¿Por Qué Buscar Empleo Es Más Difícil Para Algunos_ _ Andreina Villar-Woodworth _ LinkedIn

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7/26/2019 ¿Por Qué Buscar Empleo Es Más Difícil Para Algunos_ _ Andreina Villar-Woodworth _ LinkedIn http://slidepdf.com/reader/full/por-que-buscar-empleo-es-mas-dificil-para-algunos-andreina-villar-woodworth 1/29 ¿Por qué buscar empleo es más difícil para algunos?     A través de los años me he dado cuenta que la persona que busca empleo tiende a equivaler su valía profesional con su capacidad de emplearse rápidamente. Es decir, piensan que son buenos profesionales, si su transición laboral de un empleo a otro es corta. Por esta razón, muchos sufren y dudan profundamente de Follow Home Profile  My Network  Jobs  Interests  Business Services  Try Premium for fr  Advanced   2 Search for people, jobs, companies, and more...

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¿Por qué buscar empleo es más difícil para

algunos?

A través de los años me he dado cuenta que la persona que busca empleo tiende a

equivaler su valía profesional con su capacidad de emplearse rápidamente. Es

decir, piensan que son buenos profesionales, si su transición laboral de un

empleo a otro es corta. Por esta razón, muchos sufren y dudan profundamente de

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sí mismos si tardan más tiempo del que tenían planeado (en su cabeza) en

reemplearse, o si llegan a ser rechazados para posiciones para las cuales

consideran que eran perfectos… pero, vamos a ver con calma lo que realmente

suele ocurrir en estos casos para tratar de animarlos y para recobrar la

perspectiva.

La gerencia de carrera y la búsqueda de empleo son metodologías y tienen un

“know how” detrás. Encontrar un trabajo no suele ocurrir de manera fortuita,

sino que requiere de conocimiento del cómo hacerlo y qué hacer.

Lo primero que recomiendo es que tengas una visión clara de quién eres y para dónde vas. Suena simple pero un buen porcentaje de las personas que

pasan por mis manos me dicen que no saben qué trabajo quieren. El problema

con esto es que si no sabes qué quieres hacer, ¿cómo te puedes vender de manera

efectiva? No es posible. Tampoco es posible ser efectivo buscando algo si no

sabes lo que buscas, es como dar vueltas por tu casa buscando y levantando

cojines, adornos, y mantas sin saber que estás buscando, me parece que vas a sermuy inefectivo. ¿Me explico? Define claramente la posición o posiciones que

quieres y en qué empresas e industrias quieres trabajar y verás cómo el

panorama cambia.

Luego define el mensaje que transmites de ti mismo. Tanto en el CV, en tus

reuniones con conocidos y contactos, etc. Una vez defines qué quieres, debesaprender a hablar de ti. Existe la creencia que debes decir hasta el último detalle

de tu historia para ser efectivo, pero en realidad, no hay nada más inefectivo que

esto. Según mi opinión, lo efectivo es incluir lo relevante de tu historia, y

dependiendo de lo que quieras conseguir, habla de ti y lo bien que has hecho TU

trabajo. Los logros en un CV son la única manera de exponer tu valor y lo que

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puedes aportar desde tu propia experiencia a un empleador. Un CV sin logros no

es competitivo en el mundo de hoy.

Una de las grandes áreas donde las personas fallan al buscar empleo es en la falta

de investigación de las industrias y las empresas en las pueden

trabajar. Siempre hay dos tipos de oportunidades laborales, primero a las que

tienes acceso a través de Internet; y segundo, a las que pocos tienen acceso, en

especial porque las empresas no las han hecho públicas o porque no les

interesa hacerlas públicas. NO te limites a buscar donde todo el mundo busca y

ve más allá, investiga y utiliza tu red de contactos para descubrir esas

oportunidades laborales que pocos conocen y donde existe menos competencia.Para eso, LinkedIn es una herramienta excelente. Con solo escribir una palabra

clave relacionada a tu área laboral en la barra de búsqueda y luego buscar bajo

“publicaciones” conseguirás algunas oportunidades ocultas interesantes. Los

grupos también ofrecen algunas posiciones semi-publicas que te pueden

interesar. La preparación para la

entrevista es fundamental. Aquíen mi blog tengo muchos artículos

detallados que te ayudarán a

perfeccionar el tema de las

entrevistas a nivel técnico. Sin

embargo, a nivel del proceso de la

entrevista y cómo encaja en la búsqueda, conozco casos de personas

que sabotean su proceso durante la entrevista, haciendo entrevistas catastróficas

o respondiendo muy mal preguntas básicas. No solo les pasa una vez, sino que

parece ser un patrón que se repite una y otra vez. ¡Así que mucho cuidado con

eso!

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Hay otro patrón común en las personas que no tienen éxito con su búsqueda y es

que se quedan estancados y dejan de creer en ellos mismos y en sus capacidades,

lo que solo genera un círculo vicioso que no termina. La única manera de

tener éxito con tu búsqueda es actuar, moverte, reunirte y dejar las

depresiones para la próxima vida. Para mi está claro, he tenido la suerte de

brindarle herramientas de búsqueda a miles de personas a través de los años y

me consta que las que tienen éxito no son las más estudiadas, ni las más

inteligentes, ni las más brillantes, sino las que se dedican 1000% de su tiempo a

su búsqueda y se preparan para todo. También aquellas que mantienen su

actitud y buena vibra intacta!

Si has disfrutado este artículo puedes leer también:

Preguntas para Hacer Durante la Entrevista

¿Cómo manejar el rechazo después de la entrevista?

Gracias, Y por escrito!

5 preguntas que pueden poner en peligro tu entrevista

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ndreina Woodoworth: Directora Ejecutiva de Career Coach

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Leonardo Acosta González

Excelente artículo!.

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Andreina Villar-Woodworth

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Peyton Manning’s Retirement Prompts

Endorsement Question: Is it Better to Build or Buy?

It is official. Peyton Manning is retiring from football. While Manning’s football

career will be enshrined in Canton, his mastery as a brand spokesperson will

cement him in pop culture history. He is the all-time leader in NFL earnings with

$400 million from salary and endorsements. Meanwhile, Maria Sharapova is

facing the potential loss of $30 million in annual endorsement money – four

times what she earns on the court. Regardless of sport, athletes recognize the

importance of sponsors as a source of income.

For advertisers, the push for integrated marketing draws brands to athletes like a

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moth to a flame. Borrowing the spotlight from athletes is a quick path to brand

relevance. Setting aside boxers Floyd Mayweather and Manny Pacquiao, the

world’s 20 highest-paid athletes collected almost $1 billion in 2015, according to

Forbes. Almost half – a staggering $470 million - is from endorsements. The

ratio would have been higher if not for a few athletes who are unmarketable

(Ndamukong Suh, for example). The market for athlete endorsers is open for

business and brands are shopping with zeal.

Chief Financial Officers at brand companies are left wondering how best to

manage those quickly growing budgets. Is it more advantageous to “buy”

established personalities who come with their own mythology? Or, are brands better off identifying emerging athletes with the right appeal and building a

shared story where both win?

There are only a few truly iconic sports stars that transcend sports – making the

decision to build or buy an easy one. As the cost of acquiring lesser known talent

rises and the associated risks grow, marketers should opt to “build”. Under Armour (Jordan Spieth), Red Bull (Lindsey Vonn) and Uniqlo (Novak Djokovic)

provide roadmaps for how to build brands together. Beyond a high-performing

athlete, success requires engaging personality, a willingness to step outside the

comfort zone, social media savvy and the ability to generate content. All of which

needs to stay on message – for both the brand and the athlete.

With those criteria in mind, here are some intriguing athletes who fit the profile

for those looking to “build”:

Mikaela Shiffrin: With an Olympic gold and 30+ podiums in five years on the

World Cup circuit, the 21-year old skier is a proven talent. During interviews and

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on social media, she displays an easy-going, witty personality which should

appeal to a broad range of brands. As a plus, her Twitter feed confirms she is

comfortable in a world of #hashtags. Even after being recognized as “winter

sport’s most marketable athlete” and deals with Longines and Wheaties, she

remains underdeveloped as a spokesperson. While the objective is to build a

brand beyond the sport, Shiffrin’s future partners will be aided by at least two

Olympic cycles where she will likely be the face of the US Olympic team.

Crystal Dunn: A relative newcomer to the high-profile US Women’s National

Team, Dunn has appeared in only 28 caps but has a history of soccer success.

Isolating individual players in team sports is notoriously difficult. However, goalsscorers tend to stand out – Dunn has eleven in her short international career.

Perhaps Dunn’s outburst is isolated success, but the USWNT has a history of

prolific scorers who have become household names: Mia Hamm, Abby Wambach

and current star Alex Morgan. To a marketer, Dunn is a relative blank slate with

a narrow digital footprint, only 30,000 Twitter followers compared to Alex

Morgan’s 2.2 million. With the right brand support, there is a lot of upside.

Nick Kyrgios: An athlete from a sport known for high-profile implosions, Kyrgios

fits the bill as a potential star. The 20-year old might just as easily self-combust

in a series of adolescent temper tantrums. The result is a high-risk, high-reward

asset could follow in the footsteps of tennis bad boys Connors, McEnroe, Becker

and Agassi. Boom-Boom himself recognized the Aussie as “a future champion” who will win a Grand Slam. With his aggressive style and brash voice it is no

surprise Beats By Dre celebrates Kyrgios in a classic Play Your Own Rules spot

that harkens back to Agassi’s old Change and Image Is Everything campaigns

for Canon Rebel. It will take a brand team comfortable with walking the line of

what qualifies as acceptable public behavior. Good or bad, the amplification will

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be there.

Professional sports teams have recognized the cost of acquiring high-profile free

agent talent is becoming prohibitively high. In response, teams are improving

their talent management programs to build sustainable feeder programs.

Marketers face similar challenges. Borrowing the brand halo from established

stars puts too much risk in one spot. In an era of paid, owned, shared and earned

media (POSE), marketers need every tool to amplify their brand voice. Whether

it comes from Missy Franklin (swimming), Joe Berenyi (para-cycling), John

Landsteiner (curling), Adrienne Lyle (dressage) or someone else will depend on

how marketers build their talent pipeline. The best example will be the futurestar locked into an endorsement deal before we even know their name.

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