Poa Completo

Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno Unidad de Planificacin y Presupuesto

Plan Operativo Anual

Gestin 2008

Santa Cruz Bolivia

Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno

Unidad de Planificacin

Dr. ALFREDO JALDIN FARELL

RECTOR U.A.G.R.M.

Lic. Vicente R. Cuellar Tllez JEFE UNIDAD DE PLANIFICACIN

Lic. Ricardo Terrazas Soto COORDINACION TCNICA

Lic. Augusto Ulloa Pea

Lic. Tefilo Caballero Viera Abog. Fernando de la Barra Carreras Lic. Martha Helen Rivas Fchtner

Msc. Jorge Salas Vargas Lic. Freddy Garca Gutirrez

EQUIPO TCNICO

LIC. ALFREDO JALDIN FARELL RECTOR

ABG. REYMI FERREIRA JUSTINIANO VICERRECTOR

Lic. EDY ACOSTA CLAROS

SECRETARIO GENERAL

Dr. Alfonso Coca Echeverra FAC. DE CS. JURDICAS, POLTICAS Y SOCIALES

Lic. David Valverde Quiroz FAC. CS. ECONMICAS Y FINANCIERAS

Dr. Rolando Lpez Cabezas FAC. MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

Ing. Gonzalo Rojas FAC. CS. EXACTAS Y TECNOLOGA

Ing. Juan David Marcos Barba FAC. POLITCNICA

Ing. Nelson Rodrguez FAC. CS. AGRCOLAS

Dr. Hugo von Borries FAC. CS. SALUD HUMANA

Lic. Roger Quiroz Rojas FAC. HUMANIDADES

Arq. Rubn Dario Gutirrez Reiner FAC. CS. DEL HBITAT, DISEO Y ARTE

Lic. Herland Lpez FAC. CONTADURA PUBLICA

Lic. Mario Weimar Ustarez M. FAC. INTEGRAL DEL CHACO

Dra. Tania Terceros Vargas ESCUELA DE POSTGRADO

Lic. Cornelio Barriga ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

Lic. Berman Saucedo BIENESTAR SOCIAL

Ing. Julio Tejerina ACADMICO

Dr. Gerardo Mndez EXTENSIN

Ing. Gary Villegas Rojas INVESTIGACIN

AUTORIDADES 2005 2008

DECANOS

DIRECTORES

Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno POA 2008

i

INTRODUCCIN

La elaboracin de los Planes Operativos Anuales (POAs) constituye una

actividad institucionalizada en la U.A.G.R.M., Este proceso se caracteriza por su

enfoque sistmico proponiendo un modelo de gestin por resultados, articulando

el proceso de Planificacin estratgica, con la programacin operativa como;

programacin de inversiones, de operaciones y presupuesto, asegurando con

ello el cumplimiento de lo planificado, mediante la implantacin de mecanismos

de seguimiento y evaluacin a la ejecucin de los mismos.

En la presente programacin de operaciones se garantizan la continuidad en la

implementacin de las transformaciones profundas de la Estructura Acadmica,

Rediseo Curricular, Formacin de la Enseanza-Aprendizaje, y la etapa de

Planificacin Universitaria en la que se halla inmersa nuestra Universidad.

La Programacin de Operaciones de la gestin 2008, se encuentra organizada

de acuerdo a la Estructura Programtica Presupuestaria y contempla la

formulacin de los objetivos Institucionales, objetivos funcionales, as como la

descripcin de las operaciones y actividades, que se ejecutarn; describiendo el

indicador de los resultados, las metas a lograr, determinacin de los tiempos de

duracin, responsable de la ejecucin y los requerimientos financieros, tcnicos,

humanos y materiales que permitan la consecucin de objetivos por rea

funcional e Institucional.

Finalmente queremos indicar que la institucin tiene como compromiso formal

con el departamento y el pas, el establecimiento de escenarios

institucionalizados de participacin y concertacin entre actores pblicos y

privados de la sociedad civil, que permitan formular procesos de Planificacin,

promoviendo el equilibrio entre la oferta pblica y la demanda social.


i

I N D I C E

Pagina

PRESENTACIN

1. ASPECTOS PERSONALES i

1.1. Base Legal i

1.2. Funciones de la Universidad i

2. ANLISIS DE SITUACIN Y DEL ENTORNO

2.1. Anlisis de Interno ii

2.2. Anlisis del entorno iv

3. PROYECCIN ESTRATGICA

3.1. Misin v

3.2. Visin v

3.3. Cultura y Valores vii

3.4. Poltica vii

3.5. Objetivo Estratgicos x

3.6. Vinculacin de las Lneas de Accin y Objetivos de gestin Institucional xii

Del POA 2007 y el Plan Nacional de Desarrollo 2006 - 2010

4. ESTRUCTURA ORGNICA xvii

5. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

5.1. Resumen Anteproyecto de Presupuesto Institucional xviii

5.2. Distribucin de Gastos segn Fuente y Organismos xix

6. INDICADORES Y RESULTADOS ESPERADOS xxii

7. ADMINISTRACIN CENTRAL

7.1. Oficina de Rectorado 1

7.2. Autoevaluacin y Acreditacin 4

7.3. Evaluacin Externa y Acreditacin 7

7.4. Oficina de Planificacin 10


ii

7.5. I.N.E.G.A.S 13

7.6. Unidad de Desarrollo de la Educacin Superior 18

7.7. Departamento de Organizacin y Mtodos 24

7.8. Auditoria Interna 27

7.9. Asesora Legal 31

7.10. Oficina de Secretara General 32

7.11. Archivos 34

7.12. Relaciones Pblicas 37

7.13. Oficina de Ttulos 40

7.14. Relaciones Internacionales 43

7.15. Escalafn docente 46

7.16. Oficina Centro Procesamiento de Datos 49

7.17. Oficina Paraninfo Universitario 54

7.18. Editorial Universitaria 57

8. DIRECCIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

8.1. Oficina Direccin Administrativa y Financiera 60

8.2. Oficina Recursos Humanos 63

8.3. Oficina Ciudad Universitaria 66

8.4. Servicios Generales 69

8.5. Oficina de Suministros 72

8.6. Almacenes 75

8.7. Oficina Finanzas 78

8.8. Contabilidad 81

8.9. Tesorera 84

8.10. Oficina de Presupuesto 87

8.11. Oficina de Activos Fijos 90

9. ADMINISTRACIN ACADMICA

9.1. Oficina de Vicerrectorado 93

9.2. Direccin Universitaria Acadmica (D.U.A.) 96

9.3. Seguimiento y Evaluacin Curricular 152

9.4. Primer ao Bsico (P.A.B.) 155

9.5. Unidad Tcnica Yapacani 158

9.6. Oficina Registros y Admisiones 162


iii

9.7. Oficina Direccin Universitaria de Investigacin (D.U.I.) 165

9.8. Cuape-Charagua 168

9.9. Politcnico Vallegrande 171

9.10. UNAMAZ 174

9.11. UTALAB 178

9.12. Oficina Direccin Universitaria de Extensin (D.U.E.) 182

9.13. Integracin Comunitaria 187

9.14. Instituto de capacitacin popular (I.C.A.P.) 190

9.15. Expociencia 193

9.16. Orientacin 196

9.17. Comedor Universitario Santa Cruz 199

9.18. Oficina Direccin Universitaria de Bienestar Social (D.U.B.S.) 202

9.19. Bienestar Estudiantil (Becas) 205

9.20. Bienestar Estudiantil (Deportes) 208

9.21. Bienestar Estudiantil (Servicios Mdicos y Farmacia) 211

10. FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE

10.1. Oficina Decanato Facultad Integral del Norte 214

11. FACULTAD DE CONTADURA PBLICA

11.1. Dec. Contadura publica 217

11.2. Postgrado de Contadura Publica 220

11.3. Carrera Contadura Pblica 223

11.4. Carrera de Informacin y Control de Gestin 227

12. FACULTAD DE CIENCIAS DEL HBITAT, DISEO Y ART E

12.1. Oficina Decanato Ciencias del Hbitat, Diseo y Arte 230

12.2. Postgrado de Hbitat, Diseo y Arte 233

12.3. Oficina Carrera de Arquitectura 236

12.4. Oficina Carrera de Planificacin Territorial 239

12.5. Oficina Carrera de Diseo Integral 242

12.6. Oficina Carrera de Artes 245

13. FACULTAD DE HUMANIDADES

13.1. Oficina Decanato de Humanidades 248


iv

13.2. Postgrado de Humanidades 253

13.3. Oficina Carrera de Ciencias de la Educacin 256

13.4. Oficina Carrera de Ciencias de la Comunicacin 259

13.5. Oficina Carrera de Sociologa 262

13.6. Oficina Carrera de Psicologa 267

13.7. Oficina Carrera de Idiomas 270

13.8. Oficina de Unidad a Distancia 274

13.9. Oficina Carrera de Turismo 278

13.10. Oficina Actividad Fsica 281

14. FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

14.1. Oficina Decanato Ciencias de la Salud 284

14.2. Postgrado Fac. Ciencias de la Salud 288

14.3. Oficina Carrera de Bioqumica 291

14.4. Oficina Carrera de Enfermera 295

14.5. Oficina Carrera de Farmacia 299

14.6. Oficina Carrera de Medicina 302

15. FACULTAD DE CIENCIAS JURDICA, POLTICA Y SOCIAL

15.1. Oficina Decanato de Ciencias Jurdicas, Poltica y Social 307

15.2. Postgrado fac. Cs. Jurdicas 315

15.3. Oficina Carrera de Derecho 319

15.4. Oficina Carrera Ciencias Polticas 323

15.5. Oficina Carrera Trabajo Social 327

16. FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y FINANCIERAS

16.1. Oficina Decanato de Ciencias Econmicas y Financieras 331

16.2. Postgrado facultad cs. Econmicas y Financieras 341

16.3. Oficina Carrera de Administracin de Empresas 344

16.4. 0ficina Carrera de Economa 347

16.5. Oficina Carrera Ingeniera Comercial 351

16.6. Oficina Carrera Ingeniera Financiera 354

17. FACULTAD DE CIENCIAS PECUARIAS

17.1. Oficina Decanato de Ciencias Pecuarias 357


v

17.2. Postgrado Fac. Cs. Pecuarias 361

17.3. Oficina Carrera de Veterinaria 364

17.4. Oficina Carrera de Zootecnia 367

18. FACULTAD DE CIENCIAS AGRCOLAS

18.1. Oficina Decanato de Ciencias Agrcolas 370

18.2. Museo Noel Kempff Mercado 374

18.3. Postgrado Facultad de Cs. Agrcolas 377

18.4. Oficina Carrera Ingeniera Agronmica Tropical 381

18.5. Oficina Carrera Ingeniera Forestal 385

18.6. Oficina Carrera de Biologa 390

18.7. Oficina Centro de Investigacin y Manejo de Recursos Renovables 394

18.8. Oficina Carrera de Agrimensura 397

18.9. Oficina Carrera Ingeniera Agrcola 400

18.10. O ficina Carrera Cs. Ambientales 404

19. FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGA

19.1. Oficina Decanato Ciencias Exactas y Tecnologa 408

19.2. Oficina Postgrado facultad Ciencias Exactas y Tecnologa 411

19.3. Oficina Carrera Ingeniera Civil 414

19.4. Oficina Carrera Ingeniera Industrial 418

19.5. Oficina Carrera Ingeniera Qumica 421

19.6. Oficina Carrera Ingeniera Informtica 426

19.7. Oficina Carrera Industria De La Alimentacin 432

19.8. Labrob 429

19.9. Oficina Carrera Ingeniera De Control De Procesos 436

19.10. Oficina Carrera Ingeniera Ambiental 439

19.11. Oficina Carrera Ingeniera Electromecnica 442

20. OFICINA DECANATO (POLITCNICA)

20.1. Oficina Decanato Politcnica Santa Cruz 445

20.2. Postgrado facultad Politcnica Santa Cruz 448

20.3. Oficina Carrera Tcnico Superior Construcciones Civiles 451

20.4. Oficina Carrera Tcnico Superior Mecnica General 454

20.5. Oficina Carrera Tcnico Superior Electricidad Industrial 457

20.6. Oficina Carrera Tcnico Superior Electrnica 460


vi

20.7. Oficina Carrera Tcnico Superior En Ofimtica 463

20.8. Unidad Microempresa Y Capacitacin Tcnica 466

21. OFICINA DECANATO (POLITCNICO CAMIRI)

21.1. Postgrado Facultad Politcnica Camiri 469

21.2. Oficina Carrera Tcnico Superior Contabilidad 472

21.3. Oficina Carrera Tcnico Superior Petrleo 475

21.4. Oficina Carrera Tcnico Superior Agropecuaria 478

21.5. Oficina Carrera Tcnico Superior Enfermera 482

22. OFICINA ESCUELA DE POST GRADO

22.1. Oficina Escuela de Postgrado 485

23. OFICINA CANAL 11

23.1. Oficina canal 11 489

24. CENTRO DE INVESTIGACIN PECUARIA EL PRADO

24.1. Oficina Cipep "El Prado" 492

24.2. Proyecto Cipep Remanso Pecuario 496

24.3. Proyecto Yabare Pecuario 499

24.4. Proyecto Lecheria el Prado 502

25. INSTITUTO DE INVESTIGACION AGRICOLA EL VALLECITO

23.1. Oficina Instituto de Inv. EL VALLECITO 505

26. OFICINA HOSPITAL PARA ANIMALES

26.1. Oficina Hospital Para animales 512

26.2. Oficina Clnica Samaipata 516

26.3. Laboratorio Clnico Veterinario LACLIVET 519

27. PROYECTO DE MEJORAMIENTO GENETICO

24.1. Oficina de Proyecto de Mejoramiento Gentico 523

28. OFICINA CENTRO DE TECNOLOGA DE ALIMENTOS

24.1. Oficina centro de Tecnologa de Alimentos 526


vii


i

1. ASPECTOS INSTITUCIONALES

1.1. Base Legal.-

La creacin de la Universidad Gabriel Ren Moreno, tiene como

antecedente el Decreto Supremo del 24 de marzo de 1832, que estableci el

Estatuto de Universidades de Bolivia. Despus de este decreto, el ministro

de Instruccin Publica Dr. Tomas Fras, bajo la presidencia del General Jos

Ballivin, dicto el Decreto Orgnico de estas universidades, el 25 de agosto

de 1845.

El acta de instalacin de nuestra Universidad lleva fecha 11 de enero de

1880, bajo la firma de sus fundadores: el Ilustrsimo Obispo Juan Jos

valdivia, (su primer Cancelario al que hoy llamamos Rector) y el Dr. Felipe

Leonor Ribera, su primer Secretario.

Cabe citar, que tan pronto se instal nuestra Universidad, funcion en Santa

Cruz como en otros distritos, la Facultad de teologa, bajo la autoridad del

Diocesano, hasta ms o menos el ao 1926

En la instalacin del ao escolar el 1.881, que se realiz el 22 de noviembre

de 1880, nuestra universidad (como la de Santo Domingo, fundada en

1.538,), tom el nombre de Santo Tomas de Aquino a iniciativa de su Primer

Cancelario, el Obispo Juan Jos Valdivia, iniciativa que acogi el Supremo

gobierno mediante Resolucin del Ministerio de Instruccin del 11 de junio

de 1898, fue ms adelante, por Ley del 9 de septiembre de 1911, que se

cambi dicho nombre por el de Gabriel Ren Moreno, en homenaje al

ilustre escritor cruceo.

1.2. Funciones de la Universidad.- La educacin superior es un proceso social de formacin acadmica

profesional que toma diferentes orientaciones en funcin de las

concepciones tericas sobre el conocimiento, en las cuales se basa.


ii

Por tanto, la universidad no est aislada de la comunidad en la que est

inmersa sino interacta con ella cumpliendo las siguientes funciones:

9 Docencia, en la que desarrolla un proceso de comunicacin didctica de las experiencias de la ciencia y la tecnologa desarrolladas a travs de la

historia, y acta como gua en la estructuracin de los mtodos adecuados

para lograr aprendizajes significativos e informacin permanente y

actualizada.

9 Investigacin, para la creacin y recreacin del conocimiento cientfico y tecnolgico, en funcin de las necesidades del entorno y de las

tendencias mundiales del desarrollo econmico, social y poltico, que

buscan alcanzar equidad y justicia par el mundo del nuevo milenio.

9 Interaccin social, que permite la apertura a toda forma de expresin sociocultural, artstica y de formacin profesional, para elevar el nivel de

desarrollo integral de los miembros de la comunidad.

2. ANLISIS DE SITUACIN Y DEL ENTORNO

2.1. Anlisis Interno

a) rea Acadmica La UAGRM a nivel Acadmico del pre-grado cuenta con 11 Facultades y 5

unidades, Acadmicas provinciales, todas ellas tienen una oferta acadmica

de 52 carreras, de las cuales 41 son a nivel Licenciatura y 11 a nivel de

Tcnico Superior.

La matrcula universitaria de pre-grado se ha incrementado de 13.018

alumnos en 1990 a 52.269 alumnos para el ao 2008.

La universidad tiene presencia en las provincias cruceas, a travs de la

Facultad Integral del Chaco en Camiri, y Unidades Acadmicas en


iii

Vallegrande, Montero, Yapacani, Charagua, Mairana, El Torno, San

Jos, San Ignacio y unidad acadmica en el Barrio del Plan Tres Mil.

Con relacin al proceso de modernizacin acadmico la UAGRM, ha

logrado los siguientes avances: Carreras con nuevos Diseos Curriculares

45,Carreras con Autoevaluaciones concluidas 51, Carreras con Planes de

Desarrollo Estratgico Concluido 51, Carreras en preparacin para la

Acreditacin 20, Carreras Acreditadas 1.

Tambin se logr mejorar la formacin del Personal docente, contando en

la actualidad con 21 docentes con grado acadmico de doctorado y 139

docentes con grado acadmico de maestra y 845 docentes con diplomado

en educacin superior.

b) rea de Investigacin

La investigacin en la UAGRM se ha constituido en una actividad transversal

de la formacin acadmica. Asimismo, se ha promovido el fortalecimiento

del Postgrado con los siguientes logros:

Descentralizacin del Postgrado a las unidades Facultativas, contando en la

actualidad con 8 unidades facultativas de postgrado, 4 programas de

doctorado, 36 programas de maestra, 16 programas de especialidad y 20

programas de diplomado.

Tambin se cuenta con varios programas de investigacin de impacto

social entre los ms importantes tenemos:

Programa de mejoramiento genticoPMG-GICA, programa de

mejoramiento de SEMILLAS DE FREJOL, programa alimentario de soya

"PAN GABRIEL", programa de erradicacin del MAL DE CHAGAS.

c) rea de Extensin La actividad de extensin en la UAGRM se encuentra en una etapa de

fortalecimiento de vinculacin con su entorno, logrando importantes


iv

avances en la ejecucin de actividades interinstitucionales y contribucin al

desarrollo comunitario de los grupos sociales ms desfavorecidos.

Se ejecutan actividades de extensin entre facultades, municipios y

comunidades para brida capacitacin y asesoramiento. Actividades

interinstitucionales con 8 municipios.

Contribucin al desarrollo comunitario de los grupos sociales ms

desfavorecidos del departamento a travs de actividades de capacitacin en

provincias a nivel de tcnico medio contando en la actualidad con 30

actividades acadmicas. Asimismo, se cuentan con unidades de extensin

agropecuaria en Postrervalle, San Javier, Samaipata y Saavedra.

Por otro lado tambin es importante indicar el fortalecimiento de los

servicios que ofrece la universidad a los estudiantes, en este mbito se ha

logrado incrementar los servicios brindados a los estudiantes en lo que

respecta a becas comedor 14.000 estudiantes, 15.000 becas de salud, 14

becas vivienda, 65 becas trabajo y 4.000 becas de ingreso directo por

excelencia.

En cuanto al mejoramiento de la eficiencia administrativa se ha procedido a

la descentralizado de la gestin administrativa de las todas las facultades

con lo que se agilizaron los procesos burocrticos en la ejecucin de

requerimientos.

Con relacin a la infraestructura y equipamiento se puede observar un

avance importante gracias a la utilizacin eficiente de los recursos

provenientes del IDH. As, de acuerdo, al informe de la Direccin de

Infraestructura y Servicios Universitarios (DISU) se estima un avance del

55% en el proyecto de la Ciudad Universitaria, reduciendo con ello el

marcado dficit de aulas, laboratorios, bibliotecas y equipos.

2.2. Anlisis del entorno.-


v

La UAGRM como el resto de las universidades del pas se encuentran

desarrollando sus actividades en un entorno altamente dinmico

caracterizado por cambios dinmicos en el mbito cientfico-tecnolgico y

un incremento permanente de la demanda de sus servicios. Los factores

externos ms importantes que condicionan su funcionamiento son los

siguientes:

El acelerado crecimiento demogrfico del Departamento de Santa Cruz, producto del fuerte flujo migratorio procedente del interior

del pas, que se traduce en una creciente demanda de educacin

superior.

Incorrecta e insuficiente distribucin de los recursos econmicos por coparticipacin.

Exigencias de la sociedad para la apertura de unidades acadmicas provinciales y unidades en barrios populares como:

Plan Tres Mil, Villa Primero de Mayo, la Guardia, Cotoca, etc.

Exigencias de las unidades acadmicas provinciales para la ampliacin del nmero de carreras.

3. PROYECCIN ESTRATGICA.-

3.1. MISIN.- La formacin integral y permanente de profesionales, el desarrollo de

la investigacin cientfica y humanstica; realizar extensin universitaria, promoviendo el desarrollo sostenible que conduzca a la equidad y la justicia social.

3.2. Visin.-

Ser reconocida en el pas como la principal universidad del sistema universitario boliviano, con capacidad de anticiparse a los nuevos tiempos formando profesionales propositivos e innovadores de valorada calidad y pertinencia social, con profunda orientacin de servicio, alta formacin tcnica, cientfica y humanstica y capaces de desenvolverse y desarrollarse en cualquier mbito.

Esta visin se traduce en los siguientes aspectos:


vi

9 La Universidad Autnoma recupera su sensibilidad al cambio y la capacidad de anticiparse a los nuevos tiempos. El co-gobierno es garante activo de la

autonoma y del progreso total de la universidad.

9 La universidad optimiza los recursos econmicos, financieros y fsicos, garantizando su sostenibilidad para maximizar el beneficio social; se anticipa

a los cambios de manera prospectiva y holstica, promoviendo el uso de las

tecnologas de la informacin.

9 Las investigaciones aportan al desarrollo acadmico, econmico, social y cultural de la regin y del pas, solucionando problemas importantes para

mejorar la calidad de vida de la poblacin.

9 La Universidad es reconocida y valorada por su calidad y pertinencia social.

9 La divulgacin de la ciencia, la tecnologa y la cultura se lleva a cabo de manera sistemtica a travs de espacios y medios que dispone.

9 La Universidad forma Profesionales emprendedores.

9 El nivel del Pre-grado se articula con la formacin post-gradual, impartiendo programas acadmicos continuos, flexibles y abiertos.

9 El nivel de formacin post-gradual profundiza y desarrolla el conocimiento cientfico y eleva la capacidad profesional de los graduados.

9 La Universidad cuenta con un plantel docente calificado con estudios de postgrado, el ingreso a la docencia se realiza mediante una rigurosa

seleccin y evaluacin en estricto cumplimiento de sus normas.

9 El estudiante universitario est formado con valores y es capaz de construir sistemticamente su conocimiento de manera significativa y de relacionar la

teora y la prctica, mejora su rendimiento acadmico y reduce su tiempo de

permanencia en la Universidad.


vii

9 La Universidad responde a las exigencias del desarrollo cientfico y tecnolgico de las diferentes artes del saber.

3.3. CULTURA Y VALORES

9 La defensa y la promocin de la democracia, de los valores sociales e individuales que le son propios, tales como la libertad, fraternidad, justicia

social, equidad, el pluralismo, el respeto de las ideas y el espritu crtico, as

como la bsqueda de la verdad, la convivencia pacfica y la defensa de los

derechos humanos.

9 La calidad y pertinencia social como practica viva de la universidad. 9 El desarrollo sustentable como derecho de la naturaleza y de todas las

generaciones.

9 La soberana y la independencia, paradigmas de nuestra identidad histrica. 9 La defensa de la primaca de la persona como valor principal. 9 La honestidad y la transparencia. 9 El trabajo sinrgico inter y transdiciplinario como cimiente de la solvencia

cientfica y el liderazgo intelectual.

9 El compromiso y la defensa de los principios que inspiran la naturaleza y fines de la universidad pblica.

9 La excelencia: en la docencia, en el proceso de formacin, en la investigacin, en la prestacin de servicios, en la gestin y en el mbito

institucional.

3.4. POLTICAS

3.4.1. POLTICA DE RELACIN

Relacin Universidad Estado:

La universidad debe propender a un acuerdo entre los poderes pblicos (nacional,

departamental y municipal) y el sistema universitario nacional, con miras a la

realizacin de objetivos comnmente establecidos y suficientemente financiados,

que nazcan de un amplio debate con los principales actores sociales.


viii

Relacin con el Sistema de Educacin Regular:

La Universidad debe relacionarse con la educacin secundaria, a travs de

la formacin y capacitacin docente; peridicamente debe evaluar y acreditar los

colegios de nivel secundario.

Relaciones con los Sectores Sociales y Productivos:

La universidad recoger la demanda de todos los sectores sociales y productivos y

emprender acciones estratgicas compartidas para resolver problemas concretos.

Relaciones Internacionales de Integracin y/o Cooperacin:

La cooperacin regional ser un mecanismo eficiente para enfrentar la escasez

relativa de recursos, en la medida que se pueda estructurar en torno a programas

mediante los cuales se procure fomentar el apoyo mutuo y el aprendizaje basado en

la colaboracin.

El relacionamiento con los organismos internacionales de financiacin,

investigacin, universidades extranjeras y otros, debe ser uno de los pilares

fundamentales de nuestro accionar en el futuro; la cooperacin internacional debe

ser buscada para llevar a cabo proyectos de investigacin y desarrollo, de titulacin,

entrenamiento avanzado y consultora.

3.4.2. POLTICA DE RECURSOS HUMANOS

La Universidad emprende el reto de cualificar y valorar los recursos humanos,

brindando condiciones ptimas para el ejercicio consciente y eficiente de sus

funciones. El personal debe ser creativo y comprometido con su universidad y debe

tener flexibilidad para adaptarse a los cambios tecnolgicos, a las nuevas formas de

organizacin del trabajo y para responder a los nuevos paradigmas de la educacin

superior.


ix

POLTICA DE ADMINISTRACIN FINANCIERA

La UAGRM ejecutar su presupuesto con transparencia y honestidad, haciendo uso

ptimo y eficiente de sus recursos financieros, maximizando los beneficios en la

formacin de profesionales, el desarrollo de la investigacin y la extensin social.

3.4.3. POLTICA DE INVESTIGACIN Y EXTENSIN

La investigacin en la UAGRM ser orientada a generar innovacin cientfica y

tecnolgica, garantizando su utilidad y transferencia de sus resultados, impulsando

el desarrollo de la sociedad.

Los programas de extensin estarn orientados al desarrollo comunitario de los

grupos sociales menos favorecidos, la preservacin del acervo cultural, el

fortalecimiento de la identidad y los valores culturales de la regin en sus diversas

manifestaciones histricas, artsticas y culturales.

3.4.4. POLTICA DE GESTIN

La Universidad ejerce el liderazgo regional, en el campo acadmico, cientfico,

tecnolgico y cultural, fortaleciendo la integracin e interrelacin, interna y externa

de los actores sociales; incorporando en su gestin la creatividad, participacin,

anticipacin y visin prospectiva; reflejada mediante canales de comunicacin e

informacin efectivos y permanentes.

3.4.5. POLTICA ACADMICA

La poltica acadmica denominada Modernizacin Acadmica tiene al estudiante

en el centro de sus preocupaciones, donde la calidad y pertinencia son los

elementos esenciales que orientan el proceso de formacin del nuevo profesional

basado en diseos curriculares por competencias y ejecutado en un sistema de

programacin acadmica mixto y flexible (anual, semestral y modular).


x

3.4.6. POLTICA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Fortalecer la infraestructura de las facultades y unidades acadmicas provinciales,

optimizando el uso de sus espacios en el proceso de formacin. Se constituye en el

centro principal de interaccin social donde convergen todos los actores sociales

involucrados en el quehacer acadmico y cientfico, por ello sus espacios fsicos

deben estar abiertos a los agentes cientficos, tecnolgicos internos y externos.

El equipamiento debe ser actualizado permanentemente, mediante la dotacin de

equipos, insumos, material bibliogrfico y otros, que conduzcan a la formacin de

profesionales altamente competitivos.

3.4.7. POLTICAS DE FORMACIN POSTGRADUAL

Fortalecer las unidades de postgrado facultativo, diversificando la oferta de

programas, priorizando la investigacin cientfica y tecnolgica para responder a las

necesidades del entorno.

3.4.8. POLTICA INSTITUCIONAL

La Universidad propiciar el fortalecimiento del sistema de cogobierno docente-

estudiantil, procurando una participacin efectiva de docentes y estudiantes,

creando entes autnomos de fiscalizacin, de juzgamiento y eleccionario.

3.5. OBJETIVOS ESTRATGICOS

a) Reformar el estatuto orgnico de la UAGRM, para insertar a la Universidad en

la era de la revolucin del conocimiento y la tecnologa.

b) Adoptar el modelo del diseo curricular por competencias en los Nuevos

Programas de Formacin Profesional, que conlleve a la certificacin de los

perfiles profesionales de estos.

c) Dotar a la UAGRM de una nueva estructura acadmica administrativa, con

mecanismos y contenidos acadmicos, aptos para responder


xi

adecuadamente a las caractersticas ms sobresalientes de la sociedad del

conocimiento y la informacin.

d) Integrar la docencia, la investigacin y la extensin como componentes

fundamentales de los procesos de formacin profesional.

e) Integrar los estudios de pre y postgrado, garantizando el proceso de

educacin continua de los nuevos profesionales de nuestra Universidad.

f) Modernizar el sistema de investigacin y extensin de la UAGRM, generando

condiciones para desarrollar trabajos multi e interdisciplinarios, enfocados a

solucionar problemas acadmicos, econmicos, polticos y sociales;

mediante el dominio, creacin y recreacin del conocimiento.

g) Propiciar la formacin integral del estudiante a travs de la creacin e

impulso de programas de apoyo social, fsico y psicolgico que facilite y

complemente su actividad acadmica

h) Redisear la estructura administrativa, buscando la mayor eficiencia en el

desempeo de las funciones; flexibilizando y desburocratizando los procesos

internos y la organizacin del trabajo.

i) Lograr un equilibrio financiero en el presupuesto de nuestra Casa Superior

de Estudios, para fortalecer la estructura institucional, acadmica y

administrativa.

j) Crear las condiciones fsicas y ambientales idneas para propiciar un alto

rendimiento docente, estudiantil y administrativo, a travs del mejoramiento

de la infraestructura fsica y el equipamiento de laboratorios y bibliotecas.


xii

3.6. Vinculacin de las lneas de accin y objetivos de gestin Institucional del

POA/2008 Y EL Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010.

El Plan Anual Operativo de la gestin 2008 cuenta con 7 lneas de Accin, los que a

su vez definen un catlogo de objetivos para las diferentes reas funcionales de la

institucin, las mismas se encuentran vinculadas al Plan Nacional de Desarrollo

2006-2010 del pas.

La siguiente matriz muestra la vinculacin del POA Institucional y el Plan Nacional de

Desarrollo 2006-2010.

U.A.G.R.M. UNIDAD DE PLANIFICACIN

MATRIZ DE VINCULACION ENTRE LOS OBJETIVOS DE LA U.A.G.R.M. Y EL PND 2006-2010

POLITICAS P.N.D.E.S. No Lnea de accin rea Objetivos de Gestin

2006-2010 1. Adoptar el modelo del diseo curricular por competencias en los Nuevos Programas de Formacin Profesional, que conlleve a la certificacin de los perfiles profesionales.

Transformacin del Sistema Educativo

1.03.1.1.01.02

2. Dotar a la UAGRM de una nueva estructura acadmica administrativa, con mecanismos y contenidos acadmicos, aptos para responder a los requerimientos de la sociedad, del conocimiento y la informacin.


1.03.1.1.01.02

3. Acelerar los procesos de acreditacin internacional de las carreras, centros de investigacin, laboratorios y unidades de apoyo acadmico.


1.03.1.1.01.02

4. Ampliar la cobertura de la oferta acadmica a las reas rurales y peri urbanas de manera prioritaria, que facilite el acceso a la educacin superior a toda la poblacin.


1.03.2.1.02.08

5. Diversificar la oferta educativa a travs de la Digitalizacin Curricular con ofertas de pre-grado y postgrado en el modo Digital (Aula Virtual).


1.03.1.1.01.02

6. Integrar la docencia, la investigacin y la extensin como componentes fundamentales de los procesos de formacin profesional.


1.03.1.1.01.02

7. Desarrollar programas de mejoramiento de la calidad y rendimiento acadmico.


1.03.1.1.01.02

1

Modernizar El Proceso Acadmico

Acadmica

8. Brindar apoyo pedaggico, disciplinar y curricular a los institutos normales superiores, adems de programas de educacin inicial y especial, sobre la base de convenios especficos.


1.03.1.1.01.02


xiii

POLTICAS P.N.D.E.S. No Lnea de Accin rea Objetivos de Gestin

2006-2010 1. Integrar los estudios de pre y postgrado, garantizando el proceso de educacin continua de los nuevos profesionales de nuestra Universidad.


1.03.1.1.01.02

2. Diversificar la oferta postgradual tradicional a travs la educacin virtual (Semipresencial y a Distancia)


3. Modernizar el sistema de investigacin y extensin de la UAGRM, generando condiciones para desarrollar trabajos multi e interdisciplinarios, enfocados a solucionar problemas acadmicos, econmicos, polticos, sociales y productivos; mediante el dominio, creacin y recreacin del conocimiento.

Educacin que Genera, Adapta Y Aplica Ciencia Y

Tecnologa 1.03.1.1.01.02

2 Fortalecer La

Investigacin Y El Postgrado

Investigacin y Postgrado

4. Promover la investigacin vinculada a las demandas de la regin/comunidad, a la produccin y a la identidad cultural, respondiendo a las necesidades y vocaciones productivas locales, a las demandas de formacin tcnica y tecnolgica de la nueva matriz productiva que impulse el desarrollo econmico del pas, incorporando en este proceso los avances de la ciencia y la tecnologa.


Tecnologa 1.03.3.1.01.02

1. Desarrollar programas de interaccin social, dirigidos principalmente a poblaciones vulnerables y con altos ndices de pobreza, mediante equipos multi e interdisciplinarios.


Tecnologa 1.03.3.1.01.01

2. Fortalecer el servicio social a la comunidad, con la participacin de docentes y estudiantes y la consolidacin de las prcticas pre-profesionales


Tecnologa 1.03.3.1.01.01

3

Fortalecer La Vinculacin De La

Universidad Con Su Entorno

Extensin

3. Participar en la formulacin y ejecucin de los planes departamentales y municipales de desarrollo, y el establecimiento de vnculos para el desarrollo de investigacin y la extensin.


Tecnologa 1.03.3.1.02.01

4 Fortalecer Los Servicios

Que Ofrece La Universidad a Los

Estudiantes

Bienestar Estudiantil

1. Propiciar la formacin integral del estudiante a travs de la creacin e impulso de programas de apoyo social, cultural, fsico y psicolgico que facilite y complemente su actividad acadmica

Educacin de Calidad que Priorice La Igualdad de

Oportunidades 1.03.1.1.01.03

1. Redisear la estructura administrativa, buscando la mayor eficiencia en el desempeo de las funciones; flexibilizando y desburocratizando los procesos internos y la organizacin del trabajo.


1.03.1.1.01.02

2. Diversificar las fuentes de financiamiento del presupuesto universitario, incluyendo: consultaras, gestin productiva, cooperacin externa, venta de servicios, aporte estudiantil y otros.


1.03.1.1.01.02 5 Fortalecer La Estructura

Administrativa Y Financiera

Gestin Administrativa y Financiera

3. Lograr un equilibrio financiero en el presupuesto de nuestra Casa Superior de Estudios, para fortalecer la estructura institucional, acadmica y administrativa.


1.03.1.1.01.02


xiv

POLTICAS P.N.D.E.S. No Lnea de Accin rea Objetivos de Gestin

2006-2010

6 Mejorar La

Infraestructura Fsica Y El Equipamiento

Infraestructura Fsica y

Equipamiento

1. Crear las condiciones fsicas y ambientales idneas para propiciar un alto rendimiento docente, estudiantil y administrativo, a travs del mejoramiento de la infraestructura fsica y el equipamiento de laboratorios, bibliotecas, y dems dependencias de apoyo acadmico.


Tecnologa 1.03.3.1.02.01

1. Reformar el estatuto orgnico de la UAGRM, para insertar a la Universidad en la era de la revolucin del conocimiento y la tecnologa.


1.03.1.1.01.02

7

Modernizar la Gestin Institucional

Gestin Institucional 2. Promover la cooperacin nacional e

internacional para potenciar la educacin superior, la ciencia, la tecnologa, las capacidades intelectuales, culturales, cientficas, humansticas y sociales del pas.


1.03.1.1.01.03


xv

4. ESTRUCTURA ORGNICA Para la elaboracin del Plan Anual operativo de la gestin 2005 se ha considerado la siguiente estructura orgnica que contempla las unidades acadmicas y administrativas.


xvi

5. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 5.1 Resumen del Anteproyecto de Presupuesto Institucional para la

gestin 2008 ANTEPROYECTO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2008

SEGN POAS PRESENTADOS GESTIN 2008

(Expresado en bolivianos)


xvii

5.2 Presupuesto por Unidad segn Fuente Gestin 2008

DISTRIBUCION DE GASTOS SEGN FUENTE DE INGRESO Y ORGANISMO FINANCIADOR

GESTIN 2008 (Expresado en bolivianos)


xviii

5.3 DISTRIBUCIN DE GASTOS SEGN FUENTE DE INGRESO Y ORGANISMO FINANCIADOR

GESTIN 2008 (Expresado en bolivianos)

Continuacin.


xix

5.4 DISTRIBUCIN DE GASTOS SEGN FUENTE DE INGRESO Y ORGANISMO FINANCIADOR

GESTIN 2008 (expresado en bolivianos)

Continuacin.


xx

6. INDICADORES Y RESULTADOS ESPERADOS.- Los indicadores y resultados esperados por rea funcional y objetivo de gestin, formulados para efectuar el seguimiento y evaluacin del POA institucional de la gestin 2008 se presentan en la seccin anexos.


xxi


xxii


xxiii


xxiv


xxv


26

U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 1 EST.PROG : 00,00,00,11 OFICINA RECTORADO ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 001 MODERNIZAR EL PROCESO ACADEMICO 03 ACELERAR LOS PROCESOS DE ACREDITACION INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS, CENTROS DE INVESTIGACION, LABORATORIOS Y UNIDADES DE APOYO ACADEMICO. 002 FORTALECER LA INVESTIGACION Y EL POSTGRADO 04 PROMOVER LA INVESTIGACION VINCULADA A LAS DEMANDAS DE LA REGION/COMUNIDAD A LA PRODUCCION Y A LA IDENTIDAD CULTURAL, RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES Y VOCACIONES PRODUCTIVAS LOCALES, A LA 003 FORTALECER LA VINCULACION DE LA UNIVERSIDAD CON SU ENTORNO 01 DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERACCION SOCIAL, DIRIGIDOS PRINCIPALMENTE A POBLACIONES VULNERABLES Y CON ALTOS INDICES DE POBREZA, MEDIANTE EQUIPOS MULTI E INTERDISCIPLINARIOS 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO 007 MODERNIZAR LA GESTION INSTITUCIONAL 01 REFORMAR EL ESTATUTO ORGANICO DE LA UAGRM, PARA INSERTAR A LA UNIVERSIDAD EN LA ERA DE LA REVOLUCION DEL CONOCIMIENTO Y LA TECNOLOGIA 02 PROMOVER LA COOPERACION NACIONAL E INTERNACIONAL PARA POTENCIAR LA EDUCACION SUPERIOR, LA CIENCIA, LA TECNOLOGIA, LAS CAPACIDADES INTELECTUALES, CULTURALES, CIENTIFICAS, HUMNISTICAS Y SOCIALES DEL PAI ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:44 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:44 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 2 EST.PROG : 00,00,00,11 OFICINA RECTORADO ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 001,01,03,01 APOYAR EL PROCESO DE ACREDITACION DE LAS UNIDADES SE LOGRA INCREMENTAR LA ACREDITACION DE LAS CARRERAS COMUNIDAD UNIVERSITARIA CADEMCIAS 002,02,04,01 APOYAR LAS ACTIVIDADES Y DIFUNDIRL LA INVESTIGACION LA COLUNIDAD CONOCE LOS TRABAJOS DE INVESTIGACION QUE COMUNIDAD UNIVERSITARIA CIENTIFICA Y TECNOLOGICAS DE LOS TRABJOS MULTI E REALIZA LA UAGRM INTERDISCIPLINARIOS 003,03,01,01 FORTALECER LOS VINCULOS INTERINSITTUCIONALES DE LA LA UAGRM CONSOLIDA LA VINCULACION CON LAS DIFERENTES COMUNIDAD UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD INSITITUCIONES REGIONALES, NACIONALES 005,05,01,01 MODERNIZACION Y TRANSPARENCIA EN EL APARATO LA GESTION ADMINISTRATIVA ES EFICIENTE Y TRANSPARENTE COMUNIDAD UNIVERSITARIA ADMINISTRATIVO 005,05,01,99 Servicos Basicos 007,07,01,01 APOYAR LA ORGANIZACION DEL PROCESO DEL CLAUSTRO SE REALIZA EL CLAUSTRO UNVIERSITARIO COMUNIDAD UNIVERSITARIA UNIVERSITARIO 007,07,02,01 INVESTIGACION, ENTIDADES DE COOPERACION DEL PAIS, DE LA UAGRM SE FORTALECE A TRAVES DE CONVENIOS INTER- COMUNIDAD UNIVERSITARIA AMERICA LATINA Y EL MUNDO INSTITUCIONALES ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:44


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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,11 (scp056) Pagina: 3 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,11 OFICINA RECTORADO ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 001,01,03,01,01 APOYO A LAS CARRERAS EN EL VIAJES INTERNACIONAL 1.00 1 -Ene- 2008 20-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO PROCESO DE ACREDITACION 002,02,04,01,01 APOYO A LAS ACTIVIDADES Y COORDINACION DE ACTI 100.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO DIFUSION DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA 003,03,01,01,01 PARTICIPACION Y REALIZACION DE CURSO REALIZADO 2.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO CURSOS SEMINARIOS, TALLERES, FOROS ORGANIZADOS 4.00 FOREOS, DEBATES Y OTROS, ANALISIS SEMINARIO DE EXTENSI 2.00 Y PROPUESTAS SOBRE TEMAS DE INTERES SOCIAL 005,05,01,01,01 AJECUCION DE ACTIVIDADES EFICIENCIA EN LOS PR 100.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO RECURRENTES DE RECTORADO 005,05,01,01,02 EJECUCION DE PROGRAMAS DE CURSOS DE CAPACITACI 3.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO CAPACITACION Y PARTICIPACION DEL PERSONAL ADM. A EVENTOS DE CAPACITACION 005,05,01,01,03 COORDINACION CON UNIDADES EFICIENCIA EN LOS PR 100.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO DEPENDIENTES DE RECTORADO 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 007,07,01,01,01 REALIZACION DEL CLAUSTRO EVENTO ORGANIZADO 1.00 1 -Jul- 2008 30-Jul- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO UNIVERSITARIO 007,07,02,01,01 EJECUCION DE CONVENIOS CONVENIOS CON INSTIT 2.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO CONVENIOS CON INSTIT 2.00 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 4 EST.PROG : 00,00,00,14 AUTOEVALUACION Y ACREDITACION O.U.A.A. ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 001 MODERNIZAR EL PROCESO ACADEMICO 03 ACELERAR LOS PROCESOS DE ACREDITACION INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS, CENTROS DE INVESTIGACION, LABORATORIOS Y UNIDADES DE APOYO ACADEMICO. 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45


28

U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 5 EST.PROG : 00,00,00,14 AUTOEVALUACION Y ACREDITACION O.U.A.A. ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 001,01,03,01 FORTALECER LOS PROCESOS DE AUTOEVALUACION DE LAS CARRERAS Y/O PROGRAMAS AUTOEVALUADAS Y CON INFORME COMUNIDAD UNIVERSITARIA CARRERA Y/O PROGRMAS DE LA UAGRM VALIDADO 001,01,03,02 FORTALECER LOS PROCESOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA CARRERS Y/O PROGRAMS CON PDE VALIDADO COMUNIDAD UNIVERSITARIA DE LAS CARRERAS Y/O PROGRAMAS DE LA UAGRM 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,14 (scp056) Pagina: 6 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,14 AUTOEVALUACION Y ACREDITACION O.U.A.A. ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 001,01,03,01,01 APOYO A LOS EQUIPOS DE EXPERTOS CARRERAS AUTOEVALUAD 42.00 24-Ene- 2008 22-Dic- 2008 1952 ESPINOZA TEJERINA ROGELIO LUCIO QUE REALIZAN LA AUTOEVALAUCION DE LA CARRERAS Y/O PROGRAMAS DE LA UAGRM 001,01,03,02,01 APOYO Y SEGUIMIENTO A LOS EQUIPOS CARRERAS CON PLANES 33.00 24-Ene- 2008 22-Dic- 2008 1952 ESPINOZA TEJERINA ROGELIO LUCIO DE EXPERTOS QUE RALIZAN LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LAS CARRERAS Y/O PROGRAMAS DE LA UAGRM 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45


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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 7 EST.PROG : 00,00,00,15 OFICINA PROEMPRENDER ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 8 EST.PROG : 00,00,00,15 OFICINA PROEMPRENDER ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45


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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,15 (scp056) Pagina: 9 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,15 OFICINA PROEMPRENDER ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 10 EST.PROG : 00,00,00,16 UNIDAD DE PROYECTO ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45


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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 11 EST.PROG : 00,00,00,16 UNIDAD DE PROYECTO ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,16 (scp056) Pagina: 12 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,16 UNIDAD DE PROYECTO ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008


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============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 13 EST.PROG : 00,00,00,17 CTRL.DE INGRESOS Y COPARTICIPACION ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 14 EST.PROG : 00,00,00,17 CTRL.DE INGRESOS Y COPARTICIPACION ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45


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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,17 (scp056) Pagina: 15 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,17 CTRL.DE INGRESOS Y COPARTICIPACION ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 16 EST.PROG : 00,00,00,18 MODERNIZACION ACADEMICA ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45


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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic, [M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:45 OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146 (scp058) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 17 EST.PROG : 00,00,00,18 MODERNIZACION ACADEMICA ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS ================================================================================================================================================================= 005,05,01,99 Servicos Basicos ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:45 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008 SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,18 (scp056) Pagina: 18 FORMULARIO C EST.PROG. : 00,00,00,18 MODERNIZACION ACADEMICA ============================================================================================================================================================ CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE ============================================================================================================================================================ 005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008 ============================================================================================================================================================ 16 May, 200808:41:45


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U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422 C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008 SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic, (scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146 (De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M. Pagina : 19 EST.PROG : 00,00,00,19 EVALUACION EXTERNA Y ACREDITACION ================================================================================================================================================================= CODIGO OBJETIVOS DE GESTION ================================================================================================================================================================= 001 MODERNIZAR EL PROCESO ACADEMICO 03 ACELERAR LOS PROCESOS DE ACREDITACION INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS, CENTROS DE INVESTIGACION, LABORATORIOS Y UNIDADES DE APOYO ACADEMICO. 005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 01 REDISEAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO ================================================================================================================================================================= 16 May, 2008 08:41:46 U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIE

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