Sede Padre Alonso de OvalleEscuela de Administración y Negocios

Prueba Nº2

NOMBRE y APELLIDOS

RUT FECHA

ASIGNATURA: SECCIÓN PROFESORC.Muñoz

Puntaje obtenido: NOTA:

1.- Una empresa de maquinaria compra 12324 unidades de repuestos para frenos cada año. El costo unitario de cada repuesto es de $1324, y el costo de mantener un repuesto en inventario durante 1 año es de $4,5. El costo de ordenar es de $55 por pedido.La empresa opera 320 días al año y por lo general las entregas de su proveedor toman 4 días.a) Cual es el EOQRespuesta: EOQ es de 548.86 unidades.b) El numero esperado de órdenes colocadas cada año.Respuesta: N = D / Q....... N = 22.45 ordenes.c) El tiempo esperado entre órdenes. Respuesta: T = 14.25 días. d) Determinar el ROPRespuesta: ROP = d*L d = 12324/320 = 38,51 ROP = 38,51*4 =154.05 unidades.e) Si la empresa subestima la demanda total anual en un 25% (digamos que la demanda real es de 15405 unidades en lugar de 12324)¿Cuál sería el impacto de este cambio sobre el costo anual del inventario?Respuesta:Q = 613,65COSTO ANUAL= 15405*1324+55*15405/613.65+613.65*4.5/2 = 189.853.981,4 millones.

2.- MPJ Ltda. Es una empresa de almacenamiento que debe realizar una clasificación de sus proveedores según los siguientes antecedentes:

Factores Críticos PonderaciónClasificación de Proveedores (hasta 100)

Luk Spa Mat Ltda Bas EIRL Tatu Ltda.

Precio 20,12 98,12 90,11 99,25 100

Seguros 8,4 96,27 98,44 80,77 52,28

Puntualidad 18,22 90,12 95,16 86,26 98,28

Fill Rate 17,28 87,27 90 77,29 66,14

Formas de pago 13,86 100 70,27 88,52 100

Disponibilidad 9,73 88,55 67,22 91,27 55,25

Trazabilidad 5,27 96,77 76,9 93,27 42,66

Devoluciones 7,12 93,28 88,27 55,28 51,28

a) Cual es el proveedor mejor clasificadoRespuesta: LUK Spa.

b) Tomando la puntualidad ¿Cuál es el mejor proveedor?Respuesta: Tatu Ltda.

c) Si dentro de los factores críticos la puntualidad cambia su ponderación a 22,45% y las devoluciones cambian a 2,89% que posición ocuparía Tatu Ltda dentro del nuevo Ranking.Respuesta: Tatu Ltda. en cuarto lugar.

d) Se dispusieron nuevos criterios y las ponderaciones cambian de la siguiente forma:

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Precio 15,28

Seguros 5,16

Puntualidad 25,26

Fill Rate 10,29

Formas de pago 22,28

Disponibilidad 10,39

Trazabilidad 7,18

Devoluciones 4,16

Factores Críticos Ponderación

e) Cual es el nuevo ranking de proveedores.Respuesta:

Luk Spa Mat Ltda Bas EIRL Tatu Ltda.

x1 14,99 13,77 15,17 15,28x2 4,97 5,08 4,17 2,70x3 22,76 24,04 21,79 24,83x4 8,98 9,26 7,95 6,81x5 22,28 15,66 19,72 22,28x6 9,20 6,98 9,48 5,74x7 6,95 5,52 6,70 3,06x8 3,88 3,67 2,30 2,13

94,01 83,98 87,28 82,83primero tercero segundo cuarto

3.- Suponga que trabaja para una empresa que vende piezas para reparación automotriz y le ponen a cargo de desarrollar una estrategia de comercio electrónico. Se prepara una pagina web para promover y proveer información sobre la línea del producto y para aceptar pedidos en línea.¿Cómo planearía el llenado de pedidos? Es decir, ¿procesamiento de pedidos, manejo de inventarios, almacenamiento, preparación de los envíos y reparto?¿Qué tecnología de sistemas de información pudieran ser útiles para llevar a cabo estas actividades?

4.- Una empresa de insumos eléctricos diseño una demanda mensual de su producto estrella mediante la siguiente tabla.

Meses DemandaEnero 4514Febrero 5615Marzo 4716Abril 5718Mayo 6726Junio 10928Julio 12928Agosto 8190Septiembre 5617Octubre 3188Noviembre 2901Diciembre 3187

El costo de preparar es de $66,12 por orden y el costo de mantener por unidad es de $3,27.Si la empresa opera en años de 312 días de trabajo y en promedio la entrega de una orden toma 6 días de trabajo.

a.- Determinar EOQ AnualRespuesta:

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b.- El numero esperado de órdenes colocadas cada año.Respuesta: 12,70 ordenes.c.- El tiempo esperado entre órdenes.Respuesta: 24,56 dias.d.- Cual es el ROP.Respuesta: 1427,46

e.- Si tomamos los datos de la tabla y proyectamos la demanda para el siguiente año:

Enero – Abril se incrementa la demanda en un 8,12%

Mayo – Septiembre se incrementa la demanda en un 22,82%

Octubre – Diciembre disminuye la demanda en un 6,12%

e.1.-Cual seria el nuevo EOQ anualRespuesta:

Meses Demanda EOQEnero 4880,54 444,26Febrero 6070,94 495,49Marzo 5098,94 454,10Abril 6182,30 500,01Mayo 8260,87 577,99Junio 13421,77 736,74Julio 15878,17 801,32Agosto 10058,96 637,80Septiembre 6898,80 528,20Octubre 3383,11 369,88Noviembre 3078,54 352,84Diciembre 3382,04 369,83

EOQ ANUAL 6268,46DEMANDA ANUAL 86594,98

e.2.- El numero esperado de órdenes colocadas cada año.Repuesta: 13,81 ordenes.e.3.- El tiempo esperado entre órdenes.Respuesta: 22,59 dias.

e.4.-Cual seria el nuevo ROP si la empresa operara 280 días y la orden toma 5 días de trabajo.Respuesta: 1546,33 unidades.

Meses Demanda EOQEnero 4514 427,26Febrero 5615 476,52Marzo 4716 436,71Abril 5718 480,87Mayo 6726 521,54Junio 10928 664,78Julio 12928 723,06Agosto 8190 575,51Septiembre 5617 476,61Octubre 3188 359,06Noviembre 2901 342,52Diciembre 3187 359

EOQ ANUAL 5843,44DEMANDA ANUAL 74228

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5.- La empresa Charly debe comprar insumos según siguiente detalle:

22 repuestos para taladros con PU de $51.265 c/u1423 accesorios de grúas con PU de $41.423 c/u615 elementos de aseo con PU de $12.534c/u

Llenar la siguiente orden de compra, en donde usted elige un proveedor cualquiera.

Charly Ltda Rut: 80.524.928-8 Servicios generales Orden de compra

Moneda #1524N°696969

www.charly.cl Señores Sodimark Dirección Caupolican Fecha 17-06-2015 Vendedor Miguelito

Giro Ferreteria

Cantidad Detalle Precio Unitario Total

22Repuesto de taladro 51.265 1.127.830

1423Accesorio para grúas 41.423 58.944.929

615 Elementos de aseo 12.534 7.708.410

Sub Total 67.781.169IVA 12.878.422TOTAL 80.659.591

Son Nombre Rut

Firma