NÚMERO 2

plazuelas: en guanajuatotambién hay pirámides

unidad de inversiÓn: si hay proyeCtos, hay dinero

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periodismo para el círculo rojo • aÑo 1, NÚmero 2

•julio-agosto 2010

los tricolores se envalentonan y preparana sus mejores gallos para pelear por

la gubernatura de guanajuato en 012

¡AhÍ vIENE EL PRI!

Miguel Ángel Chico

Francisco Arroyo Vieyra

Juan Ignacio Torres Landa

Gerardo Sánchez García

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20

10

LAS MUJERES AL PODERmayra enríquez

Vanderkames una mujer

a prueba de todo

leóN: toda uNa ciudad uNiVersitaria

A dos años del 012,

así pinta el panorama

electoral en

Guanajuato

Hacienda de San Gerardo 601 col. el palote. VentaS: 477-636 0311 ext 133

pelÍcUla terMoencoGiBle para el eMBalaJe

de BeBidaS Y aliMentoS

Cuando éramos niños, el PRI gobernaba todo y parecía monolítico, inamovible,

horrorosamente eterno. No era cierto. La gente quería un cambio y los cambió.

Cuando Vicente Fox los sacó de Los Pinos parecía que se iban para no volver. A la vuelta de los años, dicen las encuestas que ya vienen de regreso y los propios priistas lo repiten todos los días para cumplir su auto

profecía. ¿Será cierto?Un día el PAN llegó al poder en Guanajuato. Ya van

casi 20 años y ahí siguen. En un primer vistazo, a dos años de los comicios, la ciudadanía cree que es tiempo de un cambio. ¿Lo hará efectivo?

En León tenemos siglos haciendo zapatos como destino manifiesto. Los pesimistas llevan décadas anunciando que ésta industria ya se murió y los optimistas siguen solicitando pespuntadores y cortadores porque los pedidos ahí están.

Sin embargo, León se descubre ahora como una ciudad universitaria y eso sólo por mencionar apenas una de sus nuevas vocaciones. Hasta el golf suma en la construcción de novedosos imaginarios: ya somos un destino turístico.

Lo dicho: nada es para siempre y mientras existan las posibilidades, el futuro anima el presente de todos.

luis alegreDirector Editorial

Nada es para siempre

revista cerodoce 012 periodismo para el círculo rojo.Publicación bimestral editada por Otras Firmas, Agenciade Contenidos, en calle Madero 421, Centro Histórico,

C.P. 37000, León, Guanajuato. Tel. (477) 716 7389.Impresión: Coloristas y Asociados, S.A. de C.V.,

con domicilio en Calzada de los Héroes 315, CentroHistórico, León, Guanajuato. Tel (477) 716 6961.Otras Firmas, Agencia de Contenidos, no asume

responsabilidad alguna por información y las fotografíasproporcionadas por los anunciantes. Dicha información

se asume como confiable de acuerdo a las fuentesde donde se obtiene. Todos los derechos reservados.

Queda prohibida la reproducción total o parcial de todos los textos, imágenes, gráficos, etc. sin el permiso expreso

de Otras Firmas, Agencia de Contenidos.Edición Julio-Agosto 2010.

todos los registros en trámite.

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DE tEMPorADA

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Francisco arroyo Vieyra

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el pri está de regreso

La huella de Don Porfirio

22 Díaz se dispuso a dejar huella a través de varias obras para festejar

el Centenario de la Independencia

soy Bicentenario

24 Los 200 años de Independencia aparecen como

un posicionamiento de marca

León universitario

38 Nuestra ciudad se convierte en un polo

de desarrollo educativo con la llegada de la UNAM

Japónlos espera

44 El mercado nipón está

abierto para los productores guanajuatenses

Una Feria exitosa

58 Gabriel Pérez Navarro toma

el patronato de la Feria de León para engrandecerla

6 El PRI alista a sus mejores elementos para pelear por la gubernatura de Guanajuato en el 2012. Francisco Arroyo, Miguel Ángel Chico, Gerardo García y Juan Ignacio

Torres Landa suenan como los gallos tricolores

Plazuelas: Guanajuato prehispánico

DE tEMPorADA

adiccióN por el golF; te recomeNdamos aNtares; cocteles para el VeraNo, libros y película 68

68

públicos

Pluralidad, análisis y conocimiento es lo que aporta el staff de colaboradores de 012 para que el lector forme su opinión

Números hacia el 012

13 Quién es quién entre los electores guanajuaten-

ses. Las elecciones serán en dos años y así están las prefe-rencias rumbo a los comicios.

Profecías electorales

14 Haciendo a un lado la astrología y otras hier-

bas para ver el futuro, las en-cuestas revelan una fotografía del momento en Guanajuato.

Un amigo tricolor

16 Antonio Hernández Ornelas, último priista

en vencer al PAN en las urnas, recuerda los tiempos en los que fue alcalde de León.

Vaya chambita

18 Luis Gerardo Gutiérrez Chico tiene la misión de

agrupar a las diversas faccio-nes del PRI leonés de cara a las elecciones que vienen.

más coNteNidos eN www.012.mx

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abrahamrocha

enrédate y forma parte de nuestra comunidad

4

BLogs

…estoy seguro que si México pudiera, sería el primero en gritar ¡Basta!

Los jóvenes están perdiendo la ilusión y las ganas de soñar, de luchar. El desánimo se está volviendo cotidianeidad, acontecimientos actuales que producen escándalo, que ponen en entredicho a personas, que no hacen posible un testimonio creíble, la crisis de las instituciones, la crisis de los valores humanos y de la moral humana, la debilidad personal y comunitaria, pueden llevar a nuestra nación a un camino sin retorno…

(…)

La esperanza de un futuro mejor, sólo es viable en la medida que lo construyamos desde ahora. Lo peor que nos puede pasar como sociedad, es que se pierda en los jóvenes y en cada uno de nosotros, precisamente eso, la confianza y la esperanza:

La mayoría de los mexicanos están tristes. No creen en la política ni en los políti-cos. Padecen un cuadro agudo de desencanto, de enojo, de apatía, de desconfianza y de desesperanza.

Creo y confío en la gente, en cada una de las personas que conformamos este ma-ravilloso país, creo y confío en la capacidad de cada uno de nosotros de transfor-mar, de innovar y hacer de un sueño, grandes realidades.

Creo que una sociedad bien organizada es capaz de hacer la diferencia entre lo im-posible y lo posible.

Haz que alguien crea en ti y no le falles, ahora tú cree en alguien y haz que no te falle: URGE!

Nuestras ciudades, Guanajuato, México y este pequeño planeta lo necesita, nos ne-cesita.

[email protected]

Para leerlo completo acceda a www.012.mx

Nuestro país está dolido, está tocado...Escrito por Jorge Arturo Acevedo AlardiLunes, 14 de Junio de 2010 11:18

¡ÚNETE A LA COMUNIDAD!Nuestro portal de Internet ha tenido un gran éxito: casi 16 mil visitas por parte de 5 mil 192 usuarios en sus tres meses de existencia; 71 mil 766 pági-nas vistas. Cientos de comen-tarios han sido publicados en decenas de artículos. Nuestra red social ya tiene 154 miem-bros registrados, muchos de ellos son blogueros activos.

Un Bloguero es un ciber-nauta que tiene un blog. Los blogs constituyen un formato de publicación online cen-trado en el usuario y en los contenidos. En 012.mx, una plataforma para la expresión ciudadana, se han publica-do más de 200. Son la mejor opción personal para estar en la Red con palabra propia, sin intermediarios y con gran visibilidad para los lectores. Consisten en una página Web mantenida por un individuo con entradas o publicaciones frecuentes llamadas posts; habitualmente comentarios cortos e informales que se van publicando a modo de lo que en inglés se conoce como “log”, un registro de inciden-tes, un diario, una bitácora como la de los marineros y de ahí su nombre: log en la web = web log = blog.

Usted, estimado lector puede registrarse en la red so-cial de 012.mx y tener su pro-pio blog.

Aquí reproducimos frag-mentos del blog de Jorge Ar-turo Acevedo Alardi:

6

DE tEMPorADA

la caballada está fuerte

miguel Zacarías photografika/enrique luévano

Francisco Arroyo, Miguel

Ángel Chico, Gerardo Sánchez

y Juan Ignacio Torres Landa

son los cuatro jinetes del PRI

para pelear la gubernatura

de Guanajuato en 012

DE tEMPorADA

DE tEMPorADA

7

la caballada está fuerte

Al amparo de la recuperación electo-ral experimentada por el PRI en los últimos dos años y envalentonados con el primer lugar que mantiene

en los sondeos rumbo al 2012 el gobernador del Estado de México, Enrique Peña Nieto, los tricolores en Guanajuato se contagian del sueño del retorno y creen que también en Guanajuato se puede abrir el ostión panista.

Tras 19 años de hegemonía azul en el Es-tado con algunos amagos de regreso, los priis-tas en Guanajuato comienzan a alimentar la ilusión de la alternancia.

Hoy, como por arte de magia luego de que el desánimo emanaba por los poros tricolores, la efervescencia por las candidaturas vuelve como en los viejos tiempos.

La batalla que se ha desatado por la candida-tura a gobernador es la muestra más acabada de los renovados bríos que hoy muestran los priistas.

Son cuatro, más los que se acumulen en las siguientes semanas, los personajes que están no en el arrancadero sino ya corriendo en sus respectivos carriles, cada quien a su estilo y con sus estrategias pero todos con el ánimo de ser los elegidos.

Francisco Arroyo Vieyra, Miguel Ángel Chico Herrera, Gerardo Sánchez García y Juan Ignacio Torres Landa integran una caballada tricolor que luce briosa y echada para adelante.

Arroyo y Chico no tienen empacho en de-cir que aspiran y ofrecen detalles de su pro-yecto; Torres Landa con su estilo conocido del discreto activismo y la popularidad apa-rentemente intacta y Gerardo Sánchez que se empeña en decir que no es el momento pero a quien es imposible ignorar.

En una cosa sí coinciden los cuatro: lo in-dispensable que resulta mantener la unidad y la disciplina.

Puede haber métodos modernos para diri-mir la contienda, una batería de encuestas por ejemplo. Pero en cuestión de actitud, no hay ex-travagancias que valgan. La disciplina a la vieja

usanza tricolor tiene que ser la divisa principal.Aquí le presentamos, en estricto orden al-

fabético a los cuatro jinetes que cabalgan en el PRI por la candidatura a gobernador.

otros que sueNaNDesde luego que la lista de aspirantes no se circunscribe a esos cuatro personajes. En ra-diopasillo priista también se menciona a Car-los Chaurand Arzate, que trabaja en el Tribu-nal Fiscal; al alcalde de Guanajuato capital, Nicéforo Guerrero Reynoso; al diputado fe-deral Guillermo Ruiz de Teresa y al eterna-mente encartado Pepechuy Padilla.

Este ánimo muestra que los priistas en Guanajuato pasaron del desdén y el aleja-miento a la esperanza y hasta el optimismo.

Las elecciones de 2000 y 2006 sólo traje-ron decepciones y descalabros que dejaron en situación de desastre a un tricolor que, víctima de los desdenes de sus dirigentes nacionales y de la incapacidad y modorra de sus liderazgos locales, tocó fondo.

No sólo por la derrota en las urnas sino por la guerra intestina que se desató. La cacería de los wintilistas, la ruptura del grupo compac-to en torno a Wintilo Vega, el berrinche del propio francorrinconense al aventar la candi-datura a gobernador.

Heridas que hoy apenas están sanando.Las expectativas son interesantes porque

con todo y su bajo perfil y su estilo anticlimá-tico José Luis González Uribe ha manteni-do la estabilidad en un partido que hoy tiene muchas expresiones internas.

Y como nadie sabe el método para elegir al candidato a gobernador, hoy el entorno es impredecible.

La gran diferencia con 2000 y 2006 es que hoy el PRI puntea los sondeos con un perso-naje bien posicionado.

Y el PRI guanajuatense se contagia y cree que en Guanajuato también pueden dar el campanazo.

En su opinión ¿Quién cree que tenga oportunidad real de ser el próximo Presidente de México?

Actualmente ya hay personas que están empezando a ser nombradas para can-didatos a la Presidencia de la República ¿Conoce a alguno?

percepción general

de las elecciones para presidente de la república

en el 012Estado de guanajuato

(mayo 2010)

8

DE tEMPorADA

71%No sabe

Enrique Peña Nieto

Marcelo Ebrard

Otros

20%

3%

6%

74%No sabe

Enrique Peña Nieto

Andrés López Obrador

Ninguno

Otros

20%

1%

1%6%

ENCUESTA:INMERSA MARkETING GROUP

pablo césar carrillo

la casa opiNa

Lo único seguro es que el candi-dato será definido por designa-

ción. Así que serán determinantes dos circunstancias: el que tenga el porcentaje más alto en las en-cuestas y el que tenga las mejores relaciones políticas en México. Serán importantes los contactos

con Beatriz Paredes, con el casi candidato Enrique Peña Nieto y con Manlio Fabio Beltrones.

No se ve fácil para nadie. El senador Francisco Arroyo lleva la ventaja en las

relaciones políticas, según parece. Pero Juan Ignacio Torres Landa tiene el apellido. Yo no descartaría a Miguel Ángel Chico, ni me atrevo a apostar contra Gerardo Sánchez.

Son cuatro. Cuatro soñadores. Cuatro suspirantes. Cuatro ilusos. Cuatro palomeables. Cuatro fantásticos. Pero aguas: sólo hay lugar para uno.

Francisco

arroyoSin lugar a dudas, el Senador Francisco Arroyo

Vieyra es hoy por hoy el priista guanajuaten-se mejor posicionado a nivel nacional. En la cul-tura tradicional priista sería el candidato natural.

Pragmático como pocos, tiene la virtud de ser de los poquísimos sobrevivientes en la esce-na política a la debacle priista gestada desde la concertacesión de 1991.

Ha sido tres veces diputado, dos de ellas fe-deral y actualmente es senador de la República, con una cercanía al coordinador de su bancada Manlio Fabio Beltrones que le otorga ventajas al por mayor.

Sabe de la posición que hoy tiene su partido en las encuestas pero no se engolosina.

“El PRI tiene una extraordinaria expectativa para el 2012, pero así estábamos hace seis años; si el PRI se descuida, si el PRI se emborracha de una expectativa de triunfo, si no tiene una me-jor conducta, un mejor discurso, con prudencia, sin mesura ni altura de miras y sin mezquinda-des la expectativa de triunfo puede ser muy vo-látil”, reflexiona.

Reconoce que en Guanajuato, la apuesta es complicada por la fuerza del panismo gobernan-te y lo que llama “una masa muy dura y una red terrible de complicidades”.

No tiene empacho en decir que aspira a ser candidato a gobernador. Sabe que eso entraña riesgos pero dice, no tiene otra opción que el destape anticipado.

“Sí es muy riesgoso, el haberme pronuncia-do es muy riesgoso, pero si no lo hago la gente no sabe que quiero y lo primero que debe saber es que quiero, puedo y tengo con qué, tengo la experiencia y quiero tener la estructura necesa-rias. Sé que soy vulnerable a las críticas, sobre todo al interior del partido, pero me queda claro que yo solo no voy a ningún lado”, argumenta.

Asegura que su experiencia le puede otorgar una expectativa de competencia y de triunfo pero reconoce que con todo y la aceptación de sus aspiraciones, se deben cuidar los tiempos, las formas y sobre todo, no pelearse entre ellos.

Advierte que si los liderazgos en el PRI no ac-túan con generosidad rumbo al 2012, las espe-ranzas de recuperación se van a diluir y volverán a su cosecha habitual de 6 o 7 diputados locales, 3 o 4 regidores por municipio y los contralores en los Municipios.

Arroyo Vieyra dice que va al 2012 sin ren-cores y con el ánimo de ser abierto y tolerante para que llegado el momento, quien esté mejor posicionado en las encuestas, sea el abandera-do y todos se sumen a él.

“Tiene que haber un mejor posicionado y si soy yo, espero que se me sumen los demás, por lo menos Juan Ignacio ya me dijo que sí y si es Juan Ignacio yo me tendré que sumar a él o a quien salga, porque de lo que se trata es de no hacer política con mezquindades”.

los riesgos del candidato

natural

DE tEMPorADA

9

Miguel Ángel

chicoCandidato a la gubernatura en el catas-

trófico 2006 para el PRI, el ahora dipu-tado local Miguel Ángel Chico Herrera dice que hoy las condiciones son totalmente di-ferentes para su partido a las que vivió él en el proceso electoral pasado.

Al también ex dirigente estatal tricolor le tocó asumir la candidatura que desdeñó Wintilo Vega Murillo molesto con la diri-gencia de su partido porque no le permi-tieron llevar al empresario Jorge Videga-ray en el primer lugar de la fórmula para el Senado.

“Las condiciones que se presentan son muy favorables, el 2006 fue muy complica-do por la forma en que se presentaron las cosas algo forzadas; ahora lo que buscamos es hacer una buena labor como diputado local para encontrar condiciones propicias en los años por venir”.

Chico Herrera, quien encabezó un PRI fracturado por la guerra intestina que propi-ció su embestida contra Wintilo Vega y sus entonces incondicionales Alejandro Arias y Antonino Lemus, asegura que hoy el PRI debe ir cohesionado pero además recobrar su trabajo en las bases, ir a las fibras más sensibles de la población y tener propuestas alternas frente a los rezagos que hoy tiene Guanajuato.

Del método para elegir al candidato a la gubernatura, no tiene la menor duda que el mejor ubicado en las encuestas y el que pueda darle más votos al candidato presi-dencial priista, debe ser el ungido.

“Tiene que prevalecer precisamente el posicionamiento, cualesquiera que aspire-mos a la candidatura, tenemos que estar bien conscientes y cerrar filas en torno a su figura; así debe de ser, el que la ciudadanía vea me-jor posicionado, con mayor sensibilidad so-cial, oficio político, conozca el Estado y sepa cuáles son sus necesidades y soluciones y el más cercano a la gente”.

Dice estar preparado para lo que ven-ga. Apela a su experiencia como dirigen-te estatal, al conocimiento que tiene del Estado por sus dos campañas, primero la interna para ser dirigente y luego la de go-bernador.

Chico Herrera dice que en nombres y perfiles, la caballada priista no sólo es más gorda sino de mayor calidad.

“La caballada está gorda, tenemos po-líticos de primer nivel, me atrevería a de-cir que está mucho más robusta que la de Acción Nacional, hombre por hombre, sin ninguna duda”.

Por la revancha

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DE tEMPorADA

Gerardo

SánchezDe los cuatro, es el más reacio a acep-

tar sus aspiraciones para ser can-didato a gobernador. Invariablemente recurre a la frase tan conocida: “sería un honor” pero de inmediato corrige, “no es el momento”.

Gerardo Sánchez García, originario de Salvatierra, forjado en el sector agrario priista y personaje muy cercano a la cú-pula del Consejo Agrario Permanente que agrupa a organizaciones campesinas de distinto signo, no sucumbe en la tenta-ción del destape fácil.

“Tenemos que privilegiar la unidad y generar condiciones de interlocución con todos los grupos y que, llegado el momen-to, seguramente con los mecanismos que existen, se dará una decisión. Mi presencia como legislador tiene ese objetivo: privile-giar el diálogo y los acuerdos”.

¿Es precandidato a la gubernatura?, se le cuestiona.

“En este momento que me consideren como un soldado más del ejército de los priistas de Guanajuato”.

Dice tener respeto para quienes ya se destaparon, pero para él hoy la prio-ridad es mantener contacto con todos los priistas y despertar la conciencia de la importancia que tiene la unidad y la construcción del proyecto del 2012 en Guanajuato.

“Cuando yo exprese mis opiniones sobre mis aspiraciones, entonces deja-ré de contribuir como un soldado más al propósito fundamental que es unificar al partido. Estoy en un proceso de traba-jo y de compromiso con quienes tengan un proyecto progresista y de trabajar con los compañeros que representamos. Lo demás en su momento llegará y hay que verlo con toda tranquilidad”, ataja.

A los adelantados les dice que qué bue-no que piensen de esa manera pero que su mística es totalmente distinta.

“Yo pienso diferente, antes que las aspi-raciones tenemos primero que privilegiar a las instituciones y tenemos que fortale-cer al partido y construir proyectos gana-dores para todos los guanajuatenses.

“Creo que tampoco en una sucesión gubernamental podemos ponerle tantos mitos pero estamos en una etapa de forta-lecer al partido, a los liderazgos regionales y a los que, en su conjunto, podrán hacer un gran ejército para el 2012 y recuperar no sólo la gubernatura sino los diversos espacios públicos que no tenemos”.

no quierepero claro

que quiere

DE tEMPorADA

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Juan ignacio

torres landa

Juan Ignacio Torres Landa no ha cambiado su estilo. No se encarta pero tampoco se descar-

ta. Después de que en 2006 se frustró su sueño de la alianza PRD-PRI y a pesar de ser un activo permanente del PRI, su figura sigue vigente.

Quizás nadie como él puede jugar con ese per-fil de su imagen de un exitoso empresario combi-nada con la prosapia del apellido que remite a uno de los gobernantes de la era priista en Guanajuato que mejores calificaciones tiene. Pero no se emo-ciona, aunque sutilmente se destapa.

“Yo respeto la decisión de ellos de ser antici-pados y en mi caso no lo voy a ser, hoy no ten-go una decisión tomada pero sí la visual de que si hay muchos ingredientes que puedan abonar, incluido que podamos abonar a una candidatu-ra de unidad, que yo me sumaría si es a favor de otro compañero o a favor de uno, ir con una gran oferta para el 2012”, sentencia.

Metido de lleno desde hace varios años en un ambicioso proyecto turístico en la Huasteca po-tosina, Torres Landa sigue haciendo política.

“Desde ahora puedo anticipar que va a haber todo nuestro apoyo en la trinchera que sea.

“Vamos a aportar lo que esté a nuestro alcance para que venga un nuevo orden en México con serenidad y controles que se han perdido”, señala

Quien fuera candidato a gobernador en 2000, advierte que para que el PRI tenga éxito en 2012 debe volver a la disciplina que los hizo fuertes.

Según reflexiona, el PRI de finales de los 90, de 2003 y 2006 tuvo como común denominador los pronunciamientos anticipados y los calenta-mientos personales por lo que 2012 es un llama-do a regresar a la unidad partidaria, al sentido de compañerismo y a la solidaridad.

Recuerda que cuando el tricolor tuvo candida-tos únicos ganó todas las elecciones pero cuando hubo competencia interna las perdieron casi todas.

Torres Landa dice que en 2000, 2006 y 2012, las condiciones son totalmente distintas pues en la primera elección, el régimen lo llamó para ser candidato en condiciones adversas; luego en 2006 la coyuntura decía que sólo podía haber al-ternancia a través de una alianza PRI-PRD.

“Hoy son condiciones distintas, ya no nece-sariamente con la inclusión forzada del PRD sino con la construcción de condiciones de unidad para un proyecto ganador”.

Dijo que la clave es la unidad y la generosidad de todos los actores, pues ese factor abonará a favor de la campaña del PRI pues a finales de 2011 desde el DF se podría enviar un mensaje de unidad que tendría un efecto dominó.

Anuncia que su decisión de participar o no en la contienda la tomará a finales de 2011 y que como ha sido su carrera política, tiene sus objeti-vos muy claros.

con el apellido a su favor

12

DE tEMPorADA

percepción general de las elecciones para gobernador en el 012Estado de guanajuato (mayo 2010)

Actualmente, hablando del estado de Guanajuato ¿Conoce o ha oído a

alguien que pueda ser candidato a gobernador

del estado por el PAN?

Actualmente, hablando del estado de Guanajuato ¿Conoce o ha oído a

alguien que pueda ser candidato a gobernador

del estado por el PRD?

Actualmente, hablando del estado de Guanajuato ¿Conoce o ha oído

a alguien que pueda ser candidato a gobernador

del estado por el PRI?

89.7% De la población en Guanajuato

NO SABE quién pueda ser el candidato a gobernador por el PAN


NO SABE quién pueda ser el candidato a gobernador por el PRD


NO SABE quién pueda ser el candidato a gobernador por el PRI

• Los porcentajes señalados corresponden al total del 9.2%de personas que sí recordaron un posible candidato.

• Se muestran los 4 principales.

• El 11% restante (equivalente al 1.1% del total se lo dividenentre 7 menciones con porcentajes mínimos para cada uno.


• Se muestran los únicos 3 mencionados


• Se muestran los 4 principales.

• El 18% restante (equivalente al 1.3% del total se lo dividenentre 8 menciones con porcentajes mínimos para cada uno.

Los entrevistados por la encuestadora INMERSA MARkETING GROUP

desconocen, en su mayoría, quién pueda ser candidato a Gobernador por los tres principales partidos que contenderán en 012. Sin embargo, algunos nombres ya empiezan a sonar entre la ciudadanía.

Ven lejos la elección

45%Ricardo Sheffield Padilla

64%Malú Micher

33%FranciscoArroyoVieyra

19%Miguel Márquez Márquez

27%Carlos Navarrete

19%Miguel Ángel Chico Herrera

17%José Ángel Córdova Villalobos

9%Miguel Alonso Raya

15%Bárbara Botello Santibáñez

9%RicardoTorres Origel

14%Juan Ignacio Torres Landa

DE tEMPorADA

13

metodologia PARAMETROS GENERALES. POBLACIóN ENTREVISTADA: Hombres y mujeres mexicanos, mayores de 18 años. Residentes de la seleccionadas del estado de Guanajuato • Técnica de recolección de datos: 100% telefónica, aplicando un salto sistemático de 12 registros y selección aleatoria de NSE con base de datos conciliada según código postal • TAMAñO DE LA MUESTRA: 2,000 entrevistas efectivas y completas • NIVEL DE CONFIANzA: 95% • MARGEN DE ERROR: +- 5% • TASA DE RESPUESTA: 90% • DEMOGRAFICOS Ciudades contempladas: León, Guanajuato, Irapuato, Salamanca y Celaya • EDAD DE LOS ENTREVISTADOS 18 – 22: 21.26%, 23 – 32: 19.7%, 33 - 42: 19.4%, 43 – 52: 18.6 %, 53 – 62: 9.9%, 62+: 9.5% • NOTA IMPORTANTE: Los datos presentados en este estudio son reflejo de la opinión pública de las ciudades seleccionadas del estado de Guanajuato en

Las profecías del 2012

rodolfo Núñez rivera

Sin duda el 2012 será un año lleno de sorpresas y emociones diferentes. Tan es así que los mayas desde hace miles de años señalaban ya esta fecha como “el año final”; también Nostradamus, los egipcios, algunos tibetanos e incluso la Biblia, hablan del 2012 como un año de cambios, de trans-formaciones y probablemente de finales.

Para algunos fanáticos de las predicciones (como su ser-vidor) es preferible consultar a los números y a la estadística, antes que a las estrellas o a hierbas prestaparandarigual que nos revelen sucesos del futuro.

En este viaje por las tierras de la estadística encontramos muchos números y distintos datos que combinados llaman la atención, por eso es impor-tante saber interpretar una encuesta a la cual podemos comparar -para fines de este artículo-, como el pe-yote que nuestros antepasa-

dos usaban para ir por el más alla en busca del futuro, pero que igual que el hongo, mal usado nos puede llevar muy, muy lejos de la verdad.

En este primer ejercicio de opinión pública, a dos años de la contienda electoral por la Presidencia de la República (la cual influye directamente sobre los demás puestos de elección), saltan datos reveladores.

Por ejemplo y como primer parada en nuestro viaje al futuro, encontramos que al momento de hacer la encuesta un 20% de las personas entrevistadas ven a Enrique Peña Nieto, como un firme (posible) candidato para Presidente; el mandatario mexiquense no tiene competidores a la vista. Después de él, con un lejano 3%, aparece el jefe de Gobier-no de la Ciudad de México, Marcelo Ebrard. Otra decena de nombres aparece en la mente de los electores pero, suma-dos en conjunto, apenas alcanzan un 6% de menciones.

Sin embargo, los guanajuatenses no creen que Ebrard pueda ganar una elección presidencial. A cambio, una de cada 5 personas estima posible que el Gobernador Peña Nieto sea el próximo Presidente de la República. No es una cifra menor.

Este fenómeno del presidenciable que con años de anticipación ya despunta no es ajeno a México: ya vivimos algo similar en el 2000 con Vicente Fox, en lo que incluso se llamó “Efecto Fox” por lo que ahora se podría esperar un “Efecto Peña Nieto”, esto es, que en el ánimo y el entusias-mo que despierta ese candidato puede influir en los resulta-dos de las elecciones estatales y municipales de Guanajuato en el 2012.

La segunda parada del viaje la podemos hacer en una reflexión: la información y el conocimiento de “figuras” o “candidateables” aún no pega entre la gente. Son porcentajes

Las encuestas revelan el futuro de la política guanajuatense

¿Conoce usted a..?

conocimiento de personajes políticos (índice de popularidad)

Estado de guanajuato (mayo 2010)

Priista máspopular en este momento

Priista menospopular en este momento

Supera el priista más popular al panista más popular

Juan Ignacio Torres Landa

Francisco Arroyo Vieyra

Miguel Ángel Chico

José de Jesús Padilla

sí sí sí síNo No No No

60.2%

40.5%

59.5%

42.4%

68.9%

57.6%

4.4%

31.1%

39.8%

14

DE tEMPorADA

En su opinión ¿Cree usted que el estado de Guanajuato necesita un cambio de partido en el poder?

Otrasrespuestas

57%

No24%

No sabe/Tal vez

17%

Sí

quieren cambio y sí ven al pri

el momento de realizar el levantamiento, dichos datos pueden presentar variaciones en futuro dependiendo de eventos o acontecimientos no previstos hasta este momento. La encuesta deberá de ser leída como “fotografía del momento” y no como pronóstico de ningún tipo. El cuestionario y estudio en general se enfocaron en la opinión de la población referente a temas electorales durante el mes de MAYO del 2010. • ACLARACIONES Y CONSULTAS: Para cualquier consulta o aclaración referente a la investigación, favor de dirigirse a: INMERSA RESEARCH (INVERMERC S.C.) con domicilio en: AV. PASEO DE LOS INSURGENTES 2216, COL. LOMAS DEL SOL, en la ciudad de LEON GUANAJUATO, o a los teléfonos: 01 477 779 0084, 779 0085 y 779 0086 o por correo electrónico a la dirección: [email protected]

realmente elevados los que no conocen aún quién pueda ser el candidato por tal o cual partido. Salvo en peque-ños márgenes porcentuales encontramos a figuras como Ricardo Sheffield de Acción Nacional (4.6% en general y 45% entre los que contestaron que sí han oído de él) quien al ser el Alcalde de la ciudad más grande del estado y con mayor población, tiene la probabilidad de mayor número de menciones. En el PRI de manera espontánea con apenas un 2.4% (en general y 33% entre los que sí han oído de él) se menciona al Senador Francisco Arroyo, mientras que el PRD la lista la encabeza Malú Micher con apenas el 0.7% de menciones (64% entre los que sí han oído de ella).

Esto sólo nos dice una cosa: la mente de los posibles votantes no está en el 2012, y que aquellos que suspiren a ser candidatos deben empezar ¡ya! con un proceso de moviliza-ción social y de promoción si quieren llegar a ser considera-dos por la opinión pública.

La popularidad de los posibles candidateables es un tema aparte, pues hay que entender que una cosa es la populari-dad de una persona, otra la aceptación y otra que se vote por él. Por ejemplo: todos conocemos a Cuauhtémoc Blanco, a algunos les cae bien y a otros les cae mal, pero dudo que votemos por él para dirigir al país (a menos que hubiera ganado el Mundial).

En este sentido de popularidad, el personaje del PRI es Juan Ignacio Torres Landa. La figura panista es Ricardo Sheffield. Los que no son punteros todavía tienen solución. Se llama publicidad, estrategia, promoción.

Nuestra última parada en el viaje al futuro la hacemos en el tema más delicado de la encuesta y probablemente el tema de peso para muchos. ¿Está la gente en Guanajuato pensando en cambiar de partido político para el 2012? La respuesta es sí. Un 57% cree que efectivamente Guanajuato necesita un cambio. Por el contrario, un 24% afirma que no es necesario cambiar.

Este comportamiento tiene su razón de ser. El PAN su-fre un desgaste natural -digamos por la edad-, pues durante más de 20 años Acción Nacional ha gozado las mieles de ser gobierno. Podríamos hablar también de los pocos acier-tos que las últimas administraciones tanto estatales como municipales han logrado posicionar; las diferencias internas pero públicas, los funcionarios militantes bajo sospecha y los desaciertos de su dirigencia nacional también hacen mella.

Para infortunio de los panistas, esta deblacle (que se pue-de medir en los niveles de votación), sucede justo cuando el PRI está de regreso como la primer fuerza política del país. Esa tendencia nacional no será tan ajena en Guanajuato.

La certeza de que será el PRI quien gobierne Guanajua-to a partir del 2012 es real para casi la mitad de la población entrevistada en el corredor industrial y la capital, donde se concentran más de dos terceras partes de los votos. A dos años de los comicios eso se traduce en verdadera expectativa. Claro, en ese tiempo también muchas cosas pueden pasar; habrá que ver el comportamiento de las facciones internas y las negociaciones entre los posibles, los que quieren y los que deben ser presidenciables o candidateables.

Digamos que la moneda -por primera vez en mucho tiempo-, está realmente en el aire y dando vueltas. Entonces sí el 2012, como dicen las profecías, podrá ser un año de cambios, de transformaciones y tal vez para algunos... el año del fin del mundo.

Rodolfo Núñez es director general de Inmersa Marketing Group

¿Conoce usted a..?

Panista menospopular en este

momento

Panista máspopular en este

momento

Miguel Márquez Márquez

José Ángel Córdova

Ricardo Torres Origel

Ricardo Sheffield

sí sí sí síNo No No No

78.2%

65.8%

56.2%

34.2%

21.8%

34.2%

43.8%

55.8%

A los encuestados se les preguntó si conocen a estos

personajes priistas y panistas para sacar un índice de

popularidad local. Juan Ignacio Torres Landa el más conocido

por los tricolores y Ricardo Sheffield por los blanquiazules.

9.3%Supera el

panista menos popular al

priista menos popular

DE tEMPorADA

15

En su opinión, ¿Cree usted que el PRI tiene posibilidades reales de ganar las elecciones en Guanajuato en el 2012? No

No sabe/Tal vezOtras

respuestas

26%

24%1%

49%Sí

percepción del comportamiento electoral en guanajuato

L es mandó un tanque de guerra. Cuando los colonos de “El Guaje” –militantes del Movimiento Izquierda Revo-lucionaria (MIR)-, amenazaron con una manifestación

en pleno Mundial del 86 afuera de la Presidencia Municipal de León, le pidió a un alto jefe del Ejército que los asustara con el vehículo de combate.

“Teníamos aquí el Mundial de futbol y no podía yo permitir que hubiera desorden, León era sede y había muchos extran-jeros y no podíamos dar mala imagen, y le llamé al jefe de la Zona Militar y me prestó el tanque”, dice el ex alcalde priista, Antonio Hernández Ornelas “El Amigo”, de 77 años.

En un periodo tan corto se le fue el gobierno. No llegó ni a la mitad de su administración y se fue a pique.

No pretendía ser el candidato a la alcaldía por el PRI porque dice que era gordo, no conocía a empresarios y no tenía un peso para financiar la campaña. Y aún así llegó al poder, aunque su estadía fue fugaz, salpicada por escándalos de corrupción.

Todo el capítulo negro se inició cuando se destaparon malos manejos de un funcionario cercano a él, que despachaba en la Presidencia Municipal.

un viejo ‘amigo’Antonio Hernández Ornelas, el último priista en ganar la alcaldía de León, recuerda su administración, señalada por corrupción

edmundo meza enrique luévano

16

DE tEMPorADA

Eso fue el principio de lo que sería su exilio de la política.“Nadie se había dado cuenta, ni yo sabía. Era un compadre

mío y puso una oficina para vender casas en la Presidencia, y estaba él haciendo su negocio con las casas, eso a mí me hizo fallar, y se me echaron encima todos”, confiesa el ex edil quien gobernó de 1986 a 1987.

Fue todo un cisma para el tricolor.Pero él sostiene que su salida de la presidencia se originó

por otros factores operados por el entonces gobernador, Rafael Corrales Ayala y no por irregularidades.

Tenía la sospecha de que si no lo removía del cargo, el parti-do podría perder León.

“Había la intención de quitarme, antes y duré año y medio, me siento sumamente incómodo por eso. Pero también estoy sa-tisfecho de lo que hicimos, con lo que poco que teníamos. Si un tabique hoy costaba un peso, mañana costaba dos por la crisis.

“Fueron unas personas a hablar con el gobernador y le dije-ron que si no me quitaba el PRI iba a perder, me quitaron y de todos modos perdió el PRI. ¿Quién tenía la razón?, cómo esta-rían ya las cosas”, confiesa desde su notaría, la número 66, en la que aún guarda propaganda de su campaña en tonos tricolores y con el nombre de “El Amigo”.

Así le decían porque era bonachón, caía bien y él saludaba así a todos los que se le cruzaban al paso. Pero dicen que en la política no hay amigos. Y en los momentos de más crisis, nadie de su partido metió las manos al fuego por él.

En su despacho se estacionó el tiempo. Hay cúmulos de expe-dientes de juicios que lleva, tiene un teléfono pasado de moda y fotografías de cuando fue alcalde, cuadros y reconocimientos por todos lados que le hacen rebobinar los recuerdos en la memoria.

Eso no se quedó ahí. Pero los malos ratos al frente de la alcaldía no lo dejan.

Otro escándalo que empujó al precipicio a su gobierno fue que avaló un préstamo para unas pantallas gigantes para el Es-tadio Nou Camp, y empedró el estacionamiento con miras al Mundial del 86, en el que León era sede.

“No podíamos quedarnos fuera, era la fiebre del Mundial, íbamos a ser la sede y no estar a la altura era como darse un tiro, yo fui visionario y quería poner el estadio lo mejor posible”, dice.

Cuando gobernó le tocó lidiar con la inflación monetaria en la que todo subía como la espuma, con un Ayuntamiento en la que la oposición la encabezaba Elías Villegas, -señalado como el jefe del Yunque en la región-, y hasta enfrentó a los colonos de “El Guaje”, orquestados por los hermanos Andrade que de-mandaban un pedazo de tierra.

‘El Amigo’ dice que él es un ex de todo. Ex diputado, ex alcalde y ex jugador: “Yo fui jugador y bueno, no llegué al León, por eso soy abogado, estuve en el club Atlante del Coecillo, primeras especiales y primera fuerza”, presume.

Tanta fue la presión contra ‘El Amigo’ que terminó con ese epi-sodio al presentar su licencia al cargo. La salida política que tuvo fue irse como dirigente de la CNOP, el brazo popular del PRI.

“Tenía oficialmente 10 procesos y me habían consignado, cuando pedí licencia mis detractores hasta desistieron de la consignación y las retiraron, qué casualidad ¿no?”, dice.

En su relevo como alcalde interino entró Arturo Villegas, militante priista y hermano del panista Elías Villegas. Para la siguiente elección, en 1988, el PRI perdió el poder contra Car-los Medina, de Acción Nacional.

Y desde entonces, el PAN no ha soltado el poder.

DE tEMPorADA

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La política da y quita y a Luis Gerardo Gutiérrez Chico la política le ha dado a

manos llenos en menos de un año lo que le negó en casi dos décadas.

Muchos años buscó el protagonismo en política y una carambola afortunada lo colo-ca en un papel estelar del PRI leonés rumbo al 2012.

Primero con una diputación plurinominal por la vía del repechaje al ser uno de los tres mejores segundos lugares en la elección de 2009. Nadie apostaba por él en el III distri-to local donde compitió con Carlos Ramón Romo. Los pronósticos priistas le daban más posibilidades de llegar por esta vía a Fernan-do Ávila o a Fortino Batres.

Y se coló él, ante la sorpresa de los priistas.

Hace unas semanas, 11 meses después, Gutiérrez Chico es el depositario de los sue-ños y afanes de unidad tricolor, cereza en el pastel de la integración de un consejo políti-co que aglutinó a las cinco facciones (seis o siete según cada versión) que componen el priismo leonés.

“Yo creo que me he curtido, me llega en su tiempo y en su momento, cuando era jo-ven la buscaba y me enojaba con la vida, que por qué yo no si aquél ya fue y yo no y a aquél ni le gustaba, ni quería la política y ya está; y me refiero a muchos, veía muchos que llegaban y me enojaba y decía a lo mejor no es para mí esto de la política”.

operacióN uNidadLa noche del 8 de junio los priistas com-pletaron una operación de unidad que hacía rato no se veía.

se sacala rifa...

Luis Gerardo Gutiérrez Chico encabeza al PRI leonés

y es el encargado de fomentar la unidad en el tricolor

miguel Zacarías Francisco dueñas

18

DE tEMPorADA

En otros tiempos podrían presumir la unidad pero una cohesión a partir de la de-rrota y la desesperanza. Los resultados en 2000, 2003 y 2006 los dejaron, cuando no liquidados, divididos.

Pero tras la derrota digna en 2009, la es-peranza y el fenómeno Enrique Peña Nieto, los priistas sacaron fuerzas de flaqueza, han mostrado generosidad y apertura.

Dialogaron, cedieron y acordaron una fórmula de unidad que combina a un per-sonaje como Luis Gerardo Gutiérrez Chi-co que no está plenamente identificado con una corriente y con Janette García Sandoval, integrante de la CROC, que vía Fortino Ba-tres sacó el reintegro más codiciado en esta lotería tricolor.

Y aunque hay quienes siguen diciendo que se sobredimensiona su influencia en el priismo, uno de los artífices del acuerdo para llevar fórmula única a la dirigencia munici-pal es el polifacético Alejandro Arias Ávila.

El ex regidor se sentó con Bárbara Bote-llo a pactar el consejo político municipal lo que le valió serias críticas luego de que la ex diputada había sido la artífice del frustrado proceso de expulsión.

Luego trabó el acuerdo para llevar a Gu-tiérrez Chico a encabezar la fórmula.

Cualquier gallo que hubieran impulsado cualquiera de las corrientes habría sido veta-do. En los usos y costumbres priistas es inad-misible que en la pulverización de corrientes vaya un duro.

Imposible un acuerdo con Fernando Ávi-la, José Gilberto Moreno o Aurelio Martí-nez a la cabeza.

Y si bien hubo resistencias como las de Antonio Chávez Mena, Israel Cobián y For-tino Batres, al final lo que querían estos tres personajes era una rebanada en el pastel y la tuvieron o la tendrán.

Bárbara Botello amagó hasta el final con sacar un candidato o lanzarse ella misma lo que le costó quedar fuera del reparto de es-pacios. Ella sin embargo todavía no recibe el premio que en la tradición política priista re-presenta su sacrificio en la elección de 2009.

Lo tendrá, tarde o temprano.La foto del llamado “desayuno de la uni-

dad” del pasado 9 de junio tiene su mérito pero también sus entretelones.

Los priistas en León siguen invictos. Dos grandes procesos y prácticamente ningún raspón.

Que nadie se emocione porque el sueño del 2012 desatará como nunca las pasiones tricolores por candidaturas y espacios.

Una palomita también para el dirigente estatal José Luis González Uribe quien a distancia, con un bajo perfil que a veces exas-

pera, tejió fino y al final sale con banderas desplegadas.

El partido no le ha reventado en las ma-nos y puede presumir conciliación así sea de dientes para afuera entre las corrientes en León.

Y eso ya es ganancia.

siN atadurasAunque sabe que su fortaleza, el respaldo de todos los grupos, puede ser su debilidad (cuando le quieran cobrar la factura del apo-yo), el diputado local Luis Gerardo Gutié-rrez Chico advierte que no será un presiden-te débil o a modo.

“Llego sin ninguna atadura, ni es mi es-tilo dejarme atar, ni es mi estilo dejarme que me manejen, yo hago los lineamientos que el partido tiene como principios básicos. Tengo un principio de acción y a mí nadie me va a atar y a decir, aquí es confianza total, dígan-me o sugiéranme con qué gente voy a traba-jar, díganme, pero que reúna el perfil”, ataja.

Presidente de la Sociedad de alumnos de la Preparatoria Oficial, de la misma sociedad en la escuela de Derecho en la Universidad de Guanajuato, director de la misma Prepa Oficial, gerente de una fábrica de calzado, presidente del Colegio de Abogados y pro-fesor de Historia de México, Gutiérrez Chi-co presume que la sangre tricolor la lleva en las venas y la rebeldía bien encauzada ha sido su divisa.

Se recuerda como jilguero en la campaña de Rafael Corrales Ayala y luego como asis-tente del diputado Néstor Raúl Hernández.

“Creo que me he curtido y tengo expe-riencia en esto de conciliar intereses porque no solamente trabajé con conciliar a todos mis maestros y a mis alumnos hacia un mis-mo objetivo, y luego me fui a unir a todos los directores de la Prepa del Estado, formamos una asociación y a Romero Hicks le exigía-mos más y luego pasó con los abogados”.

Siempre he creído en la unidad, sostiene y hoy en política por supuesto que mantengo esa postura.

“Quiero buscar unidad entre los grupos, siempre me emocionaba mi partido, ahí he militado desde 1982 y hoy quiero trabajar para que la gente recobre la esperanza y que podamos replicar los éxitos electorales en otros Estados, aquí en esta ciudad.

Quiero valorar, tampoco quiero exagerar, cuando subes como meteoro y no vas arman-do tu andamiaje bien, igual puede ser la caí-da libre pero te digo si ves mi currículum, he estado siempre trabajando y es lo que quiero hacer como siempre, trabajando con los jó-venes, conciliando y exigiendo resultados a la autoridad”.

los coNceptos de luis gerardo• Escuela Preparatoria Oficial: Pasión

• Carrera de Derecho: Justicia

• PRI: Mi lucha

• Felipe Calderón: Tristeza

• Enrique Peña Nieto:Esperanza

• Juan Manuel Oliva:Pesadilla

• Ricardo Sheffield: Luegome va a contestar ¡eh! (risas)

• PRI León: Unidad

• José Luis González Uribe: Liderazgo

• Bárbara Botello: Compañera

DE tEMPorADA

19

20

oPINIÓN

Zona Piel, los outlets y el turismo

El caballonegro

En días pasados leía en los diarios leoneses información respecto de un operativo llevado a cabo por distintas dependencias del municipio de León, para atender

diversas problemáticas que aquejan la famosa Zona Piel que circunda a la central camionera. Esta puede ser una nota más de las muchas que leemos a lo largo del año, no sólo en esta ciudad sino en muchas del país en donde las zonas comerciales dan de qué hablar.

En León, la Zona Piel no solamente es un pulmón eco-nómico de la ciudad, sino que es un atractivo turístico per-fectamente posicionado en la mente de los mexicanos, ahí radica la importancia de que las autoridades hayan atendido las constantes quejas y peticiones del comercio establecido, ya que en la medida que comerciantes y prestadores de

servicios continuemos con esa indolencia y las autoridades sólo acudan a ella en épocas electo-rales o cuando requieren de la fotografía, estaremos erosionando esta importante zona comercial.

El ejemplo de muchas ciu-dades de España como Lina-res, Granada o Getafe debería abrirnos los ojos. Lo que hicieron los comerciantes, esencialmente ubicados en los cascos históricos, al darse cuenta de la degradación de sus zonas comerciales ante el

crecimiento y consolidación de los centros comerciales estilo americano, fue precisamente crear sus propios malls a cielo abierto, conformaron y unificaron las asociaciones de comer-ciantes, las autoridades locales los apoyaron y de esta manera revirtieron lo que parecía una inminente catástrofe para los comerciantes y una buena parte de la comunidad. En nues-tro caso, la Zona Piel es el único canal de distribución que tienen miles de microempresas casi siempre familiares.

En León hemos visto el crecimiento provocado por el éxito de los outlets instalados a la entrada de esta ciudad, desafortunadamente se han convertido en una amenaza seria para la misma Zona Piel, pero no a causa del éxito del concepto outlet sino por la negligencia del sector comercial de Zona Piel y por la falta de valor y ganas para afrontar los problemas por parte de las autoridades.

La gente viene a León entre muchas cosas, a comprar calzado, piel, marroquinería, unos por negocios, otros de pa-seo, pero nos ven como una opción para pasar un rato agra-dable. La Zona Piel y los nuevos centros outlets no deberían ser antagónicos, el problema es que no hay quien los articu-le, quien los convierta en un circuito turístico; outlet, Zona Piel, Centro Histórico, Plaza Mayor, en conjunto estos son un gran producto turístico. Dicen que León no es turístico, mienten, el problema es que no lo queremos ver así.

[email protected]

todos conocen sus capacidades, su experiencia, su ofi-cio y su colmillo retorcido. No le temen porque no ha ganado en esta cancha desde hace mucho tiempo.

Le han perdido el respeto, lo han criticado, y si antes era el equipo de las mayorías, este “Campeonísimo” ha cedido terreno en las últimas competencias y por lo menos aquí en Guanajuato, los jóvenes no recuerdan sus triunfos.

Este equipo está hoy en la sombra, aguardando el mo-mento oportuno para volver a disfrutar los campeonatos que antes conquistaba a manos llenas.

Es un cuadro peligroso, con jugadores capaces de hacer ver mal al actual campeón y cuenta, entre sus delanteros y medios ofensivos, con varios elementos con poder de gol.

El campeonato está en curso y va pintando para que el PRI pueda colarse a la Gran Final para disputar de tú a tú el tan añorado Campeonato de Liga, que es la gubernatura

de Guanajuato.Después de ser víctima del

hartazgo de la afición gua-najuatense y desplomarse en las preferencias, el Tricolor de la política está encontrando por fin su juego de conjunto (siempre y cuando apueste por la unidad) y le está recortando distancias al líder, los blanquia-zules del PAN.

La dupla de goleadores del “Partidazo”, Francisco Arroyo Vieira y Juan Ignacio Torres Landa aparecen como aspiran-

tes naturales a convertirse en campeones de goleo, ante los titubeos del ariete blanquiazul, el Gobernador Juan Manuel Oliva.

Una efervescencia tricolor recorre el País y en Gua-najuato los priistas se envalentonan y ven cerca la posi-bilidad de volver a alcanzar el poder que abandonaron en 1991, cuando Rafael Corrales Ayala tuvo que pasar la estafeta al panista Carlos Medina Plascencia, después de la “concertacesión” instrumentada por Carlos Salinas de Gortari.

Desde entonces la sala de trofeos del PAN no ha dejado de recibir éxitos, ante la mirada de los contrarios en desgracia.

Pero los ciclos en la política, y el futbol, dan giros y hoy el Tricolor vuelve por sus fueros. Ya dio una probada de sus ánimos renovados el 16 de mayo en Mérida, un bastión panista por excelencia.

Ahora vienen elecciones para gobernador en varios estados y en todas las encuestas el PRI deja ver que puede volver por sus fueros.

El “caballo negro” es una seria amenaza para el cuadro blanquiazul guanajuatense en 012, con una “manita” por el efecto de una probable candidatura presidencial del gober-nador del Estado de México, Enrique Peña Nieto.

Señores, ¡la Gran Final será de [email protected]

abraham rocha andrés amieva

el JueGo De la PolÍtica

lasobras

de porfiriodon

el ceNteNario eN tiempos de díaZ

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DE tEMPorADA

México estaba por cumplir los primeros 100 años de difícil y complicada Independencia y Don Porfirio Díaz estaba ahí para celebrarlo. El Porfiriato vivía su culmen. “Orden y Pro-

greso” era su lema. La tan ansiada paz era real y se veían los efectos del desarrollo. Treinta años de mano dura fueron suficientes para cambiar al país: Industrialización, impul-

so comercial y obra, mucha obra pública.

Realmente Don Porfirio se lució. Aunque no todo se inau-guró en 1910, ni a todo le puso el nombre de “Centenario”, lo cual se le agradece, se puede decir que todo fue con la misma lógica. Su legado literalmente llegó a todo el país, dejando su huella para la posteridad. Era momento de de-mostrarle al mundo que México no sólo era independiente, sino que era próspero.

Por primera vez se tuvo un superávit en el presupuesto del gobierno; peso y el dólar tenían

el mismo valor. Se tenían excelentes relaciones interna-cionales y México comenzaba a ser respetado por lo que mostraba al mundo: Ferrocarril, telégrafo, alumbrado pú-blico (primero con gas y después con electricidad) carre-teras, puentes, puertos, haciendas productivas, fábricas de manufactura, compañías petroleras… plazas, teatros, hos-pitales, estaciones de tren, grandes monumentos, edificios de catálogo con estructura de hierro desmontable traídos desde Europa y Estados Unidos, qué más.

Sí, de él fue la iniciativa. Se pensó en grande y no se es-catimó en el presupuesto. El resultado fueron obras de ca-lidad y para siempre… por lo menos hoy siguen ahí. Don Porfirio tuvo una visión de Estado que tenía como meta el 1910. Obras que significaran modernidad. No cualquier obra. No del gasto corriente. Obras especiales. Obras con-memorativas. Obras significativas. Obras perdurables. Ha-bía que objetivar la riqueza en piedra y hierro, como los grandes países del mundo.

david granados enrique luévano

Con un sentido de trascendencia, el Porfiriato legó enormes y bellas

construcciones a México, al cumplir

100 años de su Independencia

DE tEMPorADA

23

En México, si se hace un somero estudio sobre el tema, se verá que en la mayoría de las ciudades, por pequeñas que sean, existe una obra realizada en el Porfiriato y que es la más o de las más emblemáticas de ese lugar.

En la Ciudad de México empezaríamos por el Monu-mento a la Independencia con su bellísima Victoria Alada. Podríamos continuar con lo que sería el Teatro Nacional, llamado posteriormente Palacio de Bellas Artes y el ma-jestuoso Palacio Legislativo que terminó en un poco esté-tico Monumento de la Revolución, también las obras de desagüe del Valle de México. Habrá quien diga que esas obras no se concluyeron, pero ahí están.

En León, el Teatro Doblado, la Estación del Ferroca-rril y la Escuela Modelo; en Veracruz, nada menos que el puerto, que sigue funcionando; en Tampico, su Aduana Marítima, el edificio más bello de Tamaulipas. Esto es sólo como ejemplo ya que la lista sería tan larga como su pro-longado gobierno.

Guanajuato capital fue de las consentidas del General Díaz: el Teatro Juárez, el Palacio Legislativo, el Mercado Hidalgo –proyectado como estación de ferrocarril– el tú-nel del Coajín, la gran escultura de Hidalgo y la Plaza de la Paz fueron parte de su legado. “Obras son amores y no buenas razones”, diría el refrán.

Pero se le olvidó algo al gran héroe oaxaqueño. La gente también tenía hambre y sed de libertad. La desigualdad social estaba en cada uno de la mayoría de los mexicanos. No se habían acabado las fiestas del Centenario y ya ha-bía empezado una revolución que terminaría con su sueño. Afortunadamente 100 años después, las obras siguen ahí para grandeza de México y Guanajuato… también para el disfrute de su gente. No la puso fácil para superarlo en el Bicentenario. Tampoco es competencia. Son otros tiem-pos. Pero qué obras señor Don Porfirio… ¡Ay! que tiempos señor Don Simón.

EL TEATRO JUÁREz

PALACIO LEGISLATIVO

MERCADO HIDALGO

andrés amieva

la casa opiNa

México está por celebrar 200 años de Independencia y 100

de la Revolución y las asignaturas pendientes son las mismas que hace 100 años hacia el final del Por-firiato, con algunas que se agregan y son consecuencia de los tiempos

modernos.Extrema pobreza,

salud, educación y falta de oportunida-des son parte de los eternos rezagos, a los que se agregan la inseguridad, la guerra al narcotráfico y la falta

de competitividad en el concierto mundial.

Las fiestas ya están a la vuelta de la esquina, pero ¿quedan ganas de festejar con tantas deudas que tienen los gobernantes con México?

Los mexicanos somos fiesteros y vamos a celebrar, por supuesto, pero sabemos que no tenemos el país que queremos. Una verdad que no se puede ocultar.

manolo garcía

b i c e N t

y tú ¿ya eres

Como posicionamiento de marca, el Bicentenario ha querido permear en nuestra vida cotidiana al más puro esti-lo de una franquicia trasnacional.

Así, cada festejo, cada acción por mínima que sea, va con toda la carga mediática que está al al-cance del gobierno estatal para dejar en el imagi-nario la importancia que reviste celebrar en Gua-najuato los 200 años de Independencia y 100 de la Revolución Mexicana. La fórmula del “eventitis” parece ser la lógica gubernamental.

Piénsese casi en lo que sea y ahí estará el nom-bre Bicentenario: escuelas, carreteras, hospitales, plazas, monumentos, exposiciones, libros, carteles, páginas web, playeras, espectaculares, hoteles, en-tre un largo etcétera.

Hay comisiones en la mayoría de los munici-pios, un derroche de recursos sin igual para ha-cernos entender la importancia de la celebración.

Y por si no hubiese quedado claro, tenemos ya, acorde a la ocasión, un himno al Bicentenario que nos canta Fato con enjundia e inspiración desmedida.

La obra monumental, en donde el Gobernador le ha puesto todas sus canicas, es la Expo Parque Bicentenario, tan grande en sus aspiraciones y pa-radójicamente, corta en su duración.

A quienes se preguntan qué se hará después con lo que quedará de la Expo, no se les ha res-pondido bien a bien y los varios beneficios socia-les son dudosos, pues desde un inicio el contra-punteo de objetivos, los constantes cambios en su organización y la danza de cifras hablan más de un proyecto montado a capricho.

Contrario a la celebración centenaria donde Porfirio Díaz se engolosinó también por dejar una obra pública importante que proyectara al país allende sus fronteras, la fiesta estatal que se enca-

rriló con los festejos nacionales se ha empeñado en dejar su muy particular sello errando en la política pública que soporte una adecuada política cultural.

De hecho no hay una política cultural acorde que dé sustento o articule a los cientos y cientos de acciones que se cuelgan del nombre Bicente-nario para hacerse notar, obtener recursos, figurar en la foto o tener la visita obligada del mandatario estatal para lujo personal.

En la página web creada ex profeso para el Bicen-tenario se enlistan 12 “objetivos específicos y estrate-gias particulares”, que van desde promover los valores que sustentan nuestra identidad como nación (sic), hasta fortalecer el sistema educativo del estado para formar a los estudiantes un marco de valores ciuda-danos, incluyendo a los medios de comunicación.

Válidas las buenas intenciones que, sin embargo, no están elaboradas con una visión de Estado Na-cional por la miopía de ver en el Bicentenario un es-quema mercadológico, donde sólo importa conocer la marca y llevarla como recomendación por todos lados.

Una ola mediática inunda la

conciencia colectiva

con el festejo patrio

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DE tEMPorADA

e N a or it

La tan manida democracia cultural no llega en-tonces con las acciones del Bicentenario. Ahí está Dolores Hidalgo, olvidado para la fiesta, la cifra estratosférica de 39 millones para una escultura, los miles y miles de ciudadanos en donde las accio-nes del Bicentenario no transforman su realidad, algo básico cuando se habla de política cultural.

Si vale la metáfora que utilizó Lucina Jiménez y Sabina Berman en su libro Democracia Cul-tural, las obras bicentenarias forman un río que desborda presas, pero esa agua pasa de largo y los habitantes la observan sin alcanzar a obtener más que unas gotas del líquido. Conversión: muchas las obras, pocos, muy pocos los beneficiados, mu-cha agua desperdiciada.

Independientemente de consumir el tiempo en discusiones bizantinas sobre si es pertinente o no ce-lebrar algo, el tema del Bicentenario en Guanajuato tiene los mayores recursos de todo el país, no es cosa menor y por ello la congruencia entre el decir y el ha-cer aplicado a números y acciones no cuadra a la fecha.

Se sumergen los esfuerzos en la cantidad de actividades que se llevan a cabo, meros datos cuantitativos que aunque dan un impacto inme-diato (otra vez la estrategia de posicionamiento de marca), resultan huecos e inoperantes cuando se habla de calidad de vida, identidad, valores, visión de futuro, orgullo, educación, frases que se repiten al cansancio en discursos y documentos oficiales para conmover a fuerza de la insistencia en aque-llo que tenemos que cuidar o presumir aquí y allá.

Aunque si como consumidor le han llegado al corazón, no pierda el tiempo e inúndese de suveni-res y cambie su estilo de vida por el de “Soy Bicen-tenario”; hay memorias USB, sus hijos recibirán un libro, podrán tomar fotos a las placas de carreteras, tendrá como paisajes hermosos espectaculares con el cura Hidalgo como protagonista, podrá pasar domingos divertidos en la Expo Bicentenario, es-cuchará la canción de Fato de continuo y portará si quiere, con orgullo, una playera bicentenaria para estar muy ad hoc. Viva pues su Bicentenario.

?

DE tEMPorADA

25

lado bhistorias del

La petición, más que orden, era muy clara:

que se movilizara con sus efectivos a la Ciudad de México. Se lo pedía el Vi-rrey, su amigo. Don Igna-cio Obregón sabía lo que significaba eso. Se llamaba conspiración.

Como fuera, no podía fallar al llamado. Los Dragones de Aguas-calientes, bajo su mando, salieron rumbo a la capital de la Nueva Es-paña. Las cosas se habían puesto difíciles.

Don Ignacio Obregón era de León y uno de sus hombres acau-dalados, sino es el que más. Su casa era la mejor de la entonces Villa. De hecho, aún existe, aun-que modificada. Está en la esquina de 5 de Mayo y Pedro Moreno.

La fortuna de don Ignacio se basaba en la explotación de la mina del Catorce en Guanajua-to; eran sus parientes los Obre-gón convertidos en Condes de la Valenciana. Don Ignacio egresó como bachiller del Colegio de San Nicolás de Valladolid (hoy More-lia); esa escuela, de la que fue rec-tor Miguel Hidalgo y Costilla, era un hervidero de ideas liberales.

luis alegre

obregón, león,conspiración...

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DE tEMPorADA

enrique luévano

Al paso de los años y respalda-do por el capital acumulado, don Ignacio Obregón se hizo cargo de un regimiento de milicias pro-vinciales, distinción y honor que muy pocos hombres de su época podían presumir. Primero fue Co-ronel de los Dragones de Guada-lajara y luego del Regimiento de caballería que cuidaba de la vecina Aguascalientes.

Su natal León no le daba para tanto rango militar. La Villa sólo tenía un Escuadrón de Dragones del Regimiento del Príncipe, cuyo capitán era el también criollo y muy reputado don Juan Manuel de Austri.

Tanto Austri, como Obregón, debieron coincidir con Allende y Aldama –entonces capitanes del Regimiento de Dragones de la Reina de San Miguel- en los ejercicios militares que el pro-pio Virrey Iturrigaray ordenó se realizaran en Jalapa y en los que participaron todos los cuerpos de milicias provinciales, entre 1806 y 1808. España temía que los in-gleses atacaran sus posesiones en América.

Obregón era amigo del Virrey y de su familia, particularmente de su esposa. Era una leyenda en su familia que por enredarse con ella, había sido liquidado. La historia no fue así.

Era el año de 1808; la Corona española se tambaleaba. Napo-león se deshizo de la familia real para imponer a su hermano José como nuevo soberano. Con ello el Gobierno perdía legitimidad a los ojos de los propios Virreinatos de ultramar. ¿Por qué había que ser fiel a un rey usurpador si el poder, a final de cuentas, residía en el pueblo?

Eso pensaban los criollos de la Nueva España, particularmente los miembros del Ayuntamiento de la Ciudad de México. A cam-bio, los integrantes de la Real Au-diencia –representantes del reino Español- no vieron con buenos ojos tales afanes de independen-cia. Aceptar un gobierno elegido por los americanos era minar el poder de los españoles más ricos del virreinato.

Sin embargo, el Virrey Iturri-

garay veía bien un gobierno local. Sobre todo porque él mismo sería elegido como máxima autoridad de la Nueva España, sin depen-dencia de la Madre Patria…

El Virrey advirtió la inquietud de los comerciantes españoles y temió que se organizaran en su contra. Por eso, con discreción, pidió el apoyo del Regimiento de Celaya (de Infantería) y el de los Dragones de Aguascalientes que dirigía el Coronel Obregón. Am-bos cuerpos estaban acantonados en El Lencero, Veracruz.

La noche del 15 de septiembre de 1808 toda la conspiración para darle un gobierno propio a la Nue-va España fue descabezada. De los involucrados, unos murieron en la cárcel, como el Regidor Primo de Verdad. Otros fueron al calabozo por años o los desterraron. A Itu-rrigaray lo depusieron y lo embar-caron a España.

Don Ignacio de Obregón pudo huir. Regresó a León. Semanas, quizá meses más tarde, (advertido ya de la deferencia de no castigarle públicamente), el acaudalado crio-llo mandó a su familia de paseo. Cuando volvieron, lo encontraron muerto. Lo ejecutaron los realistas.

Casi dos años más tarde, estalló la guerra de Independencia. Todos los Dragones de León se unieron a la insurgencia y murieron por ella. Poco más de una década des-pués desapareció la Nueva España y nació México.

Medio siglo después, los mo-radores de la otrora casa de los Obregón Poleo, la que construyó don Ignacio a finales del siglo 18, creyeron haber dado con “el teso-ro de los Obregón”, como narra en sus memorias don Toribio Es-quivel. Y es que descubrieron un cuarto secreto, al que sólo se podía acceder por una claraboya.

Adentro de las cajas que casi llenaban el escondite no había tesoros ni monedas sino parque de guerra. Balas y pólvora ocultas décadas atrás para armar un ejérci-to… insurgente.

Por eso cuando le mandó lla-mar el Virrey, don Ignacio Obre-gón sabía qué significaba eso: la conspiración había sido descu-bierta.

28

oPINIÓN

Que la historia sirva para algo...¿Cuál es el papel que juega la historia en nuestro país?

Desafortunadamente muy pobre. Nuestra historia adolece de estar tachada de oficial, de haber sido mal contada, de ser

aburrida, de ser maniqueísta (de buenos y malos), de ser chau-vinista (patriotera), de ser egocéntrica (México en una isla), de ser tema de un pequeño grupo, pero sobre todo, de dividirnos ideológicamente.

Mucho del problema surge de la práctica común de buscar en el armario histórico, las justificaciones a modo de los gobiernos en turno. También de ver siempre a la historia como el juez que dicta el inapelable “juicio póstumo”. De ahí una historia llena de caudillos y héroes sobrehumanos y de villanos inmencionables. De aztecas contra es-pañoles, de insurgentes contra realistas, de republicanos contra monárquicos, de federalistas contra centralistas, de

defensores divididos contra intervenciones extranjeras, de liberales contra conservadores, de revolucionarios contra porfiristas y de todos contra todos por el poder… Posteriormente, el Siglo XX pa-reciera ser una mezcla de política-histórica poco clara de gobier-nos revolucionarios exitosos contra una sociedad que despierta de vez en vez y que no deja resultados ciertos. Vista así, pareciera sólo una larga lista de permanente encono entre mexicanos.

Una historiografía moderna cambia el papel de la historia de juez

a maestra. De plantear los hechos “como son” sin mayor interpre-tación, ésta debe ser del que recibe la información, no de quien la genera. Habría que quitarle bandos al tema, superar el divisionismo. Humanizar héroes. Contextualizar internacionalmente. Entender qué nos enseña la historia. Leer cuidadosamente entre líneas y sacar de ella lecciones prácticas para el presente y el futuro, tomándolas como base para políticas públicas, inclusive.

Lo primero, es poder conocer qué fue lo que realmente pasó. Saber de dónde venimos, para poder vislumbrar siquiera hacia dónde vamos. Aceptar y aprender de nuestros errores como nación para poder superarlos de una vez por todas. Valorar nuestros triunfos y nuestros aciertos, nuestras aportaciones a la humanidad para ponerlos de ejemplo a las nuevas generaciones. Asimilar sin reproches nuestra identidad como mexicanos, crisol de muchas culturas, entre ellas la hispánica, y fomentar nuestro patriotismo. Sí, ese amor por la patria y orgullo nacional que nos una como sociedad, frente a los retos presentes y por venir.

Ahí está la gran posibilidad de las conmemoraciones del Bi-centenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución Mexicana. Más allá del festejo, las expectativas del análisis profun-do son pocas. Pero este no debiese ser un tema sólo del gobierno, de los historiadores o comunicadores. Es un tema que debería interesarnos a todos, incluidos de forma fundamental a los ciuda-danos. La historia para bien o para mal es nuestro pasado común. ¿Por qué no participar en su comprensión y difusión? El resultado pudiese sorprendernos… ¿y si nos uniéramos con ese fin?

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DE tEMPorADA

ocurre que cuando hay dinero disponi-ble, los gobiernos municipales no tie-nen proyectos ejecutivos y cuando no

hay recursos a la mano, pocas son las adminis-traciones que invierten en ellos.

Pero cuando las arcas federales o estatales se abren de nueva cuenta, sucede que otra vez no están listos los proyectos para bajar esos recur-sos…

“Es un circulo vicioso en el que pueden que-dar atrapadas las administraciones municipales y así es difícil hacer más de lo que permiten los recursos siempre limitados que vienen de las participaciones federales o estatales o de lo que un gobierno local recauda”, explica el Alcalde leonés Ricardo Sheffield.

Su solución se llama Unidad de Inversión, que no es otra cosa que un pu-ñado de profesionales y espe-cialistas dedicados a planear y gestionar junto con las distin-tas direcciones municipales los proyectos ejecutivos de obra que tarde o temprano deben hacerse.

“Era un compromiso de campaña y más que eso, se tra-taba de dar el salto cualitativo, de invertir para hacer viable el futuro de la ciudad”, agrega Sheffield.

De las palabras ya pasó a los recursos. Del crédito autoriza-do por el Congreso del Estado -800 millones de pesos- y jun-tando otros recursos propios y previos, la Unidad de Inversión que coordina el economista Alejandro Gómez dispondrá este año de 85 millones para

realizar hasta 57 proyectos ejecutivos. Nunca se habían destinado tantos recursos

en Palacio Municipal para invertir en proyectos ejecutivos.

La lista incluye proyectos tan grandes como los pasos a desnivel que requiere la Vía Bicen-tenario, el plan maestro del Parque Metropoli-tano Oriente y las Rutas del Peatón que unirán al Centro Histórico con los barrios más anti-guos, que obras en apariencia menos notorias como puede ser la pavimentación de calles en colonias populares o nuevas ciclovías.

¿Cuándo se harán todas estas obras? Cuan-do haya dinero suficiente. Pero cuando eso su-ceda, habrá con qué pasar de los planes al corte de los listones.

“No es si (las obras) las inaugura tu servidor o quien venga luego, es lo que necesita la ciudad y lo primero es eso, tener la visión y los proyec-tos listos para que las cosas sucedan”, concluye el Alcalde.

Trabaja la alcaldía

de León en 57 proyectos

ejecutivos para utilizar los recursos

aprobados por el

Congreso

DE tEMPorADA

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de inversiónpor daniela romero

llegó la horade la unidad...

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oPINIÓN

Hidalgo

Sus ojos eran verdes, su cabeza un poco caída sobre el pecho, estaba cumpli-damente amenazada por la calvicie quemada por el sol. De pocas palabras en el trato cotidiano, de voz dulce, que diría Castillo León, animada en el de-sarrollo de una conversación al entrar en la disputa.

Fiel creyente de la igualdad, la sobe-ranía popular y la enciclopedia, podemos decir que forjó la ilustración novohis-pana, que pregonó concretamente una

verdad para entonces escandalosa: el poder dimana del pueblo. En Valladolid, donde fue rector, se apartó de la tradicional

simiente aristotélica. Hibridó una reforma en los estudios de teología escolástica, transformándola en dialéctica, dinámica, positiva, natural, haciendo esfuerzo didáctico de reunir tradición, patrística y evangelio. Aleja el dogma, aprende de la realidad social, que lacerante lo obliga a pensar siempre, hasta 1810 en el inicio repentino de la revolución.

Su carácter y manera de ser lo alejaron de las altas jerarquías eclesiásticas a las que estaba predestinado a pertenecer. Lo mandan a Colima, en donde después de la feligresía, tertulia y los amigos, regala su casa al Ayuntamiento local.

Lo mueven a San Felipe, al ambiente de la “Francia Chiquita”, de Jean Baptiste Poquelin, al Tartufo de Moliere.

Lo cambian a Dolores, al ajetreo de su propio destino, a los atardeceres desde el campanario, de donde al mirar por un lado se veía el llano y por el otro se veía la sierra. AI ajetreo de la conspi-ración, de la fragua de la guerra del grito de la libertad.

Ya para el 27, Hidalgo andaba cerca de Guanajuato, cruzó por pequeños poblados que se despoblaban a su paso. Se mantiene a menos de diez leguas, en la propiedad rústica del Marqués de Rayas, donde prepara la intimación.

La batalla del 28 es cruenta, la más cruenta de cuantas hasta entonces, centenas de bajas, sangre, fuego, desolación, es el horror de los horrores que desfila en pocas horas. La ciudad cambia para siempre, la fama de Hidalgo y el destino de la Nación.

Hidalgo fue pues, hombre de luces que supo traducir la ideo-logía en acción. Más que militar, fue hombre de acción política, así lo demuestra en Morelia y Guadalajara, en donde cuajó la siembra de una luminaria inapagable: la abolición de la esclavitud, en contra del vasallaje, la de la libertad.

Es Miguel Hidalgo el gran héroe nacional por tener para sí el gran mérito de haber iniciado la gesta independentista. Hoy a través de los años, el padre de la patria, viaja por los tiempos con una idea

más humana y real de lo que auténticamente constituyó su persona-je. Durante muchos años los educandos de este país, fuimos agarzo-nados con la poca vendible imagen del venerable anciano padre de la patria, en cuya calva brillaba el sol, ¿o la luna?, de la libertad.

Hoy, que la vida nos exige un ejercicio de realismo a partir del cual entendamos y aceptemos a la historia, la imagen de Hidalgo crece con sus virtudes y habilidades humanas, colocando al héroe en su difícil circunstancia, lo que lo hace ser más grande.

Hoy la realidad y la verdad se imponen. El ejercicio público debe ser sin maquillajes, reflejo de la virtud, de la honorabilidad de sus actores y de la sinceridad de su vocación de servir. La liber-tad se ha vuelto un tema complejo.

El primero de todos los temas, por complejo y demandado, porque a partir de él, parten todos los temas.

La libertad es ahora más que la suficiencia de la necesidad; es la siembra de las libertades, de las suficiencias, de las necesidades. Hoy, más que hablar de libertad habrá que hablar en plural de libertades.

Queda en nosotros ejercer la libertad con responsabilidad. El poder, la política nos obliga a organizar de tal modo a la clase gobernante de manera que ésta pueda y sirva para coadyuvar a la construcción de los márgenes suficientes para el desarrollo del hombre. Así pues, los nuevos tiempos nos exigen posturas más profesionales en el quehacer público. Al respecto, podríamos definir en principio una frontera muy clara entre los que por alto encargo de la militancia, de la sociedad y de la ley, podemos ser adversarios, pero nunca enemigos.

Los adversarios podemos competir con las ideas, practicar la dialéctica, escarcear las situaciones, siempre unidos en el alto fin que el pueblo, por medio de la Constitución, nos reserva. Que a nadie espante un ejercicio político en el que las contradicciones sirvan para encontrar un mejor final. Así funcionan los equili-brios, tenemos que hacerlo con mucha fe.

Los enemigos sacan provecho de la situación coyuntural. Pretenden el poder por el poder mismo, son mediatistas, no ven

más allá de su propia situación mundana y terrenal. No son polí-ticos, son, en el mejor de los casos, grillos de ocasión. Habrá que cuidarnos de los enemigos, que son de todos, porque estos en aras de una miga de pan son capaces de dilapidar el esfuerzo social.

Este fue el espíritu que desde entonces animaba al padre Hidalgo. Vio más allá de su mundo y de su persona. Las ideas lo trascendieron, por eso es hoy un guanajuatense eterno como la flama de su causa y el principio de la libertad.

Francisco Arroyo Vieyra es Senador de la República por [email protected]

Poco aliñado al vestir, se le veía a todas horas cruzar distintos rumbos, vistiendo un sencillo traje negro de cura de aldea: chaqueta y calzón corto, de género de lana, entonces llamado “rompe coche”, venido de China; chupa, capote de paño, sombrero de ancha falda redonda, zapatos bajos con hebilla y bas-

tón grande. Dicen que medía como 1.76, que era fuerte, cargado de espaldas, carismático, de mirada viva y penetrante; cuando la revolución de Independencia, tenía 57 años y estaba en plenitud de facultades físicas e intelectuales. Se Ie consideraba doctísimo y de mucha extensión, fino teólogo, noble argumentador, hospita-lario, desprendido, al pasar como desapercibido en materia de dinero, lector ávido, instigador, hurgante de las teorías más avanzadas de su época, las que conoció desde sus primeros principios, de dos siglos antes: de la filosofía jesuita de Francisco Suárez.

Francisco arroyo

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LA VIDA Es CrÓNICA

UNo Que si los narcotraficantes han hecho un “quilombo” en

México, que si el “Chavo del Ocho” ya es un viejo y no podrá interpretar más a ese chico de barrio pobre, me ametralla con preguntas el taxista quien me pasea orgulloso por Buenos Aires y no sé qué contestarle. Salgo del apuro con un co-mentario simple, sin gracia, no sé por qué espera que le diga más.

En el país de la Plata, la desdibujada otrora Europa de América, lo que falta es eso, plata, dinero contante y sonan-te, porque vaya que los argentinos están preocupados. Compran el periódico, prenden la TV, comentan en cafés y li-brerías la caída de la Bolsa, la crisis que sobrevuela de nuevo en la Argentina.

Dos Reunidos en un bar de Co-rrientes, dos hombres discu-

ten; el más viejo le grita al otro que in-vierta, que tiene que comprar dólares, por si las dudas. El más joven asiente, cuenta sus pesos y dice que no le alcanza para nada, apenas para una tarta de calabaza.

Y pienso en la Ciudad de los Pala-cios, pero sobre todo en sus variedades de salsas picantes para todos los gustos, ¡cómo extraño el jalapeño! El mozo se ríe de mi desgracia, sólo tiene ají molido (parecido al chile piquín), pero me sabe a polvo de caramelo.

Mi casero ve las noticias con asom-bro, habla y habla de política, del país perdido, de Perón, de Evita, de la actual presidenta, Cristina. “No hay que ser un sabio - me dice-, cómo que aumen-tamos nuestro riesgo país, ¡Si estamos mejor que Estados Unidos!”.

TrEs Desespero de tener que for-marme en un banco para

cambiar monedas y así pagar un pasaje de autobús. El billete abunda y los cho-feres especulan con el cambio, ellos pue-

den cambiarte pero te cobran una comi-sión. “No a la especulación en moneda”, leo como ‘cabeza’ de una nota en Clarín. Voy a un kiosco y pago un alfajor, pero el dependiente ya no tiene monedas y pre-fiere no venderme, me quedo sin poder trasladarme.

CUATro Estoy en el bar Aconcagua, en la

zona de San Telmo, mi hoy amigo perio-dista, habla y habla y sus palabras son una descarga súbita. “Somos un país hijo de puta, hemos acabado con todo, no valo-ramos nada”, truena, y la Quilmes (cerve-za común acá), amenaza con derramarse.

Platicamos del fallido sueño europeo de este país, del Boca Juniors, -aunque no sé nada de futbol, finjo interés-, del periodismo, de esos imaginarios latinoa-mericanos que en épocas difíciles, nos unen o no desencuentran más. “Yo no trabajaría en un medio acá, casi todo es una mierda. Imagínate la comparación; Televisa sería como la BBC acá, así de jodidos estamos”. Entonces recuerdo la

famosa declaración del “Tigre” Azcárra-ga, que viaja de país en país como un mal viento de profecía.

“Nos metieron tanto en la escuela que éramos europeos, que empezamos a gastar como tales y a comportarnos igual, sin saber que somos más latinoa-mericanos que todos”, resuenan las fra-ses del periodista. “Lo único –continúa- que vale la pena son las Minas, miralas”, y volteo al tiempo que dos jóvenes en la edad de la ilusión, pasan frente nuestro con sus risas coloridas y ropa ajustada.

CiNCo “¡Compadre, compadre, y arriba México compa-

dre!”, me grita un Bombero en Caminito, zona de unas cuantas calles que el turis-mo ha hecho famosa, aunque compara-do con otros sitios de Oaxaca, Chiapas o Guanajuato, son apenas un puñado de viviendas coloridas. “Te pido una ayuda compadre para los Bomberos, porque nuestra situación es difícil acá”, acerca su gorra sin convencerme de apoyarlo, pobre, no sabe o quizá sí, que de donde

estampasargentinas

LA VIDA Es CrÓNICA

LA VIDA Es CrÓNICA

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vengo, los tipos de oficio similar hacen lo mismo en cada lugar de reunión.

Dos parejas bailan tango, los visitan-tes aplauden emocionados, son bailari-nes de medio pelo, pero da igual, los tu-ristas se impresionan y suben con gusto a la tarima para protagonizar unos pasos inciertos del baile.

sEis Es la hora del rock, en la Trastienda Club, los fans de

Fabiana Cantilo –la niña mala del rock argentino- se arremolinan en el interior de una casa antigua, adaptada como an-tro. Gritos y más gritos, hay como 600 personas y al sitio si acaso le caben poco más de la mitad. Fabiana presenta su último disco: “Hija del rigor”, los asis-tentes la adoran, le perdonan todo, ya lo hicieron desde hace unos meses en que olvidó las letras y de ahí se fue directo a una clínica de rehabilitación, de donde acaba de salir. “Mi show en la Trastien-da será como mi examen”, había dicho antes en entrevista con la prensa.

Todos corean, todos intentan bailar

entre los apretujones, me siento un mos-quito que pronto será aplastado. Miro a una chica que parece dividida en dos, una parte de su cuerpo se mueve frenéti-co al ritmo de las canciones y la otra esta estática, apretando su bolsa. “Mirá que hay que andar con cuidado por estos si-tios, porque tengo toda la plata que gané en la semana y no quiero perder la bolsa por ahí o que algún boludo quiera pa-sarse de vivo con el gentío que hay, pero el show de mi Fabi sí que no me lo iba a perder”, ríe al tiempo que se pierde en el maremoto que ha armado la rockera.

siETE Camino por Plaza de Mayo y la Casa Rosada se

me vuelve un enorme pastel con Chan-tillí. Hay protestas de maestros en las ca-lles y la crisis económica parece que irá a peor. Hay filas para comprar dólares y en la televisión pasan el capítulo del Chavo del Ocho, cuando a Don Ramón se le pierde un billete de lotería. Sigo extra-ñando el chile jalapeño, el habanero, el campana, el serrano, cualquiera.

el día que me quieras...Bar el Chino era el nombre, y la referencia mayor era que ahí podía respirarse, vivirse y bailarse el tango y la milonga como hacía más de medio siglo atrás se hacia en la capital argentina.

Nuestros acompañantes nativos de la ciudad nunca habían escuchado de él, así que fuimos sólo con el nombre como coordenada y a preguntar.

La primera indicación fue que este boliche, como le dicen a lo que nosotros llamamos antros, se ubicaba en la zona conocida como Nueva Pompeya, cerca de la Coca Cola. Suficiente.

Un par de calles en sentido contrario y muchas risas más tarde, pudimos en-contrarlo. Su fachada era la presentación de lo que sería una experiencia inolvi-dable. Vino y cerveza acompañaban la velada de este lugar maravillosamente viejo, mágico.

Un tanguero ya inundaba con su voz el interior. Con esa tonada que hizo re-cordar el rasposo pasar de la aguja sobre el acetato infestado de la, hoy romántica, estática en la casa del abuelo, con esas paredes carcomidas por el descuido pero tapizadas por el recuerdo; con esas pare-jas que han envejecido con “El día que me quieras” como la canción de sus vidas, con ese mito de Carlos Gardel que, dicen muchos, en sus inicios, pasó por aquí.

del barril a la bocaNo han sido pocas las veces que en algún lugar de Sudamérica antes que pregun-tarle a un mexicano por Octavio Paz o su presidente en turno, le preguntan por El Chavo del Ocho.

Sí, para muchos de los países del sur del continente, este personaje es un referente e ídolo... Entre los escenarios del Barrio de La Boca, me encontré este puestecito y sí, entre almidón, detergen-te y aceite para visagras rechinonas, un muñequito de plástico de El Chavo, tal y como solía salir de su barril. Me hizo reir y tuve hasta el impulso de comprarlo, pero primero quise cerciorarme de que no tenía ya uno en casa...

Del Chavo del Ocho a la efedrina y cómo se extraña el jalapeño en Buenos Aires

manolo garcía

textos y fotos: josé luis tapiawww.rumboaalgunlugar.blogspot.com

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oPINIÓN

Aferrados al Poder

Después de ver los tristes –deprimentes- espectáculos que nos han dado nuestros amigos del PAN este año, comenzando con la idea de aliarse con el PRD en varios comicios estatales, se confirma que es válido sacrificar principios, ideología, ética y tal vez hasta a una virgen en la hoguera con tal de permanecer en el poder un rato más. Queda ver cómo les salen las cosas en las 10 elecciones a gobiernos estatales que se llevarán a cabo en lo que queda del año. Sin duda, el 2010 será decisivo para el futuro de Acción Nacional.

Y hablando de aferrarse al poder, ya me estoy saboreando -con una enorme dosis de morbo, debo decir- el proceso de sucesión presidencial y para gobernador en Guanajuato que comenzará

a principios del 2011. Después de la previsible revolcada que le pondrán en muchas de las elecciones de este año, como la de Mérida por ejemplo, el siguiente episodio es ver cómo se reacomoda AN.

Como para la elección a presidente no hay ni por donde comenzar con el PAN, dejaré esa discusión para más adelante. Pero en nuestro querido Guanajuato, las cosas ya se están moviendo. Y para todos los que entendemos un poquito de la dinámica política del estado, es sabido que en Guanajuato los candidatos del PAN que van en las boletas fueron el resul-tado de una elección interna a la que sólo acceden los miembros del partido, y como en el estado se vota ciegamente por esos candidatos, los verdaderos comicios estatales se llevan a cabo en esas elecciones internas del PAN.

Desde el año 2000 a la fecha, el resultado combinado del voto irracional azul en el estado y de procesos de elección interna del partido que responden a pequeños grupos de poder y no al interés del estado, han dejado como saldo dos gobernaturas verdaderamente mediocres, por decirlo elegantemente, y el rezago de Guanajuato en cuanto indicador de competitividad se analice.

Si el PAN quisiera reivindicarse en Guanajuato y verdaderamente mostrarse como el partido democrático que sus fundadores crearon, y no como el PRI de los 70’s y 80’s en que se ha convertido, deberían de abrir sus procesos de elección interna a la ciudadanía.

Veo difícil que esto suceda, pues el bastión de bastiones del panismo a nivel nacional es Guanajuato y perderlo significaría una afrenta colosal, así que para mantenerlo azul se pondrán en marcha maniobras políticas de bajeza inusual, incluso para aquellos que creemos haber visto y leído lo peor de la política. Como en los últimos comicios se ha visto que la distancia entre el PRI y el PAN se ha acortado, los azules necesitarán ahora más que nunca que el proceso sea cerrado y que no haya sorpresas en el camino, aunque esto signifique reforzar la práctica del dedazo y de padrinazgos políticos al más puro estilo del PRI. Seguramente para el 2012 persistirá la alucinación masiva de los guanajuatenses hacia el PAN, pero también habrá un voto más pensado y selectivo que sin duda castigará el mal desempeño de AN en el gobierno del estado.

Por lo pronto, como sociedad civil debemos aceptar que tenemos los gobiernos que nos merecemos, pues hemos votado por ellos. Recordemos que aceptar la mediocridad de nuestros gobernantes, refrendando a sus partidos en la urnas a pesar de sus malos resultados, nos hace cómplices y partícipes de sus fracasos.

[email protected]

Es un hecho que uno de los principales objetivos de los actores políticos que gobiernan, no sólo en México sino en el mundo, es permanecer en el poder y protegerse a sí mismos, incluso a expensas del interés general de la población. Esto se observa con mayor frecuencia en regímenes autoritarios, con

instituciones débiles y con poca o nula rendición de cuentas. México se encuentra en la mitad de esta des-cripción: no es un régimen totalmente autoritario, pero no es plenamente democrático, la mayoría de nuestras instituciones no están al nivel de aquellas de África, pero tampoco tienen la fortaleza de aquellas de nuestros colegas de la OCDE y en rendición de cuentas sin duda estamos a niveles de países africanos o de América Latina de menor desarrollo que nosotros.

roberto pesquera

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EL MIrADor

Con la llegada de la UNAM,

León se confirma como un polo de desarrollo

en materia de educación

superior

EL MIrADor

una ciudad universitaria

edmundo meza enrique luévano

EL MIrADor

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EL MIrADor

Cuando se enteró de la noticia, sintió un golpe en la boca del estómago como si se quedara sin aire. La emoción le

ganó y brincó como si le hubiera pegado al premio mayor de la Lotería.

Ella, fanática de los Pumas y de todo su abolengo futbolero, quería estudiar en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), aunque eso implicara irse a vivir a la capital del país. Ya no tendrá que hacerlo: la UNAM viene a León.

“Ya me había hecho a la idea de irme a estudiar a la Ciudad de México. Tengo unos familiares allá y ya hasta había visto lo de las carreras y las fichas, porque mi papá estudió ahí, y yo quería seguirle como él. Pero ahora que sé que van a abrir una aquí en León, ya no me voy”, dice María Fernanda Márquez, quien de plano abandonó los planes de emi-grar para estudiar Economía. Ahora lo hará aquí, en su propia ciudad.

Para el 2011, María Fernanda podrá ins-cribirse en lo que será el primer campus de la UNAM fuera la zona metropolitana del Dis-trito Federal.

Por décadas la educación universitaria de la ciudad parecía como encerrada en una burbuja. El mercado estaba dominado por universidades privadas que acaparaban casi todo. La oferta pública era reducida. Ese es-tigma ya pertenece al pasado. Primero abrió la Universidad Tecnológica de León (UTL) -posicionada pronto por su calidad y flexibi-lidad académica- y hace poco por fin se abrió

EL MIrADor

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un campus de la Universidad de Guanajuato.Con la construcción del campus de la Uni-

versidad Nacional Autónoma de México, -que estará en una extensión de 60 hectáreas al sur de la zona urbana-, cambiará la cartografía en la oferta de la educación superior.

Pero lo que es un hecho es que León es ya verdaderamente una ciudad universitaria. A la fecha existen 43 instituciones de educa-ción superior (37 privadas y 6 públicas). Con la UNAM, 44.

“Hoy León está en un punto más que es-tratégico como pocas ciudades del país. Tiene una amplia oferta de universidades privadas de los mejores niveles y más campus de los planteles públicos de alto nivel, esto sin duda es algo histórico que no se tenía en la región.

“En el caso de la UNAM no habían sali-do antes como un campus, sino que eran sólo unidades de extensión, propiamente sólo lo habían hecho, en forma de centros de inves-tigación, pero no como campus. Esto ha ser-vido para que otros estados soliciten también campus para estas zonas. En el caso del de León saldrá con programas netamente acadé-micos”, sostiene el secretario de Educación de Guanajuato, Alberto Diosdado Diosdado.

La educación universitaria vive un “boom” con toda la derrama económica que implica. Nada mal para una ciudad que por siglos vio como sus hijos tenían que irse para progresar académicamente, pagando además el costo de que muchos talentos no regresaran. Hoy las universidades traen estudiantes de otras ciu-

dades que terminan por convertirse en leone-ses.

Según datos de la SEG, aquí operan 23 universidades con niveles acreditados de ca-lidad y hay para estudiar casi de todo. Desde los secretos de la gastronomía, las ciencias y las artes, filosofía, y las carreras tradiciones como derecho, medicina y la administración de empresas para los que prefieran lidiar con los números, y hasta francés y mandarín.

El rompecabezas se completa con el cam-pus de la UNAM.

No es una casualidad. El gobernador Juan Manuel Oliva y el alcalde Ricardo Sheffield se pusieron las pilas para que el rector José Narro Robles les diera el sí.

La inversión requerida -300 millones de pesos- será tripartita entre la institución, el Estado y el gobierno municipal; en su nivel máximo de operación podrá tener entre sus aulas hasta 15 mil alumnos.

Con la operación de este campus se cons-truirá un parque ecológico y una unidad de-portiva. Pero sobre todo estará focalizado en nuevas carreras para Guanajuato, que no estaban en el ámbito público como son Ne-gocios y Economía, la carrera a la que María Fernanda, quien estudia prepa en la Oficial, se quiere inscribir.

“Sin duda que nosotros le apostamos a hacer de León un polo universitario, un polo educativo y a posicionar a León a la vanguar-dia, como ciudad universitaria. Esto marca el desarrollo de las ciudades y es lo que veremos

ignacio ramírez

la casa opiNa

Afinales de los años 70 y prin-cipios de los 80, la ciudad de

León recibió dos prestigiadas casas universitarias de trascendencia nacional, el ITESM y la Ibero, que vinieron a consolidarnos como un centro regional para el estudio de licenciaturas y postgrados.

De manera local, otras universidades fueron consolidando su crecimiento –por lo menos- al ritmo de la población de nuestro estado: los dos casos más relevantes -por su número de alumnos

matriculados y campus en el estado de Guanajuato- son la Universidad La Salle (antes UBAC) y la Universidad de León.

Desde la época de los 80 hasta nuestros días, todas estas empresas de la educación han invertido de manera importante en infraestructura y la generación de empleos docentes, logrando que León se fuese convirtiendo en un centro regional para la obtención de estudios avanzados.

Los alumnos proceden prin-cipalmente de ciudades vecinas a la nuestra o municipios menores: jóvenes de Celaya, San Luis, Aguascalientes, Irapuato y Queré-taro –por mencionar algunas- vie-nen a llevar a cabo sus estudios a nuestra ciudad.

La inversión de la educación pública también será noticia para León en los siguientes meses: la UNAM y la Universidad de Gua-najuato se encuentran –cada una- construyendo un nuevo campus.

El cluster económico de la educación y sus actividades secun-darias se mantiene consolidán-dose.

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EL MIrADor

en los próximos años, un crecimiento, porque va a haber más oportunidades para los jóve-nes”, asegura el Alcalde Ricardo Sheffield Pa-dilla. Su ofrecimiento no ha quedado en pa-labras: desde las arcas municipales se apoyan distintos proyectos en la materia.

Con el paso del tiempo la ciudad se ha consolidado y ha dado un giro radical apunta-lándose como un imán de universidades.

Aquí se preparan a las nuevas camadas de profesionistas de León y la región.

En la ciudad coinciden instituciones priva-das de prestigio nacional como el Tecnológi-co de Monterrey, la Universidad de La Salle, la Ibero y la Univa con otras de cuño local, como la Universidad de León y la EPCA, en-tre otras. Entre las públicas destaca la sede lo-cal de la Universidad de Guanajuato, la UTL –que construirá un segundo campus- y el Ins-tituto Tecnológico de León, que también ya tiene en marcha un nuevo plantel para aten-der la demanda. Y hay cancha para más.

En menos de una década la oferta se incre-mentó en un 50 por ciento. Hoy en día casi 40 mil jóvenes cursan una carrera en León. Eso significa un potencial enorme en materia de desarrollo humano para la ciudad. Y un atrac-tivo para casi cualquier industria y empresa.

Las buenas noticias en la materia están a la orden del día. Por ejemplo, el ITESM erige el Parque Tecnológico Cien. Se trata de comple-jo aledaño al campus que tendrá un área para estudio del diseño industrial avanzado, ade-

más de diseño digital, un centro de desarrollo mecatrónico y otro de logística. El proyecto tendrá una inversión de 115 millones de pe-sos, con fondos de los tres niveles de gobierno y del sector privado.

Y no es todo. Existen otros proyectos de centros tecnológicos y de competitividad como los que tienen en proceso la Universidad Iberoamericana y la Universidad de La Salle. El apoyo a estas tres universidades es parte de la visión y del compromiso de la actual admi-nistración que lidera Ricardo Sheffield.

“En realidad, nosotros lo vemos desde el punto de vista económico, desde el potencial de apoyar a la creación de centros de investi-gación y de competitividad, porque es el de-safío que se tiene que enfrentar como ciudad y que tenemos certeza que invertir en la edu-cación es invertir en el futuro de la ciudad”, explica Eduardo Ramírez Valdez, director de Economía municipal.

Para el campus de la UNAM el gobierno municipal donó 25 hectáreas en el predio de-nominado de “El Saucillo”, y otras 20 hectá-reas para el campus II de la Universidad Tec-nológica de León.

El desafío ahora es crear nuevas carreras y eliminar o reducir las tradicionales, para evi-tar la falta de empleo en los distintos campos profesionales.

Lo que es un hecho es que ya no sólo fabri-camos zapatos. También generamos universi-tarios y con ellos, una nueva ciudad.

Hacer lo socialmente correcto

La agenda electoral se impuso sobre las reformas en el Congreso. No saldrá nada más mientras duren las elecciones, así lo han señalado algunos legisla-dores. Todo apunta a que después de los resultados electorales en esos estados, los partidos políticos harán su balance, su corte de caja y su control de daños. Dependiendo de eso, podríamos pensar en que se pueda convocar a un período extraordinario en el Congreso de la Unión para seguir avanzando en los temas ciudadanos y me queda claro que no todos; dependerá seguramente de los rendimientos electorales obtenidos. Al tiempo.

Temas de la más alta prioridad para la genera-ción de empleos y la competitividad como la reforma laboral, cuya iniciativa presentaron ya lo legisladores panistas, ha sido descalificada por la oposición sin mayor valoración; la reforma política que envió el Presidente y a cuyo contenido han aportado todos los partidos, con la que se habría de fortalecer nuestra vida democrática, parece que no verá la luz del día; la Ley antisecues-tro que vendría a apoyar las acciones contra la inseguridad social, ya le encon-traron los “peros” algunos diputados que no habrán más que retardar su aplica-ción mientras la sociedad vive en estado de pánico; la reforma constitucional que aprobamos en el Senado, que reconoce los derechos humanos y fortalece a las comisiones defensoras de esos derechos; la Ley contra los monopolios que siguen devorando a los pequeños y concentrando el capital en pocas manos; La nueva Ley de Radio y Televisión, entre muchas otras, seguirán esperando mejores tiempos para que en lugar de hacer lo políticamente conveniente se haga lo socialmente correcto.

Debemos promover cambios sustanciales en nuestra forma de hacer política, ésta, lo hemos dicho muchas veces, no es otra cosa que el ejercicio del diálogo para la construcción de los acuerdos y de lograr por lo tanto el avance. La política es inclusión y no exclusión, es permitir que todos puedan expresar libremente lo que piensan, es abrir espacios a visiones diferentes y aceptar con tolerancia que la verdad sólo se construye con la integración de las diferencias. La democracia se construye con la participación y el debate de ideas, no con la denostación y la descalificación a priori. Poner al día nuestra legislación y adecuarla a la nueva realidad del país con visión de largo aliento es la tarea primordial de los legisladores. No se busca la legislación para establecer nuevas formas de control político sino para liberar las acciones del estado y conducir-las al bienestar de todos.

Este año que estamos celebrando el Bicentenario de nuestra Independencia y el Centenario de la Revolución Mexicana, se convierte también en una opor-tunidad de oro para que podamos tener un país más competitivo, más seguro, más libre y democrático y sin duda, la mejor forma de honrar la conmemora-ción de nuestra fundación como nación, es que los políticos empecemos por poner el ejemplo y hagamos lo correcto.

Ricardo Torres Origel es Senador de la República por Guanajuatowww.ricardotorresorigel.org.mx

[email protected]

No cabe duda de que en México los intereses políticos están por encima de las necesidades ciudada-nas. Siempre hemos dicho que los principios son inamovibles y que frente a las encrucijadas que nos pone la vida para optar entre hacer lo correcto aunque sea difícil o hacer lo más fácil y que más nos

convenga, debería prevalecer lo primero. Y es que un cúmulo de pendientes de la mayor importancia para la sociedad sigue esperando en el tintero del Congreso y se agolpan en la agenda legislativa, mientras transcu-rren en 12 estados del país los procesos electorales locales.

ricardo torres origel

oPINIÓN

43

david granados

la casa opiNa

Actitud y perseverancia.El comercio exterior no es para

todos. El problema es que mientras en el mundo cada vez son más las empresas exportadoras de calzado, en México al parecer se han ido reduciendo. Las máximas del comercio internacional son las

mismas para cualquier mercado. La calidad se da por descontado y debe ser una y de carácter global.

Si bien el mercado japonés es sumamente especial, el calzado que se pretenda

exportar allá debiera ser igual –por lo menos en lo esencial– al que se destina al marcado norteamerica-no y europeo. Inclusive al mercado nacional. Por eso las empresas que nos exportan a nosotros cada vez son más exitosas. Las grandes marcas internacionales tienen calidades, precio y atención al cliente prácticamente iguales, para cualquier comprador, en cualquier parte del mundo.

El tema es que si ya se está haciendo un gran esfuerzo para exportar a Japón, lo que necesita-mos es usar las mismas estrategias y herramientas para exportar a to-dos lados… es cuestión de actitud y perseverancia.

Para todo lo demás están los servicios de COFOCE el cual ha sido reconocido por el Premio Nacional de Exportación 2010, como el mejor organismo pro-motor del comercio exteriore de México, aprovechémoslo, exportar empieza en León.

japóN: la aduaNa máxima

44

EL MIrADor

melissa palma

“Quien vende sus zapatos en Japón puede venderlos en la Luna”, dice Jacob Torres,

director del sector calzado de COFO-CE, quien entre cajas de zapatos y hor-mas recapitula sobre el difícil y largo camino para entrar al mercado nipón.

Japón es la segunda potencia eco-nómica a nivel mundial. De quedar en ruinas tras la Segunda Guerra Mun-dial, los japoneses lograron recuperar-se, pero no conformes, literalmente invadieron el mundo con sus produc-tos. Los japoneses ganan bien, com-pran mucho y son los más exigentes. Y son 127 millones de habitantes.

Para los zapateros guanajuaten-ses, Japón ya no está tan lejos. El año pasado, el país del sol naciente fue el tercer socio comercial de calzado de la industria local. Sin embargo, las ventas todavía no son para asombrar a nadie. Se facturaron 2.8 millones de dólares, cifra menor si se compara con las exportaciones a Estados Uni-dos en el mismo periodo (159 millo-nes de dólares).

¿Por qué es tan grande la diferen-cia entre las ventas a uno y a otro?

La respuesta está en los clientes.“Los japoneses exigen tres cosas:

1. Calidad: que el zapato no lastime el pie del comprador, además de que piden muchas especificaciones. 2. Tiempos de entrega: somos impun-tuales y no tenemos consistencia en los compromisos que establecemos. 3. Ergonomía: el calzado se tiene que ajustar a la forma del pie del mercado japonés y no en todas las líneas tene-mos las hormas para poder presentar

estos productos.”, explica Jacob Torres.México firmó a mediados de la

década un acuerdo comercial con Ja-pón –uno de los países más celosos en materia de importaciones- que beneficiaba, entre muy contadas in-dustrias, a la del calzado. Los japone-ses negociaron la entrada paulatina del calzado mexicano, imponiendo cuotas que se amplían año con año.

El primer tope, en el 2005, era de 250 mil pares. El año pasado se po-drían haber enviado hasta 518 mil. Para el mercado japonés es apenas un granito de arroz mientras que para nuestros zapateros es un saco de cereal

EmprEsa dE Logística, transportE

y distribución

Bajíocarretera León silao km.

153 + 500Ejido san antonio texas

silao, gto.tel: 472 103 4300

c.p. 36270

Méxicoparque industrial

cartagena av6 lote 9-11tultitlan Edo. de méxico

tel: 555 888 1402c.p. 54900

Monterrey

av. Espectrum lotes 3-6parque industrial Finsa

aeropuertoapodaca nuevo León

tel: 818 145 0588

El mercado

japonés está abierto para el calzado guanajuatense, si los

zapateros quieren conquistar el gusto nipón, la calidad es

el nombre del juego

que todavía están lejos de llenar. El año pasado apenas se exportaron 104 mil 592 pares. En el aire se quedaron más de 400 mil pares sin vender.

Tampoco es tan fácil consolidarse como proveedor. Los japoneses son muy puntillosos en sus negocios.

“Japón es el mercado más exigen-te a nivel mundial, ellos valoran por sobre todas las cosas la consistencia entre el decir y el hacer, Japón no te va a abrir la puerta desde el principio, primero te prueban, la calidad es más importante que el precio”, pun-tualiza el funcionario de COFOCE.

El camino para llegar a consoli-darse como proveedor de los japo-neses es largo y caro; quienes desean emprenderlo deben saber que en promedio se llevan de 2 a 4 años y se debe tener una base financiera sólida.

Actualmente, sólo 49 empresas del Estado están haciendo negocios en esa parte del mundo. En ocho años el valor de los envíos se duplicó, pero las empresas van disminuyendo, debido a las exigencias del mercado. No todas logran permanecer, pero las que lo logran, han incrementado sus ventas.

Pero no es sólo un asunto de es-tándares de calidad o servicio como ocurre con los japoneses. El proble-ma puede empezar en casa.

Eduardo Reyes Díaz-Leal, exper-to en comercio internacional, consi-dera que la verdadera traba para lle-gar a otros mercados es la mentalidad del exportador. “Quizá el problema más grande es desarrollar una marca para que el mercado quiera comprar un producto a precio más elevado, y

esto implica una inversión en tiempo y dinero importante que no necesa-riamente el empresario quiere hacer”.

Como sea, ya hay firmas leonesas en los aparadores de Japón. Empre-sas como Suelas Wyny , Siete Le-guas y Botas Jaca pueden contar his-torias de éxito, Quirelli es otra que pese al cambio de dueño, continúa exportando como marca.

El punto es que no sólo la gente del sector calzado podría estar expor-tando ya a Japón. De hecho, hay pro-ductores guanajuatenses de cerámica, tequila, y ropa de algodón que ya han mandado sus primeros embarques. El sector agroalimentos, es otro que ten-dría un buen mercado por allá, como es el caso de los productores de ajon-jolí y brócoli, dos insumos importan-tes de la gastronomía japonesa.

Y qué decir de la carne de cerdo. Otras entidades han aprovechado las ventajas comerciales que otorgó Ja-pón a tal grado que México ya es su principal proveedor.

Para los guanajuatenses, Japón todavía no es la prioridad. En el 2009 fue apenas el séptimo socio comercial de Guanajuato con 20.4 millones de dólares; esto es apenas el 0.33 por ciento del total de exporta-ciones de la entidad.

Como sea, exportar a Japón sig-nifica no sólo la posibilidad de ma-yores ingresos para la industria local: es ganar un certificado imaginario de máxima calidad, pues supone pasar la aduana más difícil. Parafraseando a Jacob Torres, si se puede Japón, después sigue la luna.

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oPINIÓN

¿Podrán..? Tener y serLa gente del PRI está motivada. Hace una década, recién per-

dida la Presidencia de la República, parecía su principio del fin. En el 2006, quedaron reducidos a tercera fuerza política.

En unos cuantos años se levantaron de la lona.En el 2009 recuperaron el control de la Cámara de Diputados y

este 2010 seguramente cosecharán el mayor número de gobiernos estatales. Finalmente los priistas gobernaran –desde finales de este año- prácticamente todo el país, mucho antes de llegar a su objetivo del 2012: regresar a Los Pinos.

Los triunfos en puerta les pueden resultar tan alentadores que probablemente comiencen a pensar en el futuro de Guanajuato ¿y por qué no? en regresar al Gobierno del estado, o por lo menos a encabezar los mas importantes municipios de nuestra entidad.

Las estructuras priistas en Guanajuato lucen caducas, pero a diferencia de pasadas elecciones, en el 2012 pueden contar con dos fortalezas que tendrían que capitalizar desde ya: la primera es el des-

gaste mismo que el PAN y sus gobiernos en diferentes niveles han sufrido en estos últimos años.

Como ocurre en todo el país, el des-encanto de los simpatizantes de Acción Nacional va en aumento y –de continuar las cosas así-, podrían no tan sólo dejar de apoyarlo sino votar en contra del mismo en las próximas elecciones. Según nuestra encuesta, ya son mayoría los guanajua-tenses que piensan que ha llegado el momento de un cambio en el partido en el Gobierno.

Su otra fortaleza sería sacar jugo de la imagen de su más popular precandi-

dato: Enrique Peña Nieto.La misma encuesta señala que el 20% de los guanajuatenses re-

conocen a Peña Nieto como un viable candidato a la Presidencia de la República. Que un priista, a dos años de los comicios, tenga este nivel de reconocimiento en nuestro estado –de histórica simpatía azul-, es un punto de partida importante, sobre todo considerando que ninguna otra figura ha logrado posicionarse así.

Pero el camino tampoco es una alfombra roja para los priistas.Como sea, los panistas tienen el poder y pueden rectificar el

rumbo de sus gobiernos. Además, cuentan con el mismo tiempo que sus rivales para formular estrategias electorales acertadas y lanzar candidatos con buena aceptación entre la ciudadanía.

Los tricolores necesitan una verdadera estructura electoral que dependerá únicamente de sus liderazgos locales. Y en ese sentido, deberían replicar el modelo mexiquense: un candidato de buena imagen ligado a un proyecto que estimule la simpatía del votante, que convenza –o al menos parezca- que tiene objetivos claros y podrá entregarnos resultados.

Por ultimo, deberán hacerse de los recursos económicos para financiar el proyecto. De la fortaleza de los mismos dependerá directamente la posibilidad de triunfo de su proyecto para el 2012. Para el priismo local, la austeridad en sus campañas era propor-cional al tamaño de las derrotas que sufrieron contra el PAN en nuestro estado.

Los hombres de dinero abren la cartera de acuerdo a las probabili-dades del triunfo. ¿Contarán con recursos suficientes para este 2012?

Ahí vienen los priistas. ¿Podrán? ¿Recordarán como ganar una elección en Guanajuato?

[email protected]

Pronto León tendrá su primera vía rápida. No tanto por la necesidad de aliviar el exceso de tránsito como por aplacar la frustración de no ser como nuestros

vecinos Aguascalientes, Querétaro y San Luis, que las tienen desde hace años. El plan fue recibido con júbilo. Sólo un loco se opondría a un proyecto urbanístico así; la imagen de la ciudad que todos queremos corresponde a las vialidades del D.F. ¿Quién no quiere un periférico con pi-sos dobles? Sin embargo, yo veo a mi querida ciudad como una señora gorda que ya no cabe en su silla y resuelve su problema de obesidad comprándose tallas más grandes o haciendo un nuevo agujero a su cinturón.

Los leoneses necesitamos más y mejores oportunidades pero no sé si ese es el camino correcto. Más y más rápidas vialidades atraerán más vehículos y favorecerán la inmigra-

ción. ¿Alguien sabe hasta dónde puede soportar el biotopo en el que León fue asentada hace casi cinco siglos? ¿Se detendrá la an-gurria de crecimiento antes de llegar a una catástrofe poblacional?

El sistema democrático supone que las autorida-des están para cumplir los designios ciudadanos, los cuales se expresan con mayor claridad a nivel

municipal. Pocos líderes se detienen a pensar si estos propósitos son los más convenientes. Para ganar votos en campaña, los candidatos a alcalde se montan sobre inercias que parecen incuestionables, como la hipótesis de que cualquier ciudad será mejor mientras más crezca, más se industrialice y ofrezca una movilidad de alta velocidad. La respuesta que sus discursos sobre el “progreso” obtienen en el aplausómetro, refuerza proyectos que los políticos locales creen personales pero que no son más que postulados este-reotipados incrustados en la mente del ciudadano, clichés de un deber ser cuyo origen se ha perdido.

Una vez electo, el presidente municipal corre el riesgo de convertirse en una ficha más dentro de un tablero pre-establecido. Pocos se salvan. La mayoría queda a merced de funcionarios de tercer nivel que definen su agenda de acuerdo al criterio de permanecer “cercano al pueblo”. Los llevan de una reunión a otra. El edil escucha en todas casi lo mismo: “queremos crecer” y empieza a responder lo que los votantes de la próxima elección quieren oír. He visto a alcaldes caer en una condición de actor que está en un sitio como si se representara a sí mismo, ostentando ese innega-ble atractivo que el sonambulismo provoca a la distancia. La inercia hacia la debacle se fortalece inexorablemente.

En su libro Tener y Ser, Erich Fromm escribe: “…los gobernantes hacen muchas cosas que les permiten fingir que están actuando eficazmente para evitar una catástro-fe… Sin embargo, no hacen nada realmente importante; gobernantes y gobernados anestesian sus conciencias y su voluntad de sobrevivir, aparentando que conocen el camino y que avanzan en la dirección correcta.”

[email protected]

ignacio ramírezHumberto aguinaga p.

eScRiBiR SoBRe el aGua

el PénDulo

Los grupos panistas se

preparan para nuevas batallas

internas, el Calderonismo

en el estado se fortaleció

en el Consejo Nacional del

PAN a costa del ala yunquista

miguel Zacarías

En la interminable batalla grupera por espacios de poder en el PAN guanajuatense, la integración del Consejo Nacional dejó como saldo un serio

resbalón del ala yunquista en Guanajuato que perdió la cuasi hegemonía que mantenía en el anterior Consejo Nacional.

En el otro frente, los calderonis-tas celebran porque de tener uno solo al cierre del anterior consejo, ahora cosechan siete consejeros.

Pero el reparto de fuerzas y equi-librios en el PAN es temporal. Las fuerzas panistas ya se reagrupan para las batallas que vienen.

Viene la contienda para renovar la dirigencia nacional del PAN en donde el blanquiazul guanajuaten-se será clave, no sólo por el número de consejeros que aporta sino por el debate público, privado y en las ca-tacumbas del grupo en el poder en torno a la posibilidad de que el go-bernador Juan Manuel Oliva Ramí-rez pelee la dirigencia nacional.

La opción hoy es el último esce-nario de Palacio de Gobierno pero ahí está.

Eso por supuesto moverá la co-rrelación de fuerzas de los grupos en Guanajuato antes de que los panistas comiencen a perfilar la sucesión de la

dirigencia estatal programada para mayo de 2011.Por lo pronto, el grupo hegemónico en Guanajuato

ya realiza el control de daños. No es fácil asimilar que de 17 consejeros que tenían en el consejo anterior ce-lebrado en León en 2007, ahora mantengan sólo 10.

¿Será que el calderonismo avanzó en Guanajuato? ¿Le están haciendo mella al yunquismo sus pleitos in-ternos? ¿la maquinaria olivista ya no funciona como antes? ¿empieza la cofradía a vivir el desgaste de ejer-cer todo el poder?

Puede ser uno, varios o todos los factores.

Lo cierto es que el grupo en el poder muestra fisuras. El discurso rebelde de Ricardo Torres Origel ya hace mella y pone los pelos de punta al olivismo y al torresgracianismo.

Quién sabe si llegará hasta donde tope, pero de que levanta pasiones al inte-rior del yunquismo eso que ni qué.

Hoy en la cofradía ya no se niega a rajatabla la existencia de El Yunque; antes bien, la moda de quie-nes son identificados en ese grupo secreto es decir: “no soy del Yunque, aquél sí es”, como si pertenecer a él fuera una de las plagas de Egipto.

El factor Torres Origel, las aspiraciones de la presi-denta del DIF estatal y esposa del gobernador, Marta Martínez, que son las mismas que las del jefe estatal Fernando Torres, las percepciones sobre el arrastre o du-das que genera la precandidatura de Miguel Márquez.

Todos estos son factores que se desgranan de la elección del consejo nacional y el dudoso éxito del yunquismo guanajuatense en esa batalla.

El lugar común para responder las dudas y morbo que levanta esa multitud de factores en el entorno del grupo en el poder pretende ser acallado por quienes creen que en la cofradía guanajuatense se sigue impo-niendo la unanimidad, el verticalismo en las decisio-nes y la disciplina como divisa en su visión.

“Nadie se va a rebelar, todos se disciplinan, el que obedece no se equivoca”, repiten los incrédulos de las rebeldías yunquistas.

Por eso, tras la definición del consejo nacional, la cofradía y sus 10 consejeros; 11 si se toma en cuenta al ex oficio Oliva tienen varios retos enfrente.

El eventual lanzamiento de uno de los gobernado-res que integran la santísima trinidad, los pleitos por la candidatura al Senado, el factor Torres Origel.

La disciplina de siempre o el derrumbe del mito.

EL broNxEn el caso de la confederación de corrientes anti-

qué?¿y ahora

48

EL MIrADor

yunquistas el reto tampoco es menor.Sí, alcanzaron una muy buena cosecha en el con-

sejo nacional con siete lugares. Pero su mayor forta-leza, la libertad de acción, se puede convertir en una de sus mayores debilidades.

A Lorena Alfaro, Justino Arriaga, Rebeca Gon-zález, José Luis Oliveros, Elia Hernández, Luis Al-berto Villarreal y Ricardo Sheffield los une su opo-sición a El Yunque, pero sus orígenes son distintos.

Aún más, González Passini, actual directora de Planeación en el Municipio de León jugó con el grupo en el poder hasta antes de sumarse al proyecto de Ricardo Sheffield.

Elia Hernández Núñez es esposa de Jorge Gon-zález Huerta, uno de los operadores estrella del oli-vismo. Ella trae tatuada la etiqueta de rebeldía.

Es la calderonista más pura del bronx porque sus nexos con el Presidente y su familia de abolengo pa-nista, están documentados. Pero eso no basta, ya en algún momento Elia Hernández mudó del eliseísmo más recalcitrante a la institucionalidad olivista.

De ahí en más, habrá que esperar cómo cuaja o avanza el Pacto de la Loma signado el 22 de diciem-bre por Ricardo Sheffield, Luis Alberto Villarreal y José Ángel Córdova.

Los tres aceptaron ir en un solo bloque para defi-nir quien sería el precandidato a la gubernatura. Eso mostró voluntad y sentido de generosidad.

El problema es que hoy los tres creen que la me-recen cada quien a su estilo.

Córdova por su estatus de secretario de Esta-do; Sheffield por ser el gobernante de la ciudad más poblada del Estado y Villarreal por su ma-yor penetración en las bases panistas de todo el Estado.

Sobre todo tendrán que tomar en cuenta que desde el frente yunquista, el bombardeo de la

cooptación o la negociación será incesante. Cual-quier fisura sería capitalizada por el adversario que se ha graduado con honores en llevarse a operadores políticos que militaban en la rebeldía y hoy son apa-sionados defensores del grupo en el poder.

Se viene la batalla por la dirigencia nacional en donde la leyenda de la fractura del calderonismo

en tres también operará en Guanajuato.¿Con qué calderonismo comulgan los sie-

te consejeros del bronx guanajuaten-se? Es la pregunta.

¿Sigue vigente, vivito y colean-do el Pacto de la Loma o acaso alguien ya se quiere ir por la libre?

En las palabras puede per-manecer intacto; habrá que ver en los hechos.

El calderonismo en Guanajuato resucitó. El problema es que esto no es el Yunque. Aquí la obediencia y la disciplina es una extravagancia.

En una fracción sin reglas, la estabilidad es muy, pero muy frágil.

EL MIrADor

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edmundo meza

la casa opiNa

El grupo olivista que comanda al PAN en Guanajuato reacomoda

sus piezas tras el descalabro que enfrentó en la renovación del Consejo Nacional del partido –en mayo pasado-, en el que los calde-ronistas ganaron terreno.

Eso les dejó una herida abierta. Pero ya se alistan para la próxima batalla interna.

El ala también identificada como doctrinaria dejó claro que tiene canicas para jugar y que es un grupo que se ha

fortalecido.Para el grupo del gobernador

Juan Manuel Oliva el escenario, que viene es el fortalecimiento de sus redes y del aspirante a la gubernatura, Miguel Márquez Márquez.

El otro grupo que se mueve es el del senador Ricardo Torres Origel, que tiene un intenso activismo en los municipios, quien también pretende ser el candidato del PAN para el 2012. Lo que sí está claro es que no comparte los ideales de los olivistas.

De los calderonistas, el se-nador Luis Alberto Villarreal, es el que menos aparece. El secretario de Salud del gobierno federal, José Ángel Córdova Villalobos, sufre por operadores en los municipios y el alcalde de León, Ricardo Sheffield no se descarta para pelear la candidatura.

50

oPINIÓN

Entre mitos y supuestos

Pero pese a la diferencia, hay una implicación muy importante en las dos premisas, ya que el respaldo popular, como el que supuestamente tuvo el PRI, aflora como el sustento más impor-tante para gobernar con éxito, con condiciones de bienestar para los ciudadanos, sin pobreza, sin crisis ni desigualdades, cosa que obviamente no ocurrió en más de 70 años de gobiernos priistas. Y más allá todavía, la afirmación de Fuentes implícitamente señala una evaluación positiva para el PRI, porque si el PAN no sabe gobernar porque no tiene el respaldo popular, en automático el PRI al contar con ese apoyo, sí supo gobernar, supuesto que dista mucho de la realidad.

Carlos Fuentes es un gran escritor, debió haber sido recono-cido con el Nobel de literatura hace muchos años, es un hombre inteligente y con un gran oficio, es un mexicano al que hay que

escuchar con atención. Esta declaración suya, al parecer fue expresada en la presentación de su libro Adán en Edén en Madrid, España. Desconozco el contexto en que se dio, sin em-bargo creo que el problema de México va más allá de una afirmación tan simplista y tiene que ver con la responsabilidad de cada uno de los gobernantes y ciudadanos en la construc-ción de una sociedad más fuerte, sin tantas injusticias y desigualdades sociales.

Por otro lado, el respaldo popular del PRI, es sólo un mito, como tantos otros que se han construido, porque una cosa es tener un control que copta y que corrompe desde una lógica corporativista y otra un verdadero respaldo popular con bases democráticas. Pero aún en el supuesto de que hubiera existido ese respaldo popular, demostrado queda que es fluctuante, que no es una situación estacional y menos permanente.

Revisemos las cifras electorales para demostrar que ese apoyo quedó claro que no existía: En la elección del 2000 para la Presidencia de la República el PRI obtuvo 13 millones de votos, frente a los casi 16 millones que obtuvo el PAN, mientras que en la elección de 2006 sólo alcanzó 9.3 millones de votos, que además lo colocó como la tercera fuerza electoral.

Por lo menos desde 1997, año en que el PRI pierde la mayoría en la Cámara de Diputa-dos, las cosas han cambiado mucho en este país. Por varias decenas de años toleramos que el Presidente de la República tuviera facultades metaconstitucionales, que prácticamente fuera el dador, el encargado de repartir los recursos, de palomear a los candidatos y hasta de quitar y poner gobernadores de los Estados, en un ejercicio de poder absoluto, sin rendición de cuentas ni contrapeso con los otros poderes, mucho menos con una evaluación y crítica por medio de la sociedad y de los medios de comunicación.

Es cierto que, desde el gobierno de Fox, debieron tomarse muchas más acciones que lo hicieran distinguirse de gobiernos anteriores. Las condiciones eran propicias y el respaldo popular pudo haberlo acompañado en decisiones de mayor riesgo y trascendencia para el país. No solamente se trataba de sacar al PRI de Los Pinos, sino de impulsar un verdadero cambio político en la tramoya nacional para fortalecer la posición ciudadana, para combatir los monopolios, para sanar lo que destila podredumbre en los sindicatos y que se ha conver-tido en una carga para trabajadores y nación. Decretos, concesiones y alianzas para impulsar al País que, desde el Ejecutivo se debieron instrumentar.

No se puede dejar esto de lado, pero lo que hay que señalar, aunque sea imposible abor-dar a fondo con la brevedad de esta colaboración, es que sí hay un aplazamiento en toma de decisiones por causas de interés político-partidistas en un año electoral que politiza y complica aún más. Y lo que es más grave en un sistema federal, la permanente falta de ca-pacidad y de compromiso en muchos gobiernos municipales y estatales, donde se dilapidan los recursos, no se ataca la inseguridad, se practica la corrupción, se veta la posibilidad de desarrollo y con un cinismo que espanta, se pretende culpar de todos los males al Gobierno Federal. Una respuesta tan simplista como la de Fuentes, que nos llevó a estos comentarios.

Humberto Andrade Quesada es Senador de la República por el Estado de [email protected]

Carlos Fuentes afirmó en un evento en Madrid que el PAN no sabe gobernar, que desafortunadamente al llegar al gobierno de este país, no contaba con las bases y el respaldo social que tenía el PRI. La verdad que esta afirmación no se sostiene y habla de dos supuestos diferentes, donde el respaldo so-

cial sería un argumento y la capacidad de gobernar el otro.

Humberto andrade

eScaño 59

gustavo Saggiante, The Salesman. Don Gustavo, como le conocen, no vive del basquetbol, si no

para el basquetbol. “Esto (basquetbol, LNBP) todavía no da para vivir”, cuen-ta entre una risa corta y remata “yo soy vendedor”.

“No, no, es esa la intención, arriesgué muchas cosas, pero el básquetbol no da para eso (vivir), va a ser el segundo de-porte de México, nos falta muy poquito. En otros países está dando para vivir, acá tenemos 200 jugadores en la liga que vi-ven de este deporte, pero falta”.

Hijo de la parte más norteña que tiene el norte, Anáhuac, Nuevo León; vivió en el DF, pero se enamoró de León y des-de hace mucho tiempo radica acá, “me invitó Arturo ‘El Pitos’ Guerrero hace muchos años a formar el primer equipo profesional de basquetbol en León que formó el señor Pons; me siento leonés”.

“Tenía un amigo que me decía: ‘uno es de donde come’; yo soy de León, le tengo amor a esta tierra que me ha dado tanto”.

Histórico jugador de baloncesto de nuestro país, emblemático entrenador de la Selección Nacional, Saggiante ofreció a esta ciudad su palabra y León aceptó, Lechugueros fue una buena ven-ta, pero una mejor compra.

“Todos los entrenadores somos ven-dedores, vendemos nuestras ideas, ven-demos nuestra filosofía, nos hacemos vendedores naturales. Yo soy vendedor”.

Ser vendedor es complicado cuando la clientela la tiene acaparada alguien más. Saggiante lo sabe, apostar por ser empresario en un deporte que no goza de la participación total de todos los reflectores mediáticos, no es tarea sen-cilla.

El mercado leonés, convencido del deporte, apasionado por el futbol, co-mienza a ser seducido por el equipo de

Lechugueros, que pelea juego a juego, desde hace seis años, por ganarse un lu-gar en la predilección de la plaza.

Un buen vendedor siempre logra su meta, “es difícil, yo desde joven sé que tienes que ganar, no es la meta única; hay algo que la gente nos ha demostra-do, si ven que tú luchas, si ven que te preparas, la gente te lo reconoce cada vez más, a mí la gente me ha impulsado a salir adelante”.

La LNBP se vuelve cada vez más competitiva, con base en el dinero, los equipos arman grandes quintetas y la liga toma cada vez más fuerza, el nivel aumenta.

El crecimiento es desproporcionado, pues mientras hay equipos en los que los gobiernos hacen fuertes inversiones mo-netarias como Veracruz, Xalapa, Cór-doba, Sonora, Mexicali, etc., hay casos como el de León donde Lechugueros no recibe un apoyo de esas dimensiones.

Por el contrario, Lechugueros se encuentra con trabas administrativas y burocráticas que tropiezan de manera grosera el desarrollo de este deporte a nivel profesional en nuestra ciudad; es increíble que a veces Lechugueros ten-ga que jugar de visitante ante el Domo, perdón, quise decir: en el Domo.

“Es una gran responsabilidad la que tengo con esta hermosa ciudad, no me cuesta trabajo, no es presunción, yo me hice un compromiso de no sacar el equipo de esta ciudad, claro, siempre y cuando tengas dónde jugar, si no tienes dónde jugar te vas, pero mientras noso-

tros tengamos el apoyo de la gente, de mis amigos, ante la gente de León; yo no voy a ceder”.

“La liga se ha hecho más complicada por lo económico, hay equipos con buen respaldo económico, pero estamos lu-chando, tenemos patrocinadores fuertes, vamos a salir a delante”.

Don Gustavo siempre ha ganado, conoce de las buenas pero no se queja de las malas, sabe su oficio, pero sobre todo lo ama, “Jugué cinco mil, seis mil juegos en mi vida, y sé muy bien que se puede ganar o perder, pero siempre salí bien tranquilo por haberlo dejado todo en la cancha”.

Los últimos tres años no han sido los de mayor éxito deportivo para Lechu-gueros, el equipo hortelano pasó de ser un equipo contendiente a un animador del torneo.

Problemas económicos no sólo del quinteto leonés sino de la liga, en gene-ral, han derivado en una alta rotación de jugadores en varios equipos, entre ellos Lechugueros.

“Estamos en pie de guerra, eso lo tiene que saber todo mundo; yo sé que lo mejor de Lechugueros está por venir, porque las cosas buenas no se hacen en un solo día”

La estrategia de venta con don Gus-tavo Saggiante nunca cambia: aborda al cliente con una sonrisa cálida, una voz y mirada paternal, un fuerte y sincero apretón de manos acompañado, siempre, por su pasión y entrega a este deporte. “Dígame, en qué le puedo servir”.

basquetbolVive para el

Francisco Vela enrique luévano

El Lechuguero mayor busca seducir a los leoneses con la magia del baloncesto

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EN EL APArADor

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gustavo saggianteProPIEtArIo DE Los LECHUgUEros DE LEÓN

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mariana Nieto photografika

Mayra Enríquez estaba en la azotea de lo que décadas atrás fue el Casino de León, junto

con otros jóvenes militantes de Acción Nacional. Abajo, la plaza principal de la ciudad lucía llena. Esa noche era el cie-rre de campaña de Diego Fernández de Cevallos, quien contendía por la Presi-dencia de la República.

Ella, junto con sus compañeros, había trabajado acomodando sillas, inflando globos, arrojando confeti. En términos de la escena política, eran meros actores de relleno. Por eso estaban en la azotea. Ya no habían alcanzado lugar en las pri-meras filas, pero a cambio tenían una perspectiva envidiable del evento.

Aquello fue en 1994. Quince años después, Mayra Enríquez Vanderkam rendía protesta como Secretaria del Ayuntamiento de León, convirtiéndose en la primera mujer en ocupar el cargo de mayor peso político en el gobierno municipal después del Alcalde.

Desde su despacho en el Palacio Municipal y a sus 39 años, Mayra sigue teniendo una perspectiva privilegiada -literal y metafórica- de la política local. Sólo que hoy es protagonista del juego del poder.

“La dama de hierro”, le dicen los co-lumnistas políticos, en alusión a la ex primera Ministra de la Gran Bretaña, Margaret Thatcher. A ella le incomoda

un poco. “En todo caso de hierro tendré la voluntad”, precisa.

Esa voluntad –y un innegable olfato político- le han permitido armar una brillante carrera política, pero también para superar enemigos tan despiadados como el cáncer.

Mayra Enríquez llegó al PAN sien-do adolescente para resolver una tarea. Era estudiante de la Preparatoria del Instituto Lux y tenía que hacer un tra-bajo sobre los partidos políticos. Llegó cuando estaban reunidos los miembros del Comité Juvenil. Iba acompañada de su hermano Adolfo (quien luego sería dirigente de los llamados “panecillos”).

“Me pareció maravilloso que los jó-venes del PAN se prepararan”, cuenta la ahora experimentada política. La tarea pasó a segundo plano. Mayra encontró muchas razones para ya no irse.

Aquel día, cuando llegó al Comi-té Municipal del blanquiazul, un joven

moreno y resuelto, unos siete años ma-yor que ella, impartía una conferencia. Era Alberto Cifuentes Negrete, quien pronto se convirtió en el amor de su vida. Unos años después se casaron.

“Lo reconozco como la persona más congruente. Es padre ver a alguien que siempre te centra, que siempre te obliga a pensar en los demás, que te pone los pies en la tierra”, dice con una sonrisa delatora mientras juega con un cuader-nillo de pasta dura con el nombre de su esposo por todos lados.

Juntos han construido una carrera política y también crearon una familia. Con orgullo describe a sus hijos: “Ma-yra es decidida, Luis Alberto es gene-roso e Isabela es muy segura en ella misma”.

Hija de una familia metida de lleno en la política, Mayra estudió Derecho en la Universidad De La Salle (años des-pués haría un Master en Gestión Públi-ca por la Universidad Carlos III de Ma-drid), donde compartió aulas con varios futuros panistas, entre ellos Fernando Torres Graciano, actual dirigente estatal del partido.

“Yo era la que lo invitaba a todo lo del PAN. Él me dijo ‘yo tengo ganas de en-trar’ y nos íbamos juntos. Al año se afilió y nos tocó trabajar juntos en los comi-cios del 94 y la elección extraordinaria de (Vicente) Fox”, recuerda Mayra.

podermujer

del

la

Su determinación supera los obstáculos que le han deparado la política y la vida

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mayra enríquez VanderkamsECrEtArIA DEL AyUNtAMIENto DE LEÓN

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El primer cargo público que ocu-pó fue como diputada federal suplente del actual Senador Humberto Andrade Quesada. En la administración del ex alcalde Jorge Carlos Obregón Serrano (1998-2000), fue regidora del Ayunta-miento.

En el 2000, fue la primera diputada local electa de la ciudad y en el 2003 volvió a romper paradigmas cuando se convirtió en la primera síndico de León.

En el periodo 2006-2009 volvió como diputada local. En esa legisla-tura fue presidenta de la Comisión de Equidad de Género. Pero a la mitad de su periodo se le presentó un enemigo inesperado: el cáncer de mama. Con el respaldo de su esposo y sus tres hijos, enfrentó el reto. Su amor fue la mejor terapia.

Y aunque la enfermedad le impidió

participar en algunos proyectos como diputada, terminó su periodo “como te-nía que hacerlo”.

Mayra nunca utilizó pelucas porque consideró que no sería ella misma. Así que cuando perdió su cabello tras los tratamientos de quimioterapia, prefirió

cubrirse con pañoletas, siempre combina-das con su ropa. Hoy su enfermedad está “dormida”, pero cada seis meses tiene que corroborar que no haya nuevos brotes.

“Me dijo el doctor que para muchas personas es mejor no estarse revisando. A mí me pasa al contrario, prefiero saber que no tengo nada para estar tranquila”, explica.

Además de vivir para su familia, Ma-yra seguía teniendo metas que lograr.

“Yo decía públicamente: algún día quiero ser Secretaria del Ayuntamien-to. Cuando se hace la contienda interna

del (donde apoyó a Ricardo Sheffield), mi nombre se menciona como una po-sibilidad. A mí me gustaba la idea de ocupar un cargo donde tuviera faculta-des operativas para resolver con mayor agilidad las cuestiones de Gobierno. Ya tenía conocimiento suficiente para dar respuestas a muchas de las cuestiones que me planteaba el ciudadano”, explica. El actual Alcalde le cumplió. Y ahí está, despachando.

Mayra Enríquez tiene un cargo don-de el poder es directamente proporcio-nal a las responsabilidades. No se puede equivocar. Es la mano derecha del Al-calde. Hay quienes la ven como la can-didata natural a suceder a su jefe. Ella niega que sea su prioridad. “Mi única meta es cumplir de la mejor manera mi encomienda”.

“Sé que tengo el poder...”, dice jugan-do con las palabras. “El poder de hacer bien las cosas”, completa con esa sonrisa que siempre lleva como tarjeta de pre-sentación.

De hierro sólo tengo la voluntad”

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L eón sin feria no sería León.“Caminos de Guanajuato” del

paisano José Alfredo Jiménez, describe a León con su feria y su jugada, donde se apuesta la vida y se respeta al que gana.

Hoy la fiesta más grande del Bajío, que en 2010 celebró 434 años de la fun-dación de la ciudad, tiene un nuevo “ti-monel”.

Es Gabriel Pérez Navarro, quien a sus 42 años de edad y con una exitosa tra-yectoria al frente del Patronato de Bom-beros, tiene una ardua tarea por cumplir.

“Primero, administrar lo mejor posi-ble para que este dinero se le regrese a la gente. Que esto le acarree una mejor feria, mejores espectáculos y una derra-ma económica más importante para la ciudad”, resume a 012.

Originario de León, toda su vida la vivió en la colonia Andrade.

Creció entre el Instituto Lux y los negocios de venta de autos de su fami-lia, donde los números y las cuentas eran cosa de todos los días.

“Desde niño nosotros nos hemos dedicado a vender coches. Vendemos Volkswagen y Mercedes Benz. Volks-wagen desde hace 17 años. Mercedes desde hace casi 16 y mi papá tiene más de 50 años vendiendo coches, antes eran otras marcas”, explica y sigue con una sonrisa que permanece durante toda la entrevista.

Después de concluir la carrera en Ingeniería Industrial en la Universidad

Iberoamericana, supo que tendría que continuar sus estudios a fin de incre-mentar los rendimientos de los negocios familiares.

Entonces se decidió por una Maes-tría en Administración de Negocios In-ternacionales que dividió entre el Tec-nológico de Monterrey y la Universidad de Thunderbird.

Recién egresado, participó como te-sorero en la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) ca-pítulo León.

Aunque pudiera parecer que un em-presario con su solvencia, sus estudios y su trayectoria, ya tienen la vida resuelta, fue entonces que creció en él un fuerte compromiso con los leoneses.

“Yo creo que es muy importante que nosotros demos parte de nuestro tiempo para dedicarlo a la sociedad. Yo les digo

siempre y lo dije cuando entré, que Dios a cada uno nos da un número de dena-rios o de virtudes y cada quien tiene la opción de multiplicar esos denarios. Si Dios me puso ahorita aquí hay que tra-tar de dar un mayor esfuerzo y adminis-trar bien”, afirma con resolución.

De la Coparmex, se fue también como tesorero al Patronato de Bomberos.

Estando ahí, se dio cuenta de que los bomberos eran más héroes de lo que la ciudadanía alcanzaba a ver: trabajaban con uniformes y equipos a medias.

Tres años más tarde, dejó la teso-rería para ocupar la presidencia, desde donde logró hacer cambios que deja-ron huella.

“Se crearon dos nuevas estaciones de bomberos. Actualmente Bomberos tiene 170 muchachos, todos tienen su uniforme. En todas las estaciones por lo menos hay una unidad relativamen-te nueva, hay un buen ambiente de trabajo, hay una buena administración. Dejamos Bomberos con números ne-gros”, dice sobre los resultados de su administración.

el objetiVo eN la miraGabriel Pérez Navarro reconoce que su antecesor Luis Ernesto Ayala Torres, le dejó un importante trabajo a superar.

Este año, el festejo más importante de León dejó como resultados después de 26 días: 5 millones 358 mil 536 asis-tentes y un total de 64 millones 171 mil pesos de ingresos.

reto: engrandecer

la FeriaDespués de cumplir una etapa exitosa en el Patronato de Bomberos, este empresario toma un desafío más para beneficio de nuestra ciudad

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mariana Nieto photografika

gabriel pérez NavarroPrEsIDENtE PAtroNAto DE LA FErIA EstAtAL DE LEÓN

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Además, en este periodo se generaron 8 mil 307 empleos temporales directos.

“Yo creo que el reto más importante es que se supere la organización de la fe-ria anterior, que va a ser muy difícil. Yo les digo que a nosotros nos va a tocar recoger lo que sembraron muchas otras administraciones”, dice.

A las exposiciones artesanales, co-merciales y ganaderas, las peleas de gallos y los espectáculos gratuitos, se sumarán eventos durante todo el año en el Centro de Espectáculos, que costó cerca de 130 millones de pesos y tiene capacidad para unos 6 mil 700 espec-tadores.

“La ilusión que tenemos es que ese Centro de Espectáculos se utilice para que genere muchos más ingresos al Pa-tronato y este mismo lo pueda derivar en obras o en acciones para la misma feria”, explica el empresario.

uNa Feria NacioNalActualmente, ocho de cada 10 visi-tantes son originarios del estado de Guanajuato o de estados vecinos como Querétaro, Michoacán, Aguascalientes y San Luis Potosí.

Entre las ventajas competitivas de la Feria, están su ubicación en el Bajío y su amplia extensión, que puede reunir

en un mismo recinto toda esta oferta de actividades de esparcimiento.

Así, según Pérez Navarro, la Feria de León será un referente obligado a nivel nacional.

“Tiene que seguir fungiendo como una feria familiar y una feria a la que venga gente de todo el país. Yo conside-ro que la Feria de León es de las mejores ferias que hay a nivel nacional, si no es que la mejor”, declara.

No es un trabajo fácil.Contrario a lo que mucha gente

piensa, la Feria puede ser un negocio de alto riesgo si no se maneja con cuidado porque de la misma forma en que entra, el dinero se reinvierte.

Pero el que el Patronato sea total-mente descentralizado, le da la fortaleza para que sus miembros se apeguen des-interesadamente a la organización del evento más importante de la región.

Gabriel Pérez Navarro, un hom-bre de retos y “totalmente” de familia, como el perfil de la Feria de León, es-tará los próximos tres años al frente de este organismo con la posibilidad de ser reelecto.

El tiempo que yo estuve en Bomberos hicimos un muy buen equipo y se hizo

un gran esfuerzo para tratar de dignificar la labor de los bomberos y los resultados ahí están. No lo digo yo, que la gente lo diga. La idea es tratar de hacer lo mismo aquí (en la Feria)”

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oPINIÓN

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ricardo montes de ocaDIrECtor DE IQ CAPItAL

su camino en las finanzas estaba pre-destinado. A los 11 años le hizo una pregunta clave a su padre y hoy Ri-cardo Montes de Oca es un econo-

mista leonés que se puede preciar de dirigir una firma de consultoría financiera y ser so-cio de una empresa de e-business.

Con tan sólo 28 años de edad, Ricardo es el director de IQ Capital en León y socio de Citec, empresa de e-business y recuerda su precoz interés por la economía.

“Fíjate, fue por culpa de mi papá, yo tenía unos 11 años y estaba leyendo el periódico, vi divisas cotizadas en Nueva York y en Lon-dres y luego veía la cotización de un banco de México y le dije a mi papá ‘Oye papá, si se pueden comprar divisas aquí, acá y acá, y el precio es diferente, acá se puede hacer lana ¿no?’ y se queda pensando y me dice: ‘pues sí, eso se llama arbitraje’ y le dije ‘qué estudian los que hacen esto’ y mi papá me contestó que economía y desde ahí.

“Desde los 11 o 12 años quise ser eco-nomista. Agarraba las secciones de negocios desde muy chavillo. Siempre me ha gusta-do y mi pasión es leer. Pero fue culpa de mi papá, por decirme qué estudiaban. Mi papá le entiende muy bien a la economía y termi-né estudiando economía”, afirma.

Ricardo es hijo del empresario leonés Ri-cardo Montes de Oca, su madre es Emma y tiene un hermano, Édgar, quien es chef y publicista.

“Mi abuelo y mi bisabuelo fueron zapate-ros. El edificio Montes de Oca era de ellos, tan politizado en algún tiempo, que si lo tumbaban o no. Estaba muy feo.

“Mi familia es gente chambeadora de aquí, nos gusta hacer lo que hacemos y mi papá es el fundador de La Espiga, un hom-bre muy chambeador”, dice Ricardo.

A pesar de su corta edad, Ricardo posee una sólida formación educativa además de hablar inglés, francés, italiano, holandés y de entender muy bien el alemán.

“Yo soy originario de León, estuve casi toda mi vida aquí. Hasta los 17 años, en que me fui a estudiar al extranjero, estuve estu-diando en Francia parte de la prepa, poste-riormente me fui a Monterrey a estudiar la carrera de Economía y de ahí me fui a estu-diar a Bélgica, a Inglaterra y en otros lados”.

Egresado del Tec de Monterrey, donde estudió la carrera de Economía, después in-gresó a la Universidad de Lovaina, además de la Escuela de Economía de Estocolmo, en Suecia y tomó otros cursos en la London Business School.

“Anduve en algunos lados aprendiendo. Mi fuerte es finanzas, política monetaria,

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pasiónfinanciera

andrés amieva photografika

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Este ejecutivo se distingue a sus 28 años en el mundo de la economía

todo lo que va orientado a finanzas corpora-tivas, a fusiones y adquisiciones, a valuación de empresas, esa es mi pasión”.

Mientras estudiaba, Ricardo trabajó en el grupo financiero belga KBC como analista de coberturas, de empresas, de fondos, ade-más de realizar estudios para comisiones del Parlamento Europeo sobre economía.

“Yo estaba en Monterrey, parte en Citec y en una constructora pequeñita que tenemos, de desarrollos verdes. Se me acerca uno de los socios de IQ Capital y me hace la pro-puesta de venirme a dirigir la firma, aunque sigo muy ocupado allá. Paso tres de cada cua-tro fines de semana en Monterrey.

“IQ Capital es una firma de administra-ción de activos de renta variable de las per-sonas, fusiones y adquisiciones, reingenierías crediticias, planificación patrimonial, todo lo que es asesoría patrimonial y asesoría finan-ciera en general.

“IQ Capital es una firma concebida para crear cultura financiera en León”, asegura.

Económicamente, para Ricardo, el futuro de León no dependerá de la industria cuero-calzado.

“En un largo plazo, a 50, 100 o 150 años no veo la economía de León dependiendo al 60 por ciento del calzado. Hay que hacer cambios económicos de fondo.

“Hacen falta negocios en el estado orien-tados a las tecnologías verdes. Por ejemplo, en la ciudad no tenemos quien maquile com-ponentes para generadores eólicos. Este tipo de tecnologías se pueden fabricar en Méxi-co, en Guanajuato, con salarios más bajos se puede competir con estados del norte”, ase-gura el economista.

Acerca del crédito que obtuvo el alcalde de León, Ricardo Sheffield, de 800 millones de pesos para obra y 900 más por el esquema de PPS (Proyecto por Prestación de Servi-cios), Montes de Oca cree que se debió obte-ner un préstamo mayor.

“El municipio tenía más capacidad credi-ticia, por un lado, por otro habría que hacer un análisis del efecto multiplicador.

“Yo creo que León se pudo haber endeu-dado por un poquito más y haber hecho to-davía más cambios de fondo”, afirma.

Ricardo no tiene en mente un puesto po-lítico, aunque prefiere no decir nunca.

“Eso de decir nunca de esta agua he de beber... Soy un hombre que le apasionan las finanzas y si en alguna época puedo ayudar, con mis muchas o pocas tablas económicas, a tomar mejores decisiones, estoy de acuerdo, pero no sé si sea la persona adecuada para llevar una ciudad, un estado, o diputado, no sé”, asegura Ricardo Montes de Oca.

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persiguiendo

mauricio gutiérrezDIrECtor DE LICENCIAtUrA DIsEño DIgItAL UIA

Este joven leonés prepara a las nuevas

generaciones en aplicaciones

multimedia, animación y producción

audiovisual

manolo garcía enrique luévano

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el título de este artículo no es por snobismo, mu-cho menos un rebuscamiento teórico. Más bien sirve de marco para este personaje –permítanme el término-, Mauricio Gutiérrez, un comunicólogo y

generador de contenidos (enseguida daremos pistas de qué diablos es eso).

Lo llamo un personaje porque está inmerso en el pensa-miento cinematográfico, aunque no estudió cine, pero le hu-biera gustado hacerlo. Eso sí, se reconoce como un guionista.

Lo observo que pide su café late, deja a un lado su porta lap top y habla rápido, fuerte. Pienso entonces que estamos como en una escena, con diálogos preescritos, como esas que él imagina de continuo.

“Quería estudiar cine pero no lo hice, egresé de la carrera de comunicación de la Universidad Iberoamericana aquí en León y me enganché en la academia.

“Comencé a dar clases al acabar la licenciatura y a todo trataba de meterle mi vena cinematográfica”.

Pero también comenzó a diseñar, a crear una empresa, a hacer video, inmiscuirse en la creatividad publicitaria y hacer guiones, proyectos y más proyectos que lo llevaron en-tonces a convivir con el orden del caos, a formar en el 2004 Vértebra comunicación, agencia de comunicación creativa, donde generaba propuestas integrales para los clientes.

“La empresa se fundó con una perspectiva de gestión más empresarial. Hacíamos mucho trabajo de contenido, con es-trategias de comunicación en cualquier formato.

“Así nos diferenciamos de otras agencias de publicidad. Todo tratamos de relacionarlo con el cine, trabajar desde esa perspectiva. Imaginar a los personajes, los diálogos, etcétera”.

En 2008, “El Guti”, como se le conoce en la academia y con los amigos, pasó a coordinar la Licenciatura de Diseño Digital Interactivo en la UIA, precisamente por su labor previa en el desarrollo de contenidos.

“Fuimos líderes en la región por tener una carrera así, porque es una amalgama de distintos campos donde se in-volucran nuevas tecnologías.

“Desarrollamos aplicaciones multimedia, animación, pro-ducción audiovisual y los campos de interactividad como pueden ser los videojuegos pero no sólo aplicados al entrete-nimiento sino a campos como la educación o la medicina”.

Algunos de los retos que Mauricio Gutiérrez tiene como director de la carrera, dice, son muchos, entre ellos, eficien-tar la vinculación en diversos ámbitos, desarrollar proyectos sectoriales en la región vinculados a las nuevas tecnologías y fomentar más la investigación.

“Hay que tratar de darle el salto a todo lo global, entrarle al caos de una complejidad ordenada”.

De esta cita ya se entenderá el porqué este leonés de 33 años anda de continuo persiguiendo el caos.

Y no olvidamos el cine, ese arte que a él le gusta tanto, que no pudo estudiarlo pero sí es un docente de la materia y un fiel seguidor de los realizadores de culto.

Platicamos pues de David Lynch y la cinta Imperio, que fue filmada en Polonia, con técnicas digitales y a la que “El

Guti” pone como ejemplo de un nuevo tipo de narrati-va mediática que no precisa ya de grandes presupuestos ni

teorías y técnicas previamente aprendidas.“El estudio cinematográfico no es el mismo que hace

10 años. Se concibe ahora al autor como productor de contenido. Creo entonces que ahora no es importante

estudiar cine”.

caos

Este joven leonés prepara a las nuevas

generaciones en aplicaciones

multimedia, animación y producción

audiovisual

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el

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A unos pasos de la zona comercial más importante de la ciudad, Holiday Inn León mantiene sus puertas

abiertas para los viajeros que buscan buena ubicación, excelente calidad y un mejor servicio.

A lo largo de sus 15 años de vida, Holiday Inn León se ha caracterizado por ofrecer un inmejorable servicio a todos sus clientes, cosiendo trajes a la medida de las necesida-

des y gustos de los huéspedes.La filosofía de este hotel es renovarse o morir, primero pasan-

do de Express a Full-Service y próximamente nos sorprenderá con la remodelación de sus instalaciones.

El hotel cuenta con 170 habitaciones pensadas en todas las necesidades, están divididas en cinco pisos, se pueden encon-trar habitaciones dobles, sencillas, para no fumadores y suites. Todas cuentan con teléfono, cafetera, escritorio, despertador, televisión, internet inalámbrico y aire acondicionado.

Además de sus amplias habitaciones cuenta con otros servi-cios para hacer la estancia mucho más cómoda y personal. Si se necesita servicio de despertador, lavandería, tabaquería, renta de autos, o servicios médicos sólo hay que levantar el teléfono. Aquí se combinan a la perfección los negocios con un ambiente acogedor.

Para los que les gusta entrenarse, Holiday Inn León cuenta con un gimnasio muy completo. Si se quiere relajación, la al-berca es ideal y se puede disfrutar con cualquier clima por ser techada, el área de alberca cuenta con mesitas y camastros por lo que es una excelente opción para tomar el desayuno.

Nuestro Patio, el restaurante del hotel, tiene una carta bas-tante completa donde encontramos comida internacional, na-cional y platillos de autor, además de un rico menú para los ni-ños. Por las mañanas, el desayuno buffet tiene una barra fría muy saludable y la caliente es variada y rica. El bar, al igual que el restaurante, tiene servicio las 24 horas.

Otro punto que no se puede dejar de lado es la ubicación estra-tégica que tiene, a unos pasos se encuentra el Polifórum, el Fórum Cultural, el Estadio León y la Zona Piel, y en corto tiempo desde sus instalaciones se puede llegar a cualquier lugar de la ciudad.

En resumen, Holiday Inn León reúne todos los elementos ne-cesarios para hacer de la estancia de sus clientes una agrada-ble experiencia. Negocios y comodidad, todo en el mismo lugar.

Holiday inn:Un Hotel a sU medida

PUBLIrrEPortAJE

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Guanajuato también tiene pirámides

Plazuelas: el pasado prehispánico que no conocíamos

Placerespúblicos

Guanajuato también tiene pirámides

rodolfo alegre Francisco dueñas

Más de mil sitios arqueológicos repartidos por toda la entidad dan cuenta de ello; durante siglos –antes y después de Cristo- antiguas culturas se asentaron y florecieron en estas tierras. Sin embargo, no

estamos acostumbrados a relacionar pirámides con Guanajuato. Pero eso no significa que no las haya.

Años de esfuerzo conjunto entre autoridades federales, estatales y muni-cipales permitieron que los expertos del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) impulsaran cuatro importantes proyectos de rescate de grandes zonas arqueológicas guanajuatenses: Plazuelas (Pénjamo), Cañada de la Virgen (San Miguel de Allende), Cóporo (Ocampo) y Peralta (Abasolo).

Plazuelas fue la primera en abrirse al público. La verdad vale la pena cono-cerla. A primera vista, impacta. Después, fascina. Es entrar a un mundo, hasta ahora, desconocido para la mayoría de nosotros.

Plazuelas se ubica en la comunidad de San Juan El Alto, al oeste de Pénja-mo y en las colinas de la sierra del mismo nombre. Son un total de 34 hectáreas y con tres áreas aún sin descubrir pero bien delimitadas; el coordinador de este proyecto es el arqueólogo Carlos Castañeda López.

Lo primero que uno se encuentra al llegar es el museo del sitio, pequeño y modesto pero muy bien presentado. Ahí podrás ver las evidencias de este lugar que data de periodo clásico, entre los años 600 y 900 de nuestra era.

Por ejemplo, hay petrograbados con formas de lagartos, de la serpiente em-plumada y de varios elementos marinos como caracoles. En sus vitrinas se observan ejemplos de alfarería, collares y unas figuras milimétricas de animales como perros o jaguar. La duda obligada es cómo y con qué las esculpían.

Hay también puntas de flecha, cuchillos de obsidiana, figuras de jade y otros tipos de piedra que no se obtienen por el rumbo. Los guías nos comentaron que los habitantes de Plazuelas seguramente comerciaban con pobladores de la costa del Golfo de México y del centro.

Saliendo del museo, caminamos rumbo a la zona arqueológica por una ve-

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reda que sube primero a una pequeña explanada y luego continúa el ascenso. Al llegar a la cima te topas con una vista maravillosa: una meseta que está entre las dos cañadas y la sierra como fondo.

Más adelante encontramos el juego de pelota, bien definido con un marca-dor de simbolitos con los dioses de la tierra, la fertilidad y del agua; a un lado estaban los baños de temascal y vapor donde se purificaban los jugadores an-tes del juego, y digamos los “vestidores” donde se preparaban y encomendaban a los dioses.

Después está el centro ceremonial (impresionante y lleno de magia) bien delimitado y con cuatro pirámides y el recinto sagrado o “casa de los caracoles”, llamada así por los grabados encon-trados en lo que fueron las paredes de este edificio.

A los lados de las construcciones, rumbo a las cañadas y al fondo, hay mu-cho terreno con gran cantidad de enormes piedras, muchas con grabados, va-rias como maquetas (único lugar donde se han encontrado) otras tantas con simbolismos como caracoles, rayos, vientos, gotas de agua. El museo y algunas “maquetas” de piedra muestran una serpiente de cascabel, y cuando corre agua en la cañada, dicen, se refleja la víbora en una de las paredes de la misma.

Lo mejor del lugar es que tu imaginación vuela mil 500 años atrás y casi ves a los sacerdotes, los sacrificios y toda la magia y el esplendor de esas culturas antiguas. El entorno ayuda a esta ensoñación: a esta altura respiras un aire que sientes que te purifica y te llena de orgullo de estar en esta sorprendente zona arqueológica de nuestro Estado.

Placerespúblicos

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¿Cómo llegar?Para llegar a Plazuelas hay que tomar la carretera fe-deral 90, tramo Irapuato-La Piedad; después de pasar Pénjamo, 12.5 kilómetros más adelante existe una des-viación a la derecha. Dos ki-lómetros después se llega a la comunidad de San Juan el Alto. Después de atravesar el pueblo se localiza el museo de sitio donde comienza el recorrido de la zona arqueo-lógica como tal.

golfandrés amieva

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Adicción por el

El que lo practica no lo puede abandonar jamás

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Adicción por el

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bosque country club gran jardínCuenta con un campo profe-sional de 18 hoyos, par 73, de 7 mil 350 yardas y está ubicado en la parte más alta del frac-cionamiento Gran Jardín. Este campo fue sede en junio del México Open Bicentenario, fecha de la Gira Nationwide de la PGA.

club campestre de león Este campo está en las faldas del Cerro Gordo, que domina la ciudad. Es un campo de 18 hoyos y fue reconstruido en 2008 por David Fleming. Cobra un green fee con socio de mil pesos y para los no socios la cuota es de mil 250 pesos. Será sede de la LPGA.

club de golf la HaciendaEs un campo de 18 hoyos ubicado en el boulevard Ae-ropuerto 1001 y cobra por el green fee 650 pesos entre se-mana y 700 entre semana. El costo de la renta del carrito de golf es de 200 pesos, renta de equipo 150 pesos y es obliga-torio llevar caddie, que costa-rá 100 pesos.

country club los NaranjosUbicado en el Libramiento Norte km 7.5 este club de golf ofrece 9 hoyos, par 36, para los amantes del golf. El green fee tiene un costo de 50 dó-lares entre semana y de 70 dólares en fin de semana, ade-más de contar con servicio de carritos.

Mientras llega la LPGA a León, los golfistas locales pueden enfocarse a mejorar su handicap en estos clubes de la ciudad:Alguna vez, un experimen-

tado golfista aseguraba que era increíble cómo un de-

porte que es caro, incómodo en la moción del swing y decepcionante en sus resultados para un princi-piante, puede crear una adicción tal, que el que lo prueba jamás lo abandonará.

Sin embargo, el golf ganó adep-tos en México gracias al impulso de Lorena Ochoa, la mejor golfista del mundo.

Los retos en el golf son mu-chos, como el diseño del campo, con sus trampas de arena, sus re-corridos difíciles, los demás juga-dores, pero nada es comparable al principal rival, uno mismo.

Este amigo golfista, Reginal-do “Chacho” Cepeda, afirma que cuando uno invierte muchas horas en la práctica y cree ya tener domi-nada la técnica del swing, el golf te cobra la confianza y te devuelve al principio.

Puede ser ingrato y demandan-te, pero no se le puede abandonar. Si usted juega golf sabrá a qué se refiere el “Chacho” Cepeda y si no lo practica, hágalo un día y déjese seducir por los campos, las made-ras, los fierros y por la convivencia que genera este deporte.

León se está convirtiendo en un punto clave para el Golf, con cuatro grandes clubes donde prac-ticarlo y por si esto fuera poco, los golfistas leoneses podrán darse un festín en septiembre.

El Municipio de León traerá una fecha de la Gira de la LPGA, con las mejores golfistas del mun-do. La intención inicial era que la mexicana Lorena Ochoa, quien dominaba la LPGA hasta abril, viniera a jugar a la ciudad.

Pero Lorena anunció su retiro en abril, en plenitud de faculta-des. Aún así, la fecha está firme y será en septiembre cuando las 133 mejores golfistas del planeta com-parezcan en el campo del Club Campestre.

Michelle Wie, Cristie Kerr, Ai Miyazato además de Paula Creamer y Natalie Gulbis parti-ciparán en el LPGA Classic, Ho-noring Bicentenario, dándole a León relevancia en el mundo del golf.

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placer sibaritaHay un lugar en León ideal para con-

sentir nuestro paladar con deliciosos manjares, acompañados de los me-

jores vinos. Este rincón para gozar de estos placeres se llama Shine.

El restaurante del hotel Crowne Plaza ofrece a los paladares más exigentes una nutrida carta de vinos que harán de su visita un momento para recordar.

Después de darse un tiempo para re-flexionar la carta de comida y vinos, y no poder elegir, le sugerimos dar inicio con una ensalada “Blue” que consiste en una cama de lechuga, pepino, zanahoria, agua-cate, mango y kiwi, además de camarón, kani, pulpo y salmón ahumado en vinagre-ta. Acompañado con un vino blanco Rincón del Barón de la casa Barón Balché, cosecha 2007, mezcla de uvas Savignon Blanc y Chenin Blanc

De segundo tiempo un “Teppanyaki” de res, mariscos y verduras a la plancha, para continuar halagando nuestro paladar con sensaciones y sabores, cuyo contenido base son frutos del mar y cortes finos de res, con un toque diferente. Camarones, pulpo, ca-lamar, callo de almeja, salmón y filete de res, bañados con salsas agridulces. Para este plato se seleccionaron dos vinos, un rosado “Fetzer” de la casa Pacific Bay, cose-cha 2006 de uva Zifandel, y un tinto, Burko 2004 de uva Garnacha Tintorera.

Para el postre degustaremos una ma-cedonia de frutas frescas con un sorbet de limón bañado con vino espumoso, maridán-dolo con un vino “Mascaro”, cava español.

la cava del sHine

PUBLIrrEPortAJE

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Su ubicación no tiene pierde: Boulevard Campestre al lado de avenida Panora-ma. Aunque recién abrió sus puertas

al público, Antares Campestre rejuvenece el concepto del Antares tradicional, con un to-que de frescura y originalidad.

El solo nombre de este lugar es sinónimo de tradición en la ciudad, pero ahora, en su nueva dirección, proponen un renovado am-biente y cocina.

Flanqueado por jardines y una cascada, la fachada nos da la bienvenida y nos invita a entregarnos al placer de la gastronomía. La decoración en colores cálidos hacen el espacio acogedor y el detalle del muro llorón armoni-za el ambiente

Igual que la vista, el gusto también es cap-turado en este lugar, la cocina fusión se hace presente en la carta con agradables mezclas de textura, sabor y aroma.

El comensal se soprenderá gratamente con las especialidades de Chabelo Colunga quien es el chef corporativo de Antares.

Entre las recomendaciones está un pla-to nuevo, el atún sellado con mantequilla picante de soya, germen de trigo, espinacas baby y ajonjolí negro, una especialidad digna de probar.

El dorado es un pez no muy común en las cartas locales, pero en Antares lo encuentras servido con crema de ajo macho rostizado. El sabor del ajo es constante pero sin llegar a do-minar el plato, integrándose muy bien con el sabor definido del dorado.

Para los amantes de la carne nuestra reco-mendación es el vacío, un corte de res pare-cido a la arrachera, recomendado para comer sin culpas, pues el corte viene con grasa que le añade sabor casero, se acompaña con ensalada fresca y vinagreta de balsámico y aceitunas.

melissa palma photografika

manolo garcía

Carlos Pascual deja de lado los héroes de la Independen-cia y voltea a las heroínas femeninas. En el caso de La

insurgenta, el dramaturgo y director de escena revela o mejor dicho, disecciona las ideas de Leona Vicario.

Considerada La madre de la patria, Vicario a los ojos del autor es pincelada como una mujer de ideas, cuyo papel fundamental en la lucha de Independencia no se dio a través de gritos ni sombrerazos, sino más bien, con un manejo adecuado del discurso y la sugerencia lúcida, lo que posibilitó entre otros factores, el inicio de la revuelta nacional.

La historia de La insurgenta inicia con la muerte de Leona Vicario y se divide después en las jornadas de audiencia, declaraciones, cartas y testimonios.

Se trata de una novela ágil, donde no se alude al farragoso recuento histórico sino que éste sirve de fondo para contar con eficacia las vicisitudes de quien se dice fue la primera mujer periodista de México.

Con esta obra, que ganó el Premio Bicentenario Grijalbo de Novela Histórica, el guionista se adentra por primera oca-sión en el género novelístico, del que sale bien librado por la economía de sus recursos lingüísticos y una eficaz atmósfera llena de afortunados hallazgos.

La madre de la Patria

a detalleEsta novela describe el papel que

jugó Leona Vicario en la lucha indpendentista

LA INSURGENTADe Carlos Pascual

el li

bro

Editorial:

Random

House Mondadori,

México

2010.

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Renuevanla tradición

Antares Campestre

manolo garcía

Sin duda, Pedro Ángel Palou (Puebla, 1996) se mueve como pez en el agua por la recreación de los héroes nacionales, sin

demérito de sus obras de ficción, Palou es un camaleón de los géneros literarios, principalmente la novelística.

En la biografía y la saga histórica lo ha demostrado ya en los textos dedicados a zapata, Morelos y Cuauhtémoc. En cada uno de ellos se puede leer a un autor que se sirve de rasgos incidentales para atrapar a los personajes y desollarlos sí, para rascarles la humanidad.

Con su más reciente novela, Pobre patria mía, Palou ficciona y hace historia de Porfirio Díaz. Sus editores la venden como “la primera y única novela del dictador en el siglo del Bicentenario”.

Palabras más, palabras menos, es verdad, porque el escritor de más de una cuarentena de títulos que le han valido importan-tes galardones, hurga en la mente de este patriarca desterrado.

Relatar la sordidez del pensamiento de Porfirio Díaz una vez que ha tomado el Ypiranga mientras lo asaltan los recuerdos de sus de-lirios de grandeza o bien la fascinación que sentía por las jovencitas, es vender al lector una trama construida con oficio febril del que sabe los efectos que causa una buena prosa o la escena medida, sin excesos. Hay que leerla sin más, es urgente, necesario. Ver a un Porfirio Díaz retratado en toda su luminosa y oscura humanidad.

Retrato de la personalidad

de Porfirio Díaz

POBRE PATRIA MíADe Pedro Ángel Palou

el li

bro

Editorial:

Planeta,

México

2010.

Hay más en el menú. La pizza Sami Bi-gotes presenta buena combinación de ingre-dientes, pero igual se puede armar al gusto del comensal.

Estando en Antares sería un pecado no visitar la cava, 11 escalones debajo del restau-rante se llega a ella, aunque se le puede obser-var desde arriba porque su techo es de vidrio. En el interior de la cava se encuentran dos mesas para degustación de las etiquetas que se ofrecen para acompañar los alimentos.

Pero no es todo. También se puede visitar el museo del vino con 381 botellas, de vino

tinto, blanco, brandy, cognac y whisky, de di-versas partes del mundo, el olor a encino blan-co, la temperatura y humedad de la cava lo convierten en un lugar encantador.

El restaurante ofrece otras comodidades en la planta alta como área de fumar y no fumar, así como un salón que, sumado al del primer piso, da la opción de organizar juntas o pequeños eventos en total privacidad.

En Antares Campestre sus elementos se fusionan para ofrecer buena cocina en un am-biente renovado y refrescante, manteniendo el prestigio y buen nombre de Grupo Antares.

melissa palma photografika

Placerespúblicos

El autor desmenuza a través de este ibr los pensamientos del

depuesto Dictador

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manolo garcía

Ediciones La Rana de Guanajuato y el Instituto Estatal de Antropología e Historia han editado una joyita,

200 años de historia de la Alhóndiga de Granaditas. Bien cuidada editorialmente, la obra conmemora los 200 años del término de la construcción del emblemático edificio.

El hoy Museo de la Alhóndiga, que fue antes grane-ro, fortaleza y cárcel, se descubre en los textos de Lucas Alamán, José María Luis Mora y Fulgencio Vargas, entre otros, donde se da cuenta de las transformaciones y usos que tuvo el inmueble hasta su época actual.

Tanto para el investigador como para el público va-riopinto que sienta curiosidad por conocer a detalle los usos del recinto, el paseo visual y de registro testimonial que ofrece el libro no es nada despreciable.

Se incluyen, por ejemplo, 54 fotografías e ilustracio-nes, tanto del periodo antiguo como del contemporá-neo y la digitalización de documentos relacionados con la construcción de la Alhóndiga, como el plano original, ni más ni menos.

El volumen fue compilado con acierto por Rosalía Aguilar zamora y Martha Alicia Echeverría Mercado.

Un emblema a través

del tiempo

200 AñOS DE HISTORIA, ALHóNDIGA DE GRANADITAS.el

lib

ro

Editorial:

Ediciones

La Rana/

INAH Guanajuato,

México

2010. 110 pág.

Esta obra hace un recorrido por la historia de este edificio, símbolo de la Independencia de México

No te derritasen estas vacaciones.Checa estas recetas

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Coctel en mano, fresco verano

En el verano se derriten hasta las ideas. ¿Se

puede estar de bue-nas con este calor? Como diría el anun-cio “Dalay…”. En otras palabras, calma. Empecemos con las noticias positivas: verano es vacaciones. En la playa o en la azotea, pero vacacio-nes al fin y al cabo. Segunda noticia buena: los cocteles nacieron

para enfrentar el calor con dignidad y felici-dad. Para eso tenemos los clásicos más fres-cos -aquellas combinaciones que ante todo, lleven mucho hielo-, como el “giN aNd toNic” y el “VodKa toNic”: ginebra ó vodka según corresponda más agua quina y hielo al gusto; la orilla del vaso se frota con una cáscara de limón que se coloca dentro.

manolo garcía

Una de las mejores películas en el contexto revolucionario de estos días es “Chicogrande”, de Felipe Cazals.

Fluido el tratamiento, concreto en la resolución de planos, sin atmósferas patrioteras ni sombrerazos gratuitos, la última entrega del mítico director es una sorpresa de las carteleras nacionales.

En la cinta se narra la historia de un villista y cómo éste es leal -hasta la muerte- a su General. Situada históricamente durante la intervención de Estados Unidos a México en 1916, luego de la inva-sión a Columbus por Francisco Villa, “Chicogrande” da una espalda a los clichés característicos del cine de la Revolución.

Los personajes tienen un peso específico y certero sobre los acontecimientos que van sucediéndose alrededor de la figura del Centauro del Norte y tanto Damián Alcázar como Daniel Martí-nez y acaso un poco menos Juan Manuel Bernal, cada uno bien plantados en su papel, brindan una interpretación sólida, que cuaja exactamente con el ánimo verosímil de la producción.

Cazals se monta en el argumento de Ricardo Garibay para abordarlo en toda su complejidad y resignificarlo incluso en carac-terísticas que cuestionan diversos conceptos como el de la lealtad del villista interpretado por Alcázar o el odio irracional del mayor Butch Fenton (Daniel Martínez) quien en una primera escena, trata de sacar a punta de latigazos el paradero del mexicano invasor.

La apuesta villista

de Cazals

CHICOGRANDEDe de Felipe Cazals

la p

eli

Dirección:

Felipe Cazals.

Reparto: Da-

mián Alcázar,

Daniel Martínez,

Juan Manuel

Bernal. País:

México, 2010.

Duración: 95

minutos.

El director ofrece una visión sin clichés de

la Revolución

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rodolfo alegre Francisco dueñas

Placerespúblicos

Si la cosa es más ligera, puede ser un blu meloN (excentricidad propia) que no es otra cosa que un caballito (una “parte” en el argot del barman) de licor de melón, una parte de ron blanco, medio limón y cuatro golpes de jarabe natural. Se completa con jugo de piña y se agita en la coctelera con mucho hielo; sírvalo en vaso normal y se adorna con rodaja de naranja.

¿Algo más elegante? un splasH: una parte de amareto y jugo de naranja, vaso con hielo al gusto y media parte de granadina que se deja escurrir lentamente por la orilla de vaso.

Pero si de clásicos de verano hablamos nunca debe faltar una piÑa colada: una parte de ron blanco, una parte de leche natural, una parte de leche clavel, cuatro partes de jugo de piña, dos cucharadas de crema de coco y 6 golpes de jarabe na-tural; todo esto va a la licuadora con mucho hielo y se sirve y se adorna con una raja de piña y una cereza.

Y ahora sí, nos ponemos traje de baño, lentes obscuros, nos cubrimos de arena los pies y que suba el termómetro que para eso es el verano.

y de pilóN...

Que viva la deportivaHace casi medio siglo se inauguró la Ciudad Deportiva “Enrique Fernández Martínez”. En la denominación –“Ciudad Deportiva”- ilustraba el tamaño de los sueños. La ciudad, el país entero vivían el sueño de la modernidad.No era asunto menor “La Deportiva”, como todos le llama-mos con familiaridad. En 1963 el equipo León jugaba en La Martinica, un campo hecho a la vieja usanza; los beisbolistas tenían por máximo recinto el Estadio Patria, cuyos muros de piedra se hicieron originalmente –en el siglo 19- para albergar una Penitenciaría. Los futbolistas amateurs tenían el “Fernán-dez Martínez”, un estadio tan chiquito y feo que nadie lloró cuando lo tiraron.

El resto jugaba en el llano o en la calle y apenas unos cuan-tos accedían a los nacientes clubes deportivos como el Atenas o el Juventudes Leonesas. Por eso la magia de “La Deportiva”.

En sus canchas, alberca o gimnasio, miles de leoneses de distintas generaciones se hicieron deportistas. Hoy ya no es la única unidad deportiva (tenemos 8), pero sigue siendo –con sus 22 escuelas de igual número de disciplinas-, el máximo recinto de los atletas amateurs.

A esta ciudad le hacen falta nuevas ilusiones. Ojalá que todos los políticos de cualquier nivel asumieran que, cuando se trata de gobernar, no aplica eso de que “lo importante es competir”. Sólo importa ganar. Y si para eso tienen que hacer obras y acciones que 50 años después sigamos recordándolas con alegría, adelante, que gane el mejor.

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NÚMERO 2

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