AD FACTORY

LAS MEJORES PBLICIDADES OPINIONRECONOCIMIENTOS ARTICULOS

CONTENIDO

ARTICULO DEL MES

Los 17 pecados capitales que se cometen en publicidad y como evitarlos.

RECONOCIMIENTO

* José Miguel Sokoloff presentado en el Salón de la Fama de Iberoamérica* Mars, Anunciante del Año en Cannes

DE INTEreSReglas para trabajar con una agencia de publicidad.

Nuevo logo de carulla

OPINIoN

10 campañas publicitarias más creativas en febrero 2012

SOBREDOSIS CREATIVA

1

3

10

17

12

REGLAS PARA TRABAJAR CON UNA AGENCIA DE PUBLICIDAD.

de interes

evaluar minuciosamente todos y cada de los que tendrán después que trabajar codo a codo con la agencia.

3. Confiar, pero verificarPara llevar a buen puerto la relación con una agencia, el cliente debe confiar en ella y viceversa. Pero, no sólo eso. Es preciso también verificar el trabajo llevado a cabo por la agencia, sobre todo para que los objetivos inicialmente marcados no se pierdan por el camino.

4. Proporcionar a la agencia un feedback tem-prano y frecuenteLa agencia es ex-perta en su campo y por eso ha sido elegida por el cli-ente, pero ello no quiere decir que éste no deba tomar parte en el traba-jo llevado a cabo por la primera. El

feedback entre agencias y clientes de-ben ser temprano, para no tener que desbaratar después días y semanas de trabajo, y frecuente, para seguir el vivo la evolución de la campaña.

5. Saber cuándo es el momento de cambiarUna agencia y una empresa pueden haber desarrollado juntas fantásticos trabajos durante años, pero ello no im-pide que el “feeling” entre ambas ter-mine perdiéndose. Cuando ello ocurre, lo mejor es apostar por el cambio.

Contratar los servicios de una agen-cia, ya sea de publicidad, de relaciones públicas o de diseño gráfico, puede gen-erar más problemas que los que en prin-cipio se pretenden resolver. Y es que el acoplamiento de los equipos de trabajo de agencias y clientes tropieza a menudo con no pocas dificultades. Para esquivar-las en la medida de lo posible, Open Fo-rum propone seguir las siguientes reglas:

1. Lograr la alineación con el equipo internoAntes de contratar los servicios de una agencia, el cliente debe asegurarse de que el equipo inter-no de la compañía está verdadera-mente alineado con los objetivos y las expectativas que se han encomendado a la agencia. Si no hay un acuerdo un-ánime en cuanto a las metas y las ex-pectativas del tra-bajo asignado a la agencia, muy probablemente éste ter-minará teniendo resultados negativos.

2. Mirar en todas las direccionesA la hora de buscar agencia, la com-pañía debe estar abierta a un abanico de posibilidades lo más amplio posible. Una vez acotada la primera selección es el momento de examinarlas y de con-feccionar un sistema de evaluación para puntuar a cada una de las candidatas. Cuando ya sólo queden tres finalistas, lo mejor es encomendar a cada una de ellas la misma tarea y esperar a con-tinuación a los resultados, que deben

1

17 Pecados capitales que se cometen en publicidad y como evitarlos.

Si los grandes publicistas del pasado levantarán la cabeza se preguntarían cómo es posible que ahora, que es mucho más fácil y barato medir los resultados de la

publicidad, se haga semejante basura de publicidad.Entiéndase por basura de publicidad la que no consigue vender el producto.

Ahí va una lista con los 17 fallos imperdonables que con más frecuencia se co-menten en publicidad. Y es que no hay mejor forma de evitarlos que conocerlos

bien:

ARTICULO DEL MES

3

3

1

2

4

No se habla del producto

David Ogilvy, el publicista más conocido de la historia, ya decía que cuanto más informa-tivo es un anuncio, más persuasivo resulta.Desgraciadamente, muy a menudo, debido a una innecesaria preocupación por ser el más crea-tivo y original, se pierde el contacto con la realidad y se acaba por no explicar qué es lo que se vende.

Tratar al cliente como si fuera tonto

Continuando con el punto anterior, hay una delgada línea entre explicar algo de manera sencilla y tratar al receptor

4

Competir sólo en precio

Con la crisis que vivimos es fácil caer en la tentación de reducir los precios un poquito más cada día. Te diré algo que segura-mente ya sepas: eso, matemáticamente, tiene un límite. Y te diré otra cosa: la economía no siempre va a ir igual. Bajar los precios

es fácil, volverlos a subir, casi imposible.Creo que es cuestión de tiempo que algunos supermercados des-

Difícil de entenderDice Luis Bassat, gran publicista español, que hay que hablar para el más tonto y parecer el más listo. Alguien le debió malinterpre-tar, porque en los últimos tiempos no paro de ver publicidad en la

que se habla para el más listo, pareciendo así el más tonto.¡No hay excusas!, da igual que se trate de un producto técnico

ARTICULO DEL MES

6

87

5 MentirEs muy difícil ver a una PYME mentir en su publicidad, sin embargo las grandes empresas no se cortan: tel-efonía, seguros, energía, petróleo, productos financi-eros, belleza, alimentación, salud, dietética… en estos

sectores no se salva casi nadie.

Es ingenuo pensar que esto no va a tener ninguna re-percusión a largo plazo. Y si no, tiempo al tiempo.

Publicistas que nunca han sido vendedores

¿cómo pretendes vender algo a través del pa-pel o la pantalla si ni siquiera has vendido

nada antes en persona? ¡Im-po-si-ble!

ARTICULO DEL MES

5

Valorar más la imagen que el texto

Cientos de estudios, antiguos y recientes, recogidos en decenas de publicaciones, demuestran que el texto tiene más repercusión sobre

las ventas que la imagen.Allá tú si todavía quieres utilizar una gran foto con una frase de dos o

tres palabras, pero no cuentes conmigo para hacerlo.

Comerciales poco profesionales

No te emociones demasiado con los comerciales, tampoco son (so-mos) la panacea. El culpable: la falta de formación en esta disciplina.La mala imagen que en España tiene el trabajo de vendedor, es, a mi parecer, un gran responsable del presente que nos toca vivir. Y será por eso o no, pero no existe, en todo el país, un sólo curso en condi-

ciones de técnico comercial.

12

11

10

9 Olvidarse de lo que ya se sabe

A estas alturas, en publicidad ya se ha medido casi todo. Sabe-mos que los textos largos funcionan mejor que los cortos, que es mejor decir el precio que no hacerlo, que es mejor el texto negro sobre fondo blanco que al revés, … y así con casi cada detalle. ¿Por qué el 90% de los anuncios reinventan la rueda sistemática-

mente?

Pánico a equivocarse

A la parálisis le llaman perfección, y con esa excusa muchas empresas no ven nada malo en marear la perdiz durante meses para acabar haciendo una so-

sísima campaña.

Publicistas que no han leído a los grandes

Lo que les hace valorar más la creatividad que el sentido común.

6

No involucrar a los comerciales en la creación de la publicidad

Nadie, ni tampoco los estudios de mercado, conocen mejor al consumidor que los comerciales (los buenos comerciales). No sólo creo que deberían participar en cada campaña, sino que además son ellos quienes deben tomar la decisión

final.Claude C. Hopkins, en mi opinión el mejor publicista y vendedor de todos los tiempos, acuñó una frase que ha sido utilizada más tarde por todos los grandes:

“La publicidad no es es más que vender con papel.”

ARTICULO DEL MES

ARTICULO DEL MES

14

1 615

13 Decidir en comité

En la empresa, las decisiones en comité no funcionan, SIN EXCEPCIÓN. O delegas completamente y con to-das las consecuencias o no delegues en absoluto, pero

no te quedes a medias.He trabajado en campañas en las que opinaba hasta el

vedel. Fórmula segura para el fracaso.

Empresarios que no han leído a los grandes

Lo que les hace valorar más la opinión de su pareja o lo que hace su competidor que lo que les recomien-

da un experto.

Intentar gustar a todo el mundo

va de citas hoy la cosa, y es que ya decía Rousseau que no hay mayor enemigo que el que es amigo de todo el mundo.

Una cosa es ser educado, que hay que serlo, y otra muy diferente ser condescendiente. El gran dibujante Quino, autor de Mafalda, decía que

no se trata de herir sensibilidades, sino de matarlas.Agradar a todo el mundo es imposible. Cuánto más conocido seas, más enemigos incondicionales tendrás, asúmelo, va en el sueldo. ¿Es eso

malo? Yo creo que no, y si no que se lo pregunten a Apple.

Imponer el criterio subjetivo de una persona

No digo que siempre tengas que hacer lo que te ac-onseje una agencia, pero si no lo vas a hacer no cometas el error de además gastarte el dinero en la

contratación de una.

7

ARTICULO DEL MES

17 Cambiar una campaña que está funcionando

El peor de todos, si un mensaje funciona, ¡NO LO CAMBIES! Si funciona durante 3 años, ¡mejor!, si funciona durante 5 años, ¡mejor todavía!, y si funciona durante 30 años, ¡¿qué más pu-

edes pedir?!

Conclusión

Decía Hopkins que su responsabilidad era aconsejar a su cliente de la mejor manera posible, y la del cliente decidir si hacerle caso o no. Pero que de no hacerle

caso, también era responsabilidad

opiniÒn

Este es el nuevo logo de Carulla

El nuevo logo conserva el car-acterístico óvalo de la marca, el color verde y el slogan que de-scribe su razón de ser, lo que cam-bia significativamente es la tipo-grafía. Como novedad, incluye una sonrisa en la “ll”, ícono que la marca usará a parir de este lan-zamiento y que significa la satisfac-ción que quieren ofrecer los más de 6.000 empleados que trabajan para la marca a todos sus clientes.Ángela María Durán, Directora de Publicidad y Mercadeo de Carulla afirma: “La nueva imagen es fresca y muestra innovación y simplicidad. Resaltamos la sonrisa que se asocia

al servicio característico de la marca Carulla. Este logo es además el cierre de una serie de cambios e iniciativas que comenzaron en el 2009 y que buscan brindar una experiencia de compra que sea un placer para todos los días”.Smart Brands, dirigida por Juan Carlos Otoya, y Proximity Colom-bia fueron las agencias encargadas

9

Estas son algunas de sus aplicaciones

opiniÒn

10

reconocimiento

José Miguel Sokoloff presentado en

el Salón de la Fama de Iberoamérica

conmigo, tanto jefes como cole-gas. Es un honor enorme para mí, y espero que todos ellos sepan que un pedazo de este cuadro es suyo”, co-mentó Sokoloff sobre el escenario.Por su parte, Scarpelli, quien se con-virtió en el segundo profesional no la-tino en recibir el galardón luego de que Kevin Roberts, CEO de la red Saatchi & Saatchi, fuera presentado el año pas-ado, se mostró muy agradecido por el galardón: “Es algo muy gratificante. Me siento honrado y halagado por este homenaje que me hace sentir orgul-loso por mi carrera y el trabajo que hemos hecho. Siempre estuve muy cerca de nuestra oficina DDB Lati-na y la región, y recibir este recono-cimiento me pone muy contento”.

En la segunda noche de FIAP 2012, Daniel Marcet, director general del even-to, hizo entrega oficial del diploma que acredita a Sokoloff y Scarpelli como nuevos miembros del Salón de la Fama de Iberoamérica. De esta manera, el colombiano, actual CCO de Lowe SSP3 y Chairman del Consejo Creativo Mun-dial de la red, se une al selecto grupo del que ya hacen parte Hugo Casares, Juan Carlos Ortiz, Luis Bassat, Ricar-do De Luca, Kevin Roberts, Luis Miguel Messianu, Pablo Del Campo, Eduardo Fischer, Ana María Olabuenaga, Da-vid Ratto y Marcello Serpa, entre otros.Durante la ceremonia se reprodujeron algunas de las piezas que han hecho célebres a estos creativos. “Es muy emo-cionante cuando uno recibe un galardón como estos estando junto a sus hijos. Se que estoy parado sobre los hombros de todos aquellos que han trabajado

12

reconocimiento

Mars, Anunciante del Año en Cannes

Desde que ganara su primer León en 1990, las campañas de Mars han sido merecedoras de 77 Leones en di-versas categorías -11 Oros, 10 Platas y 46 Bronces-, así como el Gran Prix en Radio en 2007. Según palabras de Philip Thomas, CEO del Festival, “Mars ha ganado Leones por su trabajo en países tan diversos como Francia, Estados Unidos, Reino Unido, Bras-il, Sudáfrica, Portugal y Chile, entre otros, lo que demuestra el afán de la compañía por fomentar la creatividad y demandar un trabajo de excelen-cia a las agencias con las que opera”.

El Festival de Creatividad de Cannes reconoce la trayectoria de Mars Incorpo-rated, que desde 1990 ha sido merece-dora de 77 Leones en diversas categoríasLos organizadores de la 59ª edición del Festival Internacional de Creatividad de Cannes han anunciado el nombre de la compañía merecedora del título al Anun-ciante del Año. Se trata de Mars Incor-porated, empresa de confitería, bebidas, alimentación y productos para el cuidado de mascotas. Este premio reconoce a los anunciantes que hayan inspirado acciones innovadoras de marketing y fomentado el trabajo creativo en sus agencias. El trofeo al Anunciante del Año será entre-gado a Bruce McColl, director de market-ing de Mars, durante la ceremonia de en-trega de los Leones de Film, Film Craft, Branded Entertainment & Content y Tita-nium & Integrated el sábado 23 de junio.

13

sobredosis creativa

AMNESTY INTERNATIONAL

LOVESTORE

15

sobredosis creativa

AUDI SOUND PLUS

UTAH DEPARTMENT OF HIGHWAY SAFETY

16

sobredosis creativa

AMUNDSEN VODKA

FIAT 500

17

sobredosis creativa

GREENPEACE

NINSEIKAN KARATE SCHOOL

18

RTA SAFETY

ROWENTA FOOT MASSAGE

sobredosis creativa

19

ColoreAmore

color + diseño + amor

cr 3 oeste # 1 - 44 El PeñonTel. 893 36 03

Cali/ Colombia

coloreamore@gmail.com