POI - VIERNES 23 NOV. final corregido.doc

INTRODUCCIÓN

El Plan Operativo Institucional 2013 del Centro Materno Infantil Daniel

Alcides Carrión, es un instrumento de gestión desarrollado con el propósito

de mejorar los servicios de salud para de esta forma lograr incrementar el

nivel de salud de la población usuaria a través del mejoramiento continuo

atendiendo el compromiso de llegar a la excelencia mediante la eficacia y

eficiencia de los procesos.

Para lograr el desarrollo del mismo realizamos un análisis de la situación

actual del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el cual consistió en

conocer la demanda de la población dentro de la jurisdicción y la oferta que

brinda el establecimiento de salud. Asimismo se realizó un estudio de las

características internas así como los factores externos complementados con

encuestas conociendo el grado de satisfacción tanto de los usuarios

internos como externos, lo que en conjunto nos permitió planear nuestras

estrategias para el proceso.

Posteriormente al análisis estratégico de la situación del Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrión identificamos los principales problemas, los

cuales una vez priorizados nos permitieron establecer nuestros objetivos que

se realizan programando actividades monitoreadas, supervisadas y

evaluadas medidas con indicadores, los cuales sirvieron como un

instrumento de medición que formaron parte de nuestro proceso de

planeación.

9

MISIÓN

Somos el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión de primer nivel,

categoría I-4 brindamos servicios de atención primaria de salud a la

población con énfasis en el binomio madre - niño en la jurisdicción del sector

Inca Pachacutec del distrito de Villa María del Triunfo contando con personal

capacitado y entrenado. Ofreciendo una atención con calidad, calidez

respeto a la vida y a los derechos fundamentales de cada individuo.

VISIÓN

En el año 2018 el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, será un

establecimiento de salud de segundo nivel categoría II-1, el cual brindará

una atención ambulatoria y hospitalaria con las especialidades de Cirugía

General, Medicina Interna, Pediatría y Ginecología. Además de rehabilitación

y recuperación de problemas de salud en los pacientes. Llegando a ofrecer

una atención de calidad adecuada para disminuir la morbilidad y mortalidad

de enfermedades frecuentes generando mayor protagonismo y participación

de la ciudadanía sobre las decisiones y acciones que afectan su salud,

siendo así un establecimiento de salud modelo a seguir en el distrito de Villa

María del Triunfo mejorando la calidad de vida de la comunidad.

10

CAPITULO I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

1. Indicadores Socio demográficos

1.1. Estructura Poblacional

TABLA Nº 1

POBLACIÓN GENERAL DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2011

POBLACIÓN HABITANTES

Villa María del Triunfo 419,090

C. M. I. Daniel Alcides Carrión 40,861

FUENTE: INEI – Dirección técnica Demográfica – Oficina nacional de

Estadística e Informática – 2011.

INTERPRETACIÓN: El distrito de Villa María del Triunfo en el año 2011 tuvo

una población de 419090 habitantes, la población del Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2011 era de 40861 habitantes.

11

1.1.1. Demanda de Edad

GRUPO ETÀREO

0-4 5-14 15-49 50-64 64 A + GEST. Adolesc.

TOTAL H M H M H M H M H M

1212

H M

40861 1967 1889 3.868 3.716 11.719 11.260 2. 817 2.091 1.110 1.065 3.766 3.920

TABLA N° 2

POBLACIÓN POR GRUPOS ETÁREOS Y SEXO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

DEL AÑO 2011

FUENTE: Unidad Estadística e Informática - CMI Daniel Alcides Carrión – 2011.

INTERPRETACIÓN: En el presente cuadro podemos observar la distribución de la población por grupos etáreos y sexo

del centro Materno infantil Daniel Alcides Carrión encontrando mayor cantidad de personas en el grupo de 15 a 49 años

de edad con un total de 22 979 personas entre hombres y mujeres.

12

12

1.1.2. Pirámide poblacional

GRÁFICO Nº 1 GRÁFICO Nº 2

PIRÀMIDE POBLACIONAL DEL C.M.I. DANIEL ALCIDES PIRÀMIDE POBLACIONAL DEL C.M.I. DANIEL

CARRIÓN AÑO 2009 ALCIDES CARRIÓN AÑO 2011

FUENTE: UEI-DISA II LIMA SUR RED SJM-VMT- 2009 FUENTE: UEI-DISA II LIMA SUR RED SJM-VMT - 2011

INTERPRETACIÓN: Se observa que en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2009 la mayor

cantidad de personas en el grupo es de 25 a 29 años mientras que en el año 2011 mayor cantidad de personas en el

grupo es de 15 a 19 años.

13

13

1.1.3. Relación de dependencia

Relación de dependencia de la población del C.M.I. D.A.C. del año 2011

Relación de dependencias de jóvenes = Población de 0 a 14 años x 100

Población de 15 a más

Relación de dependencias de jóvenes = 1440 x 100 = 41.984 %

27248

FUENTE: Unidad Estadística e Informática – C.M.I. Daniel Alcides Carrión -

2011.

INTERPRETACIÓN: La relación de dependencia de la población del C.M.I.

Daniel Alcides Carrión del distrito de Villa María del Triunfo es del 41.98 %

en el año 2011; lo cual nos indica que por cada 100 habitantes 41.98 son

económicamente dependiente e inactivo.

1.2.Cambio Demográfico

1.2.1. Tasa Bruta de Natalidad

Tasa Bruta de Natalidad de Villa María del Triunfo del año 2011

Tasa Bruta Natalidad = 4836 x 1000 = 11.53 N/V

419090

FUENTE: Unidad Estadística e Informática – C.M.I. Daniel Alcides Carrión -

2011.

INTERPRETACIÓN: La Tasa Bruta de Natalidad de Villa María del Triunfo

en el año 2011 es de 11.53 nacidos vivos por cada 1000 habitantes.

14

1.2.2. Tasa de crecimiento demográfico

GRÁFICO N° 3

CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL

DANIEL ALCIDES CARRIÒN DEL AÑO 2007 AL 2011

FUENTE: UEI-DISA II LIMA SUR RED SJM-VMT – 2012.

INTERPRETACIÓN: Se muestra en el grafico que la población del centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrión que en el año 2011 ha aumentado

respectivamente la población con respecto a los años anteriores.

15

1.3.Socioeconómico

1.3.1. Tasa de Pobreza

TABLA N° 3

POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA DEL DISTRITO DE VILLA

MARIA DEL TRIUNFO AL AÑO 2011

CONDICIÒN DE POBREZA Nº %

Pobreza Extrema 7882 1.9

Pobreza No Extrema 102194 25.2

No Pobre 295795 72.9

Total 405,871 100

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática -Informe técnico

Evolución de la pobreza – 2011.

INTERPRETACIÓN: En el año 2011 en el distrito de Villa María del Triunfo

el 1.9 % de la población perteneció a la condición de pobreza extrema

mientras el 25.2 % perteneció a la condición de pobreza no extrema.

Tasa Bruta de Pobreza:

T.B.P =Población de VMT que vive en condición de pobreza 2011 x 100

Población total de VMT en el año 2011

T.B.P. = 110.076 x 100 = 27.12

405.871

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Informe técnico

Evolución de la pobreza – 2011.

INTERPRETACIÓN: En el distrito de Villa María del Triunfo en el año 2011

la tasa de pobreza fue de 27.12 por cada 100 habitantes.

16

1.3.1. Nivel de Escolaridad

TABLA N° 4

NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE VILLA

MARÍA DEL TRIUNFO AÑO 2011

DESCRIPCIÓN TOTAL %

Analfabeta 1624 4.9

Educación Inicial 10,87 3,3

Primaria Incompleta 53.18 16.2

Primaria Completa 31.79 9.7

Secundaria Incompleta 58.76 17.9

Secundaria Completa 98.07 29.9

Superior no univ. Incompleta 14.93 4.5

Superior no Univ. Completa 23.81 7.2

Superior Univ. Incompleta 8.708 2.7

Superior Univ. Completa 12.06 3.7

Total 328418 100

FUENTE: Oficina de Estadística de UGEL 01 - Ministerio de Educación –

2011.

INTERPRETACIÓN: La población analfabeta representa el 4,9 % del distrito

de Villa María del Triunfo, mientras que el mayor porcentaje con un 29.9%

de la población tiene educación secundaria completa.

1.4. Indicadores de Saneamiento Básico

17

1.4.1. Porcentaje de familias que usan agua potable

TABLA N° 5

FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA

DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011

INDICADOR DE SANEAMIENTO BÁSICO %

Porcentaje de familias que usan agua potable 71

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – 2011.

INTERPRETACIÓN: El 71% de familias de Villa María del Triunfo usan agua

potable durante el año 2011 evidenciando que la mayor parte del distrito

posee el servicio de agua potable.

1.4.2. Porcentaje de familias que poseen desagüe y letrina

TABLA N° 6

FAMILIAS QUE USAN DESAGÜE Y LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA

MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011


Porcentaje de familias que usan desagüe y letrina 86


INTERPRETACIÓN: En el año 2011 en el distrito de Villa María del Triunfo

se observó un 86 % de familias que usan desagüe y letrina.

1.4.3. Porcentaje de familias que usan letrina

TABLA N° 7

18

FAMILIAS QUE USAN LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA

DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011


Porcentaje de familias que usan letrina 12


INTERPRETACIÓN: El 12 % de familias del distrito de Villa María del Triunfo

en el año 2011 poseen letrina.

1.4.4. Porcentaje de sistema de agua potable – operativo

TABLA N° 8

SISTEMA DE AGUA POTABLE OPERATIVO DEL DISTRITO DE VILLA

MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011


Porcentaje de sistemas de agua potable- operativo 81



en el año 2011 poseen sistemas de agua potable operativos lo que indica

que la mayor parte del distrito no solo cuenta con el servicio de agua potable

sino también se encuentra en funcionamiento.

1.4.5. Porcentaje de sistema de agua potable con buena calidad de

agua

19

TABLA N° 9

SISTEMA DE AGUA POTABLE CON BUENA CALIDAD DE AGUA

DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011


Porcentaje de sistema de agua potable con buena calidad de agua 91



el 91 % de familias poseen un sistema de agua potable con buena calidad

de agua potable.

1.4.6. Porcentaje de establecimiento en buenas condiciones para el

expendio de alimentos

TABLA N° 10

ESTABLECIMIENTOS EN BUENAS CONDICIONES PARA EL

EXPENDIO DE ALIMENTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL

TRIUNFO EN EL AÑO 2011


Porcentaje de establecimiento en buenas condiciones para el expendio de alimentos

83



en el año 2011 tienen establecimientos en buenas condiciones para el

expendio de alimentos.

2. INDICADORES DE SALUD

2.1. Tasa de Mortalidad de Villa María del Triunfo 2011

20

TABLA N° 11

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD DE LA POBLACIÓN EN

GENERAL DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011

Nº MORTALIDAD Nº %

1 Neumonía No especificada 169 14,3

2 Sepsis 42 3,6

3 Insuficiencia renal crónica, no especificada 40 3,4

4 Tumor maligno del estómago 39 3,3

5 Diabetes mellitus 38 3,2

6 Insuficiencia respiratoria, no especificada 38 3,2

7 Hipertensión arterial 37 3,1

8 Insuficiencia cardiaca, no especificada 35 3,0

9 Enfermedad pulmonar intersticial, no especificada 34 2,9

10 Cirrosis del hígado y demás causas 707 60

Total 1179 100,0

FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT – 2011.

INTERPRETACIÓN: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en

el año 2011 con respecto a la mortalidad de la población, el 60% presentan

otras enfermedades mientras que el 2,9% presentan enfermedad pulmonar

intersticial no específica.

2.1.1. Tasa Bruta de Mortalidad de Villa María del Triunfo - 2011

Tasa Bruta de Mortalidad = N° de muertes en el año 2011 en VMT x 1000

Población total de VMT del año 2011

Tasa Bruta de Mortalidad = 1179 x 1000 = 2.81

419090

21

FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT - 2011

INTERPRETACIÓN: La Tasa Bruta de Mortalidad de Villa María del Triunfo

en el año 2011 es de 2.81 muertos por cada 1000 habitantes.

TABLA N° 12

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DEL CENTRO

MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION AÑO 2011


1 Neumonía No especificada 169 14,3

2 Sepsis 42 3,6

3 Insuficiencia renal crónica, no especificada 40 3,4

4 Tumor maligno del estomago 39 3,3

5 Diabetes Mellitus 38 3,2

6 Insuficiencia respiratoria, no especificada 38 3,2

7 Hipertensión arterial 37 3,1

8 Insuficiencia cardiaca, no especificada 35 3,0

9 Enfermedad pulmonar intersticial, no especificada 34 2,9

10 Otras: cirrosis del hígado y demás causas 707 60

TOTAL 1179 100,0

FUENTE: Unidad Estadística e Informática - CMI Daniel Alcides Carrión -

2011.

INTERPRETACIÓN: Las diez primeras causas de mortalidad general del

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. En primer lugar tenemos la

neumonía, no especificada con un total de 169 personas, que representa el

14,3% del total.

2.1.2. Tasa Específica de Mortalidad

T. E M.de Neumonía NE=Muertes de neumonía NE en VMT 2011x 1000

22

Población de VMT en el 2011

T.E.M. = 169x1000 = 0.4 muertes por neumonía por 1000 Hab.

419090


INTERPRETACIÓN: La tasa específica de mortalidad por neumonía no

especificada es de 0.4 muertes por mil habitantes en el distrito de Villa María

del Triunfo en el año 2011.

TABLA N° 13

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL

DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011


1 Neumonía, no especificada 7 13.7

2 Sepsis bacteriana del RN, no especificada 3 5.9

3 Sepsis 3 5.9

4 Otras cirrosis del hígado y las no especificadas 2 3.9

5 Hidrocéfalo, no especificado 2 3.9

6 Leucemia no especificada 2 3.9

7 Inmaturidad extrema 2 3.9

8 Malformación congénita, no especificada 1 2.0

9 Afección respiratoria no especificada del RN 1 2.0

10 cardiomiopatía dilatada y demás causas 28 55.0

Total 51 100.00

FUENTE: Unidad Estadística e Informática del CMI Daniel Alcides Carrión -

2011.

INTERPRETACIÓN: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión

en el año 2011 con respecto a la mortalidad infantil, la primera causa de

mortalidad infantil es neumonía no específica con un 13,7 %.

2.2. Tasa Morbilidad

23

2.2.1Tasa de Incidencia de Morbilidad

TABLA N° 14

TASA DE INCIDENCIA DE 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN

EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO DEL AÑO 2011

N°MORBILIDAD

TASA DE INCIDENCIA

1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores

990,6

2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares

822,5

3 Trastornos de músculos oculares 279,9

4 Enfermedades infecciosas intestinales 233.9

5 Trastornos de la conjuntiva 211,4

6 Otras enfermedades de las vías respiratorias superiores

192,3

7 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores

177.6

8 Otras enfermedades del sistema urinario 138

9 Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno

131,6

10 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores

116


INTERPRETACIÓN: La tasa de incidencia mayor del distrito de Villa María

del Triunfo en el año 2011 fue de infecciones agudas de las vías

respiratorias superiores con 990,6 por 10000 habitantes.

TABLA N° 15

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DE LA POBLACIÓN EN

GENERAL DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2011

24

N MORBILIDAD N° %

1 Infecciones agudas de las vías respiratorias

superiores

4048 18,3

2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas

salivales y de los maxilares

3361 15,3

3 Trastornos de músculos oculares 1144 5,2

4 Enfermedades infecciosas intestinales 956 4,4

5 Trastornos de la conjuntiva 864 3,9

6 Otras enfermedades de las vías respiratorias

superiores

786 3,6

7 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias

inferiores

726 3,3

8 Otras enfermedades del sistema urinario 564 2,6

9 Enfermedades del esófago, del estómago y del

duodeno

538 2,4

10 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias

inferiores

477 41

Total 13464 100


INTERPRETACIÓN: De un total de 13464 personas, 4048 sufren de

infecciones agudas de las vías respiratorias, representando el 18,3 %

siendo esta la primera causa de morbilidad de la población de Villa María del

Triunfo.

TABLA N° 16

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES

CARRION AÑO 2011

Nº MORBILIDAD Nº %

25

1 Infecciones agudas de las vías respiratorias 3631 18,7


salivales

2926 15,0

3 Trastornos de músculos oculares, del movimiento 969 5,0

4 Enfermedades infecciosas intestinales 845 4,3

5 Trastornos de la conjuntiva (h10 - h13) 748 3,8

6 Otras enfermedades de las vías respiratorias 689 3,5

7 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias 638 3,3

8 Otras enfermedades del sistema urinario 492 2,5

9 Enfermedades del esófago, del estómago y duodeno 480 2,5

10 Trastornos del parpado y otras causas 8047 41.3

TOTAL 19465 100

FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT - 2011.

INTERPRETACIÓN: En el cuadro podemos observar las diez primeras

causas de morbilidad general del Centro Materno Infantil Daniel Alcides

Carrión. En primer lugar encontramos las infecciones agudas de las vías

respiratorias con un total de 3631 personas, que representa el 18,7% del

total.

TABLA N° 17

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL DEL CENTRO

MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN AÑO 2011

N° MORBILIDAD Nº %

1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores 1563 47.9

26

2 Enfermedades infecciosas intestinales 395 12.1

3 Otras enfermedades de las vías respiratorias superiores 317 9.7


inferiores

250 7.6


inferiores

178 5.4

6 Anemias nutricionales 153 4.6

7 Helmintiasis 146 4.4

8 Dermatitis y eczema 95 2.9

9 Desnutrición 88 2.6

10 Infecciones de la piel y del tejido subcutáneo 77 2.3

TOTAL 3262 100


2011.

INTERPRETACIÓN: De un total de 3262 personas, 1563 sufren de

infecciones agudas de las vías respiratorias superiores el cual representa el

47,9 % siendo la primera causa de morbilidad infantil del Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrión.

TABLA N° 18

CINCO PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD MATERNO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO AÑO

2011

Nº MORBILIDAD Nº %

1 Hemorragia 25 20

27

2 Hipertensión inducida por el embarazo 15 12

3 Infecciones del tracto urinario 40 32.4

4 Anemia 40 32.4

5 Otras 4 3.2

Total 124 100

FUENTE: UEI-DISA II lima sur red SJM-VMT - 2011.

INTERPRETACIÓN: De un total de 124 personas, 25 de ellas tienen

hemorragias que representa el 20 % siendo la primera causa de morbilidad

materna.

2.2.2. Tasa de Prevalencia de Morbilidad

TABLA N° 19

TASA DE PREVALENCIA DE 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD

EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO DEL AÑO 2011

N°MORBILIDAD

TASA

DEPREVALENCIA

1 Infecciones agudas de las vías respiratorias

superiores

1823

2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las

glándulas salivales y de los maxilares1612,5

3 Trastornos de músculos oculares 700,1

4 Enfermedades infecciosas intestinales 382

5 Trastornos de la conjuntiva 403


superiores

318,6


inferiores

366,1

8 Otras enfermedades del sistema urinario 286

28


INTERPRETACIÓN: La mayor tasa de prevalencia del distrito de Villa María

del Triunfo en el año 2011 es la de infecciones agudas de las vías

respiratorias superiores con 1823 por cada 10000 habitantes.

2.3. Factores de Riesgo

2.3.1. Riesgo Absoluto

Riesgo Absoluto: Tasa de incidencia en una población expuesta a factor de

riesgo por Tuberculosis Pulmonar en la población del Centro Materno Infantil

Daniel Alcides Carrión.

N° de casos nuevos de tuberculosis pulmonar en

el C. M. I. Daniel Alcides Carrión año 2011 x 100

R.A =

Población expuesta a Tuberculosis Pulmonar en

el C.M.I. Daniel Alcides Carrión año 2011

R.A.= 69 x 100 = 28.8 por 100 habitantes

239

FUENTE: Informe Operacional de TBC CMI. Daniel Alcides Carrión año

2011.

INTERPRETACIÓN: 28.8 personas de cada 100 habitantes expuestos del

CMI. Daniel Alcides Carrión, tienen un Riesgo de padecer Tuberculosis

Pulmonar.

2.3.2. Riesgo Relativo

R.R.= Riesgo Relativo de Tuberculosis Pulmonar del CMI Daniel Alcides

Carrión

R.R= Tasa de Incidencia de la población Expuesta

29

a factor de Riesgo de TBC pulmonar x 100

Tasa de Incidencia de la población No Expuesta

a factor de Riesgo de TBC pulmonar

Tasa de Incidencia de la población Expuesta = 28. 8 %


R.R.=

Tasa de Incidencia de la población No Expuesta =


R.R = 69 x10000 =16.9 personas / 10000 hab. = 0.17 %

40622

R.R= 28.8 % = 169.4

0.17 %


2011.

INTERPRETACIÓN: Existe una mayor frecuencia de contagio de TBC

pulmonar debido a ser mayor a uno.

2.3.3. Riesgo Atribuible

R.A.= Riesgo Atribuible de Tuberculosis Pulmonar

30

R.A = Tasa de Incidencia de la población Tasa de Incidencia de la

Expuesta población No expuesta

a factor de Riesgo de TBC a factor de Riesgo de TBC

pulmonar pulmonar

R.A.= 28.8 -0.17 = 28.64 %


2011.

INTERPRETACIÓN: Es el exceso de riesgo de enfermar con TBC pulmonar

entre los habitantes expuestos es de 28.64 %

TABLA N° 20

RIESGO ABSOLUTO DE LAS 10 PRIMERAS CAUSAS DE

MORBILIDAD EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO DEL

AÑO 2011

N°MORBILIDAD

RIESGO

ABSOLUTO

1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores 30,36


salivales y de los maxilares24,9

3 Trastornos de músculos oculares8,49

4 Enfermedades infecciosas intestinales7,10

5 Trastornos de la conjuntiva6,41


superiores5,83


inferiores5,39

8 Otras enfermedades del sistema urinario 4,18

31

9 Enfermedades del esófago, del estómago y del

duodeno3,99


inferiores3,54



el mayor riesgo de contraer una enfermedad es el deuna infección aguda

respiratoria superior la cual es de 30,36 por cada 100 personas expuestas a

un factor de riesgo.

2.3. Accesibilidad

TABLA N° 21

CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL ÁMBITO CENTRO MATERNO

INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION

LÍMITES

Norte: Distrito de San Juan de Miraflores

Sur: Distrito de Villa el Salvador y sector Nueva

Esperanza Villa María del Triunfo

Este: Distrito de Villa María del Triunfo

Oeste: Distrito de San Juan de Miraflores

ALTITUD 163 m.s.n.m

ACCESIBILIDAD Vía terrestre

FUENTE: Unidad Estadística e Informática – CMI Daniel Alcides Carrión

2011.

32

2.4.1. Geográfica

TABLA N° 22

ACCESIBILIDAD GEOGRÁFICA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL

DANIEL ALCIDES CARRION

ESTABLECIMIENT

O DE SALUD

DISTANCIA

AL

CENTRO

DE SALUD

TIPO DE TRANSPORTE

Y TIEMPO APROXIMADO DE

TRASLADO

A PIE BUS TAXI MOT

OTAX

I

Hospital maría

auxiliadora

2.2km. 35 min. 10 min 6 min. 8 min.

P.S. Módulo Torres

de Melgar

1.5km. 20 min. No 5 min. 7 min.

P.S. Módulo Micaela

Bastidas

1km. 15 min. 7 min. 4 min. 5 min.

C.M.I. Tablada de

Lurín

3km. 50 min. 20 min. 15 in. No

INTERPRETACIÓN: En el presente cuadro podemos observar la

accesibilidad al centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión tomando como

referencia establecimientos de salud cercanos, la distancia al centro de

Salud en km y el tiempo aproximado de traslado en los tipos de transportes

disponibles.

33

2.3.1. Cultural

TABLA Nº 23

NIVEL DE ALFABETIZACION DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 2007

CONDICIÓNGRUPOS ETÁREOS

5 -9 10 – 14 15 -19 20 – 29 30 - 39 40 - 64 65 + TOTAL

Sabe leer y escribir 13,793 17,605 18,164 36,887 33,064 38,859 7,249 165,621

No sabe leer ni

escribir2,865 94 80 222 400 2,364 2,544 8,569

Total 16,658 17,699 18,244 37,109 33,464 41,223 9,793 174,190

FUENTE: Censo Nacional de Población y Vivienda - 2007.

INTERPRETACIÓN: En el distrito de Villa María del Triunfo las personas que no saben leer y escribir se encuentran

mayor proporción en las edades de 5 a 9 años, por el contrario en el rango de edades de 40 a 64 poseen la mayor

cantidad de personas que saben leer y escribir.

34

34

ANÁLISIS DE LA OFERTA

3. Gestión de los Servicios

TABLA N° 24

SERVICIOS ASISTENCIALES INTERMEDIOS QUE OFRECE EL CENTRO MATERNO INFANTIL


SERVICIO HORARIO DE ATENCIÓN

Rayos x Lunes a sábado de 8:00am a 2:00pm

Laboratorio Lunes a sábado de 7:00am a 7:00 pm

Ecografía Lunes a sábado de 8:00am a 2:00pm

Farmacia Lunes a domingo las 24 horas

Saneamiento Lunes a sábado de 8:00am a 2:00pm

Ambulancia Lunes a domingo las 24 horas

FUENTE: Reconocimiento del C.M.I. Daniel Alcides Carrión por los alumnos

de la UPSJB realizado el año 2012.

TABLA N° 25

SERVICIOS INTRAMURALES QUE OFRECE EL CENTRO MATERNO

INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011

SERVICIOS HORARIO

Medicina general Lunes a sábado 8 am. - 2pm

Lunes a sábado 2 pm - 8 pm

Odontología Lunes a viernes 8 am a 2pm

Obstetricia Lunes a sábado 8 am.-2p.m 2 p.m. - 8 p.m.

Oftalmología Lunes a sábado 8 am. - 2 pm.

Nutrición Lunes a sábado 8am - 2pm

Psicología Lunes a sábado 8 am - 2 pm

Lunes, miércoles y viernes: 2 pm - 8 pm

Servicio social Lunes a sábado 8 am – 2 pm

Enfermería Lunes-sábado 8am-2pm2pm – 8pm

35

Medicina física Lunes, miércoles, jueves-sábado 8am-2pm

Lunes y viernes 3pm-5pm

Pediatría Martes y jueves 8am – 2pm

Emergencia 24 horas



TABLA N° 26

SERVICIOS EXTRAMURALESQUE OFRECE EL CENTRO MATERNO


SERVICIOS

Campañas de Salud Integral

Vacunación en Comunidad

Charlas educativas

Visitas Domiciliarias

Supervisión a Promotoras de Salud



TABLA N° 27

ESTRATEGIAS SANITARIAS REALIZADAS EN EL CENTRO MATERNO

INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN EN EL AÑO 2012

ESTRATEGIA SANITARIA RESPONSABLE

Estrategia sanitaria nacional de

inmunización

Lic. Enf. MÉXICO CAM,

Alicia


prevención y control de la tuberculosis

Dr. MOHINA VIVANCO,

Eddy

Estrategia sanitaria nacional de salud

sexual y reproductiva

Lic. Obst. AYALA

VALENZUELA, Gladys.

Estrategia sanitaria nacional de nutrición y Lic. AMADO SOTO, Yenny

36

alimentación


prevención y control de enfermedades

Metaxénicas

Inspector Sanitario

FASANANDO SANGAMA,

Alcides

Estrategia sanitaria nacional de prevención

y control de ITS Y VIH-Sida

Lic. Obst. RODRIGUEZ

CONDORI, Cecilia.

Estrategia sanitaria nacional de prevención

y control de daños no transmisibles

Dra. ESPINO ROSAS,

Magaly

Estrategia sanitaria nacional zoonosis Sr. FASANANDO

SANGAMA, Alcides.


salud ocular y prevención de la ceguera

Dr. RODRÍGUEZ

DOMÍNGUEZ, Luis Alberto


familiar

Lic. BERROCAL SICHA,

Juana


bucal

Cirujano Dentista TEJADA

SAENZ, Ciro


mental y cultura de paz

Psic. SOTO SOTO, Selene

FUENTE: Oficina de Personal - C.M.I Daniel Alcides Carrión – 2012.

TABLA N° 28

PRODUCCIÓN DE SERVICIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION

DEL AÑO 2011

37

SERVICIOS ATENDIDOS ATENCIONES

Medicina General 6652 14910

Odontología 2601 6649

Oftalmología 2257 5478

Nutrición 670 5506

Servicio Social 1847 16373

Enfermería 1010 5409

Adolescente 1512 3887

CRED 1006 955

Psicología 954 2039

Infecciones De Transmisión Sexual 976 2252

Ginecología 163 185

ESNI 5733 2558

Planificación Familiar 814 1211

Obstetricia 633 1664

Pediatría General 355 489

Medicina Física 128 489

Totales 27311 70054

FUENTE: Unidad Estadística e Informática - CMI Daniel Alcides Carrión –

2011.

INTERPRETACIÓN: De un total de 27311 de atendidos y 70054 de

atenciones en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año

2011 encontramos que en el área de Medicina general hubo la mayor

cantidad de atendidos y atenciones con un total de 6652 y 14910

respectivamente.

TABLA Nº 29

38

PRODUCCIÓN DE SERVICIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL

DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2009 Y 2010

SERVICIO ATENCIONES

2009

ATENCIONES

2010

Rayos x 3.611,00 4.439,00

Laboratorio 14.450,00 12.458,50

Ecografía 1.275,00 40.00

Control canino 483.00 473.00

Ambulancia 95.00 146.00

FUENTE: CMI Daniel Alcides Carrión (CAJA) – 2009-2010

INTERPRETACIÓN: En la siguiente tabla se observa que el número de

atenciones es mayor en el 2009 en los servicios de Laboratorio, Ecografía y

Control Canino; mientras que en el 2010 se observan mayores atenciones

en los servicios de Rayos X y Ambulancia.

4. Recursos en Salud

4.1. Recursos humanosDisponibilidad de Recursos Humanos

TABLA Nº 30

RECURSOS HUMANOS SEGÚN CONDICION LABORAL DEL

CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION AÑO

2012

CARGO TOTAL CONDICIÓN

NOMBRADO CONTRATADO

Medico General 11 8 3

Ginecoobstetra 2 0 2

Pediatra 1 1 0

Enfermera 5 1 4

Obstetriz 9 5 4

Odontólogo 3 3 0

39

Psicólogo 1 1 0

Asistenta Social 2 1 1

Oftalmólogo 3 2 1

Técnico Enfermería 22 18 4

Técnico Administrativo 15 13 2

Chofer 4 3 1

Vigilante 3 0 3

Personal De Limpieza 3 2 1

FUENTE: Oficina de Personal - CMI Daniel Alcides Carrión – 2012.

INTERPRETACIÓN: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión del

total de recursos humanos existentes se evidencia mayor proporción de

técnicos en enfermería con un número de 22 de los cuales solo 4 son

contratados.

TABLA Nº 31

RELACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SEGÚN CONDICIÓN LABORAL

SITUACIÓN CONDICIÓN

CARGO Nº ACTUAL NOMBRADO CONTRATADO TOTAL

Asistencial:

Medico general 11 8 3 11

Ginecoobstetra 2 0 2 3

Pediatra 1 1 0 1

Enfermera 5 1 4 5

Obstetriz 9 5 4 9

Odontólogo 3 3 0 3

40

Psicólogo 0 0 0 0

Asistenta social 2 1 1 2

Oftalmólogo 3 2 1 3

Técnico enfermería 22 18 4 22

Técnico administrativo 15 13 2 15

Chofer 4 3 1 4

Vigilante 3 0 3 3

Personal de limpieza 3 2 1 3

FUENTE: Oficina de Personal- CMI Daniel Alcides Carrión – 2011.

INTERPRETACIÓN: En la tabla se observa que la condición del personal

nombrado es mayor que la del personal contratado en los cargos de Técnico

en Enfermería (18), Técnico Administrativo (13), Médico General (8),

Obstetriz (5) y Personal contratado en los cargos de Ginecoosbtetra (2) y

Enfermería (4).

TABLA Nº 32

41

NECESIDAD DE PERSONAL POR AREAS DEL CENTRO MATERNO


NECESIDADES POR ÁREAS

TIPO DE PERSONAL ASISTENCIAL GESTION

Medico general 11 1

Ginecoobstetra 2 0

Pediatra 1 0

Enfermera 5 1

Obstetriz 9 1

Odontólogo 3 1

Psicólogo 0 1

Oftalmólogo 3 0

Personal técnico 0 0

Técnico enfermería 22 0

Asistenta social 2 0

Chofer 4 0

Vigilante 3 0

Personal de limpieza 3


2011.

INTERPRETACIÓN: Del total de profesionales de salud existe mayor

proporción de médicos generales en área asistencial y del total de personal

técnico existe mayor proporción de técnicos en enfermería en el área

asistencial.

4.1.1. Disponibilidad de horas totales por habitante.

TABLA Nº 33

42

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HUMANOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL


TIPO DE PERSONAL Nº

Médico general 11

Ginecoobstetra 2

Pediatra 1

Enfermera 5

Obstetriz 9

Odontólogo 3

Psicólogo 1

Asistenta social 2

Oftalmólogo 3

Técnico enfermería 22


2011.

INTERPRETACIÓN: En la tabla se observa que la mayor cantidad de

recursos humanos que tiene el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

Carrión son los Técnicos de Enfermería, seguido por los Médicos Generales.

Sin embargo solo se cuenta con un Psicólogo y con un Pediatra en el

Centro.

4.2. Recursos financieros.

43

TABLA Nº 34

INGRESOS PROPIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL

ALCIDES CARRION DEL AÑO 2011

INGRESOS PROPIOS 2011

Consulta médica 10.502

Consulta odontológica 4.430

Consulta obstétrica 5.880

Laboratorio 16.201

Certificados 4.342

Otros 41.353,50

Total 82.709,50

FUENTE: CMI Daniel Alcides Carrión (CAJA) – anual - 2011.

INTERPRETACIÓN: La mayor cantidad de ingresos propios del Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrión es de s/. 16.201 y pertenece al área

de laboratorio.

TABLA Nº 35

FUENTES COOPERANTES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL


FUENTES COOPERANTES 2011

Word Vision Perú Indefinido

Pars Salud Indefinido

Socios En Salud Indefinido

Otros Indefinido

Total Indefinido

FUENTE: Oficina de Estadística CMI Daniel Alcides Carrión – 2011.

TABLA Nº 36

44

CUADRO COMPARATIVO DE LOS RECURSOS ECONOMICOS Y

FINANCIEROS DE LA RED SAN JUAN DE MIRAFLORES-VILLA

MARIA DEL TRIUNFO AÑO 2011

FUENTE INGRESOS %

Tesoro público RO 36,858,661 89

Ingresos propios RDR 3,121,815 8

Seguro integral de salud 1,363,429.60 3

Donaciones 0.00 0

Total 41,343,905.60 100

FUENTE: EVA-ANUAL-POA-2011 DISA II LIMA SUR RED SJM-VMT.

-Del Centro de Salud:

FUENTE INGRESOS

Tesoro público RO Un porcentaje por cada ESN que tenga el

centro del total de la red

Ingresos propios RDR 82.709,50

Seguro integral de salud 74,939.78

Donaciones 0.00

Total 41,343,905.60

FUENTE: Oficina de Logística de la Red SJM-VMT, Oficina del SIS – 2011.

INTERPRETACIÓN: Del total de la fuente de ingresos de la red San Juan de

Miraflores-Villa María Del Triunfo de s/. 41,343,905.60 un porcentaje por

estrategia sanitaria recibe como tesoro público el Centro Materno Infantil

Daniel Alcides Carrión, también se puede observar como fuente de ingresos

propios directamente recaudadla cantidad de s/. 82.709,50.

4.3. Materiales e insumos

45

4.3.1. Cantidad programada y requerida de materiales

TABLA Nº 37

RELACION DE MATERIALES DE ACUERDO AL PLAN

PROGRAMADO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL

ALCIDES CARRION

MATERIALES

CANTIDAD

PROGRAMA

DA

CANTIDAD

REQUERIDA

Atención de emergencia

Cialitica portátil 0 1

Camilla para examen 1 2

Mesa rodable para curaciones 1 1

Portasuero metálico rodable 0 1

Vitrina para instrumento de dos cuerpos 1 2

Mesa metálica rodable tipo mayo 0 1

Taburete giratorio rodable 0 1

Escalinata de dos peldaños 0 1

Portabalde metálico rodable con balde de acero inoxidable 0 1

Biombo metálico de dos cuerpos 1 3

Aspirador de secreciones de sobremesa 1 2

Cilindro de oxigeno 3.4 m3 medicinal con accesorios 4 4

Estetoscopio de adulto y niño 1 2

Laringoscopio adulto 1 2

Pantoscopio 1 2

46

Nebulizados múltiple 1 2

Resucitados manual adulto 1 2

Resucitados manual pediátrico/neonatal 0 2

Tensiómetro aneroide adulto 1 2

Set instrumental de curaciones 2 4

Set instrumental de pequeñas intervenciones quirúrgicas 1 2

Set instrumental para examen ginecológico 1 2

Pinza par extracción de cuerpos extraños 0 2

Camilla con bastidor rodable (traslado de pacientes) 0 2

Balanza mecánica de pie con tallímetro 0 2

Silla de ruedas 1 2

Maletín de reanimación cardiopulmonar 0 1

Coche de paro 0 1

Consulta externa niños

Camilla para examen de uso múltiple 1 3

Mesa escritorio con cajones 1 3

Sillas 5 10

Balanza mecánica pediátrica de sobremesa 0 2

Balanza metálica con tallímetro 0 2

Tensiómetro aneroide pediátrico 1 2

Estetoscopio pediátrico 1 2

Pantoscopio pediátrico 0 2


Biombo metálico de un cuerpos 1 4

47

Vitrina metaliza para material de un cuerpo 1 4

Negatoscopio de dos cuerpos 1 4

Consultorio de mujer

Camilla para examen ginecoobstétrica 1 2


Lámpara cuello de ganso 1 2

Mesa rodable para curaciones 1 2



Sillas 1 6


Detector de latidos fetales 1 2


Balanza mecánica de pie con tallímetro adulto 1 2

Tensiómetro aneroide 1 2

Estetoscopio adulto 1 2

Set instrumental para examen ginecológico 2 4

Set instrumental para intervención DIU 2 4

Vitrina metálica para instrumental de dos cuerpo 1 2

Consulta externa medicina

Camilla para examen 2 4




Sillas 4 10

48


Balanza mecánica de pie con tallimetro adulto 0 4

Tensiómetro aneroide 0 4


Vitrina metálica para instrumental de dos cuerpo 1 4

Pantoscopio 0 4

Odontología

Amalgamador 1 4

Destartarizador ultrasónico 1 3

Autoclave eléctrica 1 2

Unidad dental completa 3 3

Equipo de rx. dental con revelador 1 2

Set instrumental para exodoncia 3 4

Set instrumental de diagnostico odontológico 3 4

Set instrumental de cirugía dental 3 4

Set instrumental para endodoncia 3 4

Mesa modular 3 4

Escritorio con cajones 2 4

Sillas 8 10

Taburete giratorio 1 4

Vitrina para instrumental 3 4

Cubo metálico con tapa 0 3

Lámpara de luz halógena 2 4

Negatoscopio de 1 cuerpo 1 3

Sala de preparación dilatación, atención de parto y atención del recién

49

nacido

Camilla ginecológica 2 4

Taburete giratorio 0 4

Lámpara de cuello de ganso 2 4

Mesa de curaciones 1 2

Portasueros 1 2


Mesa metálica rodable tipo mayo 1 2

Aspirador de secreciones de sobremesa 1 2


Cialítica portátil 0 2

Portabalde metálico rodable con balde de acero inoxidable 0 2

Portasuero metálico rodable 0 2


Equipo de anestesia 0 2

Cuna de calor radiante para atención de recién nacido 1 2

Balanza mecánica pediátrica de sobremesa 1 2

Estufa de calefacción de ambiente 0 2

Cilindro de oxigeno 3.4 m3 medicinal con accesorios 0 2

Resucitador manual adulto 0 2

Resucitador manual pediátrico neonatal 0 2

Laringoscopio neonatal 0 2


Estetoscopio neonatal 0 2


50

Set instrumental para atender partos 1 4

Set instrumental episiotomía 1 4

Set instrumental para revisión de cuello uterino 1 4

Set instrumental para legrado puerperal 0 4

Cuna acrílica rodable para recién nacido 1 4

Vitrina para instrumental de dos cuerpos 1 2

Incubadora de transporte 1 2

Oxímetro de pulso portátil 1 2

Cuna metálica rodable 0 2

Aspirador de secreciones 1 4

Tina 1 2

Incubadora estándar 0 2



Estetoscopio neonatal 0 2


Set instrumental para atender partos 1 4

Set instrumental episiotomía 1 4

Escalinata con dos peldaños 0 2

Monitor de 5 parámetros 0 2

Desfibrilador portátil 0 2

Set de cirugía menor 1 2

Set para legrados 0 2

Set para cesárea 0 2

Set para laparotomía 0 2

51


Resucitador manual adulto 0 1

Resucitador neonatal pediátrico 0 1

Laboratorio clínico

Microscopio binocular estándar 4 4

Centrifuga universal de tubos 1 1

Centrifuga para micro- hematocrito 1 1

Contador diferencial de células sanguíneas 1 1

Refrigeradora 2 2

Baño maría de 19 - 15 lts. 2 2

Sillas altas giratorias 0 6

Cubo metálico con cubos 0 6


Rotador serológico 0 2

Conservadora de bolsas de sangre 0 2


Refrigeradora 2 2

Baño maría de 19 – 15 lts. 2 2

Farmacia /botiquín

Escritorio 1 3

Mueble alto compuerta 0 3

Estantes con ángulos ranurados 7 10

Silla giratorio 0 4

Computadora con impresora 2 4

Escalinata con tres peldaños 1 4

52

Cadena de frio

Refrigeradora 2 2

Congeladora 2 2

Temo portavacunas 6 10

Sala de usos múltiples

Micrófono/parlantes 1 2

Mesa de trabajo 1 1

Soporte para rotafolios 0 2

Otros

Camila para transportes 1 2

Grupo electrónico 1 1

Equipos de radiocomunicación 1 1

Tanque elevado 7 7

Electrobomba o equipo hidroneumático 1 7

FUENTE: Requerimiento Anual de Insumos y Materiales del CMI Daniel

Alcides Carrión – 2011.

INTERPRETACIÓN: Del total de servicios con los que cuenta el centro

materno infantil Daniel Alcides Carrión el que cuenta con mayor cantidad de

materiales programados es el área de odontología.

4.3.2. Cantidad recibida de materiales e insumos

TABLA Nº 38

53

RELACION DE MATERIALES DE ACUERDO AL PLAN PROGRAMADO

EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION

INSUMOS CANTIDAD

RECIBIDA

Porta amalgama de una parte activa 3

Set de puntas morse x 8 piezas 3

Tambor de acero inoxidable para algodón 3

Caja de acero quirúrgico para instrumentos 3

Dispensador de cinta adhesiva de ½ x 7 12

Mota para pizarra acrílica 36

Bolígrafo de tinta seca punta azul 600

Bolígrafo de tinta seca punta negro 2400

Bolígrafo de tinta seca punta roja 1200

Lápiz negro°2 con borrador x12 2400

Plumón punta gruesa n° 47 diversos colores 288

Plumón para pizarra acrílica 72

Plumón para pizarra acrílica punta gruesa 144

Plumón marcador azul 36

Plumón marcador rojo 0

Plumón para pizarra acrílica punta gruesa 144

Sello fechador 36

Tampón con cubierta de plástico azul 60

Tampón con cubierta de plástico rojo 60

Tinta para tampón x 40 ml color azul 60

Tinta para tampón x 40 ml color rojo 60

Cuaderno cuadriculado t/a4 x 100 hojas 72

Cuaderno de cargo empastado 36

Papel bond 75 gr oficio 12

Papel bond 75 gr a4 60

54

Papel bond 80 gr a4 60

Papel bond 75 gr oficio 60

Papel kraff 72 6.000

Libro de actas de 200 folios 36

Libro de actas de 400 folios 12

Papel lustre varios colores 360

Papel lustre de 75 cm x 50 cm color verde 120

Papel lustre de 75 cm x 50 cm color amarillo 120

Papel lustre de 75 cm x 50 cm color azul 120

Papel lustre de 75 cm x 50 cm color rojo 120

Papelógrafo 60 gr 61 x 86 120

Clips de metal chico n° 1 x 100 unidades 240

Clips mariposa de mariposa de metal n°3 grande 0

Clips mariposa de mariposa de metal n°2 mediano 0

Chinche con cabeza de colores x 50 unidades 96

Grapa 26/6 x 5000 96

Sujetador para papel 0

Liga de jebe delgada n°18 24

Cola sintética x ¼ lt. 76

Tinta para facsmil hp office jet j3680 12

Tinta para impresora Epson Stylus color 12

Tinta para impresora Epson Stylus color 12

Toner para impresora hp laser 144

Cinta p/ impresora Epson lx 300 24

Cinta p/impresora Epson 0

Cinta p/impresora matrical lq 2180 12

Cinta p/impresora Epson fx-2170/fx 24

Computadora con monitor lcd 19” 15

Impresora laser 15

Cámara fotográfica digital 2

55

Fotocopiadora en general 1

Modulo de melamina para computadora 14

Kit de mantenimiento para computadora 12

Sistema de proyección multimedia 1

Poncho ginecológico de dril 6

Piernera de dril 0

Solera de dril 82

Campo de dril verde 27

Campo de dril 27

Campo fenestrado de dril 24

Almohada grande 24

Colchón de 1 1/2 plaza 0

Colchón de 1 plaza 0

Colcha de tela nido de abeja 0

Frazada antialérgica de lana 0

Frazada antialérgica de lana para cuna 0

Funda para almohada de popelina 24

Funda para almohada de dril 24

Sabana de bramante de cuna 0

Sabana de bramante de 2.40 m x 1.60 0

Juego de sabana de bramante 0

Pantalón de dril unisex verde 84

Pantalón de dril unisex xl 36

Piernera de dril 0

Bata de dril unisex 48

Mandil de bramante 72

Mandilón de dril talla m 72

Chaqueta de dril manga 170

Uniforme de verano para dama 120

Uniforme de invierno para caballero 80

56

Uniforme de invierno para dama 120

Uniforme de vestir de verano para caballero 80

Tarjeta de control digital para refrigeradora 200

Test del zung para adulto 1200

Tarjeta índice de historia clínica 10800

Tarjeta de control nutricional 1200

Ficha 600

Formato historia clínica materno 1500

Formato servicio neonatal 600

Formato programa modificado 600

Formato de resumen de parto 600

Formato de epicrisis 600

Formato de exámenes auxiliares 600

Certificado de salud 24

Formato de identificación recién nacido 24

Formato informe mensual 24

Formato nota de enfermería 24

Ficha consejería en ITS 24

Formato de historia clínica neonatal 24

Formato ficha de atención 40

Formato historia clínica 24

Formato de consentimiento 24

Formato de plan de parto 24

Formato de actividades de planificación familiar 420

Formato papeleta de autorización 24

Tarjeta de citas medico 4

Formato de historia clínica de la etapa de vida adulta 222

Formato monitorización de atención ITS, VIH , SIDA 24

Formato hoja de visita domiciliara 522

Formato historia clínica 24

57

Formato de frases incompleta de sacks 1200

Formato informe psicológico 1200

Formato escala de zung ansiedad 1200

Formato test inventario de personalidad 1200

Hoja de respuestas del inventario 1200

Formato de historia clínica de atención 24

Formato de historia clínica 24

Formato consentimiento informado 1200

Formato de resultado de prueba rápida de VIH 1200

Formato registro de salida de ambulancia 1600

Formato ficha de tamisaje de violencia 12

Formato consentimiento informado de tamisaje de VIH 12

Folder manila tamaño a4 para historia clínica 2500

Formato buenos hábitos de estudio 1200

Libro neonatal pain 2

Tarjeta índice de historia clínica 6000

Tarjeta de control visible 3000

Tarjeta control de asistencia y adm. De medicamento 0

Formato de resultado de hemograma completo 12

Formato de hoja de información social 12

Formato hoja resultado de análisis heces 12

Formato hoja resultado de inmunología 12

Formato de resumen de parte diario 12

Carne de sanidad 2700

Formato de recetario x 100 hojas 24

Formato de referencia del SIS 2800

Formato de contrarreferencia- SIS 1700

Formato solicitud de exámenes de apeyon al dx 30

Formato de atención SIS block x 100 juegos 600

Formato de inscripción SIS block x 100 hojas 55

58

Formato resultado de bioquímica 12

Formato odontograma 12

FUENTE: Departamento de Logística del Centro Materno Infantil Daniel

Alcides Carrión - 2011.

4.4. Infraestructura y Equipamiento

TABLA Nº 39

INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL

ALCIDES CARRION

INFRAESTRUCTURA TOTAL

Área total del terreno 4500 m2

Área total construida 2506 m2

Área total por construir 1396 m2

Área total por construir según plano -

Total áreas verdes 598 m2

FUENTE: Oficina de Patrimonio y Logística -CMI Daniel Alcides Carrión -

2011.

INTERPRETACIÓN: El área total del Centro Materno Infantil Daniel Alcides

Carrión es de 4500 m2de los cuales podemos observar una construcción

mayor del 50 % con 2506 m2.

TABLA Nº 40

59

AMBIENTES QUE CONFORMAN LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO

MATERNO DANIEL ALCIDES CARRION

AMBIENTES

ÁREA

MÍNIMA

REQUERIDA

m2

ÁREA

TOTAL

EXISTENTE

m2

Consultorio de medicina 12 20

Consultorio de odontología 14 15

Consultorio de enfermería 12 10

Consultorio de pediatría 12 10

Consultorio de obstetricia 12 30

Consultorio de psicología 12 13

Consultorio de nutrición 12 12

Atención extramural, individual, familiar y

adolescente

12 15

Tópico de procedimientos de consultorio

externo

18 0

Sala de espera 24 35

Admisión 9 7

Caja 8 3

Espera – tbc 9 10

Triaje – tbc 9 0

Área de toma muestra pacientes tbc 3 3

Consultorio de atención tbc 12 12

Servicios higiénicos paciente tbc 3,5 0

Emergencia

Consultorio de emergencia 15 10

Tópico de emergencia 18 12

Sala de reposo 2 camas 14 12

SS.HH. sala de reposo 3,5 4

60

Centro obstétrico

Preparación de trabajo de parto 12 12

SS.HH. Preparación de trabajo de parto 3 3

Dilatación 18 12

Lavados 8 5

Sala de parto 25 15

Atención del recién nacido 6 5

Puerperio 36 42

Trabajo de obstetriz 10 6

Centro quirúrgico

Recuperación 20 25

Trabajo de enfermera de recuperación 10 9

Corredor rígido lavado cirujanos 6 11

Sala de operación obstétricas 35 20

Sala de procedimientos para cirugía menor 30 15

Sala de espera 5 20

Camillas 6 15

Control e informe 12 9

Cuarto séptico 8 4

Ropa sucia 3 4

Ropa limpia – quirúrgica 3 4

Depósito de insumos y equipos 8 4

Servicios higiénicos + vestidor hombres 10 4

Servicios higiénicos + vestidor mujeres 10 4

Hospitalización

Habitación adulto 3 camas 23 42

SS.HH. - habitación adulto 3 camas 3 4

Habitación adulto 2 camas 16 0

SS.HH. - habitación adulto 2 camas 3 0

Habitación gineco-obstetricia post parto 3 23 42

61

camas

SS.HH. - habitación gineco-obstetricia post

parto 3 camas3 4

Habitación neonatos 12 0

Cunero 20 9

SS.HH.- cunero 3,5 0

Lactario 9 0

Estación de enfermeras 20 15

Ropa sucia 3 3

Ropa limpia 3 3

Cuarto séptico 3 3

Tópico de procedimientos de hospitalización 25 12

Espera familiares 10 12

Jefatura 15 9

Secretaria 12 0

Servicios higiénicos mujer 3,5 4

Servicios higiénicos personal hombre 3,5 4

Servicios higiénicos personal mujer 3,5 4

Farmacia

Dispensación 12 2

Almacén 25 8

Cuarentena 3 0

Administración 10 0

Espera 8 2

Limpieza 3 0

Deposito 6 0

Laboratorio clínico

Toma de muestras ginecológico 12 0

Toma de muestras sanguíneos 8 4

Bioquímica 15 4

62

Hematología 15 4

Microbiología 18 4

Sala de espera 12 0

Servicios higiénicos hombres 3,5 0

Servicios higiénicos mujeres 3,5 0

Servicios higiénicos discapacitados 6,5 0

Recepción de muestras 10 4

Lavado y esterilización 8 4

Residuos sólidos 3 3

Depósito de reactivos y equipos 10 0

Servicios higiénicos + vestidor hombres 10 0

Servicios higiénicos + vestidor mujeres 10 4

FUENTE: Oficina de Patrimonio y Logística- CMI Daniel Alcides Carrión -

2011.

INTERPRETACIÓN: El ambiente que conforma mayor área existente en el

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión es la sala de espera con 35

m2, mientras que el área mínima requerida es de 24 m2

63

CAPITULO II: ANÁLISIS FODA

5 Análisis Externo

5.1.Oportunidades

ASPECTO OPORTUNIDADES

Político

• Ley de Aseguramiento Universal de Salud.

• Los Presupuestos descentralizados llegan

directamente a las redes de salud.

• Ley decreto de urgencia.

Económico

• Apoyo de instituciones privadas (World Vision

Perú, Médicos del Mundo)

Cultural • Mejora del nivel de educación

Demográfico

• Cuenta con una vía principal.

• Población predominante en mujeres gestantes

y niños menores de 5 años.

• Recursos humanos disponibles.

• Usuarios externos constantes.

Social

• Presencia de programas sociales como Vaso

de Leche, Wawa Wasi.

• Participación de la comunidad en las campañas

preventivas y promocionales de la salud

• Apoyo de los agentes comunitarios de la salud.

5.2. Amenazas

64

ASPECTOS AMENAZAS

Político

• Falta de compromiso por parte del estado,

que desconoce las necesidades de salud de

la población del sector inca Pachacutec.

• Poca colaboración a nivel municipal.

Económicos

• Incremento en el costo de vida, aumento del

precio de la canasta básica de alimentos y de

los demás productos de segunda necesidad,

dificultando de esta manera una buena

alimentación (dieta de peor calidad).

Cultural

• Alto índice de desempleo, al no contar con

una estabilidad económica esto va a influir en

no tener un buen control sobre su salud.

• Población con inadecuados estilos de vida

saludables y desinterés por la salud.

• Variedad de creencias en mitos y

costumbres( mágico y religioso)

Demográfico

• Alta tasa de migración.

• Presencia de invasores de terrenos y familias

que habitan en condiciones no adecuadas.

• Hospital de la solidaridad, consultorios

privados, centros de atención alternos.

65

Competidores

• Boticas y farmacias aledañas con venta de

medicamentos sin receta médica.

• Desempeño de chamanes y curanderos

dentro de la jurisdicción Sector Inca

Pachacutec.

6. Análisis interno

6.1.Fortalezas

ASPECTOS FORTALEZAS

Personal

• Personal profesional de salud sensibilizado,

capacitado y activo en atención integral de

salud.

• Personal identificado con la institución.

Producción

• Servicio de atención especializado en el área

de Oftalmología, terapia física, psicología.

• Diversas campañas de salud en función a las

necesidades de la población, actividades

preventivas promocionales.

Finanzas

• Recursos directamente recaudados (RDR)

constituirán caja chica del centro materno

infantil Daniel Alcides Carrión.

• Presupuesto establecido para pago de sueldos.

66

Logística

• Abastecimiento básico para cumplir con los

principales objetivos de los diferentes servicios

prestadores de salud.

• Plan de requerimiento anual en materiales y

equipos.

Gestión

• Cumplimiento con metas en el plan operativo

institucional anual.

• Director de la microred capacitado y dedicado

exclusivamente a la gestión del establecimiento.

6.2. Debilidades

ASPECTO DEBILIDADES

Personal

• No hay adecuada distribución en los recursos

humanos (personal).

• Múltiples funciones para un mismo trabajador.

• Falta de capacitación en el personal.

• Falta de reconocimiento y estímulo al personal

de salud.

Producción de

servicio

• Tiempo de espera prolongado para la atención.

• Insuficientes recursos económicos para

desarrollar actividades preventivo -

promocionales.

67

Equipos

• Carencia de equipos modernos

• Carencia de equipos mínimos requeridos.

Infraestructura

• Ambientes cercanos al área de saneamiento

ambiental y zoonosis en abandono.

• Mala distribución de ambientes.

Medicamentos

• No hay cumplimiento de los requerimientos de

los medicamentos.

CAPITULO III: PROBLEMAS

7. Identificación de Problemas

7.1. Problemas identificados de la Demanda

68

• Elevada prevalencia de Infecciones Respiratorias Agudas en el Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

• Elevada mortalidad infantil del Centro Materno Infantil Daniel Alcides

Carrión con neumonía no especificada.

• Insuficiente abastecimiento de redes de agua de la población de Villa

María del Triunfo.

7.2. Problemas identificados de la Oferta

• Insuficientes recursos humanos en el Centro Materno Infantil Daniel

Alcides Carrión.

• Insuficientes insumos programados.

• Ambientes inadecuados para la prestación de servicios.

7.3. Problemas identificados de la FODA

7.3.1. Problemas identificados en debilidades

• Inadecuada distribución en los recursos humanos

(personal)

• Insuficiente stock de medicamentos en la farmacia del

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

• Insuficientes recursos económicos para desarrollar

actividades preventivo- promocionales.

7.3.2. Problemas identificados en amenazas

69

• Hospital de la Solidaridad, consultorios privados, centros

de atención alternos. Boticas y farmacias aledañas con

venta de medicamentos sin receta médica.

• Incremento en el costo de vida, aumento del precio de la

canasta básica de alimentos.

• Población con inadecuados estilos de vida saludables y

desinterés por la salud.

• Presencia de invasores de terrenos y familias que habitan

en condiciones no adecuada.

7.4. Problemas identificados de las encuestas

7.4.1. Problemas de las encuestas (cliente externo)

• La mayoría de los usuarios externos (pacientes) no es

informada de la manera adecuada sobre los beneficios

que ofrece el SIS.

• Muchos de los usuarios externos no saben que el A.U.S.

paga por sus consultas, análisis, exámenes, medicina y

otros beneficios.

• Elevado tiempo de espera.

7.4.2. Problemas de las encuestas (cliente interno)

• La mayoría de los trabajadores del establecimiento de

salud consideran que el centro ni tiene una inadecuada

infraestructura.

• Un gran número de los trabajadores consideran que en la

relación a sus remuneraciones perciben menos de lo que

debería ser.

70

8. Selección y priorización de los Problemas

8.1. Listado de Problemas

• Elevada prevalencia de Infecciones Respiratorias

Agudas Elevada mortalidad infantil del Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrión con neumonía no

especificada.

• Insuficiente abastecimiento de redes de agua de la

población de Villa María del Triunfo.

• Insuficientes recursos humanos en el Centro Materno


• Insuficientes insumos programados.

• Ambientes inadecuados para la prestación de servicios.

• Inadecuada distribución en los recursos humanos

(personal).

• Insuficiente stock de medicamentos en la farmacia del

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

• Insuficientes recursos económicos para desarrollar

actividades preventivo- promocionales.

• Hospital de la Solidaridad, consultorios privados, centros

de atención alternos. Boticas y farmacias aledañas con

venta de medicamentos sin receta médica.

• Incremento en el costo de vida, aumento del precio de la

canasta básica de alimentos.

• Población con inadecuados estilos de vida saludables y

desinterés por la salud.

71

• Presencia de invasores de terrenos y familias que

habitan en condiciones no adecuadas.

• La mayoría de los usuarios externos (pacientes) no es

informada de la manera adecuada sobre los beneficios

que ofrece el SIS.

• Muchos de los usuarios externos no saben que el A.U.S.

paga por sus consultas, análisis, exámenes, medicina y

otros beneficios.

• Elevado tiempo de espera.

• La mayoría de los trabajadores del establecimiento de

salud consideran que el centro ni tiene una inadecuada

infraestructura.

• Un gran número de los trabajadores consideran que en

la relación a sus remuneraciones perciben menos de lo

que debería ser.

8.2. Matriz de Priorización de Problemas.

72

LISTADO DE PROBLEMAS

MA

GN

ITU

D

TR

AS

CE

ND

EN

CIA

RIE

SG

O

INT

ER

ÉS

CO

ST

O

TO

TA

L

Elevada prevalencia de Infecciones

Respiratorias Agudas.

24 12 24 24 12 96

La principal causa de mortalidad del Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrión fue

neumonía no especificada.

24 12 24 12 12 84

Insuficiente abastecimiento de redes de

agua de la población de Villa María del

Triunfo.

18 12 18 12 12 72

Insuficientes recursos humanos en el

Centro Materno Infantil Daniel Alcides

Carrión.

18 12 18 12 18 78

Insuficientes insumos programados. 24 18 12 12 12 78

73

74

Ambientes inadecuados para la prestación

de servicios.

18 12 12 12 12 66

Falta de personal capacitado para el

mantenimiento y conservación de los

equipos médicos.

18 6 12 18 18 72

Inadecuada distribución en los recursos

humanos (personal).

24 24 18 18 18 102

Insuficiente stock de medicamentos en la

farmacia del Centro Materno Infantil Daniel

Alcides Carrión.

18 12 12 12 12 66

Insuficientes recursos económicos para

desarrollar actividades preventivas

promocionales.

18 12 6 12 18 66

Hospital de la Solidaridad, consultorios


Boticas y farmacias aledañas con venta de


18 12 18 18 18 84

Incremento en el costo de vida, aumento del

precio de la canasta básica de alimentos.

18 18 18 18 18 90

Población con inadecuados estilos de vida


18 18 24 24 12 96

Presencia de invasores de terrenos y

familias que habitan en condiciones no

adecuadas.

18 12 18 18 6 72

La mayoría de los usuarios externos

(pacientes) no es informada de la manera

adecuada sobre los beneficios que ofrece el

SIS.

18 12 12 12 24 78

Muchos de los usuarios externos no saben

que el A.U.S. paga por sus consultas,

análisis, exámenes, medicina y otros

beneficios.

18 6 12 12 24 72

Elevado tiempo de espera. 24 12 18 12 24 90

El establecimiento no tiene una inadecuada

infraestructura para la prestación de

18 6 12 18 6 60

8.3. Análisis del Problema priorizado.

8.3.1. Árbol de Causa y efecto.

75

Tiempo de espera prolongado para la

atención en algunos servicios.

Insuficientes recursos económicos para desarrollar

Actividades

Inadecuado clima institucional.

Múltiples funciones para un mismo trabajador en algunas áreas.

Inadecuada distribución de los recursos humanos.

Inexistencia de un plan de trabajo en el área

de recursos humanos.

Falta de disposición del personal para una nuevadistribución de horario.

Hacinamiento en algunas áreas.

Inadecuado requerimiento de personal en

distintas áreas.

Mala identificación de la demanda.

Falta de decisión del Director del Establecimiento de Salud.

Trabajadores insatisfechos en relación a sus remuneraciones.

Efectos

Causas

Ambientes inadecuados para la prestación

de servicios.

18 12 12 12 12 66

Falta de personal capacitado para el

mantenimiento y conservación de los

equipos médicos.

18 6 12 18 18 72

Inadecuada distribución en los recursos

humanos (personal).

24 24 18 18 18 102

Insuficiente stock de medicamentos en la

farmacia del Centro Materno Infantil Daniel

Alcides Carrión.

18 12 12 12 12 66

Insuficientes recursos económicos para

desarrollar actividades preventivas

promocionales.

18 12 6 12 18 66

Hospital de la Solidaridad, consultorios


Boticas y farmacias aledañas con venta de


18 12 18 18 18 84

Incremento en el costo de vida, aumento del

precio de la canasta básica de alimentos.

18 18 18 18 18 90

Población con inadecuados estilos de vida


18 18 24 24 12 96

Presencia de invasores de terrenos y

familias que habitan en condiciones no

adecuadas.

18 12 18 18 6 72

La mayoría de los usuarios externos

(pacientes) no es informada de la manera

adecuada sobre los beneficios que ofrece el

SIS.

18 12 12 12 24 78

Muchos de los usuarios externos no saben

que el A.U.S. paga por sus consultas,

análisis, exámenes, medicina y otros

beneficios.

18 6 12 12 24 72

Elevado tiempo de espera. 24 12 18 12 24 90

El establecimiento no tiene una inadecuada

infraestructura para la prestación de

18 6 12 18 6 60

8.3.2. Identificación de nudo crítico

v

76

Inadecuada distribución de los recursos humanos

Inexistencia de un plan de trabajo en

el área de recursos humanos.

Falta de disposición del personal para una

nuevadistribución de horario.

Inadecuado requerimiento de personal en

distintas áreas.

Mala identificación de la demanda.

Tiempo de espera

prolongado.Hacinamiento en

determinadas áreas.Falta de personal en algunas

áreas.

Múltiples funciones para un mismo trabajador en algunas áreas.

Mala ejecución de los procesos

76

CAPITULO IV: OBJETIVOS

9. Objetivo General:

Distribuir adecuadamente los recursos humanos del Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrión en el período 2012 – 2018 para mejorar en

un 30% la atención primaria de salud.

10. Objetivos Específicos:

- OBJETIVO 1:

Lograr que el área de personal cuente con una mejor organización

para los próximos dos años.

Actividad:

Identificar mediante supervisiones periódicas las áreas con mayor

demanda de recursos humanos.

- OBJETIVO 2:

Lograr que todos los servicios cuenten con una equitativa

distribución del personal y recursos de acuerdo a la demanda en

cada área.

Actividad:

Realizar evaluaciones periódicas por servicio para verificar si la oferta

del personal va de acuerdo con la demanda del público.

- OBJETIVO 3:

Redistribuir al personal de los diferentes servicios para evitar

hacinamientos en algunas áreas del Centro Materno Infantil Daniel

Alcides Carrión en los próximos doce meses.

Actividad:

Realizar supervisiones periódicas para identificar los servicios con

hacinamiento.

77

- OBJETIVO 4:

Lograr un abastecimiento adecuado de materiales en todas las áreas

del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en los próximos

doce meses.

Actividad:

Realizar inventarios periódicamente al área de logística para llevar un

control de los materiales por área.

- OBJETIVO 5:

Mejorar la actitud de los trabajadores sensibilizándolos ante las

necesidades de los pacientes con énfasis en el área de admisión del

Centro Matero Infantil Daniel Alcides Carrión en los próximos seis

meses.

Actividad:

Realizar charlas de sensibilización al personal con énfasis en el

servicio de admisión.

- OBJETIVO 6:

Lograr que los trabajadores cumplan sus funciones de acuerdo al

MOF del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

Actividad:

Socializar el MOF a los trabajadores por áreas.

78

CAPTIULO V: MATRIZ DE PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

OB

J.

ES

PE

CI

FIC

O

AC

TIV

I-

DA

DE

S

ME

TA

UN

IDA

D

DE

CRONOGRAMA

IND

ICA

DO

R

CO

ST

OU

NIT

AR

I

CO

ST

O

RE

SP

O

E F M A M J J A S O N D

Lograr que el área de personal cuente con una mejor organización en los próximos dos años.

Identificar mediante supervisiones periódicas las áreas con mayor demanda de recursos humanos.

20 Supervisiones

2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2

% Supervisi

ones ejecutad

as

Supervisiones

programadas

S/.

20

S/.

400

Servicio de jefatura del centro de alud Daniel Alcides Carrión

Lograr que todos los

Realizar evaluacione

%Evalua S/. S/.

Servicio

79

79

servicios cuenten con una equitativa distribución del personal y recursos de acuerdo a la demanda en cada área.

s periódicas por servicio para verificar si la oferta del personal va de acuerdo con la demanda del público.

12 Evaluaciones

1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 ciones realizadas

Evaluaciones programadas

20 240. de jefatura del centro de alud Daniel Alcides Carrión

80

Redistribuir al personal de los diferentes servicios para evitar hacinamientos en algunas áreas del C.M.I. Daniel Alcides Carrión en los próximos doce meses.

Realizar supervisiones periódicas para identificar los servicios con hacinamiento.

10

Superviciones

2

2

2 2

2

%Supervisiones realizadas

supervisiones programadas

S/.

30

S/.

300

Servicio de jefatura del C.M.I. Daniel Alcides Carrión

Lograr un abastecimiento adecuado de materiales

Realizar inventarios periódicamente en el área de logística

14 Inventarios

2

1

1 2

1

1

1

1

1

1

1

1

% inventarios realizado

S/.

15

S/.

210

Personal de logístic

81

8081

en todas las áreas del C.M.I. Daniel Alcides Carrión en los próximos doce meses.

para llevar un control de los materiales por área.

s

Inventarios programados

a del C.M.I. Daniel Alcides Carrión.

Mejorar la actitud de los trabajadores sensibilizándolos ante las necesidades de los pacientes del C.M.I. Daniel Alcides

Realizar charlas de sensibilidad con énfasis en el servicio de admisión.

24 Charlas

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

%Charlas ejecutadas

Charlas programadas

S/.

20.00

S/.

480.00

Psicóloga del Centro Materno Infantil Daniel

82

Carrión en los próximos seis meses.

Alcides Carrión

Lograr que los trabajadores cumplan sus funciones de acuerdo al MOF del C.M.I. Daniel Alcides Carrión.

Socializar el MOF a los trabajadores por áreas. 12 Reunio

nes 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 1

%Reuniones realizadas

Reuniones programadas

S/.

15.00

S/.

180.00

Servicio de Jefatura del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión

83

MATRIZ DE MONITOREO

ACTIVIDADES ENCARGADOPROGRAMACION

INSTRUMENTOSE F M A M J J A S O N D

Identificar mediante supervisiones periódicas las áreas con mayor demanda de recursos humanos

Jefe del área de Recursos Humanos Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

x x x x x x x x x x x x

Matriz de monitoreo

Realizar evaluaciones periódicas por servicio para verificar si la oferta del personal va de acuerdo con la

Jefe del área de Recursos Humanos Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.


Matriz de monitoreo

84

82

demanda del público.

Realizar supervisiones periódicas para identificar los servicios con hacinamiento.

Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides

x x x x x x

Matriz de monitoreo

Realizar inventarios periódicamente al área de logística para llevar un control de los materiales por área

Jefe del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.


Matriz de monitoreo

Realizar charlas de sensibilización al personal con énfasis en el servicio de admisión.


x x

Matriz de monitoreo

Socializar el MOF a los trabajadores por áreas



Matriz de monitoreo

85

83

MATRIZ DE SUPERVISION

ACTIVIDADES ENCARGADO E F M A M J J A S O N D INSTRUMENTOS

Verificar la realización de las supervisiones periódicas de las áreas con mayor demanda.


x x x x x x

Reportes de Supervisión

Verificar el cumplimiento de las evaluaciones periódicas realizadas.


x x x x x x


86

84

Seguimiento de realización de supervisiones para identificar servicios con hacinamiento.


x x x x x x

Guía de Supervisión

Verificar la Realización de la cantidad de inventarios propuestos


x x x x x x


Seguimiento de la realización de las charlas que corresponden a mejorar las relaciones paciente personal de admisión del centro de salud.


x x x x X x x x x x x x


Verificar la capacitación de los trabajadores sobre el cumplimiento de sus funciones según

Oficina de Personal del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión

x x X x x x


87

el MOF

MATRIZ DE EVALUACION

ACTIVIDADES

ENCARGADO

PROGRAMACION

INSTRUMENTOSE F M A M J J A S O N D

Analizar los cambios positivos en la organización de las áreas del CMI Daniel Alcides Carrión.

Gerente de la micro red Daniel Alcides Carrión - Tablada de Lurín.

x x

Reportes de Supervisión.

Observar que la demanda en cada servicio no supere la oferta.


x x Gráficos que representen la demanda y la oferta por servicio.

Observar la redistribución del

Equipos de Gestión del Centro Materno

x x

88

8586

personal para eliminar servicios con hacinamiento.


Reportes de Monitoreo.

Observar los inventarios realizados durante el año.

Equipos de Gestión del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

x x Gráficos que representen los inventarios realizados por meses.

Analizar los cambios en la atención de los usuarios externos correspondiente al área de Admisión.


x x Gráficos de resultados de encuestas a usuarios externos.

Realizar evaluaciones respecto a sus funciones de acuerdo al MOF por área de trabajo.


x x x x Gráficos de resultados de evaluaciones respecto a sus funciones de acuerdo al MOF.

89

90

87

CAPITULO VII: CONCLUSIONES

La inadecuada distribución de los recursos humanos en el Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrión es el principal problema en la

atención primaria de Salud.

Una apropiada organización de los trabajadores del Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrión mejorará la eficiencia en la atención

primaria de Salud.

Conociendo las áreas de mayor demanda en el Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrión podemos distribuir equitativamente al

personal.

La mala distribución del personal del Centro Materno Infantil Daniel

Alcides Carrión ocasionan hacinamientos en algunas áreas.

Aumentando los materiales en las cantidades necesarias, para todas

las áreas estaríamos facilitando a que el personal de los diferentes

servicios del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión brinde una

mejor atención primaria de salud.

Al Sensibilizar a cada miembro que trabaja en el establecimiento

estamos mejorando la atención hacia el usuario para que esté

satisfecho del servicio que se le brindó con énfasis en el área de

Admisión del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

Haciendo que los trabajadores cumplan sus funciones de acuerdo

MOF se logrará mejorar la atención por áreas del Centro Materno


91

CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES

Se recomienda realizar una adecuada distribución de los recursos humanos para mejorar la atención primaria de salud en el Centro Materno infantil Daniel Alcides Carrión.

Se sugiere que el área de personal del Centro Materno Infantil Daniel

Alcides Carrión cuente con una mejor organización de los

trabajadores para mejorar la eficiencia en la atención primaria de

salud.

Recomendamos realizar un reconocimiento de las recursos humanos

de acuerdo a la demanda de cada área, para lograr una equitativa

distribución del personal.

Se sugiere identificar la cantidad de trabajadores por área para así

poder evitar hacinamiento en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

Carrión.

Se recomienda aumentar en cantidades necesarias los materiales e

insumos, logrando cumplir los requerimientos de cada área del Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrión

Se sugiere realizar capacitaciones dirigidas al personal del Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrión; sobre temas de actualización

en la atención primaria en salud y motivar al personal del

establecimiento para poder brindar una atención de calidad a nuestros

usuarios.

Se recomienda la socialización del MOF en el Centro Materno Infantil

Daniel Alcides Carrión cada vez que se contrate nuevo personal o se

reubique para de esta manera optimizar el cumplimiento de las

mismas por los trabajadores.

92

CAPITULO IX: BIBLIOGRAFÍA

Cuadro Estadístico de la Población Estimada 2009-2011. Dirección de Salud II Lima Sur. Oficina de Informática y estadística. Red San Juan de Miraflores – Villa María del Triunfo. Acceso el día 24/10/2012 Disponible en: http://www.disalimasur.gob.pe/DISA_Contenido.aspx?opcm=103

Cuadro Estadístico de la Población Estimada 2009-2011. Dirección de Salud II Lima Sur. Oficina de Informática y estadística. Red San Juan de Miraflores – Villa María del Triunfo.

Manual de Organización de Funciones 2011. Capítulo VI. Desde la pagina 10 hasta la 56. Micro Red Daniel Alcides Carrión – Tablada Lurín.

Instituto Nacional de Estadística e Informática. Evolución de la pobreza -2011

Ministerio de Educación - Oficina de Estadística. Nivel Educativo de la Población del Distrito de Villa María del Triunfo. UGEL 01. 2011

Instituto Nacional de Estadística e Informática.Indicadores

demográficos y sociales a nivel Villa María del Triunfo.

DRS SJM-VMT. Indicadores de Salud. Unidad Estadística e

Informática. 2011

Informe de Evaluación Plan Operativo Anual. 2011- Pagina 16. DRS

San Juan de Miraflores-Villa María del Triunfo

93

http://www.disalimasur.gob.pe/DISA_Contenido.aspx?opcm=103

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