Presentacion de electiva ii. la empresa

IUP "Santiago Mariño" - Extensión Maturin

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

“SANTIAGO MARIÑO”ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

EXTENSIÓN MATURÍN

LA TEORÍA EMPRESARIAL

Prof.:Licdo. Rixio Moreno.

Autor(a):Br. Joryimar RuizC.I.: 22.968.586


La Empresa

También la empresa es definida como, un arreglo sistemático de personas encaminadas a realizar un propósito específico. Toda empresa se caracteriza por reunir los siguientes aspectos: tiene un propósito definido; está integrada por personas; desarrollo de estructura que define y delimita el comportamiento de sus miembros y se rige por leyes.

Una empresa es un ente económico donde se combinan los factores productivos: personas, capital y trabajo, bajo una forma jurídica y que tiene un objetivo específico, que puede ser producir bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades colectivas.



Clasificación de las empresas según Características

Patrimonioo capital

Públicas - Su capital pertenece a la Nación, Estado o Municipio.- Produce bienes o servicios para satisfacer necesidades colectivas.- Esencialmente no tienen fines de lucro.

Privadas - Su capital pertenece a particulares.- Produce bienes o servicios para la venta- Tiene fines de lucro.

Mixtas - Su fin es combinado, social y lucrativo.

Las empresas pueden ser clasificadas de acuerdo a factores diferenciales como tipo de patrimonio o capital económico, su forma jurídica y el tipo de actividad que realizan, éstas son:

Tipos

de Empresas




Tipos

de Empresas

Clasificación de las empresas según Características

Actividad

Industriales - Producen insumos y materiales para elaborar nuevos productos.- Se subdividen en:Manufacturera: fabricación en general.Extractivas: industrias petroleras, mineras y agrícolas.

Comerciales - Compran y venden productos al mayor y al detal.- No transforman productos.

Servicios - Prestan un servicio a la comunidad.



Clasificación de las empresas según características

Forma Jurídica

Individuales - El propietario es una sola persona.- Responde solidaria e

ilimitadamente por la actividad económica que realiza.

Sociedades -Constituida por una o más personas.

- Aporta capital y trabajo.-Tiene fines de lucro.

Capital -Tiene como elemento principal el aporte de capital, el cual se divide en acciones.

-Los socios son responsables por el monto aportado.

- Poseen personalidad distinta a la de sus socios.

Tipos

de Empresas


Tipos

de Empresas


Clasificación de las empresas según características

Radio de Acción y Tamaño

Multinacionales -Opera desde una sede central fabricando en el extranjero por medio de sociedades filiales que controlan.

- Se dedican a negocios internacionales.- Tienden a organizar inversiones donde la mano de obra

sea más económica que en su país de origen y donde el nivel de la tecnología es bajo.

-Aportan beneficios a los países receptores como: capital, tecnología y dirección de empresas.

Transnacionales - Se caracterizan por su independencia hacia una casa matriz y sus operaciones son realizadas por un conjunto de filiales.

-Tienen su propio capital.-Prestan ayuda a los países en desarrollo.

Pequeña y Media Empresa

(PYME)

-Están dedicadas a la actividad comercial, de servicio, transformación y agricultura.

-Los productos son comercializados por ellas mismas, sin usar intermediarios.

-Su radio de acción se limita a la localidad donde operan.-El número de empleados no supera las 45 personas.-Por lo general carecen de estructura formal.



Relación entre la Empresa y la Administración

La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación“. Una empresa debe tener un

horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc.



Relación entre la Empresa y la Administración

Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sin una

administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos.

Además, la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.



Concepto de calidad total



Calidad Total

En términos amplios la calidad total es la administración misma, pero como mejor se puede definir es:

Un sistema eficaz para integrar esfuerzos en materia de desarrollo de calidad, mantenimiento de calidad y mejoramiento de calidad, realizados por diversos grupos en una organización de modo que sea posible producir bienes y servicios a los niveles más económicos, siendo estos compatibles con la plena satisfacción del cliente.

La calidad total exige la participación de todas las divisiones, incluyendo los de mercado, diseño, manufactura, inspección y despacho e incluso la de los proveedores.



Disposición de la empresa para aplicar la calidad total

Las empresas modernas saben, que para permanecer en los mercados y garantizar una buena participación se debe tener presente, que actualmente es muy importante tener la calidad bien controlada a través de los Sistemas de Gestión de la Calidad.

Un Sistema de Gestión de la Calidad es el conjunto de normas interrelacionadas de una empresa u organización por los cuales se administra de forma ordenada la calidad de la misma, en la búsqueda de la satisfacción de sus clientes.



Disposición de la empresa para aplicar la calidad total

Darle siempre al consumidor lo que él desea, hacer todo bien desde la primera vez y al menor costo posible,establecimiento de una visión y una misión clara de la organización,desarrollo y ejecución de los planes de trabajo, según los retos de la empresa,fomento de un ambiente ameno, de justicia, honestidad, confianza, colaboración, camaradería, para facilitar la absorción del mensaje de la Calidad Total,involucramiento de todo el personal,creación y fomento del trabajo en equipo,capacitación, entrenamiento y mejoramiento continuo, profesional y personal, de todo el recurso humano,evaluación del desempeño de operaciones y establecimiento de reconocimientos y premios por éxitos obtenidos,creación de una organización para impulsar la cultura de un ambiente de mejoras continuas, de innovación, respondiendo a tiempo a los retos,establecimiento de líneas de información y comunicación a todo nivel.


GRACIAS…

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