Expo EMPRENDIMIENTO,INTRAEMPRENDIMIENTO,EMPRENDIMIENTO SOCIAL

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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA PANAMERICANA COMFENALCO -VALLE EDIER JHAIN VALENCIA JIMIS CASTRILLON CASTRILLON ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS III SEMESTRE SANTIAGO DE CALI- COLOMBIA 2013

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  • 1. EDIER JHAIN VALENCIA JIMIS CASTRILLON CASTRILLON ADMINISTRACION DE EMPRESAS III SEMESTRE 2013
  • 2. El emprendedor es alguien con capacidad de innovar, con voluntad de experimentar nuevas experiencias y con deseos de crear e iniciar un cambio en su proceso de formacin. Existen varios tipos de emprendimiento como lo es: personal, empresarial y social.
  • 3. las cualidades que conforman el espritu de un emprendedor son Capacidad creativa E innovadora, definicin de metas claras, identificacin de oportunidades, accin oportuna Y prudente, pro actividad, presto A asumir riesgos con responsabilidad, respetuoso del entorno Y de las personas que lo rodean.
  • 4. La historia dice que este este hombre fracaso en los negocios y cayo en banca rota en 1831 fue derrotado para las legislatura en 1832, su prometida muri en 1835 , fue vencido en las elecciones en 1836 y en las parlamentarias de 1843,1846,1848,1855 no tuvo xito en su aspiracin a la vicepresidencia en 1856 y en 1858 fue derrotado en las elecciones del senado este hombre obstinado fue ABRAHAM LINCON Presidente de estados unidos en 1860.
  • 5. Es aqul colaborador que trabaja en una organizacin, focalizado en la generacin de nuevas actividades intraemprendedoras Emprendimiento Empresarial O Intraemprendimiento
  • 6. CUALIDADES DEL INTRAEMPREDIMIENTO Las principales caractersticas son el liderazgo, como eje fundamenta asumiendo el rol profesional que van desde el manejo del tema familia y empresa, la identificacin de innovaciones, pasando por el conocimiento especfico de las ideas, de los negocios, as como de la organizacin, hasta argumentar o justificar porqu invertir, qu hacer y qu le interesa o no a la empresa.
  • 7. Un maestro de construccin ya entrado en aos estaba listo para retirarse a disfrutar su pensin de jubilacin. Le cont a su jefe acerca de sus planes de dejar el trabajo para llevar una vida ms placentera con su esposa y su familia. Iba a extraar su salario mensual, pero necesitaba retirarse; ya se las arreglaran de alguna manera. El jefe se dio cuenta de que era inevitable que su buen empleado dejara la compaa y le pidi, como favor personal, que hiciera el ltimo esfuerzo: construir una casa ms. El hombre accedi y comenz su trabajo, pero se vea a las claras que no estaba poniendo el corazn en lo que haca. Utilizaba materiales de inferior calidad, y su trabajo, lo mismo que el de sus ayudantes, era deficiente. Era una infortunada manera de poner punto final a su carrera. Cuando el albail termin el trabajo, el jefe fue a inspeccionar la casa y le extendi las llaves de la puerta principal. "Esta es tu casa, querido amigo -dijo-. Es un regalo para ti". Si el albail hubiera sabido que estaba construyendo su propia casa, seguramente la hubiera hecho totalmente diferente. Ahora tendra que vivir en la casa imperfecta que haba construido
  • 8. Construimos nuestras vidas de manera distrada, reaccionando cuando deberamos actuar, y sin poner en esa actuacin lo mejor de nosotros. Muchas veces, ni siquiera hacemos nuestro mejor esfuerzo en el trabajo. Entonces de repente vemos la situacin que hemos creado y descubrimos que estamos viviendo en la casa que hemos construido. Si lo hubiramos sabido antes, la habramos hecho diferente
  • 9. Son personas con soluciones innovadoras para los problemas ms acuciantes de la sociedad. Son ambiciosos y persistentes en su lucha por los asuntos sociales ms importantes y en la bsqueda de nuevas ideas que provoquen cambios a gran escala. Personal Social
  • 10. CUALIDADES DEL EMPREDIMIENTO SOCIAL Todo emprendedor social presenta ideas que son usables, entendibles, ticas y que concitan un amplio apoyo con el fin de maximizar el nmero de personas que estn dispuestas a dar un paso, a seguir su idea y llevarla a cabo. En otras palabras, todo emprendedor social es un reclutador de personas dispuestas a provocar un cambio, demostrando que los ciudadanos que transforman su pasin en accin pueden hacer todo aquello que se propongan.
  • 11. En los das en que un helado costaba mucho menos, un nio de 10 aos entr en un establecimiento y se sent en una mesa. La mesera puso un vaso de agua enfrente de l. - Cunto cuesta un helado con chocolate y man? -pregunt el nio. - Cincuenta centavos -respondi la mujer. El nio sac la mano del bolsillo y examin las monedas. - Cunto cuesta un helado solo? -volvi a preguntar. Algunas personas esperaban mesa y la camarera ya estaba un poco impaciente. - Veinticinco centavos -dijo bruscamente. El nio volvi a contar las monedas. - Quiero el helado solo -dijo. La mesera le trajo el helado, puso la cuenta en la mesa y se retir. El nio termin el helado, pag en la caja y sali. Cuando la mesera volvi a limpiar la mesa, le cost tragar saliva al ver que all, ordenadamente junto al plato vaco, haba veinticinco centavos: su propina.
  • 12. Jams juzgues a alguien antes de saber por qu.
  • 13. BIBLIOGRAFA jimiscastrillon@hotmail.com- valenciaedier@hotmail.com http://franciscopolo.com/%C2%BFque-es-un-emprendedor-social/ http://www.bibliotecavirtual.info/wp- content/uploads/2012/08/emprendedores-sociales-caixa.pdf http://todopositivo.blogspot.com/2007/01/recuerda-quienes-sirves.html La culpa es de la vaca pdf www.google.com