POA IMMA

Programa Operativo AnualDependencia Instituto Municipal de la Mujer de Aguascalientes

Titular C.P. Martha Elisa Gonzlez Estrada

Firma de Autorizacin

Plan Municipal de Desarrollo 2014-2016

EJE RECTOR Clave del Eje LNEA ESTRATGICA

Nuestra Gente Desarrollo Humano

Programa Operativo AnualInstituto Municipal de la Mujer de Aguascalientes Ejes Rectores Involucrados

C.P. Martha Elisa Gonzlez Estrada Lneas de Accion

6/6/2014

ProgramasSubprogramas/Acciones


LNEA ESTRATGICA Programa

Desarrollo Humano Municipio Incluyente

Fecha de elaboracin

Clave de la Lnea

Estratgica

cPrograma Operativo AnualEjes Rectores Involucrados 1

Lneas de Accion 1Programas 1

Subprogramas/Acciones 27


ObjetivoClave de Programa

Incidir en la cultura de la inclusin, la igualdad y el respeto entre las personas, promoviendo acciones que permitan a los segmentos de la poblacin en desventaja, el acceso a

la construccin de las capacidades para gozar de su entorno de la misma forma que el resto de las personas.

Programa Operativo Anual

Operacin Anual

Subprograma o Accin Descripcin

Plticas para la prevencin de la violencia a la ciudadana, padres y madres de familia,

estudiantes y nias/os.

Prevencin de la violencia de gnero, violencia familiar, violencia en el noviazgo y

abuso sexual.

Talleres para la prevencin de la violencia a la ciudadana, padres y madres de familia,

estudiantes y nias/os. (Ramo XX)

Prevencin de la violencia de gnero, violencia familiar, violencia en el noviazgo y

abuso sexual.

Grupos de reflexin para mujeres que viven violencia y hombres que la generan

Talleres de 25 sesiones encaminados a reducir las secuelas por motivos de violencia en quienes la padecen y

responsarbilizarse por su ejercicio en quienes la ejercen.

Atencin de mujeres y hombres que viven Violencia de Gnero y Familiar

Atencin integral a mujeres y hombres que viven o han vivido violencia familiar y/o de

gnero, ya sea como vctima o como agresor




Atencin integral a mujeres y hombres que viven o han vivido violencia familiar y/o de

gnero, ya sea como vctima o como agresor

Brindar servicios a personas que viven Violencia de Gnero y Familiar

Brindar servicios psicolgicos, jurdicos, mdicos y de trabajo social tanto a quienes viven violencia como a quienes la ejercen.

Atencin integral a integrantes de la Administracin Pblica Municipal en

asuntos de violencia laboral

Atender quejas de servidoras y servidores pblicos que viven violencia, acoso u

hostigamiento sexual en el mbito laboral.

Servicios a integrantes de la Administracin Pblica Municipal que viven violencia laboral

Brindar servicios psicolgicos, jurdicos a servidoras y servidores pblicos que viven violencia, acoso u hostigamiento sexual en

el mbito laboral.

Profesionalizacin y especializacin del personal que atiende violencia de gnero y

familiar


familiar

Talleres para la Cultura Institucional con Perspectiva de Gnero

Incorporar en los procedimientos, valores y actuacin cotidiana del municipio el Enfoque

de Gnero en la Administracin Pblica Municipal



Incorporar en los procedimientos, valores y actuacin cotidiana del municipio el Enfoque

de Gnero en la Administracin Pblica Municipal

Encuesta para la Cultura Institucional con Perspectiva de Gnero

Conocer la prevalencia de la violencia laboral, acoso y hostigamiento sexual dentro

de la APM, para la articulacin de un Plan de Accin encaminado a Prevenirla,

Atenderla y Sancionarla.

Taller para las Polticas Pblicas con Perspectiva de Gnero (inmujeres)

Incoporar el Enfoque de Gnero en el diseo, ejecucin y evaluacin de las

Polticas Pblicas

Mesas para las Polticas Pblicas con Perspectiva de Gnero (inmujeres)


Polticas Pblicas

Foro para las Polticas Pblicas con Perspectiva de Gnero (inmujeres)


Polticas Pblicas

Talleres para potenciar el desarrollo ecnomico de las mujeres

Fomentar el desarrollo de competencias y habilidades en las mujeres, que promuevan

su acceso al trabajo digno y recursos productivos.

Talleres para la Salud Sexual y Reproductiva de las Mujeres

Promover el acceso a la informacin oportuna sobre Salud Sexual y

Reproductiva de las mujeres, as como la autoestima y el autocuidado.


Eventos fechas representativas

Conmemoraciones

Campaas


Promover el acceso a la informacin oportuna sobre Salud Sexual y

Reproductiva de las mujeres, as como la autoestima y el autocuidado.

Brigadas Mdicas para la Salud de las Mujeres

Promover el acceso a la informacin y servicios de salud.

Impulsar los DDHH de las mujeres mediante eventos en las fechas ms representativas

de las mujeres

Impulsar los DDHH de las mujeres mediante la conmemoracin de las fechas ms

representativas de las mujeres

Fomentar cambios en las actitudes y valores de la ciudadana respecto al ejercicio de los

derechos humanos de las mujeres

Representaciones para la reflexin y promocin de una cultura de igualdad entre

mujeres y hombres.


mujeres y hombres.




mujeres y hombres.


mujeres y hombres.

Base de datos de mujeres que viven violencia y hombres que la generan

Generar un recursos informtico que permita sistematizar la informacin del

proceso de atencin a la violencia

Seguimiento a la Certificacin a la Norma Mexicana para la Igualdad entre Mujeres y

Hombres

Seguimiento al proceso de certificacin de la Norma Mexicana para la Igualdad entre

Mujeres y Hombres

Representaciones teatrales para la prevencin de la violencia laboral


Diagnstico sobre polticas pblicas y perspectiva de Gnero en la APM de

Aguascalientes

Conocer el estado que guarda la administracin Pblica respecto a sus polticas y la perspectiva de Gnero.

Modelo de gestin municipal para la promocin de la igualdad laboral.

Generar un modelo de gestin que impulse la adopcin del enfoque de gnero en las

empresas del sector privado de Aguascalientes

Pilotaje del Modelo de gestin municipal para la promocin de la igualdad laboral.

Pilotear la implementacin del Modelo de gestin municipal para la promocin de la igualdad laboral, en tres empresas locales, para obtener un reconocimiento por parte

del gobierno municipal por sus buenas prcticas locales


Pilotear la implementacin del Modelo de gestin municipal para la promocin de la igualdad laboral, en tres empresas locales, para obtener un reconocimiento por parte

del gobierno municipal por sus buenas prcticas locales

Capacitacin de mujeres de partidos polticos de Aguascalientes

Fomentar la participacin de la mujer en la toma de decisiones de manera igualitaria y

desde el enfoque de gnero

Creacin de un refugio para mujeres que viven violencia y sus hijas e hijos.

Brindar proteccin por tres meses a mujeres que viven violencia extrema y carecen de

redes sociales.


Operacin Anual

rea Responsable Indicadores de Gestin

1.00

2.00

3.00

4.00

Coordinacin de Transversalizacin de la Perspectiva de Gnero y

Proyectos/Coordinacin de Prevencin y Atencin Integral a la Violencia de Gnero

Porcentaje de satisfaccinde las y los beneficiarios por las plticas recibidas.

Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto a la violencia.



Porcentaje de satisfaccin de las y los beneficiarios por los talleres recibido.


Coordinacin de Prevencin y Atencin Integral a la Violencia de Gnero

Porcentaje de satisfaccin de las y los beneficiarios por las sesiones recibidas.


Coordinacin de Prevencin y Atencin Integral a la Violencia de Gnero/UAVI

Porcentaje de usuarias que consideran que su situacin de violencia disminuy tras su atencin en el IMMA

Porcentaje de parejas de los usuarios atendidos que consideran que disminuy su ejercicio de violencia tras su atencin en el IMMA.

4.00


1.00

2.00

3.00

4.00


1.00



Porcentaje de parejas de los usuarios atendidos que consideran que disminuy su ejercicio de violencia tras su atencin en el IMMA.


Porcentaje de satisfaccin de las y los usuarios por el servicio recibido.

Porcentaje de usuarias/os que culminan proceso de atencin segn rea de intervencin.

Tasa de atencin diaria por rea de intervencin y profesionista.


Porcentaje de quejas presentadas con expediente integrado.

Porcentaje de expedientes turnados por violencia laboral, hostigamiento y acoso sexual a la Comisin correspondiente.



Porcentaje de usuarias/os que culminan proceso de atencin segn rea de intervencin.



Porcentaje de satisfaccin de las y los beneficiarios por los talleres recibidos.

Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto al autocuidado en la atencin a la violencia.

Coordinacin de Transversalizacin de la Perspectiva de Gnero y Proyectos


Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto al enfoqude gnero.

1.00

2.00

3.00

4.00


1.00

2.00

3.00






Porcentaje de reas de oportunidad reportadas por la encuesta que son atendidas por las entidades y dependencias del muncipio de Aguascalientes.





Porcentaje de satisfaccin de las y los asistentes a las mesas de trabajo

Propuestas de las y los servidores pblicos incorporadas a la propuesta del Programa Municipal para la Igualdad


Porcentaje de satisfaccin de las y los asistentes al foro.

Propuestas ciudadanas incorporadas a la propuesta del Programa Municipal para la Igualdad


Porcentaje de satisfaccin de las beneficiarias por los talleres recibidos.

Porcentaje de usuarias asistentes a las talleres, que logran obtener una certificacin laboral.



Porcentaje de las beneficiarias que modifican creencias y actitudes respecto a la salud, sexual y reproductiva, as como en lo referente a la autoestima y el autocuidado.

3.00

4.00


1.00

Asistencia promedio a eventos.

2.00 N/A

3.00

Beneficiarios/as promedio por campaas

4.00



Porcentaje de las beneficiarias que modifican creencias y actitudes respecto a la salud, sexual y reproductiva, as como en lo referente a la autoestima y el autocuidado.


Porcentaje de satisfaccin de los y las beneficiarias por los servicios recibidos.

Coordinacin de Relaciones Interinstitucionales/Coordinacin de

Prevencin y Atencin Integral a la Violencia de Gnero

Coordinacin de Relaciones Interinstitucionales

Coordinacin de Relaciones Interinstitucionales/Coordinacin de

Prevencin y Atencin Integral a la Violencia de Gnero


Porcentaje de satisfaccinde las y los beneficiarios por las representaciones recibidas

Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto a la violencia laboral y los roles de gnero.

4.00


1.00 N/A

2.00

3.00

4.00 N/A


1.00 N/A

2.00






Porcentaje de entidades y dependencias con autodiagnstico realizado.

Porcentaje de entidades y dependencias con plan de trabajo 2014 realizado.







Porcentaje de empresas que logran el reconocimiento municipal.

Porcentaje de empleadas y empleados que considera que mejor el clima laboral de su empresa gracias a la implementacin del modelo.

2.00

3.00

3.00 N/A



Porcentaje de empleadas y empleados que considera que mejor el clima laboral de su empresa gracias a la implementacin del modelo.

Coordinacin de Relaciones Interinstitucionales

Porcentaje de satisfaccin de la beneficiaria por la capaitacin recibida.

Porcentaje de mujeres que culmina capacitacin.



Operacin Anual

Indicadores de Gestin Unidad de Medida Meta Tipo de Beneficiarios

100.00 Ciudadana en General


Sesiones 50.00

Personas 730.00

Porcentaje de satisfaccinde las y los beneficiarios por las plticas recibidas.

Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto a Plticas

Porcentaje de satisfaccin de las y los beneficiarios por los talleres recibido.

Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto a Talleres

Porcentaje de satisfaccin de las y los beneficiarios por las sesiones recibidas.

Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto a

Mujeres que viven violenciaHombres que ejercen

violencia


Porcentaje de parejas de los usuarios atendidos que consideran que disminuy su ejercicio de violencia tras su atencin en el


violencia

Personas 730.00


Servicios 4530.00

50.00

Servicios 150.00

Talleres 2.00


56.00


violencia


Porcentaje de usuarias/os que culminan proceso de atencin segn rea de



violencia

Porcentaje de quejas presentadas con expediente integrado.

Porcentaje de expedientes turnados por violencia laboral, hostigamiento y acoso sexual a la Comisin correspondiente. Personas

Personas que viven violencia en el mbito laboral


Porcentaje de usuarias/os que culminan proceso de atencin segn rea de




Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto al autocuidado en la atencin a la violencia.

Profesionistas que atienden a personas que viven

violencia de gnero y familiar


Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto al

Talleres Servidores y servidoras pblicas del gobierno del municipio de Aguascalientes

56.00

3.00

2.00


Foro 1.00 Ciudadana en General

Talleres 40.00 Ciudadana en General



Porcentaje de reas de oportunidad reportadas por la encuesta que son atendidas por las entidades y dependencias del muncipio de Aguascalientes.

Encuesta 2 Servidores y servidoras

pblicas del gobierno del municipio de Aguascalientes


Porcentaje de las y los beneficiarios que modifican creencias y actitudes respecto al


Porcentaje de satisfaccin de las y los asistentes a las mesas de trabajo

Propuestas de las y los servidores pblicos incorporadas a la propuesta del Programa Municipal para la Igualdad

Mesas Servidores y servidoras pblicas del gobierno del municipio de Aguascalientes

Porcentaje de satisfaccin de las y los

Propuestas ciudadanas incorporadas a la propuesta del Programa Municipal para la


Porcentaje de usuarias asistentes a las talleres, que logran obtener una certificacin


Porcentaje de las beneficiarias que modifican creencias y actitudes respecto a la salud, sexual y reproductiva, as como en lo referente a la autoestima y el Talleres



Indicadores de Gestin Unidad de Medida Meta Tipo de BeneficiariosAsistencia promedio a eventos.

Eventos 13.00 Ciudadana en General

N/A Conmemoraciones 3.00 Ciudadana en General

Beneficiarios/as promedio por campaas

Campaas 4.00 Ciudadana en General

Representaciones 20.00 Ciudadana en General

Talleres

Porcentaje de satisfaccin de los y las beneficiarias por los servicios recibidos.

Brigadas

Porcentaje de satisfaccinde las y los beneficiarios por las representaciones




N/A Base 1.00

Asesorias 95.00 Entidades y dependencias


N/A Documento 1.00 Entidades y dependencias


N/A Documento 1.00

Reconocimiento 3.00

Servidores y servidoras pblicas del IMMA

Porcentaje de entidades y dependencias con autodiagnstico realizado.

Porcentaje de entidades y dependencias con plan de trabajo 2014 realizado.

Porcentaje de satisfaccinde las y los beneficiarios por las representaciones


Empresas del sector privado de Aguascalientes


Porcentaje de empleadas y empleados que considera que mejor el clima laboral de su empresa gracias a la implementacin del

Trabajadores y trabajadoras de empresas del sector

privado

Reconocimiento 3.00

Capacitacin 1.00

N/A Refugio 1.00


privado

Porcentaje de satisfaccin de la beneficiaria por la capaitacin recibida.

Porcentaje de mujeres que culmina Mujeres de partidos polticos del municipio de Aguascalientes

Mujeres que viven violencia extrema


Operacin Anual

Tipo de Beneficiarios Meta de Beneficiarios Ubicacin(es) de la(s) Accin(es)

Ciudadana en General 2000.00


Hospitalidad 125, Zona Centro .

Instituciones de educacin pblica y privada, bibliotecas municipales y en el Instituto

Cumbres, Mirador de las Culturas, Rodolfo Landeros, Pintores Mexicanos, Palomino Dena y Calvillito.


violencia 200 mujeres

125 hombres


violencia 700 mujeres30 hombres

Hospitalidad 125, Zona Centro y Ermita de San Sebastian xxx, Villas de Nuestra Seora de la Asuncin


50.00 Hospitalidad 125, Zona Centro




890.00









Profesionistas que atienden a personas que viven

violencia de gnero y familiar

Servidores y servidoras pblicas del gobierno del

municipio de AguascalientesEntidades y depencias del gobierno del municipio de

Aguascalientes.

890.00

6800.00

30.00

30.00


Ciudadana en General 80.00 Hospitalidad 125, Zona Centro


Ciudadana en General 100.00 Guadalupe Peralta, Casablanca, Del Carmen y Ojocaliente



Aguascalientes.



Aguascalientes.



Aguascalientes.



Aguascalientes.

Vicente Guerrero, Insurgentes Cumbres, Mirador de las Culturas, Rodolfo Landeros, Pintores Mexicanos, Palomino

Dena y Calvillito.

Ciudadana en General Ciudadana en General 100.00 Guadalupe Peralta, Casablanca, Del Carmen y Ojocaliente

Ciudadana en General 200.00 Delegaciones del municipio de Aguascalientes


Ciudadana en General 25000.00 Municipio de Aguascalientes

Ciudadana en General N/A Municipio de Aguascalientes

Ciudadana en General 30000.00 Municipio de Aguascalientes

Ciudadana en General 400.00 Instituciones de educacin pblica y privada,

Ciudadana en General Ciudadana en General 400.00 Instituciones de educacin pblica y privada,



Entidades y dependencias 19.00

Ciudadana en General 120.00 Entidades y dependencias municipales

Entidades y dependencias 19.00



30.00 Empresas del sector privado de Aguascalientes

Servidores y servidoras pblicas del IMMA

Entidades y depencias del gobierno del municipio de Aguascalientes.




privado

30.00 Empresas del sector privado de Aguascalientes




privado

Mujeres de partidos polticos del municipio de Aguascalientes

Mujeres que viven violencia extrema


Operacin Anual

Ubicacin(es) de la(s) Accin(es) Cronograma

Mes 1 2 3 4 5Programado 0 10 10 10 10Real 2 2 9 7

#DIV/0! 20 20 90 70

0 2 2 9 7Mes 1 2 3 4 5ProgramadoReal

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0 0

Hospitalidad 125, Zona Centro .

Mes 1 2 3 4 5Programado 4 4 4Real 1 5

#DIV/0! #DIV/0! 0 25 125

0 0 0 2 10Mes 1 2 3 4 5Programado 60 60 61 61 61Real 24 21 43 58 98

40 35 70.491803 95.081967 160.65574

Instituciones de educacin pblica y privada, bibliotecas municipales y en el Instituto % mensual de cumplimiento

% anual de cumplimiento

Cumbres, Mirador de las Culturas, Rodolfo Landeros, Pintores Mexicanos, Palomino Dena y Calvillito.

% mensual de cumplimiento


% mensual de cumplimiento% anual de cumplimiento



3.2876712 2.8767123 5.890411 7.9452055 13.424658

Ubicacin(es) de la(s) Accin(es) Cronograma

Mes 1 2 3 4 5Programado 377 377 377 377 377Real 220 196 371 481 633

58.355438 51.98939 98.408488 127.58621 167.90451

4.8565121 4.3267108 8.1898455 10.618102 13.97351

Hospitalidad 125, Zona Centro

Mes 1 2 3 4 5ProgramadoReal


0 0 0 0 0




0 0 0 0 0




0 0 0 0 0Ubicacin(es) de la(s) Accin(es) Cronograma

Mes 1 2 3 4 5Programado 2 2 2 2 2Real 2 6 4












0 100 300 200 0

0 5.7142857 17.142857 11.428571 0Mes 1 2 3 4 5ProgramadoReal












0 0 0 0 0

Guadalupe Peralta, Casablanca, Del Carmen y Ojocaliente

Mes 1 2 3 4 5Programado


Entidades y depencias del gobierno del municipio de Aguascalientes. % mensual de cumplimiento








Vicente Guerrero, Insurgentes Cumbres, Mirador de las Culturas, Rodolfo Landeros, Pintores Mexicanos, Palomino

Dena y Calvillito.% mensual de cumplimiento


Guadalupe Peralta, Casablanca, Del Carmen y Ojocaliente

Real


0 0 0 0 0

Delegaciones del municipio de Aguascalientes

Mes 1 2 3 4 5Programado 2 2 2Real 4 2 1

#DIV/0! #DIV/0! 200 100 50


Municipio de Aguascalientes

Mes 1 2 3 4 5Programado 1 2 2Real 2 1 2

#DIV/0! #DIV/0! 200 50 100

0 0 15.384615 7.6923077 15.384615


Mes 1 2 3 4 5Programado 1Real 1 1

#DIV/0! #DIV/0! 100 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 33.333333 33.333333 0


Mes 1 2 3 4 5Programado 1Real 1 1 1 1 2

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100 #DIV/0!

25 25 25 25 50

Instituciones de educacin pblica y privada,











Instituciones de educacin pblica y privada,




Mes 1 2 3 4 5Programado 1Real 1

#DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 100 0



0 0 0 0 0

Entidades y dependencias municipales



0 0 0 0 0

Mes 1 2 3 4 5Programado 1Real 1

#DIV/0! #DIV/0! 100 #DIV/0! #DIV/0!





0 0 0 0 0


Mes 1 2 3 4 5Programado




Entidades y depencias del gobierno del municipio de Aguascalientes. % mensual de

cumplimiento% anual de cumplimiento


Entidades y depencias del gobierno del municipio de Aguascalientes. % mensual de

cumplimiento% anual de cumplimiento



Real


0 0 0 0 0




0 0 0 0 0




0 0 0 0 0







Operacin Anual

Cronograma

6 7 8 9 10 11 1210 10 10 10 10 10 0

0 0 0 0 0 0 #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

4 4

#DIV/0! #DIV/0! 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 0

6 7 8 9 10 11 128 8 8 5 4 4 1

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

61 61 61 61 61 61 61

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

Cronograma

6 7 8 9 10 11 12377 378 378 378 378 378 378

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

6 6 8 8 8 8 6

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

18 18 24 24 24 24 18

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

1 1

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0

0 0 0 0 0 0 0Cronograma

6 7 8 9 10 11 123 4 4 4 4 4 2

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

1 1

#DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

3

#DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

2

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


6 7 8 9 10 11 121

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

3 2 17 16 2

0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

1 1 1 1

#DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 0 #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

2 2 2 2 2 2 2

0 0 0 0 0 0 0


6 7 8 9 10 11 121 1 2 2 2

#DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

1 1

0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

1 1 1

#DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

4 4 4 4 4

#DIV/0! 0 0 0 0 0 #DIV/0!


6 7 8 9 10 11 12

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 0

6 7 8 9 10 11 1219 19 19 19 19

#DIV/0! 0 0 0 0 0 #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

1 1 1 1

0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0

0 0 0 0 0 0 0

6 7 8 9 10 11 12

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


6 7 8 9 10 11 121


0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

3

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

1

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0 0 0 06 7 8 9 10 11 12

1


0 0 0 0 0 0 0

Programa Operativo AnualPresupuesto total de la Dependencia

Presupuesto por CaptuloC1000C2000C3000

Operacin Anual Asignacin Presupuestal

ObservacionesPrograma

Municipio Incluyente

Observaciones

Observaciones

Observaciones

Observaciones

Observaciones

Programa Operativo AnualPresupuesto total de la Dependencia $ 10,500,000.00 Subprogramas o Acciones

Presupuesto por Captulo $ 5,099,865.78 C4000 $ 792,370.02 C5000 $ 180,000.00 $ 2,492,588.80 C6000

Asignacin Presupuestal

Programa Presupuesto por Programa Presupuesto del Programa por Captulo

Municipio Incluyente $ 10,500,000.00

C1000 $ 5,099,865.78 C2000 $ 792,370.02

C3000 $ 2,492,588.80

C4000C5000 $ 180,000.00 C6000C7000

C8000 $ 1,935,175.40

Programa Operativo AnualSubprogramas o Acciones 27

Presupuesto por Captulo

C7000C8000 $ 1,935,175.40


Presupuesto del Programa por CaptuloPresupuesto ejercido

Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 $ 5,099,865.78 $ 1,008,653.84 $ 792,370.02 $ 126,677.10

$ 2,492,588.80 $ 267,764.82

$ 180,000.00

$ 1,935,175.40

Programa Operativo Anual27

Presupuesto por Captulo


Presupuesto ejercidoSubprograma o Accin Presupuesto por Programa

Total Acumulado $ 1,008,653.84

$ 479,009.25

$ 126,677.10

$ 267,764.82

$ -

$ -

Subprograma o Accin Presupuesto por Programa

$ 166,666.30

Plticas para la prevencin de la violencia a la ciudadana, padres y madres de familia,

estudiantes y nias/os.

Talleres para la prevencin de la violencia a la ciudadana, padres y madres de familia,

estudiantes y nias/os. (Ramo XX)


$ 298,163.63


$ 477,191.03


$ 671,381.03

Grupos de reflexin para mujeres que viven violencia y hombres que la generan



$ 671,381.03


$ 265,585.03


$ 247,538.58


$ 274,196.36


Atencin integral a integrantes de la Administracin Pblica Municipal en

asuntos de violencia laboral

Servicios a integrantes de la Administracin Pblica Municipal que viven violencia laboral


familiar

$ 274,196.36


$ 1,708,686.08


$ 119,996.36


$ 43,224.23


familiar


Encuesta para la Cultura Institucional con Perspectiva de Gnero


$ 43,224.23


$ 43,224.23


$ 43,224.23


$ 909,820.76


Mesas para las Polticas Pblicas con Perspectiva de Gnero (inmujeres)

Foro para las Polticas Pblicas con Perspectiva de Gnero (inmujeres)


$ 909,820.76


$ 283,434.00


$ 311,262.13


Eventos fechas representativas $ 858,863.53




Brigadas Mdicas para la Salud de las Mujeres


Conmemoraciones $ 358,690.53


Campaas $ 673,417.13


$ 196,996.36


$ 131,996.36


$ 575,776.13


mujeres y hombres.

Base de datos de mujeres que viven violencia y hombres que la generan


Hombres

$ 575,776.13


$ 206,389.53


$ 95,649.53


$ 209,358.78


$ 199,830.56


Hombres


Diagnstico sobre polticas pblicas y perspectiva de Gnero en la APM de

Aguascalientes

Modelo de gestin municipal para la promocin de la igualdad laboral.


$ 199,830.56


$ 309,918.14


$ 1,500,000.00


Capacitacin de mujeres de partidos polticos de Aguascalientes

Creacin de un refugio para mujeres que viven violencia y sus hijas e hijos.



Presupuesto por Programa Presupuesto del Programa por Captulo

$ 479,009.25

C1000 $ 219,837.59 C2000 $ 49,572.60

C3000 $ 185,999.06

C4000C5000 $ 23,600.00 C6000C7000

C8000


$ 166,666.30

C1000 $ 150,264.30 C2000 $ -

C3000 $ -

C4000C5000 $ - C6000C7000

C8000 $ 16,402.00


$ 298,163.63

C1000 $ 203,560.00 C2000 $ 28,272.60 C3000 $ 52,731.03

C4000

C5000 $ 13,600.00 C6000C7000C8000


$ 477,191.03

C1000 $ 418,960.00 C2000 $ 5,500.00 C3000 $ 52,731.03

C4000

C5000C6000C7000C8000 $ -


$ 671,381.03

C1000 $ 612,350.00 C2000 $ 6,300.00 C3000 $ 52,731.03 C4000

$ 671,381.03 $ 671,381.03 C5000

C6000C7000C8000


$ 265,585.03

C1000 $ 206,354.00 C2000 $ 6,500.00 C3000 $ 52,731.03 C4000

C5000

C6000C7000C8000


$ 247,538.58

C1000 $ 198,560.23 C2000 $ 5,978.82 C3000 $ 42,999.53 C4000C5000

C6000

C7000C8000


$ 274,196.36

C1000 $ 78,224.23

C2000 $ 15,772.60 C3000 $ 152,999.53 C4000

$ 274,196.36 $ 274,196.36 C5000 $ 27,200.00

C6000

C7000C8000


$ 1,708,686.08

C1000 $ 263,224.14

C2000 $ 55,372.60 C3000 $ 182,999.53 C4000C5000 $ 47,600.00 C6000

C7000

C8000


$ 119,996.36

C1000 $ 63,224.23

C2000 $ 13,772.60

C3000 $ 42,999.53 C4000C5000C6000

C7000

C8000


$ 43,224.23

C1000 $ 43,224.23

$ 43,224.23 $ 43,224.23

C2000

C3000C4000C5000C6000C7000

C8000


$ 43,224.23

C1000 $ 43,224.23 C2000

C3000

C4000C5000C6000C7000

C8000


$ 43,224.23

C1000 $ 43,224.23 C2000

C3000

C4000C5000C6000C7000C8000


$ 909,820.76

C1000 $ 273,224.23 C2000 $ 42,000.00

$ 909,820.76 $ 909,820.76

C3000 $ 192,999.53

C4000

C5000 $ 13,600.00 C6000C7000C8000 $ 387,997.00


$ 283,434.00

C1000 $ 263,584.00 C2000 $ - C3000 $ -

C4000

C5000 $ - C6000C7000C8000 $ 19,850.00


$ 311,262.13

C1000 $ 215,890.00 C2000 $ 28,772.60 C3000 $ 52,999.53 C4000C5000 $ 13,600.00 C6000C7000C8000


$ 858,863.53

C1000 $ 295,604.00 C2000 $ 140,560.00 C3000 $ 394,099.53 C4000C5000 $ 13,600.00 C6000C7000C8000 $ 15,000.00


Presupuesto por ProgramaPresupuesto por Programa Presupuesto del Programa por Captulo

$ 358,690.53

C1000 $ 275,631.00 C2000 $ 7,560.00 C3000 $ 75,499.53 C4000C5000C6000C7000C8000


$ 673,417.13

C1000 $ 298,045.00 C2000 $ 168,772.60 C3000 $ 192,999.53 C4000C5000 $ 13,600.00 C6000C7000C8000


$ 196,996.36

C1000 $ 135,224.23 C2000 $ 18,772.60 C3000 $ 42,999.53 C4000C5000C6000C7000C8000


$ 131,996.36

C1000 $ 55,224.23 C2000 $ 33,772.60 C3000 $ 42,999.53 C4000C5000 $ - C6000C7000C8000


$ 575,776.13

C1000 $ 269,004.00 C2000 $ 103,772.60

$ 575,776.13 $ 575,776.13

C3000 $ 202,999.53 C4000C5000C6000C7000C8000


$ 206,389.53

C1000 $ 135,890.00 C2000 $ 2,500.00 C3000 $ 67,999.53 C4000C5000C6000C7000C8000


$ 95,649.53

C1000 $ 52,650.00 C2000 $ - C3000 $ 42,999.53 C4000C5000C6000C7000C8000


$ 209,358.78

C1000 $ 58,059.25 C2000 $ 6,300.00 C3000 $ 144,999.53 C4000C5000C6000C7000C8000


$ 199,830.56

C1000 $ 58,058.43 C2000 $ 18,772.60 C3000 $ 122,999.53 C4000C5000C6000

$ 199,830.56 $ 199,830.56

C7000C8000


$ 309,918.14

C1000 $ 169,546.00 C2000 $ 33,772.60 C3000 $ 92,999.54 C4000C5000 $ 13,600.00 C6000C7000C8000


$ 1,500,000.00

C1000 $ - C2000 $ - C3000 $ - C4000C5000C6000C7000C8000



Presupuesto ejercido

Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 $ 65,512.84 $ 12,480.50

$ 31,233.09


Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 $ -


Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 $ 60,662.03 $ 7,117.97 $ 8,854.63


Trimestre 1Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

$ 124,852.44 $ 1,384.69 $ 8,854.63


Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

$ 182,483.75 $ 1,586.10 $ 8,854.63



$ 61,494.66 $ 1,636.45 $ 8,854.63



$ 59,172.07 $ 1,505.24 $ 7,220.51

Presupuesto ejercidoTrimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

$ -

$ - $ -


$ 78,442.28

$ 13,940.72 $ 30,729.41


$ -







Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 $ - $ -

$ -


Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 $ - $ - $ -









Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 $ 52,650.00

$ 42,999.53








Total Acumulado $ 65,512.84 $ 12,480.50

$ 31,233.09

$ - $ - $ - $ -

$ -


Total Acumulado $ - $ -

$ -

$ - $ - $ - $ -

$ -


Total Acumulado $ 60,662.03 $ 7,117.97 $ 8,854.63

$ -

$ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ 124,852.44 $ 1,384.69 $ 8,854.63

$ -

$ - $ - $ - $ -


Total Acumulado

$ 182,483.75 $ 1,586.10 $ 8,854.63 $ -

$ -

$ - $ - $ -


Total Acumulado

$ 61,494.66 $ 1,636.45 $ 8,854.63 $ -

$ -

$ - $ - $ -


Total Acumulado

$ 59,172.07 $ 1,505.24 $ 7,220.51 $ - $ -

$ -

$ - $ -

Presupuesto ejercidoTotal Acumulado

$ -

$ - $ - $ -

$ -

$ -

$ - $ -

Presupuesto ejercidoTotal Acumulado

$ 78,442.28

$ 13,940.72 $ 30,729.41 $ - $ - $ -

$ -

$ - Presupuesto ejercido

Total Acumulado $ -

$ -

$ - $ - $ - $ -

$ -

$ - Presupuesto ejercido

Total Acumulado $ -

$ -

$ - $ - $ - $ - $ -

$ -



$ -

$ - $ - $ - $ -

$ -



$ -

$ - $ - $ - $ - $ -



$ -

$ -

$ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ - $ - $ -

$ -

$ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ 64,336.44 $ 7,243.85 $ 8,899.72 $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ 88,091.66 $ 35,387.69 $ 66,177.47 $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ 82,139.59 $ 1,903.32 $ 12,677.93 $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ 88,819.09 $ 42,490.55 $ 32,408.62 $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -



$ - $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ 52,650.00 $ - $ 42,999.53 $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ - $ - $ - $ - $ - $ -

$ - $ -


Total Acumulado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -


Total Acumulado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Hoja2

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