Modelo gestión innovacentros
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Ricardo Zambrano
Polí%cas Públicas de Fomento produc%vo
La territorialización de las polí2cas
públicas
La desconcentración de los factores de la
producción
Fomento produc2vo de las MIPYMES y de
los grupos o unidades produc2vas
organizadas
El reconocimiento de diversas formas de
organización El fomento de la
asocia2vidad como base para mejorar las
condiciones de trabajo y empleo
Transformación de la Matriz Produc2va y
Fomento de la producción nacional
La implementación de Infraestructura y generación de
servicios produc2vos.
PRESENTACIÓN “CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO”
INNOVACENTROS
CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO
Defin
ición
Cons2tuye la infraestructura produc2va, puesta a servicio de las diferentes sectores y
cadenas produc2vos en el territorio de manera focalizada para la prestación de servicios produc2vos a las unidades empresariales y asocia2vas del país.
PROBLEMÁTICA I Bienes públicos
dispersos en el territorio sin un enfoque de apoyo, fomento y prestación de servicios produc2vos
II Sectores y negocios produc2vos iden2ficados en los territorios carentes de infraestructura produc2va.
III
Bajos niveles de compe22vidad, produc2vidad, calidad, innovación y transferencia tecnológica del sector produc2vo nacional
La Cons2tución
ATP Territorial
PNBV
Polí2ca Industrial
ATP
Código de la Producción
RETO ALCANZAR
Programas y proyectos
Bienes públicos / Servicios produc2vos
INNOVACENTROS
OBJETIVO
Incrementar la Produc2vidad y Compe22vidad del sector industrial y produc2vo
ecuatoriano Generar servicios produc%vos
a los sectores y cadenas produc%vas en el territorio a través de la implementación de infraestructura produc%va (Enfoque sectorial y territorial)
Territorialización de las polí%cas públicas
Focalización
El reconocimiento de diversas formas de
organización (Consejos Consul%vos Territoriales)
Democra%zación de los
factores de la producción
Ar%culación Público privada
Generación de servicios
produc%vos y bienes públicos
Fomento produc2vo de las MIPYMES y de los grupos o unidades
produc2vas organizadas
Transformación de la Matriz Produc2va y
Fomento de la producción nacional
EJES DE INTERVENCIÓN
SECTORES PRIORIZADOS
Alimentos frescos y
procesados;
Confecciones y calzado;
Vehículos, automotores, carrocerías y partes; y,
Cadena agroforestal
sustentable y sus productos elaborados.
Energías renovables
(bio-‐energía y alterna2vas);
Productos farmacéu2cos y químicos;
Metalmecánica;
SoXware
Consejo de la Producción /
Mipro GADs Sector Privado Academia ONGs
MODELO DE CREACION
• Cooperación • Inves%gación • Aportes ByS
• Prestación de servicios produc%vos
• Equipamiento • Maquinaria
• Infraestructura • Espacio
GAD MIPRO
ACADEMIA, ONGS SECTOR
Generación de bienes públicos Territorialización
Ar2culación Sector público -‐ privado -‐
académico
Consejo de la Producción /
Mipro GADs Sector Privado Academia ONGs
MODELO DE GESTIÓN
Consejo Direc%vo
Director Ejecu%vo
NIVEL TÉCNICO, Prestación de Servicios Sectoriales
NIVEL ESPECIALISTA, Capacitación, Asistencia, Información
NIVEL APOYO, Finanzas, Administración, Mantenimiento
Generación de bienes públicos Territorialización
Ar2culación Sector público -‐ privado -‐
académico
EMPRESA PUBLICA
Bienes Públicos
Asistencia e información Técnica
especializada Publicación de documentación y bibliogra^a de carácter técnico
Transferencia
Tecnológica
Soporte produc2vo con plantas pilotos
Acceso a Mercados
Emprendimiento
Capacitación especializada
Calidad Laboratorio
s y Normalización (Análisis, ensayos)
Innovación desarrollo
de Productos
MODELO DE GESTIÓN
Ventanilla única
CRITERIOS DE SELECCIÓN
Criterios 1. Pertenecer a un sector produc2vo
priorizado
2. Generación de servicios produc2vos que respondan a las necesidades del sector
produc2vo
3. Territorialización de las polí2cas públicas de fomento produc2vo
4. Ar2culación público – privada (Compromiso de contrapartes)
5. Viabilidad técnica, jurídica, Financiera y
económica del proyecto
6. Aprobación del Comité Técnico y Ejecu2vo del Fideicomiso FONDEPYME
• Prefecturas • Municipios • Juntas Parroquiales
Gobiernos Autónomos
Descentralizados
• Consejo Sectorial de la Producción
• Otras organizaciones
Gobierno Central
• Sector SoPware • Sector Tex%l • Sector alimentos
• Sector Cuero, etc.. Sector Produc%vo
• Academia • Agencias de Desarrollo Territorial
• ONG locales e internacionales
• Sociedad civil
Otros Actores
Agenda Descentralizada
Agenda Desconcentrada Agenda Sectorial
ACTORES E INVOLUCRADOS
MONTOS FINANCIABLES
Para proyectos de infraestructura produc2va y mejora compe22va, este programa podrá financiar hasta el 70% del total del proyecto, siendo el monto máximo de apoyo por parte del MIPRO de 1’400.000 USD DOLARES Americanos.
Finalidad
Aumentar la compe22vidad de los clusters de pequeñas y
medianas empresas
Democra2zar el acceso a los factores de la producción
Reducir las asimetrías
tecnológicas en las cadenas y sectores
produc2vos
Fomentar al sector produc2vo nacional
Incen2var la inversión directa,
nacional y extranjera, orientada
a fortalecer y expandir la capacidad
produc2va nacional
Propender la incorporación de mayor valor agregado en la
producción nacional, la diversificación produc2va
y de mercados
Reducir las asimetrías de desarrollo territorial y regional
IMPACTOS