Metodología Proyectos de Inversión

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METODOLOGA DE PROYECTOS

Elaborado por: DNPP-SEPS

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Clic para editar ttulo12Contenido:

Filosofa InstitucionalHerramientas de planificacinActa Constitucin de Proyecto.Metodologa SENPLADES para presentacin de Programas y Proyectos.Designar lderes de los proyectos y macro proyectos.FILOSOFA INSTITUCIONALObjetivo 8. Consolidar el sistema econmico social y solidario, de forma sostenible.Poltica: 8.9. Profundizar las relaciones del Estado con el sector popular y solidario.

FILOSOFA INSTITUCIONALSomos una entidad tcnica de supervisin y control, que busca el desarrollo, estabilidad y correcto funcionamiento de las organizaciones del sector econmico popular y solidario y el bienestar de sus integrantes y de la comunidad en general.FILOSOFA INSTITUCIONALEn el ao 2017, seremos reconocidos a nivel nacional e internacional, como una entidad tcnica en supervisin y control con procesos institucionalizados y gestin efectiva de sus recursos, que impulsa la consolidacin del sector de la Economa Popular y Solidaria, contribuyendo al buen vivir de la ciudadana.FILOSOFA INSTITUCIONALObjetivos Estratgicos Institucionales (OEIs)7HERRAMIENTAS DE PLANIFICACINPNBVAgendas/ Polticas intersectorialesPPPPPAIPAPP/POAPlan Anual de ContratacionesPlan Estratgico InstitucionalPROGRAMAS, PROYECTOS,PLANES, ACTIVIDADESMISIN - VISINPlanAnualComprometido GPR8Estructura Acta de Constitucin de ProyectoNombre del ProyectoDescripcin del ProyectoEquipo de trabajoUnidad Ejecutora y CoejecutoraBeneficios CualitativosBeneficiariosRestricciones del ProyectoHitosRiesgos del ProyectoPresupuesto totalFirmas de Responsabilidad

9Formato Acta Constitucin de Proyecto





14Estructura General para la Presentacin de Proyectos de Inversin (SENPLADES)Datos Iniciales del ProyectoDiagnstico y ProblemaArticulacin con la PlanificacinMatriz de Marco LgicoAnlisis IntegralFinanciamiento y presupuestoEstrategia de EjecucinEstrategia de Seguimiento y EvaluacinAnexos

151.- Datos Iniciales del Proyecto1.1 Tipo de solicitud de dictamen.- Dictamen de prioridad del proyecto emitido por SENPLADES.

1.2 Nombre del Proyecto.- CUP+Qu se va a hacer?+Sobre qu?

1.3 Entidad (UDAF).- Unidad de Administracin financiera encargada del proyecto.

1.4 Entidad operativa desconcentrada (EOD).- Unidad operativa ejecutora del proyecto.

161.- Datos Iniciales del Proyecto1.5 Ministerio CoordinadorNombre del Ministerio Coordinador en caso de que aplique.

1.6 Sector, Subsector y tipo de inversinSector y subsector de intervencin y la tipologa de inversin.

1.7 Plazo de ejecucinTiempo en meses definido para la ejecucin del proyecto.

1.8 Monto TotalValor total de inversin, incluyendo todos los aportes.

172.- Diagnstico y Problema

2.1 Descripcin de la situacin actual del sector, rea o zona de intervencin y de influencia por el desarrollo del proyectoDescribir, analizar y diagnosticas el escenario actual, de los componentes y su influencia en el desarrollo del proyecto.

1.6 Identificacin, descripcin y diagnstico del problemaDescribir la situacin negativa que afecta a un sector de la poblacin, se debe determinar las caractersticas generales, sus causas y sus consecuencias.Elaboracin del rbol de problemas.

182.- Diagnstico y Problema

2.3 Lnea base del proyectoEstablecer la situacin actual de los componentes sociales, demogrficos, econmicos, ambientales, organizativos, capacidades, etc. Sobre los cuales el proyecto tendr su influencia. Debe contener indicadores cuantificados y desagregados.

2.4 Anlisis de Oferta y DemandaEl anlisis de oferta y demanda debe realizarse en base a las metas establecidas en el Plan Nacional del Buen Vivir.

La 192.- Diagnstico y Problema

2.5 Identificacin y caracterizacin de la poblacin objetivoIdentificacin de la poblacin afectada, desagregada por sexo, nacionalidades y pueblos y edad, e indicar cul ser su poblacin objetivo.

2.6 Ubicacin geogrfica e impacto territorialUbicacin del acervo fsico, sealado con coordenadas geogrficas y el rea especfica de influencia.

203.- Articulacin con la Planificacin

Los proyectos podrn ser postulados siempre que cuente con los elementos orientadores aprobados por SENPLADES articulados al PNBV y dems estrategias de planificacin.

3.1 Alineacin objetivo estratgico institucionalSeleccin del Objetivo estratgico institucional y el indicador con el cual se alinea el proyecto.

3.2 Contribucin del proyecto a la meta del PNBV alineada al indicador del objetivo estratgico institucionalSe debe anualizacin de las metas plurianuales del propsito del programa o proyecto.

214.- Matriz de Marco Lgico

4.1 Objetivo general y objetivos especficos

Objetivo General y Propsito: Es lo que se considera posible alcanzar.

Objetivos Especficos o Componentes: Es la desagregacin del objetivo general.

4.2 Indicadores de resultadoIndicadores a nivel de propsito, que describen los resultados logrados al finalizar dicha etapa del proyecto.

224.- Matriz de Marco Lgico

4.3 Marco LgicoEl Marco Lgico es una herramienta que sirve para facilitar el proceso de conceptualizacin, diseo, ejecucin, seguimiento y evaluacin de proyectos.

4.3.1. Anualizacin de las metas de los indicadores del propsitoSe deben anualizar las metas, considerando los componentes, debiendo efectuar la programacin de las metas hasta lograr el propsito de acuerdo al tiempo estimado de ejecucin del mismo.

235.- Anlisis Integral

5.1 Viabilidad tcnicaSe debe adjuntar los expedientes o estudios tcnicos debidamente elaborados y justificados.

5.1.1 Descripcin de la ingeniera del proyectoDescripcin de los componentes, procesos, metodologas e insumos que se tiene previsto utilizar para la ejecucin del proyecto.

5.1.2 Especificaciones tcnicasDetalle de las caractersticas fsicas y tcnicas de los materiales, suministros y servicios que conforman los componentes del proyecto para su ejecucin.


5.2 Viabilidad Financiera fiscal

5.2.1 Metodologas utilizadas para el clculo de la inversin total, costos de operacin y mantenimiento e ingresosSealar y justificar la metodologa que se ha utilizado en el clculo de la inversin total, los costos de operacin y mantenimiento e ingresos.


5.2.2. Identificacin y valoracin de la inversin total, costos de operacin y mantenimiento e ingresos.

Descripcin de:

InversinCostos de operacin y mantenimiento IngresosVida til


5.2.3. Flujo financiero fiscalSe debe estructurar el flujo financiero.

5.2.4. Indicadores financieros fiscalesClculos del VAN, TIR y otros.


5.3 Viabilidad econmicas

5.3.1. Metodologas utilizadas para el clculo de la inversin total, costos de operacin y mantenimiento, ingresos y beneficios.Sealar y justificar claramente la metodologa que se ha utilizado en el clculo de inversin total, los costos de operacin y mantenimiento, los ingresos y la valoracin de los beneficios.

5.3.2 Identificacin y valoracin de la inversin total, costos de operacin y mantenimiento, ingresos y beneficiosLa identificacin y valoracin de la inversin total incluyendo beneficios valorados.


5.3.3. Flujo econmicoFlujo econmicos de acuerdo al punto 5.3

5.3.4 Indicadores econmicosEstablecer el clculo del VANe y TIRe


5.4 Viabilidad ambiental y sostenibilidad social

5.4.1. Anlisis de impacto ambiental y riegosPrever la forma de los impactos negativos van a ser prevenidos, mitigados, o eliminados de tal manera que se encuentra garantizada la sustentabilidad ambiental del proyecto.

5.4.2. Sostenibilidad socialLa contribucin al mantenimiento e incremento del capital social del rea de influencia del proyecto. Debe garantizar la equidad e igualdad social.306.- Financiamiento y Presupuesto

El presupuesto deber presentarse por componente, actividad, grupo de gasto y fuente de financiamiento. Debe incluir el detalle de los clculos.Descripcin del organismo y organismos que financian el proyecto de acuerdo a la fuente de financiamiento.En caso de que el proyecto sea coejecutado el presupuesto deber detallar la entidad coejecutora y los montos y el perodo en el que se ejecutar el proyecto.

317.- Estrategia de Ejecucin

7.1 Estructura OperativaReglamento operativo que defina la estrategia de ejecucin, normando los procedimientos internos que utilizar el proyecto.

7.2 Arreglos institucionales y modalidad de ejecucinDe existir acuerdo con instituciones pblicas y/o privadas para la ejecucin del proyecto, se deben describir.

327.- Estrategia de Ejecucin

7.3 Cronograma valorado por componentes y actividadesEstablecer la valoracin de cada accin a ser ejecutada por el proyecto de forma cronolgica.

7.4 Demanda pblica nacional plurianual7.4.1 Determinacin de la demanda pblica nacional plurianualLa determinacin de la demanda pblica nacional plurianual de cada proyecto, deber contemplar lo sealado en la normativa emitida por SENPLADES para el efecto.338.- Estrategia de Seguimiento y Evaluacin

8.1 Seguimiento a la ejecucinEl objetivo es identificar los resultados y deficiencias respecto a la programacin planteada.

8.2 Evaluacin de resultados e impactosDeterminar los productos o metas alcanzadas, en base a los indicadores establecidos en la Matriz de Marco Lgico.

8.3 Actualizacin de lnea baseUna vez que se obtenga el financiamiento y se vaya a ejecutar el proyecto, la institucin, de ser necesario, deber actualizar la lnea base.

349.- Anexos

9.1 Autorizaciones ambientales otorgadas por el Ministerio del Ambiente y otros segn corresponda

9.2 Certificaciones tcnicas, costos, disponibilidad de financiamiento y otras

35Documento

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