NOTICIAS FRESCAS 192

NOTICIAS FRESCAS - ASOCOLFLORES 1

CONTENIDO

TENDENCIASCompetitividad... promoción nacional e internacional¿Hacia donde vamos?Página 4

PROMOCIÓNCherry Blossom, Charity Ball 2007Página 8

PERSPECTIVAPalm Spring espera a los asociados.Asamblea General de la SAFPágina 10

ANÁLISISLa revaluación también nos preocupa... Página 12

LOGROSJardín de la AuroraPágina 16

Durante una reunión promovida el pasado mes de mayo por Aso-colfl ores, en la que participaron

los Ministros de Hacienda, y de Agricul-tura y Desarrollo Rural, en torno a los no-civos efectos del proceso revaluacionista en Colombia, el ministro Andrés Felipe Arias señaló que el Gobierno colombiano entiende que la fl oricultura... “más allá de las divisas genera estabilidad social y económica para el país”.

Y no es para menos, Colombia no solo es el mayor proveedor de fl ores de los Estados Unidos, sino también, el primer exportador de claveles en el mundo y el segundo exportador mundial de fl ores. Adicionalmente, la fl oricultura se ha consolidado como el primer renglón de exportaciones agrícolas no tradicionales del país reportando el año anterior di-visas por US$967 millones, y representa para cerca de 60.000 mujeres, en su mayo-ría madres de familia, la oportunidad de contar con una fuente estable de ingresos y mejores condiciones de vida. Finalmen-te, el sector es el mayor empleador feme-nino en zonas rurales en Colombia con el 25% de los puestos de trabajo y se estima que un millón de colombianos dependen del mismo.

LA MEJOR CARA DE COLOMBIA EN LOS MERCADOS INTERNACIONALESUn ejemplo que refl eja la calidad de vida de los trabajadores de la fl oricultura es

María Rodríguez, quien trabaja hace 13 años en Wayuu Flowers, en el municipio de Guasca. Adquirió su casa y aseguró el estudio de su hijo menor a través de los programas que promovidos su empresa. Pero lo que más le agradece a la compa-ñía para la que trabaja, es la calidad hu-mana de las personas con las que com-parte su jornada laboral y sentirse como en su casa. “Este es mi hogar. Mis jefes son como mis segundos padres.

María es madre cabeza de familia, y criar a sus dos hijas, “que ya son mayores”, y a su hijo de 12 años, no ha sido fácil. “Con

La floricultura genera estabilidad social y económica para Colombia Nuestro sector representa una oportunidad de empleo para cerca de 200.000 colombianas

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ISSN: 1692-8636

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores

Noticias FrescasS e g u n d o t r i m e s t r e d e 2 0 0 7E d i c i ó n

N o . 1 9 2

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ESTE ESTE BOLETINBOLETIN

2 EDICIÓN No. 192, SEGUNDO TRIMESTRE DE 2007

el programa Cultivemos la Paz en Fami-lia he aprendido cómo tratar a los hijos y a los compañeros dentro y fuera de la empresa. Hay que llevarlos bien, mejor dicho hablarles bien, no con agresivi-dad”. Ahora explica uno mejor las cosas, dialogando”.

La salud de los trabajadores y sus fami-lias es otro de los renglones principales para su empresa. Además de contar con los servicios que establece la ley, María y sus compañeros son capacitados por el Comité Paritario de Salud Ocupacional y de Brigadistas, en donde aprenden técni-cas para desarrollar su trabajo de mane-ra segura. Ahora que María ya tiene su casa y la responsabilidad de terminar de formar a su hijo menor, está planeando comprar un lote en donde sus dos hijas, quienes ya tienen familia, puedan cons-truir su casa en el futuro.

LA FLORICULTURA TIENE MANOS DE MUJERDesde hace nueve años Marta Abella tra-baja en Elite Flowers en Facatativa. Esta madre de familia tiene tres hijos de 9, 11 y 17 años. Los dos más pequeños estudian con el apoyo de los programas educati-vos que promueve su empresa, la cual cubre el estudio de los hijos de los traba-jadores desde que están en el jardín hasta que fi nalizan la primaria. Afortunada-mente, dice Marta, el tema de la educa-ción no genera mayor preocupación en su familia. La empresa también le da la oportunidad a los trabajadores para que fi nalicen el bachillerato. Así, por ejemplo, el esposo de Marta está a punto de recibir su diploma de bachiller. Marta también le da crédito a la compañía porque ha apoyado a muchos compañeros a conse-guir su casa propia. Ella vive en Villas de Manjui en Facatativa, en una de las casas construidas por el gremio fl oricultor.

ADMINISTRACIÓNAugusto Solano Presidente

Claudia Castellanos Gerente Administrativa y Financiera

Martha Moreno Gerente Desarrollo Social

Andrea González Directora Económica

Richard Franklin Director Jurídico

Juan Carlos Isaza Director Florverde®

Rebecca Lee Directora Ceniflores

Cristina Uricoechea Directora Proflora

Marcos Ossa Director Regional Antioquia

Jairo Cadavid Director de Promoción y Comunicaciones

EDICIÓNNatalia OchoaJairo Cadavid

COLABORACIÓN ESPECIALAndrea González

Diseño y diagramaciónCarlos Alberto Gómez R.

ImpresiónO’Gráfica Impresores

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores, AsocolfloresCarrera 9A No 90-53Tel: (57-1) 257 9311Fax: (57-1) 218 3693Bogotá, Colombiacomunicaciones@asocolflores.orgwww.asocoflores.orgwww.florverde.orgwww.ceniflores.orgwww.proflora.org.co

Seccional AntioquiaFinca Villa Alicia Km. 6Vía Llanogrande Rionegro, AntioquiaTeléfonos: (57-4)537 0008Fax: (57-4) 537 [email protected]

TESTIMONIO

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores

Un sector que genera empleo

y divisas

María Rodríguez y Martha Abella son madres co-lombianas que junto con

muchas otras mujeres contribu-yen con su trabajo a posicionar la calidad, diversidad y frescura de nuestras flores en los mercados internacionales, porque la flori-cultura colombiana tiene manos de mujer.

En esta dirección, es importante señalar que Asocolflores ha veni-do liderando bajo la orientación de su Junta Directiva, una serie de iniciativas orientadas a gene-rar un mayor entendimiento de los efectos negativos que la re-valuación ha venido causando en un sector tan importante para el país, y del que se estima depen-den en la actualidad un millón de colombianos.


Noticias Frescas comparte

algunos apartes de la misiva que

le solicita al Gobierno revisar

los nocivos efectos del proceso

revaluacionista

Bogotá, 17 de mayo de 2007

Doctor Álvaro Uribe Vélez Presidente de la República de Colombia Ciudad

Excelentísimo Señor Presidente:

Durante los últimos cinco años, Colom-bia ha sido testigo de la importante recu-peración de la confi anza en el país que ha resultado en positivas transformaciones económicas y sociales para los colombia-nos, y que lo ha conducido por la senda del crecimiento y un destacado aumento de la inversión.

Así mismo, gracias a su decidido respal-do, la fl oricultura colombiana ha reci-bido, por primera vez, apoyos directos para sobrellevar estos angustiosos mo-mentos, en los que la revaluación ha ge-nerado efectos devastadores en el sector, especialmente en términos de empleo. No obstante lo anterior, el proceso reva-luacionista de los últimos cuatro años no ha cedido a pesar de los diferentes es-fuerzos del Gobierno y del Banco de la República. Esto ubica la tasa de cambio en los niveles que tenía hace ocho años, mientras los costos laborales, expresados en dólares, han aumentado en más de un 70% y la infl ación ha sido del 23% en los últimos cuatro años.

Cuarenta y seis mil firmas respaldaron comunicación de

Asocolflores al presidente Uribelas exportaciones puedan quedarse en el exterior, al menos por un tiempo;

(iii) Acelerar el pago de las importacio-nes;

(iv) Reforzar los mecanismos para un efectivo control del lavado de acti-vos;

(v) Prepagar deuda externa; (vi) Flexibilizar la participación de la mo-

neda extranjera en la composición de los fondos de pensiones;

(vii) Buscar el control de la infl ación me-diante mecanismos que restrinjan el crédito de consumo, entre otros ins-trumentos, en lugar de actuar sólo directamente sobre la tasa de interés que no hace otra cosa que atraer capi-tales especulativos.

Estas son solo algunas ideas que pone-mos a consideración, pero estamos se-guros que si existe la voluntad política al interior del Gobierno y del Banco de la República, se encontrarán muchas y me-jores medidas.

Señor Presidente, hacemos un llamado de urgencia para que se tomen medidas de choque que reversen esta situación y salven cientos de miles de empleos, no solo del sector fl oricultor, sino de muchos otros sectores que, estamos seguros, tam-bién se verán afectados gravemente. No puede dejar que se repita la historia del país de bonanzas seguidas de profundas recesiones que a su paso arrasan con par-te importante del sector productivo.

Atentamente,

Cuarenta y seis mil fi rmas de empresarios, trabajadores, organizaciones sindicales y proveedores de la fl oricultura colombiana

En tan solo 7,266 hectáreas, localizadas en la Sabana de Bogotá y el oriente an-tioqueño, se llegaron a generar, hasta el año anterior, 111,000 empleos directos y 94,000 empleos indirectos. Ya se han per-dido cerca de 12.000 empleos y están en riesgo los demás. Cada puesto de trabajo en la fl oricultura ha tenido en promedio un costo de 40 millones de pesos, con un ingreso promedio de los trabajadores de 400 dólares mensuales, mientras que los competidores chinos y kenianos reciben una remuneración de 25 y 60 dólares por mes, respectivamente.

En el año 2006, de una muestra represen-tativa de 200 empresas de fl ores vigiladas por la Superintendencia de Sociedades, 75% arrojaron pérdidas. Además, varias empresas del sector fl oricultor se han li-quidado y otras tantas están en ley 550, todo ello a pesar de las ayudas otorgadas por el Gobierno. El sector ha sido además reconocido internacionalmente por su competitividad, la que se esfuma con una tasa de cambio revaluada.

Es indudable que muchas de las causas de esta revaluación son de origen exter-no, pero no es menos cierto que existen múltiples acciones que pueden tomar tanto el Gobierno como el Banco de la Re-pública, con los instrumentos que tienen a su disposición. Las exportaciones son el motor del crecimiento en una economía globalizada como la actual. Es así como, respetuosamente, le solicitamos estudiar la adopción de políticas que vayan enca-minadas a:

(i) Controlar la desenfrenada especula-ción fi nanciera;

(ii) Brindar la opción para que los dólares provenientes de las monetizaciones o

DEFENSAHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

TENDENCIAS

promoción nacional e internacional: ¿Hacia donde vamos?

Mientras avanza el proceso de concesión del Eldorado en Bogotá, y la marca Colombia Tierra de Flores da sus primeros pasos en el país para promover la responsabilidad social del sector, Universal Studios en Tokio se prepara para obsequiar las mejores flores colombianas a sus visitantes. Un nuevo Comité de Competitividad sumará esfuerzos, junto con los Comités de Promoción y de Logística, para fortalecer la estrategia de competitividad y posicionamiento del sector floricultor.

Muchos asociados se preguntan por estos días en que la pro-blemática del fenómeno reva-

luacionista parece robarse la agenda del sector, cuáles han sido y serán los próxi-mos pasos de Asocolfl ores para apoyar el mejoramiento de la competitividad y el posicionamiento de la fl oricultura colom-biana, no sólo a nivel internacional, sino también, en el contexto local, en donde adicionalmente se requieren estrategias que permitan generar un mayor sentido de pertenencia hacia un sector que gene-ra empleo, divisas y bienestar para cerca de un millón de colombianos.

A los Comités de Promoción y de Logís-tica que apoyan las decisiones de la Junta Directiva, se sumará un nuevo Comité de Competitividad, el cual se constituirá en el “Think-Tank” para los temas de com-petencia y promoción del sector. Pero, an-tes de abordar el enfoque de este nuevo grupo de trabajo, es importante resaltar algunos de los más importantes avances liderados por los Comités de Promoción y Logística de la Asociación.

PROMOCIÓN INTERNACIONALDiplomacia de las floresDurante la última década la Embajada de Colombia en Washington ha recibi-do semanalmente de Asocolfl ores y sus empresas asociadas las más hermosas fl ores colombianas, no sólo para decora-ción de sus instalaciones, sino también para sus principales eventos. Adicio-nalmente, con otro tipo de organizacio-nes como la Society of American Florist, (SAF); la Association of Floral Importers of Florida, (AFIF); y la Flower Promotion Organization, (FPO) se han venido apo-yando eventos puntuales orientados a posicionar la calidad de nuestras fl ores en Estados Unidos.

De manera más reciente, durante el pre-sente año se inició con la Embajada de Colombia en Japón un proyecto piloto de promoción imagen-país a través de una estrategia promocional mucho más perso-nalizada y directa, basada en el obsequio de cajas con la marca Colombia Tierra de Flores en japonés, en eventos muy espe-ciales como el baile anual de caridad de


Competitividad...


TENDENCIASHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

la familia imperial japonesa, en el cual participaron el pasado mes de abril las 500 personas más infl uyentes del país de la sociedad japonesa, uno de los mercados más importantes para Colombia. Una marca imagen paísLos registros de Asocolfl ores demuestran que el concepto Colombia Tierra de Flo-res venía siendo utilizado a lo largo de los últimos diez años, pero de manera desar-ticulada, sin fundamento visual y sin una propuesta de desarrollo de marca. En septiembre de 2006, la Junta Directiva de Asocolfl ores aprobó la propuesta visual para la marca Colombia Tierra de Flores, la cual viene siendo registrada por la Di-rección Jurídica de la Asociación en seis idiomas y en países como Estados Uni-dos, Inglaterra, Alemania, Francia, Rusia, Japón y Colombia, principalmente.

Campañas internacionalesEn el mercado inglés, con el apoyo de Pro-export, Asocolfl ores ha venido promo-viendo la campaña Colombian fl owers worth every penny, la cual se desarrolla en alianza estratégica con la Asociación de Importadores de Inglaterra (FITA). De la misma manera, Asocolfl ores ha venido trabajando con los importadores de clavel en Alemania, en el desarrollo de campañas anuales que han tenido un importante impacto en cuanto al posicio-namiento de la calidad de la producción colombiana se refi ere.

De igual manera, es importante resaltar los esfuerzos que la Asociación ha realiza-do en el último año para promover el sello Florverde®, particularmente en los Estados Unidos. Fruto del trabajo realizado con la reconocida fi rma Porter Novelli, nuestro se-llo ha empezado a granjearse un importante espacio entre los importadores, mayoristas y distribuidores en el mercado norteameri-cano. Porter Novelli diseñó la estrategia de defensa ante la mala prensa, la cual generó importantes resultados en materia de pro-moción en medios durante la temporada de madres, período durante el cual la fl oricul-tura colombiana recibió generosos espacios promocionales tanto en televisión, como en medios impresos y radiales.

Adicionalmente, con esta agencia se dise-ñó el nuevo sitio web de Florverde® to-

talmente en inglés (www.fl orverde.org); se realizaron presentaciones ante públicos y eventos especializados como WF&FSA 2007 en Phoenix, Arizona; y el Super Flo-ral Show en Columbus, Ohio; y se realiza-ron presentaciones a los más importantes supermercados en Estados Unidos.

Información de prensaBajo la marca Colombia Tierra de Flores, Asocolfl ores ha iniciado de igual manera un ambicioso esfuerzo por llevar las prin-cipales noticias del sector a los más impor-tantes sitios web de noticias como PRNews Wire, con el objeto de brindarle a los me-dios de comunicación norteamericanos la posibilidad de acceder a información no-ticiosa sobre el sector, con hechos y datos de actualidad, y con un claro enfoque en los logros socio ambientales promovidos por Florverde® y la Gerencia de Desarrollo Social de la Asociación. De la misma mane-ra, se han promovido recientemente visitas de periodistas con el apoyo de Proexport,

como es el caso de Mauricio Mathias de Floraculture International y Diana McA-dam del Dailly Telegraph de Londres.

De la misma manera, se han promovido recientemente visitas de periodistas in-ternacionales con el apoyo de Proexport, como es el caso de Mauricio Mathias de Floraculture International y Diana McA-dam del Dailly Telegraph de Londres.

Participación en FeriasLa participación en las ferias internacio-nales ha registrado un vuelco radical en los últimos tres años, gracias a la visión de un grupo de empresas asociadas que bajo el lema de “La unión hace la fuer-za” le han apostado a la promoción del concepto imagen-país. De la participa-ción individual, que además de costosa y poco llamativa para los compradores po-tenciales, se ha dado paso a un concepto de exhibición que vende toda la oferta colombiana exportable en un solo lugar. La Feria Internacional de Flores de Rusia es sólo un ejemplo de esta iniciativa. En el 2005, en sólo 50 metros cuadrados, un grupo de 7 empresas decidieron partici-par bajo un solo pabellón de exhibición. Para el 2007, un total de 16 empresas conformarán el Pabellón Colombia Tie-rra de Flores, el cual ocupará 125 metros cuadrados.



Flores colombianas en Universal Studios en JapónA partir del próximo mes de septiembre y por espacio de 7 meses, Universal Studios en Japón realizará una serie de 8 eventos promocionales en fechas relevantes para los japoneses. Un total de 80.000 tallos de las mejores fl ores que Colombia produ-ce para este mercado serán obsequiados por las empresas Bochica Farms y Ayurá, transportados por Translago y nacionaliza-dos por el importador Flor Verde de Japón, con el apoyo de la Embajada de Colombia en Tokio. La meta de esta iniciativa es la promoción de nuestra fl or bajo la marca Colombia Tierra de Flores, como paso ini-cial a la creación del primer punto de venta de nuestra marca en el extranjero. El pro-yecto permitirá considerar la viabilidad de esta iniciativa, a la vez que ofrecerá infor-mación relevante sobre el comportamiento del consumidor, y la percepción hacia la marca y las fl ores colombianas.

CONTEXTO LOCALSin lugar a dudas, la creación de la marca Colombia Tierra de Flores ha propiciado escenarios importantes de promoción en el contexto nacional. Durante la pasada celebración de San Valentín, Asocolfl ores pasó de distribuir un reducido número de arreglos de fl ores entre los principales organismos del Gobierno colombiano, Embajadas y representaciones diplomáti-cas, a distribuir 500 cajas con muestras de nuestras mejores fl ores, las cuales llevaban un mensaje en torno al compromiso social del sector y su impacto en la economía del país. Sucedió lo mismo para la celebración del día de la mujer, y ante la aceptación de la propuesta visual de las cajas y el pro-ducto obsequiado, se empezó a gestar la

idea de crear el primer punto de venta de fl ores premium en el país, el cual hoy es una realidad, gracias al apoyo del Centro Comercial El Retiro en Bogotá.

De otra parte, durante el año se han desa-rrollado actividades puntuales orientadas a consolidar la presencia de la marca ima-gen-país. En abril pasado, 2.500 visitantes que llegaron a Cartagena a bordo del pri-mer crucero de la fi rma Royal Caribbean que retorna a nuestro país luego de seis años de ausencia, fueron despedidos con fl ores colombianas obsequiadas con pa-lenqueras, y una gran parte de ellos tuvo la oportunidad de llevar como souvenir el sombrero con nuestra marca.

Más allá de la responsabilidad socialMientras hacia afuera los esfuerzos pro-mocionales se enfocan en el posiciona-miento de Florverde® y la imagen-país a través de la marca Colombia Land of Flowers, para el caso nacional la reali-zación de la Feria Colombia Responsa-ble por parte del Gobierno Nacional el próximo mes de agosto, enmarcará el lanzamiento de la campaña “Más allá de la responsabilidad social”, un esfuerzo de Asocolfl ores por fortalecer el sentido de pertenencia de los colombianos hacia la fl oricultura y su importancia econó-mica y social para el país.

A través de un sendero, dentro de la exhibición, los visitantes podrán leer

mensajes en torno a los programas de desarrollo social que lidera la Asocia-ción, y al terminar el breve recorrido, recibirán una fl or con un tag y un volan-te que explicará porque los fl oricultores agremiados van más allá de cumplir con las disposiciones legales y adelantan iniciativas en benefi cio de la población en condición de desplazamiento y vul-nerabilidad.

ACCIONES COMITÉ DE LOGÍSTICAConcesiones Eldorado y Rionegro, zona “Azul” y zona de inspección única DIANDurante los últimos años Asocolfl ores ha venido apoyando el proceso de conce-sión de Eldorado que rediseñará la zona de carga internacional y la ampliará de 30.900 m2 a 57.800 m2. Fruto de un estu-dio contratado hace tres años para estudiar los procesos surtidos desde la carga de los camiones en las fi ncas hasta el desembar-que en el muelle internacional, y de una actualización de indicadores de espera en parqueadero, descargues y procedimien-tos de los operadores de transporte aéreo, se pudo actuar en torno a los lineamientos de la concesión. Adicionalmente, se logró que para los usuarios de carga no quedará incluido el cobro a los camiones por el uso del parqueadero. Al mismo tiempo, se lo-gró que tarifas aeronáuticas como la que se cobra por el parqueo de aeronaves quedara regulado, es decir, no podrá crecer anual-mente más de un 95% de la infl ación.

De otro lado, hemos sido parte del Tribu-nal de Garantías, ayudando con la obser-vación sobre la defi nición del nuevo con-cesionario, y trabajamos con el Distrito y la Gobernación para que las vías de acce-so tanto al interior del Distrito como de las vías provenientes de la región, se lo-graran ejecutar con dineros públicos. Este es el caso de la ALO, la Cundinamarca y la del Cune. Dada la importancia que tie-ne este tema para Rionegro, Asocolfl ores ha iniciado conversaciones con diversos sectores de opinión para abordar las ne-cesidades del sector fl oricultor.

De la misma forma el Comité de Logís-tica viene analizando el tema de consoli-dación conjunta, proyecto relevante tanto para Bogotá como para Rionegro. Al mis-mo tiempo y dado el interés por mejorar procesos de inspección, el Gobierno se

El nuevo Comité de Competitividad enfocará sus esfuerzos hacia la

discusión, definición, socialización y ejecución de una propuesta

de trabajo integral orientada al desarrollo de nuevos mercados para

el sector floricultor.



encuentra trabajando en la zona de ins-pección simultanea al interior de ambos aeropuertos. Debido a que esta zona no puede generar atoros operativos y mu-cho menos sobrecostos, Asocolfl ores se ha reunido con las instituciones encarga-das del tema.

Manual y capacitación en buenas prácticasEl Comité de Logística se ha propuesta desarrollar un manual de buenas prác-ticas para fl ores de corte y follajes, que le permita a los cultivadores contar con una guía de estándares. En septiembre, y después de todo un estudio realizado con BSC se lanzará el manual, que en conjunto con Cenifl ores y Florverde® in-corpora temas de trazabilidad, prácticas en el manejo logístico, pautas para el ma-nejo ambiental y sanitario.

Cadena de frío, estandarización de empaques y GTINDesde el WFFSA Logistics Coalition Aso-colfl ores ha venido trabajando el tema de la cadena de frío desde las fi ncas has-ta su destino en el mercado americano. En este campo hemos tenido contacto con expertos en el tema (Staby, Reed), con el objeto de capacitar a los culti-vos. En el tema de estandarización de empaques, se viene trabajando además en un estándar para fl ores, y con el ob-jetivo de reducir procesos en los despa-chos al mercado americano, junto con exportadores de Ecuador, productores californianos, importadores, supermer-

cados y fl oristas se viene trabajando en la estandarización para la identifi cación de productos fl orales.

Coordinación logística para temporadas Llevamos tres años trabajando con ALAICO, ATAC y Fitac, así como con las autoridades y el concesionario, en la reducción de tiempos de espera de los ca-miones que transportan fl or en el muelle de carga internacional. Hace tres años el promedio de espera era de 11 horas. Du-rante la última temporada se logró redu-cir el promedio a menos de tres horas. En esta coordinación no sólo quedan explí-citas las necesidades de infraestructura, sino la importancia del jefe de estaciona-miento al interior de los parqueaderos, la capacitación de los conductores en cuan-to a la entrega de la fl or, y de los cultivos lo que a la planeación en sus fi ncas se requiere.

ENFOQUE DEL COMITÉ DE COMPETIVIDADComo se mencionó inicialmente, el nuevo Comité de Competitividad enfocará sus esfuerzos hacia la discusión, defi nición, so-cialización y ejecución de una propuesta de trabajo integral orientada al desarrollo de nuevos mercados para el sector fl oricultor. En esta dirección, el grupo de trabajo bus-cará responder interrogantes como: ¿Qué se quiere hacer?, ¿Para qué y para quién?, ¿Hecho por quién, cómo, donde y en cuan-to tiempo se esperan resultados?, y ¿Cómo fortalecer las iniciativas de la Junta Directi-va y del Comité de Promoción?

En cuanto al alcance, se encargará de de-fi nir si la prioridad para la fl oricultura colombiana se debe centrar en la aper-tura de nuevos mercado como China y Australia; si por el contrario, se debe in-crementar la presencia en mercados inci-pientes como Argentina y Chile; diversi-fi car y ampliar los existentes como Rusia, Inglaterra, Japón y Alemania, entre otros, o desarrollar nuevas modalidades de co-mercialización y ventas.

Independiente de su alcance y visión, lo que si es una realidad es que este nuevo Think-Tank requiere el apoyo de todos los asociados en términos de informa-ción, aporte de experiencias, promoción de casos exitosos y nuevas formas de co-mercialización. Se espera contar con un documento base que a su vez le permita a Asocolfl ores presentar una propuesta concreta al Gobierno Nacional, orientada a la búsqueda de recursos en capacidad de consolidar las ventajas comparativas y competitivas que nuestro país ha logra-do cimentar en tan sólo 40 años de activi-dad fl oricultora.

PROMOCIÓNHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN


Cherry Blossom, Charity Ball 2007

Con el apoyo de la Embajada de Colombia en Japón, Asocolfl o-res representó a la fl oricultura

colombiana en el más importante even-to de caridad del país asiático, el Che-rry Blossom Charity Ball 2007, el cual se llevó a cabo en Tokio el pasado 12 de abril. Más de 6.000 tallos de los más hermosos claveles y minirosas decora-ron el salón del evento y fueron distri-buidos en cajas personalizadas para los 550 invitados del Embajador de Japón.

Mayor presencia en la Federación Rusa

Empresas Florverde® reciben premio a la protección de ozono

La Agencia para la Protección Am-biental de los Estados Unidos, EPA, incluyó el pasado mes de

abril, en su lista de ganadores de los Premios a la Protección del Ozono ver-sión 2007, a dos empresas colombianas, fl oricultoras, afi liadas a Asocolfl ores y participantes en Florverde®, el sello que más allá de la calidad, representa el compromiso social y ambiental de los fl oricultores colombianos. Se trata de Jardines de los Andes y de Flores de Funza, empresas fl oricultoras ubica-

das en la sabana de Bogotá, las cuales recibieron el reconocimiento el pasado mes de mayo, en la categoría de Orga-nizaciones, Asociaciones y Equipos de Trabajo, por sus notables desarrollos en programas de administración de ma-nejo de plagas y el importante nivel de sostenibilidad alcanzado en sus fi ncas.

Esta iniciativa fue establecida en 1990 con el objeto de destacar el liderazgo, el compromiso y los avances técnicos adelantados por personas y empresas para proteger la capa de ozono. El reco-nocimiento ha sido otorgado a 485 per-sonas, empresas y equipos de trabajo en 40 países.

David S. Godwin, directivo de la Agen-cia de Protección Ambiental, señaló que uno de los más importantes aciertos de la fl oricultura colombiana, es haber descar-tado el uso de bromuro de metilo en sus cultivos. Con más de 7.000 hectáreas y exportaciones por US$ 967 millones, los fl oricultores colombianos han aprendido a controlar las plagas y las enfermedades a través de programas de manejo integra-do de plagas. Destacó adicionalmente, la creación del sello Florverde® en 1996, el sello socioambiental creado para pro-mover el bienestar de los trabajadores y estimular entre los fl oricultores mejores prácticas ambientales.

Fabiola Valcárcel, gerente de Investigación y Desarrollo de Jardines de los Andes, recibe el premio el pasado primero de mayo.

Proexport y Asocolfl ores incremen-tarán de 75 metros cuadrados a 125 metros cuadrados el espacio de ex-

hibición para el Pabellón Colombia en la próxima edición de la Feria Internacional de Flores de Rusia, la cual se realizará en Moscú entre los días 30 de agosto y 2 de septiembre de 2007. Un total de 16 empresas afi liadas a Asocolfl ores parti-ciparán en el pabellón bajo la marca Co-lombia Tierra de Flores. Durante el 2006, Rusia se convirtió en el segundo mercado para las fl ores colombianas, después de Estados Unidos. Según el Dane, Colom-bia exportó durante la vigencia anterior US$ 36 millones.

El pasado 14 de junio el Embajador de Rusia en Colombia celebró el día nacio-nal de su país en la sede de la Embajada en Bogotá, evento en el que Asocolfl ores hizo presencia en nombre de sus empre-sas afi liadas.

PROMOCIÓNHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN


Colombia Tierra de Flores, una marca con sentido social

El centro comercial El Retiro y Aso-colfl ores decidieron unir esfuerzos para ofrecerle a los colombianos la

oportunidad de adquirir fl ores calidad de exportación que sólo se conocen en ciuda-des como Nueva York, Londres, Moscú y Tokio, principales mercados hacia donde Colombia envía el 95% de su producción.

Augusto Solano Mejía, presidente de la Asociación, indicó que lo más importante de este esfuerzo comercial es el conteni-do social que lo fundamenta, puesto que las utilidades que generará este punto de venta se destinarán a fortalecer los pro-gramas que actualmente los fl oricultores realizan en benefi cio de la población en condición de desplazamiento y vulnera-bilidad. De otra parte, el dirigente gremial señaló que los colombianos desconocen mucho de un sector que en la actualidad es el primer renglón de exportaciones agrícolas no tradicionales del país, que durante el 2006 exportó US$ 967 millones y del cual se estima dependen un millón de colombianos.

Alejandra Botero, gerente de El Retiro, indicó a su vez que Colombia es en la actualidad el primer proveedor de flo-res de Estados Unidos, el primer ex-portador de claveles en el mundo y el segundo exportador mundial de flores. Las flores colombianas son altamente apreciadas en los mercados interna-cionales por su calidad y variedad, y por los importantes avances en mate-ria social, y eso es precisamente lo que queremos compartir con los colombia-nos, porque más allá de vender flores y generar divisas, la floricultura genera estabilidad social y económica para Colombia.

La marca Colombia Tierra de Flores ex-tenderá su presencia en el país durante el segundo semestre de 2007, y más allá de ofrecer las más hermosas variedades de fl ores que produce el país, se consti-tuirá en una oportunidad para promover y posicionar la visión de responsabilidad social de las empresas afi liadas a Asocol-fl ores.

Florverde® estrena imagen en su décimo aniversario

El sello que representa, más allá de la calidad, el compromiso social y ambiental de los fl ori-

cultores agremiados en Asocolfl ores, estrena nuevo logo desde el pasado mes de junio. La Junta Directiva de la Asociación, en el marco de la cele-bración de los 10 años del sello apro-bó modifi car el logo y el slogan de Florverde, el cual utilizará a partir de esta fecha el concepto: Bueno para el ambiente, bueno para los trabajadores,

bueno para usted. Este nuevo enfoque se desarrolló con la fi rma Porter Novelli de Washington y fue avalado por el grupo de estudiantes de mercadeo internacio-nal de la profesora Jan Katz de Cornell University.

Se estima que en la actualidad Colom-bia exporta cerca de 700 millones de ta-llos de fl ores certifi cadas, seiscientos de los cuales son destinados a atender la demanda en Estados Unidos.

PERSPECTIVA


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Palm Spring espera a los asociados de Asocolflores

Asamblea General de la SAF

La Sociedad de Floristas America-nos, de la cual los miembros de Asocolfl ores forman parte, reali-

zará en Palm Springs, Florida, entre los días 26 y 29 de septiembre próximo, su ciento veintitrésava convención anual. Con cerca de 17.000 miembros activos, la SAF es la asociación que desarrolla

acciones en los campos de la investiga-ción y el mercadeo del sector, el lobby con el Gobierno de los Estados Unidos y fomenta mejores prácticas de infor-mación.

Bajo el lema “El conocimiento es poder” los más creativos y exitosos, cultivado-

Los líderes de la bancada demócra-ta y republicana relacionados con temas de comercio, alcanzaron un

acuerdo para extender el Atpdea por ocho meses más, a partir del primero de julio. Gracias a las gestiones de lo-bby adelantadas en Washington por la Asociación, se logró sensibilizar a los congresistas responsables de este tema, para conseguir un acuerdo que diera via-bilidad a la extensión del Acuerdo y ante todo, que cubriera la fi esta de San Valen-tín, tal como ha sucedido.

De igual manera, los Gobiernos de Esta-dos Unidos y Colombia han analizado modifi caciones al TLC en los capítulos la-boral, ambiental y propiedad intelectual,

Preferencias arancelarias

Atpdea: extensión por ocho meses más para poder dar inicio al trámite de apro-bación defi nitiva del Acuerdo, tanto en el Congreso de los Estados Unidos como en el Congreso de Colombia.

ACUERDO UNIÓN EUROPEA Y COMUNIDAD ANDINADe otra parte, delegados de la Unión Europea y de la Comunidad Andina al-canzaron en días pasados un acuerdo en Bruselas, con el fi n de iniciar traba-jos que conducirán a que estos bloques económicos cuenten con un Acuerdo de Asociación. El citado pacto estará com-puesto por tres pilares: diálogo político, cooperación y libre comercio y la primera ronda de negociación se llevará a cabo en Colombia del 17 al 21 de septiembre del

presente año, donde además de instalarse las mesas, se analizarán los contenidos, la planeación y los alcances del acuerdo.

El nuevo Acuerdo de Asociación en su pilar comercial, benefi ciará las exporta-ciones colombianas a los 27 países miem-bros de la UE, que para el 2006, alcanza-ron un valor de US$4.362 millones, según cifras ofi ciales de los europeos. La Unión Europea ha sido tradicionalmente uno de los socios comerciales más importan-tes para Colombia, ocupando el segundo destino de las exportaciones, después de Estados Unidos. Es importante observar que las exportaciones a este mercado se duplicaron entre 2001 y 2006, al pasar de US$2.399 millones a US$4.362 millo-nes. Entre los principales productos co-lombianos exportados a ese mercado en 2006, fi guran carbón, banano, café verde y ferroníquel.

De otra parte las exportaciones de Co-lombia de productos no tradicionales su-maron un valor superior a los US$1.023 millones. Este comercio incluye produc-tos como fl ores, camarón, atún, aceite de palma, frutas, cueros y pieles, textiles y confecciones, y un gran número de ma-nufacturas diversas, que defi nitivamente se benefi ciarán de las negociaciones ya en curso; siendo para estos productos, el mercado más importante después de Estados Unidos y Venezuela.

res, mayoristas, distribuidores e importa-dores de fl ores se reunirán para analizar los más importantes aspectos del sector, participar en sesiones educativas sobre innovación, investigación, interacción e inspiración.

Mayor información: www.safnow.org

AVANCES



RECOJA SUS EJEMPLARESLes recordamos a nuestros asociados que si aún no tienen su copia de los siguientes títulos, se acerquen a Ceni-fl ores a reclamarlos.1. Manual del Mildeo Velloso en rosas. Número 1 de la Serie Innovaciones

en fl oricultura2. Guía de aseguramiento de la calidad en

procesos de manejo integrado de plagas para ornamentales de exportación.

Número 2 de la Serie Innovaciones en fl oricultura

3. Libro “Avances sobre fertirriego en la fl oricultura colombiana”.

FITOHORMONAS EN LAS INTERACCIONES BOTRYTIS-PLANTA

Hay evidencias que sugieren que las hormonas vegetales están involucra-das en las interacciones Botrytis-planta. Existen tratamientos externos con auxi-nas y giberelinas que suprimen el desa-rrollo de la enfermedad, mientras que el etileno y el ácido abscísico parecen aumentarla. Pero no sólo la planta, sino también el hongo, es capaz de producir diferentes hormonas que infl uyen sobre el desarrollo fungoso. Mayor informa-ción: capítulo 10, libro Botrytis: Biology, Pathology and Control, Centro de Do-cumentación de Asocolfl ores.

BANDA INFLABLE PARA LA COSECHAAeropick ha desarrollado una banda deslizadora infl able que se usa para la cosecha de productos hortícolas. Este novedoso sistema puede reducir signifi cativamente los costos de cose-cha, clasifi cación y empaque en campo abierto o bajo invernadero. Mayor in-formación: FloraCulture International, abril de 2007, pg. 31 y consulte www.aeropick.com

CALEFACCIÓN SOLARInfórmese acerca de los óptimos resulta-dos que ha arrojado un proyecto keniano de calefacción solar para cultivos orna-mentales. El sistema ha generado entre otros benefi cios, aumento del 25% de la producción. Mayor información: Flora-Culture International, abril de 2007, pg. 31 y el link www.vanzaal.com.

ESCARAMUJOS Actualmente los agricultores alrededor del mundo buscan cultivos alternativos que ofrezcan mayores benefi cios en tér-minos de calidad y rentabilidad. Una opción con gran potencial en el mercado, es la producción de ramas de corte orna-mentales de bayas de rosas (Escaramu-jos). Mayor información: “Escaramujos II” revista Cultivo y Comercio PlantFlor, No. 117, año 19-2006, p. 121-125.

INVERNADERO QUE AHORRA AGUA Y ENERGÍA

Estudios realizados por investigado-res de la Universidad de Wageningen, la Universidad Técnica de Berlin, y la Estación Experimental Cajamar de Al-mería, han dado como resultado el pri-mer prototipo en España del proyecto denominado Watergy greenhouse, que aplica el concepto de racionalización de la energía en el tratamiento y trans-porte de agua. Mayor información: revista Fruit & Veg Tech, Vol. 6, No. 3-2006, p.22.

IMPLICACIONES FISIOLÓGICAS DE LA OSMORREGULACIÓN

EN PLANTASTanto la sequía como la salinidad ge-neran estrés osmótico, el cual inhibe el crecimiento y causa perturbaciones a nivel metabólico en las plantas. La os-morregulación estimula mecanismos adaptativos que evitan disminución de la fotosíntesis, alteraciones en la traslocación y distribución de fotoa-similados así como pérdidas en ren-dimiento. Mayor información: revista Agronomía Colombiana 24(1): 28-37, 2006.

CALEFACTORES CON FUENTE ENERGÉTICA ALTERNATIVA

La empresa valenciana Gandiclima vie-ne trabajando en el desarrollo de nueva maquinaria de calefacción para inver-naderos a base de combustibles menos contaminantes. Estos generadores de aire caliente utilizan biomasa como combustible. Mayor información: re-vista Cultivo y Comercio PlantFlor No. 118, página 24, año 2006.

AGRICULTURA DE PRECISIÓN YBIOSENSORES

El Congreso Internacional de la Comi-sión de la Ingeniería Rural (CICR) ce-lebrado en Bonn, Alemania, en 2006, se enfocó en la viabilidad de aliar la tecno-logía con el desarrollo sostenible. De los temas que primaron en dicho evento, se destacan la agricultura de precisión y la aplicación de las Tecnologías de la Información, de la Sensórica y de la Mecatrónica en la mecanización avan-zada del entorno rural. Cabe resaltar por ejemplo el empleo de biosensores capaces de detectar bacterias patógenas con un umbral muy inferior al de cual-quiera de los dispositivos analíticos habitualmente empleados. Amplíe esta nota en la Revista Horticultura Interna-cional, No. 54, Año XIII de noviembre de 2006.

La revaluación también nos preocupa...

LA VISIÓN DEL BANCO DE LA REPÚBLICAEl gerente del Banco de la República, José Darío Uribe, se reunió el pasado mes de mayo con los miembros de la Junta Directiva de Asocolfl ores, para dar con-tinuidad a los diálogos iniciados con el gremio en días anteriores. Durante el en-cuentro explicó que el Banco de la Repú-blica cuenta con tres instrumentos para incidir en la tasa de cambio:

1. Intervención directa en el mercado mediante la compra de dólares. Du-rante lo corrido del año el Banco de la República ha adquirido cerca de US$ 5 mil millones para contener el precio de la divisa.

2. Control a capitales, mediante el esta-blecimiento de encajes bancarios y de


ANÁLISISHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

José Dario Uribe, presidente del Banco de la República, se reunió el pasado mes de mayo con la Junta Directiva de la Asociación. De igual manera, Roberto Junguito de Fasecolda compartió con los directivos de Asocolflores algunas reflexiones en torno a la tasa de cambio

depósitos al endeudamiento externo, tal como sucedió con las medidas adoptadas el pasado 7 de mayo.

3. Fijación de la tasa de interés. Respecto a este último instrumento, mencionó que el Banco ha aumentado las tasas de interés con el fi n de controlar la infl a-ción, la cual alcanzó en el mes de abril la meta que se fi jó para el año 2007.

No obstante lo anterior, comentó que a pesar de la incidencia que podría tener un incremento de la tasa de interés en la revaluación, no deja de ser menos cierto que no hay peor revaluación que una alta infl ación, puesto que ésta contrarresta los efectos de la apreciación del dólar. Para estos efectos, citó como ejemplo lo que sucede en Argentina donde, a pesar



de no tener revaluada su moneda, si hay una infl ación relativamente alta, lo cual ha generado que en términos reales esté más revaluada que el peso colombiano. De esta manera, concluyó que el país no saca nada teniendo un peso devaluado con una infl ación alta.

El doctor Uribe mencionó como princi-pales causas de la revaluación el aumen-to de la inversión en Colombia y el défi cit fi scal del Gobierno central que lo lleva a endeudarse más. Comentó que él ha sido un gran crítico del Gobierno en este as-pecto y ha pedido mayores medidas para disminuir el défi cit.

Por último, se refi rió a las propuestas que últimamente han circulado como “dolarizar” la economía y fi jar la tasa de cambio. Frente a las mismas, explicó que éstas son altamente perjudiciales para la economía dado que podrían generar una crisis fi nanciera.

Por su parte los miembros de la Junta Di-rectiva de Asocolfl ores le solicitaron al doc-tor Uribe tomar las siguientes acciones:

ANÁLISIS

El enfoque de FasecoldaPor su parte, Roberto Junguito, pre-sidente de Fasecolda durante una reunión de trabajo con la Junta Di-rectiva de la Asociación, señaló que según los estudios de la Federación de Aseguradores Colombianos, son varios los motivos que han generado en los últimos años el proceso reva-luacionista. En esta dirección, indicó que Colombia está convergiendo hacia las condiciones de países con grado de inversión, los flujos de in-versión extranjera directa se están incrementando de manera notable, superando ostensiblemente el pro-medio latinoamericano, y explicó que el déficit en la cuenta corriente del país está siendo financiado con inversión extranjera directa, lo que explica a su vez parte del proceso revaluacionista.

En cuanto a qué tan desequilibra-

da está la tasa de cambio, basó sus comentarios en el índice Big Mac. Este índice habla de la paridad del poder adquisitivo que dice que el precio de una canasta de bienes y servicios debe ser igual en todos los países, y que la canasta es como un combo Big Mac que en Estados Uni-dos tiene un precio de US$3,22 y en Colombia de $6.900. Para que val-gan igual en los dos países la tasa de cambio debería ser de $6.900/3,22= $2.142, y como la tasa de cambio a junio 26 era de $1,960, eso im-plica que la tasa está apreciada en un 9%. Puntualizó a su vez, que con una cuenta corriente sostenible, la tasa de cambio en Colombia debería ser de $2,176.

En cuanto a las medidas tomadas por el Banco de la República el pa-sado mes de mayo en torno al en-

1. Continuar interviniendo en el mer-cado cambiario y no dar señales de derrota ya que éstas son utilizadas por los especuladores para seguir re-valuando.

2. Estudiar una medida en la cual el Go-bierno pueda darle apoyo y liquidez

caje marginal que busca disminuir la liquidez de la economía a través de la desaceleración del crédito; el depósito al endeudamiento exter-no que busca disminuir la entrada de divisas con origen de crédito extranjero; el límite a la posición apalancada de las operaciones de derivados; las restricciones a las in-versiones extranjeras de portafolio que obliga a dejar un depósito no remunerado en el Banco equiva-lente al 40% de la inversión por espacio de seis meses para no ser penalizado, considera que deben adicionalmente establecerse otra serie de propuestas como el recorte al gasto público, el diseño de nue-vos subsidios a sectores específicos (CERT y AGC sector cafetero) y el Incentivo Sanitario de Flores (ISF), y hasta analizar los efectos de una posible dolarización.

al sector por unos años y, cuando la tasa de cambio alcance determinado nivel, devolver al Gobierno la corres-pondiente ayuda.

3. Analizar la posibilidad de que el sec-tor pueda reintegrar directamente euros y no dólares.

NOTICIASHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

Visita de John Negroponte

Durante su visita a Colombia el pa-sado mes de mayo, John Negro-ponte, subsecretario de Estado,

decidió lucir en el recorrido programado por la Embajada de los Estados Unidos en Bogotá a Jardines Bacatá, el sombre-ro con la marca Colombia Land of Flo-wers. El alto funcionario quiso conocer de primera mano el sector fl oricultor co-lombiano y dialogar con los empresarios y particularmente con los trabajadores para fortalecer su visión en torno a la im-portancia del Tratado de Libre Comercio con Colombia.

El Subsecretario se llevó adicionalmente una grata impresión del impacto del sec-tor y del alcance de las iniciativas sociales


y ambientales lideradas por los fl oricul-tores colombianos al dialogar con bene-fi ciarios de los programas Cultivemos la Paz en Familia y Escuela de Floricultura, iniciativas confi nanciadas por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, USAID.

Sena: Cincuenta años de trabajo

Asocolfl ores felicita al Servicio Nacional de Aprendizaje, Sena, por sus 50 años de labores

formando profesionalmente a la clase trabajadora colombiana. Durante las últimas cinco décadas el Sena extendió sus servicios a todos los municipios de Colombia mediante alianzas estratégi-cas con alcaldes y gobernadores. Hoy, la institución está presente en los 1.099 municipios colombianos, con una red corporativa que comprende la Direc-ción General, 33 Regionales, 115 Cen-

La floricultura colombiana, en

la vía de la tecnología y el

desarrollo

Visita consular de la Embajada de los Estados Unidos

La Gerencia Administrativa y Finan-ciera de Asocolfl ores programó, con el apoyo de Flores de Tenjo,

una visita con el grupo de cónsules de la Embajada de los Estados Unidos en Co-lombia, el pasado 21 de junio. La visita tuvo por objeto dar a conocer los alcan-ces del sector fl oricultor colombiano y su impacto en las relaciones comerciales entre los Estados Unidos y Colombia, y se constituyó en una oportunidad para fortalecer las relaciones entre Asocolfl o-

res y sus empresas afi liadas y la repre-sentación diplomática norteamericana en nuestro país.

tros de Formación Profesional y 45 aulas móviles con acceso a Internet, el cual brinda más de 15.000 computado-res conectados.

La Gerencia de Desarrollo Social, en nombre de Asocolflores y sus aso-ciados entregó el pasado 7 de junio una placa de reconocimiento a la Dirección Regional Cundinamarca, y el el 21 de junio a la Dirección Re-gional del Sena en el departamento de Antioquia.

El Centro de Innovación de la Flo-ricultura Colombiana, Cenifl ores, realizó el pasado 31 de mayo el

Segundo Foro de Innovación de la Flo-ricultura 2007, en el Centro de Conven-ciones Cafam de La Floresta en Bogotá. Al evento tuvo por objeto socializar las novedades de investigación aplicadas al sector fl oricultor. De igual manera, contó con una muestra comercial, convirtién-dose en una excelente oportunidad para que las empresas proveedoras den a co-nocer sus nuevos productos y tendencias innovadoras.

Los temas programados para este foro fueron: avances y metodologías en fi to-protección, tecnologías de avanzada so-bre biofísica de suelos, calefacción apro-piada, trazabilidad: software y hardware, mitigación del efecto de las heladas, red y monitoreo de clima, entre otros.


EVENTOS Y FERIASHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

Para tener en cuenta...International Flower

Exhibition 2007, RusiaMoscú, 30 de agosto al 2 de septiembre de 2007.Mayor información: [email protected]

Congreso AIPHBrighton, Inglaterra, 3 al 7 de septiembre de 2007.Mayor información: [email protected]

Asamblea General Union FleursDusseldorf, 6 al 9 de septiembre de 2007Mayor información: [email protected]

123 Asamblea General SAFPalm Springs, 26 al 29 de septiembre de 2007Mayor información: [email protected]

IFEX 2007, JapónTokio, 11 al 13 de octubre de 2007.Mayor información: [email protected]

Diplomado de Responsabilidad Social Empresarial

En el marco del convenio especial de cooperación que fi rmó Asocolfl o-res con el Sena, con vigencia entre

diciembre de 2006 y noviembre de 2007, el cual ha permitido fortalecer una ofer-ta de formación de los trabajadores que responda a las prioridades e intereses de las empresas afi liadas, la Gerencia de De-sarrollo Social se propuso desarrollar un

Diplomado en Responsabilidad Social Empresarial para el Sector Floricultor, el cual estará a cargo de la Universidad Ex-ternado de Colombia, entidad selecciona-da por su valiosa experiencia en el tema. Con 20 participantes se dio comienzo el pasado 18 de julio al Diplomado, el cual se está realizando en las instalaciones de Compensar.

ICA celebra 45 años

Cenifl ores representó al gremio fl oricultor en la celebración de los 45 años del ICA, en un even-

to organizado en Agroexpo en Bogotá. El ICA celebró su aniversario con nue-va imagen, nuevo logo y un nuevo plan estratégico que busca llevarlo a “ser

el socio estratégico del agro colombia-no en su proyección hacia el mundo”. Asocolfl ores y Cenifl ores han venido participando adicionalmente en los ejercicios de construcción de este plan, asegurando que se refl ejen las necesi-dades del sector

Cartagena nos espera: Proflora 2007

La más importante feria de fl ores de las Américas se realizará nue-vamente en Cartagena, entre los

días 3 y 5 de octubre próximo. Tenga presente estas fechas para que realice con prontitud sus reservas aéreas y hoteleras, y no deje de invitar a sus clientes a este importante evento que ofrecerá cerca de 10.000 metros cuadrados con las mejores variedades de fl ores que actualmente ofrece nuestro país a los mercados in-

ternacionales. Para la novena edición de nuestra Feria se contará con la participa-ción de cerca de 200 expositores y más de 1.000 compradores de 40 países. Todos debemos promover a Profl ora para con-solidarla como la más importantes exhi-biciones de fl ores del hemisferio.

Mayor información: profl ora@asocolfl ores.org www.profl ora.org.co


LOGROSHAGA CIRCULAR ESTE BOLETIN

El programa Asocolflor-es Hogar, un esfuerzo gremial liderado por la Gerencia de Desarrollo Social, que construye hogares y promueve la convivencia, benefició en el 2006 a 4.633 trabajadores.

Jardín de la Aurora: 166 nuevas soluciones de vivienda

El pasado 28 de junio 166 familias de Suesca recibieron su vivienda propia, como resultado del plan

de vivienda de interés social promovido por la empresa Flores Aurora, en alianza con la Cooperativa de Ahorro y Crédito, Coopercafé, y el programa Asocolfl or-es Hogar que lidera Asocolfl ores, y que al cierre de 2006 ha benefi ciado a 4.633 fa-milias.

El proyecto Jardín de la Aurora consta de 166 viviendas tipo 1, dos locales comer-ciales, un salón comunal, 21 parqueade-ros para residentes, 11 parqueaderos de visitantes, amplias zonas verdes y una red de vías peatonales. Cada una de las viviendas demandó una inversión de 50 salarios mínimos que las familias benefi -ciadas aportaron con un 10% de ahorro previo y cesantías, subsidio familiar de vivienda de la caja de compensación, y un crédito complementario otorgado por Coopercafé, cooperativa a la cual están afi liados los trabajadores de esta empresa fl oricultora.

Flores Aurora y Asocolfl ores acompaña-ron a los trabajadores en todo el proceso de postulación al subsidio con la caja de compensación y la obtención del crédito para cada familia. Pero más allá del pro-ceso de construir viviendas, el programa Asocolfl or-es Hogar se preocupa por la convivencia y la formación de comuni-dades armónicas y organizadas, y para

el caso de Jardín de la Aurora el primer paso se ha concretado con la conforma-ción de su Junta de Acción Comunal.

COMUNIDADES ORGANIZADAS Y SOLIDARIASLa Gerencia de Desarrollo Social de Aso-colfl ores, está convencida de que la cali-dad de vida no sólo depende de la vivien-da y de los espacios físicos, sino también de la capacidad las familias para crear un ambiente social amable, en una comuni-dad en la que las relaciones entre vecinos se caractericen por el respeto, la unión y la solidaridad, y la capacidad para solucio-nar de manera pacífi ca los confl ictos.

A través del principio “la unión hace la fuerza”, se pueden conseguir importan-tes metas cuando se pone a funcionar con propósitos creativos la capacidad de ac-ción, iniciativa, experiencia y crecimiento de sus miembros. Así la comunidad, en vez de apelar al paternalismo o esperar

soluciones “mágicas”, se pregunta qué puede hacer por ella misma y aprovecha al máximo sus recursos. De esta manera, la energía, el tiempo y la motivación de las personas se enfoca a superar conjun-tamente los obstáculos, encontrar solu-ciones y conseguir cooperación de ter-ceros ofreciendo la participación de los interesados.

La formación en comunidad se desa-rrolla por medio de talleres y de acom-pañamiento, con la colaboración de las empresas y algunas alcaldías, en los pro-yectos de vivienda que Asocolfl ores y sus empresas han apoyado con este progra-ma se destacan: Ecobarrio en Chocontá, Villas del Sauce en Gachancipá, Villas de Manjui en Facatativá -donde esperamos con apoyo de la Alcaldía iniciar los pro-yectos Villas de San Benito y Juan Pablo II-, El Ocal en Tenjo, Fase Flores en Guas-ca, Jardín de la Aurora en Suesca, y Pro-yecto de Fepal en Tocancipá.

NOTICIAS FRESCAS 192

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