Presentacin de PowerPoint

Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la educacinUniversidad Nacional de PiuraFacultad de Administracin de Empresas

Motivacin y capacitacin laboral

Prof. Isabel Albail Ordinola 25 de mayo del 2015

LA MOTIVACIN

CONCEPTO.- *Se refieren a las fuerzas dentro de cada persona que la conduce hacia un determinado comportamiento.

*Es el proceso responsable de la intensidad, el curso y la persistencia de los esfuerzos que hace una persona para alcanzar una meta determinada MOTIVACIN CURSO es la direccin hacia la cual sedirige el comportamientoINTENSIDAD es el esfuerzo que la persona dirige hacia un curso definido. PERSISTENCIA es la cantidad de tiempo durante el cual la persona mantiene un esfuerzo. Desde una perspectiva sistmica, la motivacin est compuesta por tres elementos interdependientes que interactan entre s:

NECESIDADESAparecen cuando surge un desequilibrio fisiolgico o psicolgico, por ejemplo, cuando las clulas del cuerpo se ven privadas de alimento yagua, o cuando la persona es separada de susamigos o compaeros

IMPULSOS INCENTIVOSTambin se les llaman motivos, son los medios que sirven para aliviar las necesidades. El impulso genera un comportamiento de bsqueda e investigacin, cuya finalidad es identificar objetivos o incentivos que, una vez atendidos, satisfarn la necesidad y reducirn la tensin. Al final del ciclo de la motivacin est el incentivo, definido como algo que puede aliviar una necesidad o reducir un impulso. Alcanzar un incentivo tiende a restaurar el equilibrio fisiolgico o psicolgico y puede reducir o eliminar el impulso. PROCESO DE MOTIVACIN.- 1NECESIDAD

2BUSQUEDA DE SATISFACCION DE LA NECESIDAD

3COMPORTAMIENTO ENFOCADO EN LA META

4DESEMPEO PARA ALCANZAR LA META

5SATISFACCION DE LA NECESIDAD 6NECESIDAD REVALORADA POR LA PERSONATIPOS DE MOTIVACIN.-

TEORAS DE MOTIVACIN.- PIRMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW

TEORA DELOS DOS FACTORES DE HERZBERGFACTORES HIGINICOSSon extrnsecos o ambientales:Polticas de la organizacinSalarioPrestacionesCondiciones de trabajoEstilo de supervisinRelaciones interpersonalesEstatusSeguridad en el trabajo

Su existencia evita la insatisfaccin en el trabajoFACTORES MOTIVACIONALES Son intrnsecos:Realizacin personalReconocimientoResponsabilidadEl trabajo en sCrecimiento personalAvance en la carrera

Su existencia aumenta lasatisfaccin en el trabajoPARTE DE JOHAMY

CAPACITACIN

CONTENIDO DE LA CAPACITACINTRANSMISIN DE INFORMACIN.

DESARROLLO DE HABILIDADES

DESARROLLO Y MODIFICACIN DE ACTITUDESDesarrollo de conceptos.Objetivos de la capacitacin

BENEFICIOS DE LA CAPACITACIN

Tecnologa educativa de la capacitacin.

TCNICAS DE CAPACITACIN EN CUANTO A SU UTILIZACIN.Diseadas para la transmisin de conocimientos e informacin.Diseadas para el cambio de actitudes, desarrollo de la conciencia propia y de los dems, as como desarrollo de habilidades interpersonales. Son aquellas por medio de las cuales se transmite informacin y se procura el cambio de actitudes y conducta

ETAPAS DEL PROCESO DE CAPACITACIN

1. Deteccin de las necesidades de capacitacinnivelesSe refiere al diagnstico preliminar necesarioAnlisis organizacionalAnlisis de los recursos humanosAnlisis de las operaciones y tareas

1. Deteccin de las necesidades de capacitacin

Medios para detectar las necesidades de capacitacin1. Deteccin de las necesidades de capacitacin2. Programacin de la capacitacinEs la eleccin y prescripcin de los medios de tratamiento para sanar las necesidades sealadas Planeacin de la capacitacin

Tecnologa educativa de la capacitacinTcnicas de capacitacin en cuanto a su utilizacin.Tcnicas de capacitacin en cuanto al tiempo: Capacitacin despus del ingreso al trabajo: Tcnicas de capacitacin en cuanto al lugar de su aplicacin:

Factores3. Ejecucin de la capacitacinConstatar si produjo las modificaciones deseadas Verificar si los resultados tienen relacin con las metas.4. Evaluacin de los resultados de la capacitacin

Tcnicas de capacitacin en cuanto al tiempoReduccin de la cantidad de dimisiones o de acciones correctivas

Capacitacin despus del ingreso al trabajoA)B)Tcnicas de capacitacin en cuanto al lugar de su aplicacin.

Ejecucin de la capacitacin.

Evaluacin de los resultados.

Medicin de los resultados de la capacitacin