Pais Joven

PAISJOVEN

PresentaciónJulio 2009

Chile actual

• País desequilibrado socio-económicamente

• Enormes problemáticas sociales, inequidades y además baja participación cívica y ciudadana.

• Enorme rechazo a la clase política chilena y a los actores e instituciones políticas en general.

• Elecciones 2008 2.493.000 / No voto por opción política alguna 3.600.000 / No están inscritos

• Política chilena actual no es representativa

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Elección Municipal 2008

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Concertacion Alianza JuntosPodemos

Independientes No politicos

2004 2008

Fuente: Ministerio del Interior

Elección Municipal 2008

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Situación de “No Politicos”

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Situación cívica actual

• Gran ruptura entre política y ciudadanía.

• Mas de 6 millones de ciudadanos no se sienten representados por las fuerzas políticas actuales.

• Los políticos no ceden sus puestos y comienzan a crear círculos de hierros.

• Esto produce una escasa cantidad de nuevos lideres, nuevos tópicos y nuevos paradigmas.

• Futuro cívico preocupante y sombrío, palpitando una futura crisis social.

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Política y Jóvenes

• Enorme distanciamiento entre políticos y jóvenes.

• Solo están inscritos el 8 % de los jóvenes con derecho a voto (Injuv, 2008)

• Los jóvenes sienten que los políticos no se preocupan de sus problemas.

• Paradigmas políticos añejos y alejados del Chile moderno y actual.

• Escasa apertura de los partidos e instancias políticas a la participación juvenil.

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Elección actual

• ¿ “Inscripciona automatica, voto voluntario” ?. • Las mismas opciones presidenciales y políticas. (Concertación, Alianza, Izquierda extraparl.)

• Enorme rechazo a las opciones políticas.

• Los mismos temas, los mismos asesores, los mismos políticos, la misma pelea política desde hace 30 años.

• Generación de un enorme vacío en la ciudadanía (Mundo juvenil, mundo independiente)

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Aprobación Ciudadana

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Fuente: Encuesta Adimark

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Concertacion Alianza Juntos Podemos Independientes

Ciudadanía chilena actual

• Distintos a los ciudadanos del pasado

• Preocupados por el diario vivir mas que por valores sociales o grupales.

• Temas que les interesan: Costo de la vida, Salud, Seguridad, Educación, Oportunidades

• Rechazan las ideologías políticas.

• Votan mas por las personas y por sus ideas y proyectos, que por la pertenencia política.

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“Revolucion Ciudadana”

• Ciudadanos actuales se agrupan en torno a sus intereses de vida, mas que a intereses valoricos.

• Gran cantidad de grupos de ciudadanos han nacido últimamente.

• Internet ha explosionado el nacimiento de grupos y temáticas ciudadanas.

• “La revolucion de los blogs” (2004 – 2005).

• Fenómeno Facebook – “Fenomeno Farkas”.

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Fenómeno “Terrazas-Vitacura”

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Fenómeno “Terrazas-Vitacura”

• Rodolfo Terrazas, candidato independiente a la Alcaldía de Vitacura en el año 2008.

• Elecciones municipales: 14.593 votos (32,3 %) Torrealba (RN) : 56,5 % / 2004: 74,7 %

• “Salvemos Vitacura” logra gestionar plebiscito vinculante para la comuna en Marzo 2008.

• Plebiscito Ciudadano: 71 % No, 29 % Si

• Feedback ciudadano – virtual (Blogs – Facebook). Gestión real (Candidatura, Convocatoria, Elección)

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¿ Ciudadanía 3.0 ?

• Resurgimiento ciudadanía organizada.

• Rechazo a la política partidaria y a la gestión moral y valorica como métodos de reunión humana

• Cientos de movimientos ciudadanos virtuales. (Pingüinos, Educacion2020, Farkas Presidente).

• Incapacidad política para hacer conexión.

• Disolución mundos políticos (derecha – izquierda)

• Organizaciones flexibles, eventuales y liquidas

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Ciudadanos y Medios

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Ciudadanos y Política

• Escaso interés y confianza de ciudadanos en política y mundo político.

• Nulos espacios para ciudadanos dentro de la política y partidos políticos (No tienen voz)

• Sectores políticos incapaces de generar propuestas atractivas y participativas.

• Ciudadanos no son representados por políticos

• No existe renovación de caras y grupos en la política (las mismas personas, familias y grupos)

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Pensamiento ciudadano

“La política de hoy es como una gran máquina empresarial, con todos los defectos del mundo de laempresa exagerados. Es como una empresa que nos quisiese vender un producto, pero que resultaseenormemente ineficiente, que sólo escuchase a susclientes una vez cada cuatro años, que mintiese demanera descarada y obvia en su publicidad.Y además, sin un lugar donde reclamar",

(Enrique Dans, Libertad Digital)

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Política 2.0

• Hacer política por medio de “Web 2.0” (Mails, Foros, Blogs, Facebook, Youtube)

• Web 2.0 genera “Ciudadano 2.0” (Informado, exigente, activo, poderoso)

• “Consumidor” de informacion, cultura y politica.

• Persona genera nuevas formas de organizaciones mas activas, mas flexibles, mas decididas.

• Nueva forma de hacer política, “Politica 2.0” Política moderna, política mas abierta y veraz.

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Política 2.0

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Jóvenes y campañas políticas

• Pobre Feedback de los políticos con jóvenes

• Nula mención o preocupación por el mundo juvenil. y sus diversos temas • Baja cantidad de candidatos menores de 35 años en todos los partidos políticos ( 5 %)

• Escasas oportunidades de colaborar con campaña ( Los mismos grupos de interés de siempre )

• Mala gestión de proyectos e ideas (“Hazte grande”)

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“Hazte Grande” (Piñera)

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Efecto “Hazte Grande”

• Errado Feedback con la gente joven.

• Trata a los jóvenes como “Sin poder de decision”.

• Jóvenes que votan 17 – 28 años y no niños 3 - 5.

• Mensaje poco estructurado y poco representativo

• Nulo conocimiento de la sociología juvenil Incluso de la audiencia y “nichos juveniles”

• Lejos del “Rock the vote” o “Soy capaz”

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“Rock The Vote”

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“Soy Capaz”

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Comparaciones

• Rock The Vote >> Conciencia, Compromiso.

• “Soy Capaz” >> Sueños, Ideales, Ganas.

• “Hazte Grande” >> “Cabro chico”, sueño de niños

• Equivocado mensaje de “Hazte Grande” que no llega de buena manera al publico juvenil.

• Sentimiento de burla, de poca seriedad, de ninguneo y muestra a los jóvenes como estupidos

• A los jóvenes hay que invitarlos y convocarlos.

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Ejemplo Giro País

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Encuesta CEP Junio 2009

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Implicancias CEP 2009

• Encuesta CEP muestra una campaña totalmente competitiva y una 1º y 2º vuelta abierta entre los dos candidatos de siempre.

• Evidencia tendencias. Baja Piñera, se consolida Frei. Enríquez-Ominami, menos de lo esperado.

• Problemas para Enríquez-Ominami, Campaña con mas estilo que contenido, y mas enfocada a una “Izquierda huerfana”, que al “Cambio con jovenes”

• Pregunta esencial para Enríquez – Ominami: ¿Validarse como Candidato o como Presidente?

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Implicancias Finales

• En la actualidad, poco felling de políticos con los jóvenes, con su mundo y sus problemas diarios.

• Poca motivación a los jóvenes (quienes podrían desbalancear las elecciones si se inscriben)

• Poca confianza entre los electores. (¿Por qué Piñera? ¿Por qué Frei? Porque Marco?)

• Vuelta a la misma política de siempre. (Concertación, Alianza, Izq. díscola y ultraizqu.)

• Inicio de un posible colapso socio-político

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Necesidades

• Integración de jóvenes a un proyecto país

• Preocupación por temas Micro.

• Generar conversaciones transversales.

• Generar participación ciudadana.

• Posicionamiento de nuevos paradigmas

• Gestionar proyectos reales.

• Proyectar hechos mas allá de unas elecciones.

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Fundamentos PaisJoven

• Volver a enganchar a los jóvenes apolíticos con la política y un “Proyecto Pais”

• Abrir espacios para la participación ciudadana.

• Apoyar una campaña alternativa con jóvenes y no con políticos ni tecnócratas

• Gestionar y potenciar “Soluciones Ciudadanas” en diversos ámbitos sociales.

• Generar proyectos micro en la ciudadanía a fin de hacer participe a los jóvenes de este país

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Objetivos PaisJoven

• Movimiento J2J asociado a Marco Enríquez O.

• Movimiento transversal y no partidario.

• Potente gestión 2.0 y que proyecte acción real.

• Distribuido en áreas de trabajo ciudadano y genere actividades, reuniones y proyectos reales.

• Se proyecte mas allá de Diciembre 2009.

• Tenga un equipo directivo independiente que proyecte este trabajo al futuro.

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Funcionamiento PaisJoven

• Movimiento J2J / Jóvenes a Jóvenes.

• Web 2.0 (Joomla – Wordpress).

• Distribuidos por áreas de trabajo o territoriales. (Educación, Cultura, Ciudadanía, Tics, Gestión de la ciudad, V región, VI región, VIII región)

• Generación de actividades, reuniones, seminarios y jornadas de trabajo.

• Gestión de proyectos reales, a nivel micro. Proyectos >> “Do tanks” (ong’s tematicas).

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Funcionamiento PaisJoven

PaisJoven

Web 2.0

Áreas y Equipos de trabajo

Gestión de Proyectos

“Do Tanks” (Proyectos y Alianzas estrategicas)

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Grafica Funcional PaisJoven

PJ

Web 2.0

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PJ

Ciudad

Educación

Medioambiente

Juventud

Cultura

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Ciudad

Educación

Medioambiente

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Ciudad

Educación

Medioambiente

Juventud

Cultura

Tic’s

PAISCIUDADANO PAISJOVEN

Gestión PaisJoven

• Funcionamiento de PaisJoven en 4 etapas

• Etapa 1 / Web 2.0 y participación interactiva (Foros, fotos, artículos Web, pagina interactiva y Generación de áreas temáticas en Web) • Etapa 2 / Participación Real (gestión de actividades, reuniones, charlas, jornadas de trabajo, reunión de grupos temáticos)

• Etapa 3 / Planificación gestión de proyectos Micro

• Etapa 4 / Gestión de Do Tanks (ong’s)

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Ejes Temáticos PaisJoven

• Eje 1 / Política y Ciudadanía• Eje 2 / Educación y capacitación• Eje 3 / Cultura y Arte• Eje 4 / Gestión de la ciudad• Eje 5 / Juventud • Eje 6 / Tecnología e Internet• Eje 7 / Medioambiente

• En cada eje, se buscara que los ciudadanos participen en la discusión de las problemáticas y en la búsqueda de soluciones ciudadanas

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Gestión 2009 PaisJoven

• Elecciones 2009, metas a corto plazo

• 2009 / Gestión Etapa 1 y Etapa 2 de forma independiente (Pro-Enríquez Ominami) • Julio y Agosto 2009 / Etapa 1 – potenciacion Web

• Septiembre – Noviembre 2009 / Etapa 2 Gestión de actividades de participación ciudadana y trabajo en áreas temáticas.

• Noviembre 2009 / Presentación “70 propuestas Ciudadanas para Chile”

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Actividades 2009 PaisJoven

• Web / Foro discusión , redes temáticas

• Café Conversados • Charlas y seminarios de temáticas diversas

• Reuniones ciudadanas (Ej: Parque Bustamante) • Reuniones ciudadanas comunales.

• Reuniones quincenales de grupos temáticos

• Jornadas de trabajo

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Planificación 2009 PaisJoven

• Julio - Agosto 2009Pagina Web PaisJoven Gestión de participación ciudadana onlineDistribución de áreas temáticas

• Agosto 2009 (mediados)1º Encuentro de trabajo temático PaisJovenConversación y debate en áreas temáticas

• Agosto – Octubre 2009Reuniones de equipos temáticos PaisJovenReuniones ciudadanas (café conversados)Charlas y seminarios en colegios y Univers.

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• Octubre 2009 (mediados)2º Encuentro de trabajo temático PaisJovenFinalización discusiones en áreas temáticas

• Octubre – Noviembre 2009Preparación propuestas ciudadanasReunión por ejes temáticosDefinición de 10 propuestas por eje temático

• Noviembre 2009 (Fines)Presentación 70 propuestas ciudadanasActo de presentación e invitación a jóvenes

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“70 Propuestas Ciudadanas”

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• Preparar 70 propuestas ciudadanas como un programa de gobierno ciudadano juvenil.

• 10 propuestas ciudadanas en cada uno de los ejes temáticos

• Propuestas preparadas desde los jóvenes de Chile que participan de manera independiente.

• Propuesta en respuesta a programas tecnócratas de la Concertación y Alianza .

• Presentación en ceremonia ciudadana.


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Web y comunicación 2.0

Jornada de trabajo

Reuniones y seminarios

2º Jornada de trabajo

Definición propuestas

“70 Soluciones Ciudadanas”

Julio - Agosto

Agosto

Agosto - Octubre

Octubre

Octubre - Noviembre

Noviembre

Gestión 2010 PaisJoven

• Después de elecciones retomar objetivo central de PaisJoven con Etapas 3 Y 4. (Gane o pierda Marco Enríquez O.)

• Apoyo ciudadano logístico para Marco Enríquez O. post-elección

• Enero–Marzo 2010 / Gestion de grupos tematicos

• Abril – Agosto 2010 / Gestion de “Do tanks”.

• Septiembre – Diciembre 2010 / Gestion proyectos y generación “Alianzas estrategicas”

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Equipo de trabajo PaisJoven

• Necesidad de un equipo humano que maneje operativa y administrativamente PaisJoven

• Integrado por personas con compromiso parcial o compromiso total.

• Distribuido en áreas de gestión

• Área ejecutiva (dirección ejecutiva) Área operativa (pagina Web, gestión actividades) • Personal pagado y personal voluntario.

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Equipo de trabajo PaisJoven

• Área EjecutivaDirector ProyectoSecretaria general

• Área OperativaCoordinador PaisJovenCoordinador CIUEncargado gestiónEncargado Web (administrador)

Total: 6 personas.

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Necesidades de trabajo

• Gestión Web 2.0 (pagina Joomla o Wordpress)

• Necesidad de lugar físico de funcionamiento (oficina), independiente de M. Enríquez Ominami.

• Necesidad de equipamiento técnico (Pc’s, telefono)

• Necesidad de mobiliario e insumos oficina

• Necesidad de compromiso y apoyo por parte de equipo de M. Enríquez Ominami.

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Acción Inmediata

• Elegir equipo, conseguirse recursos y gestionar imagen visual

• Crear pagina Web (Joomla! – Wordpress) y Paginas Facebook

• Incentivar a los jóvenes e independientes y tomar contactos con movimientos ciudadanos juveniles.

• Poner en funcionamiento pagina Web y gestionar grupos temáticos.

• Planificar acciones de participación juvenil.

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Interacción PJ en Marco2010

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Equipo Asesor

Equipo Político(Decálogo)

Equipo Central

CampañaPolítica

Estructura de Campaña

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Equipo AsesorEquipo Político

(Decálogo)

Estructura de Campaña PJ

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(Decálogo)

Equipo Central

Estructura de Campaña

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(Decálogo)

Equipo Central

CAMPAÑA MARCO ENRIQUEZ-OMINAMI

Carta Gantt 2009 – 2010 PJ

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Beneficios Políticos PaisJoven

• Apoyar la campaña de Marco Enríquez Ominami y crear un nuevo estilo de “presidenciable” (Obama)

• Crear un grupo asesor juvenil – ciudadano, que compita a “Oceanos azules” y “Grupo Tantauco”

• Arrebatar el liderazgo juvenil electoral que en estos momentos ostenta Sebastián Piñera

• Creación de “Coalicion por el futuro” entre Jovenes apolíticos, ciudadanos y M. Enriquez Ominami.

• Preparar proyectos, ideas y referente para el 2013

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Beneficios Sociales PaisJoven

• Crear un nuevo estilo de participación y política a nivel comunal, regional y a nivel país

• Acercamiento efectivo a los jóvenes, entregando un nuevo impulso a la relación política-jóvenes.

• Comenzar a preparar lideres jóvenes para los próximos 4 a 8 años y buscar soluciones, ideas y proyectos mas de terreno que teóricas.

• Generar una transversabilidad en conversaciones donde la gente pueda opinar, participar y plantear soluciones a los requerimientos futuros de Chile

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