Creamos nuevos modelos de negocioPresentación corporativa Gran Consumo

Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de producto y servicio que convierten a nuestros clientes

en referentes de mercado

Nuevas categorías de productos y servicios

Nuestra razón de ser

1990 2014Realizando proyectos de gran impacto y retorno económico

Grandes referentes

Expertosen producto

Definidores de portafolio de

productos servicios

Detectoresde oportunidades producto/servicio

Estructuradoresde nuevos modelos

de negocio

Organizados en verticales de conocimiento que garantizan la máxima experticidad, comunicación y

amortización del conocimiento para cada uno de ellos

Retail ylujo

Gran consumo

Empresas de servicios

Bienesde consumo

Bienes de equipo

Visión transversal

Nuestra aproximación al mercado: una visión transversal

Retail ylujo

Gran consumo

Empresas de servicios

Bienesde consumo

Bienes de equipo

Clientes globales Loop

Directores de Vertical:

Retail & Luxury FMCG Services companiesConsumer goodsCapital goods

Antoni FloresÁlvaro QuintanillaIgnacio RocchettiNatalia LovecchioYolanda Cerdà

International

María Luisa Vives

Presencia geográfica:

BARCELONANew Business Modell Excellence Center en Esade Business SchoolAvenida Torre Blanca 57, Planta 2 Oficina A0108157 Sant Cugat del VallèsT. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97

OFICINAS CENTRALES ESPAÑAMADRIDStrategic Reflection CenterAlcalá, 21. Planta 1128014 Madrid

DUBAILoop Middle East Rotana Arjaan Tower, Planta 10Dubai Media CityP.O Box 502557 Dubai U.A.E.

Retail ylujo

Gran consumo

Empresas de servicios

Bienesde consumo

Bienes de equipo

Nuestra aproximación al mercado: Presencia en Gran Consumo

Contamos con gran experiencia en la creación de nuevos modelos de negocio y categorías de producto que llegan al mercado

Diversificación dela oferta

Nueva categoría de helados soft

OOH – Office dynamicsDefinición de un nuevo

sector de mercado

Nueva experiencia de consumo para Horeca

Nueva categoríade sopas individuales

Nueva categoría de jamón con D.O. “corte artesano”

Nuevos momentos de consumo

Soluciones convenientes para los hábitos

“de siempre”

Venta de volumen y mejora de posición

en la distribución

Aplicación de tecnologías a nuevos momentos de

consumo

Creación de diferenciación de la MDD

Nueva plataforma de servicio para Horeca

Nuevo concepto de dosificación de café

New business model for HORECA

Nueva categoría de platos preparados para HORECA

Join Venture: solucionespara necesidades

metabólicas especiales

Nuestra experiencia en Gran Consumo

Mejorar la visibilidaden HORECA

Crear una nueva categoría de productos

Desarrollo del concepto ambientación para el hogar

Transferencia de valores de marca y optimización

de envases

Las tres patas del modelo de negocio en Gran Consumo

Modelos de negocio

Nuevas categorías de productos

Definición de nuevas categorías de producto para nuestros clientes para maximizar su oportunidad de negocio

Packaging estratégico

Conceptualización y desarrollo de packaging que permite a nuestro cliente crear valor tangible

Interface tecnológica

Identificación y aplicación de la tecnología más adecuada para dar valor a nuestros clientes

Retail ylujo

Gran consumo

Empresas de Servicio

Bienesde consumo

Bienes de equipo

10 atributos diferenciales de los servicios de Loop en Gran Consumo

1 Construimos sobre los activos del conocimiento y la red de valor del cliente

2Economía y mercado

Tecnologíay ciencia

Sociedady cultura

Equilibramos el conocimiento del cliente: trabajamos en base a las 3 dimensionesdel negocio interpretando su evolución.

ACTORES NECESIDADES

CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN

3 Empresa

Unidad de negocio

Producto / Servicio

Atributos

Una joint venture de

Criterizamos los niveles de actuación

Empresa Unidad de negocio Producto / Servicio Atributos

Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

4

Territorios de Oportunidad

Paraguas oportunidad

Oportunidad

Línea roja del valor de la oportunidad

DefinimosTerritorios de Oportunidad

BUSINESS SOLUTIONS BUSINESS SOLUTIONS

Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

5

Retail & Convenience

Pharma +

Expandimos la legitimidad de las marcas

Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

6 Creamos diferenciación en categorías banalizadas

Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

7 Potenciamos las experiencias de consumo

Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

8 Creamos valor estratégico a través del packaging

Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

9 Creamos visibilidad y dominio del punto de venta

Branding y diseño gráfico no desarrollado por Loop

10 Enfocados en que los proyectos lleguen al mercado

Definición del reto Detección y acotación de la

oportunidad Desarrollo de la oportunidad Definición plan de producto /

servicio Definición plan de

implementación Definición plan financiero

Identificación de los valores de marca y producto

Definición en clave de oportunidad

Conceptualización del producto y su entorno

Diseño y desarrollo técnico Gestión global de proyectos Planificación de los

procesos industriales( )

...al mercadoDe la estrategia...

( )

24 años de experiencia, compartiendo los riesgos y beneficios con nuestros clientes

LÍDERES DEL SECTOR

Somos un EQUIPO MULTIDISCIPLINAR

Disponemos de METODOLOGÍA PROPIA

Creamos ESTRUCTURA

1.200 proyectos / 85% de implantación

Multidisciplinar, multicultural

Contamos con reconocimiento

Oficinas Loop Barcelona

SOMOS EXPERTOS Y SENIORS Consultoría de boutique

Casos de mercado

Reto

Detectar la oportunidad y crear un modelo de negocio para la creación de una joint venture que explote una nueva categoría basada en la experiencia en salud y alimentación de los partners

Solución

Definición de la oportunidad: soluciones para diabéticos

Definición del ADN y posicionamiento de la nueva categoría.

Desarrollo del modelo de negocio y explotación de la oportunidad: - Oferta de productos y servicios- Mix de canales, interacción e

integración en el tiempo- Estrategia de prescripción/

recomendación- Plan de implementación

Detección, creación de modelo de negocio y explotación de una oportunidad

ADNNueva

Categoría

Posicionamiento

Target + Patología + Tendencias

Explotación de la oportunidad

Definición de la oportunidad

Una alianza de

Definición estratégica para una nueva categoría de producto

Reto Co-definir junto a Danone el concepto y posicionamiento de producto

Project management in-house del lanzamiento de la categoría

Conceptualización y desarrollo del packaging como ícono que representa la nueva categoría.

Solución

Yogurt para congelar que se comercializa en el lineal de productos frescos donde existe alto flujo de tráfico.

Definición estratégica de la gama de envases que identifican la nueva categoría de productos.

Desarrollo del packaging considerando usabilidad y aspectos logísticos, costes, industrialización, llenado y envasado.

Reto

Valorar la oportunidad de negocio en países clave (Francia, Holanda, Dinamarca, Bélgica).

Definir la oferta comercial.

Solución

Plan financiero y evaluación de oportunidades de negocio en los distintos mercados objetivo.

Definición de conceptos de producto y sistemas de envasado de acuerdo a los requerimientos de conservación del café y posicionamiento de marca.

Preparación de material para test de consumidor.

Nuevo concepto de dosificación de café

Reto

Crear una nueva categoría de productos Play, en base a la extensión de gama de los lubricantes con argumentos propios y diferenciales para cada uno de los canales

Solución

Definición de la filosofía de la categoría Play Masaje y las posibles gamas

Posicionamiento de la marca y de los productos

Construcción y desarrollo de la arquitectura de la categoría en función del canal

Retail & Convenience

Pharma+

Expandir la legitimidad de la marca creando una nueva categoría de productos

Reto

Definir las oportunidades de consumo OOH, conceptualizar la oferta y definir la diversidad técnica / comercial en base a un producto existente

Solución

Evolución del modelo de negocio de la unidad Business Solutions

Conceptualización de productos y servicios para cada oportunidad definida

Definición modular del equipo en base a una máquina existente para crear diferentes soluciones de café que respondan a los distintos enfoques

Definir oportunidades OOH y la oferta para este mercado

Reto

Definir un nuevo modelo de negocio basado en una oferta de productos y servicios para el sector HORECA

Solución

Identificar la tipología de establecimiento que ofrecía un mayor potencial se desarrollo para Espuña

Definición de la oferta en base a las necesidades el target definido, posibilitando la oferta de tapas de calidad a bares sin cocina

Desarrollo de la tecnología necesaria para ofrecer raciones de jamón con denominación de origen, cortadas a cuchillo

Abrir un nuevo canal para el sector cárnico

Reto

Definir el territorio de oportunidad de Angulas Aguinaga

Desarrollar la estrategia del canal Horeca y su traslación al retail

Solución

Definición de la oportunidad de acuerdo al ADN de la empresa y la tradición culinaria vasca

Posicionamiento y definición de categorías en base a diferentes grados de conveniencia para el canal retail y horeca

Desarrollo del negocio foodservice:

- Oferta de productos y formatos de comercialización

- Estrategia de oferta y distribución de acuerdo a las distintas tipologías de negocio

- Plan de implementación

Definición del territorio de oportunidad y desarrollo del modelo Horeca

Reto

Definición de nuevos momentos y espacios de consumo. Naturalizar estos nuevos momentos y aumentar el consumo de clientes fieles.

Solución

Creación de un accesorio reutilizable para transportar un yogur Danone.

Este recipiente facilita la seguridad en la portabilidad, evitando roturas y contaminación del producto.

La neverita dispone de un sistema de frío incorporado que mantiene el yogurt durante 4 horas en óptimas condiciones para el consumo

Adaptación a nuevos momentos de consumo

Desarrollar una nueva categoría de packaging para sopas

Reto

Introducir a las sopas en el sector del consumo alimenticio fuera del hogar

Solución

Desarrollo de un packaging ‘on-the-go’ que potencia el consumo y transporte de las sopas fuera del hogar

Posicionamiento del producto y de la marca bajo una perspectiva más moderna y actual

Reto

Desarrollar un equipo profesional de exprimido de naranjas enfocado en las necesidades especificas de hoteles, restaurantes y catering

Solución

El modelo ahora representa la primera línea de exprimidores profesionales de naranjas, permitiendo al cliente reforzar la presencia de su marca y proyectar valores de innovación

Creación de un territorio de oportunidad

Crear una nueva categoría de ambientación para el hogar

Reto

Conceptualizar la categoría.

Solución

Tratar el objeto como un pequeño aparato eléctrico y acercarlo a los códigos de la perfumería, preservando las reglas del gran consumo:

- Grandes producciones

- Bajos costes

- Competencia en los lineales

Conceptualización, diseño y desarrollo de ambientadores que se regulan y aportan facilidad de recambio con la consecuente fidelización por parte del consumidor.

¿Qué podemos hacer para su empresa?

www.fmcg.loop-cn.com

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28014 Madrid