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SARA OBANDO 5TO. BACO

INICIARhttp://www.sonda.com/media/uploads/columnas/Outsourcing_de_informatica.pdf

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MENÚINFORMACIÓN

José Orlandini R. CONCEPTO DESCRIPCIÓ

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TIPOS GRÁFICA VENTAJAS AGRADECIMIENTO

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OUTSOURCING INGORMÁTICO El ahorro de costes y el control de la

calidad de servicio motiva a las organizaciones a optar por el outsourcing de personal informático para ciertas funciones de negocios. Impulso Tecnológico es un proveedor líder de servicios de outsourcing en el área de Madrid. Ofrecemos opciones flexibles que le aportan los recursos de su propio departamento de IT a una fracción del precio que le costaría disponer de ellos de forma interna.

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JOSÉ ORLANDINI R.Desde el año 2004 es Gerente División Servicios de Integración y Outsourcing de SONDA. Anteriormente se desempeñó como Gerente de Negocios Especiales, Gerente División Automatización, Gerente de Sistemas de Transporte, entre otros cargos dentro de la compañía, los que le han permitido liderar proyectos de alto impacto como los de Registro Civil en Chile, y los Sistemas de Control de Semáforos para las ciudades de Santiago y Viña del Mar en Chile, y Sao Paulo en Brasil. Es Ingeniero Civil Electricista de la Universidad de Chile, y tiene estudios en Sistemas de Control en Plessey, Inglaterra. Se integró a SONDA en 1986, luego de trabajar como profesional independiente en diversos proyectos de Ingeniería Electrónica para Copec, Shell y Champion entre otras empresas.

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El concepto de Outsourcing, aplicado a las Tecnologías de la

información, sepuede dar como la contratación

de un tercero - que posee conocimientos y experiencia

especiada en el rubro - en el cual la Compañía delega la

responsabilidad de administrar y operar el Departamento de

Informática.

CONCEPTO

VIDEO

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DESCRIPCIÓN

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TIPOS DE OUTSOURCING OUTSOURCIN INFORMATICO

TRADICIONAL: Este es el soporte táctico que se presenta en la organización, donde el proveedor asume parte de los actos físicos o personal.

OUTSOURCIN FE PROCESOS DE NEGOCIO: Son los que pretende darle una transformación a la organización en lo que se refiere a los procesos de negocio.

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GRÁFICA

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ventajas Rebaja en los costos totales de los bienes y

servicios adquiridos. Una mejora en la calidad del servicio obtenido,

comparado con el que existía antes. Los trabajadores de la compañía pueden

dedicar su tiempo al verdadero objeto de su negocio.

Suministrar al sitio que el cliente le indique. Alianzas estratégicas. Reducción de espacio.

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN