Política Pública V 2016

20

description

Prototipo de Política Pública www.carlosalazarvargas.org

Transcript of Política Pública V 2016

Page 1: Política Pública V 2016
Page 2: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V

PROTOTIPO

Carlos Salazar Vargas

Page 3: Política Pública V 2016

Todos los Derechos Reservados por Carlos Salazar Vargas

2016 Puebla, México

COORDINADORA GENERAL

Lic. Maya Castellanos Alvarado

[email protected]

EDICION Y DIAGRAMACION

Lic. Maya Castellanos Alvarado

Primera Edición, 2016

Impreso y hecho en México

Printed and Made in México

ISBN: En trámite

Page 4: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

4

Profesor Carlos Salazar Vargas: Es

conferencista y consultor internacional en

Políticas Públicas, Citymarketing y Politing.

Cuenta con amplio y exitoso recorrido en

organizaciones públicas, privadas y ONG´s, en

varios países. Tiene estudios de Administración

con énfasis en Marketing Social, Universidad

de los Andes (Bogotá, Colombia), Maestría en

Estudios Políticos, Pontificia Universidad

Javeriana (Bogotá, Colombia) y mediante beca de honor del Gobierno

Británico, realizó Estudios Superiores en Administración Pública y Políticas

Públicas en el Departamento de Gobierno de la London School of

Economics and Political Science -LSE. (Londres, U.K). Es autor de varios

libros-textos sobre Marketing Político, Políticas Públicas, Institutos de

Pensamiento Estratégico y Politing (volumen 1, 2, 3 y 4) publicados por el

H. Congreso de la Unión de México, la FRPH: Fundación Rafael Preciado

Hernández y la KAS: Fundación Konrad Adenauer. Su libro-texto -clásico

ya- sobre Políticas Públicas ha sido editado en España, Argentina, Honduras

y Colombia y replicado -hasta ahora- en seis Estados de la república

mexicana. Es Profesor Titular del SEJ: Sistema de Educación Jesuita de

México. Profesor Visitante en Universidades del Reino Unido, México, Sur

y Centroamérica. Presidente de CAS&A: Centre for Advanced Systems &

Administration, firma de consultoría y capacitación. Es Presidente de la

CPP: Corporación de Política Pública, Asesor de FUNDALEX: Fundación

para la Libertad de Expresión, miembro activo de la LSE Mexican Alumni

Association, consejero del Método ExE: Educación por la Experiencia,

creador del EPPPAL: Enfoque Propio de Políticas Públicas para América

Latina y de Politing (neologismo de su autoría) donde propone una nueva

forma de hacer política. Postulado por el INM: Instituto Nacional de

Migración de México al premio Quetzalcóatl. Fue corresponsal de

CARACOL: Cadena Radial Colombiana, en Londres. Es colombiano y

actualmente está radicado en Puebla, México. Mail:

[email protected] Web: www.carlosalazarvargas.org

Page 5: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

5

INDICE

Prototipo de una política pública de desarrollo

1. Generalidades y aspectos básicos

2. La formulación de la política pública de desarrollo

3. Una Metodología para la formulación

4. Las Finalidades de la formulación

5. Los Elementos rectores de la política de desarrollo

6. Ventajas del proceso propuesto

El marketing y las políticas públicas

1. El marketing: una disciplina particular

2. El marketing para propósitos gubernamentales

3. Conclusiones

4. El marketing herramienta gerencial para la efectividad

A manera de conclusión

1. El futuro de las políticas públicas

2. Formación de analistas de políticas públicas

3. Formación de gerentes públicos: el reto

4. Las políticas públicas en el marco de la Constitución

Page 6: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

10

PRESENTACIÓN

En septiembre de 2009, asumí el honor y la responsabilidad de conducir los

destinos de nuestro querido Estado, tarea que implica un enorme

compromiso no solo con los que confiaron en este proyecto, sino con todos

aquellos hombres y mujeres que a diario contribuyen a engrandecer esta

noble tierra de encuentro y promisión.

¡Para todos, mi reconocimiento y gratitud!

Sin embargo, cabe destacar que en Sonora este nuevo rol ha cambiado el

contexto político, y por ende, los viejos supuestos, teorías y formas de

acción y retroalimentación han quedado atrás, frente a las nuevas dinámicas

que orientan los destinos gubernamentales. La democracia hoy no solo es un

régimen de gobierno, sino que representa una verdadera forma de vida

donde todos los actores de la sociedad participan en la toma de decisiones

para beneficio de la mayoría.

Hoy, podemos acertar en la definición de que Sonora no ha permanecido

ajeno a los avances en materia de administración pública, por ello con la

aprobación de la sociedad y los tres niveles de gobierno se han

implementado políticas públicas para mejorar las condiciones de vida de los

sonorenses, de esta manera enfocamos nuestro esfuerzo hacía la

construcción de políticas que incidan en decisiones que den rumbo al

Page 7: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

11

presente y futuro de México a través de un Plan Estatal de Desarrollo

innovador e incluyente que busca edificar un Sonora Solidario, Educado,

Saludable, Ciudadano, Seguro, Municipalista, Competitivo y Sustentable.

Así, en los próximos cinco años el ejercicio de la acción pública del

gobierno será el instrumento de mayor peso para concretar toda aspiración

ciudadana, de sus organizaciones, sectores productivos e instituciones

sociales, en el que tendrán lugar todos los sonorenses de las diferentes

regiones del estado –de la sierra, de la costa, del desierto, del río, así como

del norte y sur de Sonora-.

Por tal motivo, estamos trabajando para alcanzar un liderazgo nacional en

bienestar social, fomentando la participación ciudadana, tomando a la

familia como base de la sociedad y tendiendo un puente hacia el desarrollo,

donde la calidad de vida, la salud y el deporte sean los pilares fundamentales

para el impulso a las capacidades de los sonorenses con un sistema

educativo integral cuya calidad permita la creación y transmisión del

conocimiento. Asimismo, nos hemos dado a la tarea de generar más

empleos, así como un crecimiento sostenido y un desarrollo económico

sustentable a través del desarrollo tecnológico para incrementar la

competitividad; por otra parte, en materia de seguridad estamos trabajando

para ser la zona fronteriza más segura de la república mexicana y hacer mas

atractivo la captación de inversión extranjera directa, además en este

renglón hemos fortalecido los lazos de cooperación con el exterior a través

de la Comisión Sonora-Arizona, Sonora-Nuevo México y Sonora-

Hubei(China).

En este sentido, el estudio de las políticas públicas representa un tema

trascendental, tanto en esa nueva forma de vida y de hacer gobierno, como

en la ciencia política y la administración pública. Por ello, es indispensable

contar con instituciones realmente eficaces y que sean competentes para

detectar los problemas de los ciudadanos, a través de sus diferentes

organizaciones y resolver los problemas con reformas que den solución a las

necesidades de la sociedad mediante la implementación de las llamadas

Page 8: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

12

“políticas públicas”, que es justamente el planteamiento que nos presenta el

Dr. Carlos Salazar-Vargas en su obra, desde una perspectiva académica

puesta en práctica en diversos gobiernos estatales y municipales.

De esta manera, hago valer mi más sincero reconocimiento al autor el

Profesor Carlos Salazar-Vargas, por la presentación de este libro, el cual

contribuye de sobremanera en la forma de hacer gobierno en proximidad

con los ciudadanos,

Enhorabuena!

Lic. Guillermo Padrés Elías

Gobernador Constitucional del Estado de Sonora

Page 9: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

15

PROTOTIPO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA

DE DESARROLLO

“El alimento intelectual

que proporciona la instrucción

es comparable al alimento material.

No alimenta todo lo que se come,

sino sólo aquello que se digiere”.

(GUSTAVO LE BON,

Incertidumbre de nuestros días).

El desarrollo es ante todo un proceso; un proceso que supone tanto la

modificación de las instituciones como un incremento sostenido de las

inversiones. Los resultados de este proceso se materializan al cabo de

prolongados períodos1.

Mientras más prolongados sean los períodos, los planes y las

estrategias, deben ser menos detallados y precisos en cuanto a sus objetivos,

a las inversiones y demás elementos estratégicos seleccionados, y a los

instrumentos propuestos. Los planes a largo plazo, sólo deben considerar la

coherencia (consistencia y viabilidad) de los aspectos y variables

consideradas como fundamentales.

Para el caso de los planes de mediano plazo, es necesario precisar en mejor

forma, tanto los objetivos como las estrategias, velar por la viabilidad de las

medidas de políticas propuestas y por su capacidad de elevar la eficiencia

económica de los recursos asignados por el Estado y por los particulares.

Por estas razones la formulación de planes de mediano plazo debe tener en

1 Por eso, tanto los planes como las estrategias de largo plazo son muy útiles para dar

continuidad y perspectiva a las decisiones cotidianas de política, tanto de los gobernantes

como de los empresarios, trabajadores y demás actores del sistema social.

Page 10: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

16

cuenta un mayor número de variables y parámetros, así como las diversas

características que pueden asumir las diferentes clases de producción, los

tipos empresariales, los distintos departamentos y regiones del país, etc.;

debe considerar también los posibles efectos de los cambios en los precios

relativos de los productos, factores y servicios2.

Para una visión panorámica del proceso integral cobijado por las

políticas públicas en donde se incluye la de desarrollo, se puede recurrir a la

siguiente Figura 1

Figura 1

El proceso integral de las políticas públicas

2 En resumen, la política en el mediano plazo debe ser más rigurosamente coherente, tanto

en su formulación como en su implementación, evaluación y posterior análisis.

Identificar

problemas

Formulación

Pública

Decisión Implementació

n

Evaluación

Diagnosis

¿cuál es el

problema?

¿qué sucederá

si no

actuamos?

¿cómo

formular

el plan

de acción?

¿qué

objetivos?

¿opciones?

¿efectos?

¿Factores

públicos

presentes?

¿Influencia

en el proceso

de puesta

en práctica?

¿Información?

¿Definición

de éxito?

¿Estándar de

evaluación?

¿Consecuencia

s?

Análisis

Acción

Page 11: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

17

1. GENERALIDADES Y ASPECTOS BÁSICOS

“La donna é mobile qual pium

a al vento, muta d’acento-e di pensier”.

(Popular locución italiana

de la ópera Rigoletto de Verdi,

con letra de F.M. PIAVE, asegura que

“la mujer es voluble como pluma al viento;

cambia de acento y de modo de pensar”).

Tal y como se ha dejado claro desde el inicio de este documento, el

término política, en castellano, se refiere tanto al logro como al ejercicio del

poder en una organización. Dentro de este orden de ideas, el proceso

político constituye el conjunto de relaciones necesarias para alcanzar,

mantener, incrementar, legitimar y ejercer el poder3. Asimismo dentro del

concepto de Estado, las decisiones de quienes detentan el poder están

regidas por normas preestablecidas. A su vez, éstas originan otras normas

que orientan y regulan el comportamiento de sus miembros y el de la misma

organización con relación a las demás organizaciones.

Es dentro de ese sentido en donde se ubica la política de desarrollo,

la política económica, la política internacional, la agropecuaria, la política

industrial y comercial, etc. En cada uno de estos casos se utiliza el mismo

concepto para definir un conjunto o rosario de decisiones como respuestas

del gobierno de turno a problemas socialmente relevantes. Los problemas,

una vez identificados, pueden dar lugar a la acción de los poderes públicos.

Es necesario resaltar la distinción entre los denominados problemas y lo que

3 Véase por ejemplo: B. de Jouvenel, “Théorice politique pure”, en Du principal et autres

réflexions politiques, Hachette, París, 1972, págs. 85-100 y R.A. Dahl & D.E. Neubauer

(comps), Reading in modern political análisis, Prentice Hall, N.J., 1986.

Page 12: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

18

podríamos denominar temas, cuestiones o asuntos4. Es decir, aquellos

problemas los suficientemente relevantes (desde distintos puntos de vista)

para ser considerados como problemas por parte de los poderes públicos y,

por tanto, susceptibles de formar parte del programa o agenda de esos

mismos poderes públicos (véase la Figura 2). Muchas veces la

consideración de un específico issue depende de una previa batalla por la

definición del problema entre los distintos actores presentes.

Figura 2

Proceso de formación de la agenda institucional

sss

4 Issues en inglés; muchas veces se encuentra el término en escritos y en documentos

redactados en castellano.

Problema

Tema o cuestión

Relevante pública

Agenda actuación

poderes públicos

Page 13: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

19

Pero, se podría plantear la pregunta acerca de las razones por las

cuales unos problemas dan el tránsito hasta formar parte de los programas

de acción de los poderes públicos, mientras que otros no. La respuesta en

principio, se puede encontrar aduciendo que este hecho es el resultado de la

limitación de recursos (humanos, técnicos, financieros y de información).

Sin embargo, puede ser debido también a la falta de legislación sobre

el tema que permita, autorice o valide la acción, o a una falta parcial o

absoluta de voluntad política, o bien a una adecuada presión o bien de los

medios masivos de comunicación social o bien de los sectores actores

implicados en ellos, etcétera.

Dentro de este marco teórico, es posible asegurar que se presenta una

cierta competencia entre cuestiones o temas planteados. Ante este hecho, los

poderes públicos proceden a establecer prioridades y otorgan el nombre o

status de problema socialmente relevante o problema público, o si se quiere,

problema objetivo a determinados temas y no así a otros.

En resumidas cuentas y de acuerdo con lo anteriormente expuesto, es

posible afirmar que todo nuevo tema resulta potencialmente susceptible de

convertirse en problema público y, por lo tanto llegan a tener la dignidad de

formar parte de la agenda gubernamental, es decir, formar parte del

programa de actuación del gobierno.

Estas decisiones están enmarcadas, delimitadas y concretadas por

normas emanadas de las autoridades competentes y destinadas a cumplir

con objetivos previamente establecidos.

Page 14: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

20

Dentro de un análisis científico, el concepto adquiere un sentido más

estricto. En él es posible distinguir entre las decisiones de la autoridad, que

establecen la manera general de actuar, y las decisiones de políticas5.

Hay autores que aseguran que una política no es el conjunto de

decisiones mediante el cual las autoridades regulan el comportamiento de

sus subordinados, sino el patrón que determina sus decisiones cotidianas6.

De otra parte, las políticas comprenden un aspecto formal –la manera

como se desea regular el comportamiento de los actores de as actividades

que son motivo de conducción y regulación—y otro sustantivo, que se

refiere a las actividades necesarias para alcanzar los objetivos deseados7.

De acuerdo con lo anteriormente expuesto, se puede dar el caso de

políticas semejantes en su contenido sustantivo, pero que pueden tener

distinto contenido formal, y viceversa.

No es extraño por eso que se identifiquen políticas sólo con su

contenido formal o sólo con su contenido sustantivo8.

Así, las políticas exigen identificar -con precisión- la o las

autoridades que intervienen en su formulación y, exactamente cuál es su

participación9.

5 Mientras que las segundas corresponden a decisiones adoptadas dentro del marco de la misma política, las primeras forman parte del proceso e formulación de la política. Las

segundas entonces, corresponden al manejo o aplicación de ésta. 6 Véase R.H. Salisbury, “The análisis of public policy”, en D.L. Thompson (comp.)

Politics, policy and natural resource, Free Press, Nueva York, 1992, págs. 65-85; y A.J.

Kahan Theory and practice of social planning, Russel, Nueva York, 1989, cap. V. 7 L.A. Froman, Jr., “Public policy” en International enciclopedia of the social sciences.

McMillan, Nueva York, 1987, vol. 12, págs. 204-208. 8 Este error ha llevado, en algunos casos, a limitar el análisis científico al diseño

instrumental de las políticas globales o específicas; en otros ha significado utilizar esos

análisis y métodos sólo para definir los grandes modelos de desarrollo.

Page 15: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

21

Es común que en las políticas públicas, la autoridad para

establecerlas se comparta entre los diferentes poderes: ejecutivo, legislativo

y judicial10

, En regímenes presidenciales el gobierno ejerce la totalidad del

poder ejecutivo y participa en proporción variable en el ejercicio del resto de

los poderes. Al gobierno corresponde principalmente la iniciativa en materia

de proposiciones de política y posee además, el derecho a veto o a pedir la

reconsideración de algunos acuerdos legislativos y judiciales que afectan

determinada política que desea impulsar11

. El gobierno posee, por lo general

autoridad discrecional para utilizar algunos recursos -financieros, materiales

y humanos- asignados en forma general o específica a la administración

pública.

Dentro del marco descrito, las políticas de un gobierno cualquiera

estarían constituidas por dos elementos fundamentales e inseparables:

Las proposiciones generales contenidas en los objetivos,

estrategias12

y metas, que son dadas a conocer a la opinión pública y

al resto de las autoridades nacionales y que deben contar en principio

con su apoyo13

.

9 Esto es particularmente importante en el caso de las políticas públicas de desarrollo, dada

la complejidad del proceso de decisión en el seno del Estado y teniendo en cuenta que

comprometen en el proceso a toda una nación. 10 En algunas teorías de la decisión, se asume la existencia de “una sola unidad o agente en

la toma de decisiones con un conjunto único de preferencia; que está en conocimiento de

una gama amplia de alternativas de acción y de las consecuencias de las mismas; con la

intención de seleccionar la alternativa que derive la máxima utilidad, y, que posee la

oportunidad, disposición y capacidad para realizar los cálculos apropiados”. En el proceso de formulación de una política cada uno de estos supuestos es violado. R.A. Bauser, “The

policy process” en R.A. BAUSER & K.J. Gergen (comp.), The study of policy formation,

Free Press, Nueva York, 1988, págs. 11-28. 11 Así, las políticas propuestas deben ser entonces objeto de transacciones, de acuerdo y

negociaciones frecuentes con las fuerzas opositoras, presentes en el resto de los poderes del

Estado. 12 En la que se especifica el carácter que se desea dar a la acción estatal y los principales

instrumentos que se tratará de utilizar. 13 En algunos países, ya sea en forma de mensaje presidencial o de plan de la nación, estas

proposiciones deben ser aprobadas o al menos discutidas por el Congreso o su sucedáneo.

Page 16: Política Pública V 2016

POLÍTICA PÚBLICA V CARLOS SALAZAR VARGAS

22

El conjunto de proposiciones específicas relativas a los instrumentos

que requiere aprobación legislativa o bien del ejecutivo, en ejercicio

de su autoridad discrecional tanto para alcanzar el logro de los

mencionados objetivos, como para completar el cumplimiento de sus

estrategias y la consecución de las metas.

Si faltara el primero de estos elementos -que constituye el conjunto

ordenador de las proposiciones específicas-, no podría hablarse de una

política de desarrollo, pues se carecería del patrón que le diera forma. Si no

se presenta el segundo, la proposición generalmente conocida como plan no

puede ser definida en términos estrictos como una política, puesto que el

gobierno no cuenta con la competencia o autoridad suficiente para poner en

práctica el conjunto de acciones propuestas. En estas circunstancias, las

políticas efectivas de desarrollo resultaría esencialmente distintas a las

políticas propuestas.

En otras palabras, los objetivos, las estrategias y las metas, proponen un

marco general al que debe ajustarse el comportamiento de los actores

públicos y privados. Para obtener en la práctica acciones encuadradas en

este marco, la autoridad debe establecer conjuntos de normas específicas,

cuyo cumplimiento pueda ser exigido o promovido por la autoridad que

ejerce, tiene o potencializa el gobierno.

Estas normas a su vez pueden ser clasificadas en dos tipos. El primero

corresponde a las normas que determinan las actuaciones que serán

permitidas, prohibidas, alentadas o desalentadas. El segundo, a las normas

que promueven ciertas acciones, ya sea imperativamente o mediante el

consentimiento de una parte de los actores.

Page 17: Política Pública V 2016

¡PUEDES ADQUIRIR

ESTE LIBRO-TEXTO! EN

[email protected]

POR UNICAMENTE

$ 5 USD Cinco

Dólares

Page 18: Política Pública V 2016
Page 19: Política Pública V 2016

139

POLÍTICA PÚBLICA IV:

ELEMENTOS ADICIONALES

Carlos Salazar Vargas

La dirección estuvo bajo la coordinación y supervisión de

Lic. Maya Castellanos Alvarado

[email protected]

El tiraje consta de 3000 ejemplares

Page 20: Política Pública V 2016