AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

Inauguración del VII Encuentro Andaluz de Centros Comerciales Abiertos y III Encuentro Andaluz de Mercados de Abastos

Por un comercio de calidad, por un comercio unido. La Federación de Comercio de Málaga, entre las primeras organizaciones empresa-riales españolas que se certifica de calidad. Apuesta por la calidad, apuesta por Fecoma.

www.fecoma.com

Uno se da cuenta muchas veces de las coincidencias, de los errores y los aciertos cuando los comparte con un aforo amplio y lleno de contrastes. En el VII Encuentro Andaluz de Centros Comerciales Abiertos y III Encuen-tro de Mercados de Abastos, tema que este mes ocupa nuestra portada, hemos tenido la oportunidad de saber qué se está haciendo fuera de nuestra burbuja particular. Como digo, es un lugar idóneo para caer en la cuenta de que es lo que estamos haciendo bien y qué es lo que debemos mejorar o cambiar. En los tiempos que corren es bueno reflexionar y mirar más allá del bosque. Es fácil acertar cuando hay pre-cedentes que nos den pistas sobre cómo se ha actua-do frente a un mismo problema. De la experiencia que otorgan los años podemos presumir que saldremos ai-rosos de los momentos delicados que está atravesando nuestra economía. Pero la experiencia no es suficiente y es necesario dar pasos al frente incorporando nuevos conocimientos en distintas áreas. Técnicas como el marketing directo, o el potencial que tienen las nuevas tecnologías son los recursos que tene-mos que incorporar, si no lo hemos hecho ya, a nuestras estrategias de mercado. Me detengo en el tema de las nuevas tecnologías y en particular en internet porque se ha posicionado como la gran herramienta del comercio de este siglo y del posicionamiento de nuestras marcas, facilita el contacto con los proveedores y clientes y es un escaparate permanente. En definitiva y sobre otras muchas razones, Andújar ha sido sobre todo un punto de encuentro entre amigos en un entorno idóneo.

AÑO 2009 MES Noviembre NÚMERO 64

Un punto de encuentro

OBSERVATORIO 4

FECOMA EN LINEA 5

NORMAS Y COMERCIO 6

FORMACION 8

EMPPRESA 9

ACTUALIDAD 10

SOCIEDAD 11

GREMIOS 12

PORTADA ASOCIACIONES 13

ASOCIACIONES 15

CAMARA 16

EL DIVAN 17

EVENTOS 18

QUIOSCO DE PRENSA 19De acuerdo con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999 de Pro-tección de datos de carácter personal y su Reglamento de desa-rrollo, aprobado mediante Real Decreto 1720/2007, le informa-mos que sus datos forman parte de un fichero de la Federación de Comercio de Málaga (Fecoma) cuya finalidad es la remisión de la revista de esta entidad “COMERCIO EN LINEA”. Asimismo, le comunicamos que puede ejercitar los derechos de acceso, rec-tificación, cancelación y oposición de sus datos, así como comu-nicar su deseo de no recibir la presente publicación, remitiendo escrito en tal sentido, a la Federación de Comercio de Málaga, calle Cómico Riquelme, número 10 - Bajo, 29002 Málaga.

Revista:

‘Comercio en Línea’

Presidente:

Enrique Gil Fernández

Redacción y edición:

Gema Chamizo Pérez

Publicidad:

FECOMA

Distribución:

Gratuita

EspecialComercio en Linea edición digital: nos adaptamos a los

nuevos tiempos, nos adaptamos a ti

Queremos adaptarnos a los nuevos há-bitos sociales y nada mejor que empezar dando un salto en la difusión de nues-tra revista. Si apostamos por un mundo sostenible, con menos contaminación y con el aprovechamiento óptimo de los recursos naturales no podemos obviar el cuidado de nuestro entorno y del medio ambiente. Este es el principal motivo que nos ha llevado a reducir la edición impre-sa de nuestra revista. Sabemos el valor que tiene el papel, y si bien desde la pri-mera publicación de ‘Comercio en Línea’ hemos empleado un papel menos conta-minante que otros, el siguiente paso es la eliminación de este formato.

Como consecuencia inmediata, el si-guiente paso es la edición digital de nues-tra publicación. Los recursos que ofrece internet son ilimitados y cada día más el uso de las nuevas tecnologías se impo-ne en nuestro día a día. La publicación de la revista en nuestra página web va a permitir al usuario acceder a ella tal cual, escoger la información que le interese e incluso imprimir aquello que sea de su in-terés. Por lo tanto, el usuario va a tener un acceso ilimitado a la información.

Dos razones de peso, dos motivos que justifican sobradamente que a partir de ahora la revista tenga más que nunca presencia en la red de redes.

4

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

5

fecoma en líneaConvenio con Cau para la tramitación de subvenciones

Con este convenio Caja Rural de Granada ha hecho un gran esfuerzo para adaptar las condiciones a las nece-sidades de este colectivo empresarial que se encuentra en constante evolución y con una gran proyección de futuro. Los empresarios de comercio asociados a Fecoma po-drán acceder a préstamos en condiciones preferentes para la financiación de la compra, reforma y equipa-miento de su negocio y elegir entre la modalidad de hipotecario o de reforma, optando por la que más le interese. Caja Rural de Granada también ofrece pólizas de cré-dito para la financiación de circulante en condiciones muy competitivas, de vital importancia para el día a día de la empresa. Además de leasing, para facilitar mejo-ras fiscales a los socios, a los que les permite amortizar su inversión al 100% en un periodo de 84 meses. La entidad granadina prestará también un asesora-miento especializado en la tramitación de operaciones de financiación acogidas a líneas oficiales posibilitando el anticipo de las mismas. Los empresarios de Fecoma, sólo tienen que acredi-tar su pertenencia a esta organización empresarial para beneficiarse de todas las condiciones del convenio con Caja Rural de Granada, que incluye también préstamos para la adquisición de vivienda en unas condiciones preferenciales y con un plazo de amortización de hasta 40 años. (Más información en la web de FECOMA www.fecoma.com)

A partir del 1 de enero del próximo año se abrirá oficial-mente la Convocatoria de Subvenciones de la Consejería de Comercio, Turismo y Deporte de la Junta de Andalucía que se desarrolla durante ese mismo mes. Aprovechando esta circunstancia, la Federación de Co-mercio de Málaga ha firmado un Convenio de Colabora-ción con la consultora CauConsultores para la tramitación y gestión de las subvenciones en unas condiciones muy ventajosas para los asociados (Asociaciones, Empresas y Autónomos). De esta manera los comerciantes y empresarios ten-drán al alcance todas las subvenciones, ayudas e incen-tivos que convoquen las diferentes administraciones y la seguridad de que la gestión de las mismas las realizará una Consultora con contrastada reputación entre el em-presariado malagueño. Para favorecer la tramitación y búsqueda de estas sub-venciones y ayudas, en la página web y a través de una circular, los asociados disponen de un formulario que po-drán rellenar y entregarlo a la Federación para que se le realice un informe acerca de las ayudas que podría soli-citar al momento de la presentación del mismo. Además, en la página web el asociado a Fecoma podrá encontrar toda la información acerca de nuevas convocatorias de subvenciones y cómo solicitarlas. De paso os recordamos que para solicitar subvenciones de la Convocatoria del mes de enero es necesaria la ins-cripción en el Registro de Comerciantes.

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

FECOMA y la Caja Rural de Granada firman un convenio

La firma tuvo lugar en la sede de Caja Rural de Granada de Málaga

La tramitación de subvenciones es uno de los servicios que presta FECOMA a sus asociados

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

6

normas y comercio

4 de enero

5 de julio

12 de octubre

2 de noviembre

7 de diciembre

13 de diciembre

20 de diciembre

27 de diciembre

CALENDARIO DE APERTURAS AUTORIZADAS DE 2009

Fuente: Extracto del libro de la Cámara de Comercio de Castilla La Mancha

La comunicación comercial: La Publicidad

La publicidad es un instrumento de comunicación imper-sonal que identifica claramente al emisor, los mensajes están controlados por la empresa anunciante y utiliza medios masivos de comunicación. Al ser una forma de comunicación impersonal supone que no establece un contacto directo y personal con los destinatarios y no obtiene una respuesta inmediata a sus estímulos. Los mensajes son por lo tanto genéricos, orientados al tipo medio de receptor y con información fácilmente enten-dible para la mayoría de los consumidores. La publicidad emplea medios masivos de comunicación que permiten que el mensaje llegue a un gran número de receptores al mismo tiempo. Las ventajas e inconve-nientes de los principales medios publicitarios se mues-tran en la siguiente tabla:

Fuente: Esteban y otros 2002

Radio

Revistas

PublicidadExterior

Internet

MEDIO VENTAJAS INCONVENIENTES

Periódicos

Flexibilidad, oportuni-dad, cobertura del mer-cado local, alta acepta-ción, alta credibilidad.

Ciclo de vida corto, ca-lidad de reproducción mediocre, los lectores no comparten el medio con otros lectores.

Televisión

Cobertura del mercado de masas, bajo nivel de costes en relación con el número de especta-dores.

Alto nivel de costes ab-solutos, saturación, ex-posición breve, menor posibilidad de seleccio-nar al público..

Correo

Posibilidad de seleccionar a los destinatarios, flexibi-lidad, ausencia de compe-tencia en el mismo medio, posibilidad de personalizar el mensaje.

Coste alto en relación con el número de receptores, imagen de “correo basu-ra”.

Buena aceptación local, posibilidad de seleccionar consumidores según cri-terios geográficos y de-mográficos, bajo nivel de costes.

Exposición breve y sola de audio, bajo nivel de aten-ción, pública fragmenta-da.

Posibilidad de seleccionar al público objetivo según criterios geográficos y de-mográficos, credibilidad y prestigio, reproducción de alta calidad, ciclo de vida largo y lectores que prestan o ceden el medio a nuevos lectores.

Exposición y compra muy distanciadas, alto nivel de costes, sin garantía de posicionamiento.

Flexibilidad, exposición con alto nivel de costes, competencia poco inten-sa, posibilidad de selección según el posicionamiento deseado.

Reducida posibilidad de selección, limitaciones de creatividad

Posibilidad de selección, bajo nivel de costes, in-mediatez, funciones inte-ractivas.

Público limitado y demo-gráficamente sesgado, impacto relativamente bajo, exposición controla-da por los receptores.

CALENDARIO DE APERTURAS AUTORIZADAS DE 2010

3 de enero

4 de julio

12 de octubre

1 de noviembre

5 de diciembre

12 de diciembre

19 de diciembre

26 de diciembre

32 Años (1977-2009)

Hemos crecido contigo. Queremos seguir acompañando tus éxitos

FEDERACIÓN DE COMERCIO DE MÁLAGAcalle Cómico Riquelme, nº 10 - Bajo. 29002 - MálagaTelf./Fax: 952228844info@fecoma.comwww.fecoma.com

Departamento de Gestión LaboralDepartamento de Gestión Fiscal

Departamento de Gestión ContableDepartamento de Gestión Jurídica

Departamento de FormaciónDepartamento de Proyectos

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

formaciónFECOMA solicita la participación en el Plan MENTA para formar a los desempleados en el sector comercioLa Federación de Comercio de Málaga ha solicitado la par-ticipación en el Plan MENTA de la Junta de Andalucía que tiene por objetivo formar a los desempleados en el sector comercial. En este sentido, se han solicitado la impartición de dos acciones formativas: por un lado, el curso de Ges-tor de cobros y solvencia, con la formación complemen-taria en sensibilización medioambiental, inserción laboral y búsqueda de empleo y prevención en riesgos laborales, y por otro lado, el curso de Técnico auxiliar en diseños de interiores con la misma formación complementaria que el anterior. Así las cosas, ambos cursos están pendientes de resolu-ción por parte de la Junta de Andalucía. Hay que destacar que son gratuitos y que se impartirán en una academia de la capital malagueña.(Más información: 952228844. Dpto. Formación: Maria Gómez)

8

Confederación Española de Comercio

Federación de Comercio de Málaga

Confederación de Empresarios del Comercio de Andalucía

Normati-va Básica para el comercio

Internet, Intranet y Navega-dores

Técnicas de venta y formación de vende-dores

Atención y Venta al Cliente

Ofimática en general

Inglés Calidad en general

Gestión de Pymes

Contabili-dad para pymes

Distancia Distancia Distancia Distancia Presencial Presencial Distancia Distancia Distancia

50 h. 50 h. 50 h. 50 h. 70 h. 60 h. 50 h. 50 h. 50 h.

H

ORAS M

OD

ALI

DAD

CU

RSO

La Federación de Comecio de Málaga pone en mar-cha el programa de cursos subvencionados para comerciantes y empleados del sector correspon-dientes al periodo de 2009. Estas acciones forma-tivas se llevan a cabo dentro de un programa sub-

vencionado por la Fundación Tripartita y el Fondo Social Europeo y coordinado por la Confederación Española de Comercio a través de la Confederación de Empresarios del Comercio de Andalucía.Más información: 952228844/Dpto. Formación.

 

INVERTIMOS EN TU FUTURO

Cursos Subvencionados para Comerciantes 2009

Aula de una academia de Málaga

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

empresaRed CSEA: Finalización del Proyecto de la Provincia de

MálagaLa Confederación de Empresarios de Andalucía puso en marcha en el año 1.996 el proyecto ‘Creación y Manteni-miento de una Red Andaluza de Servicios Avanzados a las Empresas’ (Red CSEA), dentro del Programa Operativo de Andalucía, correspondiente a las intervenciones del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Dicho proyecto ha tenido la finalidad de desarrollar en los ámbitos provinciales andaluces los servicios y actuacio-nes que lleva a cabo el Centro de Servicios Empresariales de Andalucía, con el fin de fortalecer el tejido empresarial de nuestra comunidad y mejorar la competitividad de las pymes andaluzas. Los objetivos principales de la Red CSEA han sido entre otros: Mejora de la competitividad empresarial, internacio-nalización, nuevas áreas de gestión, financiación, innova-ción telemática y tecnológica. Con el fin de cumplir el proyecto anterior están funcionan-do las Unidades Territoriales de la Red CSEA, la sede central de Málaga se inauguró el 17 de marzo de 1.999. La CEA puso en marcha la segunda fase del proyecto Red CSEA 2001-2004, que es una continuación del proyec-to iniciado en el año 1.996, cuyo objetivo ha sido la exten-sión territorial y especialización tecnológica de la actual Red CSEA. La CEM ha llevado a cabo dicha extensión territorial con la creación de nuevos puntos operativos Centros Locales de Servicios Avanzados (CELS) en las localidades más signifi-cativas de la provincia de Málaga y con el mantenimiento y desarrollo de los centros ya existentes, para lo que ha suscrito convenios de colaboración con las organizaciones empresariales comarcales y locales, donde se establecen los requisitos que deben reunir las localidades donde va-yan a instalarse los CELS, así como las aportaciones de las partes del proyecto. Así entró en la tercera fase de ‘capitalización territorial’ de la nueva Red CSEA 2004-2008, que ha respondido de una forma más eficaz a las necesidades de las distintas organi-zaciones territoriales, modificando y mejorando su imagen corporativa, con una proyección homogénea y similar en términos generales en todos los CELS, respetando las pe-culiaridades de cada organización local. Dichas instalaciones tienen una estructura operativa dise-ñada para ofrecer un conjunto de servicios, como son: es-pacio común de encuentro y contacto directo con los demás agentes económicos y sociales; organización de actos de promoción, difusión e intercambio de ideas y experiencias; realización de acciones de carácter formativo, así como se-

minarios profesionales y encuentros informativos, todo ello orientado hacia la consecución de una mayor cualificación del potencial humano elaboración de bases de datos de in-terés empresarial y sistemas de comunicación/interacción con el mercado mediante una infraestructura tecnológica avanzada, entre otros. Las asociaciones locales han puesto a disposición de la Confederación de Empresarios de Málaga dichos locales para la instalación del CELS, correspondiendo al proyecto li-derado por CEA la adecuación y el equipamiento del mismo, que consta de: recepción con diferentes puestos de trabajo, despacho de dirección, una sala de juntas, una sala interna de comunicación, un cuarto de baño y un archivo. El proyecto de la Red CSEA, que comenzó en 1.996, fina-lizó en diciembre de 2008 con un total de 90 oficinas repar-tidas por Andalucía, Ceuta y Melilla. En nuestro caso, la CEM tiene abiertos 15 centros, de los cuales dos están en la capital y 13 en la provincia. A modo de recordatorio de todo el tiempo y esfuerzo em-pleados en forjar la Red puede afirmarse que la Red CSEA a través de la actuación de la CEM en la provincia de Málaga ha superado los pronósticos de desarrollo de acciones y de éxito asociado a éstas. Ilustra esta afirmación que en el periodo 2004-2008 se ha desarrollado más de 200 seminarios a los que han asistido más de 5.000 participantes. Este índice ha seguido una ten-dencia de crecimiento interanual que ha experimentado el avance más significativo en 2008, momento en que se han celebrado más de 66 jornadas que han contado con más de 2.000 asistentes. La proyección de los CELS no se restringe a la organiza-ción de estas acciones sino que se define en un horizonte temporal inmediato mediante múltiples actuaciones cuyas principales líneas se programan en este Plan de Acción al que se suma un programa para la reactivación de los Pun-tos de Información Cameral. La CEM suscribió en marzo de 2003, renovándose poste-riormente a finales de 2006, un Convenio de Colaboración con la Cámara de Comercio en cuyos objetivos se establece la presencia de dicha corporación en la provincia, a través de las asociaciones empresariales locales que son miem-bros de la CEM, contando con una oficina de información cameral, a fin de consagrar el principio de unidad empre-sarial. Las actividades que en ambos sentidos puedan realizar los CELS, los posicionará en su territorio como referente en prestación de servicios empresariales.

9

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

actualidad

10

La factura del alumbrado navideño este año bajará un 60,67% respecto al año pasado. Si el año pasado se pa-gaban 70.000 euros por este concepto, este año estará entre 30.000 y 35.000 euros. Teresa Porras ha manifestado que este año se ha insta-lado una potencia de 1.051.606 watios por los 2.676.732 watios del año pasado. Sin embargo, los puntos de luz se han incrementado de los 3.723.638, de 2008, a los 3.964.350, de 2009. Este incremento en el ahorro se debe al uso de lámparas tipo led, en vez de las tradicio-nales, que alcanzan ya el 99% del alumbrado navideño. La reducción de watios se traduce en 158,09 toneladas de CO2 que dejarán de emitirse. El Ayuntamiento también va a ahorrar en la decoración floral con una reducción de pascueros (de los 100.000 del año pasado, a 80.000). El alumbrado estará encendido 41 días, uno más que el año pasado, pensando en los comerciantes. Como el año pasado, el alumbrado estará activo desde las 18,30 horas a las 24,00 horas, de domingo a jueves, y de 18,30 a 2,00 de la madrugada los viernes, sábados y días señalados. Porras ha dado a conocer la evolución del ahorro de la factura de la luz desde 2001 a 2009, que ha pasado de los 5.167.146 watios instalados con lámparas de 5 W (2001) a los 1.051.606 watios (2009) con lámparas tipo led. En el primer caso hubo 862.191 puntos de luz y, en el segun-do, 3.964.350 puntos.

El alumbrado navideño reduce este año su consumo un 60,67%

La Consejería de Turismo, Comercio y Deporte promocio-nará la oferta de Andalucía para la celebración de reuniones e incentivos en el Salón de Viajes, Negocios, Congresos e Incentivos (EIBTM 2009), certamen que se desarrollará en Barcelona del 1 al 3 de diciembre y que está considerado como el evento dedicado a este segmento más importante de cuantos se celebran en Europa. El encuentro, de carácter exclusivamente profesional, prevé reunir en la edición del presente año a alrededor de 3.900 compradores, quienes mantendrán en torno a 54.000 citas comerciales. Además, estarán representados un total de 2.835 expositores en 346 stands. La Junta contará con una destacada presencia en el certamen especializado a través de un espacio expositi-vo propio desde el que se mostrará a los profesionales asistentes el conjunto de la oferta andaluza del sector de congresos y reuniones, trasladando una imagen única po-tente y visible. También estarán representadas todas las provincias a través de los patronatos y Convention Bureaux, así como más de 150 empresas, entre las que se encuentran pala-cios de congresos, hoteles con salas para reuniones, or-ganizadores profesionales de congresos, agencias de viaje especializadas o espacios singulares, entre otros. De igual modo, los técnicos de la Consejería tienen pre-visto llevar a cabo alrededor de una decena de presen-taciones a compradores especializados, a los que se in-formará sobre la capacidad de Andalucía para organizar y acoger reuniones, congresos e incentivos, además de sobre la oferta complementaria a este producto.

La oferta turística de Andalucía se muestra en Barcelona

El presidente de la Junta, José Antonio Griñán, y el consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, en una foto de archivo (Fuente: web de la Junta de Andalucía)

Detalle del alumbrado de la calle Larios del año pasado

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

Encuentro Andaluz de Comercio Ciudad y mercados de abastosLa Confederación Empresarial de Comercio de Andalucía -conjuntamente con Comercio Jaén, y con la colaboración de la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte, la aso-ciación Andújar Centro y el Ayuntamiento de esta loca-lidad- celebró el 19 de noviembre, en el Teatro Principal de Andújar (Jaén), “el VII Encuentro Andaluz de Centros Comerciales Abiertos y el III Encuentro Andaluz de Mer-cados de Abastos. Foro Andaluz de Comercio Ciudad y Mercados de Abastos”, en el que destacados especialistas y expertos analizaron y debatieron sobre urbanismo co-mercial así como sobre la revitalización del comercio de los cascos históricos de nuestras ciudades, especialmente del ubicado en Centros Comerciales Abiertos y Mercados de Abastos. Alrededor de 300 personas, en su mayoría, represen-tantes de Administraciones Públicas, organizaciones em-presariales y comerciantes, asistieron a este evento, que tuvo como objetivos principales reforzar el papel del co-mercio urbano en el desarrollo económico de las ciudades y ofrecer a profesionales y empresarios del sector comer-cial la posibilidad de intercambiar, aprender y compartir experiencias orientadas a su modernización, revitalización y dinamización. Las cuatro líneas sobre las que giró la edición de 2009 estuvieron orientadas hacia la mejora de la comunicación del comercio con los consumidores, las posibilidades de negocio del sector ante la aparición de los nuevos grupos de familia y hogar, las nuevas tenden-cias de consumo y el conocimiento de las experiencias internacionales y nacionales sobre comercio ciudad o mo-dernización de mercados de abastos. De este modo, se dieron a conocer los proyectos en materia de CCA llevados a cabo en Neuville sur Saone (Francia) y en los Mercados de Abastos de Lyon (Francia) y San Miguel (Madrid) CECA está realizando una fuerte apuesta por el comercio urbano y, concretamente, por la potenciación de los mercados de abastos y de los centros comerciales abiertos, ya que, a juicio de su presidente, Manuel García-Izquierdo Parralo, “permiten optimizar las estrategias de fidelización y de captación de nuevos clientes y contribuyen a que la eco-nomía andaluza se vuelva, cada vez, más competitiva”. El presidente de comerciantes andaluces incidió en la importancia de apostar por el comercio urbano para re-lanzar al sector comercial. “Los pequeños y medianos co-merciantes damos vida a la ciudad. Por tanto, todo lo que se haga en materia de comercio urbano va a ser muy importante en el desarrollo no sólo de las ciudades sino para el desarrollo económico, en general. El comercio ur-bano es clave para el crecimiento de una localidad. Es una actividad generadora de empleo, de carácter endógena, arraigada en la localidad y gestionada por ciudadanos

vinculados a su vida cotidiana. Además, tiene una gran capacidad de adaptación a las oscilaciones económicas y a las cambiantes tendencias del mercado”. En su discurso inaugural, el presidente hizo, además, alusión a la actual crisis económica manifestando que “nos está obligando a reinventar nuestros negocios para adaptarlos a las nuevas circunstancias económicas y está implicando, al mismo tiempo, un cambio fuerte y rápido en muchos órdenes, especialmente en lo que se refiere a las tendencias de consumo. Los comerciantes tenemos que entender dichos cambios para poder adaptarnos a los nuevos tiempos y que podamos mantener nuestra compe-titividad” . Por su parte, el consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, que fue el encargado de inaugurar el Foro Andaluz de Comercio-Ciudad y Mercados de Abastos, anun-ció que su departamento pondrá en marcha nuevas medidas el año próximo con los objetivos prioritarios de “favorecer la adecuación del sector comercial andaluz a las condiciones actuales del mercado, reducir los desequilibrios competitivos entre formatos y articular un sistema de distribución eficaz y acorde al tejido productivo, el consumidor y el entorno”. Durante su intervención, fijó como prioridad afrontar los cambios normativos que impone la Directiva Europea de Servicios para definir el futuro modelo comercial de la re-gión y hacerlo “desde el convencimiento de que la defensa del pequeño y mediano comercio supone también la defensa de un modelo de ciudad y consumo sostenible”.(Fuente: CECA)

11

sociedad

El consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, acudió a este acto (Fuente: CECA)

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

gremios

El 15 de septiembre se publicó la convocatoria de ayudas en especie para la realización del Proyecto Demostrador Denominado Comunidad Autónoma de Andalucía, Solución Integrada de Gestión Tienda, sector Comercio Minorista. La entidad pública empresarial Red.es (adscrita al Minis-terio de Industria, Turismo y Comercio), a través de un convenio de colaboración suscrito con la Consejería de In-novación, Ciencia y Empresa es el organismo que convoca estas ayudas. El objetivo está dentro del área de actuación de Capaci-tación TIC del Plan Avanza2, este programa, para el sector comercio minorista, ofrece una ayuda que incluye los me-dios técnicos, los equipos informáticos y el software nece-sario, así como el asesoramiento y la asistencia necesaria para proceder a la implantación de la Solución Integrada Gestión de Tienda. Dicha implantación, supone el suministro, instalación y mantenimiento, durante doce meses desde la fecha de finalización de la implantación efectiva, de los siguientes elementos:- Un Terminal Punto de venta (TPV) completo, incluyendo software TPV, equipamiento con pantalla táctil, lector de código de barras, impresora de tickets, lector de tarjetas, cajón portamonedas, display, etc.- Conectividad banda ancha durante un año.- Servicio de conexión con pasarela de pago homologada que permita realizar operaciones con tarjetas en el TPV.En el caso de que la solución se implante en varias tiendas o locales comerciales incluiría los elementos nombrados

en el párrafo anterior, para cada uno de los locales co-merciales, así como un sistema de comunicación virtual a través de una red privada. La Solución integrada de gestión de tienda consta con un elemento de carácter opcional que es una Web Tienda Virtual. Se trata de un sitio web que permite la presencia en Internet del beneficiario con una serie de datos básicos y que sirve de marco al catálogo de artículos para la venta online de los mismos. (Fuente: CECA)

12

Convocatoria de ayudas en especie para la realización del proyecto para la solución integrada de la gestión comercial

| FECOMA | FEDERACIÓN DE COMERCIO DE MÁLAGA |

14 de Enero de 2009

Presentación del Observatorio Provincial del Comercio Minorista de Málaga

La Federación de Comercio de Málaga presentó a principios de diciembre la primera y única oleada del Observatorio Provincial del Comercio Minorista de Málaga, un estudio que coordina Fecoma y se lleva a cabo con la colaboración de la Junta de Andalucía, la Diputación y la Universidad de Málaga.

Este análisis recoge los datos sobre el comportamiento de los comerciantes y los consumidores de los municipios malagueños durante 2008. Además de analizar estos datos, el estudio establece una comparación con observatorios anteriores para comprobar la evolución del sector en determinadas cuestiones.

De esta manera, se puede conocer más y mejor el comportamiento de los consumidores en las últimas rebajas, la opinión que tienen sobre la apertura de festivos, el gasto realizado, el lugar preferido para hacer la compra, si saben qué es un Centro Comercial Abierto, y un largo etcétera. Por su parte, en el apartado que hace referencia a los comerciantes, el sector puede dar su opinión sobre la evolución de las ventas, la previsión que tienen, el número de empleados, la apertura en festivos, la formación de sus trabajadores y la propia, etcétera.

(En esta página web se encuentra el estudio en PDF para su consulta).

.........................................................................

Pizarra firma un convenio para adherirse a la Red Andaluza de Centros Comerciales Abiertos

Pondrá en marcha un proyecto para unificar la señalética y el diseño de las calles

Ampliar información

....................................................

http://www.fecoma.com/ (1 de 4)14/01/2009 13:42:02

| -¿Que desea buscar?- |

Buscar

TODA LA INFORMACIÓN QUE TE INTERESA EN

WWW.FECOMA.COM

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

13

Andújar acogió el pasado 19 de noviembre el VII En-cuentro Andaluz de Centros Comerciales Abiertos y el III Encuentro Andaluz de Mer-cados de Abastos. El entor-no mágico del Teatro Princi-pal de esta ciudad jiennense fue el lugar escogido para las jornadas en las que se die-ron cita más de trescientas personas.

Red Local de CCA’s de Málaga

Asociación del Centro Histórico de MálagaAsociación de Comerciantes Nuevo Centro Asociación de Comerciantes e Industriales de El PaloAsociación de Comerciantes Cruz de HumilladeroAsociación de Comerciantes y Empresarios de Málaga OccidentalAsociación de Comerciantes y Empresarios de Málaga Norte

Red Provincial de CCA’s de Málaga

Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de las comarcas de Ronda y CampillosAsociación de Comerciantes y Profesionales del Casco Antiguo de MarbellaAsociación del Centro Comercial Abierto de NerjaAsociación del Centro Histórico de MálagaAsociación de Comerciantes e Industriales de AntequeraAsociación de Comerciantes Nuevo CentroAsociación de Jóvenes Empresarios y Profesionales de CoínAsociación de Empresarios y Comerciantes de PizarraAsociación de Industriales y Comerciantes de Alhaurín de la TorreAsociación de Empresarios y Comerciantes de ÁloraAsociación de Comerciantes y Empresarios de BenalmádenaAsociación de la Pequeña y Mediana Empresa de San Pedro de AlcántaraAsociación de Comerciantes e Industriales de El PaloAsociación de Comerciantes Cruz de HumilladeroAsociación de Comerciantes y Empresarios de Málaga OccidentalAsociación de Comerciantes y Empresarios de Málaga Norte

¿Y te vas a perder el tuyo...?

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

asociaciones

15

Medidas para reducir el impacto de las obras

El Gabinete Técnico Urbanista de la Confederación Empre-sarial de Comercio de Andalucía ha diseñado un plan para reducir el impacto negativo que las obras tienen en el teji-do comercial de las ciudades.

INFORMACIÓN Y PUBLICIDAD- Información y publicidad positiva: mediante paneles, se-ñalética, prensa, visitas guiadas, paneles expositivos, etc.- Atención de reclamaciones: mantenimiento, durante la ejecución de las obras, de una línea telefónica para la aten-ción exclusiva de daños en los edificios u otras demandas de los comerciantes y vecinos relacionadas con las obras.- Información periódica a los comerciantes afectados por las obras.- Sensibilización por parte de las administraciones a los comerciantes para la dinamización y actualización de las actividades durante las obras.- Realización de campañas de fomento de la actividad co-mercial del área afectada.

ACONDICIONAMIENTO DEL ÁREA AFECTADA- Diseño y tratamiento adecuado del vallado de las obras, garantizando la viabilidad y transparencias, así como la in-clusión de los mismos en rótulos comerciales de los esta-blecimientos afectados.- Estudio y diseño de la iluminación urbana.- Mantenimiento del área de intervención en condiciones adecuadas en cuanto a la limpieza de las vías urbanas, re-distribución de contenedores y papeleras, etc.- Incremento de las medidas de seguridad ciudadana.

TRATAMIENTO DE LA RED DE CIRCULACIONES- Plan de movilidad de tráfico rodado, donde se detallen pormenorizadamente las alternativas de recorridos de transportes públicos, situación de aparcamientos, áreas de carga y descarga, así como el recorrido alternativo del trá-fico.- Delimitación y aumento de las áreas y el horario para la carga y descarga.- Propuesta para los aparcamientos públicos alternativos du-rante la fase de ejecución de las obras.- Señalización efectiva y adecuada de los recorridos.- Habilitar carriles exclusivos para uso público y de emergen-cias.- Corrección de puntos conflictivos de acumulación de tráfico.- Garantía de acceso y registro peatonal- Instalación de paneles informativos de recorridos peato-nales y rodados, tiempos de espera de transporte público y de situación de las obras.

ACTUACIONES DURANTE EL PROCESO DE EJECUCIÓN Y MEDIDAS PREVIAS- Previo al comienzo de las obras sería conveniente la rea-lización de un estudio de impacto económico y social exigi-ble junto al proyecto de las obras, en el que se realice un análisis de la situación actual del comercio en el área a in-tervenir, estudios demográficos, hábitos de consumo, etc.- Comisiones permanentes de seguimiento y gabinetes de crisis, compuestos por administraciones, empresas, cons-tructoras, federaciones de comercio, etc.- Personal que realice las gestiones de relación entre veci-nos y comerciantes afectados por las obras.

RESPONSABILIDADES- La responsabilidad por los posibles daños se pueden de-ber a distintas causas: retrasos, inadecuada señalización, etc. Este tipo de problemas son responsabilidad del pro-motor, en este caso del ayuntamiento, y será éste el que exija a las empresas subcontratadas la responsabilidad por los daños.

1. Responsabilidad del promotor: Garantizar la debida eje-cución de las obras y el cumplimiento del programa de tra-bajos; impulsar la ejecución de las obras para su correcto cumplimiento en los plazos establecidos y deberá exigir el cumplimiento de la normativa de seguridad y salud en el trabajo a la empresa constructora.2. Será responsabilidad del constructor aquellos problemas derivados del incumplimiento de las normativas de cons-trucción obligatorias, tales como las de accesibilidad, se-guridad y salud, etc.

Obras en pleno centro histórico de Málaga

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

cámaraConvocatoria a empresas Pymes de la demarcación de la

Cámara de Comercio de Málaga

La Cámara de Comercio de Málaga anuncia la puesta en marcha del Programa de Iniciación a Licitaciones Internacionales (ILI) para el año 2010. El día 11 de enero de 2010 a las 10:00 horas se ce-lebrará una jornada informativa de sensibilización y lanzamiento en la sede de dicha Cámara en la que se explicarán con detalle las prestaciones y los beneficios del ILI para las Pymes y los requisitos a cumplir para beneficiarse de dicho Programa. La asistencia a esta Jornada constituye un hecho im-prescindible para ser considerada una empresa poten-cialmente beneficiaria del Programa ILI. El objetivo del ILI es ampliar la base de empresas es-pañolas que participan en licitaciones internacionales, aprovechando las oportunidades de negocio que este mercado ofrece a las Pymes. Los organismos multilaterales adquieren bienes y servicios y ponen en marcha proyectos que generan oportunidades de negocio en el ámbito internacional para las empresas por un importe de 60.000 Millones

de $ anuales y pese a la idea preconcebida de que sólo grandes empresas pueden beneficiarse, en muchas ocasiones dichos proyectos suponen oportunidades de negocio también para las Pymes. Para lograr este objetivo, las empresas beneficiarias del ILI contarán con un periodo de formación especí-fica y eminentemente práctica orientada a la Prepara-ción de ofertas en licitaciones internacionales a través de un curso impartido en varias sesiones presenciales con apoyo on line. Posteriormente, tras este periodo formativo contarán con el asesoramiento técnico especializado de Promo-tores ILI, especialistas en licitaciones internacionales que colaborarán directamente con las empresas bene-ficiarias, mediante 80 horas de dedicación personali-zada y de trabajo real en la sede de las mismas a lo largo de 8 meses. Además de la colaboración técnica y apoyo persona-lizado recibido, el Programa ILI ofrece a las empresas apoyo financiero de las Cámaras y del FEDER.

16

El Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM), es una iniciativa del Instituto de la Mujer, organismo dependiente del Ministerio de Igualdad y de las Cámaras de Comercio con el apoyo económico del Fondo Social Europeo. Tiene el objetivo de sensi-bilizar y apoyar a las mujeres hacia el autoempleo y la actividad empresarial. Se trata de un instrumento eficaz para la creación y consolidación de empresas lideradas por mujeres. El Programa va dirigido a mujeres: - de inquietud emprendedora, - con una idea o proyecto de negocio, - dispuestas a realizar un plan de modernización o ampliación. Una apuesta para la emprendedora: El Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres informa y asesora a las empresarias que estén dispuestas a ser compe-

titivas, siempre a través de la modernización o am-pliación de sus empresas. Gabinetes de apoyo: Las Cámaras de Comercio cuentan con una red de Gabinetes de Apoyo Técnico Especializado en los que las mujeres encontrarán: información; asesoramiento y orientación empresa-rial; información y asesoramiento on line: el progra-ma pone a disposición de emprendedoras y empre-sarias un servicio de información y asesoramiento on line, (www.e-empresarias.net). En 48 horas, de forma personalizada, ofrecerá respuesta a las cues-tiones sobre gestión empresarial que planteen las participantes en el Programa. Además encontrarán boletines informativos, ayudas disponibles, guías de autodiagnóstico y contacto con otras empresarias.

Punto de Información Cámara de Comercio de Mála-ga, C/ Cortina del Muelle, 23, Tlf. 952 21 16 73 / 75 - paem@camaramalaga.com.

PROGRAMA DE APOYO EMPRESARIAL A LAS MUJERES

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

Diego Rodríguez VargasPresidente del Ateneo de Málaga¿PESA EL CARGO O LA VOCACIÓN?En mi caso coinciden. Mi vocación cultural está plena-mente realizada en el Ateneo de Málaga. El trabajo de Presidente es una excelente oportunidad para trabajar por la cultura.

SI NO SE DEDICARA A ESTA PROFESIÓN ¿QUÉ LE HU-BIERA GUSTADO SER?Desde que tengo uso de razón quise ser maestro. Lo he sido durante cuarenta años. No puedo pedir más. Me he realizado profesional y humanamente.

¿SE INCLINA POR EL TRABAJO DE DESPACHO O LA PRÁCTICA A PIE DE CALLE?Por la práctica. No puedo permanecer en el despacho más de una hora seguida. El ordenador y el teléfono son herramientas necesarias, pero las relaciones hu-manas directas son mucho más gratificantes.

¿QUÉ HA CAMBIADO EN MÁLAGA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS?Málaga ha crecido vertiginosamente en lo urbanístico. Han mejorado las playas, las comunicaciones, la oferta cultural del patrimonio histórico artístico se está recu-perando…

¿Y EN EL COMERCIO?El modelo de grandes superficies es bien aceptado por la gente, pero yo prefiero los espacios abiertos, la calle llena de escaparates y de vida. La calidad de los espa-cios comerciales ha mejorado notablemente. También la profesionalidad y la atención al cliente.

¿CREE QUE EL CRECIMIENTO DE MÁLAGA SE ESTÁ HA-CIENDO POR EL ‘BUEN CAMINO’?Me escandaliza comprobar la capacidad de destruc-ción al mismo tiempo que crecemos urbanísticamente. El centro histórico hay que recuperarlo como espacio habitable. Los carriles de bicicletas, los tranvías y en general el transporte público deben favorecer la movi-lidad colectiva.

ALGO QUE CRITICAR....La limpieza de las calles, la educación ciudadana, algu-nas actuaciones urbanísticas como el edificio de vivien-das integrado en la Tabacalera o el exceso de constru-

cciones privadas en el Monte San Antón. No existe un buen equipamiento cultural en los barrios.

Y USTED ADMIRA....A las personas que trabajan por mejorar la vida de los demás dedicando tiempo extra de su trabajo a tareas sociales.

UN DESEOQue el Ateneo de Málaga se mantenga en el nivel de dignidad conseguido hasta ahora. También que consi-gamos aumentar la participación ciudadana en la acti-vidad cultural.

POR ÚLTIMO, ¿ES CÓMODO EL DIVÁN?En cualquier sitio es un placer conversar con las per-sonas. El diván es un buen lugar para coger confianza, pero yo prefiero el sol mañanero del invierno en un parque, la sombra de un árbol en verano junto a un arroyo de agua limpia, o una mesa camilla con un té verde acompañado de almendrados de Bedmar (Sierra Mágina).

17

el diván

Diego Rodríguez Vargas, presidente del Ateneo de Málaga

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

18

FeriasHOSTELEQUIP. Del 15 al 18 de marzo

FERIA DE LOS PUEBLOS Y CIUDADES DE MÁLAGA. Del 26 al 29 de marzo

SOY NATURA. Del 16 al 19 de abril

AGORA. Del 6 al 8 de mayo

FERIA DE BEBÉS Y MAMÁS. Del 19 al 21 de junio

FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO CULTURAL. Del 17 al 20 de septiembre

SALÓN SIN BARRERAS. (Fecha por determinar)

SIMED. Del 9 al 12 de octubre

EXPOMECÁNICA. Del 5 al 8 de noviembre

FERIACON IV FERIA ANDALUZA OFICIAL DE LA CONSTRUC-CIÓN. Del 26 al 28 de noviembre

CELEBRA MÁLAGA. Del 27 al 29 de noviembre

EXPO HISPA MAROC. DEl 4 al 8 de diciembre

MIMA. Del 18 de diciembre de 2009 al 04 de enero de 2010

Llegada de cruceros

MSC ORCHESTRANORWEGIAN GEMCOSTA SERENACOSTA FORTUNACOSTA MEDITERRÁNEAMSC FANTASIACOSTA SERENACORAL COSTA MARINADELPHIN VOYAGERMSC FANTASIAAIDABELLAALBATROSISLAN ESCAPECOSTA SERENA MSC FANTASÍA

MSC CRUCEROSNORWEGIAN CRUISE L.COSTA CROCIERE SPA.COSTA CROCIERE SPA.COSTA CROCIERE SPA.MSC CRUCEROSCOSTA CROCIERE SPA.LOUIS CRUISE LINESCOSTA CROCIERE SPA.HANSA KREUZFAHRTENMSC CRUCEROSAIDA CRUISESPHOENIX REISENISLAND CRUISESCOSTA CROCIERE SPA.MSC CRUCEROS

05/12/09 09:0005/12/09 08:0006/12/09 08:0007/12/09 12:0007/12/09 12:0008/12/09 12:0017/12/09 08:0017/12/09 10:0017/12/09 12:0018/12/09 08:0019/12/09 07:0022/12/09 08:0023/12/09 08:0024/12/09 08:0025/12/09 08:0027/12/09 07:00

05/12/09 18:0005/12/09 18:0006/12/09 13:0007/12/09 18:0007/12/09 18:0008/12/09 17:0017/12/09 13:0017/12/09 14:0017/12/09 19:0018/12/09 17:0019/12/09 17:0022/12/09 19:0023/12/09 13:0024/12/09 18:0025/12/09 13:0027/12/09 14:00

3.0002.3943.7802.7022.1143.9593.7808877636503.9592.058301.7403.7803.959

Festivos 2009

BUQUE NAVIERA ENTRADA SALIDA PASAJEROS

1 de enero. Año Nuevo6 de enero. Reyes28 de febrero. Día de Andalucía9 de abril. Jueves Santo10 de abril. Viernes Santo1 de mayo. Fiesta del Trabajo15 de agosto. Asunción de María

19 de agosto. Fiesta local en Málaga 8 de septiembre. Virgen de la Victoria.12 de octubre. Fiesta Nacional1 de noviembre. Todos los Santos6 de diciembre. Día de la Constitución Española8 de diciembre. Inmaculada Concepción25 de diciembre. Natividad del Señor

eventos

AÑO 2009

MES Noviembre

NÚMERO 64

quiosco de prensa

19

MA-5

26-2

004

Federación de Comercio de MálagaCalle Cómico Riquelme, nº 10

Código Postal 29002Teléfono-Fax: 952 22 88 44

www.fecoma.cominfo@fecoma.com

64.Noviembre.2009