PREINFORME RENDICION DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2015 · 2018-11-10 · alternativa para San Antonio...
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PREINFORME RENDICION DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2015 SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Mantenimiento, rehabilitación y reconstrucción de la malla vial urbana del municipio de Itagüí Valor contrato: $ 54.296.322.406 Estado del contrato: En ejecución A la fecha: Metros cuadrados de vías intervenidas: 109.863 Km de señalización horizontal: 18.1 Km de vías intervenidas: 45 Barrios intervenidos: 60 (de los 71 existentes) Mediante este contrato se ha venido realizando trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo de vías con 3 frentes de trabajo, con el propósito de ofrecer a los usuarios de las vías de Itagüí buenas condiciones de movilidad, y hasta la fecha en han intervenido 45 km de vías sobre todo el territorio del municipio. También se han estado realizando los trabajos de rehabilitación y reconstrucción de la malla vial en los sectores de la carrera 65ª sectores Villa Lía – La María, y la vía de interconexión entre Las Veredas Los Gómez y El Pedregal. Hasta la fecha se han invertido aproximadamente 19.000 millones de pesos. Con los trabajos de mantenimiento se han intervenido 60 de los 71 barrios del municipio de Itagüí y varias vías de interconexión veredal como primera etapa del contrato de obra, desde junio del presente hasta la fecha se ha venido trabajando en rehabilitación y reconstrucción de tramos de vías completos y lo que resta del presente año y para el año 2015 se van a intervenir de forma completa los tramos de vías que no fueron objeto de trabajos de parcheo debido al alto porcentaje de daño de la capa de rodadura.
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PREINFORME RENDICION DE CUENTAS
PRIMER SEMESTRE 2015
SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA
Mantenimiento, rehabilitación y reconstrucción de la malla vial
urbana del municipio de Itagüí
Valor contrato: $ 54.296.322.406 Estado del contrato: En ejecución A la fecha:
Metros cuadrados de vías intervenidas: 109.863
Km de señalización horizontal: 18.1
Km de vías intervenidas: 45
Barrios intervenidos: 60 (de los 71 existentes) Mediante este contrato se ha venido realizando trabajos de mantenimiento preventivo y
correctivo de vías con 3 frentes de trabajo, con el propósito de ofrecer a los usuarios de
las vías de Itagüí buenas condiciones de movilidad, y hasta la fecha en han intervenido 45
km de vías sobre todo el territorio del municipio. También se han estado realizando los
trabajos de rehabilitación y reconstrucción de la malla vial en los sectores de la carrera
65ª sectores Villa Lía – La María, y la vía de interconexión entre Las Veredas Los Gómez
y El Pedregal. Hasta la fecha se han invertido aproximadamente 19.000 millones de
pesos. Con los trabajos de mantenimiento se han intervenido 60 de los 71 barrios del
municipio de Itagüí y varias vías de interconexión veredal como primera etapa del contrato
de obra, desde junio del presente hasta la fecha se ha venido trabajando en rehabilitación
y reconstrucción de tramos de vías completos y lo que resta del presente año y para el
año 2015 se van a intervenir de forma completa los tramos de vías que no fueron objeto
de trabajos de parcheo debido al alto porcentaje de daño de la capa de rodadura.
Calle 77 Sur
El intercambio vial de la calle 77 Sur se establece como un proyecto de carácter
metropolitano que representa una apuesta para contribuir al desarrollo de la movilidad de
los municipios de La Estrella, Itagüí y Sabaneta, con miras a mejorar la calidad de vida y
aumentar la competitividad de la región. Esta obra buscará disminuir el tiempo en el
recorrido entre los municipios impactados, reduciendo el gasto de combustible y el aporte
de emisiones contaminantes al aire.
La inversión de la obra es de más de $ 129 mil millones de pesos, de los cuales el
municipio de Itagüí realizó aportes representados en la entrega de los diferentes predios
necesarios para llevar a cabo el proyecto.
El intercambio tendrá una longitud aproximada de 850 metros; dos calzadas de tres
carriles pasando sobre el río Medellín, y dos carriles en cada uno de sus conectores
hacia la avenida Regional, la autopista Sur y la avenida Las Vegas
Para el municipio de Itagüí es una obra fundamental, pues lo comunicará con el
municipio de Sabaneta, con la autopista Sur y la Regional, además de ser una ruta
alternativa para San Antonio de Prado, evitando congestiones en diferentes puntos del
municipio, también mejorará la accesibilidad en la zona de Suramérica, y demás zonas
barriales generando alivios en la congestión vehicular en el centro de nuestro municipio.
Construcción para la ampliación de la calle 36 entre la Glorieta
Ditaires y la Quebrada La Limoná del municipio de Itagüí.
Valor del contrato: $13.995.411.101. Estado del contrato: En ejecución.
Longitud lineal de intervención: 900 metros
El proyecto está localizado al Sur oriente del municipio, comuna No 3, el cual beneficiará principalmente los Barrios Ditaires, San Francisco, Triana, San Antonio, San Gabriel, 19 de Abril, Villa Lía, San Javier, Pilsen, Las Brisas y Glorieta Pilsen. Este proyecto se encuentra enmarcado dentro del proyecto estratégico Metropolitano “Conectividad Vial Metropolitana”, incluido dentro del Plan de Acción del Municipio de Itagüí. El objetivo principal por el cual se da inicio al desarrollo de este proyecto, es el de incrementar la calidad de vida de los Itaguiseños y aportar a una verdadera continuidad de esta vía hacia la conformación como eje metropolitano que vinculará al corregimiento de San Antonio de Prado con nuestro municipio, además de obras de urbanismo, garantizando el goce y disfrute de la comunidad de un espacio público efectivo.
Alumbrado Público
El manejo integral del Alumbrado Público Municipal, que comprende el suministro de
energía eléctrica, la administración, operación y mantenimiento y la expansión,
modernización y repotenciación de la red de luminarias. Conscientes de la
responsabilidad de asegurar una prestación eficiente, con calidad y oportunidad de los
Servicios Públicos de acuerdo a lo contemplado en plan de Desarrollo Municipal 2012-
2015 Unidos Hacemos el Cambio, hemos adelantado gestiones que nos permiten
garantizar a los ciudadanos y ciudadanas el servicio de Alumbrado Público desde sus
componentes principales
Suministro de Energía Eléctrica: este componente constituye parte fundamental para el funcionamiento de la red de luminarias del Municipio. El gasto de energía eléctrica de todo el sistema oscila entre los 675.145kw y su valor es pagado al prestador del servicio a precios del mercado No Regulado.
Suministro de energía eléctrica para el servicio de Alumbrado Público.
Contratista: Empresas Públicas de Medellín.
Valor: Determinable en la medida que se realice el suministro periódico de la energía.
Administración, Operación y mantenimiento (AOM): Para garantizar el cumplimiento de la normatividad vigente en materia de Alumbrado
Público se hace necesario disponer de esta componente que permite atender las
solicitudes, quejas y reclamos de la comunidad al respecto y brindar oportuno
mantenimiento al sistema, de igual manera mediante este servicio, se está
modernizando el sistema remplazando luminarias obsoletas por nuevas y expandiendo
el sistema donde se requiera.
Administración. Operación y mantenimiento (AOM) para el alumbrado público del
municipio de Itagüí, incluyendo expansión y reposición
Contratista: Empresas Públicas de Medellín
Valor del Contrato: $1.281.528.207
Contrato en ejecución
Expansión Vegetativa, reposición y mantenimiento del sistema de alumbrado
público del Municipio.
Valor del Contrato: $ 2.389.121.904
Estado actual: En ejecución – finaliza junio 30-2015
Mediante este contrato se logró realizar la reposición de luminarias del espacio público en
los ejes principales de las vías públicas de nuestro municipio como: Santa María,
Autopista Sur, Avenida Pilsen y otras vías barriales.
Acueducto y Alcantarillado
El Municipio de Itagüí, cuenta con buena cobertura, que va en ascenso permanente, de
los servicios de acueducto y alcantarillado en la zona urbana y rural, sin embargo existen
algunos sectores de acceso restringido por la topografía (vereda la María parte alta,
Vereda los Gómez sector escalas, Barrio Fátima - Quebrada la Tablaza) en los que la
infraestructura de las redes de alcantarillado existentes fueron afectadas por la fuerte ola
invernal del mes de noviembre de 2013, lo que obligó a la realización de estudios técnicos
para la reposición de dichas redes afectadas de forma integral, es decir, teniendo en
cuenta el diseño de obras que permitan la estabilidad de las redes a reponer en el tiempo
y previendo nuevos episodios invernales, en dichos sectores no operan las Empresas
Públicas de Medellín y por ende es responsabilidad del Municipio subsanar y corregir los
problemas de la infraestructura de servicios de saneamiento, promoviendo calidad de vida
entre los habitantes al tiempo que se mitigan los riesgos sanitarios y de derrumbes, las
unidades de vivienda que construirá el Municipio de Itagüí en la zona norte, destinado a
los servidores públicos de la administración municipal beneficiaria del plan de vivienda
como uno de los logros laborales, ubicadas en un sector donde es necesario ampliar la
cobertura y expandir las redes de acueducto, alcantarillado residual y alcantarillado pluvial
para poder brindar estos servicios a los nuevos residentes.
En la zona rural, específicamente en la Vereda los Zuletas, existen aproximadamente 80
viviendas que se surten de un medidor comunitario de las Empresas Públicas de Medellín,
y que se ven obligados a bombear directamente de la red de distribución a sus viviendas
por la falta de presión del servicio, que coincide con el límite de cobertura del circuito de
EPM, lo anterior genera riesgos dado que los sistemas de bombeos y sus instalaciones
eléctricas tienen condiciones precarias y se encuentran expuestas a la intemperie,
además de esto se ven obligados a realizar los bombeos en unas horas determinadas, lo
que conlleva a largos periodos de racionamiento, Por tanto se pretende construir la
infraestructura necesaria para asegurar una correcta prestación del servicio de acueducto.
Existe infraestructura para la prestación del servicio de acueducto veredal que necesita de
mantenimiento constante como el caso de las plantas compactas de potabilización y sus
estructuras complementarias (bocatomas, tanques de almacenamiento), así como la red
de distribución misma.
Acorde con estas situaciones, se hace necesaria la contratación de la construcción para la
de las redes de alcantarillado y sistema de acueducto en algunas zonas rurales y urbanas
del municipio, con miras a dotar de estos vitales servicios a la comunidad con el fin de
aportar en el bienestar de la comunidad al tiempo que se mitigan los riesgos de
desestabilización en los terrenos a causa del vertimiento de aguas residuales o
condiciones anti técnicas en la captación y transporte de agua.
Contrato No SI 115 2015
Construcción y rehabilitación de redes de alcantarillado y sistema de acueducto en
algunas zonas rurales y urbanas del municipio de Itagüí y obras complementarias para su
estabilidad y la adecuación de cobertura y expansión de redes para el proyecto de
vivienda de los servidores de la administración municipal
Valor Del Contrato: $ 6.550.609.714
Construcción de la cancha en grama sintética en los barrios San Francisco y San
Pio
Estas obras se logranllevar a cabo como consecuencia de la gran gestión que realiza la Aministración Municipal para la consecusión de recursos públicos ante las diferentes entidades nacionales, para este caso en especifíco las obras se ejecutaron con recursos de Indeportes Antioquia. Valor del Contrato: $1.615.785.660
Construcción del Centro Integral San Fernando
Estas obras se logran llevar a cabo como consecuencia de la gran gestión que realiza la
Aministración Municipal para la consecusión de recursos públicos ante las diferentes
entidades nacionales, para este caso en especifíco las obras se ejecutaron con recursos
del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social DPS Indeportes Antioquia.
Valor del contrato: $2.462.165.335
Construcción de Mega Colegios
Contrato No SI-112-2014.
Construcción, adecuación y remodelación de las instituciones educativas Felipe de
Restrepo, Orestes Sindicce Sedes El Carmelo y El Porvenir del municipio de Itagüí.
Valor total del contrato: $25.560.241.423
Estado actual: En Ejecución
ENTREGA FINAL A LA COMUNIDAD DE LA PRIMERA ETAPA NUEVA
SEDE DE LA I.E. MARIA JOSEFA ESCOBAR – AULAS DE CLASE
Mediante la firma de convenio con el Área Metropolitana se concluye la construcción de la nueva sede educativa y ambiental, que incluye la construcción bloque de aulas, un auditorio y urbanismo.
El aporte del Área es de $16.000 millones, la obra inició en noviembre de 2012 y finaliza en agosto de 2015.
En abril se hizo entrega a la comunidad educativa del bloque de aulas. Actualmente se construye el auditorio, área administrativa y urbanismo, el % de avance a
mayo es de 94,5%
La I. E. y ambiental María Josefa Escobar está ubicada en la vereda El Pedregal, del corregimiento El Manzanillo, en un espacio de 13.324 m2 que beneficiará a más de 2.200 estudiantes de la zona rural del municipio.
Esta importante obra se destaca por su componente ambiental y bioclimático que sirve como filtro para controlar la luz solar y permite ventilación hacia los espacios interiores, así como por contar con instalaciones que garantizan la libre movilidad y comodidad para las personas en situación de discapacidad. La mega obra cumple con todos los estándares de los mejores colegios privados con amplias y modernas aulas para los estudiantes y docentes.
Valor de la Inversión a la fecha: $15.240.005.871
SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE
En aras de contribuir a una cultura ambiental en el municipio se capacitaron los grupos
de vigilancia de la Policía Nacional conformado por 240 agentes acerca del Comparendo
Ambiental
De igual manera se cuenta con un grupo 12 Vigías Ambientales los cuales están
distribuidos por las comunas del municipio y su corregimiento, Consecuencia de lo
anterior se han impuesto 382 Comparendos Ambientales como resultado de denuncias
hechas por la ciudadanía o identificadas durante los recorridos que realizan este
personal.
De otro lado se han atendido en modalidad de reacción inmediata 309 problemáticas y se
ha realizado la sensibilización de 1.759 personas relacionadas con el manejo de los
residuos sólidos.
Los jueves y viernes se vienen dictando el curso pedagógico de educación ambiental
dirigido a los declarados contraventores de las normas ambientales de aseo, a la fecha se
ha certificado la asistencia de 123 infracto
Inversion presupuestal $300.064.160
En coordinación con la Corporación Autónoma Regional de Antioquia Corantioquia,
como autoridad ambiental en la zona rural del municipio de Itagüí, se han venido
desarrollando visitas técnicas de control y seguimiento ambiental a las empresas que
realizan actividades relacionadas con la minería (ladrilleras y chircales), en respuesta a
solicitudes presentadas por la comunidad, y en cumplimiento de la normatividad
ambiental, de acuerdo a las funciones de seguimiento, control y vigilancia asignadas, a la
Secretaría de Medio Ambiente del Municipio
En las visitas de control y seguimiento se verifica el cumplimiento a la normatividad
ambiental como permisos de manejo de aguas, vertimientos, emisiones atmosféricas, el
manejo y disposición de residuos ordinarios y peligrosos, y el Plan de Manejo Ambiental
(PMA) en los casos donde aplique.
Producto de estas visitas se generan unos informes técnicos y actos administrativos
mediante los cuales se hacen los requerimientos que sean pertinentes acorde con el
desarrollo de esta actividad y que apunten al cumplimiento de la normatividad ambiental
para garantizar la protección de los recursos naturales y así contribuir a mejorar la calidad
de vida de los ciudadanos del Municipio.
Apoyo a las mesas de convivencia relacionadas con la problemática del sector ladrillero
(Mesa de Convivencia problemática Tejar San José)
Se vienen realizando campañas de sensibilización con toda la comunidad, para
incentivar la entrega voluntaria de especies de fauna silvestre, o en su defecto se hace la
respectiva visita y el reporte de tenencia al Área Metropolita del Valle de Aburrá, para que
se inicie el debido proceso.
Como resultado de estas campañas se han entregado a la Secretaría de Medio Ambiente:
un loro frentiamarillo, dos iguanas, dos tortugas, dos lechuzas, una zarigüeya y una
culebra cazadora; los cuales fueron llevados al Centro de Atención y Valoración de Fauna
Silvestre – CAV- para ser recuperados y si es posible, preparar el regreso a su hábitat
natural.
Producto del trabajo conjunto entre la Secretaría de Medio Ambiente y el Área
Metropolitana se comenzó un proceso de reintroducción de fauna silvestre rehabilitada a
ecosistemas con características similares a su hábitat natural, iniciando con la liberación
de dos cernícalos y dos gavilanes en el Distrito de Manejo Integrado Divisoria Valle de
Aburrá Rio Cauca en el Sector Bosque Municipal Pico Manzanillo.
Se adelanta un programa de bienestar animal para atender los animales en situación de
calle, dar respuesta a las solicitudes de la comunidad en cuanto a maltrato animal, las
cuales en este primer semestre suman un total de 294; albergar los animales incautados
por la autoridad competente y sensibilizar a los propietarios de mascotas sobre su
tenencia responsable
Los animales que entran al programa de bienestar animal reciben atención integral:
albergue, alimentación, atención veterinaria, esterilización e instalación de microchip, con
el fin de recuperarlos para luego incorporarlos al programa de adopción.
Como resultado de las campañas de adopción adelantadas en diferentes escenarios del
municipio se han entregado en adopción 25 caninos y 19 felinos, generando en las
familias Itagüiseñas la cultura de adoptar una mascota en lugar de comprarlas
Inversión $173.999.925
Itagüí fue el primer municipio, en el Área Metropolitana, en implementar la Mesa de
Descontaminación por Ruido, que tiene como objetivo evaluar la situación ambiental
existente por este factor contaminante en el municipio y generar políticas y estrategias,
tendientes a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
Como producto del trabajo de dicha mesa, se realizó la socialización de la actualización
de los mapas de ruido a diferentes sectores como el Concejo Municipal, Gabinete, Entes
de control, Veedurías Ciudadanas y funcionarios de la administración municipal.
Dichos mapas de ruido fueron elaborados con recursos del Área Metropolitana del Valle
de Aburrá.
Estos mapas de ruido son una herramienta de planificación del territorio para el
asentamiento de diferentes actividades e intervenir las zonas saturadas por ruido,
reduciendo los impactos negativos por este factor contaminante.
Entre las funciones de inspección, vigilancia y control ejercidas por la Secretaría de Medio
Ambiente se adelantan operativos nocturnos a establecimientos abiertos al público con
consumo de licor y a industrias que impactan por ruido, articulados con la Secretaría de
Salud, Gobierno Municipal y Policía, los cuales en caso de incumplimiento de los límites
permisibles establecidos en la norma que regula la materia (Resolución 0627 de 2006)
son citados a la Secretaría y reciben una sensibilización sobre la temática de ruido, los
impactos al ambiente y a las personas y se firman unos compromisos de buenas prácticas
ambientales para mitigar tales impactos. Cuando los compromisos se incumplen, se
solicita a la Secretaría de Gobierno su intervención para que actúe conforme a su
competencia y a la normatividad que lo rige
La Secretaría de Medio Ambiente inició un proceso para mejorar la adecuada separación
de los residuos sólidos, crear cultura ambiental e iniciar nuevos procesos de
trasformación del componente orgánico en las urbanizaciones cerradas, todo esto a
través del Decreto 734 de 2013, relacionado con la implementación de los PMIRS- Planes
Manejo Integral Residuos Sólidos. Dicha actividad inició con el levantamiento de la base
de datos en campo, posteriormente se expidió una circular N° 007, en donde se da una
información preliminar sobre la norma y posteriormente se citó a cada uno de los 45
administradores con el objetivo de firmar un acta de compromiso, en donde se dan unos
plazos para el avance del 50 % hasta el mes de Julio (finales) y la entrega del documento
final en el mes de Octubre.
Con estas acciones se aspira a impactar aproximadamente 7000 hogares para un
promedio de 28.000 personas.
PMIRS en unidades cerradas: Se realizaron actas de compromisos con 45
administradores de unidades residenciales para la implementación de los planes de
manejo integral de Residuos Sólidos.
En el Municipio de Itagüí con el objetivo de mantener sus zonas verdes públicas para el
goce y el disfrute de sus habitantes, se programa la rocería en 5 rondas en el año
donde atiende las necesidades de los barrios, parques, plazas, avenidas vías,
instituciones educativas y entidades públicas.
A la fecha se han intervenido 1.167.965 Mt2
El Municipio de Itagüí, a través de la Secretaría del Medio Ambiente y el Área
Metropolitana del Valle de Aburrá, han visto la necesidad de aunar esfuerzos para la
implementación del programa ecohuertas Urbanas y Rurales para la Vida con el fin de
propiciar una mejor calidad de vida para los habitantes; a través de la sensibilización a la
comunidad sobre la necesidad de incorporar nuevos y mejores procesos ambientales,
generar hábitos de producción agroecológica mediante la siembra y cosecha de
alimentos inocuos para su autoconsumo y promover el desarrollo en la región
implementando sistemas de producción donde no se cuenten con espacios en suelo y se
brinda una alternativa, como son las ecohuertas verticales utilizando material reciclable
para el aprovechamiento de espacios como terrazas, paredes, jardines, parques y zonas
verdes que cuentan con terrenos en suelo o en capa vegetal.
Es por ello que las ecohuertas del Municipio cuentan con unas características diferentes,
ya que algunas están en Casas de Familia, en Instituciones Educativas Oficiales,
Unidades Residenciales, Acciones comunales, Corporaciones y veredas del municipio.
De igual manera se cuenta en el hogar de los recuerdos y el Centro Penitenciario y
Carcelario la Paz. Aprovechándose un total de 5.955,59 (m2)
Como producto de este programa se implementaron 22 ecohuertas que se encuentran en
funcionamiento y se han venido fortaleciendo mediante el acompañamiento técnico de
profesionales de la Secretaría y la entrega de semillas, obteniéndose la una cosecha total
450,7 Kg.
Se han beneficiado con capacitaciones, sensibilizaciones, asistencia técnica y en eventos
de la Secretaría de Medio Ambiente, un estimado de 2.300 personas.
Debido al impacto generado en la comunidad se suscribió un nuevo convenio con el fin de
implementar 30 nuevas y sostener las existentes y así poder dar continuidad a tan
importante programa.
Con el fin de darle una disposición adecuada y sensibilizar a la comunidad sobre el
Manejo de Residuos Peligrosos, se realizó una jornada de Recolección Masiva,
conjuntamente con la policía nacional y la Empresa ASEI, en la cual se recolectaron 250
kg entre pilas, luminarias, medicamentos vencidos y residuos tecnológicos y se instalaron
colectores permanente en los CAI San Francisco y Ditaires.
Con la colaboración de la comunidad, la empresa de Aseo y algunos internos de la Centro
Penitenciario La Paz, la Secretaría de Medio Ambiente realizó intervención de punto
crítico en el B. San Francisco. Se recolectaron gran cantidad de Residuos Especiales,
tales como colchones, muebles y escombros. Se hizo sensibilización a la comunidad
sobre el manejo de los Residuos y siembra, cercamiento y embellecimiento del lugar.
Se realizó siembra de árboles en la Institución Educativa María Josefa Escobar en el
marco de la celebración del día de la Tierra y como parte del Proyecto Educativo
Institucional PRAE, logrando impactar 2000 estudiantes.
Igualmente en la Casa de Justicia se dio una jornada de sensibilización sobre cuidado de
los árboles, manejo de residuos y Distrito de Manejo Integrado a 80 estudiantes de la IE
Marcelina Saldarriaga.
Se iniciaron las capacitaciones a los funcionarios de la Administración sobre Manejo de
Residuos Sólidos en cumplimiento del proyecto de plan de desarrollo Gestión Integral y
sostenible de Residuos Sólidos.
Se realizó socialización de la oferta institucional a 1000 estudiantes del Sena de
Calatrava, en la cual se presentó el programa de Eco huertas, comparendo ambiental,
tenencia responsable de mascotas, programa de adopción y unidades móviles.
Apoyo a la Institución Educativa Esteban Ochoa en el proceso de la campaña “Una tapa,
una sonrisa” acompañándolos en todas las actividades, incluyendo la entrega del material
a la fundación Medicancer.
Jornada Ambiental en la IE Esteban Ochoa en la cual se hizo rocería, limpieza,
recolección de residuos y embellecimiento del parque infantil. Separación y reciclaje de
papel, cartón y plástico y sensibilización puerta a puerta sobre manejo de residuos a los
habitantes del sector, con la colaboración de la Empresa de Aseo y la policía. Igualmente
se realizó sensibilización sobre manejo de residuos sólidos a 1000 estudiantes de la IE
Isolda Echavarría
Se apoyó por primera vez la iniciativa de motivar a las personas que realizan
manualidades con residuos aprovechables, para exponer sus trabajos y fue así como se
realizó la exposición del Arte del Reciclaje en la sala Ligia Pimienta del Concejo Municipal.
Celebración del Día del Medio Ambiente en asocio con el Área Metropolitana del Valle de
Aburrá, Corantioquia y la Secretaría de salud.
Se ofreció a la comunidad servicio de vacunación y vitaminizacion y oferta de adopción de
mascotas, sensibilización sobre el cuidado del medio ambiente y actividades culturales en
el parque principal.
El mercado veredal que se viene desarrollando el municipio a través de la Secretaría de
Medio Ambiente, como apoyo a la población del corregimiento el manzanillo donde
pueden comercializar sus productos sin intermediarios entre los cuales encontramos
legumbres, plátano, café, cacao, frutas, conservas, pollos, huevos de codorniz,
aromáticas,, compostaje entre otros.
Donde la administración también les ha brindado la capacitación en manipulación de
alimentos, como un insumo para garantizar que los alimentos transformados se vendan
inocuos.
SECRETARIA DE VIVIENDA Y HABITAT
Con miras de llevar a cabo el programa de legalización y titulación de predios en el municipio de Itagüí, para beneficiar a la comunidad que aún tiene predios con posesión irregular y que requiere un título real que les acredite la propiedad del inmueble que habiten. Se celebró convenio interadministrativo con la entidad pública Municipios Asociados del Valle de Aburra M.A.S.A., cuyo objeto era ceder a título gratuitos unos predios en el municipio de Itagüí para a su vez ser entregados a los habitantes del municipio que los estén ocupando. Dicho proceso en la actualidad está en etapa de culminación, ya que se cedieron 16 predios al municipio de Itagüí, proceso de escrituración que en la actualidad se encuentran radicado en la Oficina de Instrumentos Públicos Zona Sur; proceso que seguirá su continuidad con el convenio interadministrativo con la Superintendencia de Notariado y Registro, para realizar la legalización y titulación de manera individual beneficiando varios sectores del municipio, entre los que encontramos el Barrio la santa Cruz, Sn Gabriel, San francisco, Yarumito, entre otros. A la fecha sin inversión presupuestal. En relación a la entrega de subsidios para vivienda nueva, en el mes de marzo se realizó adjudicación de 60 subsidios para vivienda nueva, al proyecto CONSTRUYENDO FUTURO, ejecutado en el municipio de Itagüí, donde el momento asignado fue cinco millones de pesos ($5.000.000) por familia, para un total de trescientos millones de pesos ($300.000.000) en inversión.
SECRETARIA DE DEPORTES
Ocio, Tiempo libre y Recreación
OTR
COBERTURAS
PROYECTO ENERO FEBRE MARZO
ABRIL MAYO
TOTAL CONSOLIDADO
PERIODO ENERO - MAYO
ADULTO MAYOR 6865 7495 6260 7390
7390
AEROBICOS 257 257 448 452
452
RECREACIÓN 6737 1271
8008
LUDOTECAS 254 540 1157 1797 1582
5330
CICLOVIAS 8834 7990 6553 7100 9588
8013
CICLOPASEO ITAGUI 222 262 250 223
957
MADRES GESTANTES 28 57 72
72
PAUSAS ACTIVAS 0 339 578
578
HIDROAEROBICOS 346 346 346
346 ACTIVIDAD FÍSICA
ADAPTADA 276 276 249 370
370
TOTAL X MES 9088 16150 16374 23583 21872
31516
nota:es de aclarar que los proyectos de recreación, ludotecas y ciclopaseos mes a mes son grupos poblacionales distintos lo que nos da como resultado una cobertura acumulativa. para los proyectos de adulto mayor, aeróbicos, actividad física adaptada, hidroaerobicos, madres gestantes y pausas activas su población atendida son los mismos usuarios por lo tanto el mes de mayo es el consolidado de los mesesanteriores y en el proyecto de ciclovia se realiza un promedio.
DESARROLLO DEPORTIVO INFORME GENERAL 2015
DEPORTES INDIVIDUALES
COBERTURA POR GENERO
Nº DEPORTE / DISCIPLINA TOTAL HOMBRES TOTAL MUJERES TOTAL
1 AJEDREZ 41 27 68 2 ATLETISMO 45 20 65 3 BADMINTON 12 15 27 4 BICICROSS 130 70 200 5 BOXEO 33 20 53 6 CICLISMO 15 2 17 7 CICLOMONTAÑISMO 15 2 17 8 JUDO 48 18 66 9 KARATE-DO 25 20 45
11 LUCHA 62 47 109 12 NATACIÓN 241 260 501 13 PATINAJE 36 260 296 14 PESAS 29 35 64 15 TAEKWONDO 30 25 55 16 TEJO 18 0 18 17 TENIS DE CAMPO 25 44 69 18 TENIS DE MESA 27 14 41 19 TIRO CON ARCO 20 10 30
TOTALES 852 889 1.741
COBERTURA POR GENERO
DEPORTE/ DISCIPLINA TOTAL HOMBRES TOTAL MUJERES TOTAL
BALONCESTO 92 78 170
BALONMANO 35 25 60
BEISBOL - SOFTBOL 61 12 73
FUTBOL 472 0 472
FUTSAL 286 64 350
RUGBY 74 14 88
ULTIMATE 23 10 33
VOLEIBOL 52 240 292
FESTIVAL DEL PONY
DISCIPLINA CATEGORIAS EQUIPOS BENEFICIADOS
FUTBOL SUB 12
NIÑOS
24
528
TECNICOS 72
PADRES FAMILIA 600
TOTAL
1128
POBLACION ATENDIDA EN EVENTOS
EVENTO POBLACIÓN
BENEFICIADA V Festival De Festivales Pony 2015. Atletismo, Volei, Baloncesto,
Futbol De Salón, Patinaje, Tenis De Mesa, Patinaje, Natación. 100
Selección Intermunicipal De Futbol, Municipio De La Estrella 25 Torneo Internacional Tiro Con Arco MICA 60
1 Chequeo Oficial De Biciross 130 V Copa Canadiense De Voleibol 15
1 Valida Copa Antioquia De Bicicross 35 Circuito Interclubes De Tenis De Mesa 300
Toma Deportiva De Ajedrez En Las Instituciones Educativas 800 Torneo De Futbol- Agucachica Cesar 65
Inscripcion Liga Antioqueña De Ajedrez 25 Inscripción Liga Antioqueña De Baloncesto 60
Copa Sufragio Ultímate Indoor Boston 25 Inscripción Torneo El Dorado, Baloncesto 60
Torneo De Futbol Indesa. Club Deportivo Internacional 25 Campeonato Prepony De Futbol 2015. Copa Alcaldia De Itagui 1128 Campeonato Departamental Interclubes Juvenil Y Mayores De
Atletismo 50
2 Valida Copa Antioquia 120
1 Mundialito De Futbol Femenino Alcaldía De Itagüí 2015. 160 Exhibiciones Deportivas Día Del Movimiento 500
Torneo De Ultimate Ovni, Municipio De La Ceja 25 T O T A L 3.708
2 Valida Departamental De Ciclomontañismo Copa Venzo Municipio De Yarumal 15
Intercambio Deportico Lucha, Municipio De La Ceja 25
Open De Karate- Do Municipio De Envigado 30
Festival De Escuelas Liga Antioqueña De Patinaje 35
Festival Deportivo De Atletismo Municipio De Alejandría 20
Festival Nacional De Atletismo, Medellín 20
Copa Dragón De Judo. Municipio De La Ceja 25
Chequeo Oficial De Bicicrós, Municipio De Itagüí. 105
Festival Infantil De Taekwondo, Municipio De Itagüí 250
Festival Departamental De Badminton. Município De La Estrella 12
Valida Copa Antioquia, Municipio De Marinilla 35
Copa El Colombiano Ciclomontañismo, Municipio De Copacabana 15
Interclubes De Tenis De Mesa, Municipio De Marinilla 20 I Festival de Ultimate Alcaldía de Itagüí 250
ADULTO MAYOR
TIPO DE POBLACIÓN PERSONAS BENEFICIADAS
DEPORTISTAS 386
ADULTO MAYOR 342
TOTAL SERVICIOS 728
COBERTURA POBLACIÓN
PROYECTOS POBLACIÓN ATENDIDA
CLUBES DEPORTIVOS 5.965
DISCIPLINAS DEPORTIVAS
3.279
EVENTOS DEPORTIVOS 4.315
PONY FUTBOL 1.128
GRUPO BIOMEDICO 1.407
GIMNASIO 728
T O T A L 16.822
EDUCACION FISICA EXTRAESCOLAR
CENTROS DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA
TOTAL COBERTURA 2015
El CIFDI lo desarrollamos en las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio
de Itagüí con niños y niñas entre 5 y 12 años.
INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES Y SEDES COMUNA COBERTURA
Diego Echavarría Misas 1 1077
San José 1 495
Jhon F. Kennedy 2 299
Concejo Municipal Sede Ppal. y San Francisco 3 1061
Esteban Ochoa 3 316
Hogar del niño ( Jhon F. Kennedy) 3 172
Enrique Vélez Escobar Sede Arnulfo Flórez 4 702
Enrique Vélez Escobar Sede Providencia 4 543
Marceliana Saldarriaga 4 1057
OresteSindicce 4 585
Pedro Estrada 4 484
Simón Bolívar 4 385
Ciudad Itagüí Sede el Tablazo 5 355
Loma Linda 5 581
María Jesús Mejía 5 628
Avelino Saldarriaga Sede Unión 6 462
Avelino Saldarriaga Sede Olivares Corregimiento 164
Los Gómez Principal y Ajizal Corregimiento 617
María Josefa Escobar Corregimiento 95
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS COMUNA COBERTURA
Paula Montalt 1 254
CENTROS INFANTILES COMUNA COBERTURA
Pequeños Pony 3 40
Arlequín 4 60
TOTAL COBERTURA PROGRAMA CIFDI
TOTAL BENEFICIADOS CIFDI 10432
TOTAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS 24
JUEGOS SECTOR EDUCATIVO TOTAL COBERTURA 2015
JUEGOS ESCOLARES
DEPORTES DE CONJUNTO 459
DEPORTES INDIVIDUALES 177
TOTAL DEPORTISTAS 636
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS 21
INSTITUCIONES EDUATIVAS PRIVADAS 9
TOTAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS 30
JUEGOS INTERCOLEGIADOS
DEPORTES DE CONJUNTO CATEGORIA A 620
DEPORTES DE CONJUNTO CATEGORIA B 851
DEPORTES INDIVIDUALES CATEGORIA A 167
DEPORTES INDIVIDUALES CATEGORIA B 207
TOTAL DEPORTISTAS 2481
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS 24
INSTITUCIONES EDUATIVAS PRIVADAS 13
TOTAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS 37
TOTAL COBERTURA JUEGOS SECTOR EDUCATIVO 2015
DEPORTISTAS 3117
INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y COLEGIOS 37
Logros:
1- Mantener la población atendida en los CIFDI.
2- Incremento de las instituciones educativas participantes en los juegos de
sector educativo
3- Incremento de participación de deportistas en los juegos de sector
educativo
POBLACIÓN MASCULINA BENEFICIADA POR EL PROGRAMA EDUCACIÓN FÍSICA EXTRA ESCOLAR.
PARTICIPACIÓN EN LOS JUEGOS SECTOR EDUCATÍVO
Y CENTROS DE INICIACIÓN 2015
DEPORTE Y CATEGORIA PARTICIPACION
DEPORTES DE CONJUNTO ESCOLARES 292
DEPORTES INDIVUDUALES ESCOLARES 103
DEPORTES DE CONJUNTO CATEGORIA A 383
DEPORTES DE COMJUNTO CATEGORIA B 443
DEPORTES INDIVIDUAL CATEGORIA A 101
DEPORTES INDIVIDUAL CATEGORIA B 112
TOTAL DEPORTISTAS 1434 INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS 24
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS 13
TOTAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS 37
CENTROS DE INICACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTÍVA (C.I.F.D.I)
6.066
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS 17
SUB-SEDES 5
COLEGIOS PRIVADOS 1
CENTROS INFANTILES 2
TOTAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS 25
TOTAL HOMBRES BENEFICIADAS POR EL PROGRAMA E.F.E
7.500
POBLACIÓN FEMENINA BENEFICIADOS POR EL PROGRAMA EDUCACIÓN FÍSICA EXTRA ESCOLAR.
PARTICIPACIÓN EN LOS JUEGOS SECTOR EDUCATÍVO
Y CENTROS DE INICIACIÓN 2015
DEPORTE Y CATEGORÍA PARTICIPACIÓN
DEPORTES DE CONJUNTO ESCOLARES 167
DEPORTES INDIVUDUALES ESCOLARES 74
DEPORTES DE CONJUNTO CATEGORIA A 237
DEPORTES DE COMJUNTO CATEGORIA B 408
DEPORTES INDIVIDUAL CATEGORIA A 115
DEPORTE SINDIVIDUAL CATEGORIA B 107
TOTAL DEPORTISTAS 1108 INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS 24
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS 13
TOTAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS 37
CENTROS DE INICACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTÍVA (C.I.F.D.I)
4257
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS 17
SUB-SEDES 5
COLEGIOS PRIVADOS 1
CENTROS INFANTILES 2
TOTAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS 25
TOTAL MUJERES BENEFICIADAS POR EL PROGRAMA E.F.E
5.365
BARRISMO SOCIAL
A través de charlas de sensibilización y programas deportivos dirigidos jóvenes de las
diferentes Instituciones del municipio de Itagüí, se espera generar nuevas visiones de la
realidad
acerca del barrismo que conlleve a cambiar las percepciones actuales del mismo y
fomentar el deporte en las sociedades juveniles.
Por ende y con el apoyo de los mismos barristas, REVELDES Y CHATARREROX, se
espera generar un cambio, el cual tiene como prioridad disfrutar del deporte en paz,
teniendo en cuenta que sea cual sea el color de la camiseta, el amor por el deporte y el
respeto a sus amigos debe de ser lo más importante.
SECRETARIA DE MOVILIDAD
N° LOGRO INVERSIÓN COBERTURA DE POBLACIÓN
1 Señalización horizontal y vertical de vías.
Líneas(m): 3309.1
Marcas Viales (m2): 1510.41
Instalación de señales de pedestal:252
$130.000.000 264.0000 habitantes del municipio y adicionalmente la población flotante.
2 Optimización y funcionamiento de la red semafórica
$ 37.000.000 264.0000 habitantes del municipio y adicionalmente la población flotante.
3 Unidireccionalidad de la Autopista Sur, Carrera 42 entre calles 50 y Ancón sur
$ 0 para el municipio de Itagüí, $1.300.000.000 Área Metropolitana.
264.0000 habitantes del municipio y adicionalmente la población flotante.
4 Implementación del SITI Sistema Inteligente de Transito de Itagüí.
Conteo vehicular.
Radar de velocidad.
Tiempo de recorrido
Detección Electrónica
$ 0 para el municipio de Itagüí, La totalidad del costo la asumió el consorcio SETI dando cumplimiento a lo establecido en el
264.0000 habitantes del municipio y adicionalmente la población flotante.
de Infracciones.
Equipos de fotodetección.
contrato
5 Implementación de comprenderás electrónicas
$ 0 para el municipio de Itagüí, La totalidad del costo la asumió el consorcio SETI dando cumplimiento a lo establecido en el contrato
264.0000 habitantes del municipio y adicionalmente la población flotante.
6 Optimización de tiempos en fallos contravencionales
$ 0 para el municipio de Itagüí
Personas involucradas en infracciones, choques y accidentes de tránsito.
7 Inclusión de política de discapacidad. Decreto 700 de 02 de septiembre de 2014. Implementado a partir de enero de 2015.
$ 0 para el municipio de Itagüí
Población de discapacitados residentes en el Municipio de Itagüí
8 Conformación del plan estratégico de seguridad vial- PESV-
$18.000.000 Todas las empresas que tengan un parque automotor mayor a 5 vehículos
9 Capacitación a 3850 personas en seguridad vial.
$18.000.000 3850, personas capacitadas
10 Control del estacionamiento en las vías del Municipio de Itagüí
72.000.000 264.0000 habitantes del municipio y adicionalmente la población flotante.
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION
1. Trazado de la vía Longitudinal Occidental: planteamiento técnico del trazado de la vía longitudinal occidental, lo cual permitirá una rápida conexión con el municipio de Medellín, además de brindar agilidad en la intercomunicación entre el área urbana y rural; sin necesidad de pasar por la zona céntrica del municipio de Itagüí disminuyendo las congestiones vehiculares y las emisiones de CO2 y de ruido ambiental.
2. Vías obligadas: Articulación de los distintos proyectos viales que se encontraban
en diferentes documentos (Acuerdo 017 de 2004, Acuerdo 020 de 2007 POT, Plan de Desarrollo, entre otros) en un sólo plano, al cual se le realizan ajustes permanentemente según los instrumentos de planificación vigentes y la necesidad del municipio de Itagüí en materia vial (producto obtenido: plano vial actualizado).
3. Consolidación de base de datos de usos del suelo y alineamiento: la oportunidad en la expedición de los certificados de usos del suelo y alineamientos, ha permitido consolidar una base de datos que ha optimizado el tiempo de atención de dichos trámites, registrándose los siguientes datos: Tabla No. 1. Consolidado trámites usos del suelo y alineamiento
Solicitudes ingresan Solicitudes atendidas
Usos de suelo Alineamiento Usos de suelo Alineamiento
264
401
253
386
4. Gestión de espacio público: Se expidió la circular 54 del 20 de mayo de 2015 a
través de la cual se establece que antes de la aprobación de los proyectos urbanísticos, los Curadores Urbanos deberán someter a aprobación de la Dirección Administrativa de Planeación, Área de Ordenamiento Territorial, la cual contará con el apoyo en lo pertinente del Comité de Silvicultura, el diseño específico de las adecuaciones y dotaciones del espacio público correspondiente a las obligaciones urbanísticas del proyecto. Adicionalmente, se exige presentar la información concerniente al espacio público consignada en un cuadro que contenga por lo menos, áreas, cantidad de la dotación y especificaciones técnicas de cada uno de los constitutivos de la obligación. Se estableció que para los proyectos que no pueden cumplir con las obligaciones urbanísticas en el predio intervenido ni en otro sitio del municipio, éstas deberán ser canceladas antes de la expedición de la licencia, en cumplimiento del Decreto Municipal 251 de marzo 18 de 2015, para lo cual se generó un formato denominado “liquidación de compensación por obligaciones urbanísticas el cual fue remitido a los Curadores Urbanos para que lo diligencien y proceder al pago de dichas obligaciones ante el municipio.
5. Cartografía: Se realizó la recopilación de la cartografía del municipio de Itagüí en Arc gis y autocad, con el fin de contar con una herramienta fundamental en la toma de decisiones y de servir de apoyo a la Administración Municipal y a otras entidades públicas y/o privadas que requieran información cartográfica para la ejecución de proyectos, obras, gestiones y trámites. Es importante anotar, que la cartografía con la que se cuenta es la siguiente: delimitación del Distrito de Manejo integrado Divisoria Valle de Aburrá – Río Cauca DMI DVARC, mapas del Plan de Ordenamiento Territorial, proyectos viales, proyectos urbanísticos generales, mapas de ruido, planes parciales e información catastral.
6. Sistematización de obligaciones urbanísticas: Se generó un formato que contiene un listado de verificación de cumplimiento de las normas de urbanización y construcción para el Municipio de Itagüí entre las que se destacan los Acuerdos 040 de 1997, 017 de 2004, 020 de 2007, 10 y 11 de 2011, 016 de 2012 y 017 y 006 de 2014, lo que permite hacer una evaluación detallada de cada licencia urbanística para que en caso de requerirse ajustes según la normas éstos sean implementados.
7. Acompañamiento a la mesa de ruido para la reglamentación del POT: Mensualmente se realizan reuniones con personal adscrito a las Secretarias de Gobierno, Medio Ambiente, Dirección Local de Salud y Área Metropolitana del Valle de Aburrá para revisar la temática de ruido en el Municipio de Itagüí y evaluar las estrategias del pacto por la calidad del aire, del plan de descontaminación del aire y del plan de prevención y descontaminación por ruido con el fin de elaborar un documento que consolide las acciones a implementarse en esta jurisdicción municipal y su adopción en el POT cuando éste sea revisado.
8. Restructuración del Comité de Silvicultura, Paisajismo y Espacio Público: Se modificó el Comité de Silvicultura y Paisajismo incorporándole la revisión del componente de espacio público en cumplimiento de la Circular No. 54 de 2015, lo que permitirá que este elemento sea estructurante para el territorio municipal.
9. Recibo parcial de obligaciones urbanísticas de la casa patrimonial del Valle: en cumplimiento de las obligaciones urbanísticas del plan parcial del Valle se hizo entrega en el mes de abril de 2015 a la Administración Municipal de la casa patrimonial del Valle restaurada, la cual es un bien que posee especial interés histórico, el cual deberá ser objeto de Protección Patrimonial.
DIRECCION DE CULTURA
Hemos invertido $1.242 millones para el fomento y promoción de la cultura en
Itagüí.
Cerca de 6.000 itagüiseños se benefician con los talleres de formación
artística en la Casa de la Cultura y lugares descentralizados
A través de la Dirección de Cultura contamos con 35 talleres gratuitos para niños,
jóvenes y adultos en música, danza, artes plásticas, teatro, literatura y
manualidades, entre otros.
A partir del 9 de febrero, según el Decreto Número 049 la Casa Museo Ditaires
se denominó Casa Cultural y Museo Ditaires y formara parte de la Dirección
Municipal de Cultura
Vinculamos 1,544 niños menores de 6 años en el programa que promueve los
Derechos Culturales.
Desarrollamos capacitaciones en emprendimiento cultural, valoración del
patrimonio, entre otros.
Estamos capacitando 13 jóvenes como guías patrimoniales.
Se continua con la capacitación en las Instituciones Educativas sobre la
valoración del patrimonio.
Se realizo programas de formación artística y actividades culturales que ya
superaron el alcance propuesto, en las siete unidades socioculturales para
incentivar la convivencia en:
- Comuna 1: Los Naranjos
- Comuna 3: San Gabriel
- Comuna 4: San Fernando
- Comuna 5: Calatrava
- Comuna 6: El Rosario
- Corregimiento: vereda El Pedregal y vereda El Porvenir
SECRETARIA DE GOBIERNO
CASA DE JUSTICIA
1. IMPLEMENTACIÓN MÉCANISMO ALTERNATIVO DE RESOLUCIÓN
DE CONFLICTOS - CENTRO DE CONCILIACIÓN.
REFERENCIA: A partir del 28 de febrero del presente año en curso se hizo
apertura del centro de conciliación en casa de justicia a través de convenio
Interadministrativo de cooperación entre el la Alcaldía de Itagüí y la corporación
universitaria UNISABANETA, acercando a la comunidad Itagüíseña a la
conciliación, un mecanismo de solución pacifica de conflictos a través del cual, dos
o más personas gestionan por sí mismas la solución de sus diferencias, con la
ayuda de un tercero neutral y calificado, denominado conciliador.
A la fecha en casa de justicia se han atendido alrededor de 190 ciudadanos bajo asesoría de este mecanismo de los cuales se han hecho efectivas las siguientes atenciones:
91 solicitudes recibidas de Conciliación.
28 audiencias con acuerdo total.
Alrededor 85 citaciones de las cueles 67 audiencias de conciliación se realizaron.
2. COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL.
Se realizó el día 14 de abril de 2015 y se proyecto la segunda sesión el día 23 de junio de 2015, y se realizo el día 21 de mayo de 2015 Subcomité de Prevención, protección de Derechos Humanos y de No Repetición. Parámetros desde estos espacios de trabajo en la política pública de Atención, Asistencia y Reparación Integral a favor de la población víctima del conflicto armado.
3. SE INSTALO UNA NUEVA COMISARIA DE FAMILIA EN EL CORREGIMIENTO DEL MUNICIPIO.
Logrando facilitar la atención y asistencia a la comunidad del corregimiento bajo los alcances de ley que regula la Comisaria de Familia y cumpliendo con la Justicia Cercana al Ciudadano en temas de familia.
4. SE HIZO APERTURA DE ATENCIÓN PSICO-SOCIAL – CONSULTORIO PSICOLOGICO.
Logrando facilitar conforme al convenio con la Universidad de Envigado se abre el consultorio psicológico atendiendo de lunes a viernes de 8:00 a.m a 12:00 m – 2:00 p.m a 5:00 p.m; Con resultado de 44 ciudadanos atendidos durante los meses de abril y mayo.
5. SE LOGRO MANTENER EL SERVICIO DEL MINISTERIO DEL TRABAJO Y DEFENSORIA DEL PUEBLO.
Se logra mantener abierta estas oficinas después de conversación con el Director Regional del Trabajo los martes y jueves de 7:30 a.m a 12:00 m – 2:00 p.m a 4:00 p.m siendo atendidos 464 ciudadanos en el primer semestre del 2015. Y se cuenta con el servicio de la defensora pública los días jueves de 10:00 a.m a 4:00 p.m siendo atendidos durante el primer semestre 91 ciudadanos. Con enfoque se fortalece el Programa de Sistema Nacional de Casas de Justicia con un impacto a la Justicia Cercana al Ciudadano. La personería Municipal de Itagüí está atendiendo todos los días desde Casa de Justicia con un funcionario asignado para este propósito.
6. ATENCIÓN MASIVA EN EL SISTEMA NACIONAL DE CASAS DE
JUSTICIA.
Durante el mes de enero y mayo se atendieron 3.381 ciudadanos con todas las
dependencias Integradas al Sistema Nacional de Casas de Justicia.
7. SE FORTALECIÓ CAPACITACIONES EN DEFENSA Y EXIGIBILIDAD
DE DERECHOS Y EN EL TEMA DE RESILIENCIA.
Aproximadamente en estos dos temas se capacitaron 200 personas.
8. CENTRO DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS - ATENCIÓN, ASISTENCIA Y
REPARACIÓN INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS.
Tenemos la primera experiencia en el País donde se articuló el Centro de Atención a
Víctimas al Programa Nacional de Casas de Justicia.
En el periodo de enero a mayo de 2015 se han realizado 8.458 atenciones en el Centro
de Atención a Víctimas.
9. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON EL GOBIERNO NACIONAL –
UNIDAD PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN INTEGRAL A LAS
VÍCTIMAS.
Se obtuvo la incorporación de dos nuevos funcionarios para el centro de atención a
víctimas por parte de la UARIV; contando ahora con 6 funcionarios de esta Dependencia
del Gobierno Nacional, lo que acerca la efectividad en términos de Reparación Integral a
las Víctimas de nuestros Territorio.
10. ENTREGA DE INDEMNIZACIONES PARA LA POBLACIÓN VICTIMA
DEL CONFLICTO EN CONCEPTO DE REPARACIÓN INDIVIDUAL
ADMINISTRATIVA.
Que contiene según reporte de la Unidad Para La Atención Y Reparación Integral Las Víctimas: INDEMNIZACIONES 2012; Giros 1.057; valor: 5.862.033.554. INDEMNIZACIONES 2013; Giros 597; valor: 3.354.776.877. INDEMNIZACIONES 2014; Giros 508; valor: 3.736.148.046.
Constituyéndose este concepto en unas cifra histórica de entrega de Reparaciones en el Municipio de Itagüí, como resultado de trabajo articulado entre el enlace municipal, la Unidad Para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas y la Personería Municipal. Se nos reporta adicional a lo anterior, que para el primer semestre del año 2015 para Itagüí se entregaron 41 giros por concepto de reparación individual administrativa, por valor de 363.115.677 millones de pesos.
10.1 ENTREGA AYUDAS HUMANITARIAS 2012 – 2013 – 2014, A LA POBLACIÓN DE DESPLAZAMIENTO FORZADO.
La Unidad Para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, frente al reporte de ayudas humanitarias entregadas en el municipio de Itagüí a la población desplazada en el periodo 2012, 2013 y 2014: Año 2012; Número de Hogares 1632, valor ayudas: 1.410.968.100. Año 2013; Número de Hogares 1.192, valor ayudas: 880.972.250. Año 2014; Número de Hogares 1480, valor ayudas: 658.363.252. Para un total de ayuda humanitarias de 6.491 en el periodo antes referido; para un total por este concepto de: 4.063.923.875.
11. ENTREGA DE ATENCIÓN INMEDIATA HUMANITARIA POR EL ENTE TERRITORIAL PARA ESTE SEMESTRE EN TÉRMINOS DE ASISTENCIA ALIMENTARIA Y ALBERGUE.
CANTIDAD CONCEPTO VALOR INDIVIDUAL TOTAL
94 BONOS DE ALIMENTACION 90.000 $8.460.000
42 AYUDA DE ARRENDAMIENTO 952.620 $40.010.040
0 AYUDAS DE ARRIENDO Y UTENCILIOS DE ASEO Y COCINA
0 $0
0 TRANSPORTE 0 $0
3 ALBERGUES 12.320.000 $36.960.000
TOTAL 85.430.040
Cumpliendo a cabalidad y cobertura total a lo ordenado en concepto de atención
inmediata humanitaria. Art. 63 Ley 1448 de 2011.
GOBIERNO
CONTROL URBANISTICO
1. Procesos de Infracciones Urbanísticas terminados archivados: 369 procesos archivados con su respectiva resolución en el primer semestre.
2. Campañas de sensibilización y capacitación sobre reglamentación de control urbano realizadas:2 Campañas de sensibilización y entrega de volante; las cuales se llevaron a cabo 1. En el corregimiento y la 2. En el sector de Suramérica
3. Personas sensibilizadas y capacitadas sobre reglamentación de controlurbanistíco: 126 personas capacitadas en el primer semestre.Con la entrega de volantes se les esta exponiendo a los Itaguiseños la importancia de estar informado sobre la reglamentacion del Seguimiento,vigilancia y control de Infracciones Urbanisticas. y de la Publicidad Exterior Visual que se tienen en nuestro Municipio;se guia al ciudadano para que denuncie cuando asi se requiera informandole donde estamos ubicados y a donde debe de dirigirse cuando sea necesario.
4. Del mismo modo nos compete la Publicidad Exterior Visual: En esta
acción cabe resaltar que esta Subsecretaria, junto con Espacio Público sea esmerado por tener a un Itagüí limpio y sin contaminación Visual, realizando operativos semanales con el fin de darle de baja aquella Publicidad que ya está obsoleta, que no cumple requisitos, publicidad ilegal
5. Con corte al día 9 de Junio de 2015 el recaudo por impuesto menor de publicidad Exterior Visual la suma de $217.737.534.
SECRETARIA DE GOBIERNO
CONVIVENCIA CIUDADANA
INFORME DE GESTION SUBSECRETARIA DE CONVIVENCIA CIUDADANA
La subsecretaria de convivencia ciudadana en el transcurso del presente año ha realizado
diferentes campañas con un enfoque a la sana convivencia y a la prevención de la
violencia. Estos fueron sus logros más representativos:
LOGRO INVERSION COBERTURA
POBLACIONAL
FOTOGRAFIAS
DELINQUIR NO
PAGA: campaña de
prevención de la
violencia. Este
programa se lleva a
cabo en la cárcel de
máxima seguridad la
paz en el que se les
dicta el taller a más de
30 estudiantes para
concientizarlos que
delinquir no es una
solución.
0
Instituciones
educativas :
Esteban Ochoa
MESA DE
CONVIVENCIA: campaña de promoción
de la convivencia. Esta
mesa de convivencia se
llevó a cabo en el
barrio loma linda con
una problemática de
medio ambiente y sana
convivencia.
0
Barrio loma linda.
MANUAL DE
CONVIVENCIA: Es un documento adoptado por acuerdo Municipal No. 012 del 18 de Julio de 2013. Es una herramienta pedagógica que tiene como objetivo humanizar y promover la convivencia pacífica, el buen trato, la cultura ciudadana, la resolución pacífica de conflictos y el ejercicio de los derechos y libertades conforme a la constitución y la ley.
0
MUNICIPIO
DE ITAGUI:
ya se logró
entregar en
todo el
municipio:
inspecciones de
policía.
Comunas.
Corregimiento
Vendedores
ambulantes.
Establecimient
os comerciales.
Vallas
publicitarias en
varias partes
del municipio.
ESCUELAS DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA: campaña de
prevención de la
violencia. Este taller se
dicta en las empresas
privadas, asociaciones
y corporaciones del
municipio, ayudando a
sensibilizar y a
prevenir delitos como:
hurto, fleteo, clonación
de tarjetas, extorsión y
piratería terrestre.
Estas escuelas son con
la ayuda de la policía
nacional.
0
Empresas y
asociaciones :
- POSTOB
ON
- NAF
NAF
- AMERIC
ANINO
- ICOLTR
ANS
- MADRE
S
COMUN
ITARIAS
STA
MARIA
YO NO PAGO YO
DENUNCIO: campaña de
prevención de la
violencia.
Capacitación y entrega
de información para
invitar a los
ciudadanos a
denunciar cualquier
0
Municipio de
Itagüí.
tipo de extorsión y
micro extorsión.
Programa articulado
con el GAULA
PROTEGIDOS: campaña de
prevención. Este
programa articulado
con la corporación
surgir busca ayudar a
prevenir y a
acompañar a aquellos
jóvenes con problemas
de adicción a las
sustancias sicoactivas.
0
Barrios : san
Gabriel y 19 de
abril
PREVENCION DEL
ABUSO SEXUAL
INFANTIL: campaña
de prevención de la
violencia. Programa en
el que se sensibilizo a
los estudiantes sobre el
abuso sexual infantil
del cual pueden ser
víctimas. Programa
articulado con: policía
nacional, fiscalía,
corregiduria y
convivencia ciudadana
0
Instituciones
educativa:
Juan Echeverry
Abad
María Josefa
Escobar
JORNADA
ECOLOGICA EN EL
CORREGIMIENTO
EL MANZAILLO: campaña de promoción
de la convivencia.
Programa en el que se
concientizo a los niños
sobre el cuidado del
medio ambiente.
Programa articulado
con la policía nacional
y área metropolitana.
0
Veredas: el
porvenir, los
Gómez, ajizal y
pedregal.
SECRETARIA DE GOBIERNO
CLOPAD
# LOGRO INVERSIÓN COBERTURA
POBLACIONAL EVIDENCIAS OBSERVACIONES
($)
1
Apoyar a Organismos de Socorro para la atención y prevención de incendios, explosiones, derrumbes, inundaciones, deslizamientos, rescate animal y demás calamidades conexas que se presenten el Mpio
$ 811.722.095
Municipio de Itagüí
Contrato SGM-052-2015 con
Cuerpo de Bomberos
Voluntarios de Itagüí
El cuerpo de bomberos como primer respondiente
es el encargado de atender todas las
emergencias, accidentes de tránsito, incendios,
explosiones, derrumbes, inundaciones,
deslizamientos, rescate animal y demás
calamidades conexas que se presenten el Mpio.
2
Reubicación parcial a familias en condición de vulnerabilidad y/o alto riesgo, mediante el subsidio de arrendamiento.
$ 17.491.000
Familias en condición de
vulnerabilidad y/o alto riesgo
Registro Presupuestal y Disponibilidad Presupuestal
Se han reubicado mediante subsidio de arrendamiento a 18
familias
3
Atención a la comunidad itaguiseña que se encuentra en alguna situación de vulnerabilidad mediante las visitas técnicas
0
Viviendas y/o Lugares en situación de
vulnerabilidad
Actas de visita técnica
Se han realizado 25 visitas técnicas en el primer
semestre
4
Entrega de ayudas humanitarias a las familias que han sufrido alguna emergencia.
0 Población en zona
rural y urbana Registro
Fotográfico
Se han entregado 110 ayudas entre kit
alimenticios, kit de aseo y kit de bebe.
SECRETARIA GOBIERNO
CORREGIDURIA
90 días de gestión aproximadamente
LOGROS
1. Se ha ampliado el radio de acción de control urbanístico, a todas las
veredas y remitido a la subsecretaria de control urbanístico más de 18
procesos urbanísticos
Cobertura: A las 8 veredas del corregimiento: La María, Los olivares, El progreso, El pedregal, los Gómez, El ajizal, El porvenir, Los zuletas.
2. Ampliación de la oferta institucional en el corregimiento: Capacitaciones,
talleres: Cobertura: A las 8 veredas del corregimiento: La María, Los
olivares, El progreso, El porvenir, El pedregal, los Gómez, El ajizal, Los
Zuletas.
3. Fortalecimiento de la presencia institucional en el corregimiento: Creación
de la comisaria de familia y su equipo interdisciplinario (trabajadora social y
psicólogo(a). Cobertura: Las 8 veredas del corregimiento: La María, Los
olivares, El progreso, El porvenir, El pedregal, los Gómez, El ajizal, Los
Zuletas.
4. Presencia de personería municipal en casa corregiduria. Cobertura: Las 8
veredas del corregimiento: La María, Los olivares, El progreso, El porvenir,
El pedregal, los Gómez, El ajizal, Los Zuletas.
5. Implementación en el Despacho de corregiduria de sistemas de calidad,
encuesta de satisfacción del cliente o usuario; en 90 días de gestión se han
atendido 800 usuarios aproximadamente.
6. Implementación y socialización del comparendo ambiental a través de
capacitaciones, jornadas, reuniones; logrando en algunos sectores como el
alfarero la implementación de sistemas de control para reducción de
contaminación ambiental, en la comunidad la instalación de canastillas en
puntos críticos de renuencia y retiro permanente de las mismas.
7. Vinculación de empresarios del corregimiento en condición de discapacidad
al mercado veredal.
8. Descentralización institucional del Despacho de corregiduria a las veredas
del corregimiento los 15 primeros días de cada mes.
c
9. Articulación con varias dependencias para realizar eventos, campañas de
prevención, jornadas de sensibilización y demás
10. Dotación y reestructuración de los puestos de trabajo, creación de espacio
para reuniones, terapias familiares y grupales en pro de incentivar la sana
convivencia y la maximización del equipo interdisciplinario de comisaria de
familia.
SECRETARIA DE GOBIERNO
ESPACIO PÚBLICO
Las comisarías de familia y su grupo interdisciplinario se encuentran completas en cumplimiento de lo dispuesto por la ley 1098 de 2006 código de infancia y adolescencia.
En lo concerniente al tema de arrastradores, estos fueron controlados en su totalidad y su actividad desapareció en el sector de la via de la moda
Se implemento y se aplica con éxito las contravenciones de la ordenanza 018 de 2002, tanto por los inspectores de Policia como por la Policia Nacional a través de comparendos.
Se implementó y se sanciona a las personas que infringen el comparendo ambiental, el mismo que se regula de manera compartida con la Policía Nacional, los vigías ambientales e inspectores de Policía.
Fortalecimiento del espacio público por intermedio de la empresa SOGERCOL, se encuentra con un grupo de controladores del Espacio
Público quienes tiene el acompañamiento permanente de la Policía Nacional
Se capacito en emprendimiento a los vendedores ambulantes de la asociación ASOVENI
Las comisarías de familia en cumplimiento de sus funciones dispuestas en la ley 1098 de 2006 continúan garantizando a los niños, niñas y adolescentes (NNA) la restitución de los derechos vulnerados
Se creó la Comisaria de Familia para el corregimiento
Se dio recuperación del espacio público en lo referente a los Kioscos en cedros de Badajoz, Parque de las Chimeneas, Yarumito y Viviendas del Sur entre otros.
Se realizó la reorganización de los venteros ambulantes en las zonas transparentes, Parque Principal, Parque Obrero, Parque Brasil y parque del Barrio Simón Bolívar, los cuales ya no presentan ninguna ocupación por parte de estos.
SECRETARIA DE GOBIERNO
DESPACHO
MEJORAMIENTO, MODERNIZACIÓN Y
OPERACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE
SEGURIDAD Y JUSTICIA
APOYO LÓGISTICO
Y DOTACIÓN
$
1.536.699.679
SEDE GAULA 2015 $
1.048.698.000
ASEO $ 438.993.138
ASESOR DE
SEGURIDAD
$ 180.072.356
ASESORIA
EXTERNA
$ 240.815.367
AVANTEL $ 191.032.081
CARCELES $
1.919.127.092
CASA FISCAL
POLICIA
$ 21.600.000
COMBUSTIBLE $ 273.000.000
MTTO EDIF, VEHI,
CÁMARAS
$ 469.977.393
PAGO DE
RESERVAS 2014
$ 677.992.874
PARQUEADERO
POLICÍA
$ 155.028.000
POLICIA BACHILLER $ 153.371.000
POLICIA DE
TRANSITO
$ 750.211.906
RECOMPENSAS $ 143.000.000
VIGILANCIA $ 943.412.026
TOTAL DE INVERSION $ 9143.030.912
CAPTURAS FUGA DE PRESOS, LESIONES Y EXTORSION AÑO 2015
28 capturas 2014, 65 capturas 2015
Capturas por lesiones personales 63
Capturas por extorsión 79 estación y 43 gaula
Capturas cohecho año 2015 estación Itagüí 27 area metropolitana 68
Capturas por suministro a menor año 2015 estación Itagüí 42 area metropolitana 44
PRINCIPALES RESULTADOS CONTRA EL MICROTRAFICO Y NARCOTRAFICO AÑO 2015
579 capturados por violación al artículo 376 venta tráfico y fabricación de estupefacientes
HOMICIDIOS 2015
VARIABLES PERIODO ANTERIOR PERIODO ACTUAL
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nro. de Homicidios 113 335 307 178 122 88 36 18
Tasa x cada 100 HB 46 134,6 121,8 69,7 47,2 33,6 13,6 6,3
Homicidios cuatrienio 933 264
diferencia 669
Reducción 2012-13-13-14-15 72%
SECRETARIA DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL
Dengue, chikunguña y sika
El Área de Control de Riesgo en Salud – sección Ambiente, dando continuidad a los procesos de inspección, vigilancia y control sanitario, se realizaron 2265 visitas a nivel intradomiciliario, con el fin de identificar focos de Aedes aegypti vector transmisor de enfermedades como dengue, chikunguña y zika, como punto importante, como estrategia, en lo corrido del 2015, se han capacitado más de 400 personas a diferentes comunidades y líderes de procesos en las actividades de prevención y control de focos, entre los que se encuentran los funcionarios de la Oficina Asesora de Comunicaciones, Equipo de Gestión de Riesgo, funcionarios de la Secretaría de Medio Ambiente, patrulleros de la policía, rectores de las instituciones públicas, oficiales, veedores, estudiantes, grupo APS y grupo de líderes de adulto mayor, consejo municipal de Itagüí. En este aspecto y gracias a la gestión realizada, se ha beneficiado a la población censada del municipio de Itagüí, quien se ha beneficiado al no encontrarse en periodo epidémico como lo pronosticara el Ministerio de Salud y Protección Social para el mes de abril, con enfermedad tan incapacitante como lo es el chikunguña, enfermedad que afectaría de forma importante la economía de un municipio como Itagüí, que tiene un carácter industrial y comercial. Lo anterior con una inversión en lo corrido del año 2015 de 31.200.000.
Atención Primaria Ambiental
El grupo de IVC ambiente, ejecuta las acciones bajo la estrategia de atención primaria en salud - APS, específicamente en la línea de Atención Primaria Ambiental - APA, donde a través de las visitas intradomiciliarias para el levantamiento de índices médicos y de las visitas de inspección, vigilancia y control se determinaron situaciones que comprometen entre las que se encuentran presencia de roedores, manejo inadecuado de residuos sólidos, menores de edad y mujeres gestantes en riesgo que han sido redireccionadas a las respectivas dependencias para su atención, de igual manera, atendidas a través de la aplicación de acciones de control como fumigaciones u operativos en conjunto con el ejército nacional, secretaria de medio ambiente. Se han ejecutado 7 operativos beneficiando aproximadamente 5000 personas Esta labor se realiza con recurso humano de la Secretaría
Riesgo en piscinas
Uno de los puntos importantes y por el elevado riesgo epidemiológico que se presenta en el Municipio está relacionado con el agua de uso recreativo, es importante resaltar que en continuidad con los procesos adelantados durante el 2014, se dio inicio la vigencia 2015 con capacitación en buenas prácticas sanitarias, interpretación de resultados de laboratorio, control y seguimiento documental a los responsables de las piscinas del municipio, que se ha visto reflejado en el aumento de las conformidades de los diferentes resultados de las muestras analizadas para el 100% de las piscinas del municipio, resultados que impactan de forma positiva en la salud de los usuarios del municipio. Esta labor se realiza con recurso humano de la Secretaría
Certificación de Restaurantes
La Secretaría de Salud y Protección Social a través del Área de Control de los Factores de Riesgo Asociados al Consumo, está adelantando este año el proyecto de CERTIFICACIÓN SANITARIA A RESTAURANTES con el objetivo de controlar el riesgo en salud pública que pueden representar los expendios de alimentos que no garanticen la inocuidad de sus productos por ellos elaborados y comercializados. El proyecto contempla tres jornadas de capacitación en manejo higiénico de alimentos y en la implementación del Plan Básico de Saneamiento a un grupo de 300 comerciantes, con un proceso de certificación en la última jornada, todo con el objetivo de educar en herramientas que faciliten la consecución de excelentes condiciones sanitarias que mantengan altos estándares de calidad que redunden en la salud de la comunidad de nuestro Municipio.
El proyecto se adelanta con la cooperación de la empresa privada y el trabajo de los funcionarios del área responsable. Es de anotar que este mismo proceso se llevó a cabo en el 2014 con los
Expendios de Carne del Municipio, alcanzándose un total de 123 expendios
certificados sanitariamente, con reconocimiento a esta gestión a nivel
departamental y por el cual el área se hizo acreedora a mención honorífica por
Equipos de Trabajo 2014.
Atención Primaria en Salud APS
Atención Primaria en Salud es una estrategia que apunta a un control efectivo y oportuno de las enfermedades de interés en Salud Pública y al fortalecimiento de la gestión del riesgo en los entornos familiar, comunitario, laboral, institucional y escolar, por lo tanto tiene como objetivo realizar acciones de Atención Primaria en Salud mediante la gestión del riesgo, la vigilancia y control epidemiológico e inmunológico en el Municipio de Itagüí. La ejecución de esta estrategia tiene un costo de 1010 millones de pesos e involucra la contratación de un grupo de profesionales en la salud tales como médico, enfermera profesional, psicóloga, trabajadora social, profesional en salud ocupacional, varios técnicos en saneamiento y auxiliares de enfermería e higienistas dentales, encargados de intervenir oportunamente y acompañar nuestras familias en el mejoramiento de las condiciones de salud, entorno familiar, laboral y escolar. Para llevar a cabo la estrategia, se realizó un análisis de las 637 familias encuestadas durante el 2014, compuestas a su vez por 2.540 integrantes, residentes el 54% en la zona urbana y el 46% en zona rural del municipio, considerando riesgos en salud mental, presencia de niños menores de 5 años y según la morbilidad, es decir, que alguno de los integrantes padezca de EPOC, diabetes, hipertensión, dislipidemia y cáncer y luego se priorizaron estas familias por criticidad en riesgo y se empezaron a intervenir por el grupo interdisciplinario y además se están educando en la promoción de factores protectores y conductas saludables, hábitos alimentarios y estilos de vida saludables, prevención de conductas violentas, suicidio y consumo de psicoactivos, hábitos sexuales y reproductivos responsables y proyecto de vida con énfasis en la prevención de embarazo en adolescentes y cáncer de cuello uterino, entre otros.
Convenio Área Metropolitana de salud
Con el objeto de contribuir a coordinar y articular los servicios de salud tanto
asistenciales como en el ámbito de las acciones en salud pública que se brindan a
la población Itaguiceña, basados en la estrategia de Atención Primaria en Salud,
APS y las redes de prestación de salud, a fin de brindar apoyo a los municipios
que conforman el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, para que superen
algunas debilidades del Sistema General de Seguridad Social en Salud se
acordaron entre otras dos herramientas, las cuales son: Sala de Gestión de la
Salud, una herramienta tecnológica para la ejecución del programa de Atención
Primaria en Salud; “Software APS @Stat de Fi2Net”.
Sala de gestión municipal
Es un espacio físico con elementos tecnológicos y de comunicación en donde
entre otras actividades se desarrollan las salas situacionales en salud la cual es
una herramienta técnica en la cual se reúnen diferentes disciplinas de forma
independiente o conjunta para la identificación y análisis de situaciones de salud y
sus determinantes a través de diferentes fuentes de información; adicionalmente,
se desarrollan comités técnicos, disposición de información e intercambio de
experiencias que permita la implementación de mejores prácticas en todos los
municipios del AMVA, participación en procesos de análisis y discusión en salud a
nivel metropolitano, formación y capacitación, otras actividades técnicas y
administrativas inherentes a la estrategia APS
Entidad Salas Aporte AMVA
2015
Aporte
Institución
2015
Inversión
Total
Aporte
AMVA (%)
Secretaría de Salud y
Protección Social 1 $ 9.517.000,00 - $ 9.517.000,00 100,00%
Software APS @stat
@stat es un software que permite gestionar todo tipo de escenarios de recogida de encuestas a modo de cuestionarios inteligentes, capaces de guiar el flujo de la entrevista en función de las respuestas dadas, o de detectar errores o incongruencias en tiempo real. Permite el análisis ágil de la información captada a través de informes e indicadores, los cuales pueden ser presentados bajo herramientas de georeferenciación, contempla el seguimiento de la implementación de la estrategia APS a través de herramientas de auditoría, además, contempla la creación de formularios inteligentes, en módulos adicionales, adaptándose a las particularidades de cada Municipio.
Entidad Licencias Aporte AMVA Aporte
Institución Inversión Total Aporte AMVA
/ Tabletas 2015 2015 (%)
Secretaría de
Salud y
Protección
Social
6 $ 24.662.100,00 - $
24.662.100,00 100,00%
Vacunación
Logro Número de
Beneficiarios
Inversión
Coberturas de vacunación por encima del
34 % de un 33 % esperado con la
aplicación de 30.360 dosis de biológicos.
10.392 personas
(4240 niños, 5051
adultos, 1101
gestantes)
$ 22.400.000
Aseguramiento en salud
Para el año 2015 se vienen ejecutando prestando servicios de Detección temprana, detección específica, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación en lo que respecta a la atención en primer nivel a la población pobre no afiliada por valor de $ 2.602.763.573, la población sujeta a estas atenciones asciende a la fecha a 32258 usuarios los cuales vienen siendo atendidos en las sedes ESE Hospital del Sur “Gabriel Jaramillo Piedrahíta”. Igualmente esta administración ha invertido la suma de $ 383.000.000 para la atención de población pobre no afiliada con limitaciones físicas y/o cognitivas que le impiden su desplazamiento a la ESE Hospital del Sur “Gabriel Jaramillo Piedrahíta” para que reciban atención médica integral de primer nivel en su vivienda a través de la estrategia “Medico en casa”. En el régimen subsidiado venimos atendiendo a mayo 30 un total de 47693 usuarios afiliados con una inversión a ese corte de $ 14.318.760.553 los cuales se encuentran afiliados a las EPS Savia Salud y Caprecom quienes les garantizan a estos usuarios una cobertura integral en salud de acuerdo a la normatividad vigente.
Vigilancia epidemiológica
La Secretaría de Salud y Protección Social con el objeto de identificar e intervenir
precozmente los brotes o epidemias realiza visitas para evaluar e intervenir
aquellos eventos considerados como importantes o trascendentes para la salud
colectiva de los Itaguiceños teniendo en cuenta criterios de frecuencia, gravedad,
posibilidades de prevención y transmisibilidad.
Durante el año 2015 se han realizado visitas o seguimiento telefónico a 503
eventos de vigilancia epidemiológica
Hasta el mes de mayo en Vectores, Zoonosis y FRAC, han sido realizadas 277
visitas o seguimientos telefónicos, de las cuales 103 son por evento del Dengue,
105 por Vigilancia Integrada de Rabia Humana, 17 por ETAS, 2 por Leptospirosis,
el restante por otros eventos de vigilancia.
En Eventos inmunoprevenibles, ETS, Morbimortalidad e IRAG, han sido realizadas
133 visitas o seguimientos telefónicos, de las cuales 32 han sido por Tuberculosis,
12 por Tosferina, 22 por Chikungunya, 13 por IRAG, 6 por Defectos Congénitos, 2
de Síndrome de Rubeola Congénita, 10 por Morbilidad Materna Extrema, 2 por
Mortalidad Perinatal y neonatal tardía, el restante por otros eventos de vigilancia.
En Salud Mental se han realizado 75 visitas, se han priorizado por importancia, ya
que algunos casos continúan su curso en la comisaria o Fiscalía, y tienen el apoyo
requerido por parte de esas entidades. 58 han sido por Vigilancia en Salud
Publica de las Violencias de Genero, dentro de las que se encuentra Violencia
Física, Psicológica, Abuso Sexual, o Violación, entre otros. 14 intoxicaciones por
plaguicidas, medicamentos o sustancias psicoactivas con intención suicida y 3
casos por Intento de suicidio.
Se han Realizado 24 visitas por Bajo Peso al Nacer.
Para estas actividades se ha realizado a la fecha una inversión de $57.250.000.
Programa de Alimentación Escolar – PAE
Con este programa se atienden diariamente 18500 estudiantes matriculados en las
instituciones educativas oficiales del municipio de Itagüí, con las modalidades de atención
Complemento Alimentario Jornada Mañana y Tarde y Almuerzo.
Durante el primer semestre del 2015 se han entregado 1.480.000 raciones alimentarias,
con una inversión de $4.402.981.865
SECRETARIA DE PARTICIPACION E INCLUSION SOCIAL
1. Eventos Institucionales conmemorativos con grupos poblacionales
$132.000.000 Población impactada 6.000 personas de diferentes grupos poblacionales.
EVIDENCIAS
Conmemoración del día internacional de los derechos de la Mujer ( 6 de marzo de 2015)
Celebración del día de la madre con usuarias de los programas de la Secretaría (29 de mayo de 2015)
Serenata para las madres del Hogar de los Recuerdos
y Grupos descentralizados de Adulto Mayor
Celebración del mes del niño y la recreación en centros de Desarrollo infantil y Hogares Comunitarios del municipio con vinculación del sector privado. (25 de abril)
Reconocimiento de la identidad cultural AFRO-2015. (21 de mayo).
2. Fortalecimiento de la participación ciudadana a través de instancias, organizaciones y comités.
$80.000.000 Beneficiarios: organizaciones y comunidad en general
Red de Mujeres Fortalecimiento Cabildo adulto mayor
Sesión de Consejo de Política Social (Compos) Ediles de Itagüí en Congreso Nacional de Ediles en Neiva
Líderes Gerontológicos en formulación de Organizaciones de mujeres en formulación de Política pública de equidad de género para las mujeres política pública de Envejecimiento
3. Por tercer año consecutivo se entregan Subsidios a 218 madres comunitarias, Fami y Sustitutas, correspondiente a la primera entrega del año.
$33.334.380 218 beneficiarias
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS
4. Atención Integral y Plan complementario de bienestar para 36 Adultos Mayores vulnerables en Centro de Protección al Adulto Mayor.
$478,325,672 36 Beneficiarios en condición de vulnerabilidad y situación de calle.
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS
5. 140 Líderes sociales y comunitarios, reciben estímulos para estudios de educación superior
$553.833.000 140 beneficiarios
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS
6. 250 niños y niñas de 2 a 5 años reciben atención integral en Centro de Desarrollo Infantil Alcaldía de Itagüí
$762.131.250 Población impactada: 250 niños y niñas pertenecientes a los niveles 1 y 2 del SISBEN
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS
7. 5.112 Adultos mayores atendidos en oferta institucional en el centro día Hogar de los Recuerdos y en los grupos descentralizados.
$600.000.000 Población impactada: Adultos mayores institucionalizados
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS
8. 317 adultos mayores en condiciones de vulnerabilidad reciben la primera entrega de paquetes alimentarios que contiene productos de la canasta familiar.
$119.493.530 317 Adultos mayores vulnerables
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS
9. 2.160 beneficiarios de la oferta institucional descentralizada de 108 cursos y talleres, desarrollada a través de las las Juntas de Acción comunal y otras organizaciones.
$200.000.000 Comunidad en general
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS
10. Fortalecimiento de las organizaciones y capacitación de sus lideres
$100.000.000 Población impactada: líderes de organizaciones sociales y comunales
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS
Diplomado en Planeación estratégica para el Fortalecimiento de las organizaciones comunales y sociales
Capacitación a 80 líderes en herramientas básicas de informática y TICS
Fortalecimiento de liderazgos juveniles a través de los semilleros comunales
Capacitación a la Asociación de Venteros Ambulantes y Estacionarios y semiestacionarios, para cualificar sus liderazgos. auditorias integrales a 11 organizaciones comunales para verificar su funcionamiento.
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUBSECRETARIA DE COBERTURA
CONSTRUCCIÓN INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARIA JOSEFA ESCOBAR
Mediante la firma de convenio con el Área Metropolitana se concluye la construcción de la nueva sede educativa y ambiental, que incluye la construcción bloque de aulas, un auditorio y urbanismo. El aporte del Área es de $16.000 millones, la obra inició en noviembre de 2012 y finaliza en agosto de 2015. En abril se hizo entrega a la comunidad educativa del bloque de aulas. Actualmente se construye el auditorio, área administrativa y urbanismo, el % de avance a mayo es de 94,5%. La I. E. y ambiental María Josefa Escobar está ubicada en la vereda El Pedregal, del corregimiento El Manzanillo, en un espacio de 13.324 m2 que beneficiará a más de 2.200 estudiantes de la zona rural del municipio. Esta importante obra se destaca por su componente ambiental y bioclimático que sirve como filtro para controlar la luz solar y permite ventilación hacia los espacios interiores, así como por contar con instalaciones que garantizan la libre movilidad y comodidad para las personas en situación de discapacidad. La mega obra cumple con todos los estándares de los mejores colegios privados con amplias y modernas aulas para los estudiantes y docentes.
REUNIONES DEL COMITÉ MUNICIPAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR REUNIONES DEL COMITÉ MUNICIPAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR Se realizaron dos reuniones donde se analizaron situaciones de convivencia escolar APOYO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN PROCESO DE ELABORACION DE DUELO En coordinación con Personería Municipal se acompañó a las IE El Concejo y Enrique Vélez Escobar por el fallecimiento de estudiantes
ACOMPAÑAMIENTO A LA INSTITUCION EDUCATIVA ESTEBAN OCHOA Programa de prevención selectiva para jóvenes experimentadores de sustancias psicoactivas en el Municipio de Itagüí
SOCIALIZACIÓN RUTA DE ATENCIÓN INTEGRAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR Socialización de ruta de atención integral de convivencia escolar, a los rectores de las I.E Privadas
ARTICULACION DE ACTIVIDADES DE CONVIVENCIA ESCOLAR
Programa Misional del INPEC DELINQUIR NO PAGA
Reunión con directivos de Salud y universidad de Envigado, para articular actividades de Prevención y Promoción de Convivencia Escolar.
ESTRATEGIAS DE PERMANENCIA EDUCATIVA PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR - PAE Total niños beneficiados diariamente: 18.500 Número de raciones entregadas diariamente: -Almuerzos: 1.500 -Desayunos: 17.000 Inversión: Nueve mil cuatrocientos veinticinco Millones seiscientos ochenta mil quinientos sesenta y Cinco pesos ($9.425.680.565) KITS ESCOLARES: Número de estudiantes beneficiados: 36.000 Inversión: Mil quinientos noventa y nueve millones novecientos noventa y nueve mil novecientos ochenta y dos pesos ($1.599.999.982) CHAQUETAS PROM: Número de estudiantes beneficiados: 2.111 Inversión: Doscientos veinte millones ciento ochenta mil pesos ($220.180.000).
UNIFORMES ESCOLARES: Número de estudiantes beneficiados: 2.381 Inversión: Ciento sesenta y seis millones quinientos mil pesos ($166.500.000). AUDITORIAS A LA MATRICULA: Número de estudiantes beneficiados: 36.000 Inversión: Doscientos ochenta y cinco millones de pesos ($285.000.000). ESCUELA DE FÚTBOL REAL MADRID: Número de estudiantes beneficiados: 4.450 Inversión: Cinco mil novecientos catorce millones quinientos noventa mil seiscientos dos pesos (5.914.590.602).
DISCAPACIDAD Y TALENTOS EXCEPCIONALES: 24 INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES
WPR SOLUCIONES EN SALUD Población: 1063 Estudiantes INVERSIÓN Quinientos ochenta y un mil millones Ochocientos Treinta y dos mil Quinientos cincuenta y ocho Pesos M.L. ($581.832.558)
SECRETARIA DE EDUCACION SUBSECRETARIA CALIDAD EDUCATIVA
ITE
M
ACCIONES CONCRETAS
EJECUTADAS EN EL PRIMER
SEMESTRE DE 2015
ESTAD
O DE
AVANC
E
INVERSIÓN
REALIZADA
DURANTE
EL
SEMESTRE
POBLACIÓN
IMPACTADA
1. CALIDAD
1.1. PLAN DIGITAL TESO
Semilleros NEETIC:
Herramientas de las TIC
como instrumento de
apoyo, con los estudiantes
44,44% $
1.649.836.943 36.000
Estudiantes
regulares
172
con necesidades
educativas, a través de la
Sensibilización software
y funcionalidades Vive
Digital ( software – lupa
Braille - impresora)
Semilleros Universidad
de los Niños: A través de
talleres y desarrollo
proyectos semilleros de
investigación
Semilleros Transmedia
educativa: Se ha brindado
formación a 48 docentes
y el acompañamiento con
experiencias
significativas 2013 y
2014
Semilleros
Institucionales: Con la
Sistematización básica de
semilleros, a través de 19
Instituciones y 35
semilleros.
Semilleros PRAES –
Proyectos Ambientales
Escolares- : Llevando a
cabo la Sistematización
básica de semilleros
existentes; Revisión
Planes MAESTROS
(residuos tecnológicos);
Piloto de PRAES
(residuos tecnológicos -
monitores); Piloto de
Robótica - residuos
tecnológicos
Maestros que inspiran:
Realizado el 10 de abril,
día durante el cual, no
solo los docentes y
estudiantes participaron
en él, se contó con la
asistencia de los padres
de familia, quienes son
parte activa del cambio
Estudiantes
con
Necesidades
Educativas
Especiales
1.211
Docentes
105 Directivos
Docentes
digital, ejemplo de estos
cambios de los padres de
familia, de la I.E. Felipe
de Restrepo, quienes
iniciaron su proceso de
capacitación en la
plataforma Qino,
herramienta que les
permite realizar
seguimiento constante al
proceso académico de sus
hijos. Durante este día
participaron los maestros
líderes del municipio,
quienes se han destacado
por su participación en el
diplomado
“Competencias Siglo
XXI” y en la maestría en
ingeniería.
Segundo campamento:
o Formando
Ciudadanos Siglo
XXI: Aprendiendo
el uso de nuevas
herramientas
digitales y
socializando los
diferentes
productos que les
permitirán ofrecer
nuevas formas de
enseñanza en las
aulas de clase.
o Tutores, apoyo
fundamental en el
Campamento:
Cada uno
apadrinó a 35
docentes y con un
producto de
Narrativas
Transmedia “Villa
Colombia”
reflexionaron
acerca de las
problemáticas que
viven actualmente
diferentes
comunidades en el
país.
Relación técnica de
estudiante y docente por
computador de 2,4 y 1 a
1, respectivamente,
relación que a nivel
nacional tan solo se
presenta en el Municipio
de Itagüí
Participación en eventos
internacionales, en
Inglaterra, España,
Estados Unidos, México
y Brasil, de igual forma
en eventos a nivel
nacional con entidades
como Pro Antioquia y
Empresarios por la
Educación. 1.2. Realización de versión 2015 de la
FERIA REGIONAL DE LA CIENCIA
Y LA TECNOLOGÍA en asocio con el
Parque Explora, en la I.E. John F.
Kennedy, participando los municipios
de Sabaneta, Caldas, Envigado, Amaga
e Itagüí, presentándose 68 proyectos en
todas las áreas, Itagüí aporta 38 de ellos,
es decir el 56%.
100% Se realizó en
asocio con el
Parque Explora
y el Plan
Digital TESO.
No se requirió
inversión
24
Instituciones
Educativas.
36.000
Estudiantes
1.3. Apoyo a 71 docentes con el 70% del
costo de la maestría, así: 48 docentes
realizan maestría en “Educación y
Desarrollo Humano” en la Fundación
CINDE y 23 docentes con maestría en
“Ingeniería en la línea de Educación”
con la Universidad EAFIT.
90% $206.760.098 71 docentes
1.4. En el marco del programa
“Fortalecimiento de competencias en
lengua extranjera” se han realizado
múltiples acciones, entre las más
representativas:
Taller sobre “didáctica
del Inglés” dirigido a
docentes de primaria de
las 24 I.E.
Suministro del material
“English Please” a las I.E.
80% Proyecto
gestionado
desde la
Subsecretaría
de Calidad en
asocio con el
Ministerio de
Educación,
quienes hacen
la entrega del
material y los
expertos en
24
Instituciones
Educativas
Antonio José de Sucre,
Juan N. Cadavid y John
F. Kennedy.
Gestión de 7 nativos ante
el Ministerio de
Educación, quienes
estarán fortaleciendo la
formación en inglés en las
I.E. Antonio José de
Sucre, San José y John F.
Kennedy.
Inglés
1.5. Fortalecimiento de capacidades
pedagógicas, a través de capacitaciones
de los docentes de las 24 I.E. en:
Estrategias o
herramientas
metodológicas para la
transversalización de
proyectos,
técnicas e instrumentos
de evaluación,
diseño curricular
Revisión del Proyecto
Educativo Institucional –
PEI-
Uso y apropiación de
tecnologías
Fortalecimiento de
prácticas de aula
30% $205.608.103 1.240 docentes
y directivos
docentes
1.6 Diplomados en el marco de
“Computadores para Educar” en
función del fortalecimiento de
competencias Siglo XXI así:
Educación y TIC
Iniciación creativa de las
TIC
100% Es un proyecto
liderado desde
la Presidencia
de la
República, el
Ministerio de
las TIC, el
Ministerio de
Educación
190 docentes
1.7. Innovación educativa a través de la
aplicación del nuevo modelo
pedagógico denominado “Sistema
Educativo Relacional para Itagüí –
SERI-“. Sistema de enseñanza de
aprendizaje que permite en los
estudiantes desarrollar la autonomía con
responsabilidad, siendo ellos el centro
de la educación. Este sistema se lleva a
cabo en las I.E. Concejo Municipal de
Itagüí, María Josefa Escobar, Felipe de
Restrepo e Isolda Echavarría.
50% $193.101.393 5.805
estudiantes
beneficiados.
166 docentes y
directivos
docente
1.8. Innovación educativa a través de la
aplicación del proyecto denominado
“COMUNIDADES DE
APRENDIZAJE”, que tiene varias
actuaciones educativas de éxito, que a
través de investigación en diferentes
contextos, ha demostrado que mejora
los resultados académicos en la escuela
y mejora los niveles de convivencia, El
proyecto marca un hito fundamental en
transformar la sociedad menguando las
desigualdades sociales . Es una
innovación que abre las puertas al
barrio, propicia espacios para la
participación y su hilo conductor se da a
través del aprendizaje dialógico. Las
actuaciones educativas de éxito son:
Grupos interactivos
Tertulias dialógicas
Bibliotecas tutorizadas
Formación de familiares
Participación educativa
de la comunidad
Modelo dialógico de
resolución de conflictos y
Formación pedagógica
dialógica Este modelo educativo se lleva a cabo
en las I.E. Loma Linda y Luis Carlos
Galán, siendo fundamental la vivencia
permanente de interacciones y la
participación de la comunidad.
30% Se realiza por
gestión en
alianza con:
EMPRESARIO
S POR LA
EDUCACIÓN,
NATURA
COSMETICOS
, EAFIT,
MUNCIPIO
DE ITAGÜÍ
2.187
estudiantes
76 docentes y
directivos
docentes
2. PERMANENCIA EDUCATIVA
2.1. KITS ESCOLARES
Con el objeto de lograr la permanencia
de los estudiantes en las Instituciones
Educativas y de igual fomentar el
incremento de la cobertura.
100% 1.599.999.982 Beneficiados
36.000 niños
2.2. CHAQUETAS PROM: Entregadas a
todos los estudiantes del grado 11°
100% $220.180.000 Beneficiados
2.111
estudiantes del
grado 11° 2.3. UNIFORMES ESCOLARES:
Entregados a todos los estudiantes de
preescolar.
100% $166.500.000 Beneficiados
2.381
estudiantes 2.4. AUDITORIAS A LA MATRICULA: se
realizó la verificación de cada
estudiante en el aula de clase versus
aquellos que están registrados en el
sistema educativo SIMAT, analizando
los estudiantes:
50% $285.000.000 Beneficiados
36.000
estudiantes
Que no regresaron a
clase,
Que estando registrados
no asisten,
Los estudiantes nuevos
que aún no están
registrados
y los que aparecen en
aulas diferentes Verificación realizada dos veces tanto
en las I.E. oficiales como en las no
oficiales.
3. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
3.1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARÍA
JOSEFA ESCOBAR
Se hace entrega a la comunidad de la
Institución Educativa y ambiental María
Josefa Escobar, ubicada en la vereda El
Pedregal, del corregimiento El
Manzanillo, (zona rural) con un espacio
de 13.324 m2.
Esta importante obra se destaca por su
componente ambiental y bioclimático
que sirve como filtro para controlar la
luz solar y permite ventilación hacia los
espacios interiores, así como por contar
con instalaciones que garantizan la libre
movilidad y comodidad para las
personas en situación de discapacidad.
La mega obra cumple con todos los
estándares de los mejores colegios
privados con amplias y modernas aulas
para los estudiantes y docentes.
94,5% $2.400.000.000 Beneficiados
700
estudiantes
29 docentes
3 directivos
docentes.
4. EDUCACIÓN SUPERIOR
4.1. Suscripción de 5 convenios con
Universidades e Instituciones de
formación para el trabajo y el desarrollo
humano, dirigida a los jóvenes que
culminaron sus estudios académicos,
para ingresar a estudios de pregrado, a
los profesionales que deseen realizar
especializaciones, diplomados o
maestrías, quienes se beneficiarían a
través de descuentos en la matricula que
oscilan entre el 10% hasta el 50%.
Convenios realizados con:
UNIVERSIDADES
Universidad IDEAS:
24 becas anuales para
los mejores promedios
académicos de cada
Institución Educativa
50% Se ha realizado
a través de
gestión del área
de Educación
Superior
Población
mayor de 16
años en
capacidad de
realizar
estudios de
educación
superior.
y que no hayan sido
becados por el
Municipio ni otras
entidades. El 50%
para toda la población
Itagüiseña que este en
capacidad de realizar
diplomados,
pregrados,
especializaciones o
maestrías.
Escolme: Un 10% en
programas de
pregrado y un 15% en
posgrados. Se
exoneran del pago de
inscripción a los
estudiantes de las I.E.
del Municipio de
Itagüí.
Corporación
Universitaria
Americana –CUA-:
Un 10% para la
matricula en
programas de
pregrado.
Exoneración en la
inscripción.
INSTITUCIONES DE
FORMACIÓN PARA EL
TRABAJO Y
DESARROLLO
HUMANO
Politécnico Mayor:
20% en todos los
programas, excepto
enfermería con el 5%
Censa: Un 20% en
todos los programas
de carácter técnico
laboral. 4.2. Convenio con el SENA para atender 16
programas en “Medias Técnicas” en 14
I.E. (Liceo Concejo Municipal, San
José, Diego Echavarría, Pedro Estrada,
John F. Kennedy, María Jesús Mejía,
50% Se realizó por
gestión 2.050
Estudiantes de
10° y
11°grado
Marceliana Saldarriaga, El Rosario,
Simón Bolívar, Carlos Cortes, Esteban
Ochoa, Enrique Vélez Escobar, Ciudad
Itagüí y Juan Echeverri Abad),
ofertando los siguientes programas:
1. Desarrollo de software
2. Asistencia administrativa
3. Diseño para medios
impresos
4. Técnico en sistemas
5. Instalaciones eléctricas
6. Mantenimiento
electrónico
7. Equipo de audio y video
8. Mecánica automotriz
9. Mecánica industrial
10. Elaboración artesanal de
artículos de cuero
11. Técnico en dibujo
arquitectónico
12. Preprensa digital para
medios impresos de los cuales, para el año 2015 se
ofertan 4 nuevos programas
denominados:
13. Operación de eventos
14. Recursos humanos
15. Seguridad ocupacional
16. Manejo ambiental 4.3. Convenio con Unisabaneta para atender
“Medias Técnicas” en el programa
“Desarrollo de software y animación de
página WEB”, en 4 I.E. (Orestes
Sindicce, Avelino Saldarriaga, Isolda
Echavarría y Felipe de Restrepo)
10% Se firmó
contrato por
$215.815.784 y
a la fecha no se
ha tramitado
ningún informe
para el pago.
302
estudiantes de
grado 11°
4.4. Realización de la Microferia
Universitaria, en las 24 I.E. , con las
Universidades de Antioquia, Nacional,
Débora Arango, Tecnológico de
Antioquia, Politécnico Jaime Isaza
Cadavid, Pascual Bravo, UNAD,
Institución Universitaria de Envigado,
Instituto Tecnológico Metropolitano y
Colegio Mayor de Antioquia.
100% Se realizó por
gestión 2.400
estudiantes de
los grados 11°
4.5. Otorgamiento de 225 becas para los
estudiantes egresados de las 7 I.E. –
Avelino Saldarriaga, Marceliana
Saldarriaga, Juan Echeverri Abad, Liceo
Concejo Municipal, Los Gómez,
Antonio José de Sucre y San José-, que
cumplieron los requisitos para acceder a
100% $700.000.000 152
estudiantes
con beneficios
adquiridos
desde el año
DISCAPACIDAD AUDITIVA: I.E. JUAN N. CADAVID COMUNIQUEMONOS Población: 49 estudiantes INVERSIÓN: Trescientos dos millones seiscientos siete mil trescientos sesenta y un pesos M.L. ($302.607.361)
DISCAPACIDAD SEVERA NO INCLUIDA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
LOS ALAMOS: Población: 73 Usuarios INVERSION: Doscientos cuarenta y nueve millones Seiscientos ochenta y ocho mil Pesos M.L. ($249.688.000)
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
RENDIÓN DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE DE 2015
dicho beneficio, con base en el Decreto
748 de septiembre de 2014 2007
225 del año
2014 y
matriculados
en el año
2015.
Total 337
estudiantes
beneficiados.
ITE
M
ACCIONES CONCRETAS
EJECUTADAS EN EL PRIMER
SEMESTRE DE 2015
ESTAD
O DE
AVANC
E
INVERSIÓN
REALIZADA
DURANTE
EL
SEMESTRE
POBLACIÓN
IMPACTADA
1. CALIDAD
1.1. PLAN DIGITAL TESO
Semilleros NEETIC:
Herramientas de las TIC
como instrumento de
apoyo, con los estudiantes
con necesidades
educativas, a través de la
44,44% $
1.649.836.943 36.000
Estudiantes
regulares
172
Estudiantes
con
Necesidades
Sensibilización software
y funcionalidades Vive
Digital ( software – lupa
Braille - impresora)
Semilleros Universidad
de los Niños: A través de
talleres y desarrollo
proyectos semilleros de
investigación
Semilleros Transmedia
educativa: Se ha brindado
formación a 48 docentes
y el acompañamiento con
experiencias
significativas 2013 y
2014
Semilleros
Institucionales: Con la
Sistematización básica de
semilleros, a través de 19
Instituciones y 35
semilleros.
Semilleros PRAES –
Proyectos Ambientales
Escolares- : Llevando a
cabo la Sistematización
básica de semilleros
existentes; Revisión
Planes MAESTROS
(residuos tecnológicos);
Piloto de PRAES
(residuos tecnológicos -
monitores); Piloto de
Robótica - residuos
tecnológicos
Maestros que inspiran:
Realizado el 10 de abril,
día durante el cual, no
solo los docentes y
estudiantes participaron
en él, se contó con la
asistencia de los padres
de familia, quienes son
parte activa del cambio
digital, ejemplo de estos
cambios de los padres de
Educativas
Especiales
1.211
Docentes
105 Directivos
Docentes
familia, de la I.E. Felipe
de Restrepo, quienes
iniciaron su proceso de
capacitación en la
plataforma Qino,
herramienta que les
permite realizar
seguimiento constante al
proceso académico de sus
hijos. Durante este día
participaron los maestros
líderes del municipio,
quienes se han destacado
por su participación en el
diplomado
“Competencias Siglo
XXI” y en la maestría en
ingeniería.
Segundo campamento:
o Formando
Ciudadanos Siglo
XXI: Aprendiendo
el uso de nuevas
herramientas
digitales y
socializando los
diferentes
productos que les
permitirán ofrecer
nuevas formas de
enseñanza en las
aulas de clase.
o Tutores, apoyo
fundamental en el
Campamento:
Cada uno
apadrinó a 35
docentes y con un
producto de
Narrativas
Transmedia “Villa
Colombia”
reflexionaron
acerca de las
problemáticas que
viven actualmente
diferentes
comunidades en el
país.
Relación técnica de
estudiante y docente por
computador de 2,4 y 1 a
1, respectivamente,
relación que a nivel
nacional tan solo se
presenta en el Municipio
de Itagüí
Participación en eventos
internacionales, en
Inglaterra, España,
Estados Unidos, México
y Brasil, de igual forma
en eventos a nivel
nacional con entidades
como Pro Antioquia y
Empresarios por la
Educación. 1.2. Realización de versión 2015 de la
FERIA REGIONAL DE LA CIENCIA
Y LA TECNOLOGÍA en asocio con el
Parque Explora, en la I.E. John F.
Kennedy, participando los municipios
de Sabaneta, Caldas, Envigado, Amaga
e Itagüí, presentándose 68 proyectos en
todas las áreas, Itagüí aporta 38 de ellos,
es decir el 56%.
100% Se realizó en
asocio con el
Parque Explora
y el Plan
Digital TESO.
No se requirió
inversión
24
Instituciones
Educativas.
36.000
Estudiantes
1.3. Apoyo a 71 docentes con el 70% del
costo de la maestría, así: 48 docentes
realizan maestría en “Educación y
Desarrollo Humano” en la Fundación
CINDE y 23 docentes con maestría en
“Ingeniería en la línea de Educación”
con la Universidad EAFIT.
90% $206.760.098 71 docentes
1.4. En el marco del programa
“Fortalecimiento de competencias en
lengua extranjera” se han realizado
múltiples acciones, entre las más
representativas:
Taller sobre “didáctica
del Inglés” dirigido a
docentes de primaria de
las 24 I.E.
Suministro del material
“English Please” a las I.E.
Antonio José de Sucre,
Juan N. Cadavid y John
80% Proyecto
gestionado
desde la
Subsecretaría
de Calidad en
asocio con el
Ministerio de
Educación,
quienes hacen
la entrega del
material y los
expertos en
Inglés
24
Instituciones
Educativas
F. Kennedy.
Gestión de 7 nativos ante
el Ministerio de
Educación, quienes
estarán fortaleciendo la
formación en inglés en las
I.E. Antonio José de
Sucre, San José y John F.
Kennedy. 1.5. Fortalecimiento de capacidades
pedagógicas, a través de capacitaciones
de los docentes de las 24 I.E. en:
Estrategias o
herramientas
metodológicas para la
transversalización de
proyectos,
técnicas e instrumentos
de evaluación,
diseño curricular
Revisión del Proyecto
Educativo Institucional –
PEI-
Uso y apropiación de
tecnologías
Fortalecimiento de
prácticas de aula
30% $205.608.103 1.240 docentes
y directivos
docentes
1.6 Diplomados en el marco de
“Computadores para Educar” en
función del fortalecimiento de
competencias Siglo XXI así:
Educación y TIC
Iniciación creativa de las
TIC
100% Es un proyecto
liderado desde
la Presidencia
de la
República, el
Ministerio de
las TIC, el
Ministerio de
Educación
190 docentes
1.7. Innovación educativa a través de la
aplicación del nuevo modelo
pedagógico denominado “Sistema
Educativo Relacional para Itagüí –
SERI-“. Sistema de enseñanza de
aprendizaje que permite en los
estudiantes desarrollar la autonomía con
responsabilidad, siendo ellos el centro
de la educación. Este sistema se lleva a
cabo en las I.E. Concejo Municipal de
Itagüí, María Josefa Escobar, Felipe de
Restrepo e Isolda Echavarría.
50% $193.101.393 5.805
estudiantes
beneficiados.
166 docentes y
directivos
docente
1.8. Innovación educativa a través de la
aplicación del proyecto denominado
30% Se realiza por
gestión en 2.187
estudiantes
“COMUNIDADES DE
APRENDIZAJE”, que tiene varias
actuaciones educativas de éxito, que a
través de investigación en diferentes
contextos, ha demostrado que mejora
los resultados académicos en la escuela
y mejora los niveles de convivencia, El
proyecto marca un hito fundamental en
transformar la sociedad menguando las
desigualdades sociales . Es una
innovación que abre las puertas al
barrio, propicia espacios para la
participación y su hilo conductor se da a
través del aprendizaje dialógico. Las
actuaciones educativas de éxito son:
Grupos interactivos
Tertulias dialógicas
Bibliotecas tutorizadas
Formación de familiares
Participación educativa
de la comunidad
Modelo dialógico de
resolución de conflictos y
Formación pedagógica
dialógica Este modelo educativo se lleva a cabo
en las I.E. Loma Linda y Luis Carlos
Galán, siendo fundamental la vivencia
permanente de interacciones y la
participación de la comunidad.
alianza con:
EMPRESARIO
S POR LA
EDUCACIÓN,
NATURA
COSMETICOS
, EAFIT,
MUNCIPIO
DE ITAGÜÍ
76 docentes y
directivos
docentes
2. PERMANENCIA EDUCATIVA
2.1. KITS ESCOLARES
Con el objeto de lograr la permanencia
de los estudiantes en las Instituciones
Educativas y de igual fomentar el
incremento de la cobertura.
100% 1.599.999.982 Beneficiados
36.000 niños
2.2. CHAQUETAS PROM: Entregadas a
todos los estudiantes del grado 11°
100% $220.180.000 Beneficiados
2.111
estudiantes del
grado 11° 2.3. UNIFORMES ESCOLARES:
Entregados a todos los estudiantes de
preescolar.
100% $166.500.000 Beneficiados
2.381
estudiantes 2.4. AUDITORIAS A LA MATRICULA: se
realizó la verificación de cada
estudiante en el aula de clase versus
aquellos que están registrados en el
sistema educativo SIMAT, analizando
los estudiantes:
Que no regresaron a
50% $285.000.000 Beneficiados
36.000
estudiantes
clase,
Que estando registrados
no asisten,
Los estudiantes nuevos
que aún no están
registrados
y los que aparecen en
aulas diferentes Verificación realizada dos veces tanto
en las I.E. oficiales como en las no
oficiales.
3. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
3.1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARÍA
JOSEFA ESCOBAR
Se hace entrega a la comunidad de la
Institución Educativa y ambiental María
Josefa Escobar, ubicada en la vereda El
Pedregal, del corregimiento El
Manzanillo, (zona rural) con un espacio
de 13.324 m2.
Esta importante obra se destaca por su
componente ambiental y bioclimático
que sirve como filtro para controlar la
luz solar y permite ventilación hacia los
espacios interiores, así como por contar
con instalaciones que garantizan la libre
movilidad y comodidad para las
personas en situación de discapacidad.
La mega obra cumple con todos los
estándares de los mejores colegios
privados con amplias y modernas aulas
para los estudiantes y docentes.
94,5% $2.400.000.000 Beneficiados
700
estudiantes
29 docentes
3 directivos
docentes.
4. EDUCACIÓN SUPERIOR
4.1. Suscripción de 5 convenios con
Universidades e Instituciones de
formación para el trabajo y el desarrollo
humano, dirigida a los jóvenes que
culminaron sus estudios académicos,
para ingresar a estudios de pregrado, a
los profesionales que deseen realizar
especializaciones, diplomados o
maestrías, quienes se beneficiarían a
través de descuentos en la matricula que
oscilan entre el 10% hasta el 50%.
Convenios realizados con:
UNIVERSIDADES
Universidad IDEAS:
24 becas anuales para
los mejores promedios
académicos de cada
Institución Educativa
y que no hayan sido
50% Se ha realizado
a través de
gestión del área
de Educación
Superior
Población
mayor de 16
años en
capacidad de
realizar
estudios de
educación
superior.
becados por el
Municipio ni otras
entidades. El 50%
para toda la población
Itagüiseña que este en
capacidad de realizar
diplomados,
pregrados,
especializaciones o
maestrías.
Escolme: Un 10% en
programas de
pregrado y un 15% en
posgrados. Se
exoneran del pago de
inscripción a los
estudiantes de las I.E.
del Municipio de
Itagüí.
Corporación
Universitaria
Americana –CUA-:
Un 10% para la
matricula en
programas de
pregrado.
Exoneración en la
inscripción.
INSTITUCIONES DE
FORMACIÓN PARA EL
TRABAJO Y
DESARROLLO
HUMANO
Politécnico Mayor:
20% en todos los
programas, excepto
enfermería con el 5%
Censa: Un 20% en
todos los programas
de carácter técnico
laboral. 4.2. Convenio con el SENA para atender 16
programas en “Medias Técnicas” en 14
I.E. (Liceo Concejo Municipal, San
José, Diego Echavarría, Pedro Estrada,
John F. Kennedy, María Jesús Mejía,
Marceliana Saldarriaga, El Rosario,
50% Se realizó por
gestión 2.050
Estudiantes de
10° y
11°grado
Simón Bolívar, Carlos Cortes, Esteban
Ochoa, Enrique Vélez Escobar, Ciudad
Itagüí y Juan Echeverri Abad),
ofertando los siguientes programas:
17. Desarrollo de software
18. Asistencia administrativa
19. Diseño para medios
impresos
20. Técnico en sistemas
21. Instalaciones eléctricas
22. Mantenimiento
electrónico
23. Equipo de audio y video
24. Mecánica automotriz
25. Mecánica industrial
26. Elaboración artesanal de
artículos de cuero
27. Técnico en dibujo
arquitectónico
28. Preprensa digital para
medios impresos de los cuales, para el año 2015 se
ofertan 4 nuevos programas
denominados:
29. Operación de eventos
30. Recursos humanos
31. Seguridad ocupacional
32. Manejo ambiental 4.3. Convenio con Unisabaneta para atender
“Medias Técnicas” en el programa
“Desarrollo de software y animación de
página WEB”, en 4 I.E. (Orestes
Sindicce, Avelino Saldarriaga, Isolda
Echavarría y Felipe de Restrepo)
10% Se firmó
contrato por
$215.815.784 y
a la fecha no se
ha tramitado
ningún informe
para el pago.
302
estudiantes de
grado 11°
4.4. Realización de la Microferia
Universitaria, en las 24 I.E. , con las
Universidades de Antioquia, Nacional,
Débora Arango, Tecnológico de
Antioquia, Politécnico Jaime Isaza
Cadavid, Pascual Bravo, UNAD,
Institución Universitaria de Envigado,
Instituto Tecnológico Metropolitano y
Colegio Mayor de Antioquia.
100% Se realizó por
gestión 2.400
estudiantes de
los grados 11°
4.5. Otorgamiento de 225 becas para los
estudiantes egresados de las 7 I.E. –
Avelino Saldarriaga, Marceliana
Saldarriaga, Juan Echeverri Abad, Liceo
Concejo Municipal, Los Gómez,
Antonio José de Sucre y San José-, que
cumplieron los requisitos para acceder a
dicho beneficio, con base en el Decreto
100% $700.000.000 152
estudiantes
con beneficios
adquiridos
desde el año
2007
SECRETARIA DE EDUCACION
SUBSECRETARIA DE CALIDAD
748 de septiembre de 2014 225 del año
2014 y
matriculados
en el año
2015.
Total 337
estudiantes
beneficiados.
Participación en eventos internacionales, en Inglaterra, España, Estados Unidos, México y Brasil, de igual forma en eventos a nivel nacional con entidades como Pro Antioquia y Empresarios por la
Educación.
En coordinación con Personería Municipal se
PLAN DIGITAL TESO
Semilleros NEETIC: Herramientas de las TIC como instrumento de apoyo, con los
estudiantes con necesidades educativas, a través de la Sensibilización software y
funcionalidades Vive Digital ( software – lupa Braille - impresora)
Semilleros Universidad de los Niños: A través de talleres y desarrollo proyectos
semilleros de investigación
Semilleros Transmedia educativa: Se ha brindado formación a 48 docentes y el
acompañamiento con experiencias significativas 2013 y 2014
Semilleros Institucionales: Con la Sistematización básica de semilleros, a través de
19 Instituciones y 35 semilleros.
Semilleros PRAES –Proyectos Ambientales Escolares- : Llevando a cabo la
Sistematización básica de semilleros existentes; Revisión Planes MAESTROS
(residuos tecnológicos); Piloto de PRAES (residuos tecnológicos - monitores);
Piloto de Robótica - residuos tecnológicos
Maestros que inspiran: Realizado el 10 de abril, día durante el cual, no solo los
docentes y estudiantes participaron en él, se contó con la asistencia de los padres de
familia, quienes son parte activa del cambio digital, ejemplo de estos cambios de los
padres de familia, de la I.E. Felipe de Restrepo, quienes iniciaron su proceso de
capacitación en la plataforma Qino, herramienta que les permite realizar
seguimiento constante al proceso académico de sus hijos. Durante este día
participaron los maestros líderes del municipio, quienes se han destacado por su
participación en el diplomado “Competencias Siglo XXI” y en la maestría en
ingeniería.
Segundo campamento:
o Formando Ciudadanos Siglo XXI: Aprendiendo el uso de nuevas
herramientas digitales y socializando los diferentes productos que les
permitirán ofrecer nuevas formas de enseñanza en las aulas de clase.
o Tutores, apoyo fundamental en el Campamento: Cada uno apadrinó a 35
docentes y con un producto de Narrativas Transmedia “Villa Colombia”
reflexionaron acerca de las problemáticas que viven actualmente diferentes
comunidades en el país.
Relación técnica de estudiante y docente por computador de 2,4 y 1 a 1,
respectivamente, relación que a nivel nacional tan solo se presenta en el Municipio
de Itagüí
ITEM
ACCIONES CONCRETAS
EJECUTADAS EN EL PRIMER
SEMESTRE DE 2015
ESTADO
DE
AVANCE
INVERSIÓN
REALIZADA
DURANTE EL
SEMESTRE
POBLACIÓN IMPACTADA
1. CALIDAD
1.1. 44,44% $ 1.649.836.943 36.000 Estudiantes
regulares
172 Estudiantes con
Necesidades
Educativas Especiales
1.211 Docentes
105 Directivos
Docentes 1.2. Realización de versión 2015 de la
FERIA REGIONAL DE LA
CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA en
asocio con el Parque Explora, en la
I.E. John F. Kennedy, participando
los municipios de Sabaneta, Caldas,
Envigado, Amaga e Itagüí,
presentándose 68 proyectos en todas
las áreas, Itagüí aporta 38 de ellos, es
decir el 56%.
100% Se realizó en asocio
con el Parque
Explora y el Plan
Digital TESO. No se
requirió inversión
24 Instituciones
Educativas.
36.000 Estudiantes
1.3. Apoyo a 71 docentes con el 70% del
costo de la maestría, así: 48 docentes
realizan maestría en “Educación y
Desarrollo Humano” en la Fundación
CINDE y 23 docentes con maestría
en “Ingeniería en la línea de
Educación” con la Universidad
EAFIT.
90% $206.760.098 71 docentes
1.4. En el marco del programa
“Fortalecimiento de competencias en
lengua extranjera” se han realizado
múltiples acciones, entre las más
representativas:
Taller sobre “didáctica
del Inglés” dirigido a
docentes de primaria
de las 24 I.E.
Suministro del material
“English Please” a las
I.E. Antonio José de
Sucre, Juan N. Cadavid
y John F. Kennedy.
Gestión de 7 nativos
ante el Ministerio de
Educación, quienes
estarán fortaleciendo la
formación en inglés en
las I.E. Antonio José
de Sucre, San José y
John F. Kennedy.
80% Proyecto gestionado
desde la
Subsecretaría de
Calidad en asocio
con el Ministerio de
Educación, quienes
hacen la entrega del
material y los
expertos en Inglés
24 Instituciones
Educativas
1.5. Fortalecimiento de capacidades
pedagógicas, a través de
capacitaciones de los docentes de las
24 I.E. en:
30% $205.608.103 1.240 docentes y
directivos docentes
Estrategias o
herramientas
metodológicas para la
transversalización de
proyectos,
técnicas e
instrumentos de
evaluación,
diseño curricular
Revisión del Proyecto
Educativo
Institucional –PEI-
Uso y apropiación de
tecnologías
Fortalecimiento de
prácticas de aula 1.6 Diplomados en el marco de
“Computadores para Educar” en
función del fortalecimiento de
competencias Siglo XXI así:
Educación y TIC
Iniciación creativa de
las TIC
100% Es un proyecto
liderado desde la
Presidencia de la
República, el
Ministerio de las
TIC, el Ministerio de
Educación
190 docentes
1.7. Innovación educativa a través de la
aplicación del nuevo modelo
pedagógico denominado “Sistema
Educativo Relacional para Itagüí –
SERI-“. Sistema de enseñanza de
aprendizaje que permite en los
estudiantes desarrollar la autonomía
con responsabilidad, siendo ellos el
centro de la educación. Este sistema
se lleva a cabo en las I.E. Concejo
Municipal de Itagüí, María Josefa
Escobar, Felipe de Restrepo e Isolda
Echavarría.
50% $193.101.393 5.805 estudiantes
beneficiados.
166 docentes y
directivos docente
1.8. Innovación educativa a través de la
aplicación del proyecto denominado
“COMUNIDADES DE
APRENDIZAJE”, que tiene varias
actuaciones educativas de éxito, que
a través de investigación en
diferentes contextos, ha demostrado
que mejora los resultados
académicos en la escuela y mejora
los niveles de convivencia, El
proyecto marca un hito fundamental
en transformar la sociedad
menguando las desigualdades
sociales . Es una innovación que abre
las puertas al barrio, propicia
30% Se realiza por gestión
en alianza con:
EMPRESARIOS
POR LA
EDUCACIÓN,
NATURA
COSMETICOS,
EAFIT, MUNCIPIO
DE ITAGÜÍ
2.187 estudiantes
76 docentes y
directivos docentes
espacios para la participación y su
hilo conductor se da a través del
aprendizaje dialógico. Las
actuaciones educativas de éxito son:
Grupos interactivos
Tertulias dialógicas
Bibliotecas tutorizadas
Formación de
familiares
Participación educativa
de la comunidad
Modelo dialógico de
resolución de
conflictos y
Formación pedagógica
dialógica Este modelo educativo se lleva a
cabo en las I.E. Loma Linda y Luis
Carlos Galán, siendo fundamental la
vivencia permanente de
interacciones y la participación de la
comunidad.
2. PERMANENCIA EDUCATIVA
2.1. KITS ESCOLARES
Con el objeto de lograr la
permanencia de los estudiantes en las
Instituciones Educativas y de igual
fomentar el incremento de la
cobertura.
100% 1.599.999.982 Beneficiados 36.000
niños
2.2. CHAQUETAS PROM: Entregadas a
todos los estudiantes del grado 11°
100% $220.180.000 Beneficiados 2.111
estudiantes del grado
11° 2.3. UNIFORMES ESCOLARES:
Entregados a todos los estudiantes de
preescolar.
100% $166.500.000 Beneficiados 2.381
estudiantes
2.4. AUDITORIAS A LA
MATRICULA: se realizó la
verificación de cada estudiante en el
aula de clase versus aquellos que
están registrados en el sistema
educativo SIMAT, analizando los
estudiantes:
Que no regresaron a
clase,
Que estando
registrados no asisten,
Los estudiantes nuevos
que aún no están
registrados
50% $285.000.000 Beneficiados 36.000
estudiantes
y los que aparecen en
aulas diferentes Verificación realizada dos veces
tanto en las I.E. oficiales como en las
no oficiales.
3. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
3.1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA
MARÍA JOSEFA ESCOBAR
Se hace entrega a la comunidad de la
Institución Educativa y ambiental
María Josefa Escobar, ubicada en la
vereda El Pedregal, del
corregimiento El Manzanillo, (zona
rural) con un espacio de 13.324 m2.
Esta importante obra se destaca por
su componente ambiental y
bioclimático que sirve como filtro
para controlar la luz solar y permite
ventilación hacia los espacios
interiores, así como por contar con
instalaciones que garantizan la libre
movilidad y comodidad para las
personas en situación de
discapacidad. La mega obra cumple
con todos los estándares de los
mejores colegios privados con
amplias y modernas aulas para los
estudiantes y docentes.
94,5% $2.400.000.000 Beneficiados 700
estudiantes
29 docentes
3 directivos docentes.
4. EDUCACIÓN SUPERIOR
4.1. Suscripción de 5 convenios con
Universidades e Instituciones de
formación para el trabajo y el
desarrollo humano, dirigida a los
jóvenes que culminaron sus estudios
académicos, para ingresar a estudios
de pregrado, a los profesionales que
deseen realizar especializaciones,
diplomados o maestrías, quienes se
beneficiarían a través de descuentos
en la matricula que oscilan entre el
10% hasta el 50%. Convenios
realizados con:
UNIVERSIDADES
Universidad
IDEAS: 24 becas
anuales para los
mejores promedios
académicos de cada
Institución
Educativa y que no
hayan sido becados
por el Municipio ni
otras entidades. El
50% Se ha realizado a
través de gestión del
área de Educación
Superior
Población mayor de 16
años en capacidad de
realizar estudios de
educación superior.
50% para toda la
población
Itagüiseña que este
en capacidad de
realizar
diplomados,
pregrados,
especializaciones o
maestrías.
Escolme: Un 10%
en programas de
pregrado y un 15%
en posgrados. Se
exoneran del pago
de inscripción a los
estudiantes de las
I.E. del Municipio
de Itagüí.
Corporación
Universitaria
Americana –CUA-:
Un 10% para la
matricula en
programas de
pregrado.
Exoneración en la
inscripción.
INSTITUCIONES DE
FORMACIÓN PARA
EL TRABAJO Y
DESARROLLO
HUMANO
Politécnico Mayor:
20% en todos los
programas, excepto
enfermería con el
5%
Censa: Un 20% en
todos los
programas de
carácter técnico
laboral. 4.2. Convenio con el SENA para atender
16 programas en “Medias Técnicas”
en 14 I.E. (Liceo Concejo Municipal,
San José, Diego Echavarría, Pedro
Estrada, John F. Kennedy, María
50% Se realizó por gestión 2.050 Estudiantes de
10° y 11°grado
Jesús Mejía, Marceliana Saldarriaga,
El Rosario, Simón Bolívar, Carlos
Cortes, Esteban Ochoa, Enrique
Vélez Escobar, Ciudad Itagüí y Juan
Echeverri Abad), ofertando los
siguientes programas:
33. Desarrollo de software
34. Asistencia
administrativa
35. Diseño para medios
impresos
36. Técnico en sistemas
37. Instalaciones eléctricas
38. Mantenimiento
electrónico
39. Equipo de audio y
video
40. Mecánica automotriz
41. Mecánica industrial
42. Elaboración artesanal
de artículos de cuero
43. Técnico en dibujo
arquitectónico
44. Preprensa digital para
medios impresos de los cuales, para el año 2015 se
ofertan 4 nuevos programas
denominados:
45. Operación de eventos
46. Recursos humanos
47. Seguridad ocupacional
48. Manejo ambiental 4.3. Convenio con Unisabaneta para
atender “Medias Técnicas” en el
programa “Desarrollo de software y
animación de página WEB”, en 4
I.E. (Orestes Sindicce, Avelino
Saldarriaga, Isolda Echavarría y
Felipe de Restrepo)
10% Se firmó contrato por
$215.815.784 y a la
fecha no se ha
tramitado ningún
informe para el pago.
302 estudiantes de
grado 11°
4.4. Realización de la Microferia
Universitaria, en las 24 I.E. , con las
Universidades de Antioquia,
Nacional, Débora Arango,
Tecnológico de Antioquia,
Politécnico Jaime Isaza Cadavid,
Pascual Bravo, UNAD, Institución
Universitaria de Envigado, Instituto
Tecnológico Metropolitano y
Colegio Mayor de Antioquia.
100% Se realizó por gestión 2.400 estudiantes de
los grados 11°
4.5. Otorgamiento de 225 becas para los
estudiantes egresados de las 7 I.E. –
100% $700.000.000 152 estudiantes con
beneficios adquiridos
Avelino Saldarriaga, Marceliana
Saldarriaga, Juan Echeverri Abad,
Liceo Concejo Municipal, Los
Gómez, Antonio José de Sucre y San
José-, que cumplieron los requisitos
para acceder a dicho beneficio, con
base en el Decreto 748 de septiembre
de 2014
desde el año 2007
225 del año 2014 y
matriculados en el año
2015.
Total 337 estudiantes
beneficiados.
![PREINFORME 2 CIRCUITOS II[1]](https://static.fdocuments.ec/doc/165x107/5571fa0f4979599169912549/preinforme-2-circuitos-ii1.jpg)