Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2013_web

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creamos nuevos modelos de negocio

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creamos nuevos modelos de negocio

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Nuestra razón de ser

Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de producto y servicio que convierten a nuestros clientes

en referentes de mercado

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Bienes de consumo Gran consumo Gran consumo Retail Banca Gran consumo Bienes de equipo

23 años de experiencia contribuyendo a la competitividad de nuestros clientes, generando modelos de negocio

1990 2013Realizando proyectos de gran impacto y retorno económico

Del producto Portafolio de productos/servicios

Detección de oportunidades

producto/servicio

Nuevos modelos de negocio

Nuestra evolución:

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Organizados en verticales de conocimiento que garantizan la máxima experticidad, comunicación y

amortización del conocimiento para cada uno de ellos

Retail &Luxury

FMCG Nuevos modelos de

negocio

Bienesde consumo

Bienes de equipo

Visión transversal

Nuestra aproximación al mercado: Una visión transversal

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Vertical Bienes de Consumo

Bienesde consumo

Los bienes de consumo responden a una serie de factores específicos:– Comprador y usuario son generalmente la misma persona– Responden igualmente a factores objetivos (calidad-precio) y subjetivos

(moda-gustos personales)– Hoy están siempre asociados al modelo de negocio y a una oferta compleja

(servicios) Loop define procesos específicos para optimizar resultados

Integración de productos con

Modelo de negocio (canales)

Resultados pensados desde el trinomio:

Producto Servicio

Consumible

Experiencia de uso: El producto desde la relación con los

usuarios

Innovación tecnológica como herramienta y no

como fin

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Nuestras credenciales

Consolidación de la cartera de clientes a través del uso

de nuevas tecnologías

Reposicionamiento de la tecnología para un

mercado masivo

Definición de nuevas categorías de productos

Redefinición del portfolio de producto optimizando valor y posicionamiento

de la empresa

Desarrollo nuevas líneasde negocio

Reposicionamiento dela marca en función de

sus valores reales

Targetización del productoy definición de nuevas categorías según canal

Explotación de líneas de producto existente para aumento valor percibido

Creación de nuevas herramientas de desarrollo

del negocio

Definición de una nueva visión del negocio desde la

posición de proveedor global

Creación de una nueva categoría de productos

Creación y redefinición de nuevos productos a partir

de la definición del modelo de negocio Imaginarium

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¿Qué hacemos de forma diferente?

Construimos sobre el valor de los activosdel conocimiento y red de valor del cliente

Hitos y factores de éxito de la evolucióndel cliente

Red de valor del cliente

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¿Qué hacemos de forma diferente?

“Trabajamos juntos”: contrastamos el conocimiento interno del cliente, con una visión transversal

y de expertos en modelo de negocio

Trabajo con el cliente en sus instalaciones Trabajo de consultoría en Loop

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¿Qué hacemos de forma diferente?

ACTORES NECESIDADES

CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN

Trabajamos en base a las 3 dimensiones del negocio (economía y mercado, tecnología y ciencia, y sociedad

y cultura) interpretando su evolución

Economía y mercado

Tecnologíay ciencia

Sociedady cultura

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¿Qué hacemos de forma diferente?

Definimos Territorios de Oportunidad

Territorios de Oportunidad

Paraguas oportunidad

Oportunidad

Línea roja del valor de la oportunidad

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Empresa

Unidad de negocio

Producto /Servicio

AtributosActiu

Imaginarium

Alfa Next

Niveles de actuación

S3 Tau

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Más de 20 años de experiencia, compartiendo los riesgos y beneficios con nuestros clientes

LÍDERES DEL SECTOR

EQUIPO MULTIDISCIPLINAR

METODOLOGÍA PROPIA

SOMOS ESTRUCTURA

ABRIENDO NUEVOS MERCADOS

ENFATIZANDO SERVICIOS

1.200 proyectos / 85% de implantación

Senior, multidisciplinar, multicultural

SIENDO RECONOCIDOS

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¿Qué podemos hacer para su empresa?

www.consumergoods.loop-cn.com

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