Planificacion de proyectos
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PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.
Ingeniero Andry SemprunC.I. 16.607.437
Ingeniero Andrea RubioC.I. 21.694.140
Ingeniero Lorena MonteroC.I. 17.564.079
Ingeniero Ilay ColinaC.I. 16.781.343
Ingeniero Frank VisbalC.I. 21.421.432
Ingeniero David SemprunC.I. 10.454.898
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PLANIFICACIÓNIngeniero Andry Semprun
C.I. 16.607.437
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PLANIFICACIÓN
Se refiere a la acción o resultado de planificar alguna cuestión, tarea o actividad que lleva a cabo un ser humano.
La Planificación es un proceso que implicará la observación de una serie de pasos que se establecerán a prioridad y para los cuales, quienes realizan la planificación, deberán utilizar una serie de herramientas y expresiones.
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PROYECTOS CIVILES
Ingeniero Andrea RubioC.I. 21.694.140
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CIVILES
Es un proyecto que implica la construcción y renovación de una estructura o alteración significativa en el medio ambiente.
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El término se aplica a la construcción de las infraestructuras y estructuras que hacen posible el aprovechamiento y control del medio físico y natural y sus recursos, así como las comunicaciones; esto incluye carreteras, túneles, puentes, vías férreas, presas, canales y muelles.
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PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Ingeniero Lorena MonteroC.I. 17.564.079
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PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo.
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EL OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS
Ingeniero Ilay ColinaC.I. 16.781.343
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EL OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Plazo de ejecución.
Tecnología a utilizar.
Nivel máximo de ocupación de dichos recursos.
Distribución de las actividades en el tiempo.
Utilización de los recursos que minimice el coste del proyecto.
Recursos disponibles.
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VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS
Ingeniero Frank VisbalC.I.21.421.432
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VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
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ETAPAS EN EL PROCESO DE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.
Ingeniero David SemprunC.I. 10.454.898
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ETAPAS EN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.
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CONCLUSIONES PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
La planificación se entiende como un proceso continuo que incluye el control y la toma de acciones correctivas, con el objeto de corregir los errores en las estimaciones iníciales y lograr cumplir con las metas propuestas en cuanto a plazos, costos y calidad.