Memoria y Cuenta 2008

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA SECRETARIA

COORDINACIN DE ASUNTOS SECRETARIALES UNIDAD DE ESTADISTICA Y PUBLICACIONES

MEMORIA Y CUENTA EJERCICIO FISCAL 2.008

SAN CRISTOBAL, ESTADO TACHIRA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA

SECRETARIA COORDINACION DE ASUNTOS SECRETARIALES

UNIDAD DE ESTADISTICA Y PUBLICACIONES

MMEEMMOORRIIAA YY CCUUEENNTTAA 22..000088

SAN CRISTOBAL ESTADO TACHIRA

MEMORIA Y CUENTA 2008

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA - UNET 1

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA UNET

DIRECCION DE LA UNET Las instalaciones fsicas de la UNET estn localizadas al Noreste de San Cristbal, antiguamente Hacienda Paramillo. Sede principal y Edificio Administrativo: Avenida Universidad Paramillo Telfono (0276) 3530422 Apartado 436 San Cristbal Estado Tchira Venezuela. Oficina de Enlace: Parque Central, Edificio Catuche, Nivel de Oficinas 1 Oficinas 111-112, Telfonos: (0212) 5770080 / 5773120, Caracas Distrito Capital Venezuela.



DIRECTORIO DE LA UNET

CONSEJO SUPERIOR

CONSEJO UNIVERSITARIO

JOS VICENTE SNCHEZ FRANK RECTOR CARLOS CHACN LABRADOR VICERRECTOR ACADMICO DORIS STELLA AVENDAO VICERRECTOR ADMINISTRATIVO OSCAR AL MEDINA HERNNDEZ SECRETARIO ALEXANDER CONTRERAS DECANO DE DOCENCIA LUIS VERGARA PARRA DECANO DESARROLLO ESTUDIANTIL BENITO MARCANO DECANO DE EXTENSIN JOSE LUIS RODRIGUEZ DECANO DE INVESTIGACIN EDGAR PERNIA DECANO DE POSTGRADO FEIJOO COLOMINE REPRESENTANTE MINISTERIO DE

EDUCACIN JESUS ROJO REPRESENTANTE PROFESORAL UNET HUMBERTO ACOSTA REPRESENTANTE PROFESORAL UNET DANIEL CEBALLOS REPRESENTANTE ESTUDIANTIL UNET DANNY RAMIREZ REPRESENTANTE DE EGRESADOS

CONSEJO ACADEMICO

CARLOS CHACN LABRADOR VICERRECTOR ACADMICO OSCAR AL MEDINA HERNNDEZ SECRETARIO ALEXANDER CONTRERAS DECANO DE DOCENCIA LUIS VERGARA PARRA DECANO DESARROLLO ESTUDIANTIL BENITO MARCANO DECANO DE EXTENSIN JOSE LUIS RODRIGUEZ DECANO DE INVESTIGACIN EDGAR PERNIA DECANO DE POSTGRADO BETHY C. PINTO DIRECTORA DEL CONSEJO DE

PLANIFICACION LUZ CARRERO REPRESENTANTE PROFESORAL YORLEY OCHOA REPRESENTANTE ESTUDIANTIL CESAR DELGADO REPRESENTANTE EGRESADOS

OMAR TAPIAS PRESIDENTE JOS RICARDO SANGUINO REPRESENTANTE ASAMBLEA NACIONAL GERMN CONTRERAS REPRESENTANTE CONSEJO LEGISLATIVO RUBN RIVAS REPRESENTANTE EJECUTIVO REGIONAL HEISSEN MOJICA REPRESENTANTE EMPRESARIADO REGIONAL HELCIAS BENAIM REPRESENTANTE CORPOANDES GABRIEL DE SANTIS REPRESENTANTE FONACIP TRINO GUTIRREZ REPRESENTANTE PROFESORAL UNET NANCY BECERRA REPRESENTANTE PROFESORAL UNET JORGE DUQUE REPRESENTANTE PROFESORAL UNET JESS LOZANO REPRESENTANTE PROFESORAL UNET INGRID GUILLN REPRESENTANTE ESTUDIANTIL UNET NORBERTO CCERES REPRESENTANTE ESTUDIANTIL UNET



EXPOSICION DE MOTIVOS La Universidad Nacional Experimental del Tchira (UNET), en cumplimiento de las atribuciones establecidas en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y en la Ley Orgnica de Administracin Financiera del Sector Pblico, presenta la Memoria y Cuenta correspondiente al ejercicio fiscal 2008. En concordancia con las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013 y con el propsito de dar viabilidad a las directrices emanadas del Plan Estratgico Social para el desarrollo de la educacin superior cuya orientacin es: Garantizar la equidad en el acceso, y en el desempeo estudiantil, a una educacin superior de calidad con pertinencia social. Incorporada en la visin del equipo rectoral, orientada al logro de una modalidad de rendicin de cuentas y generacin de informacin suficiente y oportuna, que permita seguir y evaluar el cumplimiento de la misin, as como el proceso de evolucin y crecimiento de la universidad. Se pretende que la informacin que se presenta muestre la efectividad del manejo y ejecucin de los objetivos institucionales y sus recursos asociados. La Memoria y Cuenta resume las principales actividades y logros de la universidad, siendo un instrumento indispensable para evaluar el desempeo institucional en relacin al cumplimiento de los objetivos institucionales, y permite constatar la calidad del servicio que se brinda a la comunidad universitaria. El anlisis y evaluacin de los resultados obtenidos por la UNET durante el ejercicio fiscal del ao 2008 tiene como base una visin sistmica de la institucin universitaria, reconociendo la existencia de diversos procesos que estn asociados a cada una de las funciones que se le han asignado a la misma y que deben ser analizados a la luz de las polticas nacionales, regionales e institucionales para asegurar el cumplimiento de las mismas. Dentro de la Institucin se ejecutaron una serie de actividades asociadas a procesos perfectamente delineados; dichos procesos pueden clasificarse, de acuerdo a su nivel de importancia e impacto en la gestin universitaria, en: procesos de proyeccin institucional, procesos claves, procesos de apoyo, y procesos relacionales (Ver Tabla 1).

Los procesos de proyeccin institucional establecen los lineamientos estratgicos de la institucin, sus polticas y sus planes de desarrollo, conducentes a lograr los niveles de efectividad, calidad y pertinencia requeridos; tambin se incluyen todas aquellas acciones dirigidas a coordinar la ejecucin de actividades para dar cumplimiento a los procesos claves.



Los procesos claves, corresponden al cumplimiento de la misin esencial de la universidad, sobre ellos se focalizan los esfuerzos institucionales para el logro de los objetivos.

Los procesos de apoyo soportan el funcionamiento operativo de la institucin coadyuvando los procesos claves, suministrando insumos, informacin y servicios a fin de lograr las transformaciones requeridas para alcanzar los objetivos establecidos.

Los procesos relacionales se corresponden con todas aquellas acciones dirigidas a lograr la vinculacin de la institucin con el entorno y aseguran el cumplimiento de los objetivos institucionales con base en el marco regulatorio establecido. El cumplimiento de los planes y objetivos debe ser medido para establecer el nivel de productividad, as como la correspondencia entre lo planificado y lo ejecutado con el fin de actuar en forma efectiva sobre cada proceso. El siguiente nivel de evaluacin corresponde al establecimiento del efecto e impacto de los productos de la institucin sobre su entorno. Estas mediciones deben efectuarse a travs de variables cuantitativas y cualitativas que permitan visualizar claramente el efecto alcanzado a travs de la gestin institucional.



TABLA 1

PROCESOS INSTITUCIONALES UNET

PROCESOS INSTITUCIONALES UNET PROYECCIN INSTITUCIONAL

1.-Definicin de polticas, estrategias, planes y normas

2.-Direccin y coordinacin de la gestin institucional en concordancia con el marco jurdico vigente.

3.-Control y evaluacin del desempeo institucional.

1.-Formulacin y ejecucin de planes para el desarrollo institucional

1. Generacin de indicadores de gestin y de resultados para la toma de decisiones.

1.-Evaluacin Institucional, certificacin y acreditacin. 2.-Planificacin, Desarrollo y Evaluacin Curricular.

PROCESOS CLAVES

1. Creacin de Conocimiento 2. Formacin Profesional 3. Difusin de Conocimientos 1.-reas, lneas, campos de investigacin prioritarios. 2.-Formacin de equipos de investigadores.. 3.-Programas de promocin y estmulo para la incorporacin de nuevos investigadores. 5.-Intercambio de profesores y estudiantes con organizaciones dedicadas a la investigacin.

1.-Evaluacin del aprendizaje y seguimiento al desempeo estudiantil. 2.-Creacin de nuevos programas y ampliacin de la oferta de servicios. 3.-Procesos de enseanza y aprendizaje: Formacin y desarrollo de competencias en los estudiantes.

1.-Programas para promover el desarrollo de las comunidades. 2.-Creacin de nuevos programas y ampliacin de la oferta de servicios en Formacin Permanente. 3.-Atencin a las comunidades y organizaciones mediante acciones conducentes a generar impacto social. 4.-Oferta de Servicios de laboratorios y telecomunicaciones.

PROCESOS DE APOYO

1.Administracin del talento humano

2.Adm. de la infraestructura

fsica

3. Adm. y gestin financiera

4. Informacin y comunicacin

5. Admisin y atencin a estudiantes y participantes

1.-Reclutamiento, seleccin y desarrollo de competencias en el personal. 2.-Difusin y generalizacin de conocimiento a toda la organizacin a partir de los programas de formacin externa e interna.

1.-Control y uso eficiente de los espacios fsicos , infraestructura , equipos y materiales

1.-Optimizacin de la estructura administrativa y uso eficiente de los recursos econmicos y financieros 3.-Continuidad y disponibilidad permanente de los Servicios administrativos.

1.-Disponibilidad permanente de los sistemas de informacin. 2.-Plataforma tecnolgica que apoye la generacin de eventos, publicaciones y nuevos programas de extensin, investigacin y docencia.

1.-Atencin directa a beneficiarios externos. 2.-Proceso de ingreso 3.-Programas de atencin que garanticen la permanencia

PROCESOS RELACIONALES

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1. Asesora Jurdica

2. Auditoria de gestin 3. Vinculacin con el Entorno

Anlisis E

stratgico

Autorregulacin

MEMORIA Y CUENTA EJERCICIO FISCAL 2008

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA

PPAARRTTEE II MMEEMMOORRIIAA AAOO 22000088



PARTE I: MEMORIA 1.- MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL La Universidad Nacional Experimental del Tchira fue creada por Decreto de la Presidencia de la Repblica N 1630, de fecha 27 de febrero de 1974, con objetivos sobre desarrollo regional sealados en su Reglamento General. El Plan de Desarrollo Integral presentado por la Universidad al entonces Ministerio de Educacin y al Consejo Nacional de Universidades prev la conformacin de una universidad que a travs de funciones integrales de docencia, investigacin y extensin, influya en la formacin de recursos humanos, vinculados por el conocimiento de contexto a la solucin de los problemas de la regin y del pas.

La universidad inici sus labores docentes el 23 de junio de 1975 sobre un proyecto que contempl inicialmente carreras en ciencias del agro e ingenieras de la industria. En ciencias del agro se inici con Ingeniera Agronmica y Zootecnia (actualmente llamada Ingeniera de Produccin Animal) y en ingenieras de la industria con Ingeniera Industrial a la que despus se agreg Ingeniera Mecnica; en el ao de 1983 se cre la carrera de Arquitectura, en 1991 Ingeniera Electrnica, en 1996 Ingeniera en Informtica e Ingeniera Ambiental en 2004, para el ao 2006 el esfuerzo de la universidad por ampliar su oferta acadmica y fortalecer su presencia en las diferentes zonas geogrficas del estado dio sus frutos, iniciando los programas de Licenciatura en Msica, Tcnico Superior en Electromedicina (convenio UNET-UNEFM), Tcnico Superior en Produccin Agropecuaria (convenio UNET UNEG).

MISIN UNET

La Universidad del Tchira UNET es una institucin de alto nivel acadmico, al servicio comprometido y solidario del ser humano integral y concreto, en la permanente bsqueda de la paz; que rene en un ambiente de respeto mutuo, dedicacin responsable, auto disciplina y honestidad intelectual y personal, a hombres y mujeres empeados en la labor creativa de generar conocimientos humansticos, cientficos y tecnolgicos a travs de un riguroso esfuerzo de investigacin, reflexin y anlisis de la realidad en la que acta y de la informacin proveniente de otras realidades, asegurando su trascendencia institucional por la pertinencia de su accin y el uso eficiente de los recursos.



VISIN UNET

Autntica universidad en cuanto a comunidad de verdaderos seres universitarios. Comprometida con la positiva transformacin del Tchira, donde todos los universitarios uniremos esfuerzos solidarios con la sociedad para convertirnos en la regin latinoamericana con los mejores ndices de crecimiento humano - social, cultural - educativo y econmico; producto cabal del cumplimiento de nuestra misin; en un clima de respeto por el ser humano, el conocimiento y el medio ambiente.

DOCUMENTO DE CREACIN DE LA UNET

Decreto N 1630, por el cual se crea la Universidad Nacional Experimental del Tchira, con sede en la Regin de los Andes que tendr personalidad jurdica y patrimonios propios.

DECRETO NMERO 1.630 - 27 DE FEBRERO DE 1974 Decreto de Creacin RAFAEL CALDERA

PRESIDENTE DE LA REPBLICA

En ejercicio de la atribucin 22 del artculo 190 de la Constitucin y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 10 de la Ley de Universidades, y oda la opinin del Consejo

Nacional de Universidades, en Consejo de Ministros: Decreta:

Artculo 1.- Se crea la Universidad Nacional Experimental del Tchira, con sede en la Regin de los Andes, que tendr personalidad jurdica y patrimonios propios.

Artculo 2. - La organizacin, estructura y funcionamiento de la Universidad del Tchira sern establecidos en el Reglamento que al efecto dicte el Ministerio de Educacin.

Artculo 3.- Lo no previsto en este Decreto ser resuelto por el Ejecutivo Nacional, por rgano del Ministerio de Educacin.

Artculo 4.- El Ministerio de Educacin queda encargado de la ejecucin del presente Decreto.

Dado en Caracas, a los veintisiete das del mes de febrero de mil novecientos setenta y cuatro. - Ao 164 de la Independencia y 116 de la Federacin.

(L.S.)

R. CALDERA.

Refrendado El Ministro de Educacin, (L.S.) Enrique Prez Olivares.



REGLAMENTO DE LA UNET

Extracto relativo al marco normativo de la institucin:

Decreto No. 3.101 12 de Agosto de 1993 RAMON J. VELAZQUEZ

Presidente de la Repblica

En uso de la atribucin que le confiere el artculo 10 de la Ley de Universidades, en Consejo de Ministros.

DECRETA: REGLAMENTO DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TCHIRA

CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 1.- El presente Reglamento establece los objetivos, la organizacin y los mecanismos de funcionamiento de la Universidad Nacional Experimental de Tchira.

Artculo 2.- La Universidad Nacional Experimental de Tchira es una institucin orientada a la bsqueda de la verdad, al afianzamiento de los valores transcendentales del hombre y a la realizacin de una funcin rectora de la educacin, la cultura y la ciencia mediante la docencia, la cultura, extensin y la actividad complementaria de produccin de bienes y servicios. Es una institucin de carcter experimental con una estructura dinmica adaptable al ensayo de nuevas orientaciones relacionadas con: el desarrollo integral del hombre la bsqueda de nivel de excelencia en el proceso de docencia - aprendizaje, la innovacin en la administracin educacional, la creacin, la promocin y la adaptacin de tecnologas acordes con el medio regional, y nacional, as como la participacin en estudios que conduzcan al desarrollo cultural, tecnolgico, social y econmico de la regin. Su organizacin planes y programas sern sometidos a permanente evaluacin.

Artculo 3.- La Universidad Nacional Experimental de Tchira tiene su sede principal en la ciudad de San Cristbal, Estado Tchira y podr crear dependencias en cualquier otra localidad, de acuerdo a los planes de desarrollo regional, nacional y de la propia Institucin.

Artculo 4.- La Universidad Nacional Experimental de Tchira atender a los siguientes objetivos:

Formar recursos humanos de nivel superior que demande el pas, con especial orientacin a satisfacer las necesidades de la regin.

Ofrecer programas acadmicos de nivel ptimo acordes con la realidad de la regin y del pas, atendiendo a sus necesidades a corto, mediano y largo plazo.

Participar en estudios que conduzcan a propuestas de desarrollo cultural, social y econmico de la regin.

Evaluar sistemticamente sus programas acadmicos, con la finalidad de su actualizacin cientfica y tecnolgica.



Realizar estudios y cooperar en programas de investigacin cientfica y tecnolgica, especialmente los relacionados con la problemtica regional.

Establecer vnculos de cooperacin con otras universidades, organismos o instituciones nacionales o extranjeras para intercambiar experiencias que redunden en beneficio de los programas de la Universidad.

Liderizar el establecimiento del subsistema regional de Educacin Superior a fin de lograr su pleno funcionamiento.

Elevar el nivel cultural, profesional y tcnico de la regin, desarrollando programas de postrado y de extensin universitaria.

Estimular la formacin del espritu crtico en la comunidad universitaria, propiciando todas las formas cientficas de anlisis del conocimiento y la investigacin, permitiendo la libre expresin de toda ideologa y promoviendo el conocimiento y debate de las diferentes corrientes del pensamiento.

Promover dentro de su rea de accin la integracin binacional. .Desarrollar programas docentes de experimentacin y realizar la evaluacin

sistemtica de las actividades y resultados de los mismos.

CAPITULO II DE LA DIRECCIN Y ORGANIZACIN

Artculo 5.- Los rganos de direccin universitaria son: el Consejo Superior, el Consejo Universitario, el Consejo Acadmico y los Consejos de Decanato.

2.- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA - ORGANIGRAMA La estructura organizativa de la Universidad Nacional Experimental del Tchira responde a un modelo organizativo propio basado en las atribuciones que le otorg el Reglamento General de la UNET contenido en el Decreto N 3101 de fecha 12 de Agosto de 1993, publicado en Gaceta Oficial N 4622 de fecha 03 de Septiembre de 1993. La Universidad se inicia en 1975 con una estructura organizativa matricial en el rea acadmica, posteriormente, el 06 de agosto de 1996 el Consejo Universitario aprueba las Polticas Universitarias, un paso importante para el inicio del Programa de Transformacin de la Estructura Organizativa de la Universidad. Segn Resolucin N 012/98 de fecha 30-03-98 se crea la Contralora Interna de la UNET (CIUNET) adscribindola al Consejo Universitario, tomando en consideracin lo establecido en la Ley Orgnica de la Contralora de la Repblica y las Normas de Control Interno de la Administracin Pblica Nacional. El rea acadmica se reestructura segn Resolucin N C.U 002/99.1 de fecha 18 de Enero de 1999 con la aprobacin de las Normas de Funcionamiento de los Decanatos, Departamentos Acadmicos y Coordinaciones. Igualmente se aprueba el cambio de Decanato de Estudios por el Decanato de Desarrollo Estudiantil, el Departamento de Desarrollo Educativo (DEDE) adscrito al Decanato de Docencia por Coordinacin de Desarrollo Educativo (CODE), el Departamento de Laboratorios y Talleres,



adscrito al Decano de Docencia, por Coordinacin de Laboratorios y Proyectos. En la actualidad se contina con el proceso de transformacin de los dems entes universitarios. Tomando en consideracin las mencionadas disposiciones tcnicas y legales, la organizacin del rea acadmica de la UNET es la siguiente: Decanatos: Son rganos de direccin acadmica responsables del diseo y evaluacin de las polticas relativas al rea de su competencia, as como de la planificacin, direccin, coordinacin y control de los proyectos, planes y programas destinados a cumplir las funciones universitarias en el mbito de la misin institucional. Consejo de Decanato: El gobierno del decanato ser ejercido por el Consejo de Decanato, el cual estar integrado por el decano respectivo, quien lo presidir, los jefes de departamento y coordinadores, tres representantes profesorales y un representante estudiantil. Los decanatos se organizarn fundamentalmente en departamentos acadmicos o coordinaciones acadmicas. Los miembros del personal acadmico estarn adscritos a los decanatos respectivos, segn la actividad que primordialmente realicen en la UNET. Departamentos Acadmicos: Se entiende por departamento la unidad funcional con carcter estratgico interdependiente en la prestacin de sus servicios, responsable de la accin acadmica universitaria que se desprende de la misin institucional en su rea especfica. El Departamento Acadmico est adscrito al Decanato de Docencia, y est constituido por un Consejo de Departamento, una Jefatura de Departamento, los Ncleos Acadmicos y la Secretara del Departamento. Consejo de Departamento: Su objetivo general es planificar y dirigir la promocin y evaluacin permanente de las funciones acadmicas. Est integrado por el Jefe del Departamento quien los presidir, los Jefes de Ncleos Acadmicos, un (1) Representante Profesoral y un (1) Representante Estudiantil. Ncleos Acadmicos: Su objetivo es concebir, elaborar, coordinar, controlar la ejecucin de proyectos, planes y programas de estudio, investigacin, extensin y produccin, de acuerdo a los lineamientos de los decanatos respectivos. Coordinaciones Acadmicas: Son unidades operativas de los decanatos,



responsables del diseo, planificacin, direccin y control de los programas dirigidos a apoyar o complementar la accin universitaria. Se crean dos coordinaciones, dependientes del Decanato de Docencia: Coordinacin de Laboratorios y Proyectos, Coordinacin de Desarrollo Educativo. Las coordinaciones estn organizadas en unidades, dependiendo de las funciones que cumplan.



3.- POLTICAS Y ESTRATEGIAS Objetivo Estratgico Institucional

Incrementar el capital social de su rea de influencia y aumentar el impacto de la UNET en el desarrollo regional y nacional, expresado en trminos de generacin de conocimientos, transferencias de tecnologas y formacin de profesionales ntegros, eficientes y efectivos por medio del desarrollo del capital intelectual de la Institucin, a fin de lograr competencias que garanticen calidad y efectividad en el cumplimiento de sus funciones bsicas: docencia, investigacin y extensin.

Polticas Universitarias

Aprobadas en el Consejo Universitario Sesin Extraordinaria N 032-96 realizada el 6 de agosto de 1996:

- Adoptar como prioridad bsica en la gestin universitaria, la elevacin del nivel profesional humanstico y tico de la comunidad UNET.

- Asumir la excelencia en el desempeo personal y grupal, como elemento permanente del deber ser universitario.

- Establecer la meritocracia como elemento fundamental para el logro de la excelencia universitaria, en un ambiente de competitividad y calidad.

- Asumir el reto de conquistar la confianza, como elemento de la ms alta estima en la nueva cultura universitaria. Confianza en la competencia de los universitarios para cumplir cada uno su misin. Confianza adems, en la buena fe y elevado espritu universitario, como elemento clave para mejorar la calidad del desempeo institucional en todos los niveles.

- Asumir la competitividad institucional y personal en el quehacer universitario como elemento paradigmtico de la cultura universitaria.

- Descentralizar los procesos acadmicos y administrativos, a fin de facilitar la toma de decisiones oportunas y efectivas en todas las instancias del sistema universitario.

- Asumir las funciones universitarias de investigacin, extensin y la competencia de produccin de bienes y servicios, como elementos diferenciadores de la UNET del futuro, base fundamental para mejorar la calidad y pertinencia social de la docencia universitaria.

- Velar por el mejoramiento continuo del proceso enseanza-aprendizaje y garantizar su intima relacin con la investigacin y la extensin universitaria.

- Promover el trabajo del estudiante como elemento formativo fundamental. Todo trabajo al interior de la institucin que pueda ser



realizado por estudiantes en condiciones de calidad apropiada, ser promovido y apoyado por la institucin.

Las lneas de accin que ha planteado el equipo de la UNET, estn dirigidas a cumplir con las funciones asignadas a las instituciones de educacin superior, incluyendo aquellas que promueven la satisfaccin de las necesidades regionales, que contribuyan al cumplimiento de los planes y polticas regionales y locales. Lneas de Accin

Oferta de programas acadmicos de calidad acordes con la realidad de la regin y del pas, atendiendo a las necesidades a corto, mediano y largo plazo, que plantean los objetivos estratgicos del estado y las polticas gubernamentales de impacto social, inclusin, equidad y democratizacin, y consolidacin de los programas de la Misin Sucre.

Fomentar las actividades de investigacin y extensin dirigidas a

detectar, estudiar y mejorar aspectos asociados al quehacer de la regin que incidan en el desarrollo social y endgeno.

Ejecutar acciones para incrementar el conocimiento de las

instituciones que conforman el entorno y establecer vnculos slidos con todos los actores que hacen vida en la regin para fortalecer el efecto de la UNET mediante la transferencia de tecnologa y conocimiento, potenciando de esta manera el capital social de su rea de influencia.

Promocionar programas de atencin a las comunidades que permitan

mejorar su calidad de vida que coadyuven en la obtencin de avances econmicos, sociales, culturales y tecnolgicos de la regin y que apoyen las polticas nacionales para el desarrollo endgeno y local.

Establecer el proceso de reforma curricular como un mecanismo de

mejoramiento contino en el rea acadmica promoviendo el aprendizaje autnomo y la formacin tecnolgica, social y humana de los ciudadanos.

Fomentar la vinculacin con otros entes encargados de la captacin,

manejo y divulgacin de la informacin cientfica, tecnolgica y humanstica incorporando las nuevas herramientas de la informacin y las comunicaciones.



Promocionar programas de atencin estudiantil dirigidos a ofrecerles

un agradable ambiente de aprendizaje para garantizarles un adecuado desarrollo biosicosocial y mejorar su calidad de vida.

Desarrollar procesos de reformas administrativas y financieras con el

fin de actualizar y modernizar la oferta de servicios, de tal manera que se establezcan estndares de calidad en el uso de los recursos financieros para optimizar los procesos y servicios que generen impacto social.

Actualizar y ampliar la plataforma tecnolgica y de informacin con el

fin de incorporar y dar soporte a los programas de inclusin, como Misin Sucre y desarrollo endgeno, con el fortalecimiento de las herramientas de gestin para la pequea y mediana industria as como los procesos acadmicos y administrativos.

Establecimiento de un proceso continuo de evaluacin institucional

orientado a la implantacin de una cultura de seguimiento y control que garanticen el uso optimo de los recursos y el cumplimiento de los objetivos estratgicos del estado.

4.- LOGROS MS RESALTANTES DE LA INSTITUCIN POLTICA

Oferta de programas acadmicos de calidad acordes con la realidad de la regin y del pas, atendiendo a las necesidades a corto, mediano y largo plazo, que plantean los objetivos estratgicos del estado y las polticas gubernamentales de impacto social, inclusin, equidad y democratizacin, y consolidacin de los programas de la Misin Sucre.

PROYECTOS

Formacin de Pregrado en Carreras Cortas Formacin de Pregrado en Carreras Largas

LOGROS

La Universidad Nacional Experimental del Tchira, ha impulsado la generacin de propuestas para aumentar la cobertura, alcance e influencia de la educacin superior en el suroeste andino. En tal sentido, esta ampliacin de cobertura abarca la formacin de profesionales universitarios, cuyas funciones son indispensables para sustentar el desarrollo socioeconmico del pas. A continuacin se presentan los principales logros de los proyectos de Formacin de Pregrado en Carreras Cortas y Largas.



- Formacin de Pregrado en Carreras Cortas: est conformado por

carreras cortas tcnicas presenciales y carreras tcnicas semi-presenciales. La asignacin presupuestaria inicial fue de Bs. 149.000,00. Las modificaciones al presupuesto ascendieron a Bs. 1.346.000; de los cuales el Ejecutivo Regional asign para las carreras semipresenciales Bs. 700.000,00 y a nivel nacional la OPSU asign Bs. 620.000,00, para un total de Bs. 1.320.000,00 para esta modalidad de programa. Finalmente se logr un total de Bs. 1.495.000 para el ejercicio fiscal 2008, de los cuales se ejecutaron Bs. 1.334.307 para una atencin de 1.557 alumnos en los programas de Tcnico Superior bajo la modalidad presencial y 1500 alumnos bajo la modalidad semi-presencial, tal como se aprecia en las Tablas 2 y 3.

TABLA 2

MATRICULA DE PREGRADO POR CARRERA TECNICA PRESENCIAL AO 2008

Fuente: decanato de docencia

TABLA 3 MATRICULA DE PREGRADO POR CARRERA TECNICA SEMI PRESENCIAL

AO 2008

Fuente: decanato de docencia

CARRERA MATRICULA TSU en Entrenamiento Deportivo 354

TSU en Agropecuaria (Ncleos El Pial, Las Mesas, Pregonero Y La Pradera)

422

TSU en Electromedicina 569

TSU en Inspeccin Sanitaria 119

TSU en Informacin De Salud 80

TSU en Citotecnologa 13

TOTAL 1.557

CARRERA MATRICULA Curso Introductorio 1.311

TSU en Manejo De Emergencia Y Accin Contra Desastres

62

TSU enTurismo 94

TSU en Agrotecnia 33

TOTAL 1.500



En el Grfico 1, se indica el nmero de estudiantes por rea de conocimiento, tanto para carreras cortas presenciales como semi-presenciales. No se incluyen los alumnos del curso introductorio de las carreras tcnicas semi-presenciales.

GRAFICO 1

NUMERO DE ESTUDIANTES POR AREA DE CONOCIMIENTO EN CARRERAS CORTAS(PRESENCIALES Y SEMI PRESENCIALES)

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

INGENIERIA,ARQUITECTURA Y

TECNOLOGIA

CIENCIAS DEL AGRO YDEL MAR

CIENCIAS DE LA SALUD CIENCIAS SOCIALES CIENCIAS DE LAEDUCACION

AREA DE CONOCIMIENTO

N D

E ES

TUD

IAN

TES

En el Grfico 2, se indica la distribucin de la matrcula de las carreras cortas semi presenciales y presenciales, respecto al total de matrcula de las mismas.



GRAFICO 2

N DE ALUMNOS POR MODALIDAD DE CARRERA CORTA

1557 189

TOTAL DE ALUMNOS CARRERAS CORTAS PRESENCIALES TOTAL DE ALUMNOS CARRERAS CORTAS SEMI PRESENCIALES

- Formacin de Pregrado en Carreras Largas: este proyecto tuvo un

crdito presupuestario de Bs. 15.716.198; las modificaciones al presupuesto ascendieron a Bs. 13.985.173 para un total de Bs. 29.701.371, de los cuales fueron ejecutados Bs. 28.386.167. Este proyecto est conformado por cuatro acciones especficas, tal como se seala a continuacin:

1.- Gerencia y Coordinacin de la Enseanza en Carreras Largas: corresponde a todo lo relacionado con las actividades desarrolladas en el Decanato de Docencia, atencin al personal docente y a los estudiantes, apoyo de la docencia directa, materiales, gestin operativa as como tambin viticos para reuniones del Ncleo de Decanos, invitados, prcticas de campo y visitas industriales, entre otros.



2.- Formacin de Profesionales en Ingeniera, Arquitectura y Tecnologa.

TABLA 4 NUMERO DE ESTUDIANTES PARA EL AREA DE FORMACION DE

PROFESIONALES EN INGENIERIA, ARQUITECTURA Y TECNOLOGIA

AO 2008

CARRERA N DE ESTUDIANTES

Ingeniera Industrial 1.770

Ingeniera Mecnica 1.517

Arquitectura 728

Ingeniera Electrnica 937

Ingeniera en Informtica 1.106

Ingeniera Civil 99

TOTAL 6.157 Fuente: Decanato De Docencia

La carrera de Ingeniera Civil comenz sus actividades en el lapso acadmico 2008-III, as como tambin se cre el departamento para la misma, al cual se le asignaron Bs. 139.000,00; va crdito adicional. 3.- Formacin de Profesionales en Ciencias del Agro y del Mar.


PROFESIONALES EN CIENCIAS DEL AGRO Y DEL MAR

AO 2008


Ingeniera Agronmica 621

Ingeniera En Produccin Animal 744

Ingeniera Ambiental 744

Ingeniera Agroindustrial 71

TOTAL 2.180

Ingeniera Agroindustrial es una carrera nueva que funciona en la Unidad Acadmica Hacienda La Tuquerena, ubicada en el Municipio Junn.



4.- Formacin de Profesionales en Humanidades, Letras y Artes.


PROFESIONALES EN HUMANIDADES, LETRAS Y ARTES

AO 2008


Licenciatura en Msica 222

TOTAL 222

El desarrollo de las actividades acadmicas y administrativas de esta carrera se ha visto afectado por la falta de recursos presupuestarios, siendo necesario el apoyo de las dems carreras.

La Universidad Nacional Experimental del Tchira, ha impulsado la generacin de propuestas para aumentar la cobertura, alcance e influencia de la educacin superior en el suroeste andino. En tal sentido, esta ampliacin de cobertura abarca la formacin de profesionales universitarios dotados de las competencias indispensables para sustentar el desarrollo socioeconmico del pas. Las carreras que se mencionan a continuacin son parte de la nueva oferta de programas producto de los proyectos desarrollados por la institucin.

Carreras Largas: Ingeniera Civil Ingeniera Agroindustrial

Carreras Cortas presenciales: T.S.U. en Citotecnologa

Respecto a la oferta de nuevos programas para el ao 2009 se espera la apertura de Ingeniera Mecatrnica y Psicologa. En el Grfico 3, se indica el nmero actual de estudiantes en carreras largas por rea de conocimiento.



GRAFICO 3

NUMERO DE ESTUDIANTES POR AREA DE CONOCIMIENTO EN CARRERAS LARGAS

6157

2180

222

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

INGENIERIA, ARQUITECTURA YTECNOLOGIA

CIENCIAS DEL AGRO Y DEL MAR HUMANIDADES, LETRAS Y ARTES

AREA DE CONOCIMIENTO

N D

E ES

TUD

IAN

TES

En el Grfico 4, se indica la relacin del total de estudiantes de carreras cortas (presenciales y semi presenciales), y carreras largas.

GRAFICO 4

1557

189

8559

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

NU

MER

O D

E ES

TUD

IAN

TES

TOTAL DE ESTUDIANTESCARRERAS CORTAS

PRESENCIALES

TOTAL DE ESTUDIANTESCARRERAS CORTAS SEMI -

PRESENCIALES

TOTAL DE ESTUDIANTESCARRERAS LARGAS

TIPO DE CARRERA

TOTAL DE ESTUDIANTES POR TIPO DE CARRERA



POLTICA Oferta de programas acadmicos de calidad acordes con la realidad

de la regin y del pas, atendiendo a las necesidades a corto, mediano y largo plazo, que plantean los objetivos estratgicos del estado y las polticas gubernamentales de impacto social, inclusin, equidad y democratizacin, y consolidacin de los programas de la Misin Sucre.

PROYECTO Formacin de Postgrado LOGROS Adems de dar continuidad a 18 programas de postgrado ya existentes, en el primer semestre del ao 2008 se iniciaron 3 nuevo programas, aprobados por el CNU: Especializacin en Gerencia de la Construccin, Especializacin en Orientacin Familiar y Maestra en Produccin Animal. Especializacin en Gerencia de Construccin La industria de la construccin, adems de ser uno de los principales motores de la economa de nuestro pas, est estrechamente relacionada con el desarrollo social. La actividad de la construccin es una de las ms importantes generadoras de empleos directos e indirectos que genera ingresos a la poblacin, pero tambin genera la infraestructura donde se desarrollan las diversas actividades de los individuos y de la sociedad. A nivel mundial, las construcciones vanguardistas caracterizadas por la demanda de innovaciones tecnolgicas cada vez ms sofisticadas, demandan al mismo tiempo una gerencia de alto nivel que evale, programe, dirija y controle todas las etapas del proceso con herramientas probadas cientficamente, otorgndole a la obra una alta probabilidad de xito y minimizando el riesgo que genera la improvisacin. Tambin es importante considerar que, independientemente de la magnitud de la obra, los procesos constructivos requieren ser manejados de forma metodolgica y con las herramientas adecuadas para obtener una ejecucin adecuada y el resultado esperado. Por lo expuesto, la existencia y permanencia en el tiempo de un programa de Especializacin en Gerencia de Construccin, que cubra las necesidades especficas a nivel local, regional y nacional representa una importante contribucin al desarrollo econmico, social, cultural y ambiental del pas. El programa de Especializacin en Gerencia de Construccin tiene como fundamento bsico la preparacin de un profesional ntegro que contribuya a la ratificacin de valores ticos, morales e intelectuales necesarios para la transformacin socio-econmica, poltica y cultural que requiere nuestro pas,



a travs de una orientacin integral, en la cual los aspectos sociales, acadmicos, cientficos y profesionales sean la sustentacin de este programa de especializacin. Especializacin en Orientacin Familiar Diversas instituciones y normativas reconocen que el bienestar familiar es bsico para el equilibrio emocional y la salud de sus integrantes, lo cual se irradia hacia la calidad de vida comunitaria. Este inters creciente por la familia a nivel mundial y en los ltimos aos, ha permitido tambin una proliferacin de lneas de investigacin, produccin cientfica y una densa literatura especializada. Adems, han surgido organizaciones oficiales y privadas, centros de investigacin e instituciones destinadas a atender, de manera sistemtica, a los diversos problemas y actores en torno a la familia, incluso se inici la Pedagoga de la Familia, todo ello con el inters de contribuir decididamente a mejorar las relaciones que en ella se producen y de apoyar a sus integrantes con la calidad, experticia y calidez necesaria. En ese marco de esfuerzos cientficos y proactivos, la Universidad Nacional Experimental del Tchira (UNET) comprometida con la realidad social y atenta a los desafos de la poca, asume la tarea de formar profesionales para un trabajo sistemtico e integral a favor de la calidad de la vida en esta organizacin humana primaria u originaria a travs de esta Especializacin en Orientacin Familiar.

Maestra en Produccin Animal Este programa de postgrado tiene su marco en el compromiso institucional contrado con el desarrollo agropecuario de la regin, para lo que la UNET ya ha adelantado diferentes acciones, entre ellas:

- Ofertar la carrera de Ingeniera de Produccin Animal, la cual ha formado gran nmero de profesionales, con excelente desempeo en actividades pecuarias. - Brindar asesoramiento y asistencia tcnica a productores, mediante diversos programas de extensin, en cooperacin con varios organismos. - Invertir recursos, humanos y financieros, para el desarrollo de proyectos de investigacin en el sector agropecuario.

El programa de Maestra en Produccin Animal, basado en la investigacin, permite el uso racional de la infraestructura y los recursos disponibles en la regin, con el fin de formar la masa crtica de investigadores necesarios para



apoyar el desarrollo del sector. Esto exige, adems del manejo de informacin que conduce a la asimilacin y adopcin de tecnologas, el desarrollo de la capacidad innovadora para generar conocimientos que ofrezcan soluciones propias a la realidad econmica y social de la regin y del pas. Aunado a ello, el Decanato de Postgrado de la UNET, ha establecido como poltica crear programas que se apoyen en las carreras existentes en la institucin. Por intermedio de este proyecto se pueden profundizar las relaciones interinstitucionales, de la UNET, con otras universidades nacionales e internacionales, as como establecer nuevos convenios acadmicos, de investigacin u otra ndole que permitan resaltar nuestra institucin. Es compromiso de la UNET crear vnculos entre los profesionales y la problemtica de su entorno, razn por la que se consider importante la apertura de este programa, ya que el mismo propone la formacin de recurso humano de alto nivel cientfico en el rea pecuaria, que es el rubro de mayor arraigo en el Tchira, para que de esta manera se impulse a travs de la funcin acadmica y cientfica, la productividad del sector. Convenios La Universidad Nacional Experimental del Tchira, a travs de su Decanato de Postgrado, mantiene convenios con diferentes entes pblicos y privados que permitieron la apertura de sus programas de postgrado, en diferentes municipios del Estado Tchira y reas circunvecinas, como se especifica a continuacin:

- Gerencia Educativa en La Grita, Municipio Juregui del Estado Tchira.

- Gerencia Educativa en la Fra, Municipio Garca de Hevia. - Gerencia Pblica, en la ciudad de Barinas, en convenio con la

Gobernacin del Estado Barinas. - Gerencia de Empresas Mencin Finanzas, Gerencia de Empresas

Mencin Mercadeo y Mantenimiento Industrial en la ciudad de Ccuta, Colombia, en Convenio con la Universidad Francisco de Paula Santander.

Adicional a los logros mencionados anteriormente, a continuacin se presenta un resumen de los estudiantes atendidos durante el ao 2008, as como los egresados por programa de Postgrado.



TABLA 7 RESUMEN MATRICULA DE POSTGRADO

AO 2008

Fuente: Decanato de Postgrado

TABLA 8

EGRESADOS POR PROGRAMA DE POSTGRADO AO 2008

COHORTE A LA CUAL PERTENECEN MAESTRAS R.U.C * 2004 2005 2006 GERENCIA EDUCATIVA 13 2 1 8 2 MATEMTICA - EDUCACIN MATEMTICA 8 6 0 2 0

ENSEANZA-APRENDIZAJE DE LAS CIENCIAS BASICAS - MENCION QUIMICA 1 0 0 0 1 GERENCIA DE EMPRESAS MENCIN FINANZAS 15 5 6 3 1 GERENCIA DE EMPRESAS MENCIN MERCADEO 15 3 5 6 1 GERENCIA DE EMPRESAS MENCIN INDUSTRIA 2 1 0 1 0 GERENCIA DE EMPRESAS AGRCOLAS 1 1 0 0 0 ADMINISTRACIN DE INSTITUCIONES DE SALUD 11 2 9 0 0 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1 0 0 0 1 AGRONOMA - PRODUCCIN VEGETAL 6 4 2 0 0 INGENIERA ELECTRNICA 2 0 2 0 0 INGENIERA MECNICA 7 4 3 0 0 INGENIERA INDUSTRIAL (UNET-UNEXPO) 3 1 1 1 0 TOTAL EGRESADOS EN MAESTRA 85 29 29 21 6

PORCENTAJE 100 34,12 34,12 24,71 7,06

34,12 65,88 * RECONOCIMIENTO DE UNIDADES CREDITO, ARTI. 38 REGLAMENTO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO ESPECIALIZACIONES R.U.C 2004 2005 2006 GERENCIA PBLICA 13 2 2 5 4 ESTUDIO Y EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL 14 13 0 0 1 TOTAL EGRESADOS ESPECIALIZACIONES 27 15 2 5 5

PORCENTAJE 100 55,56 7,41 18,52 18,52

55,56 44,44 ESPECIALIZACIONES TCNICAS R.U.C 2004 2005 2006 TELECOMUNICACIONES 2 2 0 0 0

PROGRAMAS ESTUDIANTES ATENDIDOS Especializacin 205 Maestra 1132 Doctorado 39



TOTAL EGRESADOS ESPECIALIZACIONES TCNICAS 2 2 0 0 0 PORCENTAJE 100 7,41 0,00 0,00 0,00

100,00 0,00 COHORTE A LA CUAL PERTENECEN

R.U.C 2004 2005 2006

TOTAL EGRESADOS DE POSTGRADO DEL 01-01-2008 AL 31-12-2008 114 46 31 26 11

PORCENTAJE 100 40,35 27,19 22,81 9,65

59,65 POLTICAS

Fomentar las actividades de investigacin y extensin dirigidas a detectar, estudiar y mejorar aspectos asociados al quehacer de la regin que incidan en el desarrollo social y endgeno.

Promocionar programas de atencin a las comunidades que permitan mejorar su calidad de vida que coadyuven en la obtencin de avances econmicos, sociales, culturales y tecnolgicos de la regin y que apoyen las polticas nacionales para el desarrollo endgeno y local.

PROYECTOS Generacin, divulgacin y aplicacin del conocimiento Intercambio del conocimiento con la sociedad Respecto al Proyecto Generacin, divulgacin y aplicacin del conocimiento. el objetivo especfico previsto por el Decanato de Investigacin para el ao 2008 contempla la responsabilidad de: incentivar, promover, organizar, articular, coordinar, evaluar, difundir y desarrollar la investigacin cientfica y la innovacin tecnolgica, con la finalidad de producir conocimientos para generar soluciones a los problemas que presenta la sociedad, que sean aptos para responder y potenciar con cambios cientficos, tecnolgicos y culturales, el desarrollo integral de la regin y del pas.

Para dar cumplimiento a lo mencionado anteriormente, la estructura presupuestaria del Decanato de Investigacin para el ao 2008, se defini con base en dos (2) acciones especficas que son: 01-Gerencia y Coordinacin Acadmica de la Investigacin y -02 Investigacin en reas del conocimiento: Ingeniera, Arquitectura, Tecnologa, Ciencias del Agro y del Mar, las cuales comprenden la asignacin y ejecucin de los recursos presupuestarios de las Coordinaciones de Investigacin: Industrial,



Agropecuaria, Socio Cultural, Ciencias Exactas y Naturales, Fondo Editorial UNET, y el Decanato de Investigacin. En cuanto a la accin especfica N 1, esta contempla en primer lugar el financiamiento al personal acadmico para asistir a cursos, seminarios, congresos y jornadas, de carcter nacional e internacional; as como tambin la organizacin de eventos cientficos y tecnolgicos para promover las actividades de investigacin que realiza cada rea de conocimiento y el apoyo a eventos que son organizados por otras dependencias intra y extra institucionales vinculados con nuestras reas de investigacin. Esta accin tambin comprende la gestin operativa y de funcionamiento del Decanato de Investigacin, del Fondo Editorial UNET, Revista Cientfica UNET, y de la Unidad de Proyectos Especiales LOCTI creada para la administracin de los recursos provenientes por aportes de Ley de Ciencia, Tecnologa e Innovacin. Respecto a la accin N 2, contempla la promocin y el financiamiento de los proyectos de Investigacin relacionados con las distintas reas de conocimiento, de esta forma comprende los Proyectos de Investigacin Financiados durante el ejercicio fiscal 2008, entendindose por Financiados a aquellos proyectos Terminados (culminados) y Eliminados (por decisin del CODEIN (Consejo del Decanato de Investigacin) por no cumplir con lo establecido en la carta compromiso) durante el ao 2008 y los proyectos que quedaron en Ejecucin al cierre del Ejercicio Fiscal 2008. LOGROS Proyecto: Generacin, divulgacin y aplicacin del conocimiento

- Se financi un total de ciento siete (107) asistencias a cursos y eventos nacionales e internacionales.

TABLA 9

EVENTOS FINANCIADOS POR EL DECANATO AO 2008

BIEN O SERVICIO: Financiamiento para la asistencia a Eventos y/o Cursos Nacionales e Internacionales COORDINACION

NACIONAL INTERNACIONAL TOTAL Investigacin Industrial 8 10 18

Investigacin Agropecuaria 11 4 15 Investigacin Socio Cultural 17 13 30 Investigacin en Ciencias

Exactas y Naturales 13 6 19

Decanato de Investigacin 24 1 25 TOTAL 73 34 107



- Se continu con la contratacin de un (1) Becario de Investigacin el

cual se encuentra adscrito al Grupo de Investigacin Arquitectura y Sociedad.

- Durante el ao 2008 para los semestres acadmicos 2008-I, 2008-III

se contrat un total de 63 preparadores distribuidos de la siguiente forma:

TABLA 10

NUMERO DE PREPARADORES POR COORDINACION AO 2008

- Se organizaron diez (10) eventos o actividades relacionadas con aspectos cientficos, tecnolgicos de difusin, tales como:

TABLA 11

EVENTOS RELACIONADOS CON ASPECTOS CIENTIFICOS, TECNOLOGICOS AO 2008

NOMBRE DEL EVENTO UNIDAD ORGANIZADORA

IV Jornadas de Ingeniera Elctrica Coord. Investigacin Industrial

II Taller Andino de Caos y Complejidad VII Encuentro y V Asamblea de Red Nacional de

Jardines Botnicos de Venezuela

Coord. Investigacin en Ciencias Exactas y Naturales

Taller Aplicacin de Estudios Ecofisiologicos en Cultivos Tropicales Coord. de Investigacin Agropecuaria

Taller: Marco Jurdico, Registro y Ejecucin de Proyectos Especiales

Estructura y Lineamientos Generales de Ejecucin de Proyectos Especiales.

Unidad de Proyectos Especiales LOCTI

COORDINACIN Numero de Preparadores

contratados en el Semestre 2008 - I

Numero de Preparadores contratados en el

Semestre 2008 - III

Investigacin Industrial 8 7 Investigacin Agropecuaria 11 12

Investigacin Socio Cultural 9 8

Investigacin en Ciencias Exactas 5 3

Total 33 30



NOMBRE DEL EVENTO UNIDAD ORGANIZADORA

II Congreso Internacional Transdisciplinario de Investigacin en Ciencias Sociales y Humansticas Coord. Investigacin Socio Cultural

Premio IDEAS 2008

Taller de Visin Estratgica del Decanato de Investigacin I y II Parte

Premio Estimulo al Investigador. Convocatoria Ao 2008.

Decanato de Investigacin

- En el ao 2008 se financiaron un total de once (11) publicaciones, de

las cuales siete (7) correspondieron a nuevas publicaciones, Dos (2) Reediciones y Dos (2) reimpresiones, de la forma como se indica:

TABLA 12

PUBLICACIONES DEL AO 2008

NOMBRE DE LA PUBLICACION CONDICION Ergonoma Industrial Nueva Publicacin

Abuelos de las Nieblas Nueva Publicacin Novela Varguitas Nueva Publicacin

El Ferrocarril Del Tchira Nueva Publicacin El Colegio De Ingenieros De Venezuela Nueva Publicacin Grupo del Laboratorio de Fitoqumica Nueva Publicacin

Decanato de Investigacin UNET Nueva Publicacin Manual de Gestin de Recursos Humanos Reedicin

Gua Practica para la Investigacin sin Traumas Reedicin Ingeniera Industrial Reimpresin

Las Organizaciones Sociales y la Gerencia del Nuevo Tiempo Reimpresin

- Se realiz la impresin de dos (2) ejemplares de la Revista Cientfica UNET durante el ao 2008, correspondientes al segundo volumen del ao 2007 y el primer volumen del ao 2008.

- El Decano de Investigacin realiz cinco (5) salidas institucionales

(financiadas por el Decanato de investigacin) en representacin de la dependencia a su cargo y de la propia Universidad, de la forma como se indica

o Asistencia a la Reunin del Ncleo de CDCHT. Barquisimeto del 27 al 29/02/2008.

o Asistencia a Reunin del CDCHT. Barinas del 11 al 13/06/2008. o Asistencia a Reunin del Ncleo de CDCHT. Caracas. Del 26 al

28/11/2008. o Asistencia a la Feria del Libro Universitario. Mrida del 31/05 al

02/06/2008.



o Asistencia al Seminario de la Reforma Universitaria: Un Desafo de los Nuevos Tiempos. Caracas. 02 de Julio de 2.008.

- Se realiz una (1) dotacin anual de Materiales y Equipos requeridos para la gestin operativa de las siete (7) unidades adscritas al Decanato, las cuales son: Coordinacin de Investigacin Industrial, Agropecuaria, Socio Cultural, Ciencias Exactas y Naturales, Fondo Editorial UNET, Unidad de Proyectos Especiales y el Decanato de Investigacin. As mismo desde el Decanato de Investigacin y sus coordinaciones se apoy la organizacin de eventos y actividades coordinadas por otras dependencias de la institucin tales como:

o Semana Aniversario de la UNET. o Jornadas de Ingeniera Ambiental

- Durante el ao 2008 se efectu un total de catorce (14) aportes de los

cuales uno (1) de ellos se realiz por insuficiencias presupuestarias para la compra de la Marmita del Comedor Universitario; el monto del aporte fue de Bs. 26.000,00. Por otra parte se efectuaron trece (13) aportes para atender las necesidades presentadas por los distintos grupos de personas adscritas a otras unidades y dependencias de la institucin.

- Se aprobaron 47 proyectos de investigacin. As mismo el total de

proyectos de investigacin financiados fue de 186, de los cuales se terminaron 48 proyectos, quedando al 31 de diciembre de 2008 un total de 138 proyectos en ejecucin, de la forma como se presenta a continuacin:

TABLA 13

PROYECTO DE INVESTIGACION POR COORDINACION

BIEN O SERVICIO

COORDINACION PROYECTOS

EN EJECUCION

AL 31/12/2008

PROYECTOS TERMINADOS DURANTE EL

AO 2008

PROYECTOS ELIMINADOS DURANTE EL

AO 2008

PROYECTOS FINANCIADOS

DURANTE EL AO 2008

PROYECTOS APROBADOS EN EL AO

2008 Investigacin

Industrial 46 22 68 21 Investigacin Agropecuaria 28 8 36 9

Investigacin Socio Cultural 46 11 57 12

Investigacin en Ciencias Exactas y

Naturales

18 7 25 5

TOTAL 138 48 0 186 47



GRAFICO 5 PROYECTOS DE INVESTIGACION POR COORDINACION

AO 2008

0

10

20

30

40

50

60

70

NUMERO DE PROYECTOS

InvestigacinIndustrial

InvestigacinAgropecuaria

InvestigacinSocio Cultural

Investigacin enCiencias Exactas

y NaturalesCOORDINACION

PROYECTOS EN EJECUCION AL31/12/2008

PROYECTOSTERMINADOS DURANTE EL AO 2008

PROYECTOSFINANCIADOS DURANTE EL AO 2008

PROYECTOS APROBADOS EN EL AO2008

- Dotacin de las Unidades de Investigacin adscritas a las respectivas

coordinaciones, por medio de adquisicin de materiales y suministros, activos, servicios y contratacin de servicios personales, de la forma como se indica a continuacin:

TABLA 14

NUMERO DE UNIDADES DE INVESTIGACION DOTADAS

COORDINACION NRO. DE UNIDADES DE

INVESTIGACION DOTADAS

Investigacin Industrial 12 Investigacin Agropecuaria 15 Investigacin Socio Cultural 13

Investigacin en Ciencias Exactas y Naturales 8

El detalle de las unidades dotadas se presenta a continuacin:

o Coordinacin de Investigacin Industrial Grupo de Bioingeniera



Grupo de Gestin Tecnolgica y Modernizacin Empresarial

Programa de Formacin y Desarrollo del Recurso Humano

Programa de Calidad y Productividad Organizacional Programa de Simulacin Numrica de Flujo de Fluidos Programa para la Sistematizacin de la Funcin

Mantenimiento, en Relacin a los Recursos Humanos y Tcnicos en Empresas de Manufactura

Programa de Procesos Grupales en el Desarrollo de las Organizaciones

Programa de Investigacin en Mercadeo Laboratorio de Prototipos Laboratorio de Termofluidos Laboratorio de Instrumentacin, Control y

Automatizacin Laboratorio de Computacin y Alto Rendimiento Laboratorio de Energas Alternas (Unidad de Apoyo)

o Coordinacin de Investigacin Agropecuaria

Programa de Cacao Criollo Programa Horticultura Sostenible Programa Nutricin y Forrajes Laboratorio de Instrumentacin Biolgico Laboratorio de Control Biolgico Laboratorio de Investigaciones Genticas Laboratorio de Apicultura Laboratorio de Biofertilizantes Laboratorio de Investigacin para el mejoramiento de la

Produccin Animal Laboratorio de Entomopatogenos y Parasitoides Laboratorio de Agroecologa y Sistemas Agropecuarios Laboratorio de Investigaciones Microbiolgicas Laboratorio de investigacin en Sanidad y Fisiologa

Animal Laboratorio de Cultivo de Tejidos Estacin Experimental de Piscicultura

o Coordinacin de Investigacin Socio Cultural

Programa Enseanza y Aprendizaje en Arquitectura Programa Tecnologa y Produccin Programa Patrimonio Programa Habitabilidad Programa Ambiente y Ecotecnologa Programa Ciudad y Territorio



Programa Arquitectura y Urbanismo del Tchira Programa Historia de la Arquitectura y Urbanismo

Venezolano Programa El aprendizaje y la creatividad en la

Enseanza de la Fsica Programa Socio Humanstica de la UNET Laboratorio de Investigacin Arquitectnica Laboratorio de Investigacin de Materiales de la

Construccin

o Coordinacin de Ciencias Exactas y Naturales Laboratorio de Catlisis Programa Jardn Botnico del Tchira Laboratorio de Fitoqumica Centro de Estudio de Vectores Laboratorio de Fsica Aplicada y Computacional Laboratorio de Polmeros Unidad Multidisciplinaria de Ciencias Bsicas e

Ingeniera Laboratorio de Investigacin en Matemtica Pura y

Aplicada

Adicional a las actividades y logros descritos anteriormente, es importante destacar lo relacionado con la Unidad de Proyectos Especiales (UPE), cuya estructura para el ao 2008 se compone de 43 acciones especficas para igual nmero de Proyectos de Investigacin receptores de aportes financieros de las Grandes Empresas, en cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley Orgnica de Ciencia Tecnologa e Innovacin. A continuacin se presentan los principales logros:

o En el ao 2008 se gestionaron en la Unidad de Proyectos Especiales un total de ciento diecisiete (117) proyectos.

o Del total de proyectos ofrecidos recibieron aporte al mes de

Noviembre del ao 2008 un total de cuarenta y tres (43) proyectos, cuyo monto ascendi a 5.795.295,29 Bs.F, de los cuales treinta (30) proyectos recibieron aportes parciales y trece (13) proyectos el total del aporte.

o Del monto aportado de 5.795.295,29 Bs.F. se ha ejecutado un

total de 2.273.267,88 Bs.F, dando un porcentaje de ejecucin del 39,23%, y un disponible de 3.522.027,41 Bs.F.



o Se enviaron un total de 20 proyectos al Observatorio Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin (ONCTI), para ser Certificados por este organismo, de los cuales catorce (14) proyectos ya han recibido aporte y seis (6) proyectos no han recibido aporte.

o Se retiraron del SIDCAI un total de veintitrs (23) proyectos,

nueve (9) proyectos por haber recibido el total del aporte, cuatro (4) por haber sido culminados y diez (10) por no disponerse de un responsable registrado.

o A noviembre de 2008 se mantienen en el Sistema para

Declaracin y Control del Aporte Inversin (SIDCAI) un total de noventa y cuatro (94) proyectos, de los cuales diecisis (16) proyectos ya recibieron aporte parcial, catorce (14) proyectos recibieron aporte y a su vez fueron enviados a ONCTI, seis (6) de los proyectos que no han recibido aporte ya fueron enviados a ONCTI.

Respecto a la ejecucin de los recursos, a continuacin se indica en el cuadro resumen el comparativo entre los aos 2007 y 2008, en donde se refleja un aumento de casi 2 puntos; este aumento se debe al aporte recibido durante el mes de Diciembre de 2008 de Bs. 903.625,23. Es importante destacar que este monto no ha comenzado a ejecutarse y el nmero de proyectos a beneficiar es de 7, de los cuales cuatro (4) se encuentran en ejecucin y tres (3) de ellos estn recibiendo su primer aporte.



TABLA 15 RESUMEN DE APORTES / EJECUCION DE PROYECTOS ESPECIALES LOCTI

Unidad de Proyectos Especiales Proyectos

con Aporte 2007

Proyectos con

Aporte 2008

Monto Total Aporte

2007/2008 Monto

Aporte 2007 %

Aporte 2007

Monto Ejecutado

2007

% Ejecucin

al 2007 Monto

Aporte 2008%

Aporte 2008

Monto Ejecutado

2008

% Ejecucin

al 2008

Administrar y controlar los recursos provenientes de las Grandes Empresas aportantes, en cumplimiento con lo establecido en la Ley Orgnica de Ciencia y Tecnologa e Innovacin (LOCTI), as como promocionar los Proyectos Especiales-UNET de diferentes ndoles: cientficos, humansticos, tecnolgicos, de desarrollo, de innovacin, entre otros, que se encuentren contemplados en la ley.

25 21 5.795.295,29 1.618.668,88 27,93% 508.587,35 31,42% 4.176.626,41 72,07% 1.764.680,53 33,38%



Proyecto: Intercambio del Conocimiento con la Sociedad

Respecto a las actividades de extensin, a continuacin se indica el nmero de personas atendidas por cada accin especfica que conforma el proyecto.

TABLA 16 INDICADORES DEL DECANATO DE EXTENSION

AOS 2007 - 2008

TOTAL DE PERSONAS

CAPACITADAS Y ATENDIDAS

NUMERO DE DOCENTES QUE

REALIZAN ACTIVIDADES DE

EXTENSION

NUMERO DE EMPLEADOS

ADMINISTRATIVOS QUE REALIZAN

ACTIVIDADES DE EXTENSION

NUMERO DE ESTUDIANTES QUE

REALIZAN ACTIVIDADES DE

EXTENSION DESCRIPCION

AO 2007 AO 2008 AO 2007 AO 2008 AO 2007 AO 2008 AO 2007 AO 2008

COORDINACION DE EXTENSION

AGRARIA 12301 24327 36 33 19 17 120 0

COORDINACION DE FORMACION

PERMANENTE 10739 12744 41 24 4 2 0 4

COORDINACION DE EXTENSION

INDUSTRIAL Y PASANTIAS

348 995 45 135 2 0 0 8

CENTRO DE INFORMACION

REGIONAL 1018 4366 0 0 5 8 3 6

COORDINACION DE EXTENSION SOCIO

CULTURAL 22955 23727 6 3 7 4 481 490

DECANATO DE EXTENSION 9934 8168 2 1 7 9 1 1

TOTAL 57295 74327 130 196 44 40 605 509 A continuacin se presentan los principales logros de cada una de las coordinaciones adscritas al Decanato de Extensin. Coordinacin de Extensin Socio Cultural - El total de personas atendidas a travs de los eventos organizados por

esta Coordinacin fue de 23727, tal como se presenta a continuacin.



GRAFICO 6 PERSONAS ATENDIDAS COORDINACION DE EXTENSION SOCIO CULTURAL

AO 2008

6.129

1.332

516

10.961

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

Numero de personas atendidas

Estudiantes Administrativos Docentes Pblico General

Los eventos organizados por esta Coordinacin se presentan en la tabla 17:

TABLA 17 EVENTOS REALIZADOS POR LA COORDINACION DE EXTENSION SOCIO CULTURAL

TIPO DE EVENTO N DE EVENTOS Exposiciones 3 Conciertos 4

Presentaciones 73 Grabaciones 3 Proyecciones 20

Asistencia a eventos 3 Talleres 11

Participaciones 11 Jornadas 8 Cursos 5

Excursiones 5 Charlas 7

Guardias brigada 441 Apoyos 9

Donacin 2



Coordinacin de Formacin Permanente En los siguientes grficos se presenta la informacin en cuanto al nmero de personas atendidas por rea de formacin.

GRAFICO 7 PERSONAS ATENDIDAS EN LA COORDINACION DE FORMACION PERMANENTE

AREA: INGLES, AO 2008

3.232

3.136

2.497

Ara de Idiomas AdultosAra de Idiomas NiosAra de Idimas Adolescentes

GRAFICO 8

PERSONAS ATENDIDAS COORDINACION DE FORMACION PERMANENTE AREA: OTROS IDIOMAS, AO 2008

596

73

Ara Otros Idiomas II English Regional Convention



GRAFICO 9 PERSONAS ATENDIDAS COORDINACION DE FORMACION PERMANENTE

AREA: DIPLOMADOS, AO 2008

25

17

31

Diplomado Gerencia en la Administracin Pblica

Diplomado Asistente de Oficina en la Administracin Pblica

Diplomado Inspeccin de Obras


AREA: DIVERSAS I, AO 2008

666

416

719

217 233

146

247

121

0

100

200

300

400

500

600

700

800

NUMERO DE PERSONAS ATENDIDAS

Ara deInformtica

Ara GerencialAra Industrial yMecnica

AraAdministrativa

Ara de Desarrolloy Crecimiento

Personal

Ara deArquitectura y

Tecnoconstructiva

Ara de Gestin yPresupuesto

Ara de Formacinpara el Trabajo




AREA: DIVERSAS II, AO 2008

61

10

73

51

44

60

4

80

43

86

41

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

NUMERO DE PERSONAS ATENDIDAS

Aras Diversas AraAgropecuaria

Ara deEducacion para

Adultos

Ara Aduaneray

Mercadotecnia- Ventas

AraCooperativismo

AraCapacitacin yActualizacin

de Adultos

AraInformatica

Nios

Ara AmbientalAra Educacionpara

Adolescentes

Ara Fotografia Ara Salud

Centro de Informacin Regional Los resultados alcanzados durante el ao 2008 tuvieron como marco proyectar la imagen y presencia de esta dependencia en el entorno regional; a continuacin se indican los principales logros:

- Incremento de las consultas de los usuarios equivalentes a 2.117 y 2.249 los cuales representan un 282,27% y 299.86%, para el primer y segundo semestre respectivamente con respecto a la cantidad anual programada de 1.500.

- Mejora en el intercambio de soportes documentales favoreciendo la atencin de los usuarios y el apoyo a proyectos. Esta mejora se observa en el 131.54%, 170.58% y 125.64% representados en 1.956 documentos, 29 reuniones y 49 proyectos del primer y segundo semestre en relacin con los 1.487 documentos, 17 reuniones y 39 proyectos programados con la finalidad de brindar un servicio ptimo a quienes los requieran.

- Actualizacin de la pgina Web atendiendo los parmetros establecidos por la red Unet a travs del CETI y las pautas generadas de este mismo centro de documentacin e informacin.

- Incremento de la informacin hemerogrfica en el segundo semestre, representado en 255.42% los cuales equivalen a 3.065 recortes de prensa con respecto a lo programado de 1.200.



- La preservacin del acervo documental en un 209,41% equivalente en 178 documentos durante el primer semestre, con respecto a los 85 programados.

- 219 documentos procesados equivalente al 109,5% con relacin a los 200 programados durante el primer, los cuales fueron procesados de forma manual y de acuerdo a la normas universales ISO-ISBC vigente para este tipo de informacin especializada.

Coordinacin de Extensin Industrial y Pasantas Los resultados alcanzados por esta coordinacin se detallan a continuacin:

- Asistencia Tcnica a Cooperativas promovidas por la Gerencia de Desarrollo Endgeno de la CVG - Venalum en el diseo de un horno de fusin de Aluminio.

- Se formul la propuesta de Diplomado para los transformadores del Aluminio.

- Se formul el Plan para la optimizacin de operaciones para las Cooperativas Textiles, en conjunto con el MINEC.

- Asistencia y apoyo a empresas a travs del programa Pasantas de la Universidad, para un total de 990 estudiantes - pasantes y representantes de empresas atendidos.

- Apoyo a 4 empresas nacionales y transnacionales, para la ejecucin de sus programas de reclutamiento de pasantes y egresados (SIDOR, TENARIS TAVSA, COCACOLA FEMSA, PROCTER & GAMBLE).

En el siguiente cuadro se presentan los indicadores para la Coordinacin:

TABLA 18 INDICADORES PARA LA COORDINACIN DE EXTENSION INDUSTRIAL Y PASANTIAS

Total personas capacitadas y atendidas(*)

Nmero de docentes que

realizan actividades de Extensin (**)

Nmero de empleados

administrativos que realizan

actividades de Extensin

Nmero de estudiantes que

realizan actividades de extensin (***)

995 135 0 8

(*) Incluye el nmero de estudiantes, representantes de empresas y de pblico en general que solicita servicios de la Coordinacin: Pasantas, Trabajos de Grado, Asesoras, informacin general. (**) Incluye a tutores acadmicos de pasantas y a profesores responsables de proyectos de extensin. (***) Nmero de estudiantes co-responsables de proyectos de extensin.



Coordinacin de Extensin Agraria - Se brind asistencia tcnica y profesional a 24327 personas, a travs

de las siguientes unidades: o Unidad Acadmica para la Produccin Investigacin Docencia y

Extensin: 4864 personas atendidas. o Unidad de Extensin Ambiental : 5410 personas atendidas. o Unidades de Extensin de Asistencia Tcnica a la Produccin:

7087 personas atendidas o Unidad de Servicio y Asistencia Tcnica: 2459 personas

atendidas. o Unidad Socio Econmica: 4507 personas atendidas.

POLTICA

Fomentar la vinculacin con otros entes encargados de la captacin, manejo y divulgacin de la informacin cientfica, tecnolgica y humanstica incorporando las nuevas herramientas de la informacin y las comunicaciones.

Promocionar programas de atencin estudiantil dirigidos a ofrecerles un agradable ambiente de aprendizaje para garantizarles un adecuado desarrollo biopsicosocial y mejorar su calidad de vida.

Actualizar y ampliar la plataforma tecnolgica, de informacin e infraestructura, con el fin de incorporar y dar soporte a los programas de inclusin, como Misin Sucre y desarrollo endgeno, con el fortalecimiento de las herramientas de gestin para la pequea y mediana industria as como los procesos acadmicos y administrativos.

PROYECTO Captacin, Permanencia y Formacin integral del estudiante Centro de Estudios de Teleinformtica. Unidad de Desarrollo Fsico LOGROS Proyecto: Captacin, Permanencia y Formacin Integral del Estudiante

Programa Alimentacin o Entrega de 641.618 bandejas anuales en el Comedor de

Paramillo para un promedio de atencin de 3.508 alumnos diarios en el lapso 2008-1 y 3.790 alumnos diarios en el lapso 2008-3.

o Entrega de 8.710 bandejas anuales en el Comedor de La Tuquerena para un promedio de atencin de 44 alumnos diarios en el lapso 2008-1 y 63 alumnos diarios en el lapso 2008-3.



o Creacin del servicio de alimentacin en las Oficinas Acadmicas de La Grita, Pregonero y El Pial con una atencin de 60 bandejas diarias.

Programa Salud Integral

o Consolidacin del nivel primario de atencin (servicio medico de la Institucin) a travs de 11.486 consultas mdicas y 1775 consultas odontolgicas.

o Consolidacin del nivel secundario de atencin (especialistas externos) a travs de 2847 consultas en 12 especialidades mdicas.

o Ampliacin del Servicio Mdico Estudiantil para incrementar a tres consultorios, una sala de enfermera y dos salas de espera para 25 alumnos.

o Consolidacin de la atencin mdica-hospitalaria a travs de la Fundacin FAMES en el que se cubrieron 217 casos electivos y 451 emergencias.

o Creacin de la atencin mdica bsica (Medicina Interna y Ginecologa) en las Oficinas Acadmicas de La Grita, Pregonero y El Pial.

o Creacin del subprograma Promocin y Prevencin en Salud pudindose realizar una jornada sobre prevencin de embarazos, una obra de teatro sobre el embarazo no planificado, un seminario sobre prevencin en VIH/SIDA y un taller para la formacin de preventores en salud.

Programa Orientacin

o Consolidacin del servicio de orientacin caracterizado por la atencin de 346 estudiantes en Orientacin Grupal, 170 estudiantes en Orientacin Individual, 101 estudiantes en Orientacin Vocacional y 2142 estudiantes a travs del Programa de Induccin.

o Ingreso de personal por concurso de dos profesionales de orientacin.

o Se realiz una Jornada anual sobre Salud Mental. o Participacin en distintos eventos de las comunidades del

Estado Tchira.

Proteccin Socio Econmica o Asignacin de 1074 becas para una cobertura del 10 % de la

poblacin estudiantil. o Incremento del monto de la beca a 200,00 BsF. o Asignacin de 45 ayudas eventuales para gastos mdicos y

residencia estudiantil.



o Incorporacin de los estudiantes de las oficinas acadmicas de El Pial, La Grita y Pregonero a este programa socioeconmico.

Proteccin Servicio Estudiantil:

o Asignacin de ayudantas a 295 estudiantes para la realizacin de actividades institucionales en pro de su formacin integral

Proteccin Apoyo a la formacin acadmica:

o Asignacin de apoyo econmico a 121 estudiantes para la asistencia a congresos, cursos y talleres.

o Asignacin de Premios al Mrito Acadmico a los 40 estudiantes de ms altos ndices acadmicos

Programa Deportes

o Desarrollo de un torneo anual de juegos inter-carreras con la participacin de 12 equipos como parte del programa de Deporte Recreativo.

o Clasificacin de 5 selecciones deportivas a los JUVINES 2009 dentro del Programa de Deporte de Alta Competencia.

o Asignacin de apoyo econmico a 445 estudiantes atletas para la asistencia a competencias deportivas.

o Ingreso de 8 entrenadores por concurso como parte del objetivo de estabilidad del personal de la Coordinacin de Deportes.

o Asignacin de la Unidad-Crdito Deportiva a 480 estudiantes como mecanismo de promocin, estmulo y reconocimiento deportivo para los estudiantes de la Institucin.

Centro de Estudios de Teleinformtica Servicios para la plataforma Web

- Creacin de servicios para el portal de la UNET: (Sobre lo Proyectado: 100%)

o Eventos: espacio en el cual se publican los distintos eventos que se realizan dentro del campus universitario. Dichos eventos son de ms de un da de duracin.

o Cartelera UNET: espacio para publicar comunicados oficiales tanto de rectorado como de otras dependencias.

o Agenda: espacio donde se publican las distintas actividades con un tiempo de duracin de un da, tanto dentro como fuera del campus universitario.

o Actualidad UNET: espacio de publicacin de noticias. o Accesos Directos: espacio que facilita un rpido acceso a las

pginas mas visitadas dentro del site de la UNET. o La UNET en Logos: espacio que facilita un rpido acceso a los

distintos portales de inters universitario.



o Otros Servicios de informacin.

- Diseo e implantacin del modulo de administrador de la Intranet. (Sobre lo Proyectado: 100%)

o Unificacin y creacin de cuentas usuarios en un directorio nico de cuentas (LDAP) para el funcionamiento con los servicios creados.

o Diseo e implantacin de una Intranet bajo ambiente Web. o Integracin del Servicio de Nmina (Mis Pagos). o Integracin del Servicio de Agenda (Mi Agenda). o Integracin del Servicio de Correo (Mi Correo). o Publicacin de formatos y manuales oficiales para su descarga o Desarrollo de Servicios para la insercin y actualizacin de

datos a travs de formularios Web. o Desarrollo de Servicios para visualizacin de reportes. o Integracin del Servicio de envo de Correo Masivo en sus

distintas versiones. o Desarrollo de un sistema para el control de impresiones de la

Unidad de reproduccin XEROX. o Implementacin y actualizacin de la plataforma de educacin a

distancia (UNETVirtual), basada en una solucin de software libre.

o Diseo e implantacin de una pgina y un modulo administrador para el XX Congreso Venezolano de Entomologa.

o Soporte y creacin de espacios para las diferentes organizaciones y/o dependencias de la universidad.

o Soporte y apoye tcnico en los distintos procesos acadmicos y administrativos de la UNET.

Servicios de interconexin, ampliacin y mantenimiento de RedUNET

- Diseo e implantacin del modulo de administrador de la Intranet. (Sobre lo Proyectado: 100%)

o Actualizacin de equipos de conmutacin (Swiches) en los diferentes cuartos de cableado de nuestra Universidad. (60%)

o Diseo y supervisin de instalacin de tuberas para el cableado de datos en la Hacienda la Tuquerena. (100%)

o Instalacin y configuracin Access point rea de informtica, Hacienda la Tuquerena. (Cobertura 50%).

o Instalacin y configuracin de la Red Inalmbrica en los edificios C, Biblioteca, A, Administrativo, B, y 34. (Cobertura 70%).

o Planificacin, instalacin y configuracin del sistema de cableado estructurado en todo el permetro universitario.



o Diseo y presupuesto de sistema de cableado estructurado para la sede del Pial.

o Instalacin de un troncal de fibra ptica hacia el laboratorio de Suelos/Taller de Mantenimiento.

o Instalacin de enlace Inalmbrico UNET/Zona Norte del estado Tchira. (40%)

o Instalacin de sistemas de cableado estructurado en todos los edificios del campus de la UNET. (70%)

o Planificacin red de datos edificio Lisbey. (100%) o Implementacin de Nat y FW para la sede de Carreras

Tcnicas Cortas. (100%) o Asignacin de ciento tres (103) equipos de computacin

distribuidos en diferentes dependencias de campus universitario.

o Asesoramiento tcnico a las diferentes dependencias en el rea de Planificacin y diseo de redes de datos.(100%)

o Planificacin y cambio de direccionamiento IP pblico a privado en el campus de la UNET. (60%)

o Implementacin de NAT y FW para el Laboratorio de la Hacienda La Tuquerena. (100%)

o Actualizacin del sistema de inventario de IP's de RedUNET, control del direccionamiento Ip, direccin Mac, localizacin y otros. (70%)

Servicios de seguridad y soporte RedUNET

o Instalacin de la herramienta rsync para el control de backups de los servidores en produccin. (100%).

o Instalacin y configuracin del servidor DHCP. (100%) o Creacin de nuevas ACL en el proxy.(100%) o Implementacin de control de contenido web. (100%) o Actualizacin de la Base de Datos del control de contenido

(diferentes listas). (100%) o Actualizacin del control de contenido (reporte por usuario).

(100%) o Implantacin del proxy autenticado.(100%) o Diseo e implementacin del directorio nico de usuarios

RedUNET.(100%) o Mantenimiento y administracin del directorio nico de

cuentas.(100%) o Integracin de algunas aplicaciones externas a CETI con el

directorio de nico de cuentas de RedUNET. o Instalacin de herramientas de monitoreo de la Red. (50%) o Creacin de espacios para publicacin de contenidos Web en el

servidor principal de RedUNET.



o Diseo, implementacin y mantenimiento del servidor de correo electrnico, unificado con el directorio nico de cuentas. (100%)

o Diseo, implementacin, mantenimiento y actualizacin del Proxy y sistema de control de contenido. (80%)

o Monitoreo de la actividad Web de los usuarios de RedUNET: (100%) Mantenimiento del control de contenido. Restringir el acceso a los equipos y usuarios que visiten

contenido no acadmico. Seguimiento diario.

o Actualizacin y mantenimiento del servidor de monitoreo de RedUNET.

o Instalacin y configuracin de servidores de pruebas para las aplicaciones en desarrollo.

o Actualizacin de Sistema Operativo en los servidores de monitoreo y pruebas.

o Monitoreo de los servidores de RedUNET. o Diseo e implementacin de la DMZ de los servidores de

aplicaciones acadmicas y administrativas de la UNET (100%) Diseo, instalacin y configuracin del Firewall. Instalacin y configuracin de los servidores de

aplicaciones acadmicas y administrativas. Mantenimiento y actualizacin de los servidores de

aplicaciones administrativas y acadmicas. o Mantenimiento de las distintas base de datos. o Mantenimiento y administracin del Directorio nico de

Cuentas. o Instalacin, configuracin y pruebas del servidor de

virtualizacin. o Planificacin, instalacin y configuracin del nuevo servidor de

respaldo de RedUNET. o Actualizacin y optimizacin de diferentes servidores de

aplicaciones Web de RedUNET. o Actualizacin y optimizacin de las bases de datos que

soportan las aplicaciones Web de RedUNET.

Soporte a usuarios de RedUNET o Creacin de cuentas nuevas. o Migracin de las cuentas de los usuarios ya creados. o Modificacin de cuentas. o Soporte y Mantenimiento de Computadores personales de

usuarios de REDUNET (500) (100%) o Soporte tcnico a las dependencias administrativas y docentes

de la UNET. (100%)



o Mantenimiento y configuracin de computadores personales (25 Equipos de Computacin) para el laboratorio de computacin Hacienda la Tuquerena.

Proyectos Ley Orgnica de Ciencia Tecnologa e Innovacin o Proyecto Plan Nacional de Alfabetizacin Tecnolgica para los

Consejos Comunales del estado Tchira. (10%) o Proyecto de Creacin de un Centro de Transferencia

Tecnolgica y de Informacin para la Pequea y Mediana Industria del Estado Tchira. (60%)

Proyectos de adecuacin, mantenimiento e infraestructura CETI

o Adecuacin de los espacios fsicos del CETI. (100%) o Adquisicin de Planta Elctrica (100%) o Adquisicin de Servidores y equipos de Computacin (100%)

Servicios a la comunidad o Cursos de computacin gratuitos para la comunidad a travs del

Plan Nacional de Alfabetizacin Tecnolgica. (1200 participantes beneficiados durante el ao 2008).

Proyectos financiados por Unin Europea

o Proyecto Video Conferencia Unidad Educativa Sede de Carreras Cortas. (10%)

GRAFICO 12 NUMERO DE SERVICIOS DE SOPORTE A USUARIOS POR EDIFICIO

REDUNET, ENERO A ABRIL AO 2008



GRAFICO 13 NUMERO DE SERVICIOS DE SOPORTE A USUARIOS POR EDIFICIO

REDUNET, MAYO - JULIO AO 2008

GRAFICO 14

NUMERO DE SERVICIOS DE SOPORTE A USUARIOS POR EDIFICIO REDUNET, AGOSTO - DICIEMBRE AO 2008



FIGURA N 1 DIAGRAMA DE REDUNET ACTUALIZADO



FIGURA N 2 ENLACES INALAMBRICOS UNIDADES ACADEMICAS Y DE PRODUCCION



FIGURA N 3 ENLACES INALAMBRICOS ZONA NORTE DEL ESTADO TACHIRA



FIGURA N 4 COBERTURA INALAMBRICA REDUNET EN CAMPUS PARAMILLO



Unidad de Desarrollo Fsico En las tablas 19 y 20 se indica la relacin de obras y proyectos gestionados por esta unidad durante el 2008.

TABLA 19 OBRAS 2008

OBRAS ESTADO LOGROS

Obras Complementarias III y IV Etapa Edificio de Combate

Concluido Consolidacin de la edificacin para reubicar todas las artes marciales, recuperando espacios para docencia directa.

Remodelacin del Laboratorio de Ingeniera Ambiental

Concluido Apertura de nuevas asignaturas con prcticas de laboratorio, previstas en el pensum de Ingeniera Ambiental.

Acondicionamiento de la nueva sede de la Unidad Mdico Odontolgica

Concluido Mejoramiento de las condiciones del espacio fsico, aumentando la atencin mdica y odontolgica en el nmero de estudiantes.

Reparaciones Generales Galpn de Maquinaria Unidad Acadmica La Tuquerena

Concluido Mejoramiento de las condiciones de la cubierta de techo y acabados internos del Galpn de Maquinaria para optimizar su funcionamiento.

Segunda Etapa Consolidacin de la Escuela de Desarrollo Agrario Hacienda la Tuquerena

En proceso de ejecucin

Con esta etapa se concluye la edificacin que permitir la reubicacin de las carreras de Ciencias del Agro, descongestionando el Campus Universitario; as como la apertura de nuevas carreras.

I Etapa de Laboratorio de Calidad de Leche Cruda Hacienda Santa Rosa

En proceso de ejecucin con

recursos LOCTI

Apoyo en el rea de investigacin. Calificacin de los tipos de leche en funcin de sus propiedades fsico-qumicas para un mejor aprovechamiento de la industria lechera a nivel nacional.

TABLA 20 PROYECTOS 2008

PROYECTOS ESTADO LOGROS Casetas de Vigilancia Puertas de Acceso A y B del Campus Universitario

Concluido Mejoramiento de las condiciones de control y seguridad del Campus Universitario.

Adecuacin para Mdulos de Estudio y Grupos de Carrera

Concluido Descongestionamiento de reas de circulacin y apertura de nuevos espacios para uso de grupos estudiantiles.

Adecuacin de espacio para Laboratorio de Ingeniera Ambiental

Concluido Apertura de nuevas asignaturas con prcticas de laboratorio previstas en el pensum de Ingeniera Ambiental.



PROYECTOS ESTADO LOGROS Adecuacin de Laboratorio para Programa de Simulacin de Flujo de Fluidos

Concluido Funcionamiento de Lneas de Investigacin en el rea de Flujo de Fluidos.

Implantacin y Adecuacin de Proyecto para Oficina Acadmica en las Mesas de Seboruco

Concluido Apoyo al proceso de municipalizacin de la UNET para apertura de nuevas carreras.

Aula de Asesora Acadmicas Estudiantiles

Concluido Apoyo al servicio de tutoras estudiantiles.

Laboratorio de Cunicultura en Unidad Acadmica Hacienda La Tuqueren

Memoria y Cuenta 2008

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