Por Qué Medellín - Enero 2012

5/12/2018 Por Qu Medell n - Enero 2012 - slidepdf.com

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Medellín

Ciudad de Negocios e Inversión



Contenido

1. Medellín, ciudad de negocios e inversión.

2. Talento humano.

3. Innovación.

4. Agencia de Cooperación e Inversión de Medellíny el Área Metropolitana.



Medellín, ciudad de negocios e inversión1. Introducción.

2. Dinamismo económico.

3. Costo de vida.

4. Gobernabilidad.

5. Calidad de vida.

6. Telecomunicaciones.

7. Movilidad.

8. Conectividad física.

9. Turismo.

10. Incentivos Tributarios.


http://slidepdf.com/reader/full/por-que-medellin-enero-2012 4/46M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión

1. Introducción

http://medellin_colombia.wmv/



2. Dinamismo económico

• Población de Medellín y el Área Metropolitana: 3.592.063

habitantes.

• PIB en 2010: USD 17.069 millones, contribuyendo con el 8%

del PIB de Colombia, y con un crecimiento anual promedio

del 10% desde el año 2000.

• PIB per cápita 2010: USD 7.207, superior al PIB per cápita de

Colombia, el cual se encontraba para el año 2010 en USD5.038.

• Tejido empresarial: De las 100 empresas más grandes de

Colombia, 19 tienen su sede principal en Medellín. La ciudad

cuenta con más de 58.600 compañías, y la región con un

total de 81.700 empresas.

• Exportaciones: Antioquia contribuyó con el 30% de las

exportaciones no tradicionales de Colombia en el 2010, de

las cuales el 45,2% pertenecieron al sector servicios.

M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión

Fuentes: DANE. Proyecciones de PoblaciónMunicipales 2005-2020. Cálculos proyectadosAlcaldía de Medellín. 2011. Perfil Antioquia.

Informe Tres Ejes. Proexport. Enero de 2011




• Mercado de Capitales: Del total de la capitalización bursátil

de la Bolsa de Valores de Colombia, excluyendo aECOPETROL, Medellín participa con un 26%, seguido de

Bogotá con un 25% y Barranquilla con un 4%.

• Inversión Extranjera Directa: Antioquia es el segundo

departamento receptor de IED en Colombia, con una

participación del 22% en el año 2010, después de Bogotá(37%). Medellín cuenta con 160 inversionistas instalados, de

los cuales más del 53% pertenecen al sector servicios.

• Medellín es una de las 20 mejores ciudades para hacer

negocios en América Latina, de acuerdo al ranking de

competitividad realizado por la revista América Economía.

• Medellín es una de las 15 mejores locaciones para proveer

servicios de tercerización de negocios y tecnología en

América Latina, y una de las TOP 100 del mundo en servicios

de BPO y ITO, de acuerdo a la firma Tholons.


Fuentes: Perfil País. Informe Tres Ejes.Proexport Colombia. Enero de 2011. Bolsa deValores de Colombia. 2011.




• Medellín es un epicentro de toma de decisiones con impacto global, gracias al gran proceso de

internacionalización de las multinacionales de la ciudad, las cuales se han convertido en importantes jugadores a nivel mundial.

• Medellín es la sede principal de grandes grupos económicos, entre ellos el más grande del país,

Grupo Empresarial Antioqueño. Algunos de estos conglomerados son Grupo Argos (Cementos),

Grupo Nutresa (Alimentos), Grupo de Inversiones Suramericana (Finanzas y Seguros), Grupo EPM

(Energía), Grupo ISA (Energía) y Grupo Corona (Cerámica). Juntos, tienen presencia en más de 75países, y aportan más del 6,4% del PIB de Colombia.


Fuente: Unidad del Conocimiento




Empresas: 2.972. Antioquia aporta24% del PIB de electricidad y gas de

Colombia.

Empresas 13.258. Antioquia produce53% de los textiles del país.

Empresas: 5.889. Éste sectorrepresenta el 7,21% del PIB de

Antioquia.

Empresas: 7.113. En 2010, más de121.057 turistas extranjeros visitaronnuestra ciudad, con un incremento del12,4% respecto al año 2009.

Empresas. 1.718. Los serviciossociales y de salud representan 6% del

PIB de Antioquia.

En 2009, Medellín representó 32% delas ventas para el sector de BPO enColombia.

Fuente: Documento Comunidad Cluster No. 5.Avances de las Estrategia en Medellín yAntioquia. Junio 2009.




Emprendimiento: Cultura E es un programa patrocinado y fundada por el Alcaldía Medellín, el cual busca

fomentar la cultura empresarial, y la creación y desarrollo de nuevas compañías basadas en la capacidad deinnovación de los empresarios de Medellín. Desde el año 2008, el programa ha apoyado la creación de más

de 1.800 nuevas empresas con más de 3.000 nuevos empleos.

Fomento Cultura

Emprendedora

Acompañamiento

Creación Empresas

FinanciaciónDesarrollo Eco

Sistema

Emprendimiento

Innovación

Internacionalización

Ruta N

Fortalecimiento

Empresarial

Clusters:

1. Energía.2. Textil/Confección,

diseño y moda3. Construcción4. Medicina

Odontología5. Turismo Negocios,

Ferias y.Convenciones

6. Tics

Gestión de IED através de la ACI

Creación Puesta en Marcha Crecimiento Consolidación



Fuentes: Pedagogía para la Transformación deMedellín. Departamento Administrativa dePlaneación. 2011. Cultura E.



3. Costo de vida

Tomando como base a Bogotá, con un rango igual a cero (0),

entre la principales ciudades de Colombia, el costo de vida deMedellín es 28% menor al de Bogotá.

0%

8%

-24%

-13%

-28%-30%-35%

-30%

-25%

-20%

-15%

-10%-5%

0%

5%

10%

Fuente: Human Capital. 2011.




• Primer Lugar en Índice de Desempeño Fiscal. 2009. Por

Departamento Nacional de Planeación, por 5to añoconsecutivo.

• Primer Lugar en Índice de Desempeño Integral. 2009. Por

Departamento Nacional de Planeación, por 3er año

consecutivo.

•

Dictamen Limpio. 2009. Por la Contraloría Municipal, por6to año consecutivo.

• Calificación „AAA‟ por Fitch Ratings 2009. Por 5° año

consecutivo, a la capacidad de pago de Medellín y al

programa de emisiones de bonos de la ciudad.

• Calificación Baa3 – Grado de Inversión 2009 por Moody‟s.Por 2° vez.

4. Gobernabilidad: Transparencia, la confianza en lo público


Fuente: Pedagogía para la Transformación deMedellín. Departamento Administrativa dePlaneación. 2011.



Alianza Medellín – Antioquia – AMA: Alianza entre las

Administraciones del Departamento de Antioquia y de Medellín,con la cual se busca articular y coordinar los esfuerzos y los

proyectos de ciudad y región, para aprovechar las

potencialidades y suplir las deficiencias de cada territorio y de las

diferentes instituciones.

4. Gobernabilidad: Transparencia, la confianza en lo público


Frentes de Trabajo de la Alianza

Transparencia en el manejo de las finanzas públicas

Equidad para el mejoramiento de las condiciones de vida

Seguridad y convivencia

Infraestructura para la competitividad

Cooperación, inversión e internacionalización

Sostenibilidad

Gestión del riego y la reconstrucción

Talento humano



Ciudad más competitiva y con mejor calidad de vida del país

2009-2010. Según el escalafón de competitividad elaborado porel Consejo Privado de Competitividad. La ciudad se destacó en

los siguientes factores:

Servicios públicos.

Educación y salud.

5. Calidad de vida

Ciudad Lugar

Medellín 1

Bogotá 2

Manizales 3

Bucaramanga 4

Cali 5

Pereira 6Barranquilla 7

Cartagena 8

Cucuta 9

Neiva 10

Ambiente social y económico.

Recreación, cultura y deporte.


Fuente: Pedagogía para la Transformación deMedellín. Departamento Administrativa dePlaneación. 2011.



6. Telecomunicaciones

• UNE Telecomunicaciones: Es el principal proveedor de

servicios de telecomunicaciones de la ciudad. Es unacompañía 100% pública, y su casa matriz se encuentra en

Medellín. Es el primer proveedor de banda ancha del país, el

segundo en televisión y el tercero en telefonía. Es la única

compañía que ofrece servicios de IPTV en Colombia y es líder

en América Latina con más de 100 mil clientes. UNE cuenta

con un portafolio de servicios que incluye:

• Voz y Telefonía Fija: Citofonía Virtual, PBX, RDSI, Marcación

Directa, Línea 113, Troncal Ordinaria. Telefonía IP: VoIP,

Conmutador Virtual, Voz Administrada Red Inteligente:

Líneas 800, Número Único, Líneas 901, Telecontenidos,

Teleconferencia, Larga Distancia Nacional e Internacional,

Telefonía Pública, Telefonía Móvil, Tarjetas prepago.





• Conectividad: Lan to Lan, VPN, Portador, Multilan

• Internet: Banda Ancha: XDSL, WiMAX, Dedicado: InternetEmpresarial, Conmutado.

• Servicios Profesionales: Mesa de Ayuda, Soluciones

Integradas.

• Data Center: Alojamiento de Equipos, Hosting Dedicado, Web

Hosting, Hosting de Base de Datos, Mail Hosting, Disco Duro

Virtual.

• ASP: SchollWeb, WebComercio.

Estos servicios están soportados con múltiples tecnologías de

redes y de accesos, en las que siempre UNE ha estado a la

vanguardia, tales como TDM, HFC, FR/ATM, FO, ADSL, WiFi,

WiMAX.





• Es un programa liderado por la Alcaldía de Medellín, con el

apoyo del Ministerio de Comunicaciones y UNE

Telecomunicaciones.

• Reconocimientos: En el XII Encuentro Iberoamericano de

Ciudades Digitales, en Bilbao, España, Medellín recibió el

Premio Iberoamericano de Ciudades Digitales, en la

categoría “Ciudad Grande”, por su estrategia de

digitalización de Medellín. El reconocimiento fue otorgado

por la Asociación Iberoamericana de Centros de

Investigación y Empresas de Telecomunicaciones, AHCIET,

que premia prácticas de buen gobierno local en uso de TIC.

• Medellin Digital: Programa comprometido

a fomentar y facilitar el proceso deapropiación de TIC, a través de los

siguientes cuatro pilares: Conectividad,

Apropiación de Tecnología, Contenido y

Comunicación Pública.


http://www.medellindigital.gov.co/Paginas/Default.aspx



7. Movilidad

• Tiempo promedio de desplazamiento en la ciudad: 25 min.

• Sistema Integrado Masivo de Transporte del Valle del Aburrá:Sistema Integrado de transporte el cual esta conformado por

el Metro, Metrocable, Metroplus, y próximamente por el

Tranvía. Los usuarios puedan hacer transferencia entre

Sistemas sin pagar un valor adicional.

•

Metro: La línea A tiene 23.2 km, recorre la ciudad de norte asur, la línea B tiene 5.6 km, y recorre la ciudad desde el

centro al occidente. La línea de Metrocable K tiene 2 km en

el nororiente, y la línea J, 2.9 km en el occidente.

• Metroplus: Rutas de buses alimentadores para el Metro,

Metrocable, y el futuro Tranvía.• Tranvía: Tendrá 4.3 km, y conectará al centro de Medellín

con la zona centro-oriental.




7. Movilidad

AeropuertoJosé María Córdova

AeropuertoOlaya Herrera

• Sistema Integrado Masivo de Transporte del Valle del Aburrá:




8. Conectividad física

Rutas Aéreas Internacionales

Destino Duración Frecuencia de Salida

Miami 3h:25min 2 vuelos diarios

Nueva York 5h:15min 1 vuelo diario

Panamá 1h:20min 9 vuelos semanales

Caracas 1h:59min 4 vuelos semanales

Lima 4h:30min A través de Quito

Quito 1h:35min 2 vuelos diarios

Fort-Lauderdale 3h:25min 1 vuelo diario

San José 1h:55min 4 vuelos semanales

Madrid 9h:50min 2 vuelos semanales

Curazao 1h:30min 2 vuelos diarios

Aerolínea VivaColombia: En el primer trimestre de 2012 entrará

en servicio la primera aerolínea de bajo costo en el país,

VivaColombia, cuya operación estará dirigida desde el aeropuerto

José María Córdova. La aerolínea contará con 32 rutas diferentes

nacionales, de las cuales 20 tendrán su origen en Medellín.




9. Turismo

71.213

95.026104.445 107.841

143.093

163.120

33,4%

9,9% 3,3%

32,7%

14,0%

-800%

-700%-600%

-500%

-400%

-300%

-200%

-100%

0%

100%

0

30.000

60.000

90.000

120.000

150.000

180.000

Viajeros Extranjeros en Medellín 2005-2011

Ciudad de destino principal que reportan los viajeros extranjeros en Colombia

No. Ciudad 2007 2008 2009 2010% Part.2010

% Var.2010/2009

1 Bogotá 616.772 627.056 692.826 754.960 51,2% 9,0%

2 Cartagena 133.172 141.367 155.264 169.100 11,5% 8,9%

3 Medellín 104.445 107.841 143.093 163.120 11,1% 14,0%

4 Cali 102.296 99.149 98.060 113.146 7,7% 15,4%

5 B/quilla 48.882 48.020 50.872 52.647 3,6% 3,5%


Fuente: Perfil Antioquia. Informe Tres Ejes.Proexport Colombia. Enero de 2011.



9. Turismo

Turismo de Negocios: Medellín cuenta con 100 Hoteles (5.313

habitaciones y 8.818 camas). El 70% de ellos son de alto formatosuperior, esto es, Hoteles de 4 y 5 estrellas. Algunos de los

principales eventos internacionales realizados en Medellín son:

• Asamblea OEA – 2008: 600 visitantes internacionales.

• Asamblea del BID – 2009: 4.706 visitantes internacionales.

• IX Juegos Suramericanos - 2010: 3.000 visitantes extranjeros.

• VII Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo -

2010: 1.000 visitantes extranjeros.

• III Congreso Iberoamericano de Cultura - 2010: 600 visitantes

internacionales.

• XI Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales - 2010:

900 visitantes extranjeros.

• Eventos futuros: XIX Crongreso Iberoamericanode Cirujía

Plástica 2012 FILACP; Asamblea de Federación

Latinoamericana de Bancos FELABAN 2014.




9. Turismo

Plazas – Parques – Patrimonio – Museos – Teatros – Bibliotecas – Teatros – Pueblos Cercanos

Haga click en alguna de las fotos para conocermás sobre los atractivos turísticos de Medellín.


http://medellin.travel/





* Ley 1429 de 2010M e d e l l í n4. Incentivos Tributarios

10. Incentivos Tributarios

Impuesto de renta para nuevas empresas – Orden Nacional:

• Progresividad en el pago del impuesto sobre la renta para las pequeñas empresas que inicien suactividad económica principal a partir del 29 de diciembre de 2010.

• 0% de la tarifa general del impuesto de renta en los dos primeros años, 25% en el tercer año, 50% en

el cuarto año, 75% en el quinto año, y 100% a partir del sexto año.

• Se entiende por pequeñas empresas aquellas cuyo personal no sea superior a 50 trabajadores y

cuyos activos totales no superen los 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes.

Formalización y generación de empleo – Orden Nacional:

• Descuento en el impuesto sobre la renta y complementarios, de los aportes parafiscales y otras

contribuciones de nómina por:

• Vincular laboralmente nuevos empleados menores de veintiocho (28) años, nuevos empleados

certificados en situación de desplazamiento, reintegración o discapacidad, nuevos empleadas

mujeres mayores de 40 años que lleven 1 año desvinculadas o nuevos empleados que devenguen

menos de 1.5 SMMLV.



Rentas Exentas – Orden Nacional:

•

Turismo: Por 30 años quienes construyan, remodelen oamplíen hoteles antes del 2018.

• Ecoturismo: Por 20 años.

• Cultivo de Tardío Rendimiento: Por 10 años a partir del

inicio de la producción en cultivos sembrados entre 2003 y

2013.

• Nuevos Productos Medicinales y Software: Elaborados en

Colombia y con un alto contenido de investigación científica

y tecnológica por 10 años a partir del 2003.

• Energía Alternativa: Por 15 años, por venta de energía

eléctrica generada con base en recursos eólicos, biomasa o

residuos agrícolas.• Editorial: Hasta el 2013, por la edición de libros, revistas,

folletos o coleccionables seriados de carácter científico o

cultural.

M e d e l l í n4. Incentivos Tributarios




Impuesto Predial – Orden Local:

•

Exención en el pago del Impuesto Predial para incentivar la innovación en las empresas pertenecientesa los Clúster.

Impuesto de Industria y Comercio – Orden Local:

• Exención en el pago del Impuesto de Industria y Comercio para incentivar la innovación en las

empresas pertenecientes a los Clúster.

• Exención en el pago del Impuesto de Industria y Comercio a las actividades de operación de Call

Center, demostrando la creación de nuevos empleos, hasta el año 2013.

Estímulo a los contribuyentes que empleen personas discapacitadas – Orden Local:

• Los contribuyentes del impuesto de Industria y Comercio que empleen personal discapacitado en el

Municipio de Medellín podrán descontar en su declaración privada, el doscientos por ciento (200%) delvalor de los pagos laborales a los discapacitados.

M e d e l l í n4. Incentivos Tributarios




Talento humano

1. Colegios.

2. Bibliotecas.

3. Instituciones de Educación Superior.

4. Cifras de graduados.

5. Medellín, Ciudad Universitaria.



• Desde el año 2007 al 2011, cerca del 40% del presupuesto de

la Municipio de Medellín fue destinado a la educación.

• Medellín cuenta con más de 21 Colegios Bilingües o con una

importante línea de aprendizaje del idioma Inglés.

• Entre el año 2009 y 2010, se han graduado más de 2.300

bachilleres bilingües o con una alta suficiencia en el idioma

Inglés.

Número de Colegios en Medellín - 2011

Colegios Privados 436

Colegios Públicos 499

Fuente: Subsecretaría de Planeación Educativa.Alcaldía de Medellín. Inteligencia de Mercados.ÁCI.

1. Colegios

M e d e l l í n2. Talento humano



Haga click en el logo para conocer más sobre elSistema de Bibliotecas Públicas y la Red deBibliotecas.

• Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín: Está conformado

por 27 Unidades de Información, entre Bibliotecas y Centrosde Documentación. Este proyecto busca asegurar una mayor

cobertura y libre acceso a la información, el conocimiento y la

lectura.

• Red de Bibliotecas: Conjunto de Bibliotecas que comparten

recursos con el fin de mejorar las condiciones educativas y

culturales de la comunidad. Las Bibliotecas utilizan una red de

telecomunicaciones para presentarle a los usuarios una vista

unificada de los recursos disponibles.

• Mejor Sitio en Investigación 2011: El portal de la Red de

Bibliotecas de Medellín- Área Metropolitana recibió el premio

Gobierno en Línea, en la categoría Investigación; concursoconvocado por La Cámara Colombiana de Informática y

Telecomunicaciones (CCIT), Gobierno en Línea y la Casa

Editorial EL TIEMPO.

2. Bibliotecas


http://www.reddebibliotecas.org.co/Paginas/inicio.aspx



• Medellín cuenta con 54 Instituciones de Educación Superior.

•

Cerca del 82% de las Instituciones de Educación Superiorexigen suficiencia en el idioma Inglés.

• Cerca del 54% de las Instituciones de Educación Superior piden

como requisito de graduación a sus estudiantes, lograr un

nivel de suficiencia en el idioma Inglés de B1 a C1.

Insittuciones de Educación Superior en Medellín- 2011

Universidades 20

Instituciones de Educación Técnica y Tecnológica 34

3. Instituciones de Educación Superior

Fuente: Inteligencia de Mercados. ÁCI. (Muestra deUniversidades: 22). Salary and Labor Research forEnglish Call Center Operations. Adecco.




AGRONOMIA,VETERINARIA Y

AFINES

BELLAS ARTES CIENCIAS DE LAEDUCACION

CIENCIAS DE LASALUD

CIENCIASSOCIALES YHUMANAS

ECONOMIA,ADMINISTRACION,

CONTADURIA YAFINES

INGENIERIA,ARQUITECTURA,

URBANISMO YAFINES

MATEMATICAS YCIENCIAS

NATURALES

423

1.341 1.225

1.945

4.384

7.003

5.347

433438

1.421 1.5451.844

4.549

7.934

6.645

473399

1.4731.631

2.078

4.432

8.851

6.398

457

Número de Egresados por Área de Conocimiento (2008-2010)

2008 2009 2010

Durante los últimos tres años, Medellín ha graduado más de 18.000

profesionales en Ingeniería, Arquitectura y afines; y más de 23.000

estudiantes de Economía, Administración, contaduría y afines.

4. Cifras de egresados

M e d e l l í n

Fuentes: Estadísticas Observatorio Laboral parala Educación. Ministerio de Educación Nacional.2011.

2. Talento humano



2.628

40.849

108.346

35.171

4.319204

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Número Total de Graduados por Nivel de Estudios (2001-2010)

Durante los últimos nueve años, Medellín, ha tenído más de

4.000 graduados en Maestías y más de 35.000 personas en

Especializaciónes.

4. Cifras de egresados

M e d e l l í n

Fuente: Estadísticas Observatorio Laboral parala Educación. Ministerio de Educación Nacional.2011.

2. Talento humano



Medellín, Ciudad Universitaria - Formación integral de

profesionales: La calidad formativa de las instituciones de

Medellín, hacen de la ciudad un destino educativo excelente

para futuros profesionales.

Medellín es una ciudad con altos estándares empresariales,

donde los negocios y el comercio fluyen gracias a la pujanza e

inteligencia de quienes habitan y se educan en la ciudad.

M e d e l l í n2. Talento Humano

5. Medellín, Ciudad Universitaria

Haga click en el logo para conocer la ofertaeducativa de Medellín.

http://medellin.travel/educacion/



Innovación

1. Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín.

2. Sistema de Política de Innovación.

3. Educación e Investigación.

4. Intermediarios y Articuladores del Conocimiento.



En especial en las tres cadenas productivas prioritarias

Salud, Energía y TIC

M e d e l l í n

Plan que promueve y coordina las políticas de apoyo a la investigación y al desarrollo científico, tecnológico

y de innovación en Medellín, con miras a la identificación y a la explotación de nuevos negocios de

conocimiento, y al fortalecimiento del Sistema Regional de Innovación. El Plan se enmarca dentro de las

siguientes actividades:

1 - Promoverproyectos C+T+ientre el sector

académico y lossectores productivos.

2 - Fortalecer laC+T+i en los centros

de investigación ydesarrollo tecnológico

por medio de laparticipación enproyectos para elsector productivo.

3 - Creación ydesarrollo de

empresas de basetecnológica para la

producción de bienesy servicios con

tecnología de punta.

4 - Impulsar lacapacitación y la delrecurso humano, eningeniería y ciencia.

5 - Difusión deinformación sobre

C+T+i.

1. Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín

3. Innovación



M e d e l l í n

Es el Centro de Innovación y Negocios de la Alcaldía de Medellín,

que potencia nuevos negocios basados en el conocimiento con

participación internacional, a través del fomento, desarrollo y

fortalecimiento del ecosistema de la ciencia, la tecnología y la

innovación.

2. Ruta N

Negocios del Conocimiento de Ruta N N Ruta

NERI

NLAB

INGENIO

Entretenimiento Digital

3. Innovación

http://www.rutanmedellin.org/Paginas/inicio.aspx



Proyectos de Investigación Aprobados por Colciencias:

Colciencias es el Departamento Administrativo de Ciencia,

Tecnología e Innovación de Colombia. Promueve las políticas

públicas para fomentar la CT+I en Colombia. Antioquia por su

parte, esta posicionada así:

•

Antioquia, es el segundo departamento en el país con másGrupos de Investigación Certificados por Colciencias.

• En el año 2010, Antioquia contaba con 519 Grupos de

Investigación.

• Del total de los 1.407 proyectos aprobados por Colicencias

en el año 2009, 407 (36%) fueron aprobados para Antioquia.

M e d e l l í n

3. Educación e Investigación

3. Innovación



M e d e l l í n

Corporación Tecnnova UEE: Institución fundada por

universidades y empresarios para apoyar la investigación

aplicada, el desarrollo tecnológico y la innovación en Colombia.

La Institución trabaja en los siguientes frentes:

• La Corporación tiene como objetivo promover oportunidades

en proyectos de investigación aplicada, innovación y

desarrollo tecnológico.

• La Institución identifica los grupos de investigación que

pueden resolver problemas o generar innovaciones

puntuales en las empresas apoyando la relación entre las

compañías y las universidades en la formulación de los

proyectos y en el respectivo tratamiento de la Propiedad

Intelectual.

4. Intermediarios y Articuladores del Conocimiento

3. Innovación

http://www.tecnnova.org/index.aspx



Universidad-Empresa-Estado: El proyecto Universidad-

Empresa-Estado busca fortalecer la relación entre los tres

sectores, para generar un marco de cooperación y sinergia que

le permita a las Universidades aplicar las investigaciones y

desarrollos tecnológicos relevantes, que contribuyan a mejorar

la productividad y competitividad empresarial.

También busca contribuir a la promoción de políticas de

empresa ismo, desarrollo tecnológico, investigación e

innovación.

UNIVERSITY

ENTERPRISE

STATE

M e d e l l í n

4. Intermediarios y Articuladores del Conocimiento

3. Innovación



Agencia de Cooperación e Inversión deMedellín y el Área Metropolitana

1. Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el

Área Metropolitana.

2. Propuestas de Valor Sectoriales.

3. Casos de Éxito.



1. Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana

M e d e l l í n4. Agencia de Cooperación e Inversión

Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área

Metropolitana - ACI: Es la institución responsable de promover

a la ciudad como un destino atractivo para la inversión

extranjera, y facilitar al inversionista extranjero (potencial o

instalado) su inversión o reinversión en la ciudad.

El Área de Inversión de la ACI está formada por siete personas,

un Subdirector de Inversión, cuatro consultores que atiendensectores estratégicos de inversión en la ciudad y dos

consultores que dan apoyo transversal en temas de clima de

inversión e inteligencia de mercados.



Estrategia Evaluación Decisión e Inversión

Análisis de oportunidades

de negocio

Identificación de posibles

socios y relacionamiento

Apoyo en relacionamiento

con autoridades locales

Asistencia en gestión de proyectos:

Asistencia en búsqueda de locaciones:

Análisis de costos de costos

de propiedad raíz

Coordinación de visitas

a locaciones

Apoyo en decisión

final de locación

Servicios de apoyo:

Orientación en impuestos,

aspectos legales e incentivos

Coordinación reuniones

con socios y/o consultores

Acompañamiento general en

el proceso de instalación

M e d e l l í n

1. Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana

4. Agencia de Cooperación e Inversión



Creación de contenidos eLearning para elaprendizaje en 2D y 3D.

E-Learning

Apoyo de procesos de toma de decisiones entiempo real, a través del procesamiento de datos

y simulaciones para predecir resultados futuros.

Inteligencia de Negocios

M e d e l l í n

2. Propuestas de Valor Sectoriales

Servicios médicos que se llevan a distancia conayuda de TIC. Incluye la telemedicina y lateleeducación en salud.

Telesalud

Creación de productos o procesos, lo cual incluyeel diseño de los equipos, la infraestructura y losprocesos necesarios para la creación de éstos.

Tercerización de Servicios de Ingeniería

Software y aplicaciones móviles que denrespuesta a necesidades o que aporten mejoresformas de realizar alguna actividad.

Soluciones Móviles

Desarrollo de animación digital en 2d (estilotradicional de Disney) y 3d, para la industria del

Entretenimiento Digital.

Animación Digital

Uso de la biotecnología para desarrollar nuevosproductos para la industria farmacéutica ycosmética, a partir de recursos naturales.

Biotecnología

Promoción de Capitales de Riesgo que busquenproyectar las empresas potenciales inyectandocapital y conocimiento.

Fondos de Inversión




La compañía estadounidense, Unisys, la cual se desempeña en el sector de InformationTechnology, invirtió en la ciudad de Medellín USD$ 1,4 millones, con el fin de operar sus Centrode Servicios de IT con cerca de 150 posiciones.

Tecnología de la Información

La multinacional Hewlett-Packard de Estados Unidos, decidió instalar su Centro Global deServicios en la ciudad de Medellín, en cual desarrollará actividades de BPO por medio de cercade 1.000 posiciones.


La multinacional estadounidense IBM, invirtió en Medellín USD$ 4 millones en 2011 con el fin deaumentar sus operaciones en la ciudad para brindar servicios como IT services, hardware,Business Services y Outsourcing.


M e d e l l í n

3. Casos de Éxito




La multinacional Tata Consultancy Services, de la India, la cual desarrolla actividades como ITServices, Outsourcing y soluciones de negocio, se encuentra reinvirtiendo en su Centro deServicios en Medellín, con el fin de aumentar su personal de 140 posiciones a 350 para el año2011.


Hybrytec es una compañía que ofrece soluciones de energías alternativas y hechas a la medidapara cada uno de sus clientes. Se especializan en la generación de energía solar (térmica yfotovoltaica) y eólica. La compañía fue capitalizada por la firma inversionista suiza Ecos, la cualha invertido una suma cercana al millón de dólares.

Energía

Empresa líder en servicios de ingeniería para generación, distribución y transmisión de energía,procesos industriales, aguas y saneamiento básico, urbanismo y edificaciones e ingenieríaambiental. HMV es una compañía perteneciente al grupo de inversiones Helm de Estados Unidos(los mismos dueños de Gecolsa, Caterpillar y el Helm Bank).

Energía

M e d e l l í n

3. Casos de Éxito




Procter and Gamble, la multinacional estadounidense de bienes de consumo masivo, invirtió enun centro de distribución en Rionegro (Antioquia). Produce y distribuye firmas conocidas, comoGillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax y más de 300 marcas de consumibles diarios. Suinversión fue por USD$ 25 millones.

Aseo Personal

La multinacional productora de cosméticos proveniente de Estados Unidos, AVON, invirtió en uncentro de distribución en Guarne (Antioquia). El monto de inversión alcanzó los USD$ 50millones.

Cosméticos

El Grupo ACCOR, de Francia, el cual realiza actividades dentro del sector hotelero, invirtió enMedellín, a través del Hotel IBIS, una de sus marcas de hoteles más reconocidas, un monto porUSD$ 25 millones para desarrollar este proyecto hotelero.

Turismo

3. Casos de Éxito

M e d e l l í n4. Agencia de Cooperación e Inversión



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Por Qué Medellín - Enero 2012

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