Métodos de Diseño - Tema 1 Parte 3

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1 1 Postgrado de Arquitectura Postgrado de Arquitectura METODOS METODOS de DISEÑO e de DISEÑO e INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN Prof. R. Cuberos Prof. R. Cuberos Estructuras metodológicas Estructuras metodológicas del Diseño (Parte 2) del Diseño (Parte 2) Semana 4: 21/07/08 Semana 4: 21/07/08

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Postgrado de ArquitecturaPostgrado de Arquitectura

METODOSMETODOSde DISEÑO e de DISEÑO e

INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓNProf. R. CuberosProf. R. Cuberos

Estructuras metodológicasEstructuras metodológicasdel Diseño (Parte 2)del Diseño (Parte 2)Semana 4: 21/07/08Semana 4: 21/07/08

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El objetivo tradicional del diseñador era la producción El objetivo tradicional del diseñador era la producción de dibujos tanto para la aprobación del cliente como de dibujos tanto para la aprobación del cliente como para la instrucción del constructor, fabricante o para la instrucción del constructor, fabricante o impresor. Si el objetivo para el elemento que se dibuja impresor. Si el objetivo para el elemento que se dibuja es conseguir los cambios prescritos, los diseñadores es conseguir los cambios prescritos, los diseñadores deben tener capacidad para predecir los efectos deben tener capacidad para predecir los efectos fundamentales de sus diseños tanto como de fundamentales de sus diseños tanto como de especificar las acciones necesarias para conseguir especificar las acciones necesarias para conseguir esos efectos. esos efectos. De esta manera, los objetivos del diseñador están De esta manera, los objetivos del diseñador están menos relacionados con el producto mismo y más con menos relacionados con el producto mismo y más con los cambios que la sociedad espera hacer para los cambios que la sociedad espera hacer para adaptarse y beneficiarse del nuevo producto. adaptarse y beneficiarse del nuevo producto.

(Christopher Jones, Metodos de diseño"

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Estudios Normativos Estudios Normativos Definición (1)Definición (1)

Desarrollo y aplicación de estrategias, métodos, técnicas y herramientas para su uso en el diseño bajo:1.la presencia de un plan mental2.la existencia de un propósito movilizador de ese plan3.la convivencia en un mismo territorio del saber zonificado en campos de acción.4.El pensamiento visual que fusiona lo sensorial y lo racional; 5.La necesidad de un modo de enseñanza y aprendizaje metodológico (González Ruiz, Estudio de Diseño, 1994)

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Estudios Normativos Estudios Normativos Definición (2)Definición (2)

Origen desde el Método Racionalista Cartesiano:1. No aceptar nada como verdadero que no haya dado pruebas evidentes de serlo.2. Dividir cada problema en tantas partes como sea posible para resolverlo mejor.3. Conducir con orden los pensamientos, empezando por los objetos más sencillos para ir ascendiendo hasta el conocimiento de los más complejos.4. Hacer revisiones generales que permitan estar seguro de no haber omitido nada (Julián 2002)

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Estudios Normativos Estudios Normativos Definición (3)Definición (3)

Mientras J. Christopher Jones define el diseño como "la ejecución de un acto muy complicado de fe," otros, como Archer, Asimov y Simon, ven al diseño como una actividad de toma de decisiones orientada a cumplir objetivos; y otros, como Alexander y Archea, lo ven como una exploración de las posibilidades producibles por algunos componentes físicos en un contexto particular, cuyo el resultado puede ser determinado sólo por el proceso exploratorio en sí. Esta dificultad de definir diseño y diseñar refleja las diferencias profundas en la filosofía subyacente al proceso de diseño.

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Estudios Normativos Estudios Normativos Definición (4)Definición (4)

Muchos investigadores han tomado métodos y técnicas de otras ramas de conocimiento y usarlos en el proceso de diseño, para así racionalizarlo. Estos métodos y técnicas se tomaron en particular de la Psicología (ej., Brainstorming, Juego de roles, Analogías, Sinéctica) e Investigación de Operaciones (ej., Investigación Sistemática, listas de chequeo y Análisis de Áreas de la Decisión Inter—conectadas —AIDA).

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Estudios Normativos Estudios Normativos EnfoquesEnfoques

El diseño ha sido siempre ligada a términos como: orden, plan, estructura, sistema, idea, proyecto, programa, estrategia. Todos estos conceptos están ligados intincecamente a actividades que implican la creación de ideas y su implementacion proyectual en elementos formales.Enfoque creativo, que ve el proceso mágico donde ocurre la misteriosa chispa creativa; y Enfoque racional, que ve al diseño como producto de procesos racionales completamente explicables, y que deben ser definidos a partir de una estructura ordenada.

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JohnJohn Christopher Christopher JonesJonesEnfoques del proceso de diseño:CAJA NEGRA: teoría que valora de una manera importante el subconsciente; la parte más valiosa del proceso del diseño se realiza en el subconsciente del diseñador. Se considera que el diseñador es capaz de producir resultados en los que confía y que a menudo tienen éxito, pero no es capaz de explicar como llegó a tal resultado (Jones, 1976).Difícilmente sometido a las leyes objetivas de la ciencia, no puede limitarse a la camisa de fuerza de la sistematicidad, ya que cada problema es solucionado de manera distinta por cada diseñador.

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JohnJohn Christopher Christopher JonesJonesCAJA TRANSPARENTE (o de cristal)Ciclo de diseño: 1. Divergencia (Análisis).Es el acto de ampliar los límites de la situación de diseño y laobtención de un espacio de investigación lo suficientemente amplio y fructífero para la búsqueda de una solución. La investigación divergente es un análisis de la estabilidad de todo lo que esta conectado con el problema para identificar lo que es susceptible de cambio y lo que se puede considerar puntos fijos de referencia. El objetivo del diseñador es evitar la imposición de modelos prematuros de manera que sean postergadas las decisiones hasta la próxima etapa (transformación), en la que conocerá el fondo del problema y podrá prever las consecuencias probables de cualquier selección

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JohnJohn Christopher Christopher JonesJones2. Transformación (Síntesis).

Etapa de alto nivel creativo en donde se combinan los juicios de valor subjetivos y las valoraciones técnicas que reflejan las realidades políticas, económicas y operacionales de la situación de diseño. Es la etapa de elaboración de un modelo de carácter general, considerado adecuado pero sin posibilidades de comprobación. Características:• Imposición de un modelo suficientemente preciso como para permitir la convergencia hacia un solo diseño a detallar.• Es la etapa de fijación de objetivos y límites del problema, de identificación de las variables críticas, de imposición de condicionantes y de emisión de juicios.• Es la etapa de división del problema en subproblemas. • El establecimiento de requerimientos.

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JohnJohn Christopher Christopher JonesJones3. Convergencia (Evaluación).

Es la última de las tres etapas en la que, tradicionalmente, se esta más cerca del diseño total. Es la etapa posterior a la definición del problema, a la identificación de las variables y al acuerdo de los objetivos. El objetivo del diseñador estriba en alcanzar una única alternativa entre las muchas disponibles, mediante una reducción progresiva de las incertidumbres secundarias hasta llegar a una solución final.

Estas tres etapas disponen de un amplio catálogo de herramientas metodológicas

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Herramientas metodológicas para el diseño (Jones, preparado por León, 2005)

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JohnJohn Christopher Christopher JonesJones

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JohnJohn Christopher Christopher JonesJones

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JohnJohn Christopher Christopher JonesJones

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LudwinLudwin vonvon BertalanffyBertalanffyEnfoca los problemas de manera que se haga énfasis en el problema total más que en el análisis de las partes, tratando de recomponer éstas y estudiando los problemas inherentes a esta recomposición.. . . Una cebolla (con cáscara y capas) . . . Un organismo (con etapas de vida, sangre, cabeza y corazón). . . Una fábrica (con materia prima, fuentes de poder, jefes y empleados). . . Un edificio (con bases, ventanas y fachada). . . La ecología (con nichos, climas y cadenas alimenticias)

La Teoría General de Sistemas (1969)

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Teoría de SistemasTeoría de SistemasSISTEMA: Conjunto de dos o más elementos interrelacionados entre sí que trabajan para lograr un objetivo común. "...cosas que colectivamente se pueden comportar en forma diferente y hasta opuesta a su comportamiento cuando están separadas”TEORÍA DE SISTEMAS (TGS): Describe la estructura y el comportamiento de sistemas. Cubre el aspecto completo de tipos específicos de sistemas, desde los sistemas técnicos (duros) hasta los sistemas conceptuales (suaves), aumentando su nivel de generalización y abstracción. Otras descripciones:a) una teoría matemática convencional; b) un metalenguaje; c) unmodo de pensar; d) una jerarquía con generalidad creciente; e) forma de aproximación y representación de la realidad; f) una orientación estimulante para formas de trabajo transdisciplinarias.Pensamiento holónico (Checkland, 1983). Pensamiento basado en "integrón" (Jacob, 1971) y "holón" (Koestler, 1967).

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Teoría de SistemasTeoría de SistemasAtributos de un sistema….1.Compuesto de variables (elementos definidos o descritos separadamente).2. Hay relaciones entre variables (horiz, vertic-jerárquica)3.Tiene Limites (conceptuales, geográficos, escalables)4. Tiene metas (autodefinidas o atribuidas)5. Existe en un contexto y un ambiente (cambiante)6. Aprende de los cambios en sus variables o ambiente (retroalimentación)

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Teoría de SistemasTeoría de Sistemas

Video: Potencias de 10 (1977)http://www.powersof10.com/

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Teoría de SistemasTeoría de SistemasMétodo Analógico:Si uno aprende de las estructuras – los elementos y sus relaciones – entonces mucho de ese aprendizaje puede ser transferido cuando se pasa de una disciplina a la otra. Cuando se estudia una nueva disciplina o tópico, uno solo aprende las etiquetas – el vocabulario – de las estructuras de la nueva disciplina.

Simulación:Una vez que sistema, metas, variables y relaciones se ha definir, los modelos de simulación dinámica permiten analizar el impacto en el cambio de tales elementos

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Racionalismo informáticoRacionalismo informáticoUna tendencia buscaba la manera de utilizar ordenadores en el proceso de diseño, a partir de la racionalización de las fases del proceso de diseño. Históricamente impulsado por el desarrollo tecnológico y el prestigio social creciente de la informática. Impone mayor rigurosidad y cientificidad objetiva en el proceso de diseño.En esta corriente se distinguieron, Asimov, Archer, Alger, Hays, Alexander, Gugelot, Bürdeck, Jones

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MorrisMorris AsimowAsimow ((ProgresividadProgresividad))

Fases primaria (Planeación y Morfología): Necesidad, Estudio de factibilidad, Proyecto preliminar, Proyecto detallado.Fase del Ciclo de Producción – Consumo (Diseño Detallado):Análisis, síntesis, evaluación y decisión, optimización, revisión, implementación y realización de prototipos). (1962)

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Bruce Bruce ArcherArcher (Systemic Method For Designers, 1963)

Etapa Analítica: Recopilación de datos. Ordenamiento. Evaluación. Definición decondicionantes. Estructuración y jerarquización.Etapa Creativa: Implicancias. Formulación de ideas rectoras. Toma de partido o idea básica.Formalización de la idea. Verificación.Etapa Ejecutiva: Valoración crítica. Ajuste de la idea. Desarrollo. Proceso iterativo. materialización

Fases:1. Definición del problema.2. Obtener datos, preparar

especificaciones y retroalimentar la fase uno.

3. Análisis y síntesis de los datos para preparar propuestas de diseño.

4. Desarrollo de prototipos.5. Preparar estudios y

experimentos que validen el diseño.

6. Preparar documentos para la producción.

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HansHans GugelotGugelot Escuela de Ulm, 1963“Arte de la invención”. Basado en Leibniz (1716) para quien el pensamiento científico debía verificarse en una relación recíproca entre hallazgo y demostración. Actividades: Presentación del problema, Análisis del estado actual, Definición del problema y metas, Creación de alternativas, Evaluación y selección, Planificación de la producción.

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Christopher Alexander Christopher Alexander 19641964

Si el diseño es una interacción conceptual entre forma y contexto, habría una manera de mejorarlo generando una imagen abstracta del problema, que retendría sólo sus rasgos estructurales abstractos. Aboga por un racionalismo derivado de las ciencias exactas (análisis matemático), introdujo teoría de conjuntos, análisis estructural, y la teoríade algoritmos como herramientas para abordar el diseño.La clave se encuentra en el análisis riguroso del problema y en adaptar a éste la estructura del programa del diseño y no al revés. Su metodología se basa en la armonía entre la forma y el contexto, siendo la primera la solución para el problema de diseño.

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Christopher Alexander Christopher Alexander 19641964

Enumera primero todas las variantes de un problema determinado de diseño teniendo en cuenta el lugar donde se situará el objeto, el uso que se haga de éste, los procedimientos que se emplearán en su construcción para posteriormente, por medio de unas técnicas de clasificación dar las diferentes soluciones. El enunciado del problema queda según este método subdividido en subgrupos de problemas. La solución será la de aquellos problemas parciales relacionados progresiva y jerárquicamente. La descomposición y cifrado de estas exigencias es inabarcable sin la ayuda de ordenadores en el proceso de los datos obtenidos.

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Christopher Alexander Christopher Alexander 19641964

Contexto: Ubicación física. Uso. Métodos de fabricación. (no controlados por el Diseñador).

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Bruno Bruno MunariMunari Método Método ProyectualProyectual, 1979, 1979Serie de operaciones necesarias, dispuestas en un orden lógico dictado por la experiencia. Relaciona la proyectación con la solución de pequeños problemas bajo el método cartesiano pero sin esquema fijo.

1. Definición del problema2. Definición y

reconocimiento de subproblemas

3. Recopilación de datos4. Análisis de datos5. Creatividad6. Materiales - Tecnología

7. Experimentación8. Modelos9. Verificación10. Dibujos constructivos 11. Solución

(“Cómo nacen los objetos”, 1983)

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Bruno Bruno MunariMunari Método Método ProyectualProyectual, 1979, 1979

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CreatividadCreatividadTiene sus raíces en técnicas como el Brainstorming (Alex Osborn, 1938), la sinéctica (Gordon y Prince, 1961) consistente en la analogía entre un problema sin resolver y otro similar con solución conocida, y el pensamiento lateral (De Bono, 1970): para encontrar enfoques nuevos se ha de cambiar de percepción, desplazándose “lateralmente”. Hay en la vida componentes no cuantificables ni enumerables, que son indispensables en el entorno. Considera que se debe combinar racionalidad e intuición, algo mucho más difícil que ser solamente racional o solamente creativo. Se debe ser más consciente de cómo organizar el propio proceso de diseño y no verse confundido por él.

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Jorge Jorge FrascaraFrascara“ninguna metodología de diseño debe ser rígida y completamente racional, por el contrario, la intuición y la imaginación, educadas y basadas en una aguda sensibilidad relacionada con todos los aspectos de la vida humana, son componentes más que necesarios para llevar a cabo cualquier pieza de diseño”.

Intenta sintetizar los pasos más constantes:1. Encargo del trabajo por el cliente (primera definición del

problema)2. Recolección de información sobre el cliente, producto,

competencia, público3. Análisis. Interpretación y organización de la información

(segunda definición del problema)

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Jorge Jorge FrascaraFrascara4. Determinación de objetivos:

• Determinación del canal• Estudio de alcance, contexto y mensaje• Análisis de prioridades y jerarquías

5. Especificaciones para la visualización (tercera definición del problema)

6. Desarrollo de anteproyecto 7. Presentación al cliente8. Organización de la producción9. Implementación10. Verificación

(Diseño gráfico y comunicación, 1998)

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Michael Michael FrenchFrench Modelos de fases, 1985Modelos de fases, 1985El diseño puede expresarse en cuatro niveles generales de definición que determinan los resultados de las etapas sucesivas:

(Product Design: Fundamentals and Methods, Roozenburg y Eekels, 1995)

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Michael Michael FrenchFrench Modelos de fases, 1985Modelos de fases, 19851. Clarificación de la tarea. enunciado inicial que hace referencia a una idea o a determinados aspectos sobre el producto, pero no tiene el nivel de concreción suficiente para permitir iniciar el trabajo de diseño con una garantía de acierto. El documento de especificación producido orienta el trabajo en todas las demás fases del proceso de diseño. Sin embargo, es posible que las actividades que se realicen en etapas posteriores del proceso modifiquen la percepción sobre el problema y como consecuencia de ello se hagan revisiones sobre la especificación inicial,

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Michael Michael FrenchFrench Modelos de fases, 1985Modelos de fases, 19852. Diseño conceptual. Parte de la especificación del producto y origina diversas alternativas de solución, las cuales después de ser evaluadas, conducen a la selección de la más conveniente. A menudo, requiere renegociar algún requerimiento debido a que las soluciones resultan demasiado complejas o costosas. Esta etapa es a nivel general la más innovadora y sus soluciones suelen llevar el germen de todo desarrollo posterior, por lo cual es necesario promover el ambiente propicio a la creatividad entre los miembros del equipo de diseño y, al mismo tiempo, debe fomentarse un sentido crítico y riguroso en la evaluación de las soluciones debido a que cualquier omisión, olvido o error de concepto ocasiona más delante grandes dificultades.

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Michael Michael FrenchFrench Modelos de fases, 1985Modelos de fases, 19853. Diseño de materialización. Una vez elegida el principio de solución debe materializarse el producto por medio de un conjunto organizado de componentes, enlaces y otros elementos con sus materiales, formas, dimensiones y acabados. Como resultado se obtienen los planos de conjunto del diseño que muestran como se articulan las diferentes partes. Se desarrolla en dos fases:a) diseños preliminares que son refinados en su forma, materiales y ensamble hasta encontrar la combinación óptima. b) selección del mejor diseño preliminar tras pruebas de funcionalidad, uso, apariencia, percepción del usuario potencial, durabilidad y facilidad de elaboración, manufactura o construcción.

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Michael Michael FrenchFrench Modelos de fases, 1985Modelos de fases, 19854. Diseño de detalle. Última etapa del proceso de diseño que, partiendo de una definición proporcionada por los planos de conjunto y la memoria anexa, tiene como objeto el despliegue de todos los documentos necesarios para la fabricación del producto.

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Reconstrucción Reconstrucción racionalracional

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Hist

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al, 2

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2IrracionalidadIrracionalidad

HermenéuticosHermenéuticos

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Proceso de Diseño Arquitectónico Proceso de Diseño Arquitectónico (UAA)(UAA)

1. Planteamiento del Problema: cliente – diseñador2. Interpretación del Problema: acorde con marco teórico3. Investigación: análisis de actividades – síntesis de respuestas4. Programa de diseño: árbol de componentes y requerimientos5. Diseño

a. Objetivos–Hipótesis: conceptual, contextual, espacial, estructural, formalb. Zonificación: ordenamiento preliminar de componentesc. Esquema: organización tridimensional del sistema (árbol con m2)d. Partido: materialización de escala y dimensiones con la estructura

6. Anteproyecto: representación de la solución7. Proyecto Ejecutivo: solución constructiva en planos y memoria: arquitectó-nico, estructural, constructivo, instalaciones, complementos, programación de obras)8. Ejecución de obras: construcción – manufactura9. Evalución y crítica arquitectónica: corto, mediano plazo

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Referencias (1)Referencias (1)• Alexander, Christopher (1980) Tres aspectos de matemáticas y diseño. Tusquet

Editores. Barcelona. (España)• Asimow, Morris (1962). Introduction to Design. Prentice- Hall. Reeditado como

“Introducción al proyecto”, Herreros Hnos. S. A., México (México)• Archer, Bruce (1963) Systematic Method for Designers, Design Magazine, vol. 64 ,

Londres (Gran Bretaña).• Bürdek, Berhard E. (1976) Introducción a la metodología del diseño. Editorial

Nuevavisión. Buenos Aires. (Argentina)• Bertalanffy, Ludwig von (1986) Perspectivas en la teoría general de sistemas. Editorial

Alianza. Madrid (España)• Berlo, David. K. (1969) El proceso de la comunicación. El Ateneo Editorial. Buenos

Aires (Argentina)• Bono, Edward de (1991) El pensamiento lateral. Ediciones Paidós. Barcelona

(España)• Checkland, P. (1983) Information systems and systems thinking: Time to unite?

International Journal of Information Management, # 8• Descartes, René (1947). Discours de la méthode. Ed. Flammarion. Paris (Francia)• Frascara, Jorge (1998). Diseño gráfico y comunicación, Ediciones Infinito, Buenos

Aires (Argentina)

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Referencias (2)Referencias (2)• French, Michael (1985). Conceptual design for Engineers. (2ª Ed.) The Design

Council.. Londres (Inglaterra)• Jacob, François (1971). La logique du vivant. Gallimard. Paris (Francia)• Jones, Christopher (1976). Métodos de Diseño. Editorial Gustavo Gili, S.A. Barcelona

(España)• Jones, J. Christofer (1961) Metodología del diseño arquitectónico. Barcelona. Ed.

Gustavo Gili, 1961 • León, Alfonso (2005). Metodología para la detección de requerimientos subjetivos en

el diseño de producto. Tesis Doctoral en Ingeniería, Universitat Politècnica de Catalunya, Barcelona (España)

• Munari, Bruno (1983) ¿Cómo nacen los objetos?. Ed. Gustavo Gili. Barcelona (España) Koestler, Arthur (1967). The. Ghost in the Machine. Arkana. Books, Londres(Gran Bretaña)

• UAA (2006) Sistematización del Diseño Arquitectónico. Universidad Autónoma de Aguascalientes (México). Recuperado de la página http://es.wikibooks.org/wiki/Sistematización_del_Diseño_Arquitectónico_de_la_UAA

• Von Bertalanffy, Ludwig (1969). General System Theory: Foundations, Development, Applications. George Braziller Inc, New York (USA)

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Evaluación Unidad 1Evaluación Unidad 1Preparar un ensayo corto (tres páginas, 1500

palabras) en el cual enuncie CON SUS PALABRAS:1) Diferencia ontológica, gnoseológica, epistemológica y teleológica entre el método hipotético-deductivo (Paradigma Postivista) y el dialéctico crítico (Paradigma Dialéctico).2) En forma esquemática, los diferentes estudios descriptivos y normativos revisados en el curso sobre la Ciencia del Diseño.

Enviar a [email protected] antes del Lunes 01 de Sept a las 5:30 pm