Método 8D - The Flow Factory

Programa del curso MÉTODO 8D www.theflowfactory.es

Método 8Dpara solucionar problemas atancando las causas raíz

Formación in-company (16 horas)


El método 8D (8 Disciplinas o 8 Pasos), lo ideó Ford para analizar las causas raíz y resolver los problemas con eficacia. Pronto se convirtió en un estándar en el sector del Automóvil. Actualmente se ha extendido a otros sectores industriales, como por ejemplo el farmacéutico.

En este curso combinamos la estructura y rigor del 8D con la potencia del Lean Thinking. Son principos que ponen especial enfásis en la implicación de las personas y el trabajo el equipo para analizar y resolver los problemas con eficacia.

Introducción. Método 8D

Objetivo del curso

el método 8D y un kit de herramientas fundamentales para analizar las causas raíz y resolver los problemas con eficacia.

Aprender a poner en práctica (con casos reales de la empresa) ...


INTRODUCCIÓN. MÉTODO 8D Y LEAN THINKING.

D0. EVALUACIÓN PRELIMINAR.

D1. FORMAR EL EQUIPO

D2. DEFINIR EL PROBLEMA

D3. DECIDIR ACCIONES TEMPORALES DE CONTENCIÓN (ICAs).

HERRAMIENTAS:• Evaluación preliminar del GAP• Hoja 8D• Analisis KT

APLICACIÓN DE LOS PASOS D0, D1, D2 y D3 EN LOS CASOS REALES SELECCIONADOS.

Sesión 1. Contenidos

Planteamos un PREWORK de preparación de los grupos y selección de los casos (mejoras).

Las sesiones son cortas (de 4 horas) y espaciadas una semana para practicar con los casos reales: se trabajan en los talleres y se avanza en el caso entre las sesiones del curso.

3 sesiones practicando con casos reales

Prework è 4 horas + 4 horas + 4 horas


D6. ACCIONES CORRECTIVAS. IMPLEMENTAR, VALIDAR Y ESTANDARIZAR.

D7. PREVENIR LA RECURRENCIA.

D8. RECONOCER Y COMPARTIR.

HERRAMIENTAS• AMFE (Análisis de Riesgos)• Poka-Yoke

• Tablero Kanban• Retrospectiva• Hoja 8D

APLICACIÓN DE LOS PASOS D4 y D5 EN LOS CASOS REALES SELECCIONADOS.


D4. ANALIZAR LAS CAUSAS RAÍZ.

D5. ACCIONES CORRECTIVAS. ELEGIR Y VERIFICAR.

HERRAMIENTAS• Ishikawa• Los 5 Por qué• Diagrama de Pareto

• Matriz de Priorización de Soluciones• Hoja 8D

APLICACIÓN DE LOS PASOS D4 y D5 EN LOS CASOS REALES SELECCIONADOS.


IMPORTANTE: Sesiones espaciadas una semana aprox. para avanzar con los casos reales.


Roberto CorralSocio fundador de The Flow Factory. Consultor Lean

Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza.

Máster en Business and e-Technology por la Universidad Ramon Llull. Posgrado en Gestión Económica por la UPC.

Profesor visitante en la UPC School of Professional & Executive Development, en la Universidad Autónoma de Madrid y en el Centro de Estudios Financieros (CEF) de Barcelona.

Autor de los libros “KPIs útiles” y “La formación que SÍ impulsa la estrategia” (ver en amazon).

Trayectoria profesional anterior en HEWLETT-PACKARD: Consultor interno en mejora de procesos, Service Delivery Manager y Director de Calidad.

www.linkedin.com/in/corralroberto

Trainer


“The Flow Factory se ha convertido en nuestra referencia. Es un placer trabajar con ellos y aprender de su experiencia, su rigor y su entusiasmo”

Pere GrimaDirector académico del Master de Gestión de la Calidad y Lean Six Sigma

“Hemos hecho varios trainings con The Flow Factory y han supuesto un nuevo impulso para potenciar el trabajo en equipo y para romper barreras entre departamentos.

Destacaría la orientación práctica de los contenidos, la interacción entre los participantes y el dinamismo que se da en las sesiones, lo que favorece el intercambio de ideas y la aplicación práctica”

Javier GorinaDirector General

“Explicaciones muy didácticas y de fácil aplicación práctica, participación de todo el grupo en las clases. Aplicación a casos prácticos reales, tanto de Presspart como de otros”

Víctor Torres Director General

Qué dicen nuestros clientes...


Referencias

Método 8D - The Flow Factory

Documents

Transcript of Método 8D - The Flow Factory