Metodología para proyectos de diseño industrial 2011
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Instituto Universitario Politécnico Santiago MariñoExtensión San Cristóbal
Escuela de Ingeniería de Diseño Industrial
Metodología para Proyectos de Diseño IndustrialTrabajo de grado
Capitulo IV
Prof. Dr. DI. Luis F Salgado
Email:[email protected]: dr.luis.salgado
Twitter: @drluissalgado
1Prof. Dr. DI. Luis F Salgado08/03/2011
Concepto de Diseño
1. Establecimiento del fenómeno o situación a analizar.
• Actividades: Selección de un área o fenómeno para su estudio y análisis.
• Técnicas: Matriz de evaluación, informe de investigación.
2. Diagnostico en el fenómeno de acuerdo al enfoque del diseñador (grafico, industrial, muebles, objetos, textiles).
• Actividades: Determinación en términos generales de la posible acción de diseño.
• Técnicas: Informe , lamina de presentación.
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Concepto de Diseño
3. Detección de necesidades a nivel de proceso o productos.
• Actividades: Listado de necesidades producto del análisis previo del área o fenómeno.
• Técnicas: Encuestas, entrevistas, informes, graficas y estadísticas.
4. Formalización de problemas en el área de diseño de productos evaluación, jerarquización y selección de necesidades).
• Actividades: Listado jerarquizado de necesidades en función de la incidencia que puede tener en el diseño.
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Concepto de Diseño
• Técnicas: Matriz beneficio/dificultad de implementación. Grafos de jerarquía de necesidades.
4. Definición en términos generales del problema a resolver.
• Actividades: Definición particular del producto por diseñar, su finalidad así como la del proyecto mismo.
• Técnicas: Escrito, contrato de diseño
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Concepto de Diseño
5. Análisis de información y soluciones existentes.
• Actividades: Establecimiento de las ventajas y desventajas de soluciones existentes en función de los sistemas. (físico-ambiental, político-económico, histórico-cultural, tecnológico-científico, administrativo-organizativo).
• Técnicas: Visita a bibliotecas, museos, hemerotecas, asociaciones industriales, internet, oficinas gubernamentales. Análisis estructural, funcional, morfológico, de mercado, productivo,semiotico,de uso, interpretación estadística.
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Concepto de Diseño
6. Subdivisión del problema.• Actividades: En caso de subproductos o en subproblemas.
• Técnicas: Árbol estructural, sistemas con alta complejidad funcional y/o estructural, estos se subdividen en problemas parciales que pueden resolverse con independencia el uno del otro.
7. Jerarquización de Subproblemas.• Actividades: Grafo estructural con su matriz de interacción, grafo
funcional con su matriz de interacción.
• Técnicas: Detección de los problemas claves o neurálgicos a resolver primero y que constituirán las condiciones preliminares para poder entrar en la estructura.
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Concepto de Diseño
8. Precisión de problema proyectual o producto por diseñar, y en función del problema o subproblemas a resolver, interrelación y jerarquización de los requerimientos a fin de detectar puntos clave y neurálgicos.
• Actividades: Listado de requerimiento o restricciones justificadas a cubrir por el proyecto en función de los criterios. Uso funcionales y estructurales, tecnológicos-productivos, mercado, formales –estéticos.
• Técnicas: Listado de restricciones con los bocetos, croquis, gráficos, catálogos, muestras físicas; que se requieran para la justificación de cada uno de ellos. Pruebas varias, matrices de evaluación, consulta con especialistas, matriz de interacción de requerimientos.
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Desarrollo proyectual
1. Elaboración de alternativas.• Actividades: Determinación de las estructuras y funciones claves o
neurálgicas a las que hay que encontrar soluciones y a la vez determinar todo el sistema. Elaboración de los conceptos de diseño.
• Técnicas: Bocetos, técnicas para el desarrollo de ideas,brainstorming,analogia,sinectica,caja de zwicky, maquetas y modelos a escala, grafo estructural y funcional.
2. Examen y selección de alternativas o conceptos de diseño.
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Desarrollo proyectual
• Actividades: Confrontación de las alternativas desarrolladas con los requerimientos y el criterio de especialista para la selección de la alternativa mas factible a ser desarrollada.
• Técnicas: Encuestas y entrevistas, matriz de evaluación de alternativas
3. Desarrollo de la alternativa seleccionada.• Actividades: Precisión material, formal, estructural, funcional del
concepto de diseño seleccionado.
• Técnicas: Modelos de volumen, funcionales, estructurales, ergonómicos, de presentación. Planos técnicos, despiece, cortes, detalles, secuencias de uso, plano ergonomico-antropometrico.
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Desarrollo proyectual
4. Construcción de prototipo.• Actividades: Elaboración de un modelo tridimensional escala 1:1 con los
materiales definitivos, mas no así en cuanto a su proceso productivo. Elaboración de modelos digitales.
• Técnicas: Procesos productivos en madera, metal, polímeros, cerámica, CAD-CAM.
5. Pruebas y observaciones al prototipo.• Actividades: Pruebas de uso, estructurales, funcionales, ergonométricas,
de percepción, prueba de muestreo.
• Técnicas: Someter el prototipo a pruebas físicas o simuladas por computadora.
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Desarrollo proyectual
6. Introducción de eventuales modificaciones al prototipo.
• Actividades: De acuerdo a los resultados de operación anterior al prototipo se le introduce mejoras a fin de someterlo a una nueva prueba.
7. Pruebas y observaciones al prototipo modificado.
• Actividades: Someter al prototipo modificado a una serie de experimentos que nos permitan localizar sus fallas. Obtención del modelo para pre serie.
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Desarrollo proyectual
• 8. Requerimientos de Imagen.• Actividades: Realización de la imagen que identificara al producto así
como su packaging.
• Técnicas: Desarrollo de imagotipos, logotipos, símbolos, gráficos, manuales de uso, packaging, embalaje y sus pasos; en materiales según la necesidad del producto.
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