UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO

SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOCOORDINACIÓN GENERAL DE POSTGRADO

Integrantes:

Chirinos Sivira Gloria Nohemy

Sánchez Díaz Jormary Eglinet

Profesora:

Yaritza Ferreira

Santa Ana de Coro; Mayo 2014

Es un método que permite aportar los elementos administrativos necesarios para formarel método del camino crítico actual , utilizando el control de los tiempos de ejecución ylos costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menortiempo y al menor costo posible.

Que el proyecto sea único, no repetitivo, en algunas partes o

en su totalidad

Que se deba ejecutar todo el proyecto o parte de el en

un tiempo mínimo, sin variaciones, es decir, en

tiempo crítico

Que se desee el costo de operación más bajo

posible

Creado por las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos de Norte América en 1957

Ventajas

Identificar las actividades

con su duración

Determinar la secuencia de

las actividades

Determinar la trayectoria

crítica

Poner al día la carta de PERT

según progrese el proyecto

Determinar el tiempo

requerido para cada actividad

Construir el diagrama de

red

Primer período

Tercer período

Quinto período

Segundo período

Cuarto período