plancontraestacionalidad.pdf

7/24/2019 plancontraestacionalidad.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/plancontraestacionalidadpdf 1/21

Plan Estratégico contra

la EstacionalidadTurística

Avance. Junio 2013



Índice

1.- Introducción2.- Análisis de la Estacionalidad

3.-Diagnóstico

4.- Objetivos

5.- Plan de Acción



Situación actual en el conjunto de Andalucía

Situación actual en los destinos andaluces

Principales países emisores

Principales CC. AA. Emisoras

Principales destinos turísticos nacionales

La estacionalidad desde la perspectiva de la oferta

Principales emisores latinoamericanos y Rusia

La estacionalidad en términos de empleo



Mercado mundial. “ El 50% de los viajes que tienen lugarcada año está motivado por otro tipo de turismo por el que nose identifica a nuestro país ”.(sol y playa)

Estacionalidad, en el contexto del turismo, significa quelos flujos o corrientes turísticas tienden a concentrarse en

torno a determinadas épocas del año, repitiéndose esteproceso anualmente.

Las causas que originan la estacionalidad, se suelen

agrupar en dos grandes categorías: factores naturales(clima, naturaleza, medio ambiente natural, etc.) y factoresinstitucionales (organización períodos vacacionales vscalendario laboral / escolar, cultura, tradiciones, etc).

1.- Introducción



Aspectos negativos de la Estacionalidad turística:

efectos económicos: pérdida de rentabilidad eineficiencia de los recursos,

efectos laborales, inestabilidad y precariedad en el

empleo, efectos ecológicos, sobreexplotación de recursos(deterioro vegetación, trastornos de la fauna y erosión),

efectos socioculturales, aculturación de lacomunidad receptora,

efectos sobre la imagen del destino: masificación,

pérdida de calidad del destino.

1.- Introducción



La estacionalidad en sí misma no siempre es elverdadero problema, sino que constituye unaconsecuencia muy visible de otros factores, como pueden

ser una escasa diversificación del destino o unadeficitaria o mal enfocada comercialización del mismo, ouna excesiva identificación del destino con unadeterminada característica especialmente estacional.

1.- Introducción



1.- Introducción

La estacionalidad turística es un fenómeno generado por lademanda de turistas (cuyas motivaciones pueden ser

diversas), y su interacción con la oferta existente. La estacionalidad no es una especie de fenómenoincontrolable, pues existen variables sobre las que actuar.

Hay variables que escapan de la capacidad de maniobradirecta de los actores turísticos (calendarios de vacaciones,comunicaciones, clima...).

Las otras exigen un esfuerzo importante en imaginación,innovación, coordinación y cooperación, cuyos resultados son

a medio largo plazo, por lo que la materia reviste una grancomplejidad.



2.- Análisis de la estacionalidad

Situación actual en el conjunto de Andalucía

Situación actual en los destinos andalucesPrincipales países emisores

Principales CC. AA. Emisoras

Principales destinos turísticos nacionales

La estacionalidad desde la perspectiva de la oferta

Principales emisores latinoamericanos y Rusia

La estacionalidad en términos de empleo



3.- Diagnóstico

El escenario turístico global en el que nos

vamos a mover es de un mercado con un

crecimiento sostenido y cada vez mas competitivoe innovador desde la oferta.

Para explicar la fuerte estacionalidad del turismoen Andalucía encontramos los propios rasgos

distintivos del producto que ofrecemos, sustentadoprincipalmente en el turismo vacacional asociado a

unas determinadas condiciones climáticas.



3.- Diagnóstico

El segundo factor determinante de la estaciona-

lidad en Andalucía, es la pauta vacacional del prin-

cipal mercado emisor, el español.

Los índices de estacionalidad de los diferentes

destinos turísticos andaluces se han mantenido

prácticamente igual a lo largo del tiempo.

La estacionalidad es menor en los destinos

mas diversificados (con independencia del

segmento que se trate).



3.- Diagnóstico

ClavesClavesClavesClaves

Innovaciónsi deseamos resultados diferentes hay que hacer las

cosas de forma diferente

Diversificación

/ complementariedad: Andalucía es mas que turismo desol y playa



4.- Objetivos

Lograr una articulación económica, social yambientalmente sostenible de los flujos turísticos en

Andalucía.

“Contribuir a la desestacionalización en el ámbito

turístico, y con ello favorecer la optimización de las

infraestructuras, servicios, instalaciones y estable-

cimientos turísticos, la mejora de la percepción de la

calidad turística y de los beneficios sociales yeconómicos de su actividad productiva y la

descongestión de los destinos turísticos maduros ”

IV Pacto andaluz por el turismo



4.- Objetivos

1. Creación, mantenimiento y cualificación del

empleo turístico.

2. Optimización del uso de los recursos y la

infraestructura turística existente.

3. Hacer mas atractivo el destino Andalucía.

4. Enfocar y abordar los retos desde la perspectivade la sostenibilidad integral.



4.- Objetivos

Andalucía destino de referencia también fuera de

temporada.

Reducir la excesiva concentración temporal delos flujos turísticos.

Atraer segmentos de demanda menos estacio-

nales de mercados tradicionales y emergentes.

Fomentar y promover programas de turismo

social de calidad, a nivel europeo, nacional y

regional.



5.- Plan de acción

El fomento, impulso y desarrollo de modalidades y tipologías turísticasque contribuyan a la desestacionalización, mediante la diversificación y el

crecimiento ordenado y equilibrado de la oferta turística andaluza.

Incentivar programas en temporada baja (como el turismo senior o para jóvenes).

El apoyo a la creación de productos para temporada baja según

segmentos.

Promocionar y comercializar Andalucía también como un destino fuera detemporada, fomentando los viajes combinados en el conjunto del territorioandaluz.

Mejorar las infraestructuras de comunicación y de servicios, laconectividad aérea, marítima y ferroviaria de Andalucía y la cooperacióncon operadores turísticos.



5.- Plan de acción

Líneas estratégicas de DEMANDA

Líneas estratégicas de (producto) OFERTA

Líneas estratégicas de TURISMO SOCIAL

Líneas estratégicas para la COMPETITIVIDAD



Estrategias de DEMANDA

Estrategia 1: Desconcentración estacional de los flujosturísticos

Programa 1.1.- Adopción de políticas institucionales-corporativas tendentes a la redis-

tribución y complementariedad territorial de los períodos vacacionales:

Programa 1.2 .- Campañas institucionales para crear tendencias de desconcentración

Programa 1.3.- Fomento de las mini vacaciones

Estrategia 2: Captación de nuevos flujos turísticos ennuestra temporada baja

Programa 2.1.- Captación de turistas sin limitaciones temporales.

Programa 2.2 .- Comercialización innovadora de productos menos estacionales

Programa 2.3 .- Promoción diferenciada de segmentos y productos turísticos menosestacionales.

Programa 2.4 .- Conocimiento de la demanda y transmisión de la información al sector.

Programa 2.5 .- Incrementar la conectividad aérea de los aeropuertos andaluces



Estrategias de OFERTA

Estrategia 3 : Orientación a segmentos emergentes y ala especialización del producto

Estrategia 4: Diversificación de la oferta de productosturísticos

Programa 4.1.- Flexibilidad enfocada a la adaptación

Programa 4.2 .- Transversalidad, complementariedad y coope-ración (sinergias): segmentos, empresas y productos

Estrategia 5. Compromiso con la accesibilidad universaly la sostenibilidad



Estrategias TURISMO SOCIAL

Estrategia 6 : Fomento de los Programas de turismo

social a nivel nacional y europeo

Programa 6.1.- Fomentar y ampliar el alcance deprogramas del tipo Europe Senior Tourism

Programa 6.2 .- Mantener y cualificar programasnacionales tipo IMSERSO

Programa 6.3.- Fomento de programas de turismo para

rentas bajas.Programa 6.4.- Fomento de programas de turismo juvenil.



Estrategias COMPETITIVIDAD

Estrategia 7 : Aprendizaje, profesionalización yformación para la competitividad

Estrategia 8: Coordinación y cooperación en materia depromoción y comercialización

Estrategia 9: Innovación contra la estacionalidad

Estrategia 10: Internacionalización de las empresasturísticas andaluzas

Estrategia 11: Implantación de sistemas de calidad



Plan Estratégico contra

la EstacionalidadTurística

Avance. Junio 2013

plancontraestacionalidad.pdf

Documents

Transcript of plancontraestacionalidad.pdf