SSgC - Servicio de Soporte a la Gestión de Crisis

Nº8 Boletín de vigilancia del COVID-19 30 marzo 2020

Numància 185 · 08034 Barcelona / Diego de León, 30 · 28006 Madrid / Antonio Bellet, 143 · Providencia, Santiago de Chile 1Numància 185 · 08034 Barcelona / Diego de León, 30 · 28006 Madrid / Antonio Bellet, 143 · Providencia, Santiago de Chile 1

Casos confirmados España(nuevos casos en 24h)

78.797 (+6.549)

Fallecidos en España (en las últimas 24h)

6.528 (+838)

Casos confirmados en Europa

349.409

Casos confirmados en el mundo

575.444

Calculado a partir de datos de JHU CSSE.

Datos de 28/03. Fuente: ECDPC Asia Europa América

Casos confirmados (Top 15 países)

Datos de 28/03/2020, 21:00. Fuente: Min. Sanidad

Letalidad (España): 8,3

Datos de 28/03, 21:00. Fuente: Min. Sanidad

Letalidad (Mundo): 4,7

Datos de 28/03. Fuente: JHU CSSE

Situación por Comunidades Autónomas

* Porcentaje de fallecidos sobre los casos confirmados.

Casos diarios confirmados en el mes de marzo

Italia España Alemania

Datos de 29/03/2020, 8:00. Fuente: Min. Sanidad

Evolución de casos acumulados en Europa

Casos diarios confirmados (CCAA)

CCAA Casos Nuevos Casos UCI Curados Fallecidos Letalidad

Madrid 22.677 1.157 1.429 7.491 3.082 13,6Cataluña 15.026 763 1.391 3.455 1.226 8,2País Vasco 5.740 604 271 1.503 265 4,6Castilla y León 5.414 623 278 752 380 7,0Castilla La Mancha 5.246 734 299 236 539 10,3C. Valenciana 4.784 750 309 161 267 5,6Andalucía 4.682 405 201 148 207 4,4Galicia 3.139 367 123 153 60 1,9Navarra 2.011 182 90 125 84 4,2Aragón 1.858 266 124 8 93 5,0La Rioja 1.629 193 43 397 68 4,2Extremadura 1.456 62 41 51 100 6,9Canarias 1.125 100 78 30 39 3,5Asturias 1.088 84 57 76 41 3,8Cantabria 1.023 86 40 25 26 2,5Baleares 958 96 71 82 29 3,0Murcia 872 70 58 16 20 2,3Melilla 48 3 2 0 1 2,1Ceuta 21 4 2 0 1 4,8Total 78.797 6.549 4.907 14.709 6.528 8,3

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37675

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9.134

9.583

9.762

13.152

17.089

35.408

37.575

52.547

78.797

82.342

0 20.000 40.000 60.000 80.000

Suecia

Noruega

Austria

Bélgica

Corea del Sur

Países Bajos

Suiza

Reino Unido

Irán

Francia

Alemania

España

China

Italia

Estados Unidos 124.665

92.472

0

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1500

2000

2500 Madrid

0

500

1000

1500

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2500 Cataluña

0

500

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2500 País Vasco

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Actualidad Últimos acontecimientos en España

Se aprueba la paralización de todas las actividades no esenciales, como medida excepcional para reducir másla movilidad y frenar la pandemia en España

29/03 Informe con resumen de acciones en apoyo a las CCAA (link)Publicación de un reporte que lista las distintas medidas aprobadas por el Gobierno, valoradasen 125.104 M€ en. El92,9% de este valor ha ido destinado a medidas económicas (aplzamiento del pago de impuestos, créditos yayudas...), un 3,4% a medidas laborales (ERTEs, imposibilidad de despedir, permiso retribuido recuperable...), un 3,2%a medidas sanitarias (fondo de contingencia para el Min. Sanidad, compra de material...) y un 0,5% a medidassociales (becas-comedor, bono social...).

Consildación de actualizaciones publicadas en el BOE en relación a la Crisis Sanitaria COVID-19 (link)

Otros documentos de interés

Lista de Actividades Esenciales (Link)

• Aprobado el pasado 29 de marzo en un Consejo de Ministros extraordinario.

• Todos los trabajadores de actividades no esenciales deberán quedarse en casa las próximas dos semanas, entreel lunes 30 de marzo y el jueves 9 de abril, aunque no perderán su salario porque percibirán un permisoretribuido recuperable.

• El lunes 30 se permite extraordinariamente la prestación de servicios con el único propósito de llevar a cabo lastareas imprescindibles para poder hacer efectivo el permiso retribuido recuperable sin perjudicar de manerairremediable o desproporcionada la reanudación de la actividad empresarial.

I. DISPOSICIONES GENERALES

JEFATURA DEL ESTADO4166 Real Decreto-ley 10/2020, de 29 de marzo, por el que se regula un permiso

retribuido recuperable para las personas trabajadoras por cuenta ajena que no presten servicios esenciales, con el fin de reducir la movilidad de la población en el contexto de la lucha contra el COVID-19.

I

El Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, adoptó una serie de medidas en relación con la limitación de la movilidad de las personas, así como de las actividades sociales y económicas de nuestro país, que han contribuido a contener el avance del COVID-19.

Desde entonces se ha procedido a acordar desde el Gobierno, a través de diversos instrumentos normativos, distintas iniciativas dirigidas a ordenar la aplicación de las medidas que se han entendido como necesarias para proteger a las personas del riesgo de contagio, para atender a las que son especialmente vulnerables, para garantizar la prestación de servicios sanitarios y sociales esenciales, así como para velar por las empresas y las personas trabajadoras que se vean afectadas en el aspecto económico y productivo, de modo que puedan recuperar la normalidad tan pronto como sean removidas las circunstancias excepcionales que a día de hoy tienen paralizado ya a gran parte del tejido productivo, asistencial y de servicios en nuestro país.

Todas estas medidas, particularmente las que han incidido en la limitación de la movilidad de las personas, han contribuido a contener el avance del COVID-19. El teletrabajo, las medidas de flexibilidad empresarial y el resto de medidas económicas y sociales adoptadas en las últimas semanas, están permitiendo al mismo tiempo minimizar el impacto negativo sobre el tejido empresarial y el empleo.

Sin embargo, a pesar del impacto que estas medidas de distanciamiento social están teniendo para favorecer el control de la epidemia, la cifra total de personas contagiadas y de víctimas del COVID-19 que son ingresadas en las Unidades de Cuidados Intensivos, en ocasiones durante periodos relativamente largos, con un efecto de acúmulo de pacientes, ha continuado creciendo, provocando una presión creciente sobre el Sistema Nacional de Salud y, en particular, sobre los servicios asistenciales.

Por ello, atendiendo a las recomendaciones de los expertos en el ámbito epidemiológico, resulta necesario adoptar nuevas medidas que profundicen en el control de la propagación del virus y evitar que el acúmulo de pacientes en las Unidades de Cuidados Intensivos lleve a su saturación.

II

Teniendo en cuenta que la actividad laboral y profesional es la causa que explica la mayoría de los desplazamientos que se producen actualmente en nuestro país, se ha puesto de manifiesto la necesidad de adoptar una medida en el ámbito laboral, que permita articular la referida limitación de movimientos y reducirla hasta los niveles que permitirán conseguir el efecto deseado.

La prioridad de la regulación contenida en esta norma es, por tanto, limitar al máximo la movilidad. Y los sectores de actividad a cuyas personas trabajadoras se excluye del disfrute obligatorio del permiso se justifican por estrictas razones de necesidad.

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADONúm. 87 Domingo 29 de marzo de 2020 Sec. I. Pág. 27629

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Real Decreto-ley 10/2020

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Actualidad Diferentes respuestas ante la propagación el COVID-19

Uno de los temas más controvertidos esta siendo las diferentes respuestas de los países/gobiernos y su evoluciónen el tiempo.

CIDOB ha publicado las medidas decontención y emergencia que los gobiernoseuropeos iniciaron las adoptando contra lapropagación de la pandemia, (en España norecoge la suspensión actividades esencialesdecretada para el lunes 30).

Las medidas de contención se implantaronentre las semanas de 9 y 16 de marzo,excepto Italia y en algún punto Francia.

Se pueden hacer tres grupos o niveles:

1. Restricción de eventos y/o concentraciones, cierresde cultura, ocio y hostelería y de los centroseducativos.

2. Cierre de fronteras y de comercios no esenciales.

3. Estados de emergencia y cuarentena oconfinamiento interno.

En este sentido, según un estudio del Institutde Salud Global de Barcelona, las diferentesmedidas de contención y emergencia contrala propagación de los países hacen que lascurvas epidemiológicas de los paísesafectados se esté comportando de maneradistinta, así mismo, el coste social yeconómico de las respectivas respuestaspuede ser diferente.

El análisis de las respuestas de los países,apunta ventajas y desventajas, así como lasincógnitas que se abren :

• China: Bloqueo rápido y cuarentenaforzada > ¿Se reanudará la transmisióndespués de volver a las actividades?

• Corea del Sur: identificar, diagnosticar ytratar > ¿Umbrales de transmisión para volvera la normalidad?

• Italia, España: un cierre menos restrictivo¿Cómo evitar un segundo pico?

• Reino Unido: contener, retrasar, investigar,mitigar > ¿Se generará inmunidad protectoraentre todas las personas infectadas?

La respuesta de Europa al COVID-19. Fuente CIDOB. 27/03/2020

CIDOB 29/03/2020, La respuesta de Europa al COVID-19 (Link).

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Situación de la pandemiaen Latinoamérica Estado al domingo 29 de marzo

2201

46

INFECTADOS

MUERTES

0 2,5 5 7,5 10

España

Para guay

Rep. Dominica na

Gua tema la

Bra sil

Honduras

Argentina

Ecuador

Cuba

Peru

Mexi co

Pana ma

Venezuela

Colombia

Boliv ia

Costa Rica

Uruguay

Chil e

El Salv ador

Nica ragua

T A S A D E F A L L E C I D O S C A D A 1 0 0 C O N F I R M A D O S

P E R Ú• Estado de emergencia

sanitaria• Cuarentena general

obligatoria

C H I L E• Estado de excepción

por catástrofe. Cuarentenas en Región Metropolitana

• Cordones sanitarios

A R G E N T I N A• Cuarentena total obligatoria

B R A S I L• Estado de calamidad

M É X I C O• Suspensión de actividades no

esenciales

B O L I V I A• Estado de emergencia

sanitaria nacional

C O L OM B I A• Estado de emergencia. • Cuarentena nacional

P A R A G U A Y• Cuarentena obligatoria

U R U G U A Y• Emergencia sanitaria

E C U A D O R• Estado de excepción. Toque

de queda • Cuarentena (14pm-5am) en

todo el país, militares en las calles

Fuente: Diario El País

Última actualización 29 de marzo de 2020, 18:00 horas (GMT-3)

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02468

10Argentina

Brasil

Chile

Colombia

Costa Rica

Rep.Dominicana

EcuadorMexico

Panama

Peru

Uruguay

Venez uela

España

T I E M P O D E D U P L I C A C I Ó N

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Comités de Crisisy su rol estratégico

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La crisis sanitaria actual tiene una evolución aún inciertaen el mundo y en nuestro país, los desafíos asociadosserán más exigentes e irán en incremento, por lo que serámejor comenzar a prever y tener una visión global de lasdiferentes medidas y acciones a tomar desde laexperiencia internacional y local.Para ayudar a pensar y actuar estratégicamente,exponemos ocho principales características de esta crisis,asociadas a una serie de medidas y recomendacionespara un buen manejo de los Comités de Crisis:

1.- Las personas en el centro

2.- Duración larga e incierta

3.- Multi-impacto

4.- Afecta a toda la organización

5.- Rápida evolución

6.- Las desiciones las toman otros

7.- Saturación de información

8.- Cambios que llegan para quedarse

En estas circunstancias la reuniones del Comité deCrisis deben empezar a ser instancias de oportunidadpara repensar cómo se hacen las cosas y avanzar hacianuevos métodos.

Buenas prácticas en empresas

Link al video

Varias empresas están focalizando su comunicación externa enagradecer a todos sus stakeholders (sobretodo trabajadores yproveedores) el esfuerzo personal realizado en estos momentospara mantener la actividad.

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Otros comentariosEste documento forma parte de un Boletín de Vigilancia sobre la Crisis del Coronavirus iniciado por el Institut Cerdà, cuyo objetivo es proporcionaruna viisón general al estado de la situación, cribando la información esencial. Podéis consultar las entregas anteriores en:www.icerda.org/es/categoria/covid-19/

Si tenéis sugerencias o peticiones para mejorar los contenidos, por favor, no dudéis en hacérnoslas llegar a ssgc@icerda.org.

Para pensar...

Estrategias para después de la exponencial

No cabe duda de que la estrategia a corto plazo que se está siguiendo con el objetivo de no colapsar la asistencia sanitaria y,en particular, las UCIs, es la adecuada para ganar tiempo y al mismo tiempo tratar de encontrar algún antiviral eficaz y mástarde una vacuna.

No obstante, desde el punto de vista económico, este encierro es insostenible a medio plazo. Si se mantuviera la aproximaciónactual basada en la distancia social indiscriminada durante de 12 a 18 meses, la mayoría de nosotros permaneceríamosvivos. Sería la economía la que estaría muerta.

Algunas voces apuntan hacia una estrategia diferente a desarrollar en un par de meses cuando esta primera fase acabe y quepasaría por un enfoque que limite la propagación del virus, pero aun así permita a la mayoría de las personas volver al trabajoy reanudar sus actividades diarias.

Este enfoque utilizaría dos estrategias complementarias. La primera basada en tests de Covid para discriminar la distanciasocial de un modo más preciso. La segunda en disponer de equipos de más y mejores protecciones que impidan sutransmisión. La adopción de estas estrategias requerirá un aumento masivo de la capacidad para realizar pruebas decoronavirus y un gran aumento en la producción de equipos de protección personal.

Recursos bien gestionados y no avances científicos es lo que se necesita para todo ello. Con esta aproximación, lasinnovaciones tecnológicas seguirán reduciendo el coste y aumentando la velocidad de las pruebas existentes.

Pruebas de virus mucho más frecuentes permitirán identificar y aislar a alguien que sea portador días antes de que aparezcanlos síntomas. Se podría empezar por examinar al público en general semanalmente, y al personal sanitario diariamente.

Si la recuperación confiere inmunidad como parece ser el caso del SARS y el MERS, estas pruebas identificarán a las personasque no se verán perjudicadas por la exposición al virus ni expondrán a nadie al riesgo de infección. No necesitarán pruebasadicionales.

Por otro lado, las protecciones personales deberían ser mejores a las actuales, estar disponibles en todas partes y serutilizadas de un modo constante y en todo tipo de situaciones durante un período de tiempo más bien largo.

De este modo se compatibilizaría la prevención del coronavirus con el ir enviando de un modo controlado hacia el contactosocial a las personas que cumplieran las condiciones adecuadas (ver figura adjunta), ayudando a recuperar la actividadeconómica, no colapsando los hospitales y protegiendo a los más vulnerables de la sociedad.

Fuente: Eduard Calvo, IESE Business School. Publicación de uso interno