Mt Trabajo Colaborativo 1 332570 66
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ACT 6 TRABAJO COLABORATIVO Nº 1
PRESENTADO POR:
HERNÁN DARÍO BURBANO DAVID
JOHN ALEXIS JIMÉNEZ
EVAR LÓPEZ
EDWARD ARTURO USECHE
PRESENTADO A:
AUGUSTO CASTRO
Director virtual
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA UNAD
MEDICIÓN DEL TRABAJO
POPAYÁN, ©
OCTUBRE, DE 2012
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INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo miraremos la importancia de y en que consiste la medición del trabajo donde podremos notar que es una herramienta muy útil para la estandarización del tiempo a emplear en un trabajo.
Esta clase de trabajos con conceptos básicos nos ayudaran a comprender mejor la variación de procesos, diagramas, actividades, estandarizaciones, optimización y estandarización en la medición del trabajo, sus causas comunes y especiales y los roles de los miembros de un equipo de trabajo.
De esta misma forma se busca aprender y afianzar conceptos fundamentales necesarios para el correcto aprendizaje de este importante programa de formación y a su vez desarrollar una estructura lógica de pensamiento para aplicarla en la resolución de problemas de su disciplina, para poder plantear y dar solución de manera lógica en forma oral y escrita a los anteriores, afianzar una metodología de estudio eficiente y una disciplina de trabajo que le permita ser autodidacta.
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Objetivos
Conocer le funcionamiento y en que consiste la medición del trabajo, sus actividades tiempo empleado en la realización de un producto de acuerdo con sus características y especificaciones.
Identificar y entender las diferentes aplicaciones, técnicas y métodos para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea según una norma de rendimiento prestablecida.
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CASO PROPUESTO:
En un proceso de inyección de elementos plásticos, intervienen tres (3) máquinas, cada una de las cuales realiza determinada función, de acuerdo con la descripción formulada en el siguiente cuadro, donde además se incluyen los tiempos asociados a cada actividad
DATOS
MAQUINA OPERACION TIEMPO (Minutos)
1 cargar 6Producir base 25descargar 4
2 cargar 2Mesclar aditamentos 26descargar 10
3 cargar 7Moldear elemento 15descargar 12
Un funcionario está encargado de la operación de las tres (3) máquinas, con lo cual se cuenta con los elementos fundamentales para Estandarizar el proceso productivo y calcular el Tiempo de Ciclo.
La producción por Tiempo de Ciclo es de 500 Kilogramos.
Tiempo total 107
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PROCESO HOMBRE- MAQUINA
periodo Tiempo Total hombre maq 1 TrabajoMaq 1
Maquina 2 TrabMaq 1
Maq. 3 TrabMaq.3
1 1-6 m Cargar m1 cargar 62 7-12 m Producir
Base m1Producirbase
253 1-6m
4 7-12 m5 1-6 m
6 7-12 m DescargarM 1
descargar
7 1-6 m Cargar m2 cargar 2
8 7-12 m Mezclar aditamentos m 2
Mezclar aditamentos
269 1-9
10 7-12 m
11 1-16 m12 7-12 m Descargar
m 2descargar 10
13 1-6 m Cargar m3 cargar 7
14 7-12m Moldear elementos
1515 1-6 m16 7-12m17 1-6 m descargar descargar 1218 7-12m M3
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2¿Cuál es el Tiempo de Ciclo con el cual se Estandariza el proceso?
R/ es el tiempo empleado por el operario para ejecutar o manipular las maquinas para obtener el producto, utilizando un tiempo necesario para la ejecución y terminación de un elemento sin que ocurra ningún contratiempo
3¿Calcular la Producción diaria, si se trabaja un (1) turno de ocho (8) horas
R/.Maquinas = 3Producción = 500KgSiclo = 107 minutos.
3maq( 500kg107min )=14.01 kmin
(60min )=841,12kg
841,12kg(8 )=6728,97−6728,97maquinas xkg2,243 kg3maquinas
Equivalencia turno x producción =2,243
¿Cuál es el significado de “Tiempo de Ciclo”?
R/ El tiempo de producción del ciclo se refiere a las actividades de producción, tales como el tiempo total requerido para producir un producto.
2. ¿Cuál es el significado de Estandarización?
Es una herramienta de trabajo. Consiste en redactar y aprobar las normas o metodos de trabajo para garantizar la calidad de los productos y la seguridad del funcionamiento.
3. ¿Por qué se comienza el ciclo en el Diagrama Hombre – Máquina, con el “descargue” y no con el “cargue” de materias prima?
R/ porque de esta manera es como se obtiene los tiempos importantes para el buen funcionamiento y efectividad de la empresa.
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CONCLUSIONES
En el desarrollo de este trabajo aplicamos las diferentes técnicas par determinar el tiempo que invierte un trabajador en llevar a cabo una tarea definida.
El propósito de la medición del trabajo es averiguar cuánto debe tardarse en realizar el trabajo.
Identificar la manera de optimizar los recursos a través de los métodos y tiempos empleados propiamente para cumplir un objetivo planeado.