Planeación
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Proceso Administrativo
Planeación Estratégica y Operacional
26/02/03
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Conceptos clave• Planeación: Proceso de decisión sobre el qué hacer y de qué
manera
• Estrategia: Orientación o camino a largo plazo
• Visión: Deseo de logro futuro
• Misión: Objetivo estratégico
• Plan: Método detallado para hacer algo
• Decidir: Elección entre alternativas
• Objetivos: Qué hacer
• Tácticas: Cómo hacerlo
• Pronósticos: Expectativas sobre el futuro, se fundamentan en tendencias pasadas y condiciones actuales
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Planeación
• Planeación es el proceso de análisis y decisión sobré el:
Qué se va a hacer y
Cómo se va a hacer
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Plan
• Un plan es una descripción detallada de los pasos para realizar un objetivo
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Papel de la planeación
• Potencializa el equilibrio dinámico de la organización.
• Se enfoca en resultados relevantes
• Distribuye recursos internamente
• Guía y coordina la actividad de los subsistemas en la organización
• Promueve el cambio
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Potencializa el equilibrio dinámico
• Responde a objetivos de permanencia
• Relaciona a la organización con su medio ambiente
• Promueve el cambio y la actualización interna
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Enfoque en resultados relevantes
• En la sociedad• En mercados• En productos• En procesos• En recursos• Para sus propietarios• Para sus empleados• Para sus clientes
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Distribución de recursos
• Presupuestos de operación
• Planes funcionales• Nuevos productos o
servicios• Proyectos de
desarrollo• Investigación y
desarrollo
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Guía y coordina a los subsistemas
• Organiza• Integra• Dirige y• Controla a los
subsistemas:Estructural
Técnico
Objetivos y valores
Psicosocial
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Promueve el Cambio
• Reingeniería
• Administración por objetivos
• Reorganización
• Reestructura
• Outsourcing
• Downsizing
• Estrategias competitivas
• Benchmarking
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Proceso de la planeación
Estratégica Táctica Operativa
Largo plazo Mediano plazo Corto plazo
MisiónObjetivos
ProgramasPlanes funcionales
Accionesespecíficas
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Las estrategias consideran el tiempo
• Pasado
• Presente
• Futuro
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ValoresExpectativas
Externas
Entorno
PolíticasObjetivos
estratégicosVisión Misión
ValoresExpectativas
internasFortalezas
Debilidades
Situaciónactual
AntecedentesObjetivosoperativos
Programasfuncionales
ObjetivosTácticos
Recursos
OportunidadesAmenazas
Alternativasde
acción
Proceso de Planeación
PronósticosInnovaciónAdaptaciónReacción
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Conceptos clave• Planeación: Proceso de decisión sobre el qué hacer y de qué
manera
• Estrategia: Orientación o camino a largo plazo
• Visión: Deseo de logro futuro
• Misión: Objetivo estratégico
• Plan: Método detallado para hacer algo
• Decidir: Elección entre alternativas
• Objetivos: Qué hacer
• Tácticas: Cómo hacerlo
• Pronósticos: Expectativas sobre el futuro, se fundamentan en tendencias pasadas y condiciones actuales