ED I C I Ó N

76Año 6 - Noviembre 2011 - periodicoelsuroeste@hotmail.com - edición mensual - 10.000 ejemplares - ejemplar gratis

Suroeste

La Institución Educativa María Auxilia-dor del municipio de Andes es el esta-blecimiento educativo mejor calificado del suroeste según el ICFES.En páginas interiores publicamos una tabla con los 50 mejores instituciones educativas de la región, elaborada por el periódico El Suroeste y teniendo como base la publicación del ICFES.

Andes tiene la mejor Institución Educativa del

2 Noviembre 2011

Sergio Fajardo y su visióndel Suroeste antioqueño

Días antes de ser elegido Gobernador de Antioquia, lo recibimos en la sede de nuestro periódico en el parque principal de Amagá. Compartimos la

experiencia de la Corporación de Comunicado-res del Suroeste SURCOM y del Colectivo de Periodismo Juvenil de Amagá, aceptó enfocar la entrevista a temas de interés en el Suroeste. Sergio Fajardo Valderrama había recorrido la plaza de mercado saludando y entregando su volante como candidato. El parque, las tiendas y las calles sirvieron como escenario natural para las fotografías con las niñas bonitas del pue-blo, pero también para posar sonriendo con las señoras y hasta con el despachador de carros y mototaxistas. Aquí están apartes de las res-puestas dadas al periódico regional El Suroeste.

Educación en el Suroeste“En Antioquia no se pierde un peso, porque si nos roban la plata los corruptos, los pro-gramas quedan en el aire o cojos en el mejor de los casos, por eso la transparencia con los recursos que tengamos ante las necesidades y multiplicar lo que tengamos. La lucha contra la corrupción empieza desde la campaña electoral, ese es el primer paso.

El programa de nosotros se llama “Antioquia la más educada”, ya lo hicimos en Medellín y ahora nuestro reto es hacerlo en Antioquia. La educación pública, la ciencia, la tecnología, la in-novación, el emprendimiento y la cultura, hacen parte de un mismo programa. En cada región miramos cuáles son las fortalezas, riquezas, ne-

Por: AlbAro VAlenciA cAno

albarovalencia@hotmail.com

cesidades y cuál es su historia, sin duda para Amagá inmediatamente viene la palabra car-bón, café en el caso agrícola. Sabemos que en Amagá hay una riqueza que es el carbón y que se ha hecho la explotación en algunos casos con rigor y en otros casos no, y es ahí cuando ocurren las calamidades, es entonces donde te-nemos que poner la ciencia y tecnología donde se necesita.La cultura la consideramos como una fortaleza de cada región y la incorporamos, hay indus-trias de lo cultural para las cuales hacemos un proyecto de emprendimiento e innovación; como hicimos en Medellín desde el barrio más humilde, es que la gente tiene talento”.

Un proyecto pertinente y concertado“Antioquia es un buen productor de café en Colombia y el Suroeste produce el 60% del café de Antioquia, pero pasan varias cosas; producimos la mayor cantidad pero no la mejor calidad, la población adulta es la que cultiva el café en parcelas muy reducidas, con un promedio de 1.4 hectáreas, incluso parcelas subdivididas, entonces tenemos que mirar qué va pasar con el café para el siglo XXI, o des-aparece o le repotenciamos. Y el reto es que Antioquia produzca el café en cantidad pero el de mejor calidad, hay que aprender a cultivar con un adecuado proceso de educación para transformar las prácticas, hay que aprender a agruparnos, porque el antioqueño es luchador pero muy individualista y en ese proyecto de agruparnos, hay que definir cómo atraemos a nuestros jóvenes para que empiecen a partici-par; hay que convertir la actividad cafetera en una actividad empresarial. Desde la goberna-ción nosotros podemos aportar el proceso de aprendizaje y el tipo de educación superior que necesitamos para la región en un proyecto de regionalización, de pertinencia de la educación. De qué nos sirve traer por ejemplo comercio exterior para Amagá si el municipio aún no está conectado con el mundo del comercio exterior, mientras que hay que pensar por ejemplo qué tipo de ingeniería, qué tipo de formación pode-

mos brindar desde el bachillerato en los dos últimos años. Con la región, las universidades y el SENA vamos a sentarnos a definir cuál es el proyecto de regionalización en materia de educación”.

Minería, medio ambiente, Auto-pistas de la Montaña y turismo“Ya sabemos que la riqueza aquí es la minería, hay títulos mineros regados por todas partes, Támesis es un ejemplo, una belleza natural y la quieren explotar para sacar oro. Nosotros estamos en contra, eso nosotros no podemos decirlo porque hay una normas del gobierno nacional, pero esto no es charlando, nosotros incorporamos el medio ambiente dentro del proyecto de desarrollo porque sabemos la ri-queza de la naturaleza poniendo la ciencia y la tecnología adecuada, porque nosotros no podemos vivir como se vivía hace 50 años, rompiendo y tumbando, tenemos que cambiar todo eso.Respecto a Autopistas de la Montaña las ne-cesitamos y no son para llegar más rápido a

Medellín, lo que necesitamos es saber cómo va el Suroeste en ese desarrollo. Otro tema funda-mental para el Suroeste es el turismo que está asociado con la naturaleza, por eso nosotros sabemos que la naturaleza tiene un valor, cuál es el proyecto turístico, cómo vamos a hacer el emprendimiento alrededor del tema turístico en el Suroeste, tenemos que integrarnos todos los municipios para hacer parte de un circuito y trabajar de la mano con todos los alcaldes, garantizando que no se pierda un peso para arrancar a trabajar. Las autopistas de la monta-ña las miramos como desarrollo para Antioquia y Colombia”.

EPM en el Suroeste “La igualdad en el pago de servicios en todo en el departamento es un avance muy grande, otro avance es Antioquia Iluminada, la electrificación rural que EPM ya está haciendo por todo el de-partamento, también el programa Aldeas, todo es un proceso que muestra que EPM es para Antioquia. El tema del agua potable para mí es primordial porque en muchas partes de Antio-

3Noviembre 2011

quia no se puede tomar el agua, tenemos la mejor empresa de América Latina, la que mejor maneja acueducto, energía y alcantarillado, te-nemos que mirar cómo fortalecer la región y cómo trabajamos con los municipios.Vamos hacer el fondo de becas para todo Antioquia, todas estas cosas las hacemos en conjunto, lo que pasa es que muchas veces no se ven, pero tenga la certeza de que EPM es

la riqueza más grande que tenemos y que va llegar a todas partes de Antioquia y ya ha ido avanzando”.

Gobernador para una Antioquia distintaEn Medellín empezamos en las calles conver-sando con la gente y se reían de nosotros.

Municipio Nombre Votos Porcentaje de votos Partido/ movimiento político

Amagá Juan Carlos Amaya Cano 2,895 25.52 Partido Social de Unidad Nacional

Andes Elkin Darío Jaramillo Jaramillo 8,213 52.44 Partido Conservador Colombiano

Angelópolis Jaime Alberto Gómez Gómez 1,677 50.13 Partido Social de Unidad Nacional

Betania Juan Carlos Montoya Alzate 2,595 52.41 Partido Liberal Colombiano

Betulia León Darío Vélez Yepes 3,033 50.57 Partido Cambio Radical

Bolívar Luis Bernardo Moreno Vargas 4,501 39.67 Partido Social de Unidad Nacional

Caramanta Julián Andrés Granada Restrepo 1,980 62.16 Partido Alianza Social Independiente

Concordia Sergio de Jesús Restrepo Betancur 4,389 66.68 Partido Liberal Colombiano

Fredonia Jorge Luis Mesa Sánchez 3,335 41.03 Partido Conservador Colombiano

Hispania Franky Henry Gaviria Castaño 1,502 49.83 Partido Conservador Colombiano

Jardín Álvaro Aníbal Carvajal Ochoa 3,150 44.06 Jardín Hechos de Verdad

Jericó David Alonso Toro Cadavid 3,568 56.58 Partido Cambio Radical

La Pintada Rodrigo García Londoño 1,753 48.69 Partido Cambio Radical

Montebello Oscar Ernesto Cuervo Villada 1,901 54.19 Partido Conservador Colombiano

Pueblorrico Flavio Enrique Fajardo Sierra 1,906 50.74 Partido Liberal Colombiano

Salgar Olga Eugenia Osorio García 3,193 54.17 Partido Social de Unidad Nacional

Santa Bárbara Jorge Hernán Ramírez Valencia 5,099 44.49 Partido Social de Unidad Nacional

Támesis Juan Martín Vásquez Hincapié 4,280 53.10 Partido Conservador Colombiano

Tarso Hugo Alexander Ocampo Ríos 1,211 37.15 Partido Liberal Colombiano

Titiribí Diego Antonio Montoya Taborda 2,376 56.28 Partido Liberal Colombiano

Urrao Luis Eduardo Montoya Urrego 4,116 41.04 Partido Social de Unidad Nacional

Valparaíso Marta Cecilia Hernández Orozco 1,520 43.77 Partido Conservador Colombiano

Venecia Juan Guillermo Bolívar Colorado 1,883 31.29 Partido Social de Unidad Nacional

Los nuevos alcaldes del Suroeste

Decían que los pobres no iban a votar por un papel, que los pobres votaban por el estómago. Nosotros decimos: no le pagamos un peso a nadie, eso se llama dignidad, nadie tiene precio acá por humilde que sea, todas las personas a las que nosotros nos acercamos las respe-tamos y las tratamos de manera decente y así gobernamos. Hacer política es hacer pedagogía,

ser maestros de todo nuestro departamento para hacer la transformación, ese es el reto que tenemos y así como yo fui el mejor alcalde de Colombia, pues voy hacer el mejor gobernador y a hacer una Antioquia inteligente, atrevida, emprendedora, solidaria, una Antioquia diverti-da, alegre, no de tramposos y corruptos, no de parapolíticos, una Antioquia distinta.

Barequeros en el río Cauca. Minería y medio ambiente: retos para los nuevos gobernantes

4 Noviembre 2011

No acostumbro transcribir artículos ni leyes existentes, esta columna trata los temas con una mirada objetiva y crítica, desde el punto de vista del

ciudadano, pero esta vez haré la excepción para aquellos que cuestionaron o dudan de lo ex-presado en la columna de la edición anterior de este periódico, en la que advierto la intención del Gobierno Nacional de modificar nuevamen-te el régimen de pensiones en Colombia, aquí está para la muestra un artículo publicado en el periódico El nuevo Siglo de Bogotá de noviem-bre 3 de 2011.Aumentarán e igualarán gradualmente la edad

HABLEMOS DE SEGURIDAD SOCIAL

Nivelación pensionalpara pensionarseUna reforma al fondo del sistema de pensio-nes en Colombia planteó el Consejo Privado de Competitividad al Gobierno Nacional. La presi-denta del Consejo, Rosario Córdoba, consideró necesario “marchitar” gradualmente el régimen de prima media y prohibir el ingreso de nuevos afiliados.

También consideró necesario incrementar e igualar las edades de jubilación para hombres y mujeres. Así mismo, estimó fundamental au-mentar los aportes y el número de semanas coti-zadas para exceder a una pensión en Colombia. De acuerdo con el Consejo Privado de Compe-titividad, se hace imperativo eliminar la pensión mínima que en estos momentos entrega al Es-tado a ciertos sectores de la población.

Por su parte, el ministro de Protección, Mauricio Santamaría, reveló que a comienzos del 2012 el Gobierno Nacional comenzará en firme el es-tudio del proyecto de reforma pensional.

Dijo que se tendrá en cuenta a empre-

sarios, trabajadores y a todos los secto-res interesados en el tema frente a cuá-les son sus propuestas frente a la reforma. Para el ministro, en la reforma pensional se de-ben tocar todos los temas desde edades hasta semanas de cotización.

Al mismo tiempo, el presidente Juan Ma-nuel Santos terció en la discusión y anunció que una comisión tripartita con-formada por el gobierno, empresarios y tra-bajadores, comenzarán a analizar plantea-mientos para impulsar una reforma pensional. “A ese tema hay que encontrarle una solución, hay una cantidad de gente que no tiene la más mínima posibilidad de aspirar a que el día de mañana tenga algún ingreso después de que deje de trabajar, la inmensa mayoría de los colombianos, eso es injusto, regresivo y hay que ponerle correctivo, de manera que hay que hacer una reforma”, indicó Santos.

El jefe de Estado agregó que esta reforma no será de efectos inmediatos, pero resaltó que se le está dejando “una bomba de tiempo” si no

se toman decisiones sobre la sostenibilidad del sistema pensional.Los invito a comparar este artículo con mi co-lumna anterior escrita un mes antes de este ar-tículo citado, y hagan sus propias conclusiones.

NotaAgradezco a las personas que depositaron su confianza y su voto, respaldando mi nombre al Concejo Municipal de Amagá, no logramos el objetivo pero igual seguiré sirviendo y brindando como hasta hoy, asesoría gratuita en seguridad social y en los otras temáticas que son útiles para la comunidad.

Por: león FAbio GAViriA MontoyA

gavirialf@hotmail.com

5Noviembre 2011

MIRADAS Envíe textos y fotos al periódico denunciando situaciones o hechos que afec-tan a su comunidad

Indentifique sus denuncias con nombres, apellidos, documento de identidad y enviélas a:

periodicoelsuroeste@hotmail.com

Fundado en diciembre 28 de 2004

Director: Albaro Valencia Cano Editora: Andrea del Mar Valencia Bedoya

Asistente de Dirección: Nancy Muriel EstradaApoyo periodístico: Colectivo de Periodismo Juvenil

Asesor Jurídico: Carlos Andrés Valencia BedoyaTelefax: 847 14 19 - 847 10 44 Celular: 311 346 6226

Cra. San Fernando No.50-20 Amagá - Ant. Col. / periodicoelsuroeste@hotmail.comMiembro de ASOREDES y Asociacion de Medios Impresos y Virtuales de Antioquia - ASOMIVIDA

Diseño - Diagramación - Preprensa e Impresión: CASA EDITORIAL EL MUNDO

EditorialCorazón municipal, cerebro regional

Se acelera por estos días el trabajo de obras para la mitigación y protecciónen prácticamente todos los municipios afectados por el invierno en el país.Se juntaron los efectos del invierno pasado y los daños que ya causa el que esta-mos viviendo. Los recursos del gobierno departamental y los de los municipios ma-nifiestan precariedad y agotamiento, la esperanza está representada ahora en los recursos de Colombia Humanitaria. En tanto, el sufrimiento, la angustia y la des-esperanza inundan corazones y lastiman familias enteras cada que llueve y truena.

Más invierno, menos plata, más sufrimiento…

La llegada de nuevas administraciones a cada uno de nuestros municipios debería no solo oxigenar la vida local sino llenarnos de nuevas energías para asumir los retos que plantea la realidad local y regional.

Es cierto que cada alcalde tiene su territorio y sus responsabilidades para con una población definida, pero enfrascarse en los problemas de su municipio sin considerar el entorno puede resultar poco inteligente y nada práctico.

Las responsabilidades en el plano local podrían atenderse de mejor manera si se asu-men y se comparten de manera conjunta, sobre todo cuando sabemos que los límites entre los municipios son geográficos pero que los problemas son los mismos, con algunas especificidades claro está.

Habría que revisar actitudes de mucho celo entre dirigentes locales que solo quieren recoger para el costal propio y no piensan que podría ser más certero, eficaz, económico e impactante asumir de manera conjunta la solución de los problemas de cada munici-pio. A nuestro modo de ver, en este cuatrienio próximo a comenzar, los mejores alcaldes van a ser los que sean capaces de liderar y participar en procesos subregionales para atender las necesidades insatisfechas en cada una de sus poblaciones.

Miradas abiertas a la realidad regional podrían captar con mayor facilidad recursos del gobierno departamental, nacional y de cooperación internacional. En este sentido hay mucho que aprender de los vecinos del Oriente antioqueño. Allí han aprendido a pensar y actuar con sentido de región, logrando direccionar altas inversiones y atender necesi-dades que elevan la calidad de vida tanto en zonas urbanas como rurales.

En materia de salud, educación, medio ambiente, turismo y otros ejes temáticos del desarrollo, hay que aprender a pensar y actuar como región.

Medellín hace rato viene asumiéndose como ciudad región, llegando incluso a tomar decisiones de inversión para favorecer el desarrollo del departamento, recordemos por ejemplo los aportes para Autopistas de la Montaña. Si Medellín, con todos los recursos y las potencialidades que tiene, cree que el mejor camino es asumirse como región, ¿cómo no vamos a aprovechar nosotros esta posibilidad?

El cambio de mentalidad no puede ser solo para los nuevos alcaldes y concejales. Hay que sensibilizar a empresarios, diputados, congresistas, pero también a la población y sus líderes naturales. O nos asumimos como región o seguimos pensando a la escala de los intereses de cada municipio y además desarticulados, cada uno por su lado, olvidando que somos hermanos por nuestras raíces culturales y que estamos llamados a multiplicar los recursos para minimizar nuestros problemas.

Pensemos en región, actuemos como región. El corazón y el cerebro en cada uno de nuestros municipios, pero sobretodo, el cerebro pera vernos, pensarrnos, sentirnos y ser región.

6 Noviembre 2011

Aproveche esta oportunidad Con grandes beneficios, póngase al día en sus obligaciones por valorización

El gobernador de Antioquia, Luis Alfredo Ramos Botero, consciente de la situa-ción económica de los contribuyentes de obras ejecutadas por el sistema de

valorización, así como de los desplazamientos originados por los conflictos sociales y el invier-no que ha azotado a Antioquia, como nunca antes, presentó ante la Honorable Asamblea Departamental, un proyecto de ordenanza de profundo contenido social, como jamás se ha-bía presentado por gobernante alguno en el departamento. Esta ordenanza 032 del 28 de diciembre de 2010, contempla tres aspectos fundamentales, cuyo espíritu social está enfo-cado a aliviar las deudas de los contribuyentes morosos, rebajándoles el 70% de los intereses moratorios, con incentivos a aquellos que han venido pagando de contado, y estableciendo plazos de pago más amplios para quienes quieran refinanciar sus deudas con Valorización. Así mismo y por primera vez, a los contribuyen-tes que demuestran su desplazamiento, se les rebaja el ciento por ciento de los intereses de mora y además, se suspende por un periodo de seis meses la contribución a los propieta-rios afectados por inundaciones y efectos del invierno .La Dirección de Valorización durante 2011, ha socializado con los diferentes entes económi-cos, sociales y políticos esta ordenanza, para que los contribuyentes que hoy tienen deudas con Valorización se acojan a ella, con fecha límite de vigencia hasta el 31 de diciembre de este año.Muchos son los contribuyentes que acogieron la ordenanza, obteniendo un alivio económico con sus predios a paz y salvo y su patrimo-nio valorizado, lo que permite que hoy estén disponibles en el mercado inmobiliario para su enajenación y comercialización. Como director de Valorización busco llamar la atención de todos los contribuyentes morosos, para que no dejen pasar esta maravillosa y

Por: JorGe Alberto cArrAsquillA VAlenciA

Director De VAlorizAción

secretAríA De inFrAestructurA FísicA

GobernAción De AntioquiA

única oportunidad. Tener sus bienes libres de cualquier tipo de gravamen, les traerá grandes beneficios.Históricamente los propietarios de bienes in-muebles en las nueve subregiones de Antio-quia, se han beneficiado de la contribución por

valorización, con la pavimentación en los últimos 24 años, de 840 km de carreteras intermuni-cipales. Este es un gran esfuerzo económico que les ha permitido a quienes se benefician de estas vías, menores tiempos de viaje, más comodidad al viajar, disminuir la contaminación,

ahorro en combustible y mantenimiento vehi-cular, menores tarifas de transporte y sobre todo, lo más fundamental, han valorizado su patrimonio.Este gran esfuerzo de financiación de parte de la comunidad, requiere que los que hoy son morosos, con un gran sentido de patria y de amor al departamento, cancelen sus deudas vi-gentes, para que estos recursos que ascienden a $54 mil millones de pesos, puedan utilizarse para el mejoramiento de su red vial, así los ha-bitantes de Antioquia disfrutarán de carreteras pavimentadas sin polvo, huecos y pantano. Esta Dirección y su equipo humano no tienen razón de existir, si su objetivo deja de ser traba-jar con la comunidad y para la comunidad. Us-ted es nuestra razón de ser. Estamos esperan-zados en que nos permita, con el pago de su deuda, poder ayudarle a que haga realidad el objeto de su inversión: valorizar su patrimonio.

Dejar pasar la oportunidad que le estamos ofreciendo hasta el 31 de diciembre de 2011, le traerá unos altos costos en su deuda, será impagable y su patrimonio será sometido a una ejecución fiscal que dará como resultado, el posible remate de su bien, con unas pérdidas incalculables no solo económicas, se perderá ese gran esfuerzo que durante toda su vida ha hecho por tener un patrimonio que le garantice una estabilidad a usted y a su familia. Situación que no deseamos que le suceda. Lo invito a que me acompañe y me permi-ta, como director de Valorización, a ayudarle a resolver la deuda que tiene con Antioquia, y a sentirme como funcionario público eternamente agradecido y orgulloso, a nombre de todos los antioqueños, por haberle atendido y saber que existen personas que como usted, quieren lo mejor para este Antioquia que tanto queremos.

“Dejar pasar la oportunidad que le estamos ofreciendo hasta el 31 de diciembre de 2011, le traerá unos altos costos en su deuda”

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7Noviembre 2011

El Liceo María Auxiliadora del municipio de Andes, ubicado en el puesto 1233 a nivel nacional, lidera la lista de privilegio de las mejores instituciones educativas del Suroeste de Antioquia.

La calificación dada a conocer por el ICFES permite el reconocimiento del trabajo ade-lantado por cada institución y refleja los esfuerzos desarrollados para mejorar diversos estándares, que son tenidos en cuenta por el ente nacional para configurar esta tabla clasificatoria.

La tabla de los 50 mejores establecimientos educativos de la región ha sido elaborada por el periódico El Suroeste, como reconocimiento a cada comunidad educativa por su esfuerzo, dedicación y empeño para seguir mejorando la calidad de la educación en cada uno de nuestros municipios.

En cuanto al vecino municipio de Caldas, el mejor establecimiento educativo calificado fue el Colegio Tercer Milenio, en el puesto 537 a nivel nacional, y en Antioquia, el pri-mer puesto lo obtuvo el Colegio Corazonista de Medellín, puesto 63 a nivel nacional. El primer puesto en el país lo logró el Colegio La Quinta del Puente, en el municipio de Floridablanca, Santander.

Las mejores instituciones educativas del Suroeste Puesto

NacionalInstitución Puesto en el

SuroesteMunicipio

1233 Liceo María Auxiliadora 1 Andes

1630 Colegio Cooperativo Alejandrino Restrepo 2 Ciudad Bolívar

1994 I.E. San José 3 Jericó

2528 Colegio Marco Fidel Suárez 4 Andes

2539 I.E. San Antonio de Padua 5 Támesis

2613 I.E. Rural La Carbonera 6 Andes

2845 I.E. Rural Juan Tamayo 7 Ciudad Bolívar

2846 I.E. José del Citará 8 Ciudad Bolívar

2977 Escuela Normal Superior de Jericó 9 Jericó

3023 I.E. María Auxiliadora 10 Ciudad Bolívar

3299 I.E. Agrícola Víctor Manuel Orozco 11 Támesis

3362 Colegio Santa Rita 12 Andes

3428 I.E. San Juan de los Andes 13 Andes

3531 I.E. Rural Santiago Ángel Santamaría 14 Támesis

3643 I.E. El Salvador 15 Pueblorrico

3847 Colegio Aura María Valencia 16 Hispania

3890 Escuela Normal Superior Sagrada Familia 17 Urrao

3922 Colegio Felipe Henao Jaramillo 18 Andes

4389 Colegio San Peruchito 19 Andes

4543 Colegio Educativo de Versalles 20 Santa Bárbara

4666 Colegio San José 21 Andes

4686 Liceo Departamental Integrado San Antonio 22 Jardín

4706 I. E. Monseñor J. Iván Cadavid Gutiérrez 23 Urrao

4788 Colegio Educativo Farallones 24 Ciudad Bolívar

4862 Colegio Rural Agrícola Miguel Valencia 25 Jardín

5074 Liceo Juan de Dios Uribe 26 Andes

5090 I. E. Efe Gómez 27 Fredonia

5171 Colegio La Estación 28 Angelópolis

5218 I. E. Escuela Normal Superior Amagá 29 Amagá

5247 Instituto Ferrini 30 Fredonia

5432 Instituto Corferrini 31 Amagá

5445 I.E. Uribe Gaviria 32 Venecia

5497 Liceo Tomás Eastman 33 Santa Bárbara

5512 I.E. San José de Venecia 34 Venecia

5551 I.E. San Pablo 35 Támesis

5567 Colegio Educativo Tapartó 36 Andes

56 59 I.E. Prieto Arango 37 Tarso

6131 Liceo de Jesús 38 Concordia

6157 I.E. Benjamín Correa Álvarez 39 Titiribí

6203 I.E. Rural Piedra Verde 40 Fredonia 6209 Colegio El Guayabo 41

Santa Bárbara

6287 I. Regional de Educación Rural 42 Valparaíso

6374 Escuela Normal Mariano Ospina Rodríguez 43 Fredonia

6456 Instituto Corferrini 44 Andes

6498 I.E. Rural San Francisco de Asís 45 Jericó

6505 I.E. José María Herrán 46 Ciudad Bolívar

6992 I.E. El Salvador 47 Pueblorrico

7010 I.E. Julio Restrepo 48 Salgar

7139 I.E. Santo Tomás de Aquino 49 Titiribí

7255 I.E. San José 50 Angelópolis

Liceo María Auxiliadora de Andes encabeza el listadoFuente: www.icFes.GoV.co

SUROESTE!¡GRACIAS

8 Noviembre 2011

Elkin Jaramilo Jaramillo Alcalde de Andes

Por: Víctor Obando PalacioCorresponsal de Andes

Elkin Jaramilo Jaramillo, nació en Andes el 2 de octubre de 1968. Se describe como un hombre de familia, que disfruta su trabajo y agradece todos los días a Dios por tantas bendi-ciones. Es casado con Alexan-dra Suárez y tienen una hija de un año. Habla español e inglés, es abogado de la Universidad de Medellín y aspira al título en maestría en Gestión local para el desarrollo, de la Unión Ibe-roamericana de Municipalistas (UIM), de España.

Tiene especializaciones en Gobierno y desarrollo local, en Gerencia y marketing político y en Cooperación descentralizada y acción exterior del gobierno local, de la UIM España. Ade-más ha hecho diplomados en la Universidad de Medellín de Conciliación en el nuevo or-denamiento jurídico colombia-no, Seguros para abogados y Contratación estatal. Tiene otro diplomado como agente de desarrollo local de la Junta de Andalucía (España), de la Con-sejería de empleo, Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo de España, en 2008, y uno último en Gerencia y marketing político de los go-biernos locales, del Centro de Formación de la Cooperación Española en Montevideo (Uru-guay), 2009.

Nació en el municipio de Titiribí, está radicado en el municipio de Amagá desde hace 20 años, se con-sidera amagaseño, y cree que para ser la máxima autoridad de un municipio, más que ganas, hay que tener corazón.

Es técnico en administración de empresas, tecnólogo en gestión administrativa y financiera de la Universi-dad Autónoma de las Américas. Asistió a capacita-ciones sobre digitación con énfasis en contabilidad, convivencia ciudadana, seguridad ciudadana, forma-ción de competencias ciudadanas, control social a la gestión pública, liderazgo y crecimiento personal, tiene un diplomado en Marketing Político con el politólogo Augusto Reyes Reyes, de la Universidad Eafit en no-viembre del año 2010.

Inició su participación en la gestión pública en el año de 2004, en el municipio de Amagá, tiempo en el que se desempeñó en varios cargos, hasta ser designado como alcalde, ante la ausencia absoluta de Carlos Adolfo Taborda Trujillo.

Juan Carlos Amaya CanoAlcalde de Amagá

URRAO

SALGAR

C. BOLÍVAR

El nuevo alcalde de Jericó es David Alonso Toro Cadavid, nació en 1970, es ca-sado y tiene dos hijos. Vive en Jericó, estudió su primaria en las escuelas Rafael Gómez Cadavid y Madre Laura. La secundaria en la Institución Educativa San José de este municipio también. Se graduó en el Politécnico Jaime Izaza Cadavid en 1997, como tecnólogo en costos y auditorias, actualmente estudia derecho en la Corporación Universitaria J. Emilio Valderrama de Sabaneta.Laboró desde 1989 hasta el 2003, en la administración municipal de Jericó como auxiliar de tesorería, tramitador y recaudador de impuestos, jefe de presupuesto, director de servicios públicos domiciliarios y fue alcalde en el período 2001-2003. Fue técnico operativo en la Contraloría General de Medellín en el año 2008.Llega a la alcaldía a su segundo mandato, con el slogan El gobierno de la gente. Obtuvo 3565 votos, y ha manifestado querer gobernar con todos los jericoanos, esperamos que así sea.

David Alonso Toro Cadavid Alcalde de Jericó

Por: Salvador Ruiz FernándezCorresponsal de Jericó

Jorge Luis Mesa SánchezAlcalde de Fredonia

Por: Silvio Salazar EcheverryCorresponsal de Fredonia

Nació en Fredonia en la vereda Combia, es hijo de Antonio Mesa, ya fallecido y de Mariela Sánchez. Hizo sus estudios primarios en la Escuela Urbana Marco Fidel Suarez y los secundarios en la Institución Educativa Efe Gómez.Es comerciante de oficio y tiene una trayectoria política de más de 30 años. Laboró oficialmente en la Secretaría de Tránsito de Me-dellín durante 17 años como técnico en vehículos. Fue gerente de la Cooperativa de Transportadores de Fredonia, durante dos años. El 20 de julio de 2010 regresó al sector público como asistente en la Cámara de Representantes.

Esta será “una administración con vocación de servicio”, lema de su campaña.

Nuevos alcaldes en el Suroeste

9Noviembre 2011

Luis Eduardo Montoya UrregoAlcalde de Urrao

Por: Zammy Alejandro HiguitaCorresponsal de Urrao

En Urrao el ganador fue el candidato del partido de la U Luis Eduardo Montoya Urrego, con una votación de 4119, es la mayor votación en la historia de Urrao, y a sus 32 años de edad, se convierte en el mandatario más joven que ha tenido este municipio. Luis Eduardo es psicólogo y se ha desempeñado como comerciante, participó durante siete años en la Junta directiva de la empresa de transporte Cotraur, ha sido miembro de la Junta directiva de la Escuela Normal Su-perior Sagrada Familia y secretario de Bienestar Social del municipio de Urrao. Entre sus grandes gestiones, la comunidad reconoce el apoyo a campesinos de la vereda Luciano Restrepo, para construir más de 7 kilómetros de vía, que comu-nica a más de 2000 campesinos con el casco urbano de Urrao. Luis Eduardo proviene de una familia campesina del sector Las brisas, y desde allí surgió su ilusión de estu-diar y de hacer su propio negocio, recorría el municipio en bicicleta con su maleta cargada de ropa, tocando puerta a puerta para venderla, después abrió la Ultima Prenda, un almacén a dos cuadras del parque principal de Urrao y organizó la Asociación de Comerciantes de Urrao. A este nuevo mandatario le esperan grandes retos; po-ner en funcionamiento el frigorífico subregional construi-do en Urrao, darle mantenimiento a las vías terciarias de la localidad, buscar los recursos y apoyo para la construcción de las redes de gas y reposición del al-cantarillado, algunas de las propuestas de su campaña política.

Jorge Hernán Ramírez ValenciaAlcalde de Santa Bárbara

Por: Álvaro Echeverry LópezCorresponsal de Santa Bárbara

Santa Bárbara eligió para administrar su destino al comunicador Social de la UPB, Jorge Hernán Ramírez Valencia, reconocido locutor y periodista al servicio de la emisora Radio Santa Bárbara por más de 30 años.Jorge Hernán es hermano del representante a la Cámara León Darío Ramírez Valencia, se espera

de él una administración ejemplar y efectiva, para que se vea el progreso en todo el municipio y se administren los recursos con honestidad, transpa-rencia y sentido de pertenencia y “con amor por Santa Bárbara”, lema de campaña.El Concejo Municipal también vivirá una renovación, únicamente tres concejales repiten período. Estos

son los concejales 2012-2015: Hernán Bedoya, Marina Rivera, Francisco Álvarez, John Durango, Gilma Rosa López, Héctor Ospina Ruiz, Heriberto Álvarez, Ferney Cardona, Magdalena Vargas, Pastora Bedoya, Daniel Montoya, Álvaro Puerta y Vidal Galle-go. De estos 13 concejales esperamos compromiso, capacidad de administración y buenos proyectos.

Julián Andrés Granada RestrepoAlcalde de Caramanta

Avalado por la ASI, con 1980 votos, Ju-lían Andres Granada Restrepo es el al-calde de Caramanta.

Nació en Caramanta el 1 de marzo de 1984, es hijo de los docentes Pedro Nel Granada y Miriam Restrepo, quienes le inculcaron la honestidad, el respeto, la equidad y la vocación de servir a la gente.

Estudió en la escuela Francisco Mon-toya Kennedy, e hizo la secundaria en la Institución Educativa Juan Pablo Gó-mez Ochoa de Caramanta. Es ingeniero ambiental de la Universidad de Medellín y especialista en gestión pública de la ESAP.

Se desempeñó en Corantioquia como director de proyectos y fue director de la Umata en el municipio de Caramanta.

MONTEBELLO

BETULIA

SALGAR

C. BOLÍVAR

CONCORDIA

BETANIA

ANDES

HISPANIA

PUEBLORRICO

TARSO

VENECIA

TITIRIBÍ

ANGEÓPOLIS

AMAGÁ

FREDONIA

JERICÓ

TÁMESIS

JARDÍN

CARAMANTA

VALPARAÍSO

LA PINTADASANTA BÁRBARA

Nuevos alcaldes en el Suroesteprimera parte

10 Noviembre 2011

El Club Los Halcones es una entidad de-portiva con sede en Amagá, que genera espacios de integración y entrenamien-to para niños y jóvenes del Suroeste.

Surgió en 2005, su presidente y fundador John Edison Taborda Lora, “el profe Nino”, estudiaba en la Escuela Normal Superior de Amagá y con sus compañeros de estudio creó el semi-llero de fútbol Amagá fútbol club. Con el éxito del pequeño grupo deportivo, llegó la idea de conformar un más grande, y surgió el Club De-portivo Los Halcones, con la meta de participar en torneos departamentales.Este año creció el club con la presencia de niños y jóvenes del Suroeste antioqueño, de Andes, La Pintada, Jericó, Jardín, Venecia, Titi-ribí, Fredonia, Tarso, Betania, Hispania, también del municipio de Ebéjico en el Occidente antio-queño y de Medellín.En siete años el Club Los Halcones ha sido invitado a varios torneos internacionales en Pa-namá y Chile, pero por limitaciones económicas no ha asistido. El presidente del club sostiene que ha faltado acompañamiento de la Admi-nistración municipal de Amagá, y que el club existe, principalmente por el compromiso de los padres de familia.

Testimonios“Me gusta que los muchachos se entretengan con lo que les apasiona, así hacen algo pro-ductivo en sus vidas, el profe Nino es muy responsable, me siento satisfecha del trato que les da a los integrantes del club, es un buen profesor”, manifestó Gloria Quiroz, madre de un exalumno del club.Los grupos deportivos propician un adecuado uso del tiempo libre y las oportunidades de un desarrollo físico, mental e integral para los jóvenes, opina Roger Eduardo Flórez, gerente

El Club Los Halcones: oportunidad para jóvenes futbolistas del Suroeste

Por: yAir AleJAnDro AGuDelointeGrAnte colectiVo De PerioDisMo JuVenil AMAGá

Viejas glorias DIM y NACIONAL

Diciembre 113:00 pm

cancha municipal De amagá

aporte: 8 mil persona a favor Del club

los halcones

Selección Amagá

vs.

11Noviembre 2011

El pasado sá-bado 5 de no-viembre el co-rregimiento de

Versalles se vistió de fiesta, hubo una euca-ristía concelebrada por Monseñor José Solei-ve Arbeláez, Obispo de la Diócesis de Caldas y cinco sacerdotes más. Celebramos 25 años de la fundación

de la Colonia de Versalles, una organización sin ánimo de lucro con personería jurídica nº 34910 de 1986, que siempre ha estado presente, especialmente en la navidad y otras actividades de carácter social, cultural, recreativo o religioso.

Fueron fundadores de la Colonia de Versalles, Jorge Pi-neda, Humberto Corrales, Lucelly Álvarez, Arturo Figueroa

y Orlando Arango. Al frente de esta altruista organización hoy se encuentran personas amantes de su terruño, que no olvidan de dónde salieron y para dónde van, como Humberto Corrales, Lucelly Álvarez Castrillón, Arturo Fi-gueroa Rendón, Hernán Darío Pineda Cardona, Rosalía González Correa, Blanca Elvira Ospina López, Amantina López, Leonel Pérez Correa, Magdalena Figueroa Rendón, Rosita Figueroa Rendón y sus comités de trabajo.

La Junta directiva de la organización recibió un reconoci-miento especial por su labor, y este festejo también fue la oportunidad para hacer entrega oficial del himno del corregimiento de Versalles, con letra de Álvaro Echeverry López, música de Martha Lucía Villegas, arreglos de Gon-zalo Ortiz Álvarez, y la voz líder de Jaime Ramírez.

En sus bodas de plata, felicitamos a esta querida or-ganización que beneficia con sus obras a personas con dificultades económicas, y que ha participado en diversas ocasiones propiciando mejores condiciones de vida para los habitantes de Versalles.

Una Colonia comprometida con

del Hospital San Fernando de Amagá, quien ha sido testigo clave del proceso, “lo más im-portante dentro de un grupo de trabajo es la gestión del que está al frente, el líder debe ser disciplinado, pienso que el profe Nino ha hecho un excelente trabajo y ha generado en los inte-grantes del club y en los padres de familia una máxima confianza”.“Me di cuenta de la existencia de Los Halcones y doy gracias porque es muy acogedor, hu-mano, hay entusiasmo, responsabilidad, espíritu deportivo y deseos de superación. Agradezco el liderazgo del profe, me ha hecho sentir como en familia y estoy feliz”, manifestó Santiago Agudelo Rendón de 16 años del municipio de Jardín. “Para mí el club significa un propósito y es parte de mi futuro, sin olvidar que es una actividad deportiva. Estar aquí es mi alegría de todos los días, expresa Juan Pablo Monsalve de Amagá.

Hay que seguir adelanteEn el 2011 uno de los triunfos alcanzados del club fue llegar hasta cuartos de final en el tor-neo de la Liga Antioqueña de Fútbol, donde

fueron eliminados en los cobros desde los 11 pasos por el equipo “Alimentos Caribe” de En-vigado. Las inscripciones para pertenecer al club en el año 2012 serán los días 1 y 2 de diciembre en la cancha municipal de Amagá a las diez de la mañana. Esta es una es una gran oportunidad, pueden comunicarse con John Edison Taborda Lora al celular 3216135320 para ampliar la información.

Viejas glorias de Nacional y Medellín Vs Selección AmagáJugadores que fueron estrellas del fútbol pro-fesional colombiano y que estuvieron en el At-lético Nacional o en el Deportivo Independiente Medellín, estarán en Amagá el 18 de diciem-bre en un partido de fútbol con la selección de este municipio. El partido se jugará a las tres de la tarde y organizado por el Club Los Hal-cones, a favor del mismo, los fondos permitirán fortalecer el proceso formativo. El aporte por persona es de ocho mil pesos.

Por: álVAro echeVerry lóPez

corresPonsAl De sAntA bárbArA

Fotos Archivo El MundoRené Higuita

Teacher berrio

Osvaldo Mackenzie

Versalles

12 Noviembre 2011

Retos de la juventud para los alcaldes electos del Suroeste

Los 23 alcaldes electos en el Suroeste antioqueño no solo deben enfocar sus programas de gobierno en

temas primordiales como salud, educación, empleo, infraestructu-ra, también a un fragmento de la población presente en sus muni-cipios, a los 92.000 jóvenes habi-tantes del Suroeste.

Algunos municipios de la región han tenido avances en procesos de juventud y herramientas que permiten una verdadera acción del joven en la sociedad. Un ejemplo claro es el resultado que cada uno de los 23

Por: JorGe PulGArín restrePo

PresiDente corJuDesA

municipios obtuvo con la ayuda del gobierno departamental y específicamente de la Ase-soría Departamental de Juventud con Diana Patricia Salazar Franco y su valioso equipo de trabajo, que recorrió el departamento, especialmente el Suroeste, implementando los planes municipales de juventud, consejos municipales de juventud, sistemas municipa-les de juventud, y acompañó las escuelas de agentes locales de juventud, espacios don-de municipios como Amagá, Ciudad Bolívar, Salgar, Concordia y Támesis, durante estos cuatro años de gobierno departamental, re-cibieron a la juventud líder y emprendedora de la región, creando agendas de trabajo re-gional y local.

Es de suma importancia que los nuevos al-caldes den un espacio a la juventud en sus administraciones, que promuevan la organi-zación de los jóvenes, para que la construc-ción social se haga con toda la comunidad y se promuevan políticas públicas.

Desde la Corporación de Juventudes por el Desarrollo del Suroeste antioqueño Corjude-sa, vemos que muchos de estos alcaldes electos se hicieron acompañar de jóvenes líderes en sus campañas, eso fue lo que pudimos observar en nuestros recorridos a lo largo y ancho del Suroeste. Nuestro pro-ceso es de más de cinco años de traba-jo arduo por la juventud de esta región, y con beneplácito y alegría compartimos una noticia que nos tiene muy motivados a se-guir trabajando por nuestra causa. Teníamos cuatro corporados aspirando a diferentes alcaldías de la región, de esos cuatro, dos ganaron en los municipios de Amagá y Tar-

so, en Amagá nuestro socio fundador Juan Carlos Amaya Cano y en Tarso Hugo Alexan-der Ocampo Ríos, también socio fundador. A ellos nuestras más sinceras felicitaciones, y esperamos de sus administraciones el más merecido apoyo hacia Corjudesa. También podemos decir con orgullo que 12 de nues-tros corporados y amigos obtuvieron curul en los concejos municipales de Angelópolis, Titiribí, Salgar, Ciudad Bolívar, Betulia, Tarso, Pueblorrico y Támesis. Nuestra Corporación u organización juvenil no se proyecta como movimiento político ni mucho menos, sino que dentro de nuestros objetivos primordia-les tenemos como estrategia convertirnos en la renovación política y social del Suroeste antioqueño, con jóvenes comprometidos con las causas sociales de cada municipio.

Nos esperan cuatro años de nuevos dirigentes, cuatro años para ver y ser partícipes de buenas inversiones sociales en nuestros municipios, los jóvenes del Suroeste necesitamos dirigentes políticos que piensen en región y no solo en sus municipios, dirigentes que luchen por lo que en tiempo atrás se escuchó sobre la Universi-dad del Suroeste, pues en Corjudesa estamos convencidos de que la juventud debe capaci-tarse y profesionalizarse en la región y para la región. Esperamos buen acompañamiento a las organizaciones juveniles, al deporte, educación y demás iniciativas que la juventud presente en pro de su bienestar y emprendimiento.

Los jóvenes del Suroeste nece-sitamos dirigentes políticos que

piensen en región y no solo en sus municipios

13Noviembre 2011

En nuestro país existen tres ejes es-tructurantes o ejes para el transporte terrestre de carga, desde el interior del país hacia los puertos de exportación

existentes, dos de ellos en dirección sur-norte y un tercero en dirección oriente-occidente, a saber:

• Eje sur-norte, a lo largo del valle del río Mag-dalena, que conecta a Mocoa en El Putumayo con las llanuras del mar Caribe y los puertos de Barranquilla y Santa Marta.

• Eje sur-norte, a lo largo del valle del río Cau-ca, que conecta a Rumichaca en la frontera ecuatoriana con el puerto de Cartagena.

• Eje oriente-occidente, Puerto Carreño-Bogo-tá-Buenaventura, que conecta los llanos colom-bo-venezolanos con nuestro puerto pacífico.

• Para la conexión con los dos primeros ejes, existen sendas carreteras troncales, aunque el eje del río Cauca requiere la construcción de los tramos faltantes entre Santafé de Antioquia-Puerto Valdivia y la vía sustitutiva La Virginia-Irra.

Para la conexión férrea entre Bolombolo y Bue-naventura, fundamental para el sistema bimodal de transferencia de carga y para la exportación de nuestros carbones de Bolombolo, falta reha-bilitar el tramo La Felisa-Bolombolo y construir la variante Buga-Loboguerrero, pero esto será objeto de un futuro escrito.

La mayor inversión en infraestructura vial se concentra en la transversal Puerto Carreño-Villavicencio-Bogotá-Buena-ventura, que permitirá comunicar los llanos colombo-venezolanos con nuestro principal puerto en el océano Pacífico y los mercados asiáticos, destino de los grandes desarrollos

Urge conexión con puertos

agroindustriales que se impulsan en el Oriente colombiano.

El megaproyecto Autopistas de la Montaña con-templa unir con una doble calzada el Valle de Aburrá y Tres Puertas en Manizales, y se unirá con las autopistas del Eje Cafetero y la doble calzada Bogotá-Buenaventura. La conexión nos pondrá a unos 400 kilómetros de Buenaventu-ra, allí actualmente se construyen ampliaciones que permitirán la operación de barcos hasta de 6.500 TEUs (capacidad de carga de un contene-dor de 20 pies).

Buenaventura es el puerto latinoamericano más próximo al continente asiático y muy cercano al gran Puerto de Balboa y al Canal de Panamá. La ampliación del Canal de Panamá impondrá cam-bios de gran importancia en la geopolítica del transporte del continente americano, que tene-mos que empezar a entender y debatir para fijar prioridades con los proyectos de infraestructura requeridos para la competitividad internacional.

La ampliación del Canal de Panamá permitirá el paso de cargueros Super-postpanamax (13.500 TEUs de capacidad), lo que convertirá no solo a

Balboa en el Pacífico sino también a Colón en el Atlántico, serán grandes puertos de transferencia de contenedores. Con esta operación, cargueros procedentes de Buenaventura con destino a Asia aprovecharían las facilidades portuarias de trans-ferencia en Balboa y se beneficiarían con fletes menores.

Incluso la reducción de fletes, desde 10 hasta 2 centavos de dólar por TEU a que dará lugar el Canal de Panamá ampliado, hará de Colón un puerto de transferencia en el Atlántico para una operación similar al de Balboa en el Pacífico.

Kingston en Jamaica hoy es el centro de transfe-rencia de barcos pánamax para el cruce del ca-nal. Una operación de la misma naturaleza, es la que ocurrirá con el Canal de Panamá ampliado. Ahora bien, con la modernización del puerto de Buenaventura se podrá atender barcos hasta de 6.500 TEUs, será el primer puerto colombiano para el comercio internacional.

Aunque los otros tres componentes de Autopis-tas de la Montaña son de interés para la región y el país, el elevado costo del conjunto, que según las últimas revisiones de ISA asciende a 15,56

billones de pesos, obliga a establecer prioridades. Nadie puede negar la importancia de una comu-nicación adecuada con un futuro puerto en el Atlántico antioqueño, con el Puerto de Cartagena y con la denominada Ruta del Sol y el Puerto de Santa Marta. Sin embargo, parece claro que para Antioquia lo urgente, expedito y de menor costo es la conexión con el Eje Cafetero y la doble calzada Bogotá-Buenaventura. Nuestra clase diri-gente debe tomar conciencia de esta prioridad y concentrar sus esfuerzos en impulsar la conexión sur de Autopistas de la Montaña, y el acceso a Buenaventura.

La conexión vial con Puerto Berrío, que nos daría acceso al Ferrocarril del Magdalena y a la Ruta del Sol, es la alternativa más corta que tiene Antioquia para acceder al puerto de Santa Marta, una de las bahías más profundas del Caribe su-ramericano. Mientras se construye esta conexión, que requiere un costoso túnel en la Quiebra de Santo Domingo, ¿por qué no habilitar la carretera de buenas especificaciones que ya tiene Medellín con Puerto Triunfo y Santa Marta y/o construir un centro de transferencia en Puerto Triunfo con el Ferrocarril del Magdalena?

Por: José Hilario LópezIngeniero geólogo

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Puente sobre quebrada Sinifaná

14 Noviembre 2011

En el cierre del programa “Mi Corregi-miento es Alegre”, será la carrera atléti-ca de 8 kilómetros entre la Trilladora La Pradera y el parque principal de Andes.

Compartiremos Café de los Andes en el punto de salida para darle energía a los competidores.

Con la consigna “Mente Sana en Cuerpo Sano” la Cooperativa de Caficultores de Andes, Comfenalco y el canal comunitario Aupan T.V. realizarán una carrera atlética y recreativa de 8

Versión navideña de la carrera atlética del café

Con la participación de 19 municipios del Suroeste antioqueño vivimos en Angelópolis el XXI Zonal Subregional de Juegos Deportivos Escolares, del

1 al 5 de noviembre. El evento llenó de alegría los escenarios deportivos de este pueblo mi-nero. Alrededor de 750 deportistas entre los 8 y los 11 años participaron en nueve disciplinas, cuatro de conjunto y cinco individuales.

Alegría en los escenarios deportivos de Angelópolis con el

kilómetros el próximo miércoles 14 de diciembre a las 4 p.m.

El recorrido comienza en la Trilladora La Pradera, avanza por la Troncal del Café hasta el hospital y toma la variante hacia Jardín, cruza el puente so-bre el Río San Juan “Puente Lisa” y sube por la Avenida del Café, pasando por Aupan T.V. hasta llegar al parque principal de Andes.

Los interesados pueden inscribirse gratuitamente en la Oficina de Comunicaciones de Cooperan-des, Indeportes Andes y Aupan T.V. o enviar un correo electrónico a la dirección comunicacio-nes@cooperandes.com

Además de trofeos, se entregarán premios en efectivo a los tres primeros lugares de la com-petencia y medallas para los primeros 30 parti-cipantes en cruzar la línea de meta. Las sumas destinadas son: primer lugar $500.000, segundo lugar $300.000, tercer lugar $200.000.

Nos acompañará el Cuerpo de Bomberos Vo-

Subregional de Juegos Deportivos Escolares

Por: cArlos Julio roMero MArtínez

corresPonsAl De AnGelóPolisroMeroMArtinezcArlos@yAhoo.es

Los habitantes se integraron alrededor de los encuentros deportivos para presenciar los triun-fos de los deportistas que estarán en el zonal departamental en el municipio de Uramita. Con los juegos hubo un acercamiento entre los jóvenes y la actividad física, además del inter-cambio cultural entre los diferentes municipios. La Administración de Angelópolis con la Coor-dinación de deportes, brilló por la buena orga-

nización del evento. Los participantes están satisfechos y agradecidos con la comunidad, definitivamente esta en una tierra grata y aco-gedora donde nadie es forastero.Felicitaciones a los deportistas del Suroeste, especialmente a la delegación del municipio de Jardín que se destacó por sus altos logros deportivos.

luntarios de Andes, la Secretaría de Gobier-no del municipio y la Secretaría de Tránsito y Transporte. Habrá participación de líderes deportivos de Andes.

Por: Víctor huGo obAnDo PAlAciocoMunicADor cooPerAnDes

Mayores informes: Oficina de Comunicaciones Cooperandes, cel 314 888 96 74, tel 841 42 11 ext. 123.

15Noviembre 2011

Según lo establecido en la Resolución 287 de 2004, Empresas Públi-cas de Amagá S.A. E.S.P. presenta a la comunidad usuaria de Amagá las tarifas que regirán de acuerdo con lo establecido para los servicios de acueducto y alcantarillado, por la Comisión de Regulación y Agua

Potable CRA. La indexación de la tarifa de acueducto y alcantarillado se realiza contemplado el incremento del Índice de precios al consumidor (IPC) del 3,23% reportado por el DANE entre los meses de junio de 2010 y junio de 2011.Las tarifas podrán ser indexadas posteriormente, en la medida en que el IPC supere nuevamente un porcentaje del 3%, tal y como lo establece la norma-tividad del sector.Detallamos en esta publicación el porcentaje de subsidios y contribuciones estipulado para acueducto y alcantarillado en el municipio de Amagá.

Indexación de tarifas de acueducto y alcantarillado 2011

Instalaciones EPAMA

16 Noviembre 2011