Presentación de PowerPoint -...
23
Zaragoza, 16 de mayo de 2019
Transcript of Presentación de PowerPoint -...
Zaragoza, 16 de mayo de 2019
MálagaUna ciudad con 3000 años de historia
Palimpsesto cultural, fruto de las diversas civilizaciones que la han poblado.
Apuesta por su historia, por sus personajes ilustres y la puesta en valor de su patrimonio generador de cultura, riqueza y empleo.
Entiende la cultura como parte de su forma de ser y de entender la vida y el desarrollo. La ciudad se configura, se construye y se re-construye buscando en el espacio público el ágora que permite enriquecer esta cultura.
La cultura es signo de diversidad y causa de inclusión.
Plan Estratégico de MálagaEl Plan Estratégico de Málaga se inicia en 1992 y la cultura ha sido siempre uno de sus cuatro ejes de desarrollo.
El Plan es hoy un proceso de pensamiento, planificación, proyectos y evaluación continua del modelo de desarrollo de la metrópolis, que se alinea con las estrategias europeas e internacionales.
Modelo de desarrollo Málaga 2020-2030
PROYECTOS ESTRELLA
Capital internacional de la cultura
Capital turística europea.
Málaga creativa
Málaga educadora
Málaga diversa
Puerta de Europa en el Mediterráneo
Hoy la cultura en el Plan Estratégico no sólo es un eje de desarrollo en sí mismo, sino que está presente en otros vinculados con el crecimiento económico y la integración social.
Málaga de la cultura
Málaga del conocimiento y la innovación
Málaga litoral y sostenible
Málaga integradora e integrada
2020
4 ejes de desarrollo de trabajo conjunto y 17 ODS que cumplir16 proyectos estrella que se completan con actuaciones de todos los agentes en programas operativos de cooperación público-privada.
Programa Operativo 2018-2021: 42 acciones
3
203020…
Redefinición continuade estrategias y proyectos
Apuesta por los museosEspacios de cultura, de encuentro, de generación de riqueza social y económica
Criterios de la apuesta cultural y museística Concebir la política cultural, en especial la museística,
como una oportunidad de tomar conciencia del valor
de llegar a ser una “ciudad educadora”;
La política cultural en torno a los museos es un
ámbito especialmente propicio para la colaboración
público privada y en especial para la participación
ciudadana;
Política cultural como un factor esencial de
dinamización económica, y especialmente del
empleo en Málaga y su entorno;
La cultura y la innovación digital son las mejores
aliadas de los procesos creativos del siglo XXI.
Cronología de los museosEn unos 9 años, se pasa de 4 a 37 museos, de 400 a 35.000 m2 de espacios expositivos
1988Casa NatalPicasso
1997MuseoCatedral
2002MIMMA
2007MUPAM
2009Museo Vidrio y Cristal
2010Museo del Automóvil y la Moda
Museo Revello de Toro
2011Museo Carmen Thyssen
2014Ars Málaga Palacio Episcopal
2015Centro Pompidou
Colección Museo Ruso
2016Museo de Málaga. Bellas Artes y Arqueológico
Teatro romano
Alcazaba, Gibralfaro
Catedral 2003CAC
Museo Picasso Málaga
Las cifras del cambio
Málaga es una ciudad cada vez más atractiva para ciudadanos y visitantes
37 museos13 Ayuntamiento12 privados8 Iglesia católica4 Estado/ Junta Andalucía
El arte está especialmente presente, pero también se multiplican otras temáticas en los espacios expositivos y de encuentro
La cultura ha sido un elemento resiliente en períodos de crisis
La cultura en Málaga es signo de riqueza y empleo
La ciudadanía conoce, visita y valora la apuesta cultural
La recuperación del patrimonio en la apuesta cultural
De Mercado Mayorista a Centro de Arte Contemporáneo
La recuperación del patrimonio en la apuesta cultural
De conjunto de casas de la judería y Palacete a Museo Picasso
La recuperación del patrimonio en la apuesta cultural
De Palacio abandonado a Museo Carmen Thyssen
La recuperación del patrimonio en la apuesta cultural
De antigua industria Tabacalera a sede administrativa y de museos
La recuperación del patrimonio en la apuesta cultural
De antigua Aduana a Museo de Bellas Artes y Arqueológico
Conclusiones La cultura debe estar, y cada vez parece que está, más presente en
las agendas internacionales, pero especialmente en las locales.
Las ciudades debemos incorporar la cultura en nuestra planificación
estratégica y en nuestros proyectos de desarrollo.
Lo más importante es mantener un rumbo claro a lo largo de los
años para que se visualicen los cambios.
Es necesario implicar a la ciudadanía en la apuesta cultural de la
ciudad.
La cultura es un elemento resiliente que ayuda en momentos de
crisis y fomenta la creatividad y la educación.
El desarrollo económico, social y físico de la ciudad debe estar
unido a su historia, a su gente y a su cultura, cada uno debe
