Equipo de Emprendimiento

Social

Fundación MODERNA – 26 de Febrero de 2015

¿Qué es MODERNA?

Estrategia de largo plazo de Navarra consensuada por múltiples agentes económicos, sociales y civiles

IMPLANTACÍÓN PLAN MODERNA

Marzo 2011-hasta 2030

6º

Fundación MODERNA

+ DE 5.000 PERSONAS HAN PARTICIPADO APORTANDO

IDEAS, COLABORANDO, OPINANDO...

Encuesta a 1.500 personas

110 opiniones del Modelo

400 ideas aportadas vía web 1.578 opiniones

qué falta / qué sobra

100.000 visitas web

37 opiniones Diagnóstico

25 grupos universitarios internacionales

500 empresariosEncuesta calidad del entorno

275 agentes diseño Plan de Acción

33 Expertos de Alto NivelPara diseño de Estrategia

+ DE 5.000 PERSONAS PARTICIPARON APORTANDO IDEAS, COLABORANDO, OPINANDO...

Participación en el plan (inclusivo)

Contexto regional para la innovación social

20/271 20/271

Objetivos del Plan MODERNA

10/271

Seguimiento de indicadoresDato Actual Dato Actual OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO

07/11/2014 10/02/2015 2015 2020 2030

Puntos PISA 502 513 513Fuente: PISA Año 2006 Año 2012 Año 2012

Población de 16 Años con Nivel B2 7% 17% 17%Fuente: Estimación propia (<2010) / Informe EECL (>2010) Año 2010 Año 2011 Año 2011

% Titulados Superiores y FP II 36,0% 39,8% 39,8%Fuente: Mº Educación y Gob.Navarra (<2009) / Eurostat (>2009) Año 2007 Año 2013 Año 2013

% Inversión en I+D+i 1,92% 1,91% 1,79%Fuente: INE Año 2008 Año 2012 Año 2013

Nº Patentes Totales 172 152 124Fuente: OEPM Año 2008 Año 2012 Año 2013

Índice de Innovación y Puesto en Europa 0,48 y 76 0,529 y 53 0,529 y 53Fuente: Eurostat Año 2006 Año 2011 Año 2011

Exportaciones (M€) 5.450 7.226 7.474Fuente: IEN Año 2009 Sep'13-Ago'14 Nov'13-Oct'14

Nº Empresas Exportadoras 711 905 910Fuente: ICEX - Estacom Año 2009 Sep'13-Ago'14 Dic'13-Nov'14

Nº Empresas Multinacionales 133 133 133Fuente: Cámara Navarra / Sodena Año 2010 Año 2010 Año 2010

Nº Ocupados 284.000 263.300 264.300Fuente: IEN - EPA Año 2009 EPA 3ºT 2014 EPA 4ºT 2014

Producción por Trabajador (€) 61.000 67.803 67.803Fuente: IEN Año 2009 Año 2013 Año 2013

% Empresas con más de 50 Trabajadores 1,30% 1,12% 1,03%Fuente: INE Año 2009 Año 2013 Año 2014

Nº de Nuevas Empresas/Año 943 872 872Fuente: IEN Año 2009 Sep'13-Ago'14 Sep'13-Ago'14

Puesto en PIB/Cápita 32 48 48Fuente: Eurostat Año 2007 Año 2011 Año 2011

PIB per Cápita en PPA 30.614 29.487 29.487Fuente: IEN Año 2007 Año 2011 Año 2011

Distribución de la Riqueza 28 29,6 29,6Fuente: IEN Año 2007 Año 2011 Año 2011

Calidad de Vida (IDH) 0,9720 0,9720 0,9720Fuente: IEN, PNUD e INE Año 2007 Año 2007 Año 2007

Sostenibilidad Ambiental 2.132 1.895 1.827Fuente: Balance Energético de Navarra (G.N.) Año 2008 Año 2012 Año 2013

INDICADOR

EDUCACIÓN

525

50%

Punto de

PartidaÁREA

45%

550

90%

PROSPERIDAD y COHESIÓN

SOCIAL

EMPLEO Y EMPRESA

INTERNACIO-NALIZACIÓN

2.000

200

365.000

85.000

2,50%

1.600

INNOVACIÓN

510

30%

40%

0,51 y 60

285

2,20% 4,00%

0,70 y 35

844

55%

37.000

20

43.000

23

0,9870

0,60 y 50

331.000

73.000

2,00%

1.250

25

10.000

1.900 1.650

0,9790

26

30

1.000

150

8.000

1.300

175

6.500

1.450

3,00%

410

34.000

27

0,9725

298.000

68.000

1,60%

1.100

Factores Transversales

Areas Estratégicas

El plan Moderna incide de manera muy especial

en aquellos factores que afectan de forma

necesaria y nuclear a todos los sectores

empresariales de Navarra: la educación, talento

y capital humano, el I+D+i, el emprendimiento,

la internacionalización, la administración

pública, las infraestructuras y el entorno

de colaboración.

La consecución del objetivo central de

Moderna (mejorar la calidad de vida) pasa por

apostar por la colaboración en tres grandes

ejes económicos de gran desarrollo en el

futuro: la economía de la salud, la economía verde y la economía del talento.

Modelo de gestión: cuádruple hélice

21 3

4

¿Cómo crear empleo? MISIÓN DE LA FUNDACIÓN MODERNA

Ofrecemos soluciones

colaborativas para el desarrollo

económico y social sostenible

de Navarra

LARGO PLAZOCOOPERACIÓN

Proyectos deL Plan MODERNA

Emprendimiento Social: Concepto Difuso

Para la Comisión Europea, una empresa social, agente de la economía social, es una

empresa cuyo principal objetivo es tener una incidencia social, más que generar beneficios

para sus propietarios o sus socios. Por «empresa social», la Comisión entiende las empresas:

• para las cuales el objetivo social de interés común es la razón de ser de la acción

comercial, que se traduce a menudo en un alto nivel de innovación social;

• cuyos beneficios se reinvierten principalmente en la realización de este objetivo

social;

• y cuyo modo de organización o régimen de propiedad, basados en principios

democráticos o participativos u orientados a la justicia social, son reflejo de su misión.

“La empresa social no tiene que ver con un sector, estructuras legales o modelo de

gobernanza. Trata acerca de trabajar en los márgenes, expandir las fronteras de lo posible,

trabajando con la gente y los problemas en los que han fracasado lo mercantil, lo público o

las entidades no lucrativas” (British Council).

Emprendimiento Social: Ingredientes

DEFINICIÓN RED EMES DE EMPRESA SOCIAL

Eje económico – empresarial:• Una actividad continua que produce bienes y/o vende servicios

• Un nivel significativo de riesgo económico

• Una mínima cantidad de trabajo remunerado

Eje social• Un objetivo explícito para beneficiar a la comunidad

• Una iniciativa lanzada por un grupo de ciudadanos u organizaciones de la

sociedad civil

• Una distribución de beneficios limitada

Eje de la gobernanza participativa• Un alto grado de autonomía

• Una facultad de decisión no basada en la propiedad de capital

• Una naturaleza participativa, que involucra a diferentes partes afectadas

por la actividad

Emprendimiento Social: ¿moda o tendencia?

EMPRESA SOCIAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

PARTENARIADOS PÚBLICO-PRIVADOS

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

SOCIALES

Emprendimiento Social: hacia la hibridación

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