Modelo sobre las RRII

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CABUDARE. ESTADO LARA Integrantes: Amanda Rodríguez C.I 17.574.163

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UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERRECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

CABUDARE. ESTADO LARA

Integrantes:Amanda Rodríguez C.I 17.574.163

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Su intención es elaborar una teoría general de relaciones industriales limitadas a la sociedad industrializada. Proveer de un instrumento analítico para interpretar y alcanzar conocimiento de las relaciones industriales. Posee tres grupos de actores que son: a. Los trabajadores y sus organizaciones. b. Los gerentes y sus organizaciones. c. Los organismos estadales.1. Todo sistema de relaciones industriales crea normas para gobernar.2. Se considera los actores de un sistema de relaciones industriales como permanentes enfrentados a un contexto ambiental.3. El sistema se encuentra ligado mediante una ideología o por concepciones compartida por los actores.Concepto sistemático de las relaciones industrialesSegún Dunlop, relaciones industriales, es la maraña de interacciones de los gerentes, trabajadores y agencias gubernamentales. Estructura de un sistema de un sistema de relaciones industriales.Dunlop considera que un sistema de relaciones industriales en cualquier instante de su desarrollo esta integrado por un número de actores, el contexto y las normas.Los actores: tiene tres grupos de actores:a. Los gerentes, empresarios o patrones: han sido denominados como la "jerarquía gerencial" y otras gerencias, puede o no tener relación con la propiedad del capital al ser gerente del sector público o privado, en algunos casos de empresas mixtas.b. Los trabajadores y sus organizaciones: constituyen los trabajadores (no gerenciales) no necesariamente organizados, subgrupos formales e informales. La jerarquía de sus organizaciones y sus voceros.c. El gobierno y sus agencias laborales especializadas: es el gobierno mismo que actúa a través de agencias especializadas en asuntos

Comienzan por señalar el notable crecimiento de las más importantes organizaciones laborales, especialmente de los sindicatos y de las asociaciones patronales, para poner así de relieve la complejidad e importancia que han alcanzando, en la actualidad, las relaciones laborales, tanto a nivel de planta como a nivel de la sociedad global.Las relaciones de trabajo como proceso histórico reguladoHolley y Jennings nos recuerdan que toda disciplina se fundamenta siempre en un“objeto formal”, una variable focal, que justifica no solamente su razón de existir sino su mismo ser como disciplina: su estructura académica, el sentido y la orientación de su investigación, su enfoque general, aun el método en que se sustenta. De tal manera que, validas o confiables sobre ese complejo fenómeno que son las relaciones laborales, ayudando a su mejor comprensión y a su posible predicción y control. Asimismo señalan que la disciplina de las relaciones industriales ha carecido, por bastante tiempo, de una solida formulación teórica. Situación que fue superada a partir de la obra clásica de J. T. Dunlop, sistemas de relaciones industriales, de la cual hemos tratado anteriormente, y que sugiere como variable focal en el estudioy la conformación de los sistemas de relaciones industriales, “las normas de interacción laboral”, negociadas y establecidas por los principales protagonista de la producción para regular su propio comportamiento. Premisas del Modelo: 1)El protagonismo de dos actores principales (ejecutivos y ejecutores); 2) el desarrollo e importancia de sus roles y status; 3) la presencia del estado como tercer actor, con mayor o menor rol en aspectos laborales; y 4) una normativa, cambiante, que surge a través de la interacción de los actores bajo la influencia delos contextos.

Comienzan por señalar el notable crecimiento de las más importantes organizaciones laborales, especialmente de los sindicatos y de las asociaciones patronales, para poner así de relieve la complejidad e importancia que han alcanzando, en la actualidad, las relaciones laborales, tanto a nivel de planta como a nivel de la sociedad global.Las relaciones de trabajo como proceso histórico reguladoHolley y Jennings nos recuerdan que toda disciplina se fundamenta siempre en un“objeto formal”, una variable focal, que justifica no solamente su razón de existir sino su mismo ser como disciplina: su estructura académica, el sentido y la orientación de su investigación, su enfoque general, aun el método en que se sustenta. De tal manera que, validas o confiables sobre ese complejo fenómeno que son las relaciones laborales, ayudando a su mejor comprensión y a su posible predicción y control. Asimismo señalan que la disciplina de las relaciones industriales ha carecido, por bastante tiempo, de una solida formulación teórica. Situación que fue superada a partir de la obra clásica de J. T. Dunlop, sistemas de relaciones industriales, de la cual hemos tratado anteriormente, y que sugiere como variable focal en el estudioy la conformación de los sistemas de relaciones industriales, “las normas de interacción laboral”, negociadas y establecidas por los principales protagonista de la producción para regular su propio comportamiento. Premisas del Modelo: 1)El protagonismo de dos actores principales (ejecutivos y ejecutores); 2) el desarrollo e importancia de sus roles y status; 3) la presencia del estado como tercer actor, con mayor o menor rol en aspectos laborales; y 4) una normativa, cambiante, que surge a través de la interacción de los actores bajo la influencia delos contextos.

H. Holley H. Holley

M. JenningSM. JenningS

ENFOQUE HISTORICISTA DE HOLLEY JENNINGS

De John T. Dunlop

Principales modelos sobre las Relaciones Industriales

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Los sistemas abiertos, en Alton Craig, ve las relaciones industriales como un complejo de actividades, privadas y públicas, que operan en un medio ambiente dominado por la preocupación de la distribución de recompensas, a los empleados, por los servicios prestados y por las condiciones de trabajo en las que prestan tales servicios. Cuando se habla de un complejo de actividades privadas y públicas aclara Craig, es para tratar de abarcar así toda la trabazón de arreglos, de procesos de discusión y negociaciones, entendimientos, acuerdos, ect., entre las partes con intervención o sin intervención del Estado, mediante las cuales se asignan las recompensas o gratificaciones a los trabajadores. Las relaciones industriales son relaciones socio-económicas de empleo, destacándose en ellas tres aspectos de importancia:(1)Distribución de recompensas económicas(2) psicológicas o sociales(3) los procedimientos que intervienen en el proceso para la determinación de esas recompensas, o de esos resultados.Craig se atiene al enfoque cibernético, de los sistemas abiertos. En cuanto al alcance del modelo, su utilidad analítica es aparentemente valida tanto para análisis de micro-nivel, es decir de nivel de planta o empresa, como para análisis a macro nivel, o nivel de la sociedad global.

Los sistemas abiertos, en Alton Craig, ve las relaciones industriales como un complejo de actividades, privadas y públicas, que operan en un medio ambiente dominado por la preocupación de la distribución de recompensas, a los empleados, por los servicios prestados y por las condiciones de trabajo en las que prestan tales servicios. Cuando se habla de un complejo de actividades privadas y públicas aclara Craig, es para tratar de abarcar así toda la trabazón de arreglos, de procesos de discusión y negociaciones, entendimientos, acuerdos, ect., entre las partes con intervención o sin intervención del Estado, mediante las cuales se asignan las recompensas o gratificaciones a los trabajadores. Las relaciones industriales son relaciones socio-económicas de empleo, destacándose en ellas tres aspectos de importancia:(1)Distribución de recompensas económicas(2) psicológicas o sociales(3) los procedimientos que intervienen en el proceso para la determinación de esas recompensas, o de esos resultados.Craig se atiene al enfoque cibernético, de los sistemas abiertos. En cuanto al alcance del modelo, su utilidad analítica es aparentemente valida tanto para análisis de micro-nivel, es decir de nivel de planta o empresa, como para análisis a macro nivel, o nivel de la sociedad global.

Alton W.J CraigAlton W.J CraigEl modelo cibernético de Alton Craig: Avances o Retroceso

La obra de Hyman define las Relaciones Industriales como aquellas “que estudian los procesos de control sobre las relaciones de trabajo; y entre esos procesos revisten particular importancia aquellos que se refieren a la organización y acción colectivas de los trabajadores. Dichas relaciones están protagonizadas por dosactores: los empresarios y los trabajadores. De igual forma, la división de la Empresa entre empresarios y trabajadores sede termina por la división de las riquezas obtenidas del factor productivo: el salario. Y la división del trabajo se relaciona estrechamente con la estratificación social de determinado entorno. El modelo marxista de las Relaciones Industriales muestra que mientras la mayor parte de la sociedad conformada por personas sin propiedades importantes venden su trabajo para cubrir sus necesidades. Y dentro de la producción (Hyman,1975) el excedente de dicha mercancía el capitalista por una parte lo destina a la reinversión para mayores beneficios y por otra parte lo toman las instituciones de acción colectiva quienes igualmente desean apropiarse de los medios de producción, De acuerdo a labor que se exija, el capitalista tiene la autoridad de elegir y agrupar a quien desea que forme parte de su producción, es por esto que las actividades se dividen en función de lo deseado por el, por lo que agrupa de acuerdo al esfuerzo que exija la actividad unos en el área manual, y otros en actividades de tipo técnico. Esto muestra que los trabajadores (Hyman, 1975)aunque sean parte de la producción, su salario y sus condiciones no se venreflejados con la actividad que desempeñan

El modelo Marxista de las relaciones laborales según Richard Hyman

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El conflicto que envolvió a las naciones en la Segunda Gran Guerra Mundial contribuyo a alargar, por cinco años, hasta 1945, la restricción de la actividad sindical en los campos petroleros, ya que las compañías insistían en la condición de emergencia en que se hallaba la industria. No fue sino hasta el año 1945, cuando se testimonio un reconocimiento formal de los sindicatos, con ocasión del acuerdo suscrito entre las compañías petroleras y los representantes de los trabajadores de esta industria. Héctor Lucena enumera varias razones que explican este cambio: 1) las medidas gubernamentales, como la suspensión del derecho a la huelga, ya no tenían sentido, una vez concluida la situación de emergencia generada por la guerra; 2) de igual manera ocurrió con la política de no-huelgas mantenida por los comunistas durante la lucha antifascista, 3) a lo cual se añadió el proceso de democratización que se observa en el país por esos años y que se expreso en los nuevos derechos electorales ( voto directo y secreto) garantizados en la reforma constitucional de 1945.“Este reconocimiento logrado fue el paso inmediato y necesario para queun año más tarde 1946 se celebrara el primer convenio de la actividad petrolera en Venezuela. De ahí en adelante empiezan a funcionar unas relaciones industriales, que si bien no eran muy estables, presentan los elementos básicos como son las organizaciones de los trabajadores, sureconocimiento y los procesos de negociaciones”

El conflicto que envolvió a las naciones en la Segunda Gran Guerra Mundial contribuyo a alargar, por cinco años, hasta 1945, la restricción de la actividad sindical en los campos petroleros, ya que las compañías insistían en la condición de emergencia en que se hallaba la industria. No fue sino hasta el año 1945, cuando se testimonio un reconocimiento formal de los sindicatos, con ocasión del acuerdo suscrito entre las compañías petroleras y los representantes de los trabajadores de esta industria. Héctor Lucena enumera varias razones que explican este cambio: 1) las medidas gubernamentales, como la suspensión del derecho a la huelga, ya no tenían sentido, una vez concluida la situación de emergencia generada por la guerra; 2) de igual manera ocurrió con la política de no-huelgas mantenida por los comunistas durante la lucha antifascista, 3) a lo cual se añadió el proceso de democratización que se observa en el país por esos años y que se expreso en los nuevos derechos electorales ( voto directo y secreto) garantizados en la reforma constitucional de 1945.“Este reconocimiento logrado fue el paso inmediato y necesario para queun año más tarde 1946 se celebrara el primer convenio de la actividad petrolera en Venezuela. De ahí en adelante empiezan a funcionar unas relaciones industriales, que si bien no eran muy estables, presentan los elementos básicos como son las organizaciones de los trabajadores, sureconocimiento y los procesos de negociaciones”

Los orígenes del sistema de relaciones industriales de Venezuela en una economía de enclave, según el enfoque de Héctor Lucena

Héctor Lucena