modelo de informe semanal de gestión

INFORME DE

GESTIÓN SEMANAL DE OBRA N°04

PROYECTO: MOON Semana 04 - 2015

Del 19/01/2015 al 24/01/2015

ÍNDICE 1. Informe Semanal de Producción (ISP)

2. Curva “S”

3. Control de Materiales 1. Control de Concreto

2. Control de Acero

3. Control de Encofrado

4. Control de Cemento

5. Control de Ladrillo

4. Control de Equipos

5. Panel de Producción

6. Gestión de adicionales

7. Gestión de RFI´s

8. Anexo

1. Índice Semanal de Producción (ISP)

PRESUPUESTO

VENTA

PRESUPUESTO

META

PROYECTADO

REAL

ACUMULADO

REAL

(PLANILLA)

1 OBRAS PRELIMINARES 2,420 3,625

2 OBRAS PROVISIONALES 82,528 117,095 57,164

3 SEGURIDAD Y CALIDAD 18,960 28,150 16,381

4 MOVIMIENTO DE TIERRAS 777 1,909 1,909

5 ESTABILIZACIÓN DE TALUDES - -

6 CONCRETO SIMPLE 1,529 814 814

7 CONCRETO PREMEZCLADO 41,131 38,067 30,951

CONCRETO SYO - 6,222 6,222

8 ENCOFRADO 222,120 195,057 184,601

9 ACERO 154,728 142,805 134,833

10 VARIOS ESTRUCTURAS 2,276 2,276 3,625

11 MUROS TABIQUES 3,778 4,162 1,433

12 REVOQUES Y ENLUCIDOS 52,217 56,703 3,946

13 PISOS 944 944 -

14 ZOCALOS 5,465 5,465 -

16 APARATOS SANITARIOS 7,359 7,359 -

22 ARQUITECTURA VARIOS 65,010 63,677 1,682

25 EQUIPAMIENTO 7,258 7,258 -

30 GASTOS GENERALES 175 CASETA DE VENTAS 10,802

TOTALES - 668,502 681,586 454,536 454,477

58.50

Causa de la diferencia : El SARCH tine horas no reportadas que son por reintedros de descansos medicos y paternidad

SEMANA 04 (del 19/01 al 24/01)

SARCH

HH

FRENTE

HHHH HH HH

Diferencia (ISP-SARCH)

PARTIDA DE

CONTROL DESCRIPCION

1. Índice Semanal de Producción (ISP)

CONTROL DE MANO DE OBRA

Previsto a la

Fecha

Real

ConsumidoPpto Meta

Proyectado de

Cierre

HH Acum. 469,965.05 454,535.50 668,501.55 681,761.34

S/. Acum. S/. 7,611,061.62 S/. 6,838,700.31 S/. 11,038,693.08 S/. 10,084,065.97

A la Fecha Al cierre

S/. 772,361.31

1.11

S/. 954,627.11

1.09

Brecha proyectada a fin de obra (VAC):

Indice de Desempeño del Costo (CPI):

Indice de desempeño a fin de obra (TCPI):

Brecha en el Costo (CV):

2. Curva “S”

CURVA MENSUAL

CURVA SEMANAL

AVANCE PROGRAMADO :

AVANCE REAL :

SPI :

SEM 04 (55)

38.73%

38.21%

0.987

DATOS DE

PLANOS

DATOS DE ALMACEN Y

CALIDAD

ITEM SEMANA FRENTE

METRADO

TOTAL

VENTA (m3)

METRADO

TOTAL

META (m3)

METRADO

EJECUTADO (m3)

INGRESO SEGÚN LAS

GUIAS (m3)

DESPERDICIO

(m3)% DESPERDICIO

28 SEM 45 533.41 555.00 21.59 4.05%

29 SEM 46 527.76 549.00 21.24 4.02%

30 SEM 47 502.71 523.00 20.29 4.04%

31 SEM 48 559.59 582.00 22.41 4.01%

32 SEM 49 266.73 283.00 16.27 6.10%

33 SEM 50 246.50 261.50 15.00 6.09%

34 SEM 51 222.99 236.50 13.51 6.06%

35 SEM 01 35.39 42.50 7.11 20.09%

36 SEM 02 285.45 314.50 29.05 10.18%

37 SEM 03 341.02 358.00 16.98 4.98%

38 SEM 04 240.88 257.50 16.62 6.90%

23,643.71 25,421.00 1,777.29 7.52%

DESPERDICIO META 7.50%Se consideró desperdicio meta de 7.5% por cambio de losa aligerada a maciza

SÓTA

NO

S +

TOR

RES

+

AD

ICIO

NA

LES

25,717.59 25,387.70

3.1 Control de Concreto

3.2 Control de Acero

ITEM SEMANA FRENTE

METRADO

TOTAL META

(Kg)

TIPO DE

ACERO

METRADO

COLOCADO

ACUMULADO (Kg)

METRADO

COLOCADO

POR SEMANA

(Kg)

ACERO EN

STOCK (Kg)

TOTAL ACERO

EN OBRA (Kg)

DESPERDICIO

SEMANAL(Kg)

DESPERDICIO

ACUMULADO (Kg)

% DESPERDICIO

SEMANAL

%

DESPERDICIO

ACUMULADO

0 SEM 28 VAR.+ DIM 1,794,268.17 62,617.16 152,230.92 2,113,391.00 413.79 166,891.91 0.66% 9.30%

18 SEM 46 2,909,280.37 65,545.80 57,174.30 3,140,286.00 335.96 173,831.33 0.51% 5.98%

19 SEM 47 2,974,865.78 65,585.41 16,344.68 3,165,387.00 345.21 174,176.54 0.53% 5.85%

20 SEM 48 3,019,541.08 44,675.30 16,624.00 3,210,583.00 241.38 174,417.92 0.54% 5.78%

21 SEM 49 3,062,045.53 42,504.45 9,991.88 3,246,671.39 216.06 174,633.98 0.51% 5.70%

22 SEM 50 3,096,058.08 34,012.55 22,130.00 3,293,012.00 189.94 174,823.92 0.56% 5.65%

23 SEM 51 3,120,618.57 24,560.49 26,964.28 3,322,546.00 139.23 174,963.15 0.57% 5.61%

24 SEM 52 3,135,446.57 14,828.00 12,052.12 3,322,546.00 84.16 175,047.31 0.57% 5.58%

25 SEM 53 3,163,398.31 27,951.73 5,632.312 3,344,234.00 156.07 175,203.38 0.56% 5.54%

26 SEM 54 3,202,969.44 39,571.13 2,308.400 3,380,693.00 211.78 175,415.16 0.54% 5.48%

27 SEM 55 3,236,700.66 33,731.22 3,041.856 3,415,337.00 179.32 175,594.48 0.53% 5.43%

3,236,700.66 3,415,337.00 175,594.48 5.43%

5.36%% DESPERDICIO META PROMEDIO

DATOS DE PLANOS DATOS DE ALMACEN

SO

TA

NO

S Y

TO

RR

ES

3,491,025.36

DIM

EN

SIO

NA

DO

3.3 Control de Encofrado

SEMANA

METRADO

TOTAL META

(m2)

METRADO

EJECUTADO

SEMANA (m2)

METRADO

EJECUTADO

ACUMULADO

(m2)

ALQUILER

SEMANAL

META (S/.)

COSTO REAL

SEMANAL (S/.)

ACUMULADO

A SEMANABRECHA BRECHA (% )

SEM 44 3,394.42 108,606.92 60,485.21 25,608.76 1,743,577.11 34,876.44 57.66%

SEM 45 3,402.17 112,009.09 58,634.50 25,758.53 1,769,335.64 32,875.97 56.07%

SEM 46 3,470.96 115,480.05 60,717.15 25,645.89 1,794,981.53 35,071.27 57.76%

SEM 47 3,376.06 118,856.11 54,582.21 25,397.86 1,820,379.39 29,184.34 53.47%

SEM 48 3,135.55 121,991.66 52,133.59 25,397.86 1,845,777.25 26,735.73 51.28%

SEM 49 1,585.37 123,577.03 31,515.49 25,423.98 1,871,201.23 6,091.51 19.33%

SEM 50 1,523.12 125,100.15 26,125.54 25,580.70 1,896,781.94 544.84 2.09%

SEM 51 1,289.74 126,389.89 25,317.64 25,580.70 1,922,362.64 -263.06 -1.04%

SEM 52 498.26 126,888.15 9,288.40 25,232.57 1,947,595.20 -15,944.17 -171.66%

SEM 53 1,265.91 128,154.06 24,009.02 24,862.81 1,972,458.01 -853.79 -3.56%

SEM 54 1,716.69 129,870.75 32,659.59 24,389.43 1,996,847.44 8,270.16 25.32%

SEM 55 1,812.29 131,683.04 35,884.40 23,918.49 2,020,765.93 11,965.91 33.35%

131,683.04 2,175,074.39 2,020,765.93 154,308.45 7.1%

ENERO

DIC.

METRADO COSTO REAL

NOVIEM.141,683.50

3.3 Control de Encofrado CUIDADO DE EQUIPO EN OBRA

SEMANA

METRADO

TOTAL META

(m2)

COSTO REAL

SEMANAL (S/.)

ACUMULADO A

SEMANA

COSTO DE

PERDIDAS Y

REPOSICIONES

(S/.)

COSTO DE

LIMPIEZA Y

REPARACIONES

(S/.)

TOTAL

DESPERDICIO

(S/.)

% DESPERDICIO

SEM 28 55,931.64 1,199,625.72 1,693.75 1,693.75 0.14%

SEM 29 54,541.19 1,254,166.91 0.00 0.00%

SEM 30 48,999.59 1,303,166.50 0.00 0.00%

SEM 31 43,497.72 1,346,664.22 0.00 0.00%

SEM 32 41,321.53 1,387,985.74 0.00 0.00%

SEM 33 39,834.21 1,427,819.95 0.00 0.00%

SEM 34 37,108.37 1,464,928.32 3,114.28 3,114.28 0.21%

SEM 35 35,950.76 1,500,879.08 0.00 0.00%

SEM 36 32,514.19 1,533,393.27 3,890.32 3,890.32 0.25%

SEM 37 28,169.97 1,561,563.24 1,127.83 1,127.83 0.07%

SEM 38 27,344.81 1,588,908.05 0.00 0.00%

SEM 39 26,071.38 1,614,979.44 0.00 0.00%

SEM 40 25,860.04 1,640,839.48 0.00 0.00%

SEM 41 25,861.55 1,666,701.02 0.00 0.00%

SEM 42 25,658.56 1,692,359.59 5,220.32 2,121.09 7,341.41 0.43%

SEM 43 25,608.76 1,717,968.35 2,612.94 651.45 3,264.39 0.19%

SEM 44 25,608.76 1,743,577.11 0.00 0.00%

SEM 45 25,758.53 1,769,335.64 0.00 0.00%

SEM 46 25,645.89 1,794,981.53 0.00 0.00%

SEM 47 25,397.86 1,820,379.39 18,263.87 18,263.87 1.00%

SEM 48 25,397.86 1,845,777.25 0.00 0.00%

SEM 49 25,423.98 1,871,201.23 0.00 0.00%

SEM 50 25,580.70 1,896,781.94 3,808.27 3,808.27 0.20%

SEM 51 25,580.70 1,922,362.64 0.00 0.00%

SEM 01 25,232.57 1,947,595.20 0.00 0.00%

SEM 02 24,862.81 1,972,458.01 0.00 0.00%

SEM 03 24,389.43 1,996,847.44 0.00 0.00%

SEM 04 23,918.49 2,020,765.93 0.00 0.00%

2,020,765.93 34,795.48 7,708.64 42,504.12 2.10%

ENERO

NOVIEM.

JULIO

AGOSTO

SEPTIEM.

DICIEM.

COSTO REAL

141,683.50

OCTUBRE

3.4 Control de Cemento SEMANA: 4

Incidencia del cemento ( ACU ):

0.060 Bol/m3 0.062 Bol/m3

0.223 Bol/m2 0.205 Bol/m2

0.072 Bol/m2 0.030 Bol/m2

0.115 Bol/m2 0.110 Bol/m2

0.119 Bol/m2 0.234 Bol/m2

0.407 Bol/m2 0.300 Bol/m2

ITEM SEMANA PARTIDA DESCRIPCION UNDMETRADO

(META)

CANT. DE

CEMENTO

META (BLS)

METRADO

ACUMULADO

(m3- m2)

CEMENTO

PREVISTO

(BLS)

INGRESO A

OBRA

ACUMULADO

(BLS)

STOCK EN

ALMACÉN

(BLS)

CONSUMO

ACUMULADO

(BLS)

STOCK EN

CAMPO (BLS)

BRECHA

(BLS)

BRECHA

(%)

02- -06 OB. Prov. -Conc. Simple 813.00 970.00 970.00 -157.00 -19.31%

007 Bombeo de concreto m3 23,643.71 1419 23,712.83 1,423.00 1,550.00 82.00 1,468.00 -45.00 -3.16%

Cieloraso con mezcla (Departamentos) m2 31713.99 7073 26,088.49 5,818.00 5,348.00 470.00 8.08%

Solaqueo de placas m2 8045.92 580 5,444.56 393.00 166.00 227.00 57.76%

Tarrajeo Interior m2 91762.65 10553 9,268.43 1,066.00 1,035.00 31.00 2.91%

Tarrajeo Exterior m2 18607.615 2215 1,665.00 199.00 388.00 -189.00 -94.97%

Muro perimetral m2 388.663 159 250.30 102.00 75.00 27.00 26.47%

Asentado de ladrillos-Ventanas Escalerasm2 0 28.45 12.00 53.00 -41.00 -341.67%

Asentado de ladrillos en areas comunes m2 0 145.00 60.00 45.00 15.00 25.00%

ACUMULADO 9,886.00 9,548.00 338.00 3.42%

DIFERENCIA

TARRAJEO EXTERIOR

TARRAJEO INTERIOR

SOLAQUEO

META METRADO AVANCE ALMACEN CAMPO

META REAL

BOMBEO DE CONCRETO

CIELO RASO

CERCO PERIMETRICO /LADRILLO ROJO EN AREAS COMUNES

011

15 SEM 04

012

7,440.00 330.00

3.5. Control de Ladrillo Blanco (muro) Incidencia del ladrillo APU:

8 Und/m2

ALMACEN

ITEM SEMANA DESCRIPCION METRADO

(META - m2)

CANT. DE

LADRILLO META

(UND)

METRADO

ACUMULADO

(M2)

LADRILLO

PREVISTO

(UND)

INGRESO A

OBRA

ACUMULADO

(UND)

CONSUMO

SEMANAL

(UND)

STOCK (UND)BRECHA

(UND)

BRECHA

(%)

P-7 3,858.10 30,864.80 836.91 6,695.28 9,072.00 8,026.00 1,046.00 -1,330.72 -19.88%

P-10 36,465.36 291,722.88 9,081.60 72,652.80 85,478.00 72,198.00 13,280.00 454.80 0.63%

P-12 13,853.23 110,825.84 2,681.76 21,454.08 30,784.00 23,168.00 7,616.00 -1,713.92 -7.99%

P-14 4,459.48 35,675.84 1,104.38 8,835.03 12,320.00 8,015.00 4,305.00 820.03 9.28%

P-7 3,858.10 30,864.80 992.33 7,938.64 10,976.00 8,924.00 2,052.00 -985.36 -12.41%

P-10 36,465.36 291,722.88 10,457.48 83,659.84 97,958.00 81,674.00 16,284.00 1,985.84 2.37%

P-12 13,853.23 110,825.84 3,028.98 24,231.84 36,416.00 25,448.00 10,968.00 -1,216.16 -5.02%

P-14 4,459.48 35,675.84 1,264.48 10,115.83 14,448.00 9,374.00 5,074.00 741.83 7.33%

ACUMULADO 125,946.15 125,420.00 526.15 0.42%

6 SEM 04

5 SEM 03

P-7 / P-10 / P-12/ P-14

META METRADO AVANCE CAMPO DIFERENCIA

4. Control de equipos Equipos comprados nuevos

FECHA/ING EQUIPO MARCA PROCEDENCIA OBRA/PROVEEDOR ESTADO

15/12/2013COMPACTADORA DE PLANCHA A

GASOLINA

DEIMETSA /

MOTOR HONDADESARROLLO IND. Y METALURGICA OPERATIVA

20/12/2013 MARTILLO DEMOLEDOR DE 12 KGS HILTI QUIMICA SUIZA OPERATIVA





02/01/2014 SOPLADORA DE AIRE A GASOLINA MAKITA MECHANICAL DEWALT OPERATIVA

02/01/2014 TROZADORA DE FIERRO MILWAUKEE CDV OPERATIVA



06/01/2014 VIBRADORA CON MANGUERA DE WYCO OSCAR OPERATIVA

08/01/2014 ROTOMARTILLO SDS MILWAUKEE CDV OPERATIVA

27/01/2014 CANASTILLA DE IZAJE CS BEAVER CS BEAVER OPERATIVO

27/01/2014 CANASTILLA DE IZAJE CS BEAVER CS BEAVER OPERATIVO

27/02/2014 AMOLADORA DE 4 1/2" HILTI QUIMICA SUIZA OPERATIVA

27/02/2014 AMOLADORA DE 4 1/2" HILTI QUIMICA SUIZA OPERATIVA

27/02/2014 AMOLADORA DE 7" HILTI QUIMICA SUIZA OPERATIVA

27/02/2014 AMOLADORA DE 7" HILTI QUIMICA SUIZA OPERATIVA

27/02/2014 ROTOMARTILLO MAX HILTI QUIMICA SUIZA OPERATIVA


14/03/2014 SIERRA CIRCULAR 9 1/4" DEWALT MECHANICAL DEWALT OPERATIVA


17/03/2014 CIZALLA ELECTROMECANICA LEADERMEC OSCAR REPRESENTACIONES OPERATIVO

21/03/2014TROZADORA DE FIERRO

MILWAUKEE CDV OPERATIVA

26/03/2014AMOLADORA DE 7"

DEWALT QUIMICA SUIZA OPERATIVA

4. Control de equipos Equipos comprados nuevos


26/03/2014 AMOLADORA DE 7" DEWALT QUIMICA SUIZA OPERATIVA

03/04/2014 ASPIRADORA INDUSTRIAL KARCHER KVR3 SAC OPERATIVA

03/04/2014 SOPLADORA DE AIRE ELECTRICA MAKITA MECHANICAL DEWALT OPERATIVO

04/04/2014 NIVEL OPTICO NIKON OMEDER OPERATIVA

04/04/2014 ROTOMARTILLO SDS DEWALT MECHANICAL DEWALT OPERATIVA


11/04/2014ROTOMARTILLO MAX

HILTI QUIMICA SUIZA OPERATIVA

15/04/2014VIBRADORA CON MANGUERA DE

6M Y CABEZAL CUADRADO DE 1 3/8"WYCO

OSCAR

REPRESENTACIONESOPERATIVA

15/04/2014 HIDROLAVADORAS KARCHER KVR3 SAC OPERATIVA

15/04/2014 HIDROLAVADORAS KARCHER KVR3 SAC OPERATIVA




28/05/2014 ESTOCA HIDRAULICA UMICROM UMIÑA OPERATIVO


19/06/2014 TALADRO PERCUTOR DE 1/2" DEWALT MECHANICAL DEWALT OPERATIVO


04/10/2014 ELECTROBOMBA DE AGUA PENTAX HIDROMEC OPERATIVO

04/10/2014 ELECTROBOMBA DE AGUA VERTICAL PENTAX HIDROMEC OPERATIVO

10/10/2014 ELECTROBOMBA DE AGUA PENTAX HIDROMEC OPERATIVO



18/10/2014

VIBRADORA A COMBUSTION DE

CABEZAL CUADRADO DE 2" X MANG

6 MTS

KOHLER MECHANICAL OPERATIVO



16/01/2015 MARTILLO DEMOLEDOR DE 7.9 KGS HILTI QUIMICA SUIZA OPERATIVA

16/01/2015 MARTILLO DEMOLEDOR DE 7.9 KGS HILTI QUIMICA SUIZA OPERATIVA

4. Control de equipos Equipos adquiridos de otras obras


25/11/2013 GRUA TORRE G J J ALMACEN CENTRAL OPERATIVO

20/12/2013 TEODOLITO TOPOGRAFICO NIKON BEYOND OPERATIVA

06/01/2014 AMOLADORA DE 9" DEWALT BEYOND OPERATIVA

06/01/2014 AMOLADORA DE 9" MILWAUKEE BEYOND OPERATIVA

06/01/2014 ASPIRADORA DE OFICINA THOMAS BEYOND OPERATIVA

06/01/2014 ESTACION TOTAL TOPCON BEYOND OPERATIVA

06/01/2014 MARTILLO DEMOLEDOR DE 12 KGS HILTI BEYOND OPERATIVA


06/01/2014 NIVEL OPTICO NIKON BEYOND OPERATIVA

06/01/2014 NIVEL OPTICO TOPCON BEYOND OPERATIVA

06/01/2014 SIERRA CIRCULAR 7 1/4" DEWALT BEYOND OPERATIVA

06/01/2014 SIERRA CIRCULAR 7 1/4" DEWALT BEYOND OPERATIVA


6M Y CABEZAL CUADRADO DE 2"WYCO BEYOND OPERATIVA

06/01/2014 ELECTROBOMBA DE AGUA PENTAX BEYOND OPERATIVO

06/01/2014 ELECTROBOMBA DE AGUA PENTAX BEYOND OPERATIVO

19/02/2014 AMOLADORA DE 4 1/2" DEWALT BEYOND OPERATIVA

19/02/2014 AMOLADORA DE 4 1/2" DEWALT BEYOND OPERATIVA

05/03/2014 CAPACHO CONCRETERO HYRCO CAPITAL GOLF OPERATIVO

17/03/2014 GRUA TORRE G J J ALMACEN CENTRAL OPERATIVO

02/04/2014 DUMPER WINGET LCT OPERATIVO



11/04/2014 TEODOLITO TOPOGRAFICO SOUTH BEYOND OPERATIVA

20/06/2014ASPIRADORA INDUSTRIAL

KARCHER CAPITAL GOLF OPERATIVA

26/06/2014MINI CARGADOR

JCB LCT OPERATIVO


6M Y CABEZAL CUADRADO DE 2"WYCO CAPITAL GOLF OPERATIVO

5. Resumen producción 5.1 Resumen PPC Semana 04 (55):

5.2 Causas de no cumplimiento

- Paralización de trabajos en

los sótanos por falta de

pago al contratista

- Retraso en el

abastecimiento de

concreto por parte de

únicon

- Suspensión de avance en

tarrajeo exterior por

seguridad (vientos fuertes)

67%

ESQUEMA DE AVANCE SEM 04 (55) (Estructura)

AVANCE ADICIONAL VACIADO

.

NO CUMPLIDA

AVANCE SEMANAL - SEMANA 05 (55)

PROGRAMACION CUMPLIDA ADELANTO

CON CONCRETO VACIADO

PROGRAMACION

PISO

16

S-01

(M

ier.

21

S- 0

2 (V

ier.

23)

SECT

OR

03

SECT

OR

04

PISO

15

S-01 (Mart. 20) S- 02 (mier.21) S- 03 vier. 23) SECTOR 04

S -

01

(ju

ev.

15)

S-02

(vi

er. 1

6)

S-03

(Lu

n 1

9)

S-04

(M

art.

20)

PISO

14

S- 01 (mier. 14) S- 02 (juev. 15) S- 3 (vier. 16) S-04 (lun. 19)

S- 0

1

S- 0

2 (l

un

12)

S- 0

3 (m

art.

13)

S- 0

4 (M

ier.

14)PISO

13

5. Resumen producción 5.3 Lookahead

LOOKAHEAD MOON -2015 SEMANA 05 SEMANA 06 SEMANA 07 SEMANA 08

TORRE BTECHO VACIADO Cto Maq. Cto Maq.

TORRE ATECHO VACIADO PISO 15-16 PISO 16-17 PISO 18 Cto Maq.

TORRE B

CIELO RASO

Torre B PISO 26- AZOTEA ENTREPISO PISO 2 PISO 1

IIEE - IISS

Torre B PISO 20 PISO 21 PISO 21-22 PISO 22

ALBAÑILERIA TORRE B

Bocelsa PISO 11-13 PISO 13 PISO 13 -15 PISO 15

4T PISO 8-14 PISO 14 PISO 14-16 PISO 16 -18

TARRAJEO EXTERIOR

(Inconstructora) PISO 22 -21 PISO 20-19 PISO 18-17 PISO 16-15

TARRAJEO INTERIOR

ECU PISO 4-7 PISO 7 PISO 7-8 PISO 8

CAVERO PISO 5 PISO 5-6 PISO 6 PISO 6-9

CONTRAPISO

Contratista X ---- PISO 3 PISO 3 PISO 4

TORRE A

IIEE - IISS

Torre A PISO 7 PISO 8 ---- ----

ALBAÑILERIA TORRE A

Grupo alto Amazonas PISO 3-4 PISO 4 PISO 4-5 PISO 5

DUCTO DE MONOXIDO Sotano 4 Sotano 4 Sotano 5 Sotano 5

SOLAQUEO SOTANO Sotano 3-2 Sotano 3-2 Sotano 3-2 Sotano 3-2

TRABAJOS EN SOTANOS

ESTRUCTURAS

ARQUITECTURA

5. Resumen producción 5.4 Plan semanal 05 (56)– Estructuras

ESQUEMA DE PROGRAMACION SEM 56 (Estructura)

.

PROGRAMACION SEMANA 05 (56)

PROGRAMACION SEMANA 05 (56)REPROGRAMACION

CON CONCRETO VACIADO

SECTOR 01 SECTOR 02 SECTOR 3 SECTOR 04

S-01

(M

ier.

28

S- 0

2 (j

uev

. 29)

S- 0

3 (V

ier.

30)

SECT

OR

04

PISO

16

S-01 (Mart. 27) S- 02 (mier.28) S- 3 (Juev. 29) S- 04 vier. 30)S-

01 (

Mie

r. 2

1

S- 0

2 (j

uev

. 22)

S- 0

3 lu

n. 2

6)

S- 0

4 M

art.

27)

PISO

15

S-01 (Mart. 20) S- 02 (mier.21) S- 3 (Juev. 22) S- 04 Lun. 26)

S -

01

(ju

ev.

15)

S-02

(vi

er. 1

6)

S-03

(Lu

n 1

9)

S-04

(M

art.

20)

PISO

14

S- 01 (mier. 14) S- 02 (juev. 15) S- 3 (vier. 16) S-04 (lun. 19)

S- 0

1

S- 0

2 (l

un

12)

S- 0

3 (m

art.

13)

S- 0

4 (M

ier.

14)PISO

13

5. Resumen producción 5.4 Plan semanal 05 (56) – Estructuras

S1 S1

S2 S2

S3 S3

S4 S4

PROGRAMACION SEM 05 (56) CON METRADOS (Estructura)

M P M P M P M P M P M P' M P'

ESTRUCTURAS

TORRE A

Verticales P15 P15 P16 P15 P16

Acero de Columnas - Placas kg 2708.688 11 2,708.7 11 2676.2 11 2708.69 11 2676.204 11 11

Instalaciones en Columnas - Placas glb

Encofrado de Columnas - Placas m2 99.0 11 99.0 11 99.0 11 99.0 11 99.0 11 11

Concreto de Columnas - Placas m3 14.5 2 14.5 2 14.5 2 14.5 2 14.5 2 2

Horizontales T14 T15 T15 T15 T15

Encofrado Horizontal m2 280.0 36 280.0 36 280.0 36 280.0 36 280.0 36 36

Colocación de Ladril lo de techo m2 95.0 3 95.0 3 95.0 3 95.0 3 95.0 3 3

Acero Horizontal kg 4384.33 17 4434.249 17 4384.33 17 4384.33 17 4384.32975 17 17

Instalaciones en Losa glb

Concreto en Losa m3 47.5 6 47.5 6 47.5 6 47.5 6 47.5 6 6

Curado vertical y horizontal m2 1 1 1 1 1 1

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD UNDJ V SX

SEMANA 5

D

01-feb26-ene 27-ene 28-ene 29-ene

L M

30-ene 31-ene

5.4 Plan semanal 05 (56)– Arquitectura

5. Resumen producción

PLAN SEMANAL 05 (56) - ARQUITECTURA Lunes 26 Martes 27 Miércoles 28 Jueves 29 Viernes 30 Sábado 31

CIELO RASO

Torre B (4 sectores )P-26

(sector 3)

P-26

(sector 4)Azotea Azotea Azotea

IIEE - IISS

Torre B (5 sectores)P-20

(Sector 5)

P-20

(Sector5-4)

P-20

(Sector 4)

P-20

(Sector 3)

P-20

(Sector 3-2)

P-20

(Sector 2)

ALBAÑILERIA TORRE B ( 5 sectores)

Bocelsa

P-11

(Sector 2)

P-11

(Sector 1)

P-13

(Sector 5)

P-13

(Sector 5-4)

P-13

(Sector 4)

P-13

(Sector 4)P-14

(Remates)

P-14

(Remate)

P-14

(Remates)

P-16

(Sector 5)

P-16

(Sector 5)

P-16

(Sector 4)

P-8

(Sector 3)

P-8

(Sector 3)

P-8

(Sector 3-2)

P-8

(Sector 2)

P-8

(Sector 2-1)

P-8

(Sector 1)

TARRAJEO INTERIOR ( 5 sectores)

ECU

P-4

(remates)

P-4

(remates)

P-7

(Sector 5)

P-7

(Sector 5-4)

P-7

(Sector 4)

P-7

(Sector 4)

CAVERO

P-5

(Sector 3)

P-5

(Sector 2)

P-5

(Sector 2-1)

P-5

(Sector 1)

P-5

(remates)

P-6

(Sector 5)

IIEE - IISS

Torre A (5 sectores)P-7

Sector 3

P-7

Sector 2-3

P-7

Sector 2

P-7

Sector 1-2

P-7

Sector 1

P-7

remates

ALBAÑILERIA TORRE A ( 5 sectores)

Grupo amazonasP-3

Sector 5

P-4

Sector 5

P-4

Sector 5-4

P-4

Sector 4

P-4

Sector 3

P-4

Sector 3

TORRE B

TORRE A

4T

5.4 Plan semanal 05 (56)– sótanos

5. Resumen producción

PLAN SEMANAL 05 (56) - SOTANO Lunes 26 Martes 27 Miércoles 28 Jueves 29 Viernes 30MOVIMIENTO DE TIERRAS

Excavacion localizada de ductos subterraneos Sec 16 Sec 16

Calzaduras de e= 60 cm

Perfilado, nivelacion y compactacion Sec 12 Sec 13

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

Solado e=0.05m Sec 12

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

Acero en Losa de refuerzo Fy=4200kg/cm2 Sec 11

Encofrados en Losa Sec 11

Concreto en Losa f´c=210kg/cm2 Sec 11

Acero en Muro de refuerzo Fy=4200kg/cm2 Sec 10 Sec 11 Sec 11

Encofrados en Muro

Concreto en Muro f´c=210kg/cm2

DUCTO DE MONOXIDO (4to Sot.)/ 17 SECTORES

6. Gestión de Adicionales

Fecha Monto (S/.) Monto

1

Demora en la entrega de Información para

la construcción 02/05/2014 103,499.08S/. 0.00 103,499.08S/. -S/. -S/.

2



3



4 Desmontaje y limpieza acero Torre a piso 9. 19/08/2014 53,994.73S/. 0.00 53,994.73S/. -S/. -S/.

5

Cambio de losa aligerada por losa maciza

TORRE B 20/09/2014 53,990.53S/. 53,990.53 53,990.53S/. -S/. -S/.

6

Cuadro resumen por el presupuesto

adicional sobre Columneta para mantener

Ancho de Columna de 0.80m 05/12/2014 15,610.42S/. 0.00 15,610.42S/. -S/. -S/.

7

Cuadro resumen por el presupuesto

adicional sobre Viga para apoyar el ladrillo -

BLOCK DE VIDRIO. 05/12/2014 15,776.68S/. 0.00 15,776.68S/. -S/. -S/.

8

Modificacion en la red de gas natural -

recorrido de tuberias 05/12/2014 24,588.31S/. 0.00 24,588.31S/. -S/. -S/.

9

Modificacion de arquitectura por

modificacion de Gas 14/01/2015 240,272.53S/. 240,272.53S/.

10

Cambio de losa aligerada por losa maciza

TORRE A 28/01/2015 12,092.42S/. 12,092.42S/.

Totales 634,388.23S/. 53,990.53S/. 634,388.23S/. -S/. -S/.

EN REVISION

(S/.)

DESAPROBADO

(S/.)

OBSERVADO

(S/.)

PRESENTADO APROBADON° Descripción

7. Gestión de RFIs

semana 04

RESUMEN SOLICITUDES DE ACLARACIÓN

FECHA 30/01/2015

160

Respondidas A tiempo 140

Respondidas Atrasados 11

Pendientes A tiempo 6

Pendientes Atrasados 3

Respondidas 140

Pendientes

RFI - MOON

Respondidos

Pendientes

Total RFIs

87%

7%

4% 2%

Respondidas A tiempo Respondidas Atrasados

Pendientes A tiempo Pendientes Atrasados

• Toda información adicional incorporada.

• Toda información adicional solicitada.

• Panel Fotográfico

8. Anexos

8.1 Panel Fotográfico

PROYECTO MOON

modelo de informe semanal de gestión

Documents

Transcript of modelo de informe semanal de gestión