Periódico El Suroeste #68 marzo 2011

ED I C I Ó N

68Año 6 - marzo 2011 - [email protected] - edición mensual - 10.000 ejemplares - ejemplar gratis

¿Estamos preparados en el Suroeste para esta nueva ola invernal?

Es crítica la situación que se comienza a vivir en el Suroeste con la llegada de la nueva ola invernal que según autoridades nacionales se

perfila como más fuerte que la que padecimos el año anterior. Los recursos son cada vez tambien más precarios por cuanto la dimensión de los desastres y las afectaciones a viviendas, cultivos, vías carre-teables, campos deportivos y recreativos van en aumento. Es reiterado el cierre de la Troncal del Café a la altura del sitio La Huesera en inmediaciones de Amagá y las carreteras veredales siguen siendo fragiles ante la ola invernal.

El llamado de las autoridades es a la solidaridad y a la prevención, pues los caños de quebradas y nacimientos hay que mantenerlos limpios para evitar represamiento en las partes altas de las montañas, evitar circular de noche por las carreteras y estar atentos para informar oportunamente todo hecho que pueda derivar en represamiento o deslizamiento. En tanto, las administraciones municipales plantean que los recursos asignados son precarios y algunas sostienen que ya no cuentan con disponibilidad pre-supuestal para atender nuevas emergencias.

No deja respirar el invierno

2 3marzo 2011 marzo 2011

La Directora del nuevo Instituto manifestó que entre sus prioridades está que el Plan Cultural de Antioquia sea au-tosostenible, efectivo y eficiente. “Hoy la cultura adquiere independencia de la educación pero no le dice adiós. Am-bos deben seguir caminando de la mano, porque cultura sin educación no existe”. También manifestó que dará con-tinuidad a los programas de la Dirección de Cultura Antio-quia Vive la Música, el Teatro, la Danza y la Lectura, Vigías del Patrimonio Cultural y Cine en la Cúpula. Indicó que im-pulsará la creación de empresas culturales y de industrias creativas, facilitará el acceso a la población a la creación artística y cultural y promoverá el disfrute y uso gratuito del patrimonio.

Agregó que parte de su propósito es que “desde una inmen-sa valoración de las diversidades culturales que poseemos

seamos capaces de construir un diálogo intercultural global que extienda nuestros horizontes”. Afirmó que las puertas del Instituto están abiertas para que el departamento vibre con nuevas ideas y proyectos en pro de las nuevas tenden-cias, sin dejar atrás nuestras herencias.

En el acto de posesión el gobernador Luis Alfredo Ramos Botero recordó que el Instituto le dará ahora mayor auto-nomía administrativa y presupuestal al manejo de los pro-gramas. Informó que el Instituto seguirá funcionando en el Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe y, además, tendrá auditorio y espacios adicionales en la Plaza de la Libertad. Aseguró que los recursos para las Casas de la Cultura se-rán transferidos de la Secretaría de Educación al nuevo Instituto.

Siete emisoras de la su-bregión del Suroeste están transmitiendo en vivo, des-de el 26 de febrero de este año el programa radial ALÓ EPM, una propuesta de las Empresas Públicas de Me-dellín EPM que acerca en doble línea la empresa a los usuarios de los servicios que presta y que permite a las comunidades conocerse a sí mismas y compartir sus experiencias y vivencias en campos tan diversos como el medio ambiente, el desarrollo comunitario, la participación ciudadana, la educación, las manifestaciones artísticas y culturales y otras temáticas de interés social dando a conocer realizaciones y avances de las comunidades. El programa que emiten 48 emisoras en todo el departa-mento los sábados desde las 9 de la mañana, es una ex-periencia única en Colombia, la cual es posible gracias al equipo de periodistas y corresponsales, realizadores subre-gionales, operadores de audio y directores de las emisoras de la subregión, un equipo al frente del cual está el realiza-dor general Waldir Ochoa, con el apoyo de Elkin Hernán-dez, comunicador de EPM y el respaldo y el compromiso de Ana Cristina Navarro como jefe de la Unidad de Comunica-ciones de EPM.

ALÓ EPM con todo en el SuroesteEPM contrató como realizador del programa ALÓ EPM su-bregión Suroeste al periodista Albaro Valencia Cano y como entidad responsable de la emisión del programa semanal

ALÓ EPM subregión Suroeste, radio para todos

a la Corporación de Comunicadores Comunitarios del Su-roeste SURCOM, entidad de la cual es representante legal el director del periódico regional El Suroeste Albaro Valen-cia Cano. Las emisoras que emiten ALÓ EPM en el Suroes-te se incrementaron, pues hasta el año anterior prestaban el servicio las emisoras Urrao Stéreo, Radio Santa Bárbara, Cerros Stéreo de Fredonia, La Voz de Guaca de Heliconia y Transmisora Surandes. Para 2011 se cambió la emisora de Heliconia por Armenia Stéreo e ingresaron La Voz del Suroeste de Jericó y La Voz de Amagá.El equipo de corresponsales está integrado por Silvio Sala-zar de Fredonia, Zammy Alejandro Higuita de Urrao, Blan-ca Rosa Osorio de Armenia, Lina María Arroyave de Santa Bárbara, Jesús Salvador Ruíz de Jericó, Víctor Hugo Oban-do de Andes y Andrea del Mar Valencia en Amagá, quien coordina el Colectivo de Periodismo Juvenil, un grupo de jóvenes estudiantes que asume la corresponsalía de ma-nera conjunta. La asistencia administrativa está a cargo de Nancy Muriel, funcionaria de SURCOM.

El Gobernador de Antioquia, mediante Decreto 0494 del 28 de febrero de 2011, nombró como directora del nuevo Insti-tuto de Cultura y Patrimonio de Antioquia a la administradora de empresas con énfasis en negocios internacionales, Ana Catalina Uribe Mejía, quien se posesionó el jueves 3 de marzo.

La administradora Uribe Mejía es egresada de la Universidad Eafit y de L’École Superieure de Commerce de Montpellier de Francia. Tiene estudios de marketing y distribución en la industria audiovisual europea realizados en el Institute Na-tional de L’Audiovisuel en París, Francia y en Université Paris I Panthéon Sorbonne. Además se ha desempeñado como directora del Programa de Cine y de la revista Kinetoscopio del Centro Colombo Americano de Medellín, ha sido asistente de ventas para América Latina, España y Portugal de Nelvana International, gerente de Compras y Ventas de Prime Entertainment Group en París, entre otros cargos.

Ana Catalina Uribe Mejía se convierte en la primera directora del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, entidad creada por ordenanza departamental, firmada el pasado lunes 28 de febrero por el Gobernador de Antioquia.

Las ventajas del programa

ALÓ EPM va más allá del programa radial como tal, ha logrado crear vasos comuni-cantes entre los municipios y las regiones de Antioquia, ha fortalecido las organizaciones que agrupan a emisoras co-munitarias y periodistas, ha generado desarrollo y moder-nización de las emisoras gra-cias a los recursos pagados por la emisión del programa que alivian la situación eco-nómica y pueden ser destina-

dos a la compra de nuevos y mejores equipos. La estrategia metodológica con la que se produce ALÓ EPM ha permitido dinamizar la radio en Antioquia, darle un nuevo sabor al trabajo periodístico y además generar espacios de acerca-miento entre EPM y las comunidades a las que brinda sus servicios. ALÓ EPM también permitirá el fortalecimiento de SURCOM, una entidad sin ánimo de lucro que podrá dis-poner de recursos para fortalecer acciones en bien de sus comunicadores asociados y generar productos culturales y comunicativos para el desarrollo de la región.

Ahora en el Suroeste tenemos realizador, corresponsales y más emisoras emitiendo ALÓ EPM, más oyentes, más personas beneficiadas, más espacio para los hechos que merecen ser compartidos con toda la región y una excelen-te oportunidad para fortalecer el desarrollo del Suroeste de la mano de EPM.

Luis Alfredo Ramos Botero, gobernador de Antioquia en la lectura del decreto de nombramiento de la Directora del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia.

Nombrada Directora para el nuevo Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia

Juan Guillermo Cano Vargas, representante legal deASOREDES acompañando a Ana Catalina Uribe Mejía, direc-

tora del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia.

Con el trabajo de grado titulado “País del sol sonoro. Bolombolo en tiempos del ferrocarril del Antioquia” Oscar Andrés Sánchez Álvarez obtuvo mención de Honor en la ceremonia de grados de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad de Antioquia. La Mención Especial es el máximo galardón que se otorga en la Universidad de Antioquia a los trabajos de pregrado. En Periodismo, cuando el asesor considera que el trabajo se distingue lo postula a dicho reconocimiento. Con respecto al trabajo de Oscar Andrés, el jurado, integrado por los profesores Jorge Mario Betancur y Oscar Andrés Moreno, conceptuaron que fue un “un trabajo juicioso, planeado y discipli-nado, que da cuenta de la suficiencia y del profesionalismo del autor”. Tam-

bién resaltaron que fue “notoria y de gran valía la labor de investigación, tanto en fuentes escritas como orales [...] asunto que habla muy bien del proceso académico del proyecto”, entre otros aspectos. (...). El asesor del trabajo de grado fue el profesor Jaime Andrés Peralta. Hasta el momento, de los más de 160 trabajos de grado que se han concluido en el pregrado en periodismo, 10 han recibido la Mención Especial.

Felicitaciones a Oscar Andréspor su grado y por el reconocimiento recibido, nos sentimos orgullosos de tener en nuestro equipo de colaboradores del periódico El Suroeste a periodistas de esta talla y de tanto futuro.

Mención Especial al trabajo de grado de Oscar Andrés Sánchez Álvarez, colaborador de El Suroeste


Fundado en diciembre 28 de 2004

Director: Albaro Valencia Cano Editora: Andrea del Mar Valencia Bedoya

Asistente de Dirección: Nancy Muriel EstradaAsistente periodística: Maria Teresa Correa QuirozAsesor Jurídico: Carlos Andrés Valencia Bedoya

Telefax: 847 14 19 - 847 10 44 Celular: 311 346 6226 Cra. San Fernando No.50-20 Amagá - Ant. Col. / [email protected]

Miembro de ASOREDES y Asociacion de Medios Impresos y Virtuales de Antioquia - ASOMIVIDADiseño - Diagramación - Preprensa e Impresión: CASA EDITORIAL EL MUNDO

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Indentifique sus denuncias con nombres, apellidos, documento de identidad y enviélas a:

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Editorial

Convocados por la Asociación Co-munitaria de Televisión de Táme-sis y su presidente, Carlos Alberto

Vallejo Rendón, funcionarios y directivos de los canales comunitarios del Suroes-te participan el 22 de marzo de un en-cuentro de intercambio de experiencias que busca el fortalecimiento de la cor-poración que agrupa a estos medios en la región.Los asistentes compartirán el balance de gestión de la Asociación Comunitaria que administra y garantiza de manera conjunta en Támesis los servicios de la televisión y la radio comunitaria, además el lanzamiento de nuevos proyectos en radio y televisión. Compartirán sus conocimientos sobre

los retos de la televisión digital el decano de la Facultad de Comunicación Orga-nizacional de la Institución Universitaria Colegiatura Colombiana Juan Mauricio Vélez Lotero y la ex Jefe del Programa de Comunicación y Lenguajes Audiovi-suales de la Universidad de MedellínLos representantes de los medios espe-ran fortalecer su organización regional y contarán con el apoyo y presencia en Támesis de Sergio Restrepo, gerente de la Cooperativa Multiactiva de Televisión Comunitaria COMUTV, Juan Guillermo Cano, gerente de ASOREDES y Elkin Hernández en representación de la Uni-dad de Comunicaciones de Empresas Públicas de Medellín.

Encuentro de canales de televisión comunitaria del Suroeste en Támesis

Un concepto amplio del término democracia, sostiene que democracia es una forma de organización de grupos de personas, cuya característica predominante es que la titularidad del poder reside en la totalidad de sus miembros, haciendo que la toma de decisiones responda a la voluntad colectiva de los miembros del grupo. En sentido estricto la democracia es una forma de gobierno, de organización del Estado, en la cual las decisiones colectivas son adoptadas por el pueblo mediante mecanismos de participación directa o indirecta que le confieren legitimidad a los representantes. Hay democracia directa cuando la decisión es adoptada directamente por los miem-bros del pueblo. Hay democracia indirecta o representativa cuando la decisión es adoptada por personas reconocidas por el pueblo como sus representantes. La democracia es participativa cuando se aplica un modelo político que facilita a los ciu-dadanos su capacidad de asociarse y organizarse de tal modo que puedan ejercer una influencia directa en las decisiones públicas o cuando se facilita a la ciudadanía amplios mecanismos plebiscitarios. Estas tres formas no son excluyentes y suelen integrarse como mecanismos complementarios.

La realidad en nuestro medio permite confrontar los conceptos analizados en este escrito y además determinar cuán lejos o cerca estamos de ellos.Lo cierto es que definitivamente estamos viviendo una democracia desdibujada por las prácticas de líderes y dirigentes políticos que pretenden encarnar la voluntad po-pular. La democracia representativa que vivimos padece de enfermedades crónicas alimentadas por la corrupción, el afán de protagonismo enfermizo y la incapacidad profesional por falta de formación académica, entre otros lastres politiqueros.¿Será que de la democracia sólo nos queda el ejercicio de unas prácticas de par-ticipación en votaciones para elegir dignatarios de diversas corporaciones o car-gos ejecutivos de gobierno que en muchos casos están signadas por la compra de conciencia, el engaño, la promesa falsa o lo que es peor, la presión armada o amenazante? Se requiere entonces de actitudes que permitan el ejercicio de la ciudadanía de manera responsable y coherente. Si hay que delegar, lo ideal es hacerlo en las mejores personas por su formación profesional, por su historia de vida, por el compromiso con lo comunitario y social demostrado en su hoja de vida, por sus realizaciones, por la transparencia de su conducta como hombres y mujeres públicos. El ejercicio de la ciudadanía responsable y consecuente con las necesida-des debe ir también en la línea del uso oportuno y adecuado de diversas formas de participación establecidas en la Constitución Política de 1991, tales como el voto, el plebiscito, el referendo, la consulta popular, el cabildo abierto, la iniciativa legislativa y la revocatoria del mandato.

Los ciudadanos electores somos responsables en gran medida de la calidad de gobernantes que tenemos,para bien o para mal. La clave está en equivocarnos lo menos posible y elegir razonablemente las mejores opciones.

Democracia y construcción de ciudadanía

Las pérdidads se siguen acumulando y nada que reinician obras de la doble calza-da Ancón-Primavera. Es desesperante también para quienes debemos transitar

de manera frecuente por esta vía.

Qué ibamos a pensar que la corrupcion de las contrataciones en las altas esfe-ras bogotanas con los Nule nos afectaran como está ocurriendo.

Soluciones prontas se requieren para evitar mayores sobrecostos y evitar tam-bién que las obras que se venían adelantando sufran el deterioro que provoca el

fortalecimeinto de la ola invernal.

¿Y de la doble calzada Ancón- Primavera qué?


El sábado 19 de marzo se inaugura en Betania la Escuela de Fútbol que lleva el nombre del árbitro internacional FIFA Oscar Julián Ruíz.

La Escuela de Fútbol Oscar Julián Ruíz está integrada por 115 niños, niñas y jóvenes del municipio de Betania del área urbana y rural. Este es un proyecto pedagógico deportivo y

social, ligado al rendimiento académico y que propende también por la formación humana y el buen comportamiento de sus integrantes.La inauguración de la Escuela de Fútbol inclu-ye la participación de Oscar Julián Ruíz en un conversatorio con entrenadores, directores de deportes y del Colegio de Árbitros del Suroeste antioqueño, un desfile de los integrantes de la Escuela y un partido pitado por el árbitro natu-ral de Villavicencio.

Betania inaugura Escuela de Fútbol Oscar Julián Ruíz

Grupo Operativo Femenino de Aseo Urbano en Angelópolis

176 personas de la vereda La Arboleda en Concordia pueden acceder a los servicios de salud del Hospital de Betulia. Juan Manuel Lema y Elizabeth Arias de Betulia y Juan Jairo Montoya y Hernán Darío Aguilar de Concordia, firmaron este convenio para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo de cada municipio, haciendo posible que el Es-tado llegue con sus servicios a la población campesina.

La comunidad de La Arboleda fue testigo de la firma del convenio interinstitucional entre la ESE Hospital Germán Vélez Gutiérrez de Betulia y la ESE Hospital San Juan de Dios de Concordia. Hay que pensar como región. (Foto sitio web municipio de Betulia)

Ejemplo de trabajo conjunto entre Betulia y Concordia

Desde la región Desde la región

Mujeres afectadas por la violencia, mujeres ca-beza de familia, mujeres sin oportunidades labo-rales se han unido con el propósito de consoli-dar un grupo capaz de autofinanciarse y liderar procesos de emprendimiento que redundan en beneficio de toda una comunidad. Así nació en Angelópolis el Grupo Operativo Femenino de Aseo Urbano -GOFAURAN-. Durante varios años

estas mujeres han luchado contra viento y marea para sacar adelante los proyectos y programas que benefician sus hogares.

La administración municipal 2008-2011 ha que-rido unirse al empeño de estas mujeres a través de la Unidad de Servicios Públicos invirtiendo anualmente una cifra considerable en programas de recuperación de residuos sólidos y elemen-tos reciclables. Otro apoyo importante ha sido el comodato de una bodega en la que las mujeres

almacenan los elementos para su posterior comercia-lización.

Esta actividad es reconocida por la comunidad como difícil y de esfuerzo, que no sólo exalta a estas emprendedoras mu-jeres, también deja muy en alto la capacidad de superación de los angelopolitanos.

De común acuerdo con los carniceros del municipio y la administración del alcalde Carlos Mario Londoño Espinosa se logró desocupar el parque principal en el que por muchos años los carniceros vendie-ron sus productos en mesas de madera cubiertas con toldos de lona y otros ma-teriales.

El problema era latente. El mal olor de las carnes expuestas al sol debimos so-portarlo al menos tres días en la semana, más la cantidad de mosquitos, los dese-chos de huesos y residuos de carne. Las medidas de desalojo vinieron con la re-modelación del parque principal. Había un ambiente contaminado que afectaba la imagen y salud de Fredonia.

Mediante aportes económicos de la gobernación de Antioquia y del muni-cipio se adquirió el edificio donde antes funcionaba la Cooperativa de Caficul-tores de Fredonia, allí en uno de sus amplios espacios fueron ubicados los carniceros de Fredonia, quienes crearon la Asociación de Carniceros de Fredonia para regular las labores. Hoy los carniceros cuentan en su mayoría con una higiénica vi-trina para conservar en frío los productos, con herramientas para partir los huesos y cavas para la conservación. El lugar es agradable, higiénico. Allí hay la excelente atención de siempre y un re-glamento interno especial.

El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamen-tos y Alimentos INVIMA avaló la Central de Car-nes. Felicitaciones a los amigos carniceros por este gran logro.

Por: Luis NoLberto AgudeLo MAríN

CoNtrAtistA de turisMo y CuLturA

MuNiCiPio de JArdíN

“Por las calles de Jardín dicen que sale un bruja bella”.En la alta Edad Medía la brujería se empeñó en fas-tidiar la mentalidad oscura de los europeos y tam-bién de los americanos sujetos al dominio de es-

pañoles, ingleses y portugueses. A Cartagena llegaron las bru-jas, llegó la superstición y la hoguera para conjurar el mal de la hechicería. Monjes y sa-cerdotes mancomunaron su poder y encendieron inmen-

sas teas que ilumina-ron parte de la tierra con los

c u e r p o s de aque-

llas mujeres adivi

nas o divinas, ilustradas, irreverentes; mujeres fuera de lo común tildadas de ejercer la brujería. El hechizo continúa.En el año 2011 llegó a Jardín un rumor que luego se con-virtió en feliz realidad: “llegó La bruja” y la superstición apa-rece de nuevo y resucitan los “Dios mío” y padre nuestros. La sotana blanca se encumbra y reparte agua bendita en el campo santo para que el hálito de la hechicería no se apodere de la tranquilad parroquial. Este chorro divino, es-parcido en spray, refrescó la muchedumbre y no impidió que ella, entusiasmada con La bruja, desviara la atención de lo que pasaba allá, en la ficción.La bruja no llegó sola, fue precedida y escoltada por un grupo de estrellas que iluminan la magia de la televisión; vino envuelta en un caracol y trastornó la cotidianidad local. De rumor en rumor se fue creando una realidad: las calles

se llenaron de sonidos, luces, cámaras y aparece Caracol Televisión. Las damas bellas, los galanes, los no galanes pero figuras y los extras locales, circulan y festejan el nuevo proyecto para la televisión colombiana: LA BRUJA.Esta serie está inspirada en una obra literaria del escritor colombiano Germán Castro Caicedo, novela que lleva el mismo nombre de la serie. El proyecto se empezó a ejecu-tar en Jardín desde el pasado 21 de febrero de este año de brujería. Flora Martínez, Andrés Parra, Andrés Toro, Vicky Hernández, Natalia Jerez, María Cecilia Botero, Manuel José Chávez, (el otro Chávez), Fabio Restrepo, Diego Vé-lez y otras estrellas más, disfrutan de uno de los municipios más hermosos de Colombia y con mayor potencial turístico.Sin querer pasar por pretencioso, puedo decir que Jardín se convierte en un escenario privilegiado para produccio-nes de cine y televisión. En 1976 se grabó la serie para Teatro popular Caracol David hijo de Palestina, en el año 2009 se rodó la película Los colores de la montaña, ga-nadora de varios premios en Europa, Francia, Rusia y del premio del público en el Festival Internacional de Cine Car-tagena de Indias.

Una in-v e r s i ó n de 85 mi-

llones de pesos mediante convenio entre el

departamento de Antioquia y EPM permi-tirá la rehabilitación del canal de conducción que alimenta el tanque de carga para la Mi-cro Central de Energía en el corregimiento La Encarnación, del municipio de Urrao. El convenio permitirá la instalación de tubería en algunos tramos construidos en tierra para evitar que los efectos de la lluvia cie-rren el paso al agua que alimenta el tanque.

Seis meses durarán las obras de rehabilita-ción del canal de conducción.

Un escenario deportivo que permitirá la práctica de rugby y freesby, atletismo en pista y country, ciclismo en pista, ciclo-mon-tañismo y todo terreno, motociclismo en óvalo y pista en tierra, además excelentes espacios para caminantes y la práctica del fútbol. El Salgar se inaugurará con el alcal-de Ignacio Ruíz Gómez la Pista de moto velocidad.Para el disfrute de los salgareños la pista estará disponible desde el 21 de marzo, día del deporte salgareño. Será una celebra-ción con partidos de fútbol, exhibiciones de parapentismo, moto velocidad y programa-ción musical.

Salgar inaugura Pista de moto velocidad

Central de Carnes contribuye al mejoramiento del medio ambiente en Fredonia

Araraca, araraca se paseó por el Suroeste de Antioquia para aterrizar en Jardín

85 millones para Micro Central de La

Encarnación en Urrao

“Por las calles de Jardín dicen que sale un bruja bella”.

Por: siLvio sALAzAr eCheverryCorresPoNsAL fredoNiA

Por: CArLos JuLio roMero MArtíNCorresPoNsAL ANgeLoPoLis

Hospital San Fernando de Amagá presenta balance financiero comparativo

Hospital San Fernando de Amagá presenta balance financiero comparativo

98 diciembre 2010 - enero 2011 diciembre 2010 - enero 2011

Roger Eduardo Flórez GarcíaGerente

Pueblorrico posee una serie de recursos que le merecen ser destacado entre los municipios más prósperos y florecientes de Antioquia; nin-guno tan importante como su recurso humano. Es un pueblo edificante con una comunidad gentil y emprendedora. Las personas de aquí viven en constante labor pretendiendo hacer de cada trabajo una gran empresa, con la lealtad que siempre les ha caracterizado y la que a todo momento le demuestran a su terruño.

La municipalidad tiene en sus características todo el mensaje de una raza en acción, pujante y con permanente ánimo de par-ticipación. El recuerdo de sus hombres ilustres y de la historia de todo su acontecer juega a la fama con el creciente progresar de sus activi-dades; las que se ven plasmadas en grandes obras que enmarcan el progreso y desarrollo del municipio. Es por eso que con orgullo Pue-blorrico habla, entre otros aspectos, de lo bien trazadas que son sus calles, de la completa uni-dad deportiva que posee, de sus veredas con vías carreteables, electrificadas y con planteles educativos, de su gran riqueza hídrica, de las fértiles y abonadas tierras, de la imponencia de su templo y ante todo del espíritu emprendedor de sus diez mil habitantes.

La dulzura de sus mujeres completa el cuadro de sus atracciones. Este municipio es limpio y sano, sus casas en teja de barro con grandes ventanales en madera hacen agigantar este poblado que vio nacer a Joaquín López Gaviria, su colonizador y donante de las tierras en las que se inició la fundación del caserío.

El pueblorriqueño ostenta la mezcla racial co-mún en estos lados de Antioquia. A él puede aplicarse los que decía Ñito Restrepo de los colombianos “todos somos café con leche: unos con más café y otros con más leche”. Y por lo que vemos, en Pueblorrico somos con más leche. Un alto porcentaje de la población es de piel trigueña, ojos cafés, cabellos cas-taños, de estatura regular, cuerpo fornido y

Gentes con fe y esperanza en el futuro

Por: ALirio de Jesús vALeNCiA

“Hay hombres que luchan un día y son buenos;hay otros que luchan un año y son mejores;

hay otros que luchan muchos años y son muy buenos.Pero están los que luchan toda la vida y esos son

imprescindibles”. Anónimo

de expresión abierta.

A los pueblorriqueños, como a todos los pobla-dores de municipios pequeños, sujetos a una abrumadora emigración, podemos dividirlos en dos grandes grupos: los nacidos en el municipio pero que salieron de él por diversas circunstan-

cias y que, junto con sus des-cendientes, siguen queriendo y reconociendo este terruño como suyo, y los que viven en él, nacidos aquí o provenien-tes de otras regiones, que han adoptado esta como su tierra, haciendo realidad la sentencia del desaparecido líder guerri-llero Ernesto “Che” Guevara “no importa, donde se nace, ni donde se muere, sino dónde se lucha”.

Y es que en verdad son muchas las personas que han llegado al municipio procedentes de otros lugares; unos en busca de nuevas opor-tunidades de trabajo, otros porque tienen acá sus raíces familiares y muchos más porque han venido de visita o en plan de turismo, y ante la belleza de su geografía y la amabilidad de sus gentes han decidido quedarse para así sembrar nuevas raíces.

Son muchos los hijos de Pueblorrico que en busca de nuevas fronteras y oportunidades han ennoblecido su tierra natal con sus realizacio-nes personales puestas al servicio del Estado y otras instituciones de diversa índole. Sin em-bargo, por negligencia, olvido y por falta de inte-gración y amor a su tierra natal, algunos no han respondido al llamado que su pueblo hace me-diante invitaciones de integrantes de colonias de Medellín y Bogotá, cuya labor desinteresada y en bien de los pueblorriqueños, aunque no ha arrojado los frutos esperados y no ha tenido un trabajo permanente, sé se puede catalogar como muy productiva y digna de destacar.

Hacer una relación completa y detallada de todos los pueblorriqueños que han sobresali-do, dentro y fuera del municipio en diferentes campos o áreas sería una tarea dispendiosa y podríamos cometer el error de no mencionar

a algunos. Pero es menester resaltar las si-guientes personas: en el campo de la literatura, a los escritores Jaime Jaramillo Escobar, Nel-son Vallejo López, María Lucely Tamayo Díaz, Carlos Mejía Cardona, Alirio Valencia Agudelo, Alejandro Parra Correa, Roberto Laverde Toro, Antonio Arcila González, Humberto Gómez y el sacerdote Carlos Eduardo Mesa Gómez. En el campo de la pintura y la escultura: Antonio Herrera Cardona, Rosalba Cardona, Salvador Hernández, William Peláez Agudelo, Carlos Mario Sierra y Moisés Restrepo. En el campo de la música: Ventura Henao, Nicolás Muñoz, Aníbal Martínez, Delio Antonio Vargas, Ramón Foronda, Joaquín Marín y Valdir. En el campo deportivo: Edigson Velásquez (fútbol), Elías Ruiz Parra (ciclismo), Luz Mery Arcila Ramírez (atletismo), Laura Gallego (atletismo) y Carlos Arcila Ramírez (atletismo). En el sector gremial y empresarial: Teodosio Correa, J.M. Estrada, José Eliecer Sierra Tejada, Luis Aníbal Bo-hórquez Gallego, Carlos Mario Lopera y Olga Beatriz Correa González. En el campo cívico-cultural: León Jaime Zapata García, Alfredo Castrillón Herrera, Héctor Cardona, Gustavo Castaño, monseñor Pompilio Gallego Arboleda,

Omar Obando Gallego, entre otros. En el cam-po político-administrativo es deber resaltar a los alcaldes que ha tenido el municipio por elec-ción popular a partir de 1988, en su orden, son ellos: Silvio Valderrama Correa, Alirio Valencia Agudelo, Luis Fernando Rivera Gallego, José Augusto Ocampo Martínez, Jairo Alberto Ga-llego Zapata, Gonzaga Bohórquez (e), Judith Piedrahita Jiménez, Flavio Enrique Fajardo Sie-rra, Joaquín Foronda Zapata y Héctor Augusto Cano Ríos.

Si bien es cierto que contamos con gran cantidad de personajes destacados que han puesto en alto a su tierra natal con sus logros y realizaciones, también es cierto que en el municipio existen algunos personajes folcló-ricos y pintorescos; gentes simpáticas que se salen de lo común por una cualidad o por un defecto pronunciado, que llama la atención de sus semejantes. Entre ellos sobresalen: Suso Cane, El Curí, Lango, Maríaleluce, El Tungo, El Elefante, Cachona, Custodio, La Currunga, Mariela Loca, Doctor Parra, Telvi-na, Pechenche, Darío Loco, Maradona, Torri-jos, Magaldi, El Ánima y Retaque.

Como notas explicativas de los cuadros que publicamos en esta edición, podemos anotar que la Empresa Social del Estado Hospital

San Fernando de Amagá en las vigencias fiscales comprendidas entre los años 2006 y 2010, ha incre-mentado el valor de sus activos por la adquisición de equipos biomédicos que están a la vanguardia de la tecnología para el sector salud y así mismo para el ni-vel de complejidad de los servicios que se prestan en la institución y renovación del parque automotor. Ade-más se ha logrado la actualización y levantamiento de las hojas de vida de los equipos con su respectiva valorización.

En cuanto a los pasivos se adelanta la gestión de rea-lizar la actualización del pasivo pensional y disminu-ción de la rotación de cuentas por pagar entre 30 y 45 días aproximadamente.

El patrimonio se ha incrementado en aproximada-mente un 90% al año 2010 con relación al periodo anteriormente descrito.

La utilidad definitiva que arroja el Estado de Activi-dad Económica, Financiera, Social y Ambiental para la vigencia 2010 es de 221 millones de pesos que con relación a la vigencia anterior tuvo un incremento aproximado del 300%.

Todo lo anterior se logró gracias a la buena gestión administrativa y financiera y a la consecución de re-cursos para el mejoramiento de la atención de acuer-do con las características del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad.

10 11marzo 2011 marzo 2011

Con el Programa Nacional de Estímulos del Ministerio de Cultura, la Dirección de Comu-nicaciones abrió el 1 de marzo de 2011 una sólida convocatoria que entregará 1 906 mi-llones de pesos entre becas y premios para fortalecer la producción y realización de contenidos culturales en radio, televisión, web y medios periodísticos especializados.

Este paquete de estímulos, que estará a dis-posición de diversos sectores relacionados con la cultura en nuestro país, cuenta con la financiación del Ministerio de Cultura, la Comisión Nacional de Televisión y la Agen-cia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo -AECID-.

Los recursos serán entregados a diferentes medios, organizaciones, realizadores, pe-riodistas y productores que participen en el diseño y la difusión de contenidos culturales que se desarrollan en las distintas regiones de Colombia a través de medios periodísti-cos, proyectos de televisión, series audiovi-suales, medios digitales, emisoras comuni-tarias y otros medios de comunicación.

1. Becas para la producción de obras audiovisuales de no ficción sobre expresiones culturales colectivas de los colombianos – expreso ColombiaApertura: 1 de marzo, Cierre: 29 de abril. Becas: Seis (6) Cuantía: $15 000 000 cada una Contacto: Astrid Castrillón LoperaE-mail: [email protected] Teléfono: (1)350 0404 Ext. 5005

2. Becas de creación en periodismo culturalApertura: 1 de marzo, Cierre: 29 de abril.

Becas: Ocho (8)Cuantía: $ 4 500 000 cada unaContacto: Paula Cecilia VillegasE-mail: [email protected] Teléfono: (1)350 0404 Ext. 5031

3. Premio nacional de radios comunitariasApertura: 1 de marzo, Cierre: 29 de abril. Premios: Diez (10) Modalidad 1: Franja radialPrimer lugar: $7 000 000, Segundo lugar: $5 000 000, Tercer lugar: $3 000 000Modalidad 2: Mejor producción grupal y/o poblacionalPrimer lugar: $4 000 000, Segundo lugar: $2 000 000Modalidad 3: Aporte original en radioPrimer lugar: $7 000 000, Segundo lugar: $4 000 000Modalidad 4: Mejor emisora ComunitariaPrimer lugar: $10 000 000, Segundo lugar: $4 000 000, Tercer lugar: $4 000 000Contacto: Angie Forero ForeroE-mail: [email protected]éfono: (1) 350 0404 Ext. 5004

4. Cultura digital Apertura: 1 de marzo, Cierre: 29 de abril. Premios: Once (11)Modalidad 1: Premio nacional a la mejor animación digitalEstímulo: Un (1) estímulo, Cuantía: $10 000 000Modalidad 2: Premio nacional a las mejores estrategias en web con contenido culturalEstímulos: Ocho (8) estímulos, Cuantía: $10 000 000 cada unoModalidad 3: Beca de creación en arte di-gital y arte webEstímulos: Dos (2) estímulos, Cuantía: $20 000 000 cada uno

Contacto: Delio AparicioE-mail: [email protected]éfono: (1) 350 0404 Ext. 5010

5. Televisión infantilModalidad 1: Convocatoria de creación y producción de nuevos contenidos de ficción para público infantilApertura: Marzo 1, Cierre: Junio 1. Estímulo: Un (1) estímuloCuantía: Trescientos setenta y cinco millo-nes de pesos ($375’000 000)Modalidad 2: Convocatoria de creación y producción de nuevos contenidos de no fic-ción para público infantil Apertura: Marzo 1, Cierre: Junio 1Estímulo: Un (1) estímuloCuantía: Trescientos setenta y cinco millo-nes de pesos ($375’000 000)Contacto: Sandra Téllez SilvaE-mail: [email protected]éfono: (1)350 0404 Ext. 5034

6. Series documentales para televisiónConvocatoria de estímulos para el desarro-llo y la producción de series documentales para televisión 2011Apertura: 1 de marzo, Cierre: 1 de junioEstímulo: Dos (2) estímulosCuantía: $375’000 000 cada unoContacto: Paula VillegasE-mail: [email protected];Teléfono: 350 0404 Ext. 5031

7. Desarrollo de proyectos de series documentales para televisiónConvocatoria para el desarrollo de proyec-tos de series documentales para televisiónApertura: 1 de marzo, Cierre: 1 de junioEstímulo: Cuatro (4) estímulosCuantía: $25 000 000 cada unoContacto: Paula VillegasE-mail: [email protected];Teléfono: 350 0404 Ext. 5031

Estímulos a producción de contenidos culturales en prensa, radio, televisión y web por más de 1 906 millones entregará Mincultura

Que qué tiene Pueblorricoalguien por ahí preguntó,ahí le va mi respuesta,el otro le contestó.

Le dijo, vea mijito,desde que el pueblo nació,tiene una herencia benditatraída de Jericó.

Nos trajimos las virtudes y hoy es nuestro patrimonio,

de eso hablan los abuelos y el templo de San Antonio.

Tienes razón, dijo el otro.Y a esto yo me refiero;tenemos la misma estirpede arrieros y montañeros.

Desde el Sinaí pa’arrribay por el Cedrón pasando,las fondas y los caminos,su historia nos van contando.

Municipio dulce somos por la panela que hacemosy de los paisajes bellos también nos orgullecemos.

Nos rodea Jericó, Támesis, Tarso y Salgary con Bolívar e Hispaniapa’ acabar de completar.

En fin, ya te dije mucho, de mi tierra Pueblorrico

te contaría mil cosas,pero mejor cierro el pico.

Cien años de Pueblorrico,es un acontecimientoque invita es a celebrar como buen merecimiento.

A un pueblo cafetero,sencillo altivo y ferviente,donde lo más importanteha sido y será su gente.

Pueblorrico 100 añosPor: Ottoniel Echeverry

12 13marzo 2011 marzo 2011

Sin duda el tiempo ha producido grandes cam-bios en el comportamiento de la vida urbana y rural. La participación de la mujer se ha des-tacado en gran manera al punto de llegar a constituirse en pilar del desarrollo cívico, cultu-ral, político, económico y social, sin olvidar su responsabilidad con el hogar. El siglo XXI llega ratificando la intervención de la mujer en todos los ámbitos de la vida social; su incidencia en la promoción de los derechos humanos y la prevención de la violencia hasta la participa-ción ciudadana y pedagógica. Este panorama global contiene la realidad específica que vive la comunidad jardineña, descifrada desde el quehacer cotidiano. “La mujer jardineña viene siendo muy im-portante debido al desempeño que ha de-

mostrado en cada uno de los espacios de participación. Un ejemplo claro es la par-ticipación de las mujeres en las juntas de acción comunal. Ellas ejercen presidencias, secretarías, tesorerías. Conformamos clu-bes infantiles, juveniles, de manualidades, de obras, estamos en los consejos académi-cos de las escuelas. Nuestra voz se oye en el ámbito político. Ahora no sólo somos las responsables de criar y educar a nuestros hijos, sino que marcamos una diferencia en la historia de nuestro municipio porque so-mos líderes, nos atrevemos a cruzar la línea del progreso. Cada una de las jardineñas nos sentimos orgullosas de ser y hacer lo que somos; mujeres emprendedoras, firmes y luchadoras de un futuro mejor”. Virginia

Noreña Cardona, integrante de la Acción Comunal de la vereda La Herrerita.Las conjeturas que podemos tener sobre esta apreciación corresponden en esencia a la realidad que viven las comunidades rura-les y urbanas del municipio de Jardín, ges-tando como cierto que el reconocimiento de la inteligencia de las mujeres nos brinda la responsabilidad única hacia nuestro entor-no, buscando vivir en armonía con la natu-raleza en un equilibrio social que nos brinda la responsabilidad de tomar conciencia de que formamos parte de la evolución. Si es-tas realidades se viven en la escena rural es porque son reflejo de lo que se está produ-ciendo en el contexto urbano, cada vez más intervenido por la participación femenina,

destacándose por ejemplo la secretaria de Gobierno Municipal, Idilia Chica, entre otras mujeres que lideran dependencias adminis-trativas como la Personería, la Dirección Local de Salud, la Secretaría del Honorable Concejo, las concejalas y otras mujeres que brindan servicios a la comunidad de manera voluntaria. Para todas estas mujeres emprendedoras y para las que se piensan unir en pro de un mejor Jardín, lo mejores deseos porque nos merecemos liderar esos espacios que hemos construido, dando continuidad a nuestras ganas de construir una sociedad con equidad.

¡Qué vivan las mujeres jardineñas del siglo XXI!

Jolgorio femenino en el siglo XXI: municipio de Jardín

Empresas Públicas de Urrao (E.P.U.) es un ente descentralizado. Una empre-sa industrial y comercial de propiedad del municipio de Urrao. La empresa

es propietaria de sus terrenos, dependencias y bienes muebles. Su máximo órgano admi-nistrativo es la junta directiva, liderada por su presidente Luis Ernesto Vélez Madrid, alcal-de municipal. Las dependencias de E.P.U. se componen de un área administrativa con siete personas y una operativa en la que laboran en total veinte personas. El área administrativa la conforman el gerente general Roberto Enrique Guzmán Benítez, profesional en derecho, un subgerente técnico operativo, una ingeniera sanitaria y una secretaria general. Uno de los grandes compromisos de esta dependencia es la implementación de procesos y procedi-mientos (Modelo Estándar de Control Interno -MESI- y Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000) tendientes a la viabilidad y modernización empresarial para lograr mayor eficiencia y competitividad.

Planta de potabilización En Urrao hay un laboratorio certificado por el Ministerio de la Protección Social donde se realizan análisis físicos, químicos y microbio-lógicos. En la planta laboran tres operadores que reciben capacitación permanente para cumplir a cabalidad con su cargo, generando agua potable para el consumo humano gra-cias a los procesos de coagulación, sedimen-tación, filtración y desinfección que benefician aproximadamente a 22 mil personas que ha-bitan el área urbana del municipio.

Alcantarillado El personal idóneo de E.P.U. realiza manteni-miento, reparación y reposición de redes y ca-

ños que reciben descargas de aguas residua-les, también a los sumideros de aguas lluvias. La cobertura en el casco urbano es del 97%. Para minimizar la contaminación del Río Penderisco en la planta de pretratamiento de aguas residuales se hace retención de sólidos gruesos y arenas a través de rejillas y sedi-mentadores.

Aseo Esta dependencia es fundamental para la ima-gen y limpieza del municipio. En Urrao se ha implementado el Manejo Integral de Residuos Sólidos -MIRS-, sus habitantes hacen sepa-ración en la fuente y clasifican para reciclar.

En el relleno sanitario Parque Ambiental Las Orquídeas se depositan los residuos inservibles del municipio. El 12 de septiem-bre de 2009 con presencia del Gobernador de Antioquia y el Director General de COR-POURABA, el Alcalde Municipal hizo entre-ga de este espacio para el desarrollo del municipio a Empresas Públicas de Urrao, responsable de su administración y opera-ción. El relleno sanitario cumple con espe-cificaciones técnicas que evitan el deterioro del medio ambiente, allí hay una piscina de lixiviados para el manejo y tratamiento de los mismos que no contamina afluentes hí-dricos cercanos.

El relleno sanitario tiene una celda de dis-posición de residuos de aproximadamente 2500 mt2, en la que se depositarán durante seis años ocho mil toneladas de residuos sólidos, también cuenta con chimeneas de evacuación de gases para evitar acumula-ción de éstos, una tubería de seis pulgadas para la conducción de lixiviados, filtros en

canto rodado para la conducción de aguas superficiales, canales perimetrales para la conducción de aguas lluvias y báscula ca-mionera de 30 toneladas que da un pesaje preciso de los residuos sólidos que ingre-san al relleno.

En Urrao hay dos vehículos compactadores para la recolección y transporte de los de-sechos en el casco urbano del municipio. El personal que labora en el relleno está califi-cado y certificado en competencias laborales, además realiza sus actividades diarias en un ambiente seguro y agradable.

E.P.U. contrata los servicios de barrido y lim-pieza de la zona urbana con la Asociación de Mujeres Cabeza de Familia AMIMBAZUL, que se beneficia económicamente no sólo de lo que percibe de la contratación, también del reciclaje, logrando hacer el aporte a pensio-nes voluntarias que asegura un mejor futuro para las mujeres urraeñas.

En cuanto a los residuos orgánicos, en la caseta de compostaje ubicada a un costa-do del Parque Ambiental Las Orquídeas, se dispone de una persona que realiza el pro-ceso para la producción de abono orgánico, utilizado principalmente para el cuidado de plantas, árboles y frutales ubicados en los parques del municipio y las dependencias de la empresa.

EnergíaEmpresas Públicas de Urrao aporta a la ge-neración de energía eléctrica del país. En su Planta de Generación se producen más de 500 mil kilovatios al mes, directamente vendidos a un comercializador que repre-

senta la empresa en el mercado nacional donde se interactúa a través del mercado bursátil, teniendo como referencia el pre-cio del kilovatio en la Bolsa de Valores de Colombia y visionando proyectos de gene-ración de energía que permitan mejores in-gresos para la empresa.

E.P.U. opera, administra y comercializa la ge-neración de energía en la Zona No Interco-nectada -ZNI- producida en el corregimiento de La Encarnación, que provee al mismo y a las veredas Barrancos y San Rafael, benefi-ciando a 125 familias.

La empresa realiza las lecturas, repartición de facturas y mantenimiento en general de la Planta Generadora de Energía. El alumbrado público del casco urbano de Urrao está a car-go de E.P.U. a la que le compete la expansión y mantenimiento del mismo. Con más de mil doscientas luminarias fortalece la seguridad para los habitantes que transitan tranquila-mente por parques, calles, vías y pasajes peatonales.

E.P.U. es responsable del mantenimiento de los parques del municipio: el parque principal Jaiperá, La no violencia, Paraíso, Parque de la madre, Buenos aires, El Progreso y Parque de Aleu. También realiza mantenimiento a las jardineras ubicadas al ingreso de Urrao, a las jardineras de la zona peatonal, a los jardines de la Casa de Música y a palmeras que nos guían el ingreso al Centro Administrativo Ca-cique Toné.

Empresas Públicas de Urrao para el progreso.

UNA EMPRESA LIDER EN LA REGIÓN

Roberto E. Guzmán Benitez, Gerente General.

Planta de Potabilización

La Asociación de Fruticultores de Santa Bárbara ASOFRUSABAR, fundadael 8 de octubre del año 2000tiene como

misión el bienestar económico, social y cul-tural de 205 socios de Montebello, Abejorral y Santa Bárbara que representan 968 inte-grantes incluyendo sus familias y otros 18 productores.

ResultadosEl gerente Rafael Humberto Vega Rivillas, en diálogo con el periódico El Suroeste, planteó algunos de los mejores resultados obtenidos en 2010. Los ejes fundamentales de la Asociación son el trabajo social, productivo y comercial. En el año 2010 se comercializaron 1070 to-neladas de mango nativo o hilacha, 700 de ellas fueron enviadas a Alpina, Casa Luker y Agrofrut, el resto se vendió a Almacenes

Éxito, Supermercado El Baratillo y otros grandes comercializadores de la Central Mayorista de Medellín.

Es rescatable para la agroindustria y el mercado fresco la comercialización de unas 200 toneladas de mandarina hasta el 20 de diciembre del 2010. No fue posible ampliar el mercadeo de esta fruta por la sobreoferta debido a la cosecha abundante en la región y en el país.Es importante estar al orden del día en los pagos semanalesde los asocia-dos. La Asociación de Fruticultoresterminó 2010 con buenos excedentes para conti-nuar trabajando e invertir en el bienestar de quienes la conforman. El año pasado fueron sembradas 60 hectáreas de aguacate cali-dad ‘Lorena’ o ‘Papelillo’ y unas 29 hectá-reas de maracuyá.

Por: ÁLvAro eCheverry LóPez

CorresPoNsAL sANtA bÁrbArA

ASOFRUSABAR, una Asociación de Fruticultores de Montebello, Abejorral y Santa Bárbara

Por: soNiA isAbeL duque Pérez

CorresPoNsAL JArdíN

14 15marzo 2011 marzo 2011

INDICADORES DE CONTROL SOCIALPUBLICACIÓN DE INDICADORES PARA CONTROL SOCIAL A LAS PERSONAS PRESTADORAS DE SERVICIOS PUBLICOS

ARTÍCULO 1.3.4.6. DE LA RESOLUCIÓN 151 DE 2001OPERADORES DE SERVICIOS S.A. E.S.P. 2010

a,b,c, y e. NÚMERO DE USUARIOS Y MICROMEDIDORES, CONSUMO PROMEDIO Y VALOR FACTURADO POR SERVICIO, SECTOR Y ESTRATO SOCIOECONÓMICO.



ESTRATO USUARIOS MICROMEDIDORES CONSUMO PROMEDIO VALOR FACTURADO

MPIO SANTA BÁRBARA FREDONIA VALPARAÍSO CARAMANTA SANTA

BÁRBARA FREDONIA VALPARAÍSO CARAMANTA SANTA BÁRBARA FREDONIA VALPARAÍSO CARAMANTA SANTA

BARBARA FREDONIA VALPARAÍSO CARAMANTA

Estrato 1 565 386 201 130 565 386 201 130 10 10 9 8 5.883.808 4.364.487 1.472.760 1.395.365

Estrato 2 1.819 1.111 798 245 1.819 1.111 798 245 9 10 10 8 20.179.591 13.376.533 10.520.485 2.695.979

Estrato 3 2.030 978 196 483 2.030 978 196 483 9 10 10 8 30.426.918 14.502.668 3.524.975 7.671.926

Estrato 4 50 1 6 0 50 1 6 0 9 5 22 0 814.065 6.523 183.231 0

Estrato 5 17 2 10 0 17 2 10 0 11 3 13 0 525.972 14.928 453.297 0

Estrato 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICIAL 45 32 20 25 44 32 20 25 65 43 47 44 4.339.679 1.632.600 1.630.383 2.079.616

INDUSTRIAL 2 1 1 0 2 1 1 0 39 0 2 0 149.226 10.224 13.114 0

COMERCIAL 299 324 87 75 299 324 87 75 8 7 7 8 6.841.172 6.847.816 2.343.414 2.286.735

ESPECIAL 0 4 0 0 0 4 0 0 0 2 0 0 0 44.648 0 0

TOTAL 4.827 2.839 1.319 958 4.826 2.839 1.319 958 - - - - 69.160.431 40.800.427 20.141.659 16.129.621

Acueducto

Acueducto

ESTRATO USUARIOS MICROMEDIDORES CONSUMO PROMEDIO VALOR FACTURADO

MPIO SANTA BÁRBARA FREDONIA VALPARAÍSO CARAMANTA

SANTA BÁRBA-

RAFREDONIA VALPARAÍSO CARA-

MANTASANTA

BÁRBARAFREDO-

NIA VALPARAÍSO CARA-MANTA

SANTA BÁRBARA FREDONIA VALPARAÍSO CARAMANTA

Estrato 1 81 228 92 95 81 228 91 94 12 9 10 7 654.998 1.406.822 329.469 546.357

Estrato 2 636 977 638 215 636 969 637 215 9 10 9 7 4.536.325 6.988.984 3.919.848 1.241.890

Estrato 3 1513 953 169 433 1513 953 169 432 9 9 11 7 15.139.165 8.796.388 1.459.386 3.565.216

Estrato 4 6 0 1 0 6 0 1 0 4 0 10 0 40.565 0 13.399 0

Estrato 5 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 5.104 0

Estrato 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OFICIAL 23 29 15 20 23 29 15 20 77 35 41 20 1.514.583 755.952 515.142 488.462

INDUSTRIAL 0 1 0 0 0 1 0 0 6 1 0 0 0 6.938 0 0

COMERCIAL 261 316 82 71 261 316 82 71 7 7 7 6 4.022.533 4.117.479 1.056.783 1.088.324

ESPECIAL - 2 - - - 2 - - 0 4 0 0 0 23.777 0 0

TOTAL 2.520 2.506 998 834 2.520 2.498 996 832 - - - - 25.908.169 22.096.340 7.299.131 6.930.249

Alcantarillado

Acueducto

Alcantarillado

d. NÚMERO DE SOLICITUDES DE CONEXIÓN PRESENTADAS Y ATENDIDAS

ACUEDUCTO 100

ALCANTARILLADO 54

Santa Bárbara

Fredonia ACUEDUCTO 38

ALCANTARILLADO 29

ValparaísoACUEDUCTO 11

ALCANTARILLADO 9

CaramantaACUEDUCTO 8

ALCANTARILLADO 8

ESTRATO SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES

MPIO SANTA BÁRBARA

FREDONIA VALPARAÍSO CARAMANTA

Estrato 1 50% 40% 70% 50%

Estrato 2 40% 32% 40% 40%

Estrato 3 15% 12% 15% 15%

Estrato 4 - - - -

Estrato 5 50% 50% 50% 50%

Estrato 6 60% 60% 60% 60%

OFICIAL - - - -

INDUSTRIAL 30% 30% 30% 30%

COMERCIAL 50% 50% 50% 50%

ESPECIAL - - - -

g. NIVELES DE SUBSIDIO Y CONTRIBUCIÓN

Acueducto

ESTRATO SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES

MPIO SANTABÁRBARA


Estrato 1 50% 40% 70% 50%

Estrato 2 40% 32% 40% 40%

Estrato 3 15% 12% 15% 15%

Estrato 4 - - - -

Estrato 5 50% 50% 50% 50%

Estrato 6 60% 60% 60% 60%

OFICIAL - - - -

INDUSTRIAL 30% 30% 30% 30%

COMERCIAL 50% 50% 50% 50%

ESPECIAL - - - -

Alcantarillado

f. VARIACIÓN PORCENTUAL DE LA TARIFA EN EL PERÍODO RESPECTIVO POR SERVICIO, SECTOR Y ESTRATO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Estrato 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%Estrato 2 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%Estrato 3 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%Estrato 4 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%Estrato 5 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%Estrato 6 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%OFICIAL 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%

INDUSTRIAL 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%COMERCIAL 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%

ESPECIAL 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.05% 0% 0% 0%

SANTA BARBARA FREDONIA VALPARAISO CARAMANTAVALORACION PORCENTUAL

SANTA BÁRBARA

MESCONTINUIDAD

HORAS DE SERVICIO AL MES%

ENERO 99.98 743.55

FEBRERO 99.98 671.87

MARZO 99.99 743.94

ABRIL 99.98 719.85

MAYO 99.93 743.45

JUNIO 99.61 717.22

JULIO 99.38 739.39

AGOSTO 99.98 743.82

SEPTIEMBRE 94.50 680.41

OCTUBRE 99.87 743.01

NOVIEMBRE 99.66 717.57

DICIEMBRE 99.83 742.74

FREDONIA

MES CONTINUIDADHORAS DE SERVICIO AL MES

%

ENERO 99.94 719.56

FEBRERO 99.92 671.47

MARZO 99.97 743.76

ABRIL 99.96 719.74

MAYO 99.08 737.19

JUNIO 93.32 671.93

JULIO 94.20 700.86

AGOSTO 97.08 722.25


OCTUBRE 91.86 683.44



VALPARAÍSO

MES CONTINUIDAD HORAS DE SERVICIO AL MES

%

ENERO 99.94 743.55

FEBRERO 98.64 662.89

MARZO 99.96 743.68

ABRIL 99.98 719.83

MAYO 99.98 743.84

JUNIO 99.85 718.91

JULIO 99.89 743.19

AGOSTO 99.94 743.58


OCTUBRE 99.93 743.44



CARAMANTA

MES CONTINUIDAD HORAS DE SERVICIO AL MES

%

ENERO 99.97 743.75

FEBRERO 99.59 669.24

MARZO 99.87 743.07

ABRIL 99.96 719.73

MAYO 99.85 742.89

JUNIO 99.78 718.39

JULIO 99.44 739.84

AGOSTO 96.65 719.06


OCTUBRE 99.97 743.79



SANTA BÁRBARA

MES HORAS DEL MES

ENERO 0.14

FEBRERO 0.13

MARZO 0.06

ABRIL 0.15

MAYO 0.55

JUNIO 2.78

JULIO 0.61

AGOSTO 0.18

SEPTIEMBRE 39.59

OCTUBRE 1.00

NOVIEMBRE 2.43

DICIEMBRE 1.26

FREDONIA

MES HORAS DEL MES

ENERO 0.46

FEBRERO 0.53

MARZO 0.24

ABRIL 0.26

MAYO 6.81

JUNIO 48.07

JULIO 43.14

AGOSTO 21.75

SEPTIEMBRE 155.67

OCTUBRE 60.56

NOVIEMBRE 63.96

DICIEMBRE 54.65

j. NIVELES DE CONTINUIDAD DEL SERVICIO k. TIEMPOS DE SUSPENSIÓN PROMEDIO DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO

Alcantarillado

16 17marzo 2011 marzo 2011

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A premios de 25, 20 y 15 millones podrán optar los grupos de Vigías del Patrimonio de los municipios de Antioquia. Los grupos que se presenten a la convocatoria deben estar inscritos en el Área de Patrimonio Cultural de la Dirección de Fomento a la Cultura y deben estar desarrollando inicia-tivas enfocadas al reconocimiento, valora-ción, divulgación, apropiación colectiva o desarrollo creativo del Patrimonio Cultural con experiencia mínima de seis meses. El monto de los premios deberá ser invertido

en el fortalecimiento de los proyectos. La convocatoria está abierta hasta el 29 de abril mediante contrato con el Museo Universitario de la Universidad de Antio-quia. Más información en: Dirección de Fomen-to a la Cultura – Área de Patrimonio Cul-tural, 231 64 78, [email protected] o Museo Universitario Universidad de Antioquia, 233 44 06, [email protected] - [email protected]

Periódico el Suroeste desea a todos sus lectores un nuevo añoEn el cual reine la paz, la armonía y el sosiego.Rogamos a Dios para que les llene de bendiciones, les Ilumine el sendero del año nuevo y les convierta sus vidas en unOasis donde el progreso, el mejor estar y el cambio Direccionen todos sus actos y sus ideales en el año 2011, Introyectando en cada uno de ellos sus nuevas metas, Conduciendo sus vidas hacia el éxito y estableciendo un cambio Orientado hacia el servicio a los demás.

Esperamos que este nuevo año sea un cúmulo de aciertos Logrados con trabajo y dedicación en torno a lo que aman.

Seguiremos siendo el periódico de todos, Un órgano de difusión sin preferencias y sin ataduras.Rogamos al Todopoderoso para que nos permita seguir Orientando nuestro norte periodístico hacia la imparcialidad, Enmarcada en los principios de la honestidad y de la rectitud.Siempre tendremos como meta servir sin competir con nadie. Te deseamos un feliz y venturoso resto de año,Esperamos que los próximos días sean los mejores.

Por: toMÁs ferNANdo LLANo CorresPoNsAL titiribí

Abierta convocatoria de estímulos “Vigías del Patrimonio Cultural de Antioquia”

Desde el 12 de marzo y hasta el 21 de mayo está abierta la convocatoria para la inscripción de trabajos al IV Festival Nacional de Cine y Video Comunitario que se realizará del 7 al 10 de septiembre de 2011 en los municipios de Cali, Buenaventura, Sevilla, Jamundí y Buga en el Valle del Cauca.

El evento es organizado por el Colectivo MEJODA -Asociación Colectivo de Medios Alternativos de Jóvenes del Distrito de Aguablanca-, con el propósito de visibilizar el trabajo audiovisual de diversas comunidades rurales y urbanas, permitiendo el intercambio de experiencias que fortalecen las dinámicas de producción audiovisual que están generado las comunidades y en especial los jóvenes en todo el país.El festival promueve la formación, exhibición y la competencia. En esta cuarta ver-sión podrán participar todos aquellos realizadores comunitarios, independientes, or-ganizaciones populares, productores comunitarios de tv local, productoras sociales, televisoras comunitarias, estudiantes universitarios y de educación no formal, que hayan realizado productos que por su contenido social y comunitario apliquen para participar en alguna de las siguientes categorías: Documental, Ficción, Video Clip, Animación y Video Experimental, Video Universitario con comunidades, Programa Televisión Comunitaria, Mejor proceso comunitario de realización audiovisual, Pre-mio del público, Muestra Internacional de Cine y Video Comunitario.

El IV Festival Nacional de Cine y Video Comunitario cuenta con el apoyo del Mi-nisterio de Cultura de Colombia, la gobernación del Valle del Cauca, la Secretaria de Cultura y Turismo de la alcaldía de Santiago de Cali, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo AECID, el Centro Cultural Comfan-di, Comfenalco Antioquia, El Sistema Departamental de Comunicación Juvenil, la Fundación Casa Occio, el Laboratorio de Diseño Gráfico El Cartel y la Asociación Jóvenes Aptos.

Más información en: [email protected] o haga uso de los diferentes canales de comunicación Web 2.0

Abren convocatoria a Festival Nacional de Cine y Video Comunitario

Concordia tiene el mejor grupo infantil de danzas de AntioquiaACRÓSTICO

VALPARAÍSO

MES HORAS DEL MES

ENERO 0.45

FEBRERO 9.11

MARZO 0.32

ABRIL 0.17

MAYO 0.16

JUNIO 1.09

JULIO 0.81

AGOSTO 0.42

SEPTIEMBRE 0.57

OCTUBRE 0.56

NOVIEMBRE 0.66

DICIEMBRE 0.23+

CARAMANTA

MES HORAS DEL MES

ENERO 0.25

FEBRERO 2.76

MARZO 0.93

ABRIL 0.27

MAYO 1.11

JUNIO 1.61

JULIO 4.16

AGOSTO 24.94

SEPTIEMBRE 1.08

OCTUBRE 0.21

NOVIEMBRE 1.14

DICIEMBRE 0.35

MES QUEJAS FORMULADAS

QUEJAS ATENDIDAS

ENERO 6 6

FEBRERO 6 6

MARZO 13 13

ABRIL 3 3

MAYO 4 4

JUNIO 2 2

JULIO 1 1

AGOSTO 2 2

SEPTIEMBRE 9 9

OCTUBRE 9 9

NOVIEMBRE 6 6

DICIEMBRE 1 1

l. NÚMERO DE QUEJAS FORMULADAS ATENDIDAS


QUEJAS ATENDIDAS

ENERO 13 13

FEBRERO 10 10

MARZO 7 7

ABRIL 6 6

MAYO 9 9

JUNIO 3 3

JULIO 11 11

AGOSTO 5 5

SEPTIEMBRE 10 10

OCTUBRE 7 7

NOVIEMBRE 3 3

DICIEMBRE 6 6

MES QUEJAS FOR-MULADAS

QUEJAS ATENDIDAS

ENERO 0 0

FEBRERO 3 3

MARZO 2 2

ABRIL 2 2

MAYO 3 3

JUNIO 2 2

JULIO 0 0

AGOSTO 1 1

SEPTIEMBRE 2 2

OCTUBRE 3 3

NOVIEMBRE 7 7

DICIEMBRE 1 1


QUEJAS ATENDIDAS

ENERO 1 1

FEBRERO 5 5

MARZO 2 2

ABRIL 0 0

MAYO 2 2

JUNIO 1 1

JULIO 0 0

AGOSTO 1 1

SEPTIEMBRE 1 1

OCTUBRE 1 1

NOVIEMBRE 3 3

DICIEMBRE 0 0

Santa Bárbara Fredonia Valparaíso Caramanta

m. ÍNDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA DURANTE EL PERIODO, ESPECIFICANDO PÉRDIDAS TÉCNICAS Y COMERCIALES

o. CALIDAD DEL AGUA (turbiedad, coliformes, color)

SANTA BÁRBARA

MES IANC (%)

ENERO 36.57

FEBRERO 39.81

MARZO 44.42

ABRIL 35.03

MAYO 47.98

JUNIO 49.10

JULIO 47.88

AGOSTO 44.66

SEPTIEMBRE 44.33

OCTUBRE 45.56

NOVIEMBRE 46.47

DICIEMBRE 45.01

FREDONIA

MES IANC (%)

ENERO 37.35

FEBRERO 44.40

MARZO 42.46

ABRIL 41.65

MAYO 43.92

JUNIO 45.28

JULIO 44.68

AGOSTO 49.41

SEPTIEMBRE 47.51

OCTUBRE 45.55

NOVIEMBRE 48.38

DICIEMBRE 49.37

VALPARAÍSO

MES IANC (%)

ENERO 42.82

FEBRERO 40.82

MARZO 36.96

ABRIL 38.69

MAYO 34.72

JUNIO 35.80

JULIO 38.28

AGOSTO 34.93

SEPTIEMBRE 34.10

OCTUBRE 35.13

NOVIEMBRE 32.79

DICIEMBRE 36.63

CARAMANTA

MES IANC (%)

ENERO 18.46

FEBRERO 21.79

MARZO 24.64

ABRIL 27.80

MAYO 18.90

JUNIO 18.19

JULIO 19.14

AGOSTO 19.92

SEPTIEMBRE 24.44

OCTUBRE 33.96

NOVIEMBRE 20.47

DICIEMBRE 25.54

SANTA BÁRBARA: 3.52

FREDONIA: 4.22

VALPARAÍSO: 5.30

CARAMANTA: 9.39

n. NÚMERO DE TRABAJADORES POR CADA MIL USUARIOS

SANTA BÁRBARA

COLOR APARENTE

TURBIEDAD COLIFORMES

Enero <0.2 0,35 0

Febrero <0.2 0,53 0

Marzo <0.2 0,44 0

Abril <0.2 0,52 0

Mayo <0.2 0,45 0

Junio <0.2 0,52 0

Julio <0.2 0,61 0

Agosto <0.2 0,48 0

Septiembre <0.2 0,53 0

Octubre <0.2 0,53 0

Noviembre <0.2 0,44 0

Diciembre <0.2 0,43 0

FREDONIA COLOR APARENTE


Enero <0.2 0,69 0

Febrero <0.2 0,40 0

Marzo <0.2 0,50 0

Abril <0.2 0,60 0

Mayo <0.2 0,80 0

Junio <0.2 0,60 0

Julio <0.2 0,80 0

Agosto <0.2 0,43 0


Octubre <0.2 0,40 0



VALPARAÍSO COLOR APARENTE


Enero <0.2 0,43 0

Febrero <0.2 0,68 0

Marzo <0.2 0,63 0

Abril <0.2 0,54 0

Mayo <0.2 0,63 0

Junio <0.2 0,54 0

Julio <0.2 0,72 0

Agosto <0.2 0,65 0


Octubre <0.2 0,68 0



CARAMANTA COLOR APARENTE


Enero <0.2 0,56 0

Febrero <0.2 0,66 0

Marzo <0.2 0,70 0

Abril <0.2 0,44 0

Mayo <0.2 0,75 0

Junio <0.2 0,44 0

Julio <0.2 0,78 0

Agosto 0,5 0,95 0


Octubre <0.2 0,66 0



Santa Bárbara Fredonia Valparaíso Caramanta

El grupo Proyección Folclórica Nueva Co-lombia ganó el primer puesto en la gran final departamental de la cuarta versión del Fes-tival “Antioquia Vive la Danza” en Santa Fe de Antioquia.

El evento organizado por el Instituto de Cul-tura y Patrimonio de Antioquia premió a los mejores grupos que habían sido selecciona-dos el año anterior en cada región. Además

del grupo de Concordia que ganó en la cate-goría infantil, se premió a la Corporación de Arte y Recreación Múcura, de Chigorodó en categoría juvenil y en la categoría mayores el grupo Ancestro Colombiano, de Copaca-bana. En total estuvieron en la final 22 agru-paciones, destacándose en los primeros las representaciones de los municipios Necoclí, Puerto Triunfo, Turbo, Liborina, Sonsón y Bello.

18 19marzo 2011 marzo 2011



Administración, operación y mantenimiento de sistemas

Con base en la experiencia adquirida, en la capacitación permanente de nues-tro personal y en los procesos y procedimientos que hemos desarrollado, ga-rantizamos un óptimo manejo de los sistemas de acueducto, alcantarillado y aseo que se refleja en un mejoramiento continuo de los mismos y de la calidad de vida de los usuarios.

Rehabilitación de sistemas• Redes de acueducto y alcantarillado • Plantas de tratamiento de agua potable y aguas residuales• Construcción de infraestructura Redes de acueducto y alcantarillado• Estructuras de captación y conducción• Plantas de tratamiento de agua potable y aguas residuales• Estaciones de bombeo de agua potable y aguas residuales

Otros servicios• Implementación de programas de control de calidad en procesos de trata-

miento de aguas claras y aguas residuales • Arranque y puesta en marcha de plantas de tratamiento de agua potable

y aguas residuales • Montaje y dotación de laboratorios para análisis de aguas limpias y aguas

residuales • Capacitación de personal técnico y operativo

Santa Bárbara: $1.374.86Fredonia: $1.461.60Valparaíso: $1.714.48Caramanta: $1.527.30

r. EFICIENCIA EN EL NIVEL DE RECAUDO

y. FUENTES DE ABASTECIMIENTO QUE SE ESTAN UTILIZANDO PARA CAPTAR EL RECURSO HIDRICO

s. COSTO UNITARIO DEL METRO CÚBICO DE AGUA

Santa Bárbara: $865.17Fredonia: $919.53Valparaíso: $810.52Caramanta: $806.04

t. COSTO UNITARIO DEL METRO CÚBICO VERTIDO

p. ÁREA DE INTENCIÓN DE COBERTURA (AIC)

El área de intención de cobertura de OPERADORES DE SERVICIOS S.A. E.S.P. se ubica y está establecida en la zona urbana de los municipios de Santa Bárbara, Fredonia, Valparaíso y Caramanta.

q. COBERTURA REAL EN SU AIC

Área Urbana de los municipios de Santa Bárbara, Fredonia, Valparaíso y Caramanta

EFICIENCIA EN EL NIVEL DE RECAUDO

SANTA BÁRBARA


ENERO 100 99 97 99

FEBRERO 100 99 98 98

MARZO 100 99 98 99

ABRIL 100 99 98 99

MAYO 100 99 99 98

JUNIO 100 99 99 99

JULIO 100 99 99 99

AGOSTO 100 99 99 99

SEPTIEMBRE 100 99 100 99

OCTUBRE 100 98 100 98

NOVIEMBRE 100 99 100 98

DICIEMBRE 100 99 100 98

FUENTES DE ABASTECIMIENTOSANTA BÁRBARA FREDONIA VALPARAÍSO CARAMANTA

Quebrada Cha-muscados Quebrada La

Fría

Quebrada El Obispo Quebrada El

MolinoQuebrada La Loma Quebrada La Palmichala

20 marzo 2011

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servicios sean conocidos en los 23 municipios de

Suroeste?Publique sus avisos en

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La Asociación de Redes de Comunicación Comunitaria de Antioquia ASOREDES, será una empresa reconocida por su calidad de servicios en el área de las comunicaciones, comprometida con el desarrollo íntegro de las diferentes comunidades del Departamento de Antioquia, enfocada hacia la ética y comprometido con el crecimiento social y calidad de vida de sus

habitantes.

Nuestra visión y

Carrera 51 No 52 - 03 Oficina 421, Edificio Palacio de la Cultura, Rafael Uribe Uribe- [email protected],

compromiso

Periódico El Suroeste #68 marzo 2011

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