NOTICIAS FRESCAS 190

NOTICIAS FRESCAS - ASOCOLFLORES 1

CONTENIDOANÁLISISPlan de Modernización y Expansión del Aeropuerto Eldorado Página 4

PERSPECTIVATLC y Atpdea en marcha Página 8

PRESENCIA INTERNACIONALColombia se consolida en la Federación RusaPágina 11

AVANCESPoyecto de Sistematización de CenifloresPágina 13

DESARROLLO SOCIALEcobarrio, proyecto de vivienda de interés social en Chocontá Página 16

EEsta iniciativa de los cultivadores colombianos nació en 1996 y ha logrado, entre otros aspectos, una

producción más limpia, el uso de menos pesticidas, mejores prácticas agrícolas, trabajos más seguros y la no contrata-ción de menores de edad. Al cierre del primer semestre de 2006, 144 fi ncas forman parte del programa, de las cua-les, 72 han logrado la certifi cación con la fi rma de auditoria Suiza SGS, lo que signifi ca que más del 30% de las fl ores vendidas en Estados Unidos son produ-cidas bajo estándares Florverde®.

A lo largo de los últimos 35 años, las fl ores colombianas se han consolidado en los mercados internacionales gracias a su calidad y diversidad. En la actuali-dad, nuestro país ocupa el segundo lugar como exportador de fl ores frescas en el

mundo y ha recorrido un importante ca-mino en materia de responsabilidad so-cial y desarrollo ambiental sostenible. El sector fl oricultor ha tenido un crecimien-to constante en las últimas tres décadas y ha contribuido de manera signifi cativa a la generación de empleos, el crecimiento del comercio internacional y del Produc-to Interno Bruto, la modernización del campo y el mejoramiento de la imagen de Colombia.

A comienzos de la década de los noven-ta los fl oricultores agremiados a través de Asocolfl ores empezaron a considerar la necesidad de contar con una herra-mienta que les permita transformar de una manera positiva sus esquemas de producción. Iniciativas como Ecofl or lideradas por algunos asociados, fue-

Florverde®:una década de realizaciones

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ISSN: 1692-8636

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores

Noticias FrescasTe r c e r t r i m e s t r e d e 2 0 0 6E d i c i ó n

N o . 1 9 0

HAGA HAGA CIRCULAR CIRCULAR

ESTE ESTE BOLETINBOLETIN

2 EDICIÓN No. 190, TERCER TRIMESTRE DE 2006

ron la base para que en 1996 se creara el programa Florverde® y fuera promo-vido desde Asocolfl ores. Para Juan Car-los Isaza, director de Florverde®, este esfuerzo representa el más alto estándar social y ambiental de la fl oricultura co-lombiana. “Estamos orgullosos de los logros que hemos alcanzado en 10 años. Somos pioneros en el mundo de los se-llos ambientales”, señala el director de este esfuerzo gremial.

Datos presentados recientemente por el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA por su sigla en inglés) muestran que las exporta-ciones de flores colombianas aumen-taron en un 24% en el último año. Co-lombia envió 3,9 millones de tallos, esto significa que más del 30% de las flores colombianas vendidas actual-mente en Estados Unidos, son produ-cidas bajo los estándares de calidad de Florverde®.

UNA HISTORIA DE ÉXITO En 1996 Florverde® fue creado para ase-gurar el desarrollo social y ambiental de las compañías asociadas a Asocolfl ores. Este sello se otorga a las fi ncas colom-bianas que cumplen con las condiciones establecidas por el programa y por la

ADMINISTRACIÓNAugusto Solano Presidente

Claudia Castellanos Gerente Administrativa y Financiera

Martha Moreno Gerente Desarrollo Social

Andrea González Subgerente Económica

Richard Franklin Subgerente Jurídico

Juan Carlos Isaza Subgerente Asuntos Ambientales y Programa Florverde®

Rebecca Lee Directora Ceniflores

Cristina Uricoechea Directora Proflora

Marcos Ossa Director Regional Antioquia

Jairo Cadavid Director de Promoción y Comunicaciones

EDICIÓNJairo CadavidSilvia Ardila

COLABORACIÓN ESPECIALAndrea GonzálezSubgerente Económica

Nicolás CorredorAsistente Subgerencia Económica

Diseño y diagramaciónCarlos Alberto Gómez R.

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores AsocolfloresCarrera 9A No 90-53Tel: (57-1) 257 9311Fax: (57-1) 218 3693Bogotá, [email protected]

Seccional AntioquiaFinca Villa Alicia Km. 6Vía Llanogrande Rionegro, AntioquiaTeléfonos: (57-4)537 0008Fax: (57-4) 537 [email protected]

FLORVERDE®

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores

Florverde®: Principales resultados en sus 10 años

• 81 % de los miembros monitorean los suelos para

controlar el nitrato y evitar la polución del agua.

• 80 % miden la pérdida de agua en el cultivo y en los suelos.

• 81 % procesan residuos de plantas.

• 91 % han actualizado los riesgos de salud ocupacional.

• El uso de pesticidas en las fincas Florverde® ha disminuido entre 40% y 80%.

• Las fincas Florverde® no utilizan bromuro de metilo (prohibido en Colombia).

• 66 % de las empresas desarrollan programas sociales para mejorar la calidad de vida de sus trabajadores (vivienda, educación, jardines infantiles, salud, etc.)

• 70 % de las empresas tienen programas formales de entrenamiento para sus colaboradores.

• 80 % asignan tiempo y facilidades a deportes y recreación para sus trabajadores.


compañía externa de auditoría, SGS de Ginebra, Suiza, con lo cual se garantiza la objetividad de las certifi caciones.

Juan Carlos Isaza indica que para alcan-zar la certifi cación se debe cumplir con un código de conducta que implica una administración responsable del medio ambiente y un compromiso con el de-sarrollo social de los trabajadores y sus familias. Para los trabajadores colombia-nos, esto signifi ca seguridad, programas de entrenamiento, salarios justos, apoyo para conseguir vivienda, cuidado de los niños, recreación y el compromiso de no emplear menores de edad. Para el medio ambiente, Florverde® representa un ade-cuado manejo de plagas y enfermedades, administración de basuras y programas para preservar la biodiversidad local.

Por su parte, Augusto Solano Mejía, presidente de Asocofl ores, agregó que al cierre del primer semestre de 2006, 144 fi ncas hacen parte del programa y 72 han alcanzado la certifi cación de SGS, lo cual representa cerca de un billón de ta-llos de fl ores Florverde® al año y el 20% del área de productora de fl ores del país. El Presidente de Asocolfl ores también señaló que el objetivo del programa es mejorar el desempeño social y ambien-tal de los cultivadores de fl ores en todo el país, no solo de las fi ncas certifi cadas. “Nuestra meta es el desarrollo regional y un sector responsable” dijo.

¿CÓMO FUNCIONA FLORVERDE®?Florverde® se desarrolla a través de tres estrategias principales:

Benchmarking: Con base en un conjun-to de estándares previamente defi nido, las fi ncas participantes emulan el mejor modelo de desempeño social y ambien-tal que realizan otros miembros del pro-grama. Al compartir esta información, las compañías pueden facilitar el mejo-ramiento continuo del sector.

Apoyo: Florverde® realiza seguimien-tos y apoya a las fi ncas participantes por

FLORVERDE®

medio de visitas de asesoría, talleres, conferencias y documentación de bue-nas prácticas y casos exitosos. En el 2005 Florverde® llevó a cabo un total de nue-ve talleres en 18 sesiones en un amplia gama de temas sociales y ambientales. Información compartida: Periódica-mente, las fi ncas participantes envían información a Asocolfl ores, que la ana-liza y utiliza como parte de los progra-mas de mejoramiento continuo de los cultivos.

Al ayudar a las empresas a construir capital social y fortalecer la capacidad local y a través de la promoción de la sostenibilidad económica, social y am-biental, Florverde® se ha convertido en un catalizador para el desarrollo secto-rial y regional en Colombia.

En el 2006, Florverde® diseñó un nue-vo grupo de estándares y regulaciones; este proceso incluye la armonización con el Protocolo Eurepgap Flower. Los puntos de control social están bajo la revisión de los temas del código base de la ETI (Ethical Trade Initiative) para determinar como pueden incorporarse al código Florverde®. Con un historia de logros, Florverde® está preparando para el próximo mes de noviembre la celebración de sus primeros diez años... cultivando mejores fl ores para un mun-do mejor.

Datos presentados recientemente por el

Departamento de Agricultura de

Estados Unidos muestran que las

exportaciones de flores colombianas

aumentaron en un 24% en el último

año. Colombia envió 3,9 millones de

tallos, esto significa que más del 30%

de las flores colombianas vendidas

actualmente en Estados Unidos, son

producidas bajo los estándares de

calidad de Florverde®.

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Desde la construcción de la

segunda pista y los muelles

nacional e internacional no

se han realizado inversiones

importantes en el principal

puerto de salida del país. Luego

de una permanente y consistente

participación en el proceso

de concesión del Aeropuerto

Eldorado, la Presidencia y

la Dirección Económica de

Asocolflores comparten con los

asociados la posición oficial del

gremio y las decisiones tomadas

en torno a esta temática que

tiene una considerable incidencia

sobre la floricultura colombiana.

DEFENSA Y REPRESENTACIÓN GREMIALHace dos años Asocolfl ores se unió a las mesas de trabajo públicas encargadas de defi nir los términos de la concesión del Aeropuerto Eldorado, con el objetivo no sólo de representar a los asociados, sino también, de involucrarse de una manera más profunda con la fi losofía de competi-tividad y efi ciencia. Desde ese momento la Presidencia de la Asociación y su Di-rección Económica iniciaron un trabajo conjunto con la Cámara de Comercio de Bogotá; el Consejo Regional de Comercio Exterior, Carce; y el Comité Intergremial de Bogotá-Cundinamarca para apoyar el enfoque competitivo esperado por el sec-tor privado.

En diciembre de 2003, Asocolfl ores publi-có sus observaciones a los términos bajo los cuales el Gobierno abrió el proceso de

estructuración de la concesión. Esta, que tenía un objetivo meramente económico, descartaba el aporte que esta obra de in-fraestructura debía realizar a la compe-titividad regional. En ese momento, por orden Presidencial, se concedió un espa-cio para que el sector privado participara en este proceso, razón por la cual la Aso-ciación acudió a las diferentes instancias del Gobierno para que conocieran la po-sición del gremio fl oricultor.

Una vez seleccionado KPMG como fi rma estructuradora de la concesión, y con el interés de iniciar esa labor participativa en los lineamientos del proceso de licita-ción, el Comité de Logística de la Asocia-ción propuso analizar la situación de las fl ores en el muelle de carga internacional. Entonces se contrató a la fi rma IAC, para que analizara el aspecto operativo por

ANÁLISIS

Plan de Modernización y Expansión del

Aeropuerto Eldorado

una parte, y de otro lado, a la empresa Vancast, para que se encargara del enfo-que macro de dichos resultados.

Fruto de estos estudios se enviaron tres comunicados al Gobierno Nacional a través de los cuales se dieron a conocer los tres grandes cuellos de botella que actualmente tiene el muelle de carga in-ternacional:

1. El parqueadero (insufi ciente en tem-poradas)

2. El desbalance en la utilización de las bodegas (de los 21 operadores de car-ga, 4 manejan más del 90% de la ex-portación de fl ores, siendo las fl ores cerca del 70% de la carga de exporta-ción), y

3. Las plataformas (que no permiten mayor recepción de aeronaves).


ANÁLISISHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

Asocolfl ores propuso entonces una nece-saria adecuación y reformulación de las zonas, sin que esta iniciativa signifi cara para los usuarios mayores tarifas. Para tal efecto se propuso la gradualidad de las obras y el aumento, por debajo de los niveles de infl ación, de las tarifas regu-ladas. De igual manera, se solicitó que fuera analizada la rotación de la carga de exportación, pues el indicador de perma-nencia de la misma al interior del muelle revelaba que los productos importados estaban ocupando un espacio valioso para la mercancía de alta rotación como las fl ores. También pidió que se analizará operativamente a los arrendatarios del muelle de carga internacional, pues de no estar trabajando bajo parámetros de efi ciencia logística y administrativa, es-taban gozando de una zona privilegiada para la economía del país.

Estas sugerencias fueron revisadas por el Gobierno, tomando mayor relevancia en el momento en que el Ministro de Trans-porte constituyó un Comité Técnico In-terinstitucional de funcionarios del Go-bierno, para validar la estructuración. Asocolfl ores se reunió con KPMG para analizar estos resultados antes de la emi-sión de los prepliegos de la concesión. La publicación de los mismos, si bien dio respuesta a algunos interrogantes, no absolvieron todas las dudas y preocupa-

ciones del gremio, razón por la cual, con el apoyo del Comité Intergremial se ini-ciaron una serie de reuniones para llevar una posición única del sector privado al Gobierno.

La Cámara de Comercio de Bogotá, parti-cipante de dichas reuniones, fi nanció pos-teriormente un foro en donde se hicieron públicos los resultados de los análisis de Asocolfl ores, Atac, Fitac y la Andi. Este seminario, en donde María Fernanda Campo, directora de la CCB, actuó como vocera, y los Presidentes de los gremios antes mencionados participaron como

Resultados 1) La concesión se realizará por

$600 millones de dólares y será la primera fase de mejoras de ElDorado.

2) El terminal de carga será desa-rrollado de forma prioritaria de tal manera que cubra los reza-gos existentes.

3) Se creará un edificio de seis pi-sos que incluya a las entidades de Gobierno que tienen que ver con la regulación de la carga nacional e internacional.

4) El área actual para la carga (na-cional e internacional) se incre-mentará al doble en cinco años, y estará ubicada en donde ac-tualmente opera el muelle de carga internacional, expandién-dose hacia el oriente.

5) Si el área pensada para movi-lizar 1.200.000 toneladas se copa, el concesionario estará obligado a presentar un plan de expansión (dentro o fuera del Aeropuerto), para movilizar 500.000 toneladas adicionales.

6) Se separarán las áreas de expor-tación de las de importación. Las de exportación estarán ubicadas en donde actualmente se entre-ga la carga para exportación.

7) Se duplicará el número de pla-taformas.

8) Los interesados en licitar por áreas el muelle de carga ten-drán que participar en una su-basta, con la participación de más de tres proponentes.

9) Los contratos de los usuarios del muelle de carga interna-cional (GLI, Tampa, Taexcol, etc.) con Aerocivil se darán por terminados para iniciar la con-tratación en los términos de la concesión. Algunos de ellos van hasta el 2007.

Hace dos años Asocolflores se unió

a las mesas de trabajo públicas

encargadas de definir los términos de

la concesión del Aeropuerto Eldorado,

con el objetivo no sólo de representar

a los asociados, sino también, de

involucrarse de una manera

más profunda con la filosofía de

competitividad y eficiencia.



panelistas, generó una mayor receptivi-dad por parte del Gobierno Nacional.

A partir de ese momento el tema de la carga tomó mayor relevancia al conocer el interés de Planeación Distrital por par-ticipar activamente en la regulación de las zonas aledañas al lote aeroportuario, y de incentivar la inversión en áreas co-lindantes que suplieran las necesidades de los usuarios de Eldorado. Debido a la difi cultad de lograr un acuerdo entre los dos niveles de Gobierno, y luego de una reunión del Alcalde Mayor y del Presi-dente de la República, el Ministro de Transporte nombró un Comité de Trabajo Público – Privado para que abordara las cláusulas que estaban generando preocu-pación y se llegara a un acuerdo. Asocol-fl ores hizo parte de este Comité.

Durante varias reuniones semanales el equipo de trabajo estudió las cláusulas relacionadas con las áreas colindantes al Aeropuerto y las referentes a asegurar un desarrollo de obras en caso de que la obra propuesta fuera insufi ciente para manejar la carga.

De otra parte, Asocolfl ores ha recibido diferentes empresas interesadas en ser concesionarios, o actuar como operadores de carga dentro de la concesión. A ellos se les ha expresado la importancia que tiene para la exportación de fl ores la agilidad en la recepción de la carga, el manejo de la cadena de frío, las mejoras logísticas que deben implementarse para que la carga fl uya, la seguridad que requiere el pro-ducto y el servicio que debe prestarse.

Al mismo tiempo, también se han acer-cado fi rmas privadas interesadas en brindar un servicio de consolidación de carga por fuera del Aeropuerto, como Celta, Martin Aviation, Oikos, y dos agencias de carga. Estos operadores privados ubicados en zonas cercanas al Aeropuerto, ofrecerán al fl oricultor un servicio de recepción de mercancía sin esperas. Es importante conocer como manejaran la calidad y seguridad de la carga hacia el Aeropuerto, si lo hacen te-niendo en cuenta los términos de la con-cesión, y lo más importante, comparar sus ofertas comerciales frente al servicio prestado.

Finalmente, hay que tener presente que la consolidación mejora la actividad co-mercial a la cadena, y de manera especial a las agencias de carga y las aerolíneas, quienes optimizan tiempos y espacio, y en el caso del fl oricultor reduce el tiempo de espera en el camión. En países como Ecuador, este servicio es ofrecido por la

agencia de carga, en países que tienen plataformas cross-docking, es un servi-cio ofrecido por el aeropuerto. Debido a la heterogeneidad de fi ncas, Asocolfl ores sugiere evaluar el costo benefi cio de to-mar dicho servicio.

OBJETIVOS DEL PLAN, OBRAS, PROCESO LICITATORIO Y CONDICIONES GENERALESEl proceso de concesión emprendido busca fundamentalmente ampliar la ca-pacidad del Aeropuerto para atender los requerimientos de tráfi co actuales, man-tener las tarifas y cargos a los usuarios en niveles razonables y responder a las ne-cesidades de competitividad de la región y del país.

Obras en terminal de pasajeros y cargaEl área del terminar de pasajeros se in-crementará en 2,2 veces al alcanzar con el Plan de Modernización un total de 144.535 metros cuadrados. A su vez, los terminales de carga se incrementarán 1,9 veces al pasar de 30.900 a 57.600 metros cuadrados.

De otra parte, la concesión conlleva el desarrollo de un área exclusiva de 88.000 metros cuadrados para los han-gares de mantenimiento, un área ex-clusiva para pruebas de motores, un edifi cio de ofi cinas en el nuevo termi-nal internacional, de seis pisos y 4.860 metros cuadrados. De igual manera, contará con un Centro de Carga que albergará en otro edifi cio de 3 pisos y 7.000 metros cuadrados a las agencias del Gobierno como la Dian y el ICA, y otras ofi cinas necesarias en un terminal de carga. Como equipos especiales han

Situación Actual Plan de Incremento Modernización

TERMINALES DE PASAJEROSÁrea de Terminal de Pax (m2) 65,335 144,535 2.2 xPosiciones de contacto de aeronaves 21 34 1.6 xPosiciones remotas de aeronaves 19 24 1.3 x

TERMINALES DE CARGAÁreas de Terminal de Carga (m2)1 30.900 2 57,600 1.9 xPosiciones de aeronaves 11 25 2.3. x

NOMBRE DEL PROPONENTE Elegible

Promesa de Sociedad Futura El Dorado Nuevo Milenio 1 49,52%

PROMESA DE SOCIEDAD FUTURA SOCIEDAD CONCESIONARIAOPERADORA AEROPORTUARIA INTERNACIONAL, OPAIN 36,16%

Promesa de Sociedad Futura ASA Internacional El Dorado S.A. 36,75%

Promesa de Sociedad Futura Aer Dorado S.A. 35,16%

Promesa de Sociedad Futura Concesión El Dorado S.A. 35,15%

Nota 1: Eliminada por el mecanismo de la Mediana



sido considerados hidrantes de com-bustibles, escáneres y equipos de vigi-lancia.

Proceso licitatorioEl Tribunal de Garantías, en el que Aso-colfl ores actuó como delegado del Conse-jo Gremial Nacional, luego de diez sesio-nes ordinarias y de haber velado por la transparencia y visibilidad del proceso, apoyo el proceso licitatorio. Los sobres con las propuestas defi nitivas se abrieron el 24 de agosto de 2006. La concesionaria Operadora Aeroportuaria Internacional, Opain, de Zurich, obtuvo la mayor cali-fi cación.

Condiciones generalesLa Concesión del Aeropuerto Eldorado tendrá un plazo de 20 años. El alcance del proceso incluye la administración, modernización y expansión, opera-ción, explotación comercial y manteni-miento del área concesionada, la cual incluye todas las áreas del Aeropuer-to, exceptuando el área actualmente en concesión a Codad (Sistema de Pistas); Catam (Fuerza Aérea); Policía Antinarcóticos; el Centro Nacional de Aeronavegación, CNA; y el Centro de Estudios Aeronáuticos, CEA. Opain, firma ganadora de la concesión, reco-

nocerá a la Aerocivil el 46.16% de los ingresos brutos.

Provisiones adicionales para genera infraestructura de cargaA pesar de que claramente se cubrirán las necesidades para el procesamiento de car-ga durante los próximos 20 años, se han

establecido mecanismos que obligarían al Concesionario a cubrir la eventualidad de un crecimiento inesperadamente alto de la demanda.

Si la carga movilizada supera 1,2 millo-nes de toneladas durante un periodo de 12 meses, el Concesionario deberá pre-sentar una propuesta para desarrollo ca-pacidad para manejar 500 mil toneladas adicionales. Si el concesionario recibe ofertas en fi rme para arrendar espacio por 10 mil metros cuadrados adicionales, tendrá la obligación de construir dicha infraestructura.

Finalmente, dada la búsqueda de una asignación efi ciente de áreas, no se per-mitirá el subarrendamiento. Ningún arrendatario podrá alquilar más del 50% del área de cualquier terminal, ni arren-dar más del 25% del área total de termi-nales. Ningún terminal podrá contar con menos de tres arrendatarios, se ofrecerá un mecanismo equitativo y transparente para dar a los actuales operadores del terminal internacional la primera opción para arrendar un espacio equivalente en el nuevo terminal de carga, y cada arren-datario tendrá la obligación de transpor-tar un mínimo de 3% de la carga total movilizada en el Aeropuerto.

La Concesión del Aeropuerto Eldorado

tendrá un plazo de 20 años. El alcance

del proceso incluye la administración,

modernización y expansión, operación,

explotación comercial y mantenimiento

del área concesionada, la cual incluye

todas las áreas del Aeropuerto,

exceptuando el área actualmente

en concesión a Codad (Sistema de

Pistas); Catam (Fuerza Aérea); Policía

Antinarcóticos; el Centro Nacional de

Aeronavegación, CNA; y el Centro de

Estudios Aeronáuticos, CEA.

PERSPECTIVA

TLC y Atpdea en marcha

DDada la proximidad del cierre del año, la Andi, la SAC, Anal-dex, la Cámara de Comercio Co-

lombo Americana, Asocaña, Fedegan y Asocolfl ores, han venido trabajando con el ministro de Comercio, Industria y Tu-rismo, Jorge Humberto Botero, y con el jefe negociador del TLC, Hernando José Gómez, en los temas relacionados con el acuerdo comercial recientemente nego-ciado, y de manera particular, para revi-sar las acciones de cabildeo que debe rea-lizar Colombia en Washtington. En esta dirección, la fi rma de asesores Greenberg & Traurig, contratada por Asocolfl ores en la capital de los Estados Unidos, preparó recientemente un memorando con los li-neamientos generales que debe seguir la estrategia en los meses restantes de 2006, planteamientos que fueron acogidos en su totalidad por el ministro Botero:

1. El enfoque de las acciones de cabildeo se concentrará en la pronta aprobación del TLC; sin embargo y dado el escaso tiempo con que se cuenta para lograr dicho objetivo antes de fi nalizar este año, se buscará impulsar la aprobación

Una vez concluida la negociación del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, el Gobierno

de Colombia, por intermedio del Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural, ha expresado su intención de presentar ante

el Congreso de la República el proyecto de ley Agro Ingreso

Seguro.



La aprobación del Tratado de Libre Comercio ante el Congreso de los Estados Unidos antes de finalizar el presente año reviste cierta complejidad ante el escaso tiempo con que se cuenta para este efecto luego de las elecciones parlamentarias que se llevarán a cabo el próximo 7 de noviembre. Asocolflores le ha solicitado al Gobierno Nacional adelantar las acciones de cabildeo necesarias para lograr que el citado Congreso apruebe un “puente”que permita dar continuidad al Atpdea hasta que el TLC entre en vigencia.

de un “puente” que permita a nuestro sector seguir disfrutando de las prefe-rencias arancelarias del ATPDEA hasta tanto entre en vigencia el TLC.

2. Se unifi carán los mensajes, tanto del sector público como del privado, que se presentarán ante el Gobierno como el Congreso de los Estados Unidos, para lograr la pronta aprobación del TLC.

3. Buscar apoyo de las empresas ameri-canas interesadas en el TLC para que

se reúnan con sus congresistas.4. Desde ahora, pero principalmente a

partir del 8 de noviembre hasta navi-dad, se buscará que todas las semana algún gremio visite Washington.

5. En la eventualidad que no resulte la aprobación del “puente” ATPDEA – TLC, se buscará un plan B consis-tente en la retroactividad del TLC al primero de enero de 2007.

A lo largo del segundo semestre se han realizado varias actividades, entre las que se destacan: (i) La audiencia pública llevada a cabo por la International Tra-de Commision –ITC-, donde se evalua-ron los efectos económicos del TLC en los Estados Unidos y en la cual, ASO-COLFLORES, tuvo la oportunidad de participar y exponer los benefi cios que genera el sector fl oricultor en el citado mercado; (ii) La reunión sostenida entre Regina Vargo, ex jefe negociadora del TLC por Estados Unidos y actual socia de nuestra fi rma asesora Greenberg & Traurig, con el representante Thomas, Chairman del Comité de Medios y Ar-bitrios de la Cámara de Representante,

Visita de Regina Vargo a Bogotá, ex jefe del equipo negociador del TLC y actualmente miembro de la fi rma Greenberg & Traurig

con el fi n de lograr su apoyo en la apro-bación del TLC y la continuidad de las preferencias arancelarias y (iii) las re-uniones de la embajadora Carolina Bar-co con Condoleezza Rice y Bennett Har-man, este último, US Trade Negotiator for FTAA Market Access. En lo que a la Asociación se refi ere, se han solicitado a la Association of Flower Importers of Florida –Afi f- asumir una posición proactiva y también realizar acciones de cabildeo en Washington. Así mismo, llegado el momento se le solicita-rá a la Society of American Florist (SAF) su intervención, según se ha conversado, y se espera lograr lo mismo con la Who-lesale Florist & Florist Supplier Associa-tion (WFF&SA).

Agro ingreso seguroUna vez concluida la negociación del Tra-tado de Libre Comercio con los Estados Unidos, el Gobierno de Colombia, por intermedio del Ministerio de Agricultu-ra y Desarrollo Rural, ha expresado su intención de presentar ante el Congreso de la República el proyecto de ley Agro Ingreso Seguro.

Este proyecto de ley tendrá como obje-tivo apoyar aquellos sectores agrícolas que se verán afectados por el TLC debi-do a la competencia de productos prove-nientes de los Estados Unidos; aquellos sectores agrícolas que deseen reconver-tirse y aquellos sectores agrícolas que,

tualmente aplica como son el Incentivo a la Capitalización Rural o los créditos blandos. Es de anotar que programas es-peciales como el ISF, en principio, no esta-rían contemplados dentro de la ley Agro Ingreso Seguro, dado que el Gobierno utilizará solo aquellos mecanismos que puedan ser aplicados a todos los sectores agrícolas, sin ninguna distinción.

Con base en lo anterior y con el fi n de prepararnos en la consecución de los re-cursos antes citados, Asocolfl ores solicita la colaboración de sus asociado para que brinden información sobre los instru-mentos que actualmente tiene el Gobier-no y que utiliza el sector fl oricultor, y de manera particular indiquen cuáles consi-deran deben mejorarse o perfeccionarse para lograr un mayor aprovechamiento de los recursos; por ejemplo, el ICR para invernaderos.

Información de contacto:Richard Franklin, director Jurídicorichardf@asocolfl ores.orgAndrea González, directora Económica agonzalez@asocolfl ores.org

como el fl oricultor, deseen fortalecer su competitividad.

La Asociación ha tenido conocimiento de que si este proyecto de ley es aprobado por el Congreso, el Gobierno Nacional planea entregar los recursos que se des-tinen mediante los instrumentos que ac-

PERSPECTIVAHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN


Reunión con Mathew Rooney, Subsecretario de Comercio del Gobierno de los Estados Unidos y Robert D. Manogue, segundo secretario de la Embajada de Estados Unidos en Colombia.

ANTECEDENTES DE LOS TRATADOS

En 1991 se firmó el Acto Andino de Preferencias Comerciales (Andean Trade Preference Act, Atpa), me-diante el cual las cuatro naciones andinas: Colombia, Ecuador, Bolivia y Perú recibían beneficios comerciales, incluyendo la posibilidad de expor-tar flores sin aranceles a los Estados Unidos. Esta Ley, que venció en el 2001, fue prorrogada con retroacti-vidad en agosto de 2002, mediante la aprobación legislativa del Andean Trade Promotion and Drug Eradica-tion Act (Atpdea), cuyo vencimiento se tiene previsto para diciembre de 2006. Como resultado del libre acce-so de las flores colombianas al mayor mercado del mundo, nuestro país ha logrado incrementar anualmente sus exportaciones siendo en la actualidad

el mayor proveedor de flores frescas cortadas en Estados Unidos.

Si el Atpdea expira a partir del prime-ro de enero de 2007, los exportadores de flores andinos tendrían que pagar aranceles del 6,8% para rosas, 6,4% para clavel y crisantemo, 6,4% para bouquets y 3,2% para miniclaveles. Las negociaciones del TLC con Colom-bia, Perú y Ecuador tienen una enorme incidencia sobre el Atpdea, en razón a que la aprobación de este importante acuerdo comercial traerá una con-dición permanente con cero arancel para las exportaciones de flores hacia el mercado de los Estados Unidos, por lo cual, la ratificación del TLC eliminará la constante necesidad de contar con la renovación periódica del Atpdea.

PERSPECTIVA



Las flores en casa impactan positivamente

Un nuevo estudio sobre el compor-tamiento, llevado a cabo por la Universidad de Harvard, señala

que las personas son más compasivas tienen menos miedos y ansiedad, y se deprimen menos cuando hay fl ores en sus casas. Durante el 2006, la Society of American Florist y el Flower Promotion Organization se asociaron con Nancy Etcoff, PhD, del Hospital General de Massachussets y la Escuela Médica de Harvard para explorar los efectos que las fl ores en el hogar generan sobre el bienestar de las personas. Luego de seis meses de estudios, recolección y análisis de información, los resultados del Estu-dio de Ecología de Flores en el Hogar fueron revelados durante el Desayuno de Mercadeo de Consumidores en el marco de la 122 a. Convención Anual de la SAF celebrada el pasado mes de septiembre en Naples, Florida. Entre las principales conclusiones se destacan:

1. Las fl ores alimentan la compasión Los participantes del estudio que

tuvieron fl ores por menos de una se-mana, sintieron un aumento en los sentimientos de compasión hacia los demás.

¿Puede la presencia de las

flores en casa cambiar el

estado mental el ánimo de

las personas? Una reciente

investigación de la Escuela

Médica de la Universidad de

Harvard, apoyada por la Society

of American Florist (SAF) y el

Flower Promotion Organization

(FPO) así lo señala.

2. Las fl ores en el hogar alejan la ansie-dad, las preocupaciones y la tristeza

• En general, los participantes del estu-dio simplemente se sintieron menos negativos tras estar rodeados de fl ores en su casa por unos pocos días.

• Las personas pueden sentir el poder de las fl ores: con mucha frecuencia ubicaron las fl ores en sus cocinas, salas y comedores, donde pasan gran parte del tiempo. Ellos señala-ron que les gustaba ver las fl ores al levantarse.

3. Vivir con fl ores puede aumentar la energía, felicidad y entusiasmo en el trabajo

• Tener fl ores en casa puede adicional-mente generar un efecto positivo y du-radero en nuestro ánimo en el trabajo.

• Con el estudio se encontró que las personas son más propensas a sentir-se felices y aumentar su entusiasmo y energía en el trabajo cuando hay fl ores en los ambientales donde habitan.

“Sabemos que las fl ores hacen felices a las personas cuando las reciben. Lo que no sabíamos es que pasar unos pocos días con fl ores en casa puede estimular una gran variedad de sentimientos”, señaló la Dra. Etcoff, quien a su vez indicó que como sicóloga se siente particularmente intrigada al encontrar que las personas que viven con fl ores reportan menos episodios de ansiedad y sentimientos de-presivos. “En todo, nuestros resultados muestran que las fl ores tienen un efecto positivo en el bienestar de las personas”, añadió.

Socialización del estudioLa SAF y el FPO socializarán los ha-llazgos positivos del estudio sobre los consumidores, a través de una campaña estratégica que se lanzará en octubre de 2006, en la cual, la Dra. Etcoff será la vo-cera. Los hallazgos serán distribuidos a través de un paquete de prensa que se entregará a los principales medios de comunicación.

PRESENCIA INTERNACIONAL



Para ayudar a que los miembros de la industria capitalicen estos hallazgos en programas de promoción, el FPO está desarrollando materiales paralelos para minoristas los cuales estarán disponibles en los próximos meses. Así mismo, los paquetes de mercadeo de la SAF para el 2007 incluirán materiales de promoción, y consejos e ideas para ayudar a los fl o-ristas a promover la investigación como herramienta para sus esfuerzos locales.

La investigadora y su metodologíaNancy Etcoff, Ph.D., es psicóloga y miem-bro de la facultad de Medicina de Harvard y de la iniciativa Comportamental Mente-Cerebro de esta prestigiosa Universidad. Es autora del libro “La Supervivencia de las más lindas: la ciencia de la belleza”, y ha conducido diferentes investigaciones sobre la percepción de la belleza, emoción y cerebro durante más de 15 años.

La doctora Etcoff y su equipo realizaron un total de 54 muestras con personas en-tre los 25 y 60 años, las cuales fueron es-tudiadas utilizando una serie de medidas de auto reporte, permitiendo al equipo de investigación saber dónde estaba la perso-na, con quién y qué estaba haciendo cuan-do experimentó determinada emoción, y si en ese momento estaba o no cerca de las fl ores. La mitad de los participantes reci-bió otro objeto decorativo “de control” en sus casas, distinto a las fl ores para asegu-rar la validez del estudio.

Antes y después de vivir con fl ores o con el objeto de control por aproximadamen-te una semana, los participantes midie-ron sus sentimientos durante distintos periodos del día, grabando sus emocio-nes durante cada episodio. El equipo de investigación también tomó fotografías antes y después de que se entregaran las fl ores para determinar cualquier cambio en la apariencia de las habitaciones. Aso-cofl ores compartirá posteriormente con sus asociados los resultados globales de esta importante investigación.

El Flower Promotion Organization (FPO) es una institución resultado de la alianza entre los productores de fl ores frescas estadouni-denses y colombianos, creada para ampliar la demanda de fl ores frescas, y su presencia en el mercado en los Estados Unidos

Colombia se consolida en la Federación Rusa

Con el apoyo de Proexport,

la Embajada de Colombia

en la Federación Rusa,

Asocolflores y un grupo

de 10 empresas afiliadas,

nuestro país consolida su

posición exportadora en

este importante mercado.

Diez empresas asociadas conformaron el Pabellón Colombia Tierra de Flores y participaron con notable éxito en la pasada Feria Internacional de Flores de Moscú, el evento ferial más impor-tante de la Federación Rusa, que se lle-vó a cabo entre los días 31 de agosto y 3 de septiembre pasado.

Durante los últimos cuatro años el con-cepto de exhibición imagen país apo-yado por Proexport, la Embajada de Colombia en la Federación Rusa y Aso-colfl ores ha logrado consolidarse para atraer durante la feria a un mayor nú-mero de clientes potenciales a las mesas de negociación de las empresas afi liadas

que han venido este novedoso concepto que va mucho más allá de los tradiciona-les espacios unitarios de exhibición. Para el 2007 Asocolfl ores tiene la meta de in-crementar este espacio de 72 a 100 metros cuadrados para brindarle la posibilidad a más afi liados de participar de una manera más económica en este importante certa-men, buscando adicionalmente abrirles la puerta a este importante mercado que se consolida como el tercer destino para las exportaciones colombianas.

El Pabellón Colombia fue reconocido por los organizadores de la Feria de Rusia con el segundo puesto en diseño y exhi-bición.

Asocolflores en China

Del 17 al 21 de septiembre pasado se llevó a cabo en Shenyang, China, el 58 Con-

greso Anual de la Asociación inter-nacional de Productores de la Horti-cultura, AIPH, en el cual participó el presidente de Asocolfl ores, Augusto Solano Mejía. Durante el congreso, se intercambiaron conocimientos y experiencias importantes para opti-mizar el mercado de la horticultura. La AIPH fue creada en 1948 para es-timular el mercadeo internacional de fl ores, plantas y paisajismo, y en la

actualidad representa a las organiza-ciones de productores de horticultura de 25 países alrededor del mundo.

Augusto Solano recibe reconocimiento de la SAF

La Convención Anual de la

Society of American Florists

(SAF), sirvió adicionalmente

de marco inicial a los eventos

de celebración del décimo

aniversario de Florverde®,

el código de conducta de la

floricultura colombiana..

En el marco de la convención anual de la SAF, llevada a cabo en Naples, Flo-rida, en la cual Asocolfl ores y Florver-

de® ofrecieron el desayuno de bienvenida, Augusto Solano, presidente de Asocolfl ores recibió el premio John Walker. Este premio destaca la labor de líderes de la industria de las fl ores. “Los logros de Augusto Solano en Asocolfl ores han sido muchos y muy diver-sos”, señaló Ernesto Vélez, presidente de la Junta Directiva, “él tiene una inmensa y apasionada dedicación a la industria de las fl ores, combinada con un gran sentido de la objetividad y la equidad. Admiro su ca-pacidad para manejar temas de gran enver-gadura a pequeños detalles sin olvidar las prioridades, su habilidad para convertir las

ideas en acciones y su capacidad para cons-truir trabajo en grupo y reconciliar posicio-nes opuestas”, agregó. Felicitaciones para Augusto Solano por este reconocimiento, nos sentimos orgullosos de tenerlo como presidente de nuestra Asociación.


Florverde® celebra sus diez años en Convención de la SAF

Durante los pasados 27 y 28 de septiembre se llevó a cabo en Naples, Florida, la 122 a. Con-

vención Anual de la Society of American Florists (SAF). Asocolfl ores y Florverde® ofrecieron el desayuno de bienvenida donde presentaron los principales logros de nuestro sello. Al desayuno asistieron cerca de 400 personas con las cuales se compartieron los alcances de la respon-sabilidad social y ambiental liderada por Florverde®.

PRESENCIA INTERNACIONALHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

El presidente de Asocolflores fue reconocido con el remio John Walker, distinción que anualmente otorga la Society of American Florist (SAF) a diferentes líderes de la industria. Es la primera ocasión en que el reconocimiento se entrega a un extranjero.

Durante la entrega del reconocimiento acom-pañan a Augusto Solano, Gonzalo Aristizabal,

Federico Cock, Laura Muñoz, su esposa, Ernesto Vélez y Juan María Cock.

AVANCES



Manejo nutricional para la prevención del mildeo velloso

Los ejecutores de este proyecto son Cenifl ores y CIAT. Hasta el momento se han desarrollado

varias actividades previas al estable-cimiento de las plantas en soluciones nutritivas. El proyecto se adelanta con dos variedades de rosa de dife-rentes niveles de susceptibilidad al patógeno. Las plantas se obtuvieron por donación de diferentes compa-ñías. También se consiguió el apoyo de la empresa privada con fertilizan-tes y plaguicidas. Después de hacer el montaje del proyecto, se ha trabajado sobre el método para aumento y pre-paración del inóculo. Se ha revisado la solución nutritiva recomendable para rosa y el sustrato a utilizar. Ade-más se viene haciendo seguimiento al progreso de las plantas.

Perspectiva hidrometereológicas

y proyecciones climáticas

El 28 de septiembre se realizó la charla Perspectivas hidro-metereológicas y Proyecciones

climáticas del segundo semestre del año, a cargo de Fernando Useche de la CAR y Humberto González del Ideam. Se informó que el sistema regulado del río Bogotá, a través de la operación de los embalses, está en capacidad de responder efi cazmen-te en las zonas de infl uencia del río, ante condiciones climáticas adversas. Además se habló de recursos hídricos superfi ciales y subterráneos. Por su parte, el Ideam señaló que ha calcu-lado un 60% de probabilidad de que se presente un fenómeno del Niño moderado. Razón para estar alerta considerando alteraciones en tempe-ratura y precipitación, con perjuicio para la producción agrícola.

De otra parte, el 29 de septiembre se realizó otra reunión tuvo gran aco-gida por los asociados. Asocolfl ores, Cenifl ores y Bancolombia invitaron a un desayuno con el tema de incen-tivos para la innovación y competi-tividad. Hubo planteamientos sobre tasa de cambio y estrategias de di-ferenciación. Se revisaron las formas de apoyo o incentivos a que tienen derecho los fl oricultores para reali-zar proyectos de innovación.

Proyecto de sistematización de Ceniflores

Actualmente Cenifl ores cuenta con un sistema de información que ope-ra sobre Internet. La página tiene

un espacio para que investigadores y otros interesados registren nuevas propuestas de investigación. El sitio reúne la información de los proyectos fi nanciados por la entidad y hace viable su seguimiento. El sistema permite tener redes virtuales para inves-tigadores, donde se manejan foros, chat e

intercambio de documentos. Esta iniciativa ha empezado con una red en el tema de ma-nejo de ácaros y otra en mildeo velloso, y espera consolidarse en los próximos meses.

El Centro de Innovación de la Floricultura colombiana avanza hacia la consolidación de su primer Centro Virtual de Desarrollo Tecnológico

AVANCESHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

Colombia Tierra de Flores®

El desarrollo de marcas es uno de los aspectos en los que ac-tualmente viene trabajando la

Asociación para apoyar los esfuerzos de promoción y posicionamiento de las fl ores colombianas ante los mer-cados internacionales. Una marca es un signo que se utiliza para distinguir productos y servicios que para lograr su registro debe cumplir con tres ca-racterísticas básicas: Expresar distin-ción en el sentido de la comparación, poder ser percibida desde el punto de vista de los sentidos, y ser susceptible de representación gráfi ca. El proceso de registro se constituye en la única forma para adquirir el derecho sobre la misma y obtener la facultad para impedir que terceras personas lo uti-licen y se benefi cien del posiciona-miento en la mente de los consumi-dores.

Con la aprobación de su Junta Direc-tiva la Asociación inició recientemen-te el proceso de registro de la nueva imagen del concepto Colombia Tierra de Flores, bajo la categoría de marca colectiva de uso exclusivo para sus asociados, bajo el control de Asocol-fl ores, en Estados Unidos, Inglaterra,

Alemania, Rusia, Holanda, Japón, Ecuador y Colombia.

La nueva marca se empezará a apli-car a todas las piezas promocionales de la Asociación y se buscará generar un efecto multiplicador a través de to-das las empresas asociadas, las cuales tendrán el derecho de utilización de la nueva imagen en su papelería, fo-lletos, presentaciones de venta, sitios web, empaques, cajas y eventos.


Proflora 2007

Durante los últimos 16 años Pro-fl ora se ha consolidado como una de las más importantes herra-

mientas de promoción internacional de la fl oricultura colombiana. En su octava versión realizada entre los días 5 y 7 de octubre de 2005, contó con la participa-ción de 210 expositores y un total de 5.000 visitantes, de los cuales 1.077 fueron par-ticipantes extranjeros en representación de 39 países.

La Asociación ha programado para los días 3 y 5 de octubre de 2007 en Cartage-na la realización de la novena edición de Profl ora. Cristina Uricoechea, directora del evento ferial indicó que Profl ora 2007 cuenta con nueva imagen y que durante el mes de octubre se abrirá el concurso para adjudicación de espacios.

Mayor información: Cristina Uricoechea (profl ora@asocolfl ores.org)

Guía de servicios para asociados

Con el objeto de dar a conocer sus productos y servicios de una ma-nera más amplia, la Asociación

editó recientemente su primera Guía de Servicios para Asociados, documento a través del cual se espera que todos los asociados puedan benefi ciarse del valor agregado que les ofrece Asocolfl ores en temas como la defensa y representación gremial; los mecanismos de partici-pación; promoción y comunicaciones;

economía, logística, negociación e inteli-gencia de mercados; y programas como Asocolfl or-es valor, Florverde® y desa-rrollo social.

Para quienes no han recibido la versión impresa, pueden consultar la edición electrónica a través de la página web: www.asocolfl ores.org y en la sección de afi liados ingresar su nombre de usuario y clave.


NOTICIASHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

VIII Simposio de la Floricultura

La Asociación recibió los pasados 2 y 3 de octubre la visita de los directivos de Union Fleurs, una

de las organizaciones de comercializa-dores más importantes del mundo, con sede en Europa. Asocolfl ores ocupa la Vicepresidencia de la Junta Directiva de esta organización desde hace cuatro año. Union Fleurs está a favor del libre comercio de fl ores y ha jugado un papel importante al apoyar el SGP, como ente europeo. También ha sido un apoyo fundamental en la solución de obstácu-los fi tosanitarios, entre otros aspectos.

Flores El Tandil recibe reconocimiento ambiental

En el marco de la reciente celebra-ción de sus cuarenta y cinco años de operaciones de la CAR, la

empresa asociada Flores El Tandil fue destacada el pasado 13 de septiembre con el premio “Carlota de Plata”, como reconocimiento a su positiva gestión empresarial en torno la recuperación y protección del humedal El Tandil, pro-yecto liderado por Rudy Jordan.

Visita de Union Fleurs

Entre los días 2 y 4 de agosto pa-sado la Regional Antioquia de Asocolfl ores realizó en Rionegro

la octava versión del Simposio de la Floricultura, la cual convocó a un im-portante número de asociados de todo el país. El evento ofreció los últimos avances en tecnología y conocimientos aplicados al sector en agroecología e iluminación. Adicionalmente se realizó una muestra comercial de productos y servicios relacionados con la fl oricultu-ra que contó con una participación de 85 expositores.

Para tener en cuenta...HortiAsia 2007, Tailandia

Entre los días 11 y 14 de enero de 2007 se realizará en Chiang Mai, Tailandia, la Exhibi-ción Internacional de Horticultura, Agricul-tura, Tecnología y Equipos, HortiAsia 2007. Mayor información: www.hortiasia.com

IPM Essen, 2007Durante los últimos 25 años IPM Essen se ha consolidado como una de las más importantes ferias en el campo de la flori-cultura. La versión 2007 se realizará entre los días 25 y 28 de enero.Mayor información: http://ipm.messe-essen.de

IPM Dubai, 2007Durante los días 6 al 8 de marzo de 2007 se realizará IPM Dubai en el recinto de ex-posiciones del Aeropuerto. La exhibición estará abierta a plantas, floricultura, tec-nología y promoción de ventas.Mayor información: www.ipm-dubai.com

Hortiflorexpo ChinaLa ciudad de Shangai será la sede de Hor-tiflorexpo China 2007, evento ferial que se realizará durante los días 11 y 14 de abril de 2007, organizado por la Asocia-ción China de Floricultores. Mayor información: www.hortiflorexpo.com

Convención Anual y Exposición Floral WF&FSA 2007

La Wholesale Florist & Florist Supplier As-sociation (WF&FSA) programó para los días 21 al 24 de febrero de 2007 su tradicional Convención Anual y Exposición Floral, la cual se llevará a cabo en Phoenix, Arizona.Mayor información: http://www.wffsa.org

Proflora 2007Durante los días 3 y 5 de octubre de 2007 Asocolflores llevará a cabo la novena edición de la feria colombiana, la cual se realizará nuevamente en la ciudad de Cartagena. Mayor información: [email protected]


DESARROLLO SOCIALHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

Ecobarrioproyecto de vivienda de interés social en Chocontá

La Alcaldía y el Consejo Municipal de Chocontá, un grupo de asociados y Asocolflores unieron esfuerzos para cristalizar esta iniciativa en beneficio de los trabajadores de la floricultura agremiada. Al cierre del primer semestre el programa de vivienda que lidera la Gerencia de Desarrollo Social de Asocolflores ha beneficiado a 3.633 familias, de las cuales, 2.017 han recibido subsidios para la adquisición de vivienda nueva.

Con la presencia del viceministro de Vivienda, Oscar David Ama-ya, fue inaugurado el pasado 12

de agosto en Chocontá, el Ecobarrio, pro-yecto de Vivienda de Interés Social, VIS, adelantado por la Alcaldía Municipal con el apoyo de la Asociación Colombiana de Exportadores de Flores, Asocolfl ores, el cual benefi ciará en su primera etapa a 112 familias vinculadas laboralmente a entidades del municipio y empresas fl o-riculturas del norte de la Sabana.

El alcalde de Chocontá, Alejandro Gual-teros, indicó que el proyecto Ecobarrio quiere marcar la diferencia entre lo social y lo ambiental en materia de Vivienda de Interés Social, y contará en su totalidad con 314 soluciones de vivienda, de dos pisos, terminadas, con 69 metros de área construida, sala y comedor independien-tes, baño, cocina, tres alcobas, antejardín

y patio posterior en lotes de 73,5 metros cuadrados.

Por su parte, el presidente de la Asocia-ción Nacional de Exportadores de Flores, Asocolfl ores, Augusto Solano, señaló que este es un excelente modelo de gestión de VIS que pueden liderar otros munici-pios de la Sabana, en el cual la alcaldía se compromete con la solución del défi cit de vivienda de su población, promovien-do proyectos en los que aporta el terreno y las obras de urbanismo como subsidio en especie, y supervisando todo el proce-so, tanto en lo técnico como en lo social.

En el caso concreto del Ecobarrio en Cho-contá, Asocolfl ores otorgó un crédito sin intereses por $250 millones de pesos que aportó liquidez en un momento crítico de la construcción. Adicionalmente, la Asociación inició un programa de forma-

ción con la comunidad, el cual responde al concepto integral con que se concibe el programa de vivienda Asocolfl or-es Ho-gar, cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida de las familias, más allá de la en-trega de las casas.

Solano Mejía indicó fi nalmente que Aso-colfl ores busca facilitar la solución de las necesidades de vivienda de los trabajado-res de la fl oricultura y de las comunida-des de su zona de infl uencia, atendiendo aspectos como la compra de vivienda, la construcción en lote propio, el mejora-miento o titulación predial cuando la casa o el terreno que posee la familia no cuenta con títulos de propiedad. En los últimos años la Asociación ha apoyado proyectos de Vivienda de Interés Social en los mu-nicipios de Gachancipá, Facatativá y To-cancipá, que a la fecha han benefi ciado a 3.633 familias, indicó el directivo.

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