LA CLAVE PARA EL CRECIMIENTO DE MÉXICO.

OCTUBRE DE 2019NÚMERO ESPECIAL

EDITOR: ANTONIO TAMAYO NEYRA

INNOVACIÓN Y MEJORA TECNOLÓGICA; DOS RASGOS EN DESARROLLO.

CENTRO DE COMPETITIVIDAD ATIENDEN MÁS DE DOS MIL EMPRESAS

ANUALMENTE CON VARIADOS SERVICIOS.P4

EXPO PYME MONTERREY 2019PLATAFORMA DE NEGOCIOS PARA VINCULACIÓN

COMERCIAL Y ACCESO A FINANCIAMIENTO.P8

IMPULSAR A LAS PYMESCOMO UNO DE LOS EJES PRINCIPALES DE

LA POLÍTICA PÚBLICA.P2

LA GRANDEZA de las PyMEs

NÚMERO ESPECIAL. OCTUBRE DE 2019

LA GRANDEZA DE LAS PYMES

2

DATOS

VICEPRESIDENTE Y DIRECTOR

GENERAL EDITORIALENRIQUE QUINTANADIRECTOR GENERAL

DE INFORMACIÓN POLÍTICA Y SOCIAL

PABLO HIRIARTDIRECTOR GENERAL DE

PROYECTOS ESPECIALES Y EDICIONES REGIONALES

JONATHAN RUIZDIRECTOR

DE INFORMACIÓN ECONÓMICA Y DE NEGOCIOS Y EDITOR

EN JEFE DE EL FINANCIERO IMPRESO

VÍCTOR PIZDIRECTOR GRÁFICO

RICARDO DEL CASTILLODIRECTORA DE INTERNET

ALEJANDRA CÉSARCOORDINADORA

DE OPERACIÓN EDITORIALELIZABETH TORREZ

DIRECTORA COMERCIALLIZETH SÁENZ

DIRECTORA GENERAL DE RELACIONES

INSTITUCIONALESLAURA RODRÍGUEZ

COORDINADORA EDITORIAL

DE SUPLEMENTOSPATRICIA MERCADO SÁNCHEZ

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*Marca Registrada, en trámite. Octubre de 2019. Número especial

Expo PyME recibió a miles de

empresas que participaron en las distintas dinámicas

presentadas en este magno evento.

CAINTRA Nuevo León tiene como una de sus prioridades el apoyo a las micro, peque-ñas y medianas empresas, por

medio de servicios que faciliten su ope-ración y al llevar la voz de estas empresas a las autoridades de los tres niveles de gobierno, para establecer condiciones propicias para su crecimiento.

Con la nueva administración fede-ral, CAINTRA ha sido un fuerte impul-sor de colocar a las PyMEs (Pequeñas y Medianas Empresas), como uno de los ejes principales de la política públi-ca. Recientemente le presentamos al Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, diversas propuestas encaminadas a facilitar el pago de im-puestos y promover las compras del

gobierno con las PyMEs. Estas pro-puestas fueron recibidas de muy bue-na forma por el Ejecutivo Federal y esperamos la pronta materialización de las mismas.

Por nuestra parte, por conducto de la Comisión PyME de la Cámara, he-mos buscado fortalecer los servicios y la comunicación que se brindan a las micro, pequeñas y medianas empre-sas que conforman CAINTRA. Prueba de ello ha sido la reciente Expo PyME, donde recibimos a miles de empresas que participaron en las distintas diná-micas que conforman este magno even-to. Las PyMEs pudieron vincularse con compradores de las grandes cadenas de valor; también se llevaron la experien-cia y recomendaciones de importantes

DAR PRIORIDAD A LAS PYMES

UN FUERTE IMPULSOR PARA SITUARLAS COMO UNO DE LOS EJES PRINCIPALES DE LA POLÍTICA PÚBLICA.

panelistas en cuanto a temas de empren-dimiento, ventas, innovación y otros relevantes. Sin duda, es un evento de gran trascendencia que ninguna PyME podría perderse.

En esta línea, tenemos el gusto de participar en este suplemento especial que coloca a las PyMEs en el centro de la estrategia económica nacional. En estas páginas, reconocidos líderes per-tenecientes a CAINTRA analizan y reco-nocen la labor de las micros, pequeñas y medianas empresas que buscan crecer, desarrollarse, y alcanzar nuevos niveles. También podrán encontrar un mayor detalle de las acciones que la Cámara ha realizado en los últimos meses a favor de las PyMEs.

Esperamos que sea de gran valor.

ROBERTO OLVERA RODARTE

PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE CAINTRA

Le presentamos al presidente diversas propuestas encaminadas a facilitar el pago de impuestos, y promover las compras del gobierno con las PyMEs”.

NÚMERO ESPECIAL. OCTUBRE DE 2019

LA GRANDEZA DE LAS PYMES

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Al cierre del primer semestre de 2019 realizamos un checkup Empresarial para conocer la evolución en los indicadores

básicos de una muestra de 210 empre-sas pequeñas y medianas, encontrando que 62.2% vendió menos de lo planeado, 48.6% generó menos utilidades, 81.1% reporta que la operación del negocio se ha tornado más compleja y 24.3% declara no exportar sus productos.

Aunado a lo anterior las Top Priorities de la muestra están distribuidas 50% en la gestión del negocio, 40% en la tec-nología y 10% en las competencias de su gente. Como dato adicional, 67.7% reporta contar con sistema de calidad, 54.8% con sistema de mejora continua y 35.5% con proceso de innovación.

Es preciso aclarar que estas empresas son muy exitosas y gran parte de ello es-triba en el calibre, conocimiento, visión y liderazgo de la dirección general, que compensa las áreas de oportunidad exis-tentes en la formalización de algunos procesos de negocio.

La clave del éxito consiste en sacar a la Pyme de un formato empírico de funcionamiento a uno más institucio-nalizado. Esto presenta un reto con el dueño o director del negocio, pues tendrá que migrar de reactivo a estra-tégico, de operador a conductor y de disperso a competente.

Una vez que el líder descubre que para que su negocio sobreviva y prospere debe-rá de balancear los roles de emprendedor – operador – mercadólogo, empezando por reconocer su rasgo dominante y luego integrando al negocio los talentos necesa-rios para balancearlo. Solo así podrá avan-zar aceleradamente en la transformación integral de la empresa.

PASANDO DEL MODELO EMPÍRICO AL INSTITUCIONAL

A TRAVÉS DEL CENTRO DE COMPETITIVIDAD DE MONTERREY, SE ATIENDEN MÁS DE DOS MIL EMPRESAS ANUALMENTE CON VARIADOS SERVICIOS, EN FUNCIÓN DE SU DIVERSIDAD EN NIVEL DE MADUREZ COMPETITIVA.

La recomendación para el director o dueño de la Pyme es focalizarse en lo que sí puede hacer: vincularse a las empresas grandes, institucionalizar el negocio, gestionarlo estratégicamente, seleccionar el talento humano adecuado, adoptar el aprendizaje continuo como ventaja competitiva, apalancarse en las nuevas tecnologías e internacionalizarse”.

A través del Centro de Competitivi-dad de Monterrey, organismo filial de CAINTRA, se atienden más de dos mil empresas anualmente con muy varia-dos servicios, que obedecen a la diver-sidad en nivel de madurez competitiva de las organizaciones.

La estrategia central consiste en for-talecer y desarrollar las redes de valor nacionales para hacerlas más modernas, productivas, competitivas, interconecta-das y con mayor contenido nacional, todo esto buscando articular una industria integrada y fuerte.

Los impactos financieros resultado del acompañamiento para la implementa-ción de mejores procesos de negocio en las Pymes reportan incrementos en ventas del orden de 27% y de 29% en productividad. Todo esto consecuencia del acompaña-miento en campo en dosis de 20 a 60 horas focalizadas donde cada negocio requiere.

Facilitamos además la vinculación de las Pymes con las empresas gran-des mediante encuentros de negocio abiertos e in-house, sesiones de net-working, esquemas de benchmarking y otros formatos. Si partimos de la

base que menos del 2% de las Pymes están integradas a las redes de valor de las empresas grandes, ésta es la mejor oportunidad que tienen para crecer y desarrollarse aceleradamente. Anual-mente realizamos más de 3,000 de estas vinculaciones.

Existen factores externos sobre los que poca influencia tiene una Pyme pero que le impactan mucho, como por ejemplo el costo de los energéticos, la burocracia gubernamental, la infraes-tructura básica, el costo del crédito, la inseguridad y otros más.

ENRIQUE ESPINO BARROS LOZANO

DIRECTOR DEL CENTRO DE COMPETITIVIDAD DE MONTERREY ORGANISMO FILIAL DE CAINTRA

NÚMERO ESPECIAL. OCTUBRE DE 2019

LA GRANDEZA DE LAS PYMES

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Las pequeñas y medianas empre-sas son motor fundamental de la economía de nuestro país y de Nuevo León.

De acuerdo con datos oficiales, las PyMEs representan el 99% de las unida-des económicas en México y dan empleo al 74% de la población económicamente activa a nivel nacional. Además, contri-buyen al crecimiento del país aportando el 22% de la inversión privada y realizan la compra de más de 1.9 billones de pe-sos en insumos anualmente. En Nuevo León, las PyMEs industriales generan más de 193 mil empleos directos.

Sobre este tema, Roberto Olvera Ro-darte, Presidente de la Comisión de la Pe-queña y Mediana Empresa de CAINTRA Nuevo León resaltó que estas cifras son muestra de la trascendencia que tienen las pequeñas y medianas empresas para la creación de empleos, la generación de riqueza, el impulso al desarrollo econó-mico y bienestar social de nuestro país.

“La Comisión PyME de CAINTRA está conformada por 25 verdaderos em-presarios PyME comprometidos con el sector, - menciona el dirigente - se ha intensificado una agenda de trabajo con el propósito de facilitar su operación y

CAINTRA APUESTA POR LAS PYMES Y POR EL

DESARROLLO DE MÉXICOPROPONE UNA AGENDA DE CINCO PUNTOS CALIFICADOS COMO ESTRATÉGICOS,

PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO DEL SECTOR.

generar las condiciones para favorecer su crecimiento.”Una agenda específica para pro-mover el desarrolloLa agenda está estructurada sobre 5 puntos estratégicos – continúa Olvera - para buscar el desarrollo de este sector empresarial:

1. Régimen simplificado fiscal para PyMEs. “Nos hemos propuesto facilitar el pago de impuestos para las empresas, aprovechando las actuales tecnologías y los regímenes fiscales simplificados vigentes. Ya nos hemos reunido con las máximas autorida-des federales para promover nuestra propuesta de modificar la frecuencia de los cálculos de impuestos de men-sual a trimestral. Es decir, reducir la fricción administrativa para el pago de las obligaciones fiscales. Así mis-mo, elevar el techo de 5 a 20 millones de pesos de facturación anual de “mi contabilidad” para que más Pymes puedan beneficiarse del programa.”

Con ello, CAINTRA busca hacer más sencillas las operaciones tribu-tarias para las PyME e incrementar el nivel de formalidad de la activi-dad económica que actualmente solo alcanza un 35 por ciento. “Como resultado de lo anterior tendremos

más empresas en la formalidad, y a su vez, más trabajadores y familias protegidas por los regímenes de sa-lud, seguridad social y planes para el retiro” señala el también consejero de CAINTRA.

2. Encadenamiento del seg-mento PyME a las compras de los gobiernos federal y estatal. “Adi-cionalmente hemos solicitado que en las licitaciones de las entidades federales y estatales se establezca en forma operativa un mínimo del 35% del monto de sus compras di-rigido para el segmento PyME, así como la incorporación de las tran-sacciones comerciales a través de Cadenas Productivas de NAFIN.”

CAINTRA ya se encuentra traba-jando en conjunto con NAFIN para establecer nuevas prácticas que fa-ciliten este tipo de operaciones para el segmento.

Asimismo, en el pasado mes de junio, CAINTRA presentó una iniciativa de Ley ante el Congreso Local para la aplicación de la pro-puesta anterior.

3. Energéticos a precios com-petitivos. “Actualmente las PyMEs enfrentan altos precios en electri-cidad y gas, que no son acordes a la región que pertenecemos” indica Olvera Rodarte – “Por una parte, las tarifas eléctricas para la me-diana empresa son un 89% supe-riores a las presentadas en Estados Unidos. Por otro lado, en México importamos 70% de la demanda de gas y la falta de infraestructura para su suministro ha ocasiona-do sobrecostos del 50% para las PyMEs. Una PyME no puede com-petir en estas condiciones contra otras Pymes que operan en los paí-ses con los que tenemos acuerdos comerciales.”

CAINTRA presentó una propuesta en el tema energético para continuar invirtiendo en infraestructura, como redes de transmisión y distribución,

REDACCIÓN TRANSFORMA gasoductos, entre otras obras que garanticen el abasto. “En conclusión, necesitamos abundancia y costos asequibles en las tarifas eléctricas en México.” Indica el empresario.

4. Certidumbre y difusión de la Reforma Laboral. “Los nue-vos cambios que iniciarán con la Reforma Laboral generan incerti-dumbre en la pequeña y mediana empresa. A través de la Cámara hemos generado los espacios para capacitar a las PyMEs y transmitir las recomendaciones necesarias. Hemos realizado un Foro con ex-pertos nacionales e internaciona-les donde más de 850 ejecutivos y dueños de empresa participaron, actualmente realizamos talleres de especialización para la imple-mentación de la reforma.” Señala Roberto Olvera y añade:

“De igual manera, hemos soli-citado al Gobierno de México y del Estado a que se garantice el estado de derecho ante cualquier situa-ción o conflicto que se genere en el tema laboral.”

5. Impulsar la comunidad in-dustrial de Nuevo León. “Más vinculación, soluciones y capaci-tación para las PyMEs a través de la Expo PyME.

Adicional a estos temas y en el marco del 75 Aniversario de CAIN-TRA, estamos potenciando la Expo PyME. En la edición 2019, realiza-da del 21 al 23 de agosto pasado, se amplió la vinculación de negocios con nuevas dinámicas y más de 60 empresas compradoras. En esta ocasión, se busca formar comuni-dad empresarial, ya que no solo las empresas grandes participarán como empresas compradoras, sino también las medianas tomarán este rol. El gran reto de esta edi-ción fue lograr más de mil interac-ciones de negocio, impulsando así el networking de nuestros socios e industriales del estado.”

LA GRANDEZA DE LAS PYMES

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Dando voz a las PyMEs ante las autoridadesTodas estas propuestas en materia de simplificación fiscal, energéticos a precios competitivos y certidumbre laboral, fueron expuestas por CAINTRA ante el presidente de la República el pasado mes de julio.

“Estamos seguros de que existe el compromiso y el apoyo del Gobierno de México hacia este segmento. Por parte de las autoridades hemos tenido buena escucha y existe la voluntad de traba-jar en conjunto. Estamos próximos a realizar mesas de trabajo para analizar de forma técnica la implementación.” Señala el presidente de los empresarios pequeños y medianos de CAINTRA.

Por medio de su Comisión PyME, CAIN-TRA coadyuva para procurar el estrecho acercamiento con las máximas autorida-des y llevar las inquietudes del segmento. “Con ello, hemos buscado posicionarnos como el eje de la política de desarrollo eco-nómico, ante el enorme impacto social que generamos en la economía.

De la misma forma, y apoyados con los organismos filiales de CAINTRA como el Centro de Competitividad de Monterrey (CCM), el Centro de Vincu-lación Tecnológica (CVT), el COMCE Noreste y las Direcciones de Servicios de la Cámara accedemos a los múlti-ples programas de competitividad,

vinculación de negocios, desarrollo de tecnologías, capacitación y asesoría legal, encuentran soporte continuo para las empresas.

“Las PyMEs queremos dar ejemplo de Apoyados por sus organismos filiales como el Centro de Competitividad de Monterrey, el Centro de Vinculación Tecnológica, el Consejo Mexicano de Comercio Exterior del Noreste; y las Direcciones de Servicios de la Cámara, CAINTRA accede a múltiples programas de competitividad, vinculación de negocios, desarrollo de tecnologías, capacitación y asesoría legal; encontrando en ello soporte y apoyo continuo para las empresas.

DATOSesfuerzo, perseverancia y compromiso y para ello seguimos trabajando inten-samente por el bien de nuestras empre-sas, de sus familias, de Nuevo León y de México” finaliza Roberto Olvera.

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NÚMERO ESPECIAL. OCTUBRE DE 2019

LA GRANDEZA DE LAS PYMES

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Con el objetivo de fomentar y fortalecer el impulso a los emprendedores, así como el desarrollo y crecimiento

de los empresarios micro, pequeños y medianos (MIPYMES), la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León (CAINTRA Nuevo León), realizó La Expo PYME Monte-rrey 2019, del 21 al 23 de agosto del presente año.

Este importante evento es un esfuer-zo de la comunidad industrial de Nue-vo León, que permite presentar en un solo lugar los apoyos y programas que aceleren los proyectos emprendedo-res, así como vincular a las MIPYMES con la oferta disponible pública, pri-vada y académica de las soluciones que ayuden a la mejora, desarrollo y competitividad de las empresas.

Cabe destacar que un 90 por ciento

EXPO PYME MONTERREY 2019

PLATAFORMA DE NEGOCIOS QUE OFRECE CAPACITACIÓN, VINCULACIÓN COMERCIAL, ACCESO AL FINANCIAMIENTO Y EXPOSICIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.

de las empresas afiliadas a la CAIN-TRA Nuevo León, son micro, pequeñas y medianas empresas.

Guillermo Dillón Montaña, director de la Cámara, dijo que la intención de la Expo es apoyar y fortalecer las estra-tegias y operación de las MIPYMES, así como enriquecer la estructuración o implementación de ideas emprende-doras a través de un amplio programa de formación empresarial.

Para lograr lo anterior, se vinculó a expertos con las empresas partici-pantes en el evento, a través de un amplio programa de capacitación en temas en favor de los procesos admi-nistrativos, de operación, estrategia comercial, mejora continua y cultura emprendedora.

Todo ello además de contar con impor-tantes conferencistas y representantes de los gobiernos federal y estatal.

ConferenciaEn su plática, Eugenio Nájera Solórzano, di-rector de Nacional Financiera (Nafin). Dijo que se tienen alrededor de 400 mil millones de pesos orientados a las Pymes en todos los sectores, siendo una tercera parte enfocada a la manufactura, comercio y servicios.

Comentó además que Nafin tiene como objetivo incrementar el monto de crédito a la manufactura; aclarando que actual-mente se apoya a 145 mil empresas en todo el país a través de la banca comercial, y du-rante el primer semestre el crecimiento en el otorgamiento de crédito a nivel nacional fue de un seis por ciento.

Aseguró que en los próximos meses, el sector privado reactivará su dinamismo, dado que la industria manufacturera no se ha contraído. “Lo que queremos es que se incorporen más Pymes a las cade-nas productivas y crezca este segmento de la población”.

MODALIDADES DE PARTICIPACIÓN QUE SE PRESENTARON:

• FORO DE NEGOCIOS CON LA PARTICIPACIÓN DE 3 EXITOSOS EMPRESARIOS MEXICANOS.

• EXPOSICIÓN CON UN CENTENAR DE STAND DE PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA LAS PYMES.

• FORMACIÓN EMPRESARIAL CON UN AMPLIO PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN LOS PRINCIPALES TEMAS QUE LE INTERESAN A LAS PYMES.

• VINCULACIÓN COMERCIAL A TRAVÉS DE CITAS DE NEGOCIOS CON MESAS DE COMPRADORES QUE BUSCAN TODO TIPO DE PROVEEDURÍA LOCAL.

• ASESORÍA Y ORIENTACIÓN PARA ACCESO AL FINANCIAMIENTO.

LA GRANDEZA DE LAS PYMES

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Programa piloto de financiamientoNafin, Bancomext y CAINTRA firma-ron un convenio de colaboración para iniciar un programa piloto de financia-miento en apoyo a las Pymes del esta-do, e impulsarlas hacia la exportación.

Eugenio Nájera Solórzano, titular de Nafin, detalló que esta es una alianza estratégica entre la banca de desarro-llo y una cámara empresarial, afín de identificar prospectos (Pymes) y po-der canalizar financiamiento para el crecimiento futuro de estas pequeñas y medianas empresas.

Añadió que este programa tiene como propósito incrementar el con-tenido nacional particularmente en la manufactura de Nuevo León e incre-mentar las exportaciones. “Hoy en día es necesario que tengamos programas de sustitución de importaciones, en to-dos los proyectos relacionados con este tema, Nafin y Bancomext estaremos analizando los casos”, señaló Nájera.

DIÁLOGOS EMPRESARIALESEl 22 de agosto con Adrián Sada Cueva, Director de Vitro; además de Álvaro Fernández Garza, Director de Grupo Alfa y Eduardo Garza T. Junco, Director General de Frisa.

23 de agosto con Margarita Ríos-Farjat, jefa del Servicio de Administración Tributaria, y posteriormente con Alfonso Romo Garza, jefe de la Oficina de la Presidencia de la República.

DIÁLOGOS EMPRESARIALESEl 22 de agosto con Adrián Sada Cueva, Director de Vitro; además de Álvaro Fernández Garza, Director de Grupo Alfa y Eduardo Garza T. Junco, Director General de Frisa.

23 de agosto con Margarita Ríos-Farjat, jefa del Servicio de Administración Tributaria, y posteriormente con Alfonso Romo Garza, jefe de la Oficina de la Presidencia de la República.

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LA GRANDEZA DE LAS PYMES

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PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN EN LAS

PYMESESTABLECIDAS EN TODO EL PAÍS, LAS PEQUEÑAS Y

MEDIANAS EMPRESAS TIENEN EL RETO DE AUMENTAR SU SOBREVIVENCIA Y PODER

CONVERTIRSE EN GRANDES.

Las llamadas pequeñas y medianas empresas (Pymes), representan un factor clave en el desarrollo económico del país, tanto por su

número como en las características pro-pias de crecimiento y mejora.

De acuerdo a la Secretaría de Econo-mía (SE), las pequeñas empresas tienen entre 11 y 30 trabajadores, o generan ventas anuales superiores a los 4 mi-llones y hasta 100 millones de pesos. Representan más del 3% del total de las empresas y casi el 15% del empleo en el país, y producen más del 14% del Producto Interno Bruto (PIB).

Por su parte, y según también la SE, las medianas empresas tienen desde 31 hasta 100 trabajadores, y generan anual-mente ventas que van desde los cien mi-llones hasta al menos 250 millones de pesos. Representan casi el 1 por ciento de las empresas del país, y casi el 17 por ciento del empleo; además generan más del 22 por ciento del PIB.

Entre sus características, posee un ni-vel superior en relación a las pequeñas de complejidad en materia de coordinación, control y decesión.

Tomando como base los datos anteriores, el llamado ecosistema emprendedor posi-ciona a México como uno de los países con mayor actitud empresarial a nivel global.

Según el Banco Mundial, el país se sitúa en el puesto 15 del ranking de las mayores economías del mundo. En el continente americano se ubica como la cuarta econo-mía, por debajo de Estados Unidos, Brasil y Canadá, y por encima de países como Argentina, Colombia y Chile.

En suma, más de 4 millones de Pymes en México están generando el 72% del empleo y el 52% del PIB nacional, de acuer-do a resultados de la Encuesta Nacional

sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE) realizada en el 2015, y a los Censos Económicos 2014 del INEGI (Insti-tuto Nacional de Estadística y Geografía).

Otras características de las Pymes obteni-das por el Inegi y la Fundación para el Aná-lisis Estratégico y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa (FAEDPYME), para entender mejor su perfil:• Aproximadamente el 31% de las

PYMES están dirigidas por mujeres y el 69% por hombres.

• El 45% de las empresas han estado acti-vas por lo menos 12 años y 75% de estas son negocios familiares.

• Es importante mencionar que de acuer-do a la Secretaría de Economía (SE), así como la Secretaría de Hacienda y Crédi-to Público (SHCP), las empresas mexi-canas se clasifican de acuerdo al número de trabajadores y ventas anuales.

Sólo 25% de las Pymes

en México sobreviven a los

primeros dos años de creación,

y las empresas de nueva

creación viven un promedio de

7.7 años.

Instituto Nacional de Geografía y

Estadística (Inegi)

Crear una pequeña

empresa es relativamente

fácil si se cuenta con los fondos

necesarios para iniciarla; lo difícil es mantenerla viva, conseguir

que crezca y consolidarla en el

tiempo.

Centro de Desarrollo para la

Competitividad Empresarial

DATOS

ACTUALMENTE EXISTEN MÁS DE

4 MILLONESDE PYMES EN EL PAÍS.

PRODUCEN EL

52% DEL PIB EL69% LAS DIRIGEN

HOMBRES, 31% MUJERES Y

65% POR FAMILIAS.

LA MAYORÍA DE LAS PYMES SE ENCUENTRAN EN

NUEVO LEÓN, CIUDAD DE MÉXICO, ESTADO DE MÉXICO Y JALISCO.

¿Cuáles son los principales retos de las PYMES en México?Según reporte realizado por la empresa Konfío, existe bajo crecimiento y poca esca-labilidad en el país; agrega que 7 de cada 10 empresarios y emprendedores señalan que la falta de acceso a créditos es la principal limitante de su crecimiento.

Por su parte, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la productividad de las empresas grandes en México es 6.3 veces superior al de las microempresas, 2.9 veces superior al de las pequeñas y 1.7 veces mayor al de las empresas medianas.

Y según estudios de Zoho Corp, hace falta innovación tecnológica, ya que de acuerdo a sus propios estudios, estiman que sólo 6% de las PYMES aprovecha las Tecnologías de la Información y Comuni-cación (TICs), las cuales ayudan a mejorar su productividad.

NÚMERO ESPECIAL. OCTUBRE DE 2019

LA GRANDEZA DE LAS PYMES

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DATOS LAS PYMES FRENTE A LA DISRUPCIÓN DIGITAL

POR FORTUNA, MUCHAS DE LAS TAREAS QUE MÁS CONSUMEN AL EMPRESARIO SE PUEDEN SIMPLIFICAR, AUTOMATIZAR Y MEJORAR SI USAMOS TECNOLOGÍA.

GUILLERMO GODÍNEZ

PALMA

El recurso más limitado no es financiero. Es nuestra capacidad de explorar y aprender a usar las herramientas tecnológicas”.

CARLOS SOLARES

PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL CENTRO DE VINCULACIÓN TECNOLÓGICA (CVT) DE CAINTRA

He estado en ambos lados de la mesa. Cuando las empresas grandes se preocupan por la disrupción dicen: “no pode-

mos ir tan rápido como las PYMES”; Por su parte, cuando las PYMES se enfrentan al reto de innovar y digitalizarse, argu-mentan que “no tenemos los recursos que tienen las empresas grandes”.

Los dos argumentos son falaces. Sin embargo, es verdad que para las

PYMES el reto es uno muy diferente. Me permito concentrarme específicamente en este último tipo de empresa. Si usted es empresario PYME y se ha preguntado an-tes cómo fortalecer a su empresa en este aspecto, le invito a considerar un experi-mento de inversión. Dicho experimento, por fortuna, requiere la misma cantidad de dinero que le costaría una vuelta al cine para dos personas.

En las mesas de negocios sobran las explicaciones económicas de por qué no estamos en la punta de la ciencia y de la tecnología. El experimento que esta-mos considerando nos ayudará a darnos cuenta que no se trata de dinero. El recur-so verdaderamente escaso, y por lo tanto limitante, es el empresario mismo.

Empecemos nuestro experimento. Se-pare por favor usted entre 20 y 40% de su semana laboral. Ahora, con el tiempo restante, encuentre la forma de operar su negocio tal cual lo ha hecho hasta el día de hoy. Encuentre cómo incremen-tar ventas, cerrar la contabilidad, admi-nistrar a sus empleados, implementar controles administrativos, hacer mejora continua y cumplir sus presupuestos al pie de la letra. ¿Le resultó complicado? Seguramente.

Por fortuna, muchas de las tareas que más consumen al empresario PYME son las primeras que podremos simplificar,

automatizar y hasta mejorar si usamos tecnología. Además, las herramientas tecnológicas viven hoy “en la nube” y se pueden rentar mensualmente. Con lo de los boletos del cine nos alcanza para empezar y generar rendimientos sobre nuestra inversión.

El reto no es financiero. Es nuestra ca-pacidad de explorar y aprender a usar estas herramientas.

Todas las grandes empresas de tecno-logía (software y hardware) del mundo tienen en sus catálogos propuestas para su negocio PYME. Microsoft, Amazon, Google, SAP, Arduino, Bosch, etc. Todo a precios accesibles (los boletos de cine) y acompañados de bibliotecas comple-tas de información para aprovecharlas mejor. El asunto aquí es saber qué hacer con ellas.

¿No conoce sobre el tema? No hace falta. De verdad. Siéntese enfrente de su herramienta rentada por el costo de unos tacos y vea cómo funcionan. Si requiere mayor confianza, le garantizo que dos horas en Google y YouTube le mostrarán más orientación que la que cualquier ser humano necesita.

¿Le falta tiempo? Rompa el ciclo de “no tener tiempo” e invierta, entonces, el poco tiempo que tiene. Dedique un espacio de su semana a simplificar y au-tomatizar tareas repetitivas. Lea sobre sistemas ERP, CRM y Task Managers para empresas PYME.

Intente hacer una conciliación de cuentas automática usando la API de su banco y un ERP. Migre la ejecución y me-jora continua a un Task manager en el teléfono móvil. Incremente sus ventas usando scripts y respuestas automáticas.

Si algo de esto le pareció confuso o inentendible, regrese tres párrafos y vuelva a empezar.

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