PLANEAMIENTO

ASPECTOS GENERALESENFOQUESNIVELES

ASPECTOS GENERALES

PROCESO

PARA

DEFINIR

OBJETIVOS

CURSO DE ACCION

ESENCIA

ANALIZAR ELPLAN

DECIDIR EL DESTINO

ESTRATEGIA

OBJETIVO

¿Son factibles los supuestos del plan?¿Qué puede obstaculizarlos?¿Qué tan probable/improbable es que aparezca algún obstáculo?

ENFOQUES DE LA PLANEACION

AÑOS 70

DIAGNÓSTICO SUEÑO

AÑOS 90

DIAGNÓSTICOSUEÑO

ACTUALMENTE

DIAGNÓSTICOSUEÑOPROSPECTIVA

•Misión•Visión•Valores

Diagnostico de acuerdo a

ambos

Construir el escenario futuro a donde quiero llegar

TIPOS DE PLANEACION

NivelOperativ

o

AltaDirección

Nivel Intermedio

PLAN ESTRATEGICO

PLAN OPERATIVO

PLAN PROGRAMÁTICO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es el planeamiento proyectado al logro de los propósitos institucionales y tiene como finalidad básica el establecimiento de las guías generales de acción.

PROSPECTIVAV---M--VALPERFIL DEL NEGOCIO

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

RESULTADOS

DIAGNÓSTICO

PROBLEMAS

PLANEACION PROGRAMATICA

Es establecer una calendarización sobre lo que dirá el proyecto: actividades, retos, que recursos se están destinando.

EVENTOEVENTO FECHAFECHA RESPONSABLERESPONSABLESe diseñarará el

perfil del especialista01-07-2008

Dpto. RR.HH

Se realizará el proceso de selección

de la persona especialista de

almacén.

24 – 07 – 2008

Dpto. RR.HH

Se ordenarán los medicamentos por nombres y tipos.

24-08-2008

Especialista en Almacén

PROGRAMACIONPROGRAMACION

PLANEACIÓN OPERATIVA

El plan tiene un presupuesto y ya esta listo para ser ejecutado. Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas.

PLAN ESTRATÉGICO

PLAN OPERATIVO

PLAN PROGRAMÁTICO

PLANES DE USO PERMANENTE

•PROCEDIMIENTOS•POLÍTICAS•REGLAS

PLANES DE UN SOLO USO

•PROGRAMAS•PRESUPUESTO •PROYECTOS

NIVELES DE CONDUCCIÓN