Modulo 1 Final

CURSO DE EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE

NEGOCIOS CULTURALES

Creatividad¿qué es, de donde viene?

“La creatividad es pensar algo diferente viendo las mismas cosas que el resto”

Cómo echar a andar la creatividad

Cómo echar a andar la creatividad1- Saber escoger que nos motiva2- Pasión, es el motor que mueve nuestras vidas3- Entrega y disciplina para mejorar la técnica4- Arriesgarse a hacer las cosas

Es importante no hacer lo mismo siempre, cambiar las acciones cotidianas desde el lugar en donde te sientas, romper esquemas etc.

Se deben de tener conocimientos de las materia en la que se aplicara la creatividad.

Vencer los miedos a hacer las cosas, buscar resultados diferentes que el otro, todos pensamos distinto.

Consejos para estimularla creatividad

Según Ken Robinson, hay muchos mitos respecto a la creatividad, pensar que sólo se trata de dejarse llevar, hacer cualquier cosa que pasa por la cabeza, pero se podria definir mas bien como el proceso de tener ideas originales que aporten valor.

La creatividad se puede utilizar en la vida cotidiana y profesional, todos podemos desarrollar esa habilidad a través de la práctica, no es un don.

Consejos para estimularla creatividad

Una segunda parte de este proceso es ser críticos, hacer juicios sobre los resultados

Partiendo de ello se lanzan hipótesis, se hacen pruebas, hacer bocetos, explorar posibilidades

Según Robert J. Sternberg, profesor de Psicología de la Universidad de Yale “la creatividad es una actitud a la vida, de crear de generar ideas. La persona creativa es una persona que toma riesgos” 1. Es importante aprender de las experiencias, no sólo tener experiencia 2. Hay que aprender de los errores, es bueno tenerlos pero no repetirlo muchas veces. 3. Siempre habrá obstáculos, ¿pero se tiene el coraje de enfrentarlo?

Inteligencia Creativa

FUENTE: How to Boost your Creativity by Kendra Cherry

Técnicas para la creatividad

Debes darte cuenta de que la mayoría de los problemas tienen múltiples soluciones.

Crea un mapa mental

Desafiate

Prueba la “técnicade los 6 sombreros”

Busca fuentes de inspiración

Crea oportunidades para la creatividad

Considera escenarios alternativos

Haz un diagrama de flujo

Prueba la técnica de la bola de nieve

Haz una lluvia de ideas

Lucha contra el miedo a fallar

“Hacer lo mismo una y otra ves esperando distintos resultados. Es una locura”

PensamientoDisruptivo

Durante años, se han postulado diferentes teorías que versan sobre la ruptura con los actuales modelos en los que se basa el marketing de consumo, y buscar nuevas alternativas de comunicación con el cliente, ya que nos encontramos en un proceso de implementación de la era digital. Todas estas teorías se pueden englobar dentro de una nueva corriente de pensamiento, llamada Pensamiento Disruptivo.


Recordemos que, dentro de las 50 marcas más valiosas del mundo (interbrand), nos encontramos con nombres como:


(2) (4)(20)

(36) (49)


Según Caludia Safont, Directora General de TBWA en Barcelona:

Disrupción es una metodología.Hay dos tipos de cambio:

Evolutivos poco a poco ó Cambios Disruptivos


Hay 3 elementos que se presentan en la metodología 1. Convención. Se busca o se reconoce lo que todo mundo hace igual. Normas no escritas que nos rigen y nadie discute. 2. Idea Disruptiva. El modo más rápido de cambiar las reglas para dar vida a la nueva visión. 3. Visión. Hacia donde queremos llevar la compañía


Ejemplo de la compañía Apple es fundamental para ejemplificar el pensamiento disruptivo en su desarrollo y en el marketing

1. Convención. Las pc son maquinas funcionales de negocio. Sólo son necesarios los atributos racionales de producto. 2. Idea Disruptiva. Estamos en el merado del diseño y la creatividad, no en el de los ordenadores. 3. Visión. Apple es una herramienta para mentes creativas.http://www.youtube.com/watch?v=EryxBXY8OHo


¿De dónde vienen las buenas ideas?https://www.youtube.com/watch?v=o_QTFPdnrjY


¿Qué es la innovación?https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=SWqZJT89xzI

INSIGHT

Es algo que necesitamos cada día, pero que pocas veces encontramos.En el día a día de una empresa analizamos multitud de situa-ciones, datos, problemas, etc. para poder tomar las decisio-nes más adecuadas. En este análisis necesitamos encontrar la clave del problema, aquel dato que elimina todo accesorio y nos muestra el camino a seguir. Esto es un insight.Un buen insight es lo que pone en marcha el proyecto, descubre una necesidad oculta que podemos tratar de cubrir.

INSIGHT

Un insight implica percepción, entendimiento y conocimiento, una conclusión nos habla de resolución, resultado y decisión.

Cuando hayamos un insight hemos encontra-do la raíz del problema, la oportunidad, a través de datos deducidos y no gracias a información “visible”.

INSIGHT

INSIGHT

“Los insights son los aspectos ocultos de la forma de pensar, sentir o actuar de los consumidores que generan oportunidades de nuevos productos, estrategias y comunicación accionable para las empresas” (una revelación o descubrimiento)

El insight surge de un deseo, motivación o necesidad no revelada (latente) y a menudo inconsciente.

INSIGHT

INSIGHT

Visión creativa de Coca Colahttp://www.youtube.com/watch?v=fwFmCbSUn-o

INSIGHT

INSIGHT

Disrupción aplicada a la innovación

INNOVACIÓN

Netflixhttp://www.youtube.com/watch?v=dAXmBO937vQ

INSIGHT


INNOVACIÓN

Paynethttps://www.youtube.com/watch?v=-HHS8f-Ltv0

INSIGHT


INNOVACIÓN

Fondeadorahttp://fondeadora.mx

CONTACTOLDG Alberto Morales

Cel. 33 1518 [email protected]

Modulo 1 Final

Documents

Transcript of Modulo 1 Final