Morav i a

1# nóiicEd

Morav i apropuesta de fortalecimiento empresarial está orientada hacia

condiciones que dinamicen y mejoren la competitividad y la

productividad de las unidades económicas ya conformadas (DELI-

DELA, PRECICOM Y TRANSFORMA), y por conformar (Artesanos,

Mecánicos y Servicios Especializados).

Queremos como operador de la Alcaldía de Medellín, trabajar

arduamente por la consolidación, aceptación y buen desarrollo

del proyecto empresarial en la comunidad de Moravia.

Artículo Principal

La Metodología Participativa implementada para la ejecución del

Proyecto“Fortalecimiento y consolidación de los colectivos empresariales

de Moravia”, es consecuencia de la metodología de inserción a la

comunidad definida mundialmente con el nombre de

Investigación Acción Participativa (IAP). Este método reconocido a

nivel mundial como IAP, ha permitido conocer a fondo nuestras

culturas, su diversidad, sus conocimientos y su alta capacidad

creadora y transformadora. La propuesta elaborada por el equipo

Social y empresarial del proyecto, pretende direccionar hacia una

estrategia de intervención social en la comunidad de Moravia y su

área de influencia, que tenga como fin la consecución de los

objetivos del proyecto. Con el propósito principal de fundamentar

actividades sólidas para la estrategia de intervención, el equipo

Editorial

¿SABES QUÉ HACE CREAME EN MORAVIA?

CREAME, Incubadora de Empresas, es un centro integral de

servicios empresariales que trabaja en la comunidad como

operador económico de la Alcaldía de Medellín a través del

proyecto “FORTALECIMEINTO Y CONSOLIDACIÓN DE LOS

COLECTIVOS EMPRESARIALES DE MORAVIA” .El proyecto tiene

como objetivo principal la implementación de estrategias que

promuevan la asociatividad, la formalidad en los

emprendimientos y la participación activa de sus habitantes en

las decisiones y construcción de propuestas.

El proyecto se desarrolla a través de cuatro componentes

esenciales:

-Promoción de moravia

-Fortalecimiento de la asociatividad en iniciativas

empresariales.

-Fortalecimiento socio-empresarial de organizaciones ya

conformadas.

-Fortalecimiento social y tecnológico de las unidades

productivas de reciclaje.

La comunidad moravita como especio territorial de la ciudad de

Medellín, a través de sus procesos de intervención social, ha sido

identificada y reconocida en sus aspectos socioculturales,

geográficos y de paisaje, por ende, fue convertida en un referente

especial para la aplicación de estrategias encaminadas al

desarrollo social y económico a partir de modelos organizativos

de trabajo colectivo. CREAME cuenta con un equipo de trabajo de

16 personas, profesionales y dinamizadores, quienes trabajan

por plantear un esquema de continuidad, fortalecimiento y

promoción de los emprendimientos que existen actualmente en la

comunidad moravita, con un proceso altamente participativo e

involucrando a todos los actores que incluyen y serán incluidos en

el proyecto empresarial, de esta manera iniciamos nuestro

proceso de intervención con actividades relevantes para los

colectivos previamente identificados, conformados y por

conformar.

¿Cuáles son estos colectivos, y qué se hace con ellos? La

Equipo de trabajo en el Lanzamiento del proyecto, imitando los colectivos.

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Edición #1, Noviembre 15 de 2008

ha recurrido al uso intensivo de una serie de técnicas

participativas y dinámicas de grupo que permitan lograr

principalmente:

-Una mayor participación activa, consiente y responsable de la

comunidad.

-Una mayor comprensión de la importancia de la asociatividad

empresarial en estos momentos de penetrante Globalización

económica y cultural.

-El análisis y reflexión profunda del papel que debe asumir la

comunidad en el proceso.

.

Se considera que las metodologías participativas dan mejores

resultados cuando los grupos interesados tienen una conducción

sólida y un liderazgo innovador. Técnicas participativas: Estas son

sólo uno de los muchos ingredientes interactivos de cualquier

metodología participativa. Están compuestas por diferentes

actividades: dinámicas de grupo, adecuación de juegos

populares con fines de capacitación, diagnostico rápido

participativo, talleres reflexivos y cualquier otro medio que tenga

como objetivo generar la participación, el análisis, la reflexión y un

cambio de actitud consiente y duradero en los participantes, que

conduzca a una planificación de acciones para la solución de

problemas.

Nuestro equipo de trabajo en la comunidad, bajo el proyecto

“Fortalecimiento y consolidación de los colectivos empresariales

de Moravia” implementará con cada uno de sus colectivos o

agrupamientos el uso de las técnicas participativas, no como un

pasatiempo ni una distracción, sino como una poderosa fuerza

impulsiva que facilita el aprendizaje, profundiza los temas

expuestos y conllevan a una educación liberadora e

inminentemente participativa.

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Edición #1, Noviembre 15 de 2008

Artículo Especial

LA MARCA SOCIAL PARA MORAVIA Y SU TEJIDO PRODUCTIVO

El programa de fortalecimiento de tejido productivo de Moravia y

su Área de Influencia ha identificado en los diferentes proyectos y

propuestas como Moravia Puro Campo, proyecto de la

Precooperativa productora de alimentos Puro Campo, Transforma

a Moravia, proyecto del Parque Industrial de Reciclaje; un interés

por diferenciar el origen de la marca y reconocimiento de la

imagen. En el desarrollo del proyecto fortalecimiento y

consolidación de los colectivos empresariales de Moravia

operado por Creame, se ha definido como uno de los objetivos

orientar el proceso de denominación de marca social hacia un

alcance mayor, no sólo de origen, también de relación con los

públicos de interés como la comunidad, los clientes, la

institucionalidad y la sociedad en general, mediado por el

conjunto de valores, atributos y acciones que deberán acompañar

el proceso de gestión de marketing.

El desarrollo de la temática de marketing social ha sido asociada a

las estrategias de responsabilidad social empresarial, en esta

asociación se tiene razón en los atributos y valores de la marca

que deben propender por responder a los desafíos actuales

como:

-Crecimiento de la desigualdad entre economías y dentro de

ellas.

-Crecimiento poblacional.

-Escasez de recursos.

-Degradación ambiental.

-Necesidades básicas como saneamiento, salud, energía y

educación para millones de pobladores.

-Exclusión social y económica de jóvenes, ancianos,

desempleados y sub-empleados.

Este ejercicio se hará de manera participativa buscando el

consenso de los colectivos y los líderes con respecto a

asuntos definidos en el mundo solidario como prioritarios,

que se incorporaran con el uso de la marca, algunos

trabajados son:

-El origen y la historia de la denominación común de Moravia.

-La implementación de buenas prácticas de producción,

comerciales y sociales.

-La creación de antecedentes para una certificación nacional.

-El desarrollo los colectivos.

-El acceso a mercados nacionales e internacionales que

quedará expresado en el plan de marketing.

-El incremento en el precio y posicionamiento de la marca.

-El acceso a mercados de capital solidarios mediante la

integración con redes especificas de contactos.

Personaje Relevante

ADALGISA ECHEVERRI ECHAVARRIA.

Zootecnista con experiencia

en formulación, elaboración,

ejecución y evaluación de

proyectos productivos, de

Seguridad Alimentaria y

Nutricional; de educación y

gestión ambiental, especial-

mente en las áreas relaciona-

das con planificación para el

uso sostenible de los recur-

sos naturales.

“Presento capacidades en el

trabajo comunitario; en pro-

ducción agropecuaria, en procesos de asistencia técnica; temas

relacionados con seguridad alimentaria y proyectos de educación

ambiental”.

“Mis competencias relevantes a nivel personal y profesional son:

disponibilidad para el trabajo en equipo interdisciplinario,

capacidad de concertación, escucha y discernimiento,

acompañados de actitud para propiciar procesos de cambio en

los diversos campos de intervención profesional.”

Actualmente me desempeño como coordinadora del proyecto

“Fortalecimiento y consolidación de los colectivos empresariales

de Moravia.”

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“Hemos mejorado nuestros oficios y productos creando

colectivos empresariales, queremos crecer y le apostamos a

LOS SUEÑOS DE TODOS”

GEOVANNY CELIS RANGEL

Secretario de Desarrollo de la comunidad de La Alcaldía de Medellín

Lo invita a la jornada “MORAVIA, consolida su tejido productivo”,

muestra empresarial y rueda de contactos de la comunidad, los

días 20, 21 y 22 de noviembre que tendrá lugar en la plazoleta

Centro de Desarrollo Cultural Moravia, paseo urbano Carabobo.

…Comparte los productos, experiencias y retos de la comunidad

de Moravia, de los empresarios y de los habitantes de la

comunidad en general.

¿TENÉS ALGUNA DUDA?

Si tienes alguna pregunta, consulta o inquietud,

acerca de nuestro boletín estamos a tu

disposición, comunícate con:

NATALIA BUSTAMANTE VALENCIA

Tels: 604 06 02/3108214301

natalia.bustamante@creame.com.co

Redacción:

Editor:

NATALIA BUSTAMANTE VALENCIA

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