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    PLAN DE OPERACIONES

    7.1 Procesos

    Los procesos que se llevarn a cabo en la cafetera parken's coffe se dividieron en

    tres partes: proceso de compras y abastecimiento, proceso de cocina y proceso deservicio.

    7.1.1 Proceso de Compras y Abastecimiento

    El proceso de abastecimiento contempla desde la compra de las materias primas e

    insumos, transporte nuestra cafetera, su recepcin, hasta la revisin y el almacenae de

    los mismos.

    7.1.2 Proceso de Cocina

    Los factores crticos de !"ito para que este proceso sea eficiente sern la

    or#ani$acin, la colaboracin, el trabao en equipo y la comunicacin permanente.

    Este proceso abarca desde la preparacin y limpie$a de la cocina, la or#ani$acin

    de puestos de trabao y distribucin de funciones y labores, preparacin de los

    procesos previos para cada platillo con el fin de a#ili$ar la entre#a de los mismos.

    %na ve$ los meseros toman la orden del cliente, !sta es enviada a la cocina

    automticamente a trav!s de los sistemas de informacin que tendrn los

    restaurantes, despu!s se procede a preparar la orden y de la misma manera se

    informa a los meseros cuando est!n listos los platos para que sean reco#idos y

    llevados a los clientes. %na ve$ los meseros recoan los platos de las mesas los

    llevarn a la cocina para que sean lavados y or#ani$ados por los ayudantes de

    cocina.

    7.1.3 Proceso de Sericio

    El proceso de servicio inicia cuando el cliente in#resa a cada uno de losrestaurantes, se le da una cordial bienvenida y se lo acompa&a hasta la mesa

    correspondiente donde se le invita a sentarse, se toma su orden, se sirve el platillo

    ele#ido por el cliente, y se mantiene un permanente contacto con cada cliente con

    el fin de demostrarle cual importante es para la empresa. El proceso de servicio

    termina cuando el cliente sale del restaurante con una cordial despedida de cada

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    una de las personas que se encuentra a su paso desde la mesa donde est

    ubicado hasta la salida del restaurante.

    7.2 !en"

    El men de la (adena de )estaurantes )a* +ood ser el mismo para todas las

    sucursales y estar conformado por cremas, sopas, ensaladas, platos variados,

    postres, $umos, batidos y leches ve#etales. El men se cambiar peridicamente,

    teniendo en cuenta los productos de estacin, la estacin, clima y la innovacin de

    nuevos platos por parte de los chef. iendo siempre fle"ible a las preferencias y

    #ustos de los clientes. %n aspecto muy importante que se consider es la

    presentacin de los platos, ya que es la primera ima#en que tendr el cliente del

    producto- pretende deleitar a los clientes con productos de e"celente presentacin,esto lo#rar resaltar la pulcritud y delicade$a con la que sern elaborados los

    platillos, lo que aportar a la e"periencia nica que los clientes tendrn con los

    productos y con la visita a los restaurantes en #eneral.

    7.3 E#$ipamiento

    continuacin se describen los implementos utili$ados en la elaboracin de

    alimentos ra*, los implementos necesarios en el saln de cada uno de los

    restaurantes para una adecuada atencin de los clientes, el equipo necesario en

    los ba&os de los restaurantes y el equipo necesario para el funcionamiento de la

    (asa /atri$.

    0.1 2roveedores

    Las compras de materias primas e insumos se reali$arn de manera centrali$ada

    para los 3 restaurantes de la (adena )a* +ood, el responsable de esta #estin

    ser la 4ireccin de dministracin y +inan$as, que tendr una persona

    encar#ada del control de inventarios, compra y abastecimiento a cada uno de los

    restaurantes, tanto en materias primas como en insumos de aseo y dems

    materiales necesarios para el buen funcionamiento de los restaurantes. Los

    proveedores han sido seleccionados por la calidad de los productos, por la

    facilidad de entre#a, por el precio y fle"ibilidad para cumplir con los pedidos de

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    manera oportuna y #il. 2ara el maneo de inventarios se utili$ar una estrate#ia

    2ull a trav!s de un sistema 567, y que se determin con base en la informacin

    reco#ida en la competencia y otro tipo de restaurantes- las compras y entre#as de

    materias primas se harn a medida que se vaya necesitando cada uno de los

    productos, cuando quede un 89 de disponibilidad y de acuerdo a la rotacin de

    platos y materias primas necesarias para su elaboracin, con esto se tendr una

    hol#ura que permitir reducir costos de inventario y al mismo tiempo se evitar el

    ries#o de que los restaurantes se queden sin materias primas para su correcto y

    adecuado funcionamiento. ;9 (on respecto a la provisin de frutas y verduras se

    har < veces por semana, de esta forma se #aranti$a la calidad y frescura de los

    alimentos utili$ados en la preparacin de todos los platos del men y la reduccin

    de desperdicios cuando los productos no sean consumidos en ptimo estado. El

    #erente de cada uno de los restaurantes llevar un control sobre los platos ms

    solicitados por los clientes, de esta manera se puede planificar las compras y

    reducir los desperdicios. La entre#a de las materias primas e insumos estar a

    car#o de los proveedores, por ello se buscaron proveedores que ofrecen ese

    servicio de entre#a a domicilio sin costo adicional y que sern los encar#ados de

    entre#ar las materias primas e insumos directamente en las instalaciones de cada

    uno de los restaurantes. La intencin de la (adena de )estaurantes )a* +ood es

    centrali$ar los contactos en un nmero limitado de proveedores seleccionados de

    una lista de posibles candidatos, con el fin de fortalecer las relaciones con los

    clientes, obtener mayores descuentos por volumen de compras, reducir costos y al

    mismo tiempo #aranti$ar la entre#a oportuna y adecuada de las materias primas.

    En funcin de los resultados y las relaciones que se obten#an con cada uno de los

    proveedores se decidir la continuidad o sustitucin de cada uno de ellos,

    aprovechando la amplia oferta de proveedores con la que se cuenta.

    Los principales proveedores sern:

    +rutas y verduras

    =e#a +ruta, =erduras a 4omicilio >=e#a =irtual? @ http:AA***.ve#avirtual.clA

    =e#etales y +rutas @ http:AA***.ve#etalesyfrutas.clA

    http://www.vegetalesyfrutas.cl/http://www.vegetalesyfrutas.cl/
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    +rutera Bilbao @ http:AA***.verduras@[email protected]".php

    +rutos secos

    La Cran Duerta El (anelo @ http:AAla#ranhuerta.cl

    La =e#a reparto @ http:AAlave#areparto.clA

    2roductos de aseo y limpie$a para los restaurantes

    )oute to Creen @ http:AA***.r

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    7.& 'orario de Atenci(n

    El horario de atencin que tendr la (adena de )estaurantes )a* +ood en cada

    una de sus sucursales ser: lunes a sbado de 8< del da a 8< de la noche y los

    domin#os de 8< del da a G de la noche. 2ara cumplir con estos horarios se fian