Organizacion como sistema
description
Transcript of Organizacion como sistema
Integradora- sistémico
Sinergia - interrelación
Integrado- Apoyo
La organización es una estructura social en donde todos los que la componen (recurso humanos, materiales, tecnológicos) trabajan de manera conectada para conformar un Sistema el cual está orientado a lograr un fin común, es decir, interactúan entre sí en función de objetivos
Con relación al ambiente o grado de aislamiento existen:
Una entidad autosuficiente el cual está cerrado al ambiente que lo
rodea. Ningún elemento de afuera entra y ninguno sale fuera del
sistema
Una entidad que debe interactuar constantemente con
el entorno o ambiente que lo rodea para poder sobrevivir o
tener continuidad. Es adaptativo
Sistema: un grupo de elementos que trabaja en sinergia en actividades que llevan una secuencia metodológica para alcanzar un objetivo común
Ambiente
Entradas:Información
Energía recursos
materiales
TransformaciónProcesamiento
Salidas:Información
Energía recursos
materiales
Ambiente
Entradas: Mediante ellas el sistema consigue los recursos e insumos necesarios para su desarrollo. Procesamiento: Transforma las entradas en salidas o resultados Salidas: son el resultado de la operación del sistema. Por medio de ella el sistema envía el producto resultante al ambiente externo. Retroalimentación: se constituye una acción de retorno; positiva cuando la salida por ser mayor estimula y amplia las entradas para incrementar el funcionamiento del sistema, es negativa cuando la salida por ser menor restringe y reduce la entrada para disminuir la marcha del sistema.
Componentes para la operación de un sistema total
que deben estar interrelacionados
Este enfoque de sistema natural es el de homeostasia o autoestabilización (capacidad de un sistema para conservar su medio interno en equilibrio)
Entradas:
MaterialesDinero
Esfuerzo humano
Información
Salidas:ProductosServicios
Satisfacción humana
Supervivencia crecimiento
organizacionalBeneficios sociales
Retroalimentación Fuente: combinación de modelos de F.E Kast y J. E Rosenzweig. 1986
El precursor de la TGS fue Ludwing von Bertalanffy, en la búsqueda de lograr una metodología integradora para el tratamiento de problemas científicos
Se fundamentan en tres premisas básicas:
* Los sistemas existen dentro de sistemas
* Los sistemas son abiertos caracterizados por un proceso de intercambio con su ambiente
* Las funciones de un sistema dependen de su estructura
Aportes semánticos (significados científicos de uso universal que sea entendido por todos
los especialistas)
Aportes metodológicos de referencia general para diferentes especialistas
- Cibernética de Wiener: se basa en el principio de la retroalimentación y homeóstasis
Generó diversas tendencias o enfoques entre ellas:
- Dinámica de los sistemas de Forrester
- Teoría de la información de Shannon y Weaver
- Teoría de las redes de Rapoport
- Interrelación e interdependencia: tomar en cuenta todos los elementos del sistema
• Según Schoderbek y otros (1993)
- Búsqueda de objetivos comunes
- Totalidad: no es un enfoque analítico, sino sistémico
- Insumos y productos: los sistemas dependen de algunos materiales para generar las actividades que permitirán el logro de una meta
- Transformación. Todos los sistemas son transformadores de entradas en salidas
- Entropía: relacionada con la tendencia natural de los objetos a caer en un estado de desorden
- Regulación: los componentes del sistema que interactúan deben ser regulados para el logro de las metas
- Jerarquía: introducción de sistemas en otros sistemas (subsistemas)
- Diferenciación: de las funciones por componentes característica de todos los sistemas y permite al sistema focal adaptarse a su ambiente
- Equifinalidad: característica de los sistemas abiertos afirma que los resultados finales se pueden lograr con diferentes condiciones iniciales y de maneras diferentes
Pensamiento Sistémico
Un sistema integrado que sirve de apoyo importante para la administración y la
toma de decisiones
Son la base de muchas actividades que acontecen en
las organizaciones
El Sistema de Información Gerencial comprende:
Hardware y softwareComputadores
Recurso humano
Procedimientos manuales
Base de datos
Modelos para el análisis, planeación, control que sirve de
respaldo para la toma de decisiones
Los SIG cumplen tres objetivos básicos dentro de las organizaciones:
Los SIG forman parte de las estrategias corporativas, pues la Comunicación e Información son valores importantes dentro de las organizaciones o empresas, estos
representan Poder y ayudan a mejorar la productividad
1. Automatizar los procesos operativos
2. Proporcionar información que sirva de apoyo a la toma de decisiones.
3. Lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso.
Para desarrollar un sistema de información gerencial (SIG) es sumamente importante
conocer las características de los procesos asociados a la gestión organizacional y el
entorno en el cual se ejecutan las actividades
http://www.monografias.com/trabajos/tgralsis/tgralsis.shtml
http://www.slideshare.net/jesuscasilimas/teoria-d-sistemas-1exposicion-17068834
http://www.unesr-procesamiento-de-datos.blogspot.com/.../la-organizacion
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/.../Teoría%20de%20Sistemas.pdf
http://sigcalidad.blogspot.com/
Kinicki, Angelo y Kreitner Robert. Comportamiento organizacional. McGrawHill Interamericana. 2003
Cathallfaud, Marcelo y Osorio Francisco. Introducción a los conceptos básicos de la Teoría General de Sistemas. Cinta de Moebio. Nro 3, abril 1998.