Plan de Accion Inversión 2011.

LOCALIDAD OE Cod. OE PROGRAMA Cod. Programa Cod MPD

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1 Bogotá sana 1 1404

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1 Bogotá sana 1 1403

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1Fortalecimiento y provisión de los

servicios de salud3 1405





ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1 Bogotá bien alimentada 4 1407






SEGUIMIENTO FISICO Y FINANCIERO FDL

1. IDENTIFICACIÓN





ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1

Alternativas productivas para la

generación de ingresos para

poblaciones vulnerables

5 1411


Alternativas productivas para la

generación de ingresos para

poblaciones vulnerables

5 1411

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1Educación de calidad y pertinencia para

vivir mejor6 1413


vivir mejor6 1413


vivir mejor6 1412


vivir mejor6 1412


vivir mejor6 1412


vivir mejor6 1412

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1Acceso y permanencia a la educación

para todas y todos7 1414

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1Mejoramiento de la infraestructura y

dotación de colegios8 1416





ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1 Derecho a un techo 9 1418

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1 Derecho a un techo 9 1418

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1 En Bogotá se vive un mejor ambiente 10 1419




ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1 Bogotá Viva 12 1420





Igualdad de oportunidades y de

derechos para la inclusión de la

población en condición de discapacidad

13 1423


Igualdad de oportunidades y de

derechos para la inclusión de la

población en condición de discapacidad

13 1424

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1 Toda la vida integralmente protegidos 14 1430










ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1 Bogotá respeta la Diversidad 15 1433

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos 1Bogotá positiva con las mujeres y la

equidad de género16 1434

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad 2 Mejoremos el barrio 17 1435

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad 2 Ambiente vital 20 1437



ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad 2 Espacio público para la inclusión 25 1439



ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad 2 Bogotá Espacio De Vida 27 1440



ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad 2 Bogotá segura y humana 29 1443



ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad 2Bogotá responsable ante el riesgo y las

emergencias31 1445


emergencias31 1445


emergencias31 1445


emergencias31 1445


ANTONIO NARIÑO Ciudad Global 3 Fomento para el Desarrollo Económico 33 1448








ANTONIO NARIÑO Ciudad Global 3 Bogotá competitiva e internacional 35 1455

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global 3 Bogotá sociedad del conocimiento 34 1454

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global 3 Bogotá competitiva e internacional 35 1456

ANTONIO NARIÑO Participación 4 Organizaciones y redes sociales 38 1460






ANTONIO NARIÑOGestión Pública Efectiva y

Transparente6 Servicios más cerca del ciudadano 43 1463


Transparente6 Servicios más cerca del ciudadano 43 1461


Transparente6 Desarrollo institucional integral 49 1464


Transparente6 Desarrollo institucional integral 49 1462

0

META PLAN DE DESARROLLO No. PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO Cod. Meta Proceso Magnitud

Continuar y atender a 1000 personas anualmente en

el programa de vacunas que no estén incluidas en el

- PAI (Plan Ampliado de Inmunizaciones).

11

Apoyo a programas de promoción

y prevención en salud a los

habitantes de la localidad

2 Vacunar 1.000

Caracterizar y atender en promoción y prevención

en salud a 200 hogares, en condición de

vulnerabilidad de la Localidad durante el cuatrienio.

11


y prevención en salud a los

habitantes de la localidad

1 Atender 200

Continuar la cofinanciación en la construcción y

dotación de una (1) Unidad Primaria de Atención en la

localidad durante la vigencia del plan de desarrollo.

12

Apoyo a la Construcción

Adecuación y Dotación

de la Unidad primaria de atención

en la

Localidad

1 Construir y dotar 1

Atender anualmente mínimo 150 personas de la

localidad Antonio Nariño en consumo inicial de

sustancias psicoactivas u otras tendencias adictivas

mediante la implementación de un modelo de

intervención social y a 50 residentes más en estado de

dependencia y / o adicción

13


y prevención en el consumo de

sustancias psicoactivas en la

localida(spa)

1 Atender 150

Atender anualmente mínimo 150 personas de la

localidad Antonio Nariño en consumo inicial de

sustancias psicoactivas u otras tendencias adictivas

mediante la implementación de un modelo de

intervención social y a 50 residentes más en estado de

dependencia y / o adicción

13


y prevención en el consumo de

sustancias psicoactivas en la

localida(spa)

2 Atender 50

Mantener y sostener 550 personas en los 2 comedores

comunitarios locales14

Apoyo a programas de ayuda

alimentaria para comedores

comunitarios

1Mantener y

sostener2

Mantener y sostener 550 personas en los 2 comedores

comunitarios locales14

Apoyo a programas de ayuda

alimentaria para comedores

comunitarios

2 Beneficiar 550

Cofinanciar el mejoramiento y adecuación de la

infraestructura de las plazas de mercado de los barrios

Santander y Restrepo.

16

Apoyo al mejoramiento y

adecuacion de la

infraestructura de las plazas de

mercado

1 Adecuar 2

Implementar un programa para la reducción de la

intermediación, generación de competitividad,

promoviendo asociatividad de los comerciantes, acceso

al crédito y la integración con la ciudad región.

21Fortalecimiento del sistema de

abastecimiento local1 Implementar 1

Apoyar 10 grupos de agricultura urbana en la localidad

Antonio Nariño durante los cuatro años21

Fortalecimiento del sistema de

abastecimiento local2 Conformar 10




abastecimiento local3 Capacitar 220


1. IDENTIFICACIÓN Meta de Proyecto DTS




abastecimiento local4 Realizar 750












abastecimiento local7 Abastecer 10

Implementar un programa de mejoramiento de calidad

de vida para el trabajador informal y otras poblaciones

vulnerables.

23

Apoyo a programas para la

generación de ingresos para el

trabajador informal y poblaciones

vulnerables

1 Desarrollar 1

Implementar un programa de mejoramiento de calidad

de vida para el trabajador informal y otras poblaciones

vulnerables.

23

Apoyo a programas para la

generación de ingresos para el

trabajador informal y poblaciones

vulnerables

2 Implementar 1

Realización de eventos intercolegiados de carácter

pedagógico24

Realización de eventos

intercolegiados en la localidad1 Apoyar 4

Realización de eventos intercolegiados de carácter

pedagógico24

Realización de eventos

intercolegiados en la localidad2 Apoyar 4

Consolidar un proceda en la localidad Antonio Nariño,

formando 80 lideres ambientales durante el cuatrienio y

consolidar los Praes existentes.

26

Implementación de programas de

formación y cultura ambiental en la

localidad

1 Formar 80




26



localidad

2 Implementar 14




26



localidad

3 Fortalecer 1




26



localidad

4 Consolidar 80

Financiar y/o cofinanciar los estudios superiores a

mínimo 20 mejores puntajes del ICFES residentes en la

localidad para el ingreso a la educación Universitaria,

técnica o tecnológica durante la vigencia del Plan.

28

Brindar mejores oportunidades de

acceso a la educación superior,

técnica y tecnológica a jovenes de

la localidad

1 Apoyar 20

Dotar con 5 laboratorios de bilingüismo a los colegios

oficiales de la localidad.29

Dotación de laboratorios y logística

de instituciones educativas

distritales ieds

1 Dotar 5

Apoyo en la dotación y logística de colegios Distritales

de la localidad29



distritales ieds

2 Apoyar 4

Crear y dotar un telé centro local con equipos de

cómputo para aprendizaje y uso comunitario.29



distritales ieds

3 Dotar 1

Apoyar el mejoramiento de las condiciones

estructurales de la vivienda de la Localidad774 Mejoramiento de la vivienda 1 Realizar 2

Apoyar el mejoramiento de las condiciones

estructurales de la vivienda de la Localidad774 Mejoramiento de la vivienda 2 Desarrollar 1

Cofinanciar el Plan Local de Arborización Urbana

(PLAU) con el Jardín Botánico promoviendo

participación ciudadana.

775Recuperación y mantenimiento de

malla verde1 Plantar 104





malla verde2 Mantener 3.391





malla verde3 Realizar 24





malla verde4 Realizar 7

Realizar 6 programas culturales locales anualmente 30

Realización de programas de

formación y eventos culturales

locales

1 Realizar 6

Capacitar a mínimo 800 personas en las diferentes

áreas artísticas durante el cuatrienio30

Realización de programas de

formación y eventos culturales

locales

2 Formar 800

Realizar 6 programas deportivos locales anualmente 32

Realización de programas y

eventos recreativos y deportivos

en la localidad

1 Realizar 6

Realizar 6 programas deportivos locales anualmente 32

Realización de programas y

eventos recreativos y deportivos

en la localidad

2 Vincular 8.000

Suministrar ayudas técnicas a 100 personas en

condición de discapacidad durante el cuatrienio33

Fortalecimiento al programa de

ayudas técnicas a personas con

discapacidad

1 Suministrar 100

Apoyar socio económicamente a 150 personas en

condición de discapacidad.34

Apoyo socioeconómico a personas

en condición de discapacidad1 Apoyar 150

Continuar con la cobertura de 60 Adultos Mayores del

programa persona mayor institucionalizada35

Apoyo socioeconómico al adulto

mayor de la localidad1 Cubrir 60

Apoyo socioeconómico para 260 adultos mayores en

condición de vulnerabilidad.35

Apoyo socioeconómico al adulto

mayor de la localidad2 Beneficiar 260

Implementar un programa con base en la política

pública de la juventud programa que promueve los

derechos económicos, sociales, culturales y

ambientales –DESCA- que beneficie el 5% de la

población juvenil de la localidad.

36

Desarrollar un programa para la

promoción de los derechos

económicos, sociales y culturales

desc para la población juvenil

1 Beneficiar 1.360

Generar una red de culturas juveniles 36

Desarrollar un programa para la

promoción de los derechos

económicos, sociales y culturales

desc para la población juvenil

2 Conformar 1

Cofinanciar la construcción de un jardín infantil en la

localidad38

Apoyar la construcción de un

jardin infantil en la

localidad

1 Apoyar 1

Cofinanciar la dotación de mínimo 2 jardines infantiles

de la localidad.42

Apoyo a la dotación de dos

jardines infantiles1 Dotar 2

Desarrollar cuatro eventos formativos en el cuatrienio

dirigidos al 10% de niños, niñas y adolescentes que

promuevan su protección así como la prevención y

promoción integral en el marco de la implementación de

la Ley de infancia y adolescencia

776Infraestructura y formación para la

protección de la familia y la niñez1 Formar 3.350







protección de la familia y la niñez4 Realizar 4







protección de la familia y la niñez1 Realizar 1

Apoyar la implementación del centro de desarrollo

comunitario y la sede de la subdirección local de la

Secretaria de Integración Social en la localidad de

Antonio Nariño.

NA NAApoyar e

implmentar1

Realizar anualmente un Festival Local de las Culturas,

la Libertad y la semana de la diversidad.43

Festival local de las culturas, la

libertad y la diversidadNA Realizar 1

Articular el Plan Local de Igualdad de Oportunidades 44

Desarrollo de procesos de

formación social y política para las

mujeres de la localidad

1 Articular 1

Recuperar 7KM carril de la malla vial local. 46Recuperación de la malla vial de la

localidad1 Recuperar 7

Realizar un programa de mitigación de contaminación

de los agentes generadores de contaminación visual,

auditiva, del agua y del aire que genere buenas

prácticas de manufactura

48

Implementación de buenas

prácticas ambientales en el sector

productivo local

1 Capacitar 70





48



productivo local

5 Generar 70





48



productivo local

6 Realizar 2

Mantener y recuperar 10 mil metros cuadrados de

andenes locales.50

Mantenimiento y recuperación de

andenes locales1

Mantener y

recuperar10.000

Cofinanciar e implementar un programa de reubicación

y formalización de 500 vendedores informales de la

localidad

51

Programa de reubicación y

formalización de vendedores

informales

1Formalizar y

reubicar 500

Cofinanciar e implementar un programa de reubicación

y formalización de 500 vendedores informales de la

localidad

51

Programa de reubicación y

formalización de vendedores

informales

2 Implementar 1

Cofinanciar la mejora y adecuación de cuatro parques

vecinales y /o de bolsillo, durante la vigencia del plan de

desarrollo.

53

Adecuación de espacios

deportivos y recreativos de la

localidad

1 Cofinanciar 4

Cofinanciar el cambio de gramilla del campo de futbol

del parque zonal la fragua.53



localidad

1 Cofinanciar 1

Continuar la adecuación de la infraestructura del teatro

Villa mayor53



localidad

2 Adecuar 1

Implementar el Plan local de Seguridad y convivencia

articulado al sistema de Justicia alternativa54

Plan local de seguridad y

convivencia1 Implementar 1

Implementar el Plan local de Seguridad y convivencia

articulado al sistema de Justicia alternativa54


convivencia2 Capacitar 2.000

Apoyar la dotación del sistema de seguridad y

convivencia local54


convivencia3 Dotar e instalar 11

Implementar el Plan Local de Prevención y Atención de

Emergencias integrando los 15 planes barriales de la

Localidad

55

Implementación del plan local de

prevención y atención de

emergencias

1 Suministrar 15



Localidad

55



emergencias

2 Conformar 15



Localidad

55



emergencias

3 Implementar 15



Localidad

55



emergencias

4 Realizar 4

Apoyar el Mejoramiento del sistema hídrico y estructura

ecológica principal mediante la coofinanciacion de la

implementación del Plan de Ordenamiento de la cuenca

del Río Fucha.

NA NA Apoyar 1

Servir de articulador entre la oferta y demanda laboral

de la Localidad.57

Consolidar el proyecto de la

unidad local de desarrollo

empresarial -ulde-

1 Implementar 1

Implementar procesos de formación para el trabajo 57



empresarial -ulde-

2 Fortalecer 1

Implementar anualmente mínimo una feria de la

productividad que cobije la oferta de los diferentes

sectores y grupos poblacionales.

57



empresarial -ulde-

3 Consolidar 1

Promover anualmente la semanota comercial de la

localidad Antonio Nariño.57



empresarial -ulde-

3 Consolidar 1

Fortalecimiento al sector empresarial por medio de la

cofinanciación entre los recursos del Fondo Emprender

y la Banca Capital.

57



empresarial -ulde-

4 Desarrollar 2

Apoyar 150 estrategias de emprendimiento para la

población de la localidad 57



empresarial -ulde-

4 Desarrollar 2

Consolidar el proyecto de la Unidad Local de Desarrollo

Empresarial ULDE57



empresarial -ulde-

5 Consolidar 1

Continuar con el programa de capacitación de 110

personas cabeza de hogar58

Apoyo a programas de

capacitación a personas cabeza

de hogar

1 Formar 110

Gestionar recursos de organismos nacionales o

internacionales para el desarrollo de proyectos locales

que contribuyan a las metas del Plan por medio de 8

convenios de cooperación para el desarrollo local

NA NA NA Gestionar 8

Puesta en marcha de 2 estrategias o programas

conjuntos entre entidades tecnológicas y la

administración local para fortalecer la apropiación social

de ciencia y tecnología y la innovación.

59

Implementar estrategias para la

apropiación

social de la ciencia la tecnologia y

la innovación

1 Implementar 2

Crear una marca o sello local 777 Promoción y mercadeo local 1 Crear 1

Construcción y dotación de 4 salones comunales 61Apoyo a la construcción de

espacios comunales locales1 Construir 4

Construcción y dotación de 4 salones comunales 61Apoyo a la construcción de

espacios comunales locales2 Dotar 4

Implementar la feria itinerante que fomente la

participación económica, social y cultural de la

localidad.

62Apoyo a espacios de participación

económica y social de la localidad1 Apoyar 200

Implementar la feria itinerante que fomente la

participación económica, social y cultural de la

localidad.

62Apoyo a espacios de participación

económica y social de la localidad2 Realizar 3

Apoyar anualmente 20 espacios de participación local 62Apoyo a espacios de participación

económica y social de la localidad3 Apoyar 20

Adecuación y dotación de la casa de la participación. 754Adecuación y dotacion de la casa

de la participación1 Adecuar 1

Realizar 1 encuentro ciudadano anual 64Desarrollar un programa de

información de la gestión local1 Apoyar 1

Implementar un programa de comunicación del control

y gestión de la Junta Administradora de acercamiento

con la comunidad.

64Desarrollar un programa de

información de la gestión local1 Implementar 1

Atender los pagos de los ediles de acuerdo al Estatuto

Orgánico Decreto Ley 1421 de 199365

Apoyo a los procesos de control

político y administrativo locales1

Garantizar el

pago de7

Atender los gastos mínimos esenciales para el

fortalecimiento de la institucionalidad y capacidad

operativa e informativa de la administración local

66

Fortalecimiento para la gestión

organizacional y administrativa

local

1 Contratar el 100

0

Unidad de Medida DescripciónTipo de

Meta

Ponderación de la

meta de proyecto

frente a la meta

del Plan

Avance Acumulado

(Meta de Proyecto)

%

personas anualmente, a través del programa de vacunas que no estén en el PAI. Constante 100% 65%

hogares en acciones de promoción y prevención en salud. Suma 100% 188%

Unidad para apoyar la construcción, adecuación y dotación de la UPA Suma 100% 100%

personasanualmente en consumo inicial de sustancias psicoactivas u otras tendencias

adictivas.Constante 50% 75%

personas en estado de dependencia y / o adicción. Constante 50% 80%

comedores comunitarios locales Constante 50% 75%

personas Anuales en los comedores comuinitarios Constante 50% 75%

Unidades en la infraestructura de las plazas de mercado Restrepo y Santander Suma 100% 50%

Plan

de Abastecimiento mediante estrategias de asociatividad y negociación,

elaboración de manual de operaciones logísticas y el sistema de información y

conectividad

Suma 100% 200%

grupos de Agricultura Urbana como una oportunidad de fortalecimiento de organizaciones

sociales.Suma 22% 220%

personas en talleres básicos y complementarios de Agricultura Urbana. Suma 22% 200%


INDICADORES DE ESTADO DE LAS METASMeta de Proyecto DTS

asistencias Técnicas a los Agricultores Urbanos replicadores que requieran fortalecimiento. Suma 22% 200%

gira interlocal con los agricultores urbanos que conformen la red. Suma 6% 100%

gira intermunicipal con los agricultores urbanos que conformen la red. Suma 6% 100%

áreas demostrativas de Agricultura Urbana en la localidad. Suma 22% 200%

programade formación para el trabajo y desarrollo humano a los trabajadores informales de

la Localidad.Suma 72% 300%

procesode formación en competencias laborales y creación de unidades productivas para

jóvenes barristas de la localidad.Suma 28% 100%

Foros

pedagógicos De manera integral técnica y logística, desarrollados con estamentos

de la comunidad educativa y la ciudadanía para expresar sus puntos de vista, sus

iniciativas y proyectos alrededor de los problemas de la pertinencia y la calidad de

la educación.

Suma 47% 75%

Intercolegiados

para la convivencia y las artes de manera integral técnica y logística, garantizando

el espacio y las condiciones necesarias para la adecuada realización de los

eventos.

Suma 53% 25%

LíderesAmbientales Realizando un Diplomado Ambiental que permita fortalecer

conocimientos locales.Suma 17% 138%

iniciativas ciudadanas Que den solución a la problemática ambiental local Suma 24% 100%

Red Ambiental Local por medio de compromisos adquiridos con las Iniciativas ciudadanas. Suma 30% 300%

Lideres ambientales que participaron en las iniciativas ciudadanas Suma 30% 100%

estudiantes residentes de la localidad en el acceso y sostenimiento a la educación superior. Suma 100% 30%

Laboratorios Bilingües en los Colegios Distritales oficiales de la localidad. Suma 100% 100%

Dotaciones Logísticas de colegios Distritales de la localidad, emisoras y aula taller de

electricidad.Suma 100% 125%

Telecentro Local con equipos de cómputo para aprendizaje y uso comunitario. Suma 100% 100%

diagnósticosde cartografías sociales en las UPZ de la localidad para comprender y evidenciar

aquellos elementos culturales que caracterizan la habitabilidad de la población.Suma 100% 100%

estrategiade intervención en las condiciones de las viviendas (entorno y habitacional), según

diagnósticos.Suma 0% 0%

Arboles para mejorar la flora de la localidad en el marco del Plan Local de Arborización

UrbanaSuma 25% 67%

Arboles para mejorar la flora de la localidad en el marco del Plan Local de Arborización

UrbanaSuma 25% 50%

replantesy retutorados de arboles para mejorar la flora de la localidad en el marco del Plan

Local de Arborización Urbana.Suma 25% 50%

jornadasde Adopción para la sensibilización, socialización y adopción; para generar

conciencia en la comunidad sobre las siembras y mantenimiento de los árboles.Suma 25% 100%

programas Culturales anuales Constante 100% 54%

personas de la localidad a través de la Escuela de Formación artística y cultural. Suma 100% 80%

programas deportivos locales anualmente. Constante 50% 50%

personas a través de actividades deportivas. Suma 50% 111%

ayudas técnicas para personas en condición de discapacidad Suma 100% 101%

personas anuales en condición de discapacidad a través de bonos canjeables por alimentos. Constante 100% 47%

adultos mayores del programa de persona mayor institucionalizada Constante 100% 75%

adultos mayores con un apoyo socioeconómico Constante 100% 75%

Jóvenes y

adolescentes

en espacios de diálogo e intercambio de ideas, que permitan su identificación como

actores sociales trascendentales en la sociedad y sujetos no solo de derechos sino

también de deberes y responsabilidades en el marco de la Política Pública de

Juventud.

Suma 100% 50%

Red

de cultura juvenil que promueva los derechos Económicos, Sociales, Culturales que

promueva la construcción de ciudadanía en torno a la convivencia y el respeto por

el otro.

Suma 100% 6000%

adquisiciónde Inmueble para el funcionamiento de un Jardín Infantil en la localidad de Antonio

Nariño.Suma 100% 100%

jardines infantiles de la localidad Suma 100% 250%

Madres gestantes, y

lactantes, niños,

niñas y

adolescentes

a través de actividades lúdico pedagógicas en los intolerables de la Política de

Infancia y Adolescencia.Suma 48% 78%

eventos de “Encuentro de los niños, niñas y adolescentes de Antonio Nariño en pro del

amor, la compañía y la comprensión”Suma 48% 75%

actividad anual de Integración y fortalecimiento de lazos familiares de niños, niñas y padres Constante 3% 25%

centro de desarrollo

comunitario

y la sede de la subdirección local de la Secretaria de Integración Social en la

localidad de Antonio Nariño.Suma 0% 0%

festival

anual de encuentro gastronomico, cultural y artesanal de tradiciones que integra la

poblacion indigena, afrocolombiana y lgbt como medio y espacio para promover,

promocionar y restituir los derechos de los diferentes sectores

Constante 100% 75%

Plande Igualdad y Oportunidades a través de una escuela de formación política y social

en el cuatrenio para las mujeres de la Localidad Antonio NariñoSuma 100% 2000%

Km carril de la malla vial local Suma 100% 79%

Industriales

en Normatividad y Responsabilidad ambiental, haciendo Asistencia,

Acompañamiento y Actualización a las industrias vinculadas en el proceso de

buenas prácticas ambientales en la localidad.

Suma 71% 200%

acuerdospara la implementación de buenas practicas ambientales con industriales de la

localidadSuma 15% 100%

Encuentros

Ambientales

con Industriales fomentando la participación y el conocimiento de las experiencias

entre industriales y el beneficio que conlleva desarrollar las buenas practicas

ambientales

Suma 15% 100%

m2 de andenes locales. Suma 100% 40%

vendedores

informalesen la UPZ (38) Restrepo Suma 27% 22%

programa de formalización de vendedores informales Suma 73% 200%

parques vecinales y/o de bolsillo Suma 100% 50%

gramilla del parque zonal la fragua Suma 0% 0%

infraestructura del teatro Villa Mayor Suma 100% 100%

Plan Local de

Seguridad y

Convivencia

de los frentes de seguridad que proporcione información institucional donde permita

tomar las acciones correspondientes.Suma 74% 50%

habitantes

de la localidad en materia de seguridad ciudadana, convivencia pacífica,

construcción colectiva de paz, abordaje pacífico y autónomo de los conflictos,

formas alternativas de solución de conflictos y recursos institucionales de gestión

en la solución de conflictos.

Suma 26% 100%

equipose implementos que apoyen las actividades de control y seguridad ejercidas por la

fuerza pública e instituciones de gobierno.Suma 100% 145%

apoyos logísticospara elaborar los diagnósticos barriales e identificar la mezcla de usos de suelo en

los barrios de la localidad.Suma 49% 33%

Brigadas Barrialespara fortalecer los cuerpos oficiales de respuesta en la atención básica en

situaciones de riesgos y emergencias en los barrios de la localidad.Suma 6% 20%

Planes barriales de Prevención y Atención de Emergencias. Suma 0% 0%

capacitacionesdirigidas a la población que hace parte del Comité Local de Emergencia CLE que

incluye dotaciones de elementos.Suma 45% 175%

sistema hídrico y estructura ecológica principal mediante la coofinanciacion de la implementación

del Plan de Ordenamiento de la cuenca del Río Fucha.Suma 0% 0%

procesode dirección, gerencia y control a la gestión en la Unidad Local de Desarrollo

Empresarial.Suma 100% 100%

unidad localde desarrollo empresarial para mejorar las condiciones de empleabilidad y

emprendimiento de la localidad.Constante 100% 50%

Semanota

Comercial

para la promoción y desarrollo del plan de medios de los entornos económicos de la

localidad.Constante 100% 75%

Semanota

Comercial

para la promoción y desarrollo del plan de medios de los entornos económicos de la

localidad.Constante 100% 75%

estrategiasde financiamiento para generación de recursos, mediante la articulación a fondos

como Emprender y Banca Capital.Suma 100% 50%

estrategiasde financiamiento para generación de recursos, mediante la articulación a fondos

como Emprender y Banca Capital.Suma 100% 50%

Unidad Local de

Desarrollo

Empresarial

ULDE Suma 0% 300%

Personas cabeza de hogar en actividades, artes u oficios para el trabajo. Suma 100% 145%

convenios de cooperación nacional o internacional para el desarrollo local Suma 0% 0%

estrategias para fortalecer la apropiación social de la ciencia, la tecnología y la innovación Suma 100% 100%

marca o sello local Suma 100% 100%

salones comunales en la Localidad Suma 95% 100%

salones comunales en la Localidad Suma 5% 75%

microempresariosa través del apoyo al emprendimiento y fortalecimiento de iniciativas empresariales

locales.Suma 50% 135%

Ferias Itinerantes en la localidad. Suma 50% 67%

Instancias a través de actividades de índole participativo. Constante 100% 75%

inmuebley dotarlo con equipo y mobiliario, destinados para la casa de la participacion y

garantizar su funcionamientoSuma 0% 0%

proceso de rendición de cuentas anual Constante 100% 25%

programade comunicación del control y gestión de la Junta Administradora de acercamiento

con la comunidad.Suma 100% 100%

ediles mensualmente. Constante 100% 75%

por cientode las acciones programadas anualmente para el correcto funcionamiento

administrativo.Constante 100% 72%

0

% AVANCE META

PLAN

CONSOLIDADO

2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011

Ejecucion

fisica real

2011

2012

Ejecución

Fisica

acumulada

65% 1000 1286 220 0 1000 1286 303 0 0 652

100% 50 50 60 0 50 50 275 0 0 375

100% 1 0 0 0 1 0 0 0 1

38% 150 150 150 0 150 150 150 0 113

40% 50 50 50 0 50 55 55 0 40

38% 2 2 2 0 2 2 2 0 2

38% 550 550 550 0 550 550 550 0 413

50% 0 1 1 0 0 1 1 0 1

100% 0 1 1 0 0 1 1 0 2

49% 5 6 0 0 5 6 11 0 22

44% 100 120 220 0 100 120 220 0 440


EJECUCIÓN FÍSICA DE LA METAINDICADORES DE ESTADO DE LAS METAS ANUALIZACIÓN DE LA META Programación

44% 450 300 0 0 450 300 750 0 1.500

6% 1 0 0 0 1 0 0 0 1

6% 1 0 0 0 1 0 0 0 1

44% 5 5 0 0 5 5 10 0 20

100% 1 1 0 0 1 1 1 0 3

28% 0 0 1 0 0 0 1 0 1

35% 1 1 1 0 1 1 1 0 3

13% 0 1 1 0 0 1 0 0 1

23% 0 30 0 0 0 30 80 0 110

24% 4 0 10 0 4 0 10 0 14

89% 1 1 1 0 1 1 1 0 3

30% 20 30 30 0 20 30 30 0 80

30% 1 5 5 0 1 5 0 0 6

100% 1 2 2 0 1 2 2 2 2 5

100% 1 4 0 0 1 4 0 0 0 5

100% 0 0 1 0 0 0 1 1 1

100% 0 2 0 0 0 2 0 0 2

0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0

17% 0 70 0 0 0 70 0 0 70

13% 0 1700 0 0 0 1700 0 0 1.700

13% 0 12 0 0 0 12 0 0 12

25% 0 7 0 0 0 7 0 0 7

54% 6 6 6 0 6 6 1 0 3

80% 373 220 220 0 373 220 50 0 643

25% 5 5 6 0 5 5 2 0 3

55% 4291 4262 4231 0 4291 4262 300 0 8.853

100% 42 19 60 0 42 19 40 0 101

47% 140 0 162 0 140 0 140 0 70

75% 60 60 60 0 60 60 60 0 45

75% 260 260 260 0 260 260 260 0 195

50% 340 340 400 0 340 340 0 0 680

100% 10 50 40 0 10 50 0 0 60

100% 0 1 0 0 0 1 0 0 1

100% 2 3 2 0 2 3 0 0 5

37% 0 1850 750 0 0 1850 750 0 2.600

36% 0 2 1 0 0 2 1 0 3

1% 0 1 1 0 0 1 0 0 0

0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0

75% 1 1 1 0 1 1 1 0 1

100% 0 20 80 0 0 20 0 0 20

79% 2,6 1,5 1,4 0 2,6 1,5 1,4 1,4 6

100% 40 70 70 0 40 30 70 0 140

15% 0 16 54 0 0 16 54 0 70

15% 0 1 1 0 0 1 1 0 2

40% 1659 2296 3098 0 1659 2296 0 0 3.955

6% 100 8 100 0 100 8 100 0 108

100% 1 0 1 0 1 0 1 0 2

50% 2 0 2 0 2 0 0 0 2

0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0

100% 0 1 0 0 0 1 0 0 1

37% 0 0 1 0 0 0 0,5 1 1

26% 2000 0 0 0 2000 0 0 70 2.000

100% 11 5 20 0 11 5 0 0 16

16% 3 2 12 0 3 2 0 12 5

1% 0 3 12 0 0 3 0 12 3

0% 0 0 15 0 0 0 0 12 0

78% 0 5 2 0 0 5 2 2 7

0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0

100% 0 0 1 0 0 0 1 0 1

50% 0 1 1 0 0 1 1 0 1

75% 1 1 1 0 1 1 1 0 1

75% 1 1 1 0 1 1 1 0 1

50% 1 0 0 0 1 0 0 0 1

50% 1 0 0 0 1 0 0 0 1

0% 1 1 1 0 1 1 1 0 3

100% 100 60 100 0 100 60 0 0 160

0% 0 0 8 0 0 0 0 0 0

100% 1 1 0 0 1 1 0 0 2

100% 0 1 0 0 0 1 0 0 1

95% 1 2 1 0 1 2 1 0 4

4% 0 0 3 0 0 0 3 3 3

68% 0 70 70 0 0 70 200 0 270

33% 0 1 1 0 0 1 1 0 2

75% 20 20 20 0 20 20 20 0 15

0% 0 0 1 0 0 0 0 1 0

25% 1 0 1 0 1 0 0 0 0

100% 1 0 0 0 1 0 0 0 1

75% 7 7 7 0 7 7 7 0 5

72% 100 100 100 0 100 100 88 0 72

0

2009 2010 2011 2011 Total TIPO DE META

131.300.000$ 110.000.000$ 105.794.405$ 109.454.405$ 347.094.405$

92.582.141$ 70.000.000$ 66.042.808$ 70.342.808$ 228.624.949$

261.235.000$ -$ -$ -$ 261.235.000$

64.893.011$ 61.750.000$ 34.456.499$ 36.956.499$ 161.099.510$

64.893.011$ 61.750.000$ 34.456.499$ 36.956.499$ 161.099.510$

356.935.061$ 299.102.697$ 272.319.407$ 272.319.407$ 928.357.165$

356.935.061$ 299.102.697$ 272.319.407$ 272.319.407$ 928.357.165$

-$ 350.000.000$ -$ 100.000.000$ 450.000.000$

-$ 90.000.000$ 95.500.000$ 95.500.000$ 185.500.000$

8.355.833$ 12.212.875$ 11.800.000$ 11.800.000$ 32.368.708$

8.355.833$ 12.212.875$ 11.800.000$ 11.800.000$ 32.368.708$


EJECUCIÓN FINANCIERA DE LA META

8.355.833$ 12.212.875$ 11.800.000$ 11.800.000$ 32.368.708$

8.355.833$ -$ -$ -$ 8.355.833$

8.355.833$ -$ -$ -$ 8.355.833$

8.355.833$ 12.212.875$ 11.800.000$ 11.800.000$ 32.368.708$

114.008.000$ 93.000.000$ 50.000.000$ 50.000.000$ 257.008.000$

-$ -$ 100.000.000$ 100.000.000$ 100.000.000$

12.000.000$ 12.000.000$ 34.980.000$ 34.980.000$ 58.980.000$

-$ 65.999.868$ -$ -$ 65.999.868$

-$ 25.973.000$ 26.475.000$ 26.475.000$ 52.448.000$

38.910.000$ -$ 33.575.000$ 33.575.000$ 72.485.000$

38.910.000$ 25.973.000$ 26.475.000$ 26.475.000$ 91.358.000$

38.910.000$ 25.973.000$ 26.475.000$ 26.475.000$ 91.358.000$

193.375.000$ 150.000.000$ -$ 150.000.000$ 493.375.000$

114.201.924$ 215.938.292$ 21.045.752$ 389.588.791$ 351.185.968$

95.400.300$ 170.307.348$ -$ -$ 265.707.648$

-$ -$ 82.991.254$ 82.991.254$ 165.982.508$

-$ 60.000.000$ -$ 60.000.000$

-$ -$ -$ -$

-$ 11.250.000$ -$ 11.250.000$

-$ 11.250.000$ -$ 11.250.000$

-$ 11.250.000$ -$ 11.250.000$

-$ 11.250.000$ -$ 11.250.000$

241.014.400$ 129.790.000$ 29.801.775$ 400.606.175$

101.292.000$ 60.210.000$ 30.085.434$ 191.587.434$

171.349.002$ 149.797.591$ 46.368.000$ 367.514.593$

171.349.002$ 149.797.591$ 46.368.000$ 367.514.593$

51.659.000$ 40.000.000$ 102.300.000$ 109.750.000$ 303.709.000$

244.016.000$ -$ 122.981.000$ 268.581.000$ 635.578.000$

541.971.760$ 248.983.040$ 663.490.080$ 1.454.444.880$

271.346.667$ 514.623.040$ 32.562.720$ 818.532.427$

32.649.000$ 32.500.000$ -$ 65.149.000$

32.649.000$ 32.500.000$ -$ 65.149.000$

-$ 500.000.000$ -$ -$ 500.000.000$

41.741.235$ 49.814.600$ -$ -$ 91.555.835$

-$ 71.170.991$ 34.401.667$ 105.572.657$

-$ 71.170.991$ 34.401.667$ 105.572.657$

-$ 7.392.100$ -$ 7.392.100$

-$ -$ -$ -$

76.298.000$ 50.000.000$ 143.000.000$ 147.499.000$ 416.797.000$

-$ 39.847.000$ -$ 45.574.000$ 85.421.000$

2.688.357.000$ 1.891.446.326$ 2.112.556.751$ 3.484.807.471$ 10.177.167.548$

152.462.000$ 25.333.334$ 14.166.667$ 14.166.667$ 191.962.001$

-$ 25.333.333$ 14.166.667$ 14.166.667$ 39.500.000$

-$ 25.333.333$ 14.166.667$ 14.166.667$ 39.500.000$

464.632.000$ 908.406.848$ -$ 8.399.562$ 1.381.438.410$

201.158.000$ 18.800.000$ -$ 266.250.000.00 219.958.000$

350.000.000$ -$ 238.000.000$ 238.000.000$ 588.000.000$

246.278.003$ -$ -$ -$ 246.278.003$

-$ -$ -$ -$ -$

-$ 14.400.000$ -$ -$ 14.400.000$

65% -$ -$ 236.322.000$ Mas la dicion 236.322.000$

65% 81.316.480$ -$ -$ 81.316.480$

0% 300.000.000$ 295.000.000$ -$ -$ 595.000.000$

33% 84.819.891$ 12.874.760$ -$ -$ 97.694.651$

33% -$ 12.874.760$ -$ -$ 12.874.760$

0% -$ -$ -$ 179.441.160$ -$

0% -$ 57.699.775$ 31.811.160$ -$ 89.510.935$

-$ -$ -$ -$ IMPOSIBLE

CUMPLIMIENTO

-$ -$ 18.200.000$ 18.200.000$

-$ 200.000.000$ 227.700.000$ 18.200.000$ 427.700.000$

100.000.000$ 100.000.000$ 100.000.000$ 227.700.000$ 300.000.000$

100.000.000$ 100.000.000$ 100.000.000$ 100.000.000$ 300.000.000$

100.000.000$ -$ -$ 100.000.000$ 100.000.000$

100.000.000$ -$ -$ -$ 100.000.000$

-$ -$ -$ -$ -$ GESTIÓN

155.371.000$ 50.000.000$ -$ -$ 205.371.000$

-$ -$ -$ -$

50.534.000$ 50.000.000$ -$ 100.534.000$

-$ 50.000.000$ -$ 50.000.000$

103.699.996$ 266.266.459$ 546.000.000$ 546.000.000$ 915.966.455$

100% -$ -$ 52.050.000$ 52.050.000$ 52.050.000$

-$ 70.000.000$ 57.400.000$ 57.400.000$ 127.400.000$

-$ 70.000.000$ 57.400.000$ 57.400.000$ 127.400.000$

42.624.330$ 63.733.541$ 63.874.500$ 63.874.500$ 170.232.371$

50% -$ -$ -$ 5.516.907$ -$

13.500.000$ -$ -$ 13.500.000$

123.137.000$ -$ -$ 123.137.000$

387.437.079$ 402.993.829$ 261.148.304$ 1.051.579.212$

1.020.701.000$ 985.839.614$ 645.718.816$ 2.652.259.430$

0

Observaciones

Para la vigencia 2011 esta en

ejecucin

Para la vigencia 2011 esta en

ejecucin

Para el 2011 esta en e3jcucion

Para el 2011 esta en e3jcucion

El valor de la vigencia 2011

corresponde a una adicion de un

contrato de intervenoria 2010

Todas las metas del proyecto 57

apuntan a cumplir con esta que

dejas a parte. Su cumplimiento se

da a traves de la gestion del resto

de metas que componen el

proyecto.

Plan de Accion Inversión 2011.

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