Planeación y Organización del Trabajo

Iván Omar González Carrillo 30/Abril/2013 Unidad: Planeación Estratégica

Tema: Planeación Estratégica Tarea #1 Alumno: Iván Omar Gonzáles Carrillo. Fecha: 30/Abril/2013 Materia: Planeación y Organización del trabajo

Planeación:

(1)La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

(2) Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Planeación Estratégica:

La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa.

El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica.

La estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, un objetivo, una meta, y por tanto, la planeación debe obedecer a ello. Se debe planear qué acciones se deben realizar y cómo se deben realizar de manera tal que se logren los cometidos.

Planeación Táctica:

Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.

El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro.

Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro.

Misión:

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.

En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

Tema: Planeación Estratégica Tarea #1 Alumno: Iván Omar Gonzáles Carrillo. Fecha: 30/Abril/2013 Materia: Planeación y Organización del trabajo

Visión:

Es un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa. Ayudando a que el propósito estratégico se cumpla.

Valores:

Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional

Objetivos:

Funciones y características como los resultados que se desean alcanzar o como los fines hacia los cuales se dirige su comportamiento una organización o empresa.

Metas:

Las metas son objetivos a corto plazo. También son cuantificables, medibles y pueden ser mensuales o hasta logros de día a día. También tiene que estar alineado en el marco y en el tiempo con el objetivo.

Estrategias:

Se refiere a un plan de acción que me va asistir en el logro del objetivo y por ende de la visión. La estrategia es el cómo logro esto.

Referencias:

http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/

http://www.gerencie.com/planeacion-estrategica.html

http://www.trabajo.com.mx/mision_de_una_empresa.htm

http://www.webandmacros.com/Mision_Vision_Valores_CMI.htm

http://www.elergonomista.com/relacioneslaborales/rl83.html

http://www.pnlpalermo.com.ar/pnl_articulos/significado-de-vision-mision-objetivos-metas-estrategias-y-tacticas/