Entérese por qué FONTEBO es la mejor opción

“Si quieres ser sabio, aprende a interrogar razonablemente, a escuchar con atención, a responder serenamente y a callar cuando no tengas nada que decir.”

Johann Kaspar Lavater (1741-1801) Filósofo, poeta y teólogo suizo

En medio del carácter turbulento de la vida económica y social con-temporánea es realmen-te poco lo que se ofrece como cimientos para forjar una visión de futu-ro individual o compar-tida. Por eso, en un mundo donde lo que prima es la incertidumbre y la in-determinación quizá lo único que resta es la con-fianza en nosotros y en lo colectivo.

En el vaivén, de los des-teñidos liderazgos indivi-duales, los límites borro-sos de las naciones y las crisis globales, surge la

confianza, inspirada en el juego colectivo local y cotidiano de las rela-ciones personales y del carácter profesional del trabajo en equipo para bosquejar esos futuros posibles. Sin duda, una reflexión de este tipo es tan útil para la vida per-sonal, como para la po-lítica, la educación y los negocios solidarios.

Y es que, en las econo-mías de mercado actua-les brilla con fuerza el poder de la asociación y no el de las individuali-dades, unas veces afilian-do a pocos con mucho dinero y luego a muchos

FONTEBO fortalece su grupo asesor

“En la única parte donde éxito esta pri-mero que planeación es en el diccionario”Carlos Arturo Gon-zález Patiño.

El actual equipo de asesores comerciales de FONTEBO participó activamente de la feria de servicios que organizó la ETB.

El grupo asesor comercial visitará diversas centrales de ETB hasta el próximo 30 de Septiembre. Pág 6

Calidad

Control Interno habla

Cuando escuchamos la expresión “Control” inmediatamente acu-de a nuestra mente los siguientes sinónimos: “Comprobación, Ins-pección, Fiscalización, Intervención”.

El Presidente de la Junta Directiva de FONTE-BO, Dr. Carlos Arturo González Patiño, hace una reflexión acerca de cómo las organizaciones que planean sus metas logran llegar más fácil-mente al éxito. Además explica en que consiste el PESEM, Plan Educa-tivo Social Empresarial encaminado a darle un enfoque moderno a la capacitación para asocia-dos y comités de apoyo, Junta Directiva y colabo-radores. Pág 3

Editorial

Conozca los me-dios de pago que ofrece FONTEBO

Pág 2

con sus pequeños aho-rros, unos buscando con ánimo el lucro y otros con otros intereses, ce-rrar las brechas de la di-ferencia social que pro-duce la concentración de la riqueza. Estos dos grupos, han descubier-to la confianza como supuesto de asociación para consolidar sus sue-ños. Al principio, con ac-titudes temerosas y luego abiertos, estos grupos se muestran al poco tiempo interesados en la aventu-ra de ganar espacios ne-gados por la diferencia y luego siguiendo un reto en busca de nuevos de-safíos y sueños.

Economías solidarias: un balance entre valor agregado y valor compartido

Columnista invitado Ver más Pág 6

Por: Luis Alfredo Céspedes Forero

En esta edición píldoras financieras:Inversión y Riesgo

En

Breve

“Me pensioné con honores”, Ana Mercedes

Barriga Suárez FONTEBO, cuenta con

una maestra que habla del valor del respeto y de cómo a través del tiempo las herramientas tecnoló-gicas han dispersados las familias. Conozca a doña Ana Mercedes Barriga Suárez Pág 7

En FONTEBO 90 días le informamos cuales son los diferentes me-dios de pago que tiene usted señor asociado, para hacer de esta dili-gencia un sencillo trá-mite y no dejar que el tiempo se convierta en su enemigo. Pág 4

El Fondo de Empleados de la ETB se encuentra ubicado entre los 5 mejores fondos a nivel nacional.

Por: Martha Garavito Pág 5 Fiestas de

Colombia

Por: Hugo Vargas Pág 10

!Ojo De su com-portamiento fi-nanciero depende las oportunidades crediticias

El Retorno Social Cooperativo Por: Miller García, El Retorno social que infunde nuestra legis-lación cooperativa, no solo debe entenderse como aquella parte del excedente que resulta al final de cada ejercicio económico, que la asam-blea previa constitución de las reservas y fondos de orden legal aprueba distribuir entre los aso-ciados en participación de los servicios. Pág 3

90 DÍAS-SEPTIEMBRE 2011-www.fontebo.comFONTEBO2

FONTEBO 38 AÑOS

Conozca la importancia del Control Interno

Cuando escuchamos la expresión “Control” inme-diatamente acude a nuestra mente los siguientes sinóni-mos: “Comprobación, Ins-pección, Fiscalización, Inter-vención”. Todas ellas conllevan el concepto de seguridad, que quien intervenga en la reali-zación del control, lo haga de tal manera que se traduzca en confianza. En la vida de las sociedades modernas subsisten incerti-dumbres sobre la fiabilidad de la información, sobre la calidad de la gestión de sus administradores y juntas al final vienen a conjugarse.

Vivimos un momento, qui-zás histórico, en el cual se ha puesto en tela de juicio la gestión y transparencia de las personas que manejan no so-lamente los dineros públicos, sino el sistema empresarial en general.

Basta recordar en pocas líneas, grandes escándalos financie-ros: Enron, ubicada en Texas USA, valorada en 126 billones de pesos, más grande que el PIB de Colombia, vigilada por multinacionales de la audi-toria, la empresa italiana Par-malat con pérdida de más de 14 mil millones de euros, más de 84 bancos quebrados en USA, por tan solo mencionar algunas en el ámbito interna-cional.

Y no podemos dejar de lado las quiebras de varios bancos colombianos (Selfin, Aliadas, Del Estado, entre otros) y una crisis generalizada en el sistema solidario (Cajacoop, Coopdesarrollo, etc.) de la cual no fue ajeno FONTEBO, con mejor suerte que las antes mencionadas.

Todas estas empresas goza-ban de entes de control (Junta Directiva, Comités de Control Social, Auditoría Interna, Re-

visoría Fiscal, etc., etc.). Sin embargo no fue suficiente.

¿Qué sucedió entonces? Pues en términos generales, que fallaron todos los con-troles, que la administración de las Cooperativas, Fondos, Mutuales, etc., se concentró en muy pocas personas y

abusaron del poder a ellas otorgado. Incluyendo los entes dedica-dos, por definición, a contro-lar.

Las empresas vinculadas al sector solidario, son de todos y de nadie. De ahí la importan-cia de que quienes las confor-man se sumen a su adminis-tración, entre mas ojos haya,

más transparencia existirá.Como Revisores Fiscales de FONTEBO, hemos adelanta-do una labor silenciosa pero eficiente, evaluando, de mane-ra particular y permanente el Sistema de Control Interno. Este sistema es el alma y ner-vio de cualquier organización.Podemos manifestar que exis-te un sólido sistema de control interno, sobre el cual se apo-yan todas las decisiones de la administración.

Pero tener un sistema, sóli-do, sano, eficiente es una tarea de todos. Por ejemplo, las di-ferentes comunicaciones que nos hacen llegar los asociados manifestando inconformida-des, quejas, etc., nos sirven para que en asocio con la ad-ministración, se revisen las in-conformidades manifestadas por los usuarios y se den so-luciones.Todo lo anterior debe concluir en una sola frase: “No deje-mos que solamente los otros trabajen, no dejemos que sola-mente los otros hagan, no de-jemos que solamente los otros dirijan. Involucrémonos en el manejo y administración de nuestro FONDO”.

Por: Carlos Eduardo Forero BarreraRevisor Fiscal

Carlos Eduardo Forero Barrera

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Convenio por el cual FONTEBO descuenta al asociado el valor de la Póliza en cuotas mensuales.

Contratación - Mayo - Junio - Julio de 2011

90 DÍAS-SEPTIEMBRE 2011-www.fontebo.com FONTEBO 3

FONTEBO 38 AÑOS

PRESIDENTE Carlos Arturo González Patiño

GERENTE Miller García Perdomo

JUNTA DIRECTIVACamilo Orlando Nieto GómezLuz Yaneth Rivera LópezMatilde Torres Sáchica Ferney Carvajal OrtízLuis Enrrique Mesa RamírezAlejandro Lozano GómezSerafín Suárez ParraAndrés Meneses DIRECCIÓN EDUCACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL Milena Rocío Carreño Rivera

GRUPO ASESORDE COMUNICACIONESErnesto Mora Alexander Correa SalazarJuan Carlos Gutiérrez CastañedaOmar Alberto Espinosa Turca

COORDINACIÓNEDITORIAL Y PERIODÍSTICA Hugo Vargas Hernández

DISEÑO Y MONTAJEMartha Carolina Amórtegui Vargas

FOTOGRAFIAJorge Tiberio Angarita

FONDO DE EMPLEADOS,PENSIONADOS, HIJOS DEASOCIADOS Y EXTRABAJADORES DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ D.C.S.A. E.S.P. ETB

Calle 19 N. 5-25 Tel. 3275540Bogotá

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Todos los artículos publicados en FONTEBO 90 días son responsabilidad de sus autores.

Distribución Gratuita Prohibida su venta

La planeación: clave del éxito

El Retorno Social Cooperativo

Ante el reto que debemos afrontar con la evolución del mundo o mejor la llamada globalización, debemos ir a la par del mejoramiento conti-nuo para poder competir con el sector financiero y entregar a nuestros asociados los mejo-res resultados.

La Junta Directiva, el Comité de Educación y la Adminis-tración de FONTEBO como parte del plan estratégico, he-mos construido el PESEM, ”PLAN EDUCATIVO SO-CIAL EMPRESARIAL”, para darle un enfoque mo-derno a la capacitación del conocimiento solidario para nuestros asociados y en espe-cial para los comités de apoyo, Junta directiva y trabajadores, lo que nos permitirá prepa-rarnos para implementar pro-yectos, analizar su viabilidad, tomar decisiones objetivas y poder ver con claridad las ne-cesidades de la organización

Por: Carlos Arturo González,Presidente Junta Directiva en un contexto de veloces

cambios políticos, tecnológi-cos, sociales y económicos.

La economía solidaria se ha convertido en una herramien-ta de desarrollo y búsqueda de oportunidades para sus aso-ciados, permitiéndole una me-jor calidad de vida, siendo una excelente alternativa en medio de la lucha financiera en que vivimos.

Actualmente el sector soli-dario se ha convertido en el tercer sector económico del país, su auge llegó muy alto entre los años 1970 y 1990, enfrentando una dura batalla con el sector bancario. Pero no podemos olvidar la crisis del año 1.997 donde la falta de control, educación, compro-miso y el dinero fácil llevaron al sector a una situación difícil, nuestra institución no fue aje-na a estas circunstancias.

La experiencia vivida la su-peramos con esfuerzo, con capacitación, con planeación, con proyectos a cinco años y

El Retorno social que in-funde nuestra legislación

cooperativa, no solo debe en-tenderse como aquella parte del excedente que resulta al final de cada ejercicio econó-mico, que la asamblea previa constitución de las reservas y fondos de orden legal aprue-ba distribuir entre los asocia-dos en función del grado de participación en los servicios que presta la organización, sino que cabe concebirse, así mismo, como el conjunto de beneficios que obtienen los asociados y sus familias, con-forme a los postulados univer-sales que rigen el sector social y solidario, entre ellos, el es-píritu de solidaridad, coope-ración, participación y ayuda mutua.

Conforme lo señala el artícu-lo 5 del estatuto, FONTEBO tiene como objetivos “Fomen-tar el ahorro de sus asociados con miras a generar recursos destinados a procurar la satis-facción de sus necesidades de crédito; prestar diversos servi-cios para contribuir al mejo-ramiento económico, social, cultural y deportivo de sus afi-liados” (…).

seguimientos continuos.Los comités de apoyo son im-portantes siempre y cuando sean realmente de apoyo para la junta directiva y participen del entorno educativo, prepa-rándose para el futuro con ob-jetividad, planeación y como verdaderos hombres de nego-cios.

Para llegar a tener viabilidad en el futuro es importante no olvidar apreciados asociados que: “en la única parte donde éxito esta pri-mero que planeación y desarrollo es en el dic-cionario” preparémonos con honestidad, transparencia y sinceridad.

Carlos Arturo González Patiño

Convenio por el cual FONTEBO descuenta al asociado el valor de la Póliza en cuotas mensuales.

Es de interés relevar, que en re-torno al esfuerzo de ahorro de nuestros asociados, el balance social rendido por la administra-ción a la asamblea general ordi-naria de delegados del presente año, muestra, aparte de los ser-vicios de ahorro y crédito, que FONTEBO ofreció un amplio portafolio en convenio con en-tidades prestadoras del servicio de capacitación, lo que para el periodo del 2010 permitió cu-brir a 456 asociados y beneficia-rios a través de 880 subsidios por un monto de $100.000.000, en temas tales como: Economía Solidaria, Curso básico de prensa escrita, For¬mación Jurídica de Fondos de Empleados, Cursos para De¬legados, Seminario de Programación Neurolingüística, Plan Estratégico, Programa Edu-cativo Social Empresarial PE-SEM, Curso de Cocina y Curso de Decoración Navideña.

Asimismo, prestó servicios de salud por medio de con-venios en planes de medicina prepagada, odontológicos y de vacunación, con facilidad de pago diferido sin costo finan-ciero, beneficiando a 286 aso-ciados y su núcleo familiar por un total de $827.000.000.Para reducir las consecuencias negativas de la exposición a riesgos que impactan la salud de la población de los asocia-dos y beneficiarios, ofreció a través de convenios, exámenes como: perfil lipidico y Dopler venoso (Café Salud), vacuna-ción virus papiloma humano (Compensar), campaña de sa-lud visual (Instituto de Cor-nea) y campaña de salud oral (Odortoestética). Fortaleció la socialización de factores de protección con programas de prevención a dichos riesgos, a un costo de $26.000.000 y 496 beneficiados.

674 asociados y su núcleo fa-miliar, recibieron beneficios con 1.736 subsidios y tarifas diferenciales, por medio de convenios establecidos con entidades prestadoras de los servicios de recreación y de-portes, entre ellas: Cafam, Compensar y Bodytech, es-timulando la integración y la sana diversión, a un costo de

$68.000.000 para Fontebo.

Desarrolló para el año 2010 jornadas deportivas que in-cluyeron campeonatos de tejo, mini tejo, rana, billar, futbol y carreras atléticas. De igual manera, patrocinó la partici-pación infantil en los torneos de tenis de mesa, ajedrez, y la semana recreativa de re-ceso escolar en salitre mági-co, cuya inversión ascendió a $135.000.000 con 3.392 bene-ficiados. Para posibilitar el de-sarrollo de las potencialidades académicas de sus asociados por medio de especializacio-nes, maestrías y doctorados, Fontebo otorgo el auxilio de posgrado para el año de 2010, por un monto de $69.000.000.

Otorgo auxilios de nacimiento por $16.000.000 beneficiando a 61 asociados.Sumándose a lo anterior, concedió 36 auxilios pós-tumos por $350.000.000 y 152 auxilios exequiales por $252.000.000.

La información descrita resul-ta suficiente y es prueba inne-gable de la contribución del fondo al mejoramiento de la calidad de vida de los asocia-dos y sus beneficiarios como retribución al aporte, bajo los principios de equidad, solida-ridad, participación y ayuda mutua y en cumplimiento a sus objetivos estatutarios.

Por: Miller García, Gerente FONTEBO

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Miller García Perdomo

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FONTEBO 38 AÑOS

Lo que usted debe saber al momento de solicitar un crédito para vehículo…

Luego de tomar la decisión de que carro va a comprar tenga en cuenta los siguientes consejos:

1. Conozca primero la can-tidad de dinero que requiere financiar para su compra, re-cuerde que el monto a prestar depende de su capacidad de endeudamiento.

2. Usted debe averiguar quién le ofrece la mejor financia-ción. Es importante analizar muy bien las tasas de crédito y el seguro de cartera que le ofrecen, no se deje engañar, muchas entidades financieras manejan tasas de crédito muy bajas con una serie de costos financieros y seguros bastante altos.

3. Haga una simulación de su crédito y compare las cuotas con los gastos totales en va-rias entidades. Puede ingresar a la página www.fontebo.com y realizar la simulación.

4. Pregunte que trámite debe realizar, los documentos, re-quisitos y el tiempo que esta gestión conlleva.

Por: Maribel Varón Ortíz, Líder de crédito 5. Compare los beneficios

que con el crédito de vehí-culo le pueden brindar, ten-ga en cuenta que el servicio prestado por FONTEBO es en forma directa y única a los asociados, con tasas de inte-rés competitivas, y sin costos adicionales (cuotas manejo, consultas, transacciones, cer-tificaciones, entre otras), có-modos plazos, cuotas fijas, agilidad en el trámite, diferen-tes opciones de desembolso, medios de pago, y descuento por nómina.

Analice:

Cuanto requiere financiar.

Quien le ofrece el mejor fi-nanciamiento.

Simule su crédito.

Tiempo del trámite.

Beneficios.

5 Tips al momento de comprar su vehículo

Crédito

FONTEBO le ofrece varios medios de pago, conózcalos

Señor asociado: FONTEBO siem-pre pensando en su comodidad a la hora de realizar pagos por los con-cepto de créditos, aportes, ahorros, pólizas, aperturas de Avatfs, cursos, boletas para eventos recreativos, ins-cripción a eventos deportivos, entre otros, le ofrece la posibilidad de hacer-los por diferentes medios.

1.Vía internet, Con uso de los portales electrónicos que le facilitan y ahorran tiempo, sólo debe inscribir en su banco nuestra cuenta de ahorros No. 245-0083984-3 del Banco BCSC Colmena y realizar la transferencia electrónica desde la comodidad de su casa u oficina. Es importante aclarar que la mayoría de Bancos exigen que usted se acerque personalmente a la oficina donde reali-

Por: Angélica Carolina JaramilloLíder de Contabilidad

......................................................................................................zó la apertura de su cuenta para inscri-bir la cuenta de FONTEBO.

Le recomendamos comunicarse al conmutador 327 55 40 extensiones 107 y 115 o escribir a los correos elec-trónicos ana.chia@fontebo.com o norma.garay@fontebo.com y reportar que ha realizado un pago vía Internet, sin olvidar mencionar su nombre, nú-mero de identificación, el número de la obligación y número de contacto.

Recuerde: Si va a realizar una transfe-rencia bancaria, le recomendamo hacerlo desde su computador personal, no lo haga desde un computador público como por ejemplo en un café Internet, pues usted no sabe quién utilizará el mismo computador y que tanta información pueda sacar del mismo. La seguridad la hacemos todos y de ella depende mantener alejados a los delincuentes.

2. Consignación en las Oficinas del Banco BCSC Colmena.

Ésta alternativa es para las personas que no tienen activa la opción de cla-ve de Internet para sus cuentas, y con-siste en acercarse a cualquier oficina del Banco BCSC Colmena y realizar una consignación en efectivo o che-que en nuestra cuenta de ahorros No. 245-0083984-3. Es importante que cuando haga este tipo de pago en el formato de consignación, escriba sus datos como: número de identificación, nombre completo y producto que está pagando.

3. Pago en las cajas de Fontebo,

Es la opción de realizar sus pagos di-rectamente en las oficinas de FON-TEBO, en la caja ubicada en el piso tercero para apertura de AVATF´s, o en la caja del piso noveno para los pagos por otros conceptos, usted será atendido por los colaboradores de una manera ágil, recuerde que puede pagar con dinero en efectivo o cheques de gerencia a nombre del fondo.

4. Pago con Tarjeta Débito,También lo puede realizar en las cajas ubicadas en las instalaciones de FON-TEBO en Bogotá y Melgar para el caso del Centro Recreacional, recibi-mos tarjetas débito de las franquicias Visa Electrón, Maestro o Credencial, la cuantía mínima es de $ 10.000 y el monto máximo depende del Banco emisor de su tarjeta.

Señor asociado: FONTEBO pone a su disposición varias opciones de pago, además estamos trabajando en nuevas alternativas, para ofrécele un mejor servicio cada día.

Pasos para saber como diligenciar la consignación de sus pagos

Píldoras financieras

90 DÍAS-SEPTIEMBRE 2011-www.fontebo.com FONTEBO 5

FONTEBO 38 AÑOS

El crecimiento del Activo de FONTEBO de Junio de 2010 a 2011 se debe al incremento del servi-cio de crédito -1889 solicitudes para el 1er. Semestre de 2011-. Ascendiendo así la colocación acu-mulada, para el primer semestre de 2011, a $16.195 millones – que para el mismo período del año 2010 fue de $14.589-.

El comportamiento del Pasivo de Junio de 2010 a 2011 sigue evi-denciando el decrecimiento de los depósitos de ahorro permanente y

La mejor opción de enseñanza a los niños para el ahorro es la inversión.

Hay muchas formas para que los niños aprendan a invertir su dinero producto del ahorro. Quienes los educamos de-bemos formarlos para que manejen el dinero sabiamente, y para multiplicarlo adecuadamente.

Lo importante es empezar desde tem-prana edad y de forma regular, para que puedan adquirir hábitos económi-cos y financieros sanos, que les asegu-ren la toma de las mejores decisiones sobre su dinero, lo que a su vez les posibilitará un mayor bienestar tanto personal como familiar.

La habilidad de manejar y multiplicar el dinero sabiamente se puede tener al igual que se puede aprender cualquier otra destreza, sin olvidar que esto re-quiere de una nueva mentalidad.

Antes de realizar una inversión, los ni-ños deben saber:

Buen manejo de crédito = mayores oportunidades

Inversión, enseñanza del ahorro para los niños

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o largo plazo con la res-pectiva ganancia de la empresa o persona que lo ha prestado, lo que us-ted decida prestar desde el momento que le sea aprobado será su obliga-ción y de nadie más, no lo olvide, ya que su repu-tación financiera corre el riego de ser calificada como incumplida.

Para acceder a un crédi-to generalmente siempre hay que pasar un pro-ceso de evaluación por parte de la empresa otor-gante, donde constatará la información que usted ha suministrado (perso-nal y financiera), después de ello, el área de Crédito estimará lo que es per-tinente hacer, si dará su visto bueno o su negati-va al crédito al que usted aplica y en muchos casos definir un concepto de cómo sería usted como cliente en futuras solici-tudes, por ello, si usted tiene créditos vigentes, recuerde:

Una llamada a su te-léfono, la persona de-trás del otro auricular le dice: “Muy buen día le hablo de “la empre-sa x” y nos da agrado informarle que su soli-citud de crédito ha sido aprobada” o puede pa-sar de la siguiente ma-nera: “Muy buen día le hablo de “la empresa x” y lamento informarle que según nuestro de-partamento crediticio usted no es apto para el crédito, por lo tanto su solicitud ha sido nega-da” ó “Muy buen día le hablo de “la empresa x” y llamo para informarle que a la fecha usted re-gistra un atraso en su(s) crédito(s) de $”.

Si usted está en cual-quiera de estas situa-ciones, debe primero, entender que si bien el crédito es un dinero que no es suyo y que será solventado en un futuro a corto, medio

Por: Martha Liliana Garavito LópezLíder de Cartera y Cobranza

Tener un nivel de ingresos con los que pueda cubrir el crédito.

Reserve el monto a pagar de cada mes, haga de cuenta que no es su dinero, porque en realidad ya no es suyo.

Sepa cuanto es el recargo por estar en mora y téngalos bien presentes, ya que si ma-neja los montos sabrá a qué atenerse en el caso de un retraso, esto muchas veces nos ayuda saber cuánto en realidad perdemos.

Conozca el con-tenido de los títulos, contratos, etc., léalos aunque le parezca abu-rrido, así no será sor-prendido por cualquier tipo de eventualidad.

Honre las fechas de pago y nunca se pase de ellas. Tenga guardados sus comprobantes de pago, vivimos en la era

electrónica, cualquier inconveniente con el sistema de la empresa crediticia puede ponerlo en un serio problema si sus pagos no están documentados.

No abuse del crédi-to, es decir, no es bueno para su salud financiera si usted tiene que pagar un crédito personal, un crédito hipotecario y una tarjeta de crédito al mismo tiempo, eso acabará con sus ingresos en poco tiempo. Si usted se vuel-ve moroso y el área de Cobranzas le envía comunicados o un cobrador lo llama, no se esconda, tampoco se ponga renuente, de nada sirve y dejará un histo-rial de mal cliente. Trate de negociar, finalmente el interés es recuperar el dinero, llegue a un plan de pagos sosteni-ble, aunque sea poco pero mes a mes para que no sea transferido a las instancias jurídicas y

tenga que asumir mayo-res costos por la gestión de cobranza o se vea abocado a algún tipo de embargo.

No olvide que un mal comportamiento crediticio le hace más difícil:Obtener bienes im-portantes como lo es: una casa o un carro. Puede afectar la oportunidad de obtener aseguranza y hasta conseguir un buen trabajo.Por esta razón recuer-de que el mejor com-portamiento crediticio mejora sus relaciones financieras.

El buen uso de tu tarjeta de crédito te

premia..........................................

Por: Blanca Milena Ruiz Parra,Directora Financiera FONTEBO

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El tiempo es el factor más importante para lograr acumular un capital sufi-ciente a la hora de invertir, razón por la cual nuestros niños deben empezar ya.

“Ahorra e invierte constantemente”

Que el dinero es suyo, por lo que la responsabilidad sobre la inver-sión, es únicamente de ellos.

Información financiera FONTEBO Junio 2011Activo, Pasivo y Patrimonio

de Ahorro Voluntario a Término Fijo – AVATF- , el cual para este perío-do correspondió a $1.602 millones, como efecto principal de la reduc-ción de la base de asociados por su pérdida de vínculo laboral con la en-tidad empleadora.

El fortalecimiento Patrimonial de FONTEBO de Junio de 2010 a 2011 obedece al incremento de nuestras reservas para la protección de apor-tes y del patrimonio, que para este período representan $9.758 millo-nes.

El objetivo por el cual realizarán la inversión.El riesgo que estarían dispuestos a asumir, de ganar

ó perder.La rentabilidad, después de los gastos que implique

y el plazo de la inversión. Los criterios de selección de las compras deben cum-

plir con las características deseadas.El activo seleccionado.La proporción de dinero destinado y su necesidad en

el corto plazo.Las posibilidades de variar el tipo de activo en el que

van a invertir y sus diferentes plazos, para no concen-trar el riesgo que van a tomar.

Pasivo

90 DÍAS-SEPTIEMBRE 2011-www.fontebo.comFONTEBO6

FONTEBO 38 AÑOS

El equipo comercial de FONTEBO, se fortalece...................................................................

Con el fin de cumplir con los objetivos estra-tégicos de la organiza-ción para el 2.015, seguir creciendo en número de asociados y mejorar la facilidad para vincular-se, FONTEBO contrata nuevos asesores comer-ciales para llegar a un mercado potencial más amplio, compuesto en la actualidad por los traba-jadores y pensionados de la Empresa de Teleco-municaciones de Bogo-tá, ETB y desde el 1ª de abril del año en curso los hijos de asociados y ex-trabajadores de la ETB.

Dentro de sus funciones se destaca la permanente movilización hacia los lugares de trabajo y ho-gar para ahorrar tiempo y evitar desplazamientos incensarios para radicar su solicitud de afiliación, gestión de telemercadeo permanente y recepción de documentos vía vir-tual.

Gracias a esta gestión de mercadeo durante es-

tos meses se ha logrado la vinculación de más 64 afiliaciones de hijos de asociados y extraba-jadores que confirman que fontebo no solo es la mejor opción de aho-rro y crédito sino tam-bién es la mejor forma para que sus asociados puedan acceder a otros servicios de protección, apalancamiento financie-ro y previsión social en un solo paquete a muy bajos costos y excelentes beneficios.

Para mayor información sobre afiliaciones co-muníquese con nuestros asesores:

Por eso le extendemos a usted y sus beneficiarios la invitación de hacer parte de la familia FONTEBO.

Ángela Marcela Hernández Cel: 3004428315Cristhian Camilo González Cel: 3004428311

A continuación conozca los pasos para realizar una afiliación:

Cristian González, asesor comercial de FONTEBO informa sobre el amplio portafolio de servicios del fondo.

Economías solidarias: un balance entre valor agregado y valor compartido

Por: Luis Alfredo Céspedes ForeroProfesor Investigador de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario.

Al parecer, los tiem-pos en que individuos aislados y arriesgados detectaban oportuni-dades y realizaban para ello grandes corporacio-nes transnacionales, han quedado atrás, abriendo espacios a sueños aún más grandes y desa-fiantes en los que se re-quiere un tejido social y corporativo, más fuerte y cohesionado, también el esfuerzo solidario del ahorro.

Ahora bien, una tenden-cia natural para asumir el miedo que produce la incertidumbre, la in-determinación y la ines-tabilidad es la estrechez, la diversificación del riesgo, la minimización del costo e incluso el proteccionismo. Se cree que al hacerlo se minimi-za el riesgo de pérdida y por ende se previene el deterioro de los logros alcanzados en la vida social y económica. Sin embargo, reconociendo la efectividad estratégica de estas herramientas en algún momento es ne-cesario reconocer ade-más que es en la apuesta donde se trasciende lo individual para asegurar la supervivencia y la per-durabilidad.

Quienes siguen a ciegas la oportunidad que ofre-ce la restricción del costo para asegurar lo básico, olvidan que es la misma biología la que enseña el carácter propositivo de la confianza (orientada a la cooperación) la que po-sibilitó el crecimiento y el desarrollo de los seres vivos y específicamente de los grupos humanos, constituyéndose además en una herramienta efec-tiva de vigilancia contra la corrupción. Olvidan que en la cultura, no hay negocio que se constru-ya sobre la desconfianza.

Dejan de lado que, no es sobre la sospecha que se construye la fe en un fu-turo promisorio.

La duda, incluso la ra-zonable, sólo estrecha la visión acentuando el carácter miserable de la vida.

La vida es una cuestión de riesgo y su dinámi-ca, sólo alberga la con-vicción según la cual un sueño le da sentido al esfuerzo y el hecho de compartirlo fortale-ce un grupo haciéndolo más confiable y abierto. Si alguien quisiera ca-pitalizar una sociedad, debería antes que ocu-parse de aunar recursos financieros, favorecer la construcción del capital - confianza como potente motor de la innovación y el desarrollo. Confianza en los individuos, en el futuro y en el éxito de la aventura.

Por eso no es difícil sos-tener hoy, que las econo-mías solidarias actuales, se definen en el equili-brio entre valor agrega-do y compartido. En ese sentido, el esfuerzo por agregar valor a través de factorizar la confianza es también abrirse a la di-cha de compartir, imagi-nando, las posibilidades de la generosidad coo-perativa. La turbulencia, la corrupción e incluso, el hecho de centrarse excesivamente en la res-ponsabilidad corporativa deslegitima las empresas de hoy.

Las empresas con o sin ánimo de lucro, deben asumir un liderazgo tal que les permita articu-lar la responsabilidad corporativa con la res-ponsabilidad social, lo cual implica una concep-ción más profunda de la creación de valor obli-gándolas a abrirse a un conjunto más amplio de influencias y de pactos confiados, constituyén-dose así en fieles repre-sentantes de una fase su-perior en la economía de mercados, la competen-

cia y la administración de empresas. Debido a la tradicio-nal diferencia entre las preocupaciones sociales, las econó-micas y ambientales, muchos de los ejecu-tivos aún mantienen una mirada estrecha sobre las mutaciones del sistema capitalis-ta. Por eso, es nece-sario convocar a cada uno de los grupos de interés (stakehol-ders) e incluso a los activos agentes de un clúster para que construyan una nue-va visión del sentido de la oportunidad y del valor. Un em-prendimiento de tal magnitud, solo será posible sobre la con-fianza que actuará como articulador de una economía verda-deramente solidaria, una economía que:

a) Basada en la idea compartida de apro-vechar oportunida-des moviliza sin ma-yor riesgo pequeños ahorros.

b) Capitaliza compe-tencias humanas para gestionar el progreso social y protección del ambiente.

Es posible que mien-tras todo esto sucede, la supervivencia del más apto, propia del denomi-nado capitalismo salvaje, siga existiendo. Lo que es cierto también, es que la competencia de los mercados privilegiará so-bre ellos, aquellos colec-tivos sociales cuyo pro-pósito social trascienda el carácter de la caridad con formas nuevas y su-periores de colaboración y generosidad.

Esa competencia, reco-nocerá el papel esperan-zador de la confianza en la construcción del tejido socio - económico y el desarrollo de nuevas dimensiones de la so-lidaridad. Su resultado, será también beneficio-

so para la empresa y la comunidad pues su un ciclo positivo de pros-peridad garantizará con su estilo de gestión la perdurabilidad y el ajuste socio - económico de las comunidades que yacen hace ya mucho tiempo desprotegidas por go-biernos, que frente a la magnitud de los proble-mas se hacen cada vez más débiles.

Esa es la tarea de la confianza en el fomento del ahorro so-lidario, su in-tencionalidad inversora y la búsqueda del bienestar so-cial.

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FONTEBO 38 AÑOS

Ana Mercedes Barriga Suárez, una maestra digna de admirar

Por: Hugo VargasAsesor en Comunicaciones

“Trabajé con agrado, no por obligación, sino por amor a mi profesión. Me pensioné por la puerta grande y con el deber cumplido”. Ana Mercedes Barriga Suárez.

Lealtad, disciplina y sentido de pertenencia son las pala-bras con las que se puede des-cribir a doña Ana Mercedes Barriga Suárez, ex maestra de dos de los colegios de la Em-presa de Telecomunicaciones de Bogotá y actual asociada a FONTEBO.

Su historia con ETB ini-cia en el año 1.958 cuando el Gerente de la Empresa de Teléfonos de Bogotá de ese entonces, Dr. Argelino Du-rán Quintero, nombra como primera maestra a doña Mer-cedes Barriga, de uno de los colegios que se fundarían para los hijos de trabajadores de ETB. “Recuerdo que el Dr. Durán inclusive me entregó las llaves de la escuela que se crearía, yo fui fundadora de esta escuela”, agrega la seño-ra Mercedes. En esta época el establecimiento educativo se llamó “Escuela para los hijos de los empleados de la Empresa de Telé-fonos de Bogotá”.

O “Mechas” como la llaman sus nietos

y la recuerdan algunos de sus compañeros, piensa que a tra-vés del tiempo se fortalecen más y más las herramientas tecnológicas y considera que estos avances son buenos para la humanidad, sin embargo la entristece que los valores con los que ella le enseñó el len-guaje del amor a tantos niños se este perdiendo, que el res-peto a los mayores, que el va-lor de la tolerancia se este es-fumando. “Recuerdo que cuando fui maestra an-tes de hablar los alum-nos pedían la palabra, antes de entrar golpea-ban la puerta, para pe-dir un permiso se comu-nicaban con nosotros, ahora infortunadamen-te todo ese respeto se ha venido perdiendo. Mi recomendación es simple, rescatemos el respeto por los de-más y seguro que por lo menos los índices de violencia disminu-yen” dice Doña Mercedes.

Afirma que la tecnología de las oficinas en la actualidad es buena pero extraña la dis-ciplina, la responsabilidad y la competencia sana entre sus compañeros que fijaban metas diarias y se colaboraban entre si, para tener un buen resul-tado en equipo y finalizada la jornada laboral salir con la sa-

Una de las anécdotas que mas recuerdo es que para un evento institucional a los que nos invitaron me pres-taron todo el atuendo, pues mi ropa era de una persona calentana. Me pusieron un vestido sastre, guantes y hasta sombrero, creo que las mejores épocas de mi vida las viví como maes-tra de los colegios ETB” afirma Doña Ana Mer-cedes Barriga Suárez.

Ana Mercedes Barriga Suárez

tisfacción del deber cumplido.

La primera maestra nom-brada por un Gerente que tuvo la Empresa de Teleco-municaciones de Bogotá esOcañera, estudió en la Escue-la Superior de Pedagogía “La Normal”, su primer trabajo como profesora lo desempe-

ñó en un colegio femenino en Cúcuta y cuando decidió venir a la capital se dio cuenta que su futuro, su felicidad y su fami-lia se encontraban en Bogotá.

Actualmente “Mechas” for-ma parte de la acción comunal de la zona donde vive, tiene 5 hijos, una de ellas es profeso-ra del colegio Álvaro Camargo de la Torre, también estableci-miento educativo de la ETB, tiene 3 nietos y 3 bisnietos, y día a día agradece a la vida porque encontró en ETB y FONTE-BO la posibilidad de formar a sus hijos y de edificar su ho-gar gracias a los diversos ser-vicios que le ofreció el fondo.

Cristian González, asesor comercial de FONTEBO informa sobre el amplio portafolio de servicios del fondo.

Una oportunidad que no debemos perderPor: Ernesto Mora

Escribo esta nota como propuesta

para unificar criterios entre asociados Directi-vos y asociados de base.

Hoy tenemos una gran empresa que se llama FONTEBO, que cum-plió 38 años y que nues-tro compromiso y el de las futuras generaciones es el de encausarla para que sea mas dinámica.

Una manera práctica y futurista de fortalecerla y llevarla a un progreso mayor esta a la vuelta de la esquina, basta mirar el modelo Mondragón de España, donde y a través de la misma coo-perativa, se han creado unidades de negocio, que van desde escuelas de formación y tecnifi-

cación hasta unidades de investigación y creación, en donde todos los aso-ciados son dueños, tra-bajadores y Directivos.

Dentro de este modelo que bien vale ser copia-do no hay espacio para hacer distinciones, tener diferencias de tipo labo-ral ni salarial, ya que de acuerdo a la productivi-dad y excedentes que surgen al final del ejer-cicio, los mismos (exce-dentes) en asamblea de asociados se hacen las distribuciones, que des-pués redundaran en be-neficio de los socios y su núcleo familiar.

En este modelo siempre hay la oportunidad del acceso al trabajo, la edu-cación, la salud y el bien-estar de las familias, de-bido a que al momento de hacer parte de la coo-

perativa el socio y toda su familia queda prote-gida y por lo menos se cuenta con esa seguridad que en tiempos de crisis las familias del grupo Mondragón sobre llevan de manera tranquila.

Invito a todos los so-cios y sus familias a que nos unamos para crear unidades de negocio en tor-no a nuestro fondo, para así fortalecer, engrandecer y po-der ofrecer a nues-tro herederos una empresa pujante en donde siempre haya un espacio laboral para esa nueva ge-neración que esta surgiendo y que día a día encuentran una cantidad de dificul-tades para lograr un espacio laboral den-tro de la sociedad.

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FONTEBO 38 AÑOS

Frente al sector solidario FONTEBO se destaca:

Aprenda cómo enseñarles a sus hijos a manejar la Internet ........................................................................................................................................Por: Diana Carolina Arias CardenaLíder de Informática

Internet es una herramienta que ha servido para el mejoramiento de las comunicaciones y se ha convertido en una ventana de aprendizaje para los ni-ños, pero, de igual manera, la Internet se puede calificar como constructiva si le da el uso adecuado o como nociva para personas vulnerables, en este caso los niños.Teniendo en cuenta el fácil acceso a la diversa información que se encuentra publicada en la Red, los niños y niñas pueden ingresar sencillamente a juegos violentos, recibir o enviar imágenes o información inapropiada, inclusive co-nocer personas con malas intenciones. Para evitar estas situaciones, es impor-tante que el uso de la Internet por los niños, este supervisada por sus padres o un adulto responsable.

¿Pero cómo se puede preve-nir el mal uso de la Web?Lo mejor que pueden hacer los padres es convertir el uso de la Internet en un tiempo compartido para que se vuel-va un espacio familiar y de esta forma educar a los niños y así enseñarles bue-nos hábitos para navegar en Internet.

Sugerencias sobre seguridad; A continuación se ofrecen algunas sugerencias acerca de la seguri-dad en línea para un niño de en-tre 2 y 10 años:

Nunca es demasiado pronto para fo-mentar una comunicación abierta y po-sitiva con sus hijos. Es recomendable hablar con ellos acerca de los equipos y estar abierto a sus preguntas y a su curiosidad.

1. Siéntese junto a sus hijos cuando se conecten a Internet.

2. Establezca reglas claras para el uso de Internet.

3. Insista a su hijo para que no com-parta información personal, como su nombre real, dirección, número de te-léfono o contraseñas con las personas que conozcan por Internet

4. Si desde un sitio se anima a los niños a que envíen sus nombres para personalizar el contenido Web, ayúde-les a crear alias que no revelen infor-mación personal cuando estén en línea.

5. Infórmese acerca de las herramien-tas de filtrado Web (como control pa-rental de Windows Vista o Windows Live OneCare Protección infantil para Windows XP SP2).

6. Al usar herramientas de seguridad familiar, cree perfiles apropiados para cada miembro de la familia en función de su edad. Para obtener más informa-ción, consulte Windows Live One Care

Protección infantil o Control parental de Windows Vista.

7.Contribuya a proteger a sus hi-jos de ventanas emergentes ofensivas mediante el bloqueador de elementos emergentes integrado en Internet Ex-plorer.

8. Todos los miembros de la familia deben actuar como modelos para los niños que empiecen a usar Internet.

El buen manejo de internet

Nuestro fondo es una de las insti-tuciones líderes, rodeada de un

gran equipo de trabajo y con una alta proyección social y financiera que, día a día crece y pone en marcha su vi-sión y misión, liderada por objetivos como la educación y la participación solidaria.

FONTEBO es una organización que hace parte del sector solidario, el cual trabaja sobre las bases de un modelo empresarial que desde el año 2.000 hasta lo que va corrido del 2011 ha evolucionado positivamente según muestran las cifras reportadas por Analfe, que argumenta que para la consolidación del sector se eviden-cia en que a pesar de no ser notorio su incremento en número (en los úl-timos diez años que han pasado de 1.443 a 1.680 fondos), si lo es en el crecimiento de sus principales indi-cadores financieros, creciendo a un ritmo superior al de la economía na-cional y al de otros sectores.Adicional, los fondos de empleados

en el año 2010 concluyeron activida-des con 668.887 asociados en todo el país, siendo consecuente sabemos que la mayor parte de los asociados son ca-bezas de familias, significando esto que los beneficios de estas organizaciones solidarias llegan a más de 2,5 millones de colombianos.

Por eso, los fondos de empleados co-múnmente ofrecen servicios como ahorro, créditos, descuentos espe-ciales, entre otros, pero si miramos FONTEBO se evidencian de las gran-des ventajas que tenemos frente a los demás analicemos:

Ahorro: recibir en forma directa y úni-camente de sus asociados los aportes sociales y depósitos ahorros en dife-rentes modalidades, bien sean estos a la vista a plazo o a término.

Crédito flexible: conceder créditos en forma directa y únicamente a sus aso-ciados en las modalidades y condicio-nes previstas en los reglamentos que

para el efecto expida la junta directiva entre otros, créditos para educación para el asociado y su familia, para la compra o mejora de la vivienda, para fi-nanciar la adquisición de bienes de con-sumo, para financiar actividades micro empresariales que busquen incrementar el patrimonio del asociado y su núcleo familiar.

Protección social: para pagos de servi-cios de salud, previsión, seguridad so-cial, funerarios y calamidad doméstica. Para eventualidades familiares.Previsión social integral: promover, coordinar, organizar y contratar servi-cios constitutivos de la seguridad social en las áreas de salud, recreación, capa-citación, seguros y programas de bien-estar para los asociados y sus familias.

¿Qué ventajas tenemos como fondo de empleados?

Prestar servicios de crédito, con tasas de interés de alto contenido social, sin los complejos trámites que se exigen en los establecimientos de crédito.Somos administrados y controlados por nuestros propios asociados.

Los excedentes se destinan a su incre-mento patrimonial y para el desarrollo de labores de solidaridad, previsión, salud, educación y mantenimiento del poder adquisitivo de los asociados.

Gozar de los descuentos especiales que las entidades o establecimientos comerciales ofrecen al sector solidario.

Los descuentos de los aportes y de las obligaciones a favor del fondo se hacen por nómina, lo cual asegura una cartera sana.

Gracias al anterior comparativo rea-lizado les recomendamos escoger el fondo de empleados FONTEBO por los siguientes aspectos que nos han re-saltado en los últimos años como uno de los mejores y que fortalecen la cali-dad de nuestro servicio:

La solvencia del fondo.La comunicación con los aso-ciados.La estabilidad económica y solidez de sus estados finan-cieros.El grado de satisfacción de sus actuales asociados.El portafolio de servicios, de alianzas y sinergias.Su desarrollo tecnológico.

Entérese por qué FONTEBO es la mejor opción

Por: Katherine Torres ÁlvarezCoordinadora de Servicio al Cliente FONTEBO

En 38 años de existencia FONTEBO ha logrado tener más de 4.000 asociados.

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FONTEBO 38 AÑOS

Inscríbase y demuestre su destreza jugando a los bolos Juegue billar: Inscripcio-

nes hasta el 6 de Septiembre En el marco de la conme-

moración de los 38 años que cumple FONTEBO este año, se desarrollará un torneo de bolos con los asociados al fondo.

El torneo se llevará a cabo en la bolera del salitre a partir del 8 de octubre del año en cur-so y se jugarán los sá-bados y los domingos.

Si quiere medir su preci-sión con sus compañeros asociados a FONTEBO no dude en participar del torneo de billar que organiza el fondo y que dará inicio el próximo 18 de septiembre, solo tiene que inscribirse en-tre el 27 de julio y el 6 de septiembre en las insta-laciones de FONTEBO.

Las inscripciones se pueden realizar desde el 4 de agosto y hasta el 28 de septiembre de 2011, el valor es de $ 35.000 por perso-na y por equipo son 4 participantes, en el que mínimo debe haber una mujer. La ins-cripción incluye: juzgamiento, organiza-ción, alquiler de pistas, medias y zapatos.

Nota: Puede incluirse máximo un beneficiario por equipo. Cupo máximo de 60 equipos. Es indispensable adjuntar copia del carné de EPS.

Torneo de billar - FONTEBO

Para poder oficializar la inscripción al torneo debe anexar la fotocopia de la cédula de ciudada-nía, fotocopia del carné de EPS, diligenciar la planilla de inscripción sin tachones y tener el original de pago de caja. Tenga en cuenta que los participantes deben

ser asociados a FON-TEBO o beneficiaros. El torneo tendrá lugar en el Billar Club Rockefeller.

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El pago de la inscrip-ción se debe realizar en la caja del piso 9 de las instalaciones de FON-TEBO y en las venta-

nillas de la Dirección de Educación y Desa-rrollo Social se oficia-liza su participación.

El valor de la ins-cripción es de $20.000 que in-cluyen: Camise-ta, organización, juzgamiento y premiación.

Septiembre: mes de descubrir quién es tu amigo secreto

Septiembre es el mes elegido por la

cultura Colombiana para jugar al amigo secreto, para endulzar y para expresar el amor que se tienen amigos, novios, esposos y aquellos vínculos que fortalecen nuestras relaciones interperso-nales.Sin embargo, los países anglosajones celebran esta fecha el 14 de febrero y la han deno-minado “Día de San Valentín”.

Aunque existen varias versiones de la celebra-

Por: Hugo VargasAsesor en Comunicaciones

ción del día del Amor y la Amistad, como se conoce en nuestro país, la razón principal por la que conmemoramos esta fecha en el mes de septiembre se debe a varias razones, una de ellas porque en febre-ro llega la temporada escolar, además porque en este mes se lleva a cabo la fiesta sociocul-tural más importante del país, “El Carnaval de Barranquilla”.

La primera asociación entre el amor román-tico y el día de San Valentín se encuentra en el poema: Parlement of Foules (1382) del poeta inglés Geoffrey

Chaucer (1343-1400). El poema honra el primer aniversario del compromiso del rey Ricardo II de Inglaterra con Ana de Bohemia, justo cuando ellos te-nían menos de 15 años. En aquella época se firmó un tratado acerca de este matrimonio el 2 de mayo de 1381.

Aunque en nuestro país no existe nin-guna fecha especial en el calendario para recordarnos entre si cuanto nos amamos o fortalecer las relaciones amistosas, este sí es el mes elegido para jugar al tradicional “Amigo Secreto”, actividad que permite

fortalecer nuestras rela-ciones interpersonales o en ocasiones hacer que nazcan, el popular juego además se convierte en una excusa para hacer de este mes el más dulce de todos los años, ya que se encuentra acom-pañado de las conocidas “endulzadas”

Para otras personas, esta fecha se convierte en la forma de recordar los buenos momentos que han compartido, para conmemorar el día en que se conocieron y en casos muy particula-res septiembre es el mes en el que mas compro-misos se formalizan.

Endulzar a tu amigo secreto

Inscripiones

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FONTEBO 38 AÑOS

Octubre

Entrando a la recta final de actividades

• Ya son solo cuatro meses los que quedan para que se termi-ne el año, pero en Colombia aún quedan muchas activida-des por celebrar, por esta ra-zón FONTEBO 90 Días le informa que tipo de planes sanos y para compartir en fa-milia y amigos puede llevar a cabo antes de que se termine el 2011.

En el mes de septiembre son varias las celebraciones que a lo largo y ancho del país se lle-van a cabo, pero solo una se desarrollará de forma simul-tanea teniendo en cuenta las tradiciones de nuestro país, esta festividad es la del Día del Amor y la Amistad a llevarse a cabo normalmente el 14 de septiembre.

A continuación se relacionan las demás actividades que se realizarán en Colombia duran-te el mes de septiembre:

•Concurso Nacional de ban-das - Paipa, Boyacá.

•Feria Bonita – Bucaramanga.

• Festival Latinoamericano de Teatro - Manizales – Cal-das.

•Festival de la Talla en Pie-dra – Barichara.

•Festival de Música Folclóri-ca - Socorro – Santander.

•Festival Cuna de Acordeo-nes - Villa Nueva – Guajira.

•Green Moon Festival - San Andrés Islas.

• Festival de la Trova – Me-dellín.

•Jazz al Parque – Bogotá.• Festival Internacional del Jazz del Teatro Libre – Bo-gotá.

Octubre se ha caracterizado por ser el mes en el que al-gunas personas adoptan otra identidad, se disfrazan, repre-sentando a sus personajes fa-voritos, o simplemente al que esta de moda, en este mes se lleva a cabo una fiesta en va-rias partes del mundo llamada

Halloween que tiene lugar en el calendario el 31 de octubre, sin embargo en nuestro país hay muchos más eventos que se llevan a cabo en este mes, como por ejemplo:

• Reinado Nacional del Turismo - Girardot, Cundi-namarca.

•Feria Internacional de Bogotá.

•Festival de Cine – Bogotá.

• Festival Nacional de Gaitas - Ovejas – Sucre.

• Festival Latinoamericano de Danzas Folclóricas - Gua-carí – Valle del Cuaca.

• Concurso Nacional de

Duos - Armenia – Quindío.

• Festival y Reinado Nacio-nal del Carbón - Barrancas – Guajira).

• Reinado Nacional de la Cosecha - Granada – Meta.

• Encuentro Mundial de Co-leo - Villavicencio – Meta.

•Reinado Nacional de Turismo - Girardot – Cundi-namarca.

Ya faltando un mes para que se termine el año, llega no-viembre, mes en el que los ni-ños que estudian en calendario a salen a vacaciones a disfru-tar también de las fiestas que se avecinan, las decembrinas, pero antes de estas celebra-

ciones en Colombia hay más actividades para realizar en noviembre:

• Concurso Nacional de Belleza – Cartagena.

• Reinado Internacional de Coco - San Andrés.

• Festival Internacional Fol-clórico y Turístico del Llano – San Martín – Meta.

• Fiesta Nacional de la Agri-cultura - Palmira – Valle.

La diversidad climática y cultu-ral de Colombia, permiten que a lo largo y ancho del país se puedan celebrar más de 100 fiestas autóctonas y represen-tativas de nuestro país.

Festival Latinoamericano de Teatro - Manizales - Caldas

Por: Hugo VargasAsesor en Comunicaciones

Diseñado por: Carolina Amórtegui

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FONTEBO 38 AÑOS

Exitosa campaña de prevención contra la diabetes en FONTEBO

El Fondo de Empleados, Pensiona-dos, Hijos de Asociados y Extrabaja-dores de la Empresa de Telecomuni-caciones de Bogotá, FONTEBO, de la mano con el Centro de Salud CEMDI, llevaron a cabo una importante cam-paña de prevención contra la diabetes, dirigida a los asociados al fondo. El objetivo principal fue informar y enseñar de qué manera se puede evi-tar esta enfermedad, las consecuencias y algunas recomendaciones a tener en cuenta si la sintomatología de la diabe-tes hace presencia. La cita fue el pasado 20 de agosto en las instalaciones del fondo, no tuvo costo y contó con la participación de más de 45 asociados. Se desarrolló una conferencia a cargo de una nutricionis-ta quien orientó y explicó los benefi-cios de una buena y sana alimentación, se pesaron y se tomaron las tallas de los asistentes, luego se informó el es-tado de cada uno de los asociados que hicieron presencia en esta campaña de prevención, sin embargo el balance general entregado por los especialistas fue que entre los asociados existe un alto riesgo de hipertensión.

Todos los asistentes tuvieron la oportunidad de practicarse el examen para detectar la diabetes.

La nutricionista fue la encargada de informar los beneficios de una sana alimentación.

Prográmese y asista a la Semana de la salud en FONTEBOFONTEBO, pensando en el bienes-tar de sus asociados y beneficiarios, tiene programada una semana de la sa-lud ha desarrollarse entre el 10 y el 14 de octubre del año en curso.

En esta semana de la salud, tendrá la oportunidad de asistir a campañas orientadas a la prevención y el cuida-do de sus dientes, ojos y el cuerpo en general.

Empresas prestadoras de servicios de salud dental como: Odortoesté-tica; de oftalmología como, Visión láser Center y el instituto de cor-nea; de EPS, Cafesalud y Compen-sar; y el centro médico deportivo BODYTECH serán las organiza-ciones que participarán activamen-te en esta semana de la salud.

Dos nuevos convenios odontológicos y uno de oftalmología harán parte de este encuentro que permite fortalecer la atención y actividades encamina-das a la prevención. DENTAL NET-WORK y SERVIODONTO serán las nuevas empresas que prestarán asistencia médica en esta especialidad y la Fundación – Clínica Médico Of-

talmológica del Niño y del Adulto, en-tidad prestadora de salud ocular será la encargada de asistir a los asociados interesados en mejorar o prevenir pro-blemas visuales.

Teniendo en cuenta la última campa-ña que se desarrolló en el fondo para identificar y prevenir la diabetes con la coadyuva del convenio que FONTE-BO suscribió con CEMDI, se pudo identificar que los asociados asistentes a esta campaña tenían alto riesgo de hipertensión, razón por la cual el tema central de la semana de la salud será la prevención de la diabetes y la hiper-tensión.

Los requisitos para poder partici-par de este encuentro de entidades prestadoras de servicios médicos es:

• Ser asociado o benefi-ciario activo del Fondo de Empleados, Pensionados, Hijos de asociados, y Extra-bajadores de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá, FONTEBO.

• Tenga en cuenta que en su mayoría las campañas, exámenes y diagnósticos serán gratuitos, inscríbete y participa, en la Dirección de Educación y Desarrollo Social 3275540 Ext. 134 – 106 – 111.

Empresas prestadoras de servicios:

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FONTEBO 38 AÑOS

Encuentra el camino correcto para encontrar la oveja perdida.

LaberintoBusca en la sopa de letras las siguien-tes palabras:

Cierre Diplomado “Riesgo de Liquidez para Fondo de Emplea-dos”. U. Javeriana

Diplomado “Dirección Estratégica y Entidades de Economía Solida-ria”. U. Rosario

Sopa de letras

Complete la cuadrícula de tal manera que en todas las columnas, filas y cajas de 3 x 3 estén todos los dígitos del 1 al 9 sin repetir números.

Sudoku

Torneo de tejo, minitejo y ranaEl pasado 17 de agosto FONTE-BO participó de la feria de servi-cios que organizó ETB.

Pasatiempos

1. Se vende camioneta Luv. D- MAX- ChevroletModelo 2006, full equipo. 54.000 kiló-metros.Comuníquese: 3102182432

Se vende. Renault Megane 1.6, mode-lo 2009, color negro nacarado. Tiene 13.000 klm. Es versión limited, full equipo.Informes: 300 5697506 – 311 2311329

2. Se vende Casa campestre Sasaima Cundinamarca Piscina/ Conjunto cerrado (área de re-creación)Tel: 3112854718

PasivoSe vende casa de tres niveles, con dos parqueaderos en Chía, Cun-dinamarca, es una casa esquinera, área de construcción 110 mts. La vivienda tiene 7 años de construcción.Informes: 3103218502 – 3108120973Se vende casa de tres niveles en Villa Mayor.Valor: $150.000.000, negociables. Informes: 300 4875217

Se vende o se permuta Casa en Sasai-ma – Cundinamarca.Área de 1000 mts y 130 construidos, conjunto cerrado, piscina comunal. Todos los servicios.Informes: 3005697506 – 3002916475.

3. Se arrienda apartamento en el rodaderoTel: 3105685586

Se vende apartamento para estrenar en Suba La Campiña, a pocos metros de la estación de transmilenio “La Cam-piña”Informes: 3005517274 – 3102146681 – 3142493

4. Ganga Lote doble jardines de paz(Excelente ubicación)Informes: 3143959826