Memoria y Cuenta 2008 de PDVSA

7/26/2019 Memoria y Cuenta 2008 de PDVSA

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PETRLEOS DE VENEZUELA, S.A.(PDVSA)


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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

ENERGA Y PETRLEO

PETRLEOS DE VENEZUELA(PDVSA)

CARACAS, FEBRERO 2009


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Exposicin de Motivos

Se presenta a continuacin la Memoria y Cuenta de Petrleos de Venezuela, S.A.

del ao 2008, dando cumplimiento a lo establecido en los artculos 141 y 244 de la

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y los artculos 77 al 80 de

la Ley orgnica de la administracin Pblica, a fin de dar continuidad a los

esfuerzos realizados por el gobierno nacional, de profundizar y mejorar los

instrumentos tcnicos y administrativos que dan cuenta de la gestin de la

administracin pblica, segn lo publicado en la Gaceta Oficial N 38.605 de fecha

16 de enero de 2007.

El presente documento, expone en forma breve las polticas emanadas de laAsamblea de Accionistas, as como los objetivos y estrategias definidas en el Plan

Siembra Petrolera 2006-2012 de la Corporacin, alineado con el Plan Maestro de

la Nacin, que comprenden los siete ejes de desarrollo petrolero.

Se hace un recuento de los principales logros, describiendo los resultados

globales alcanzados, en el marco de las polticas emanadas en el Plan de

Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, incluyendo las actividades

realizadas a travs de la inversin de los recursos presupuestarios asignados para

la ejecucin de los proyectos aprobados, detallando su estado en cada una de las

reas que conforman la cadena de valor de los procesos productivos de la

Corporacin.

Al presentar los resultados operacionales, deber considerarse que las cifras

relativas a las operaciones volumtricas de produccin y refinacin, son de

carcter preliminar, as como las referidas a las ventas, tanto del mercado nacional

como internacional, por cuanto las mismas deben ser auditadas en los estados

financieros correspondientes, por las empresas externas a cargo de este proceso.


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1. Marco Normativo Institucional

Denominacin del rgano

Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), es una empresa estatal, adscrita al

Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo, orientada a cumplir y

ejecutar la poltica que dicte el Ejecutivo Nacional, en materia de hidrocarburos.

Fue creada mediante Decreto Presidencial N 1.123, de fecha 30 de agosto de

1975, bajo la forma de sociedad annima, con domicilio en la ciudad de Caracas e

inscrita en el Registro Mercantil Primero de la Circunscripcin Judicial del Distrito

Federal y del Estado Miranda, bajo el N 23, Tomo 99-A, el 15 de septiembre de

1975.

Su funcionamiento se basa en el decreto N 3.299, de fecha 07 de diciembre de

2004, publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N

38.081 de esa misma fecha, cuyas normas representan el Acta Constitutiva y

Estatutos Sociales de la empresa.

El objeto social de la misma es planificar, coordinar y supervisar la accin de las

sociedades de su propiedad, as como para controlar que estas ltimas en sus

actividades de exploracin, explotacin, transporte, manufactura, refinacin,

almacenamiento, comercializacin o cualquiera otra de su competencia en materia

de petrleo y dems hidrocarburos, ejecuten sus operaciones de manera regular y

eficiente.

Para el cumplimiento de su objeto social, PDVSA se rige por la Constitucin de la

Repblica Bolivariana de Venezuela, as como por la Ley Orgnica que Reserva al

Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos, y por sus Reglamentos, por

sus Estatutos Sociales, por las disposiciones que dicte el Ejecutivo Nacional y por

las del Derecho Comn que le fueren aplicables.


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Misin Institucional

Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) adems de las actividades relacionadas

con el negocio medular petrolero: exploracin, produccin, refinacin, mercado

interno y ventas de exportacin, interacta mediante procesos de integracin con

todas las instituciones del Estado y de la sociedad del pas y pases de todos los

continentes, as mismo, mantiene estrecha relacin con las comunidades,

promoviendo acciones que generen un alto impacto en el desarrollo social y

econmico, que contribuyan a erradicar la desigualdad en provecho de todos los

venezolanos.

Es por ello, que su misin est orientada a revalorizar los recursos naturales depetrleo y gas, para contribuir a garantizar una mejor calidad de vida al pueblo

venezolano, generando la mayor riqueza posible a partir de la explotacin,

transformacin y exportacin de los hidrocarburos con el ms alto contenido de

valor agregado nacional, sustentada por trabajadores con suficiente capacidad

tcnica operativa que son parte integral de la nacin, con dominio de tecnologas

de punta, profundizando el aporte social de la industria al pas y no solamente a

travs de las misiones sociales, sino con proyectos de desarrollo nacional,

manteniendo una conexin recproca entre sociedad y empresa mediante la

expansin de las economas asociativas para lograr una mayor integracin entre la

empresa y su pueblo, as como la integracin regional suramericana y latino

americana, orientada a defender la soberana y preservar la seguridad y defensa.

Competencias

Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), es una empresa con operaciones y

administracin ampliamente descentralizadas, manteniendo centralizados los

aspectos estratgicos, la coordinacin y el control, tiene autonoma funcional y

est adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo. Su

funcin principal es el ejercicio soberano en la explotacin, control y


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administracin de los hidrocarburos, as como el fortalecimiento y control de estas

actividades encomendadas por parte del Estado, los cuales constituyen los

elementos fundamentales para garantizar la seguridad nacional y para sostener el

Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin, con el objetivo de construir

una sociedad ms justa, crear riqueza y bienestar para el pueblo, de conformidad

con lo previsto en el artculo 5 de la Ley Orgnica de Hidrocarburos y en

concordancia con lo establecido en el artculo 302 y 303 de la Constitucin de la

Repblica Bolivariana de Venezuela, los cuales disponen que las actividades

petroleras deben estar dirigidas a fomentar el desarrollo integral orgnico del pas,

lo cual se podr lograr dando cumplimiento a los lineamientos estratgicos que

establece el gobierno nacional a travs del Ministerio del Poder Popular para la

Energa y Petrleo, como ente rector.

2. Logros por Directrices del Proyecto Nacional Simn Bolivar 2007 - 2013

Suprema Felicidad Social

Directriz:Suprema Felicidad Social

Estrategia:Superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin en situacin

de extrema pobreza y mxima exclusin social.

Poltica:Promover el desarrollo humano, familiar y socio-laboral

Logro:Se increment la calidad de vida de las comunidades que comprenden el

Eje Boconoto - Puerto Nutrias, con una inversin de 122.499.513,22 Bs.,

generndose 5.464 empleos directos y 12.605 empleos indirectos; a travs de la

ejecucin de las siguientes acciones:

En el rea de Hbitat y Vivienda se construyeron y entregaron 662

viviendas. En el rea de Educacin se construyeron y entregaron 03

escuelas. Construccin de Centro de Educacin Inicial Bolivariano"Doa Elena", Reparaciones de infraestructura de biblioteca y

rehabilitacin y mejoras a 19 escuelas. En el rea de Ciencia y

Tecnologa dotacin de laboratorio de computacin a 3 escuelas.


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En el rea de Produccin Sustentable se construyeron 23 patios

productivos y se otorgaron los financiamiento para: siembra de

1602 has de maz. Siembra de 1033 has de girasol. Siembra de 72

has de sorgo. Fomento ganadera de ceba: 745 mautes. Fomento

ganadera doble propsito: 548 animales. Agrcola: 26 proyectos.

Pisccolas: 5 proyectos (6 lagunas, 3 pozos). Porcinos: 3 proyectos

(27 animales). Comerciales 226 proyectos.

En el rea de alimentacin fueron Rehabilitadas y dotadas 02 casas

de alimentacin. Construccin de dos Nutrinios y Multihogares.

Mejoras en cerca perimetral del Mercado de Mayorista del Municipio

Barinas. En el rea de deportes: construccin de 03 canchas de

usos mltiples, rehabilitacin de 01 cancha de usos mltiples,reparacin y mantenimiento de 04 canchas de usos mltiples.

Dotacin de materiales deportivos a las comunidades.

En el rea de salud: Rehabilitacin del Centro Diagnostico Integral

Dr. Jos Gregorio Hernndez, Rehabilitacin del Centro Diagnstico

Integral Dr. Daniel Camejo Acosta, reparaciones de los consultorios

del Ambulatorio Puerto de Nutrias, apoyo social a 86 casos de

personas de escasos recursos para tratamientos mdicos,intervenciones quirrgicas, aparatos ortopdicos, prtesis, estudios

clnicos, materiales mdicos. Jornadas Odontolgicas a 300

personas.

En el rea de servicios se ejecutaron 06 redes de electricidad,

construccin de tres obras de agua potable. Asfaltado de 116,43

Km de vialidad y rehabilitacin de 6,2 Km de vialidad agrcola.

Instalacin de tres (03) Plantas de asfalto, agregado y premezclado.





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Poltica:Fortalecer la accesibilidad a los alimentos

Logro: Distribucin de 790,77 toneladas de productos elaborados por

ENLANDES, en 1.294 puntos de venta PDVAL a nivel nacional (PDVALitos,

PDVALes, HiperPDVAles y Mercados Municipales) de los productos refrigerados

(156,14 TN) y no refrigerados (635,63 TN), comercializados por ENLANDES, a

travs de la ejecucin de las siguientes acciones:

Firma de convenio de cooperacin interinstitucional entre

ENLANDES y PDVAL

Sinergia PDVAL-ENLANDES para el intercambio de materia prima,

destinada a derivados lcteos, por producto terminado para los

puntos de venta PDVAL.

Incorporacin progresiva de puntos de ventas de productos

refrigerados.

Despacho de los productos NO refrigerados desde la planta

ubicada en Cabudare, Edo. Lara a los centros de acopio de PDVAL

a nivel nacional.

Se dictaron 10 talleres en nivel nacional (Capital, Aragua, Barinas,

Bolvar, Lara, Mrida, Monagas y Zulia) al personal de PDVAL,

Consejos Comunales y Mercados Municipales, para el

adiestramiento en el adecuado manejo de los productos fabricados

por ENLANDES.

Logro:Aumento de la produccin de leche pasteurizada en un 900% pasando de

20.000 litros/da a 200.000 litros/da. A travs de la ejecucin de las siguientes

acciones:

Incremento del envasado de leche pasteurizada de produccin

nacional.

Sinergia PDVAL-ENLANDES para el intercambio de materia prima,

destinada a Derivados Lcteos


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Poltica:Brindar atencin integral a la poblacin con Discapacidad

Logro:Se desarroll bajo la filosofa del Software Libre, una solucin informtica

especializada en dar acceso tecnolgico para las personas con Discapacidad

Visual, logrando dar acceso gratuito a ms de 40.000 personas que comprenden

la poblacin nacional de personas con discapacidad visual. Esta herramienta

fortalece la Misin Jos Gregorio Hernndez. A travs de la ejecucin de la

siguiente accin:

Iniciativas del Distrito Socialista Tecnolgico de AIT en Mrida


Estrategia:Profundizar la atencin integral en salud de forma universal

Poltica:Expandir y consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita

Logro: Apoyo a la Misin Milagro, a travs de la ejecucin de las siguientes

acciones:

Acondicionamiento Ambulatorio de Manrique, Edo. Cojedes, parajornadas de captacin de pacientes por un monto de MBs. 80.

Construccin de dos quirfanos de oftalmologa en el Hospital

Enrique Tejeras, Valencia Edo. Carabobo por un monto de MBs.

335.

Construccin de dos quirfanos de oftalmologa en Hospital Militar

de Maracay, Edo. Aragua por un monto de MBs. 525.

Apoyo logstico en el Terminal Areo y Estar Milagro en: transporte,alimentacin, entrega de kits con accesorios, lavandera,

alojamiento, mantenimiento de reas de alojamiento para 3.960

pacientes de: Honduras, Guatemala, Paraguay y Ecuador.


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Rehabilitacin espacios de la sede Universidad Experimental Simn

Rodrguez, para jornada de captacin de pacientes de la Misin

Milagro, alrededor de 600 M2 por un monto de MBs. 71,2:

realizacin de trabajos de plomera, electricidad, albailera, pintura.

Logro: Se logr mejorar la calidad de vida de la poblacin a nivel nacional,

mediante la atencin de salud primaria en 950 consultorios Barrio Adentro, con

una inversin de 102 MM Bs, generndose 21.850 empleos directos y 109.250

empleos indirectos, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones:

En la Regin Oriente se contribuy con la construccin de 224

consultorios Barrio Adentro

En la Regin Zulia se contribuy con la construccin de 230

consultorios.

En la Regin Los Andes se contribuy con la construccin de 79

consultorios.

En la Regin Los Llanos se contribuy con la construccin de 97

consultorios.

En la Regin Central y Centro Occidente se contribuy con la

construccin de 320 consultorios.

Logro: Puesta en funcionamiento de 18 centros asistenciales, en los distintos

niveles del sistema de salud, por construccin o remodelacin y dotacin, a travs

de la ejecucin de las siguientes acciones:

Se construyeron y dotaron dos ambulatorios, beneficiando a 458

personas de las comunidades de Altagracia del Caris y Urucual. Trece centros de salud rehabilitados, equipados y dotados en las

comunidades en: Juajuillal, Barrancos de Fajardo, Nuevo Mamo,

Barrancas del Orinoco, Chaguaramas, Atapirire, Mucura, Boca del

Pao, Tabaro (solo equipamiento), La esperanza.


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Rehabilitacin, ampliacin y dotacin del Modulo de Barrio Adentro

Tipo I en Barranquitas, Rosario de Perij.

Rehabilitacin y mejoras del Hospital Luis Razetti, beneficiando a

10.000 nios y nias, con una inversin de 6.000.000 Bs.

Rehabilitacin de Centro de Atencin mdico-integral y Residencias

de Mdicos en la zona anegadiza de la comunidad indgena San

Francisco de Guayo, beneficiando a 2.000 personas con una

inversin de 1.828.000 Bs.


Estrategia:Garantizar el acceso a una vivienda dignaPoltica:Promover el acceso a los servicios bsicos.

Logro:Suministro seguro y confiable de 145.000 bombonas diarias contentivas de

GLP (19,9 MBD) para beneficiar 2,9 MM familias a nivel nacional, a travs del

proyecto "Plantas Llenado GLP Bombona Comunal" y ejecucin de la siguiente

accin:

Adecuacin de la infraestructura existente de distribucin de GLP,

mediante la compra de los siguientes equipos y materiales:1.520.000 bombonas (procura nacional e internacional en China,

Noruega, Portugal, Cuba y Mxico), 115 chutos para cisternas

(capacidad 43 toneladas), 8 camiones graneleros (capacidad 10

toneladas), 60 cisternas (capacidad 12.500 galones), 580 vehculos

de reparto (capacidad 5 toneladas), con una inversin de 388

millones de bolvares.

Logro: PDVSA Gas Comunal adquiri el 60% de la actividad de distribucin y

comercializacin del GLP y 33% del Gas Metano domiciliario en el territorio

nacional, mediante la compra de las dos mas grandes empresas del sector privado

de GLP "Vengas y Tropigas", y la transferencia de la Gerencia de Gas Domestico


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de PDVSA Gas, para beneficiar 2,9 millones de familias en nivel nacional, a travs

del proyecto Gasificacin de Ciudades (2008) y ejecucin de la siguiente accin:

Creacin de la Empresa PDVSA Gas Comunal (27 Noviembre

2007) la cual se encarga de suplir el servicio pblico de distribucin

de Gas Licuado de Petrleo GLP y Gas metano domiciliario y

comercial, mediante la adquisicin por parte del estado de las

empresas distribuidoras de GLP Vengas y Tropigas.


Estrategia: Garantizar una seguridad social universal y solidaria y los

mecanismos institucionales del mercado de trabajoPoltica:Avanzar en la garanta de prestaciones bsicas universales.

Logro: Se cre un nuevo esquema de seguridad social y beneficios salariales,

permitiendo incorporar el 100% de los trabajadores (4.707 Vengas y Tropigas), a

travs del proyecto "Plantas Llenado GLP Bombona Comunal" y ejecucin de las

siguientes acciones:

Implementacin y mejora del sistema de plizas de seguros (HCM,

accidentes, vidas y funerario) a los trabajadores con su grupofamiliar, con cobertura de 100% de los costos para los trabajadores

e hijos y un 50% para los padres. Se aument de manera sustancial

la cobertura, pasando de 12.000 Bs. a 30.000 Bs. y un monto

adicional hasta 50.000 Bs., se mantiene monto del seguro

odontolgico y se aumentaron hasta 15.000 Bs. accidentes

personales y vida. Se mejor el seguro funerario incluyendo el

terreno en la pliza.

Honrados pasivos laborales histricos, homologacin de sueldos,

salarios y beneficios a 3.800 trabajadores de las empresas

distribuidoras de GLP adquiridas por el Estado Venezolano

(Tropigas y Vengas). Se increment el Cesta Ticket de 0,25 a 0,40

% de la Unidad Tributaria, a partir del 1 de diciembre 2007.


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Establecidas mesas de trabajo para la discusin del contrato

colectivo de los trabajadores (Vengas y Tropigas) con la

participacin del Ministro del Poder Popular para el Trabajo y

Seguridad Social, representantes de los trabajadores y PDVSA Gas

Comunal.

Logro:Mejoras Laborales, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones:

Acondicionamiento de Comedores de las plantas de Nueva Bolivia,

Edo. Mrida y Cabudare, Edo. Lara con un avance de 30% del

proyecto.

Dotacin de Transporte para los 03 turnos de trabajo de las plantas

de Nueva Bolivia y Cabudare.

Dotacin de servicio mdico para lo 03 turnos de trabajo de las

plantas de Nueva Bolivia y Cabudare.

Incremento del monto de la Cesta Ticket, de Bs. 0.25 a 0.35 en las

plantas de Nueva Bolivia y Cabudare.

Incremento de la prima para tiles escolares de Bs. 80 a Bs.300 en

planta Nueva Bolivia.


Estrategia: Garantizar la administracin de la biosfera para producir beneficios

sustentables

Poltica: Fomentar la gestin integral de los residuos, sustancias y desechos

slidos y peligrosos

Logro:se dispusieron aproximadamente 15.013 m3

de desechos no peligrosos enel relleno sanitario de la localidad, as como tambin recuperndose para su venta

posterior, un total de 7.000 toneladas de material ferroso. Hasta el presente, el

proyecto tiene un 75% de avance en la ejecucin fsica, a travs de la ejecucin

de las siguientes acciones:


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Deteccin de la necesidad de saneamiento, limpieza y segregacin

de los desechos y materiales slidos acumulados en el rea de

almacenamiento de desechos de la Refinera Puerto La Cruz.

Elaboracin del proyecto, el cual incluyo todos los requerimientos

tcnicos y financieros para su ejecucin.

Aseguramiento del financiamiento a travs de la incorporacin del

proyecto en el presupuesto anual.

Ejecucin del proceso licitatorio

Ejecucin fsica y financiera del proyecto a travs de la contratacin

de cooperativas.

Logro: Disminucin de pasivos ambientales evitando un desembolso de Bs.

250.000, a travs de la ejecucin de la siguiente accin:

Utilizacin de 1.700 m3de ripios de perforacin en la construccin

de 18 localizaciones de pozos del 2008, a travs de la ejecucin del

proyecto Desarrollo de Apure.

Logro:Se procesaron 70.000 barriles de lodos, recuperndose un total de 23.172barriles de crudo, eliminndose un pasivo ambiental de vieja data, a travs de la

ejecucin del Proyecto Tratamiento y Disposicin Final de Lodos con Alto

Contenido de Hidrocarburo de la Refinera Puerto La Cruz y con una inversin de

Bs. 8.961.405, y mediante la ejecucin de las siguientes acciones:

Elaboracin del inventario de pasivos ambientales de la Refinera

Puerto La Cruz, en el cual se visualiza la existencia de 70.000

barriles de lodos con alto contenido de hidrocarburo almacenadosen diversas reas del patio de tanques y separador API

Aseguramiento del financiamiento a travs de la incorporacin del

proyecto en el presupuesto anual.

Elaboracin del documento Trminos de Referencia, con el cual se

dara inicio al proceso administrativo de licitacin.


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Estrategia:Fomentar la participacin organizada del pueblo en la planificacin de

la produccin y la socializacin equitativa de los excedentes.

Poltica: Incrementar la participacin de los concejos comunales en la

planificacin y control de la economa.

Logro: Instalados 1.850 estantes comunales a nivel nacional, lo cual beneficia a

735.000 familias, con la participacin de 1.650 Consejos Comunales, a travs del

proyecto "Plantas Llenado GLP Bombona Comunal" y ejecucin de las siguientes

acciones:

Establecimiento de mesas de trabajos con diferentes comunidadesorganizadas para implementar los estantes comunales

Formacin y capacitacin del personal de los consejos comunales

que trabaja en la distribucin y ventas de bombonas

Inspeccin y evaluacin tcnica del estante comunal y suministro en

comodato de los equipos de seguridad

MODELO PRODUCTIVO SOCIALISTA

Directriz:Modelo Productivo Socialista

Estrategia:Mejorar sustancialmente la distribucin de la riqueza y el ingreso

Poltica: Mejorar el poder adquisitivo y el nivel econmico de las familias de

ingresos bajos y medios

Logro:Se realiz la procura de alimentos en 2008 va importacin, por un total de

975 mil toneladas mtricas por un monto de 4.755.800 MBs. (2.212 MM$),

principalmente en rubros bsicos; tales como: arroz, azcar, leche en polvo, pollo,

aceite, entre otros, para sustentar el Plan de Seguridad Alimentara y establecer

un esquema de rubros estratgicos para garantizar el suministro de alimentos en

el pas a travs de nuestra Filial PDVAL. En el caso de la compra nacional, PDVAL


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realiza esta procura. Esto se materializ a travs de la ejecucin de las siguientes

acciones:

En el marco del Acuerdo bilateral establecido entre Brasil y

Venezuela, se suscribieron contrataciones directas con empresas

brasileas de alimentos en 2008, para la importacin de un total de

535 mil toneladas mtricas por un monto de 2.126.350 M Bs. (989

MM$), destacando entre stas los rubros: leche en polvo, aceite de

soya, pollo, carne de res, arroz, azcar, entre otros.

En el marco del Acuerdo bilateral establecido entre Argentina y


argentinas de alimentos en 2008, para la importacin de un total de

134 mil toneladas mtricas por un monto de 911 MMBs. (424

MM$), destacando entre stas los rubros: pollo, harina de trigo,

leche en polvo, carne de res, aceite de girasol, entre otros.

En el marco del Acuerdo bilateral establecido entre Portugal y


portuguesas de alimentos en 2008, para la importacin de un total

de 35 mil toneladas mtricas por un monto de 249 MMBs (116

MM$), destacando entre stas los rubros: aceite de soya, leche enpolvo, pernil, bacalao, entre otros.

Se han realizado contrataciones adicionales de alimentos va

importacin hasta por 271 mil toneladas mtricas por un monto de

973 MMBs. (453 MM$) y se concretaron nuevos convenios con

otros pases tales como: Uruguay, Ecuador, Paraguay, entre otros.

Los principales rubros considerados en estas adquisiciones son:

aceite, pollo, azcar, arroz, harina de trigo, entre otros. Realizadas reuniones en el Centro Nacional de Balance de

Alimentos (CENBAL) para la coordinacin nacional entre los entes

del Estado de la situacin de la produccin nacional, procura de

alimentos, logstica de aduanas, transporte, almacenamiento y

distribucin de alimentos a nivel nacional. Esto incluye la evaluacin


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tcnica a los centros de almacenamientos a fin de evaluar y verificar

la concordancia de las especificaciones

Directriz:Modelo Productivo SocialistaEstrategia: Expandir la economa social cambiando el modelo de apropiacin y

distribucin de excedentes

Poltica:Fortalecer los mecanismos de creacin y desarrollo de EPS y de redes

en la Economa Social.

Logro: Promocin, desarrollo e impulso de las Empresas de Produccin Social

mediante su participacin en los procesos de contratacin de bienes, obras y

servicios que presenta la demanda del Plan de Negocios PDVSA. Logrando asfortalecer los mecanismos de creacin y desarrollo de EPS, y estimular nuevas

formar de propiedad social como las unidades de produccin comunitarias,

realizado a travs de las siguientes acciones:

Participacin en el 1er. Encuentro Oferta y Demanda que

organiza el Servicio Nacional de Contrataciones (SNC) mediante la

consolidacin de la demanda de PDVSA de bienes y servicios, de

baja complejidad tcnica y bajo Nivel Financiero Estimado de

Contratacin, hasta la fecha se ha logrado consolidar una demanda

de 62,4 MMBs correspondiente a 114 procesos (25 de Bienes y 89

de Servicios).

Modificacin del Programa EPS, mediante aprobacin de la Junta

Directiva de la nueva Tabla que unifica los porcentajes de aportes al

Fondo Social y Oferta Social aplicables a las contrataciones de

PDVSA a partir del mes de marzo.

Elaboracin de la Gua Administrativa de aplicacin de las

modificaciones al Compromiso de Responsabilidad Social en los

Procesos de Contratacin de PDVSA, sus Filiales y Empresas

Mixtas.


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Se dictaron 9 talleres de "Contratando en PDVSA" y "Programa

EPS" a las Empresas Mixtas de la Faja y Convenios Operativos;

filiales (Lcteos Los Andes); GREPS; Gerencia de Comercio y

Suministro; Gerencia de Distrito Venezuela y entes externos

(Universidad Martima del Caribe).

Se logr la inscripcin de 5.506 empresas en el Registro de

Empresas de Produccin Social (REPS) de PDVSA para un total de

12.172 empresas inscritas a la fecha. De las cuales corresponden

5.100 a EPS y 7.072 corresponden a Empresas Promotoras de EPS

( EPEPS).

El aporte al Fondo Social de EPS producto de las contrataciones

realizadas durante el periodo Enero / Diciembre 2008 ascendi a la

cantidad de 783 Millones de Bs., los recursos de este fondo estn

siendo destinados a satisfacer necesidades de las comunidades en

materia de salud, educacin, infraestructura, entre otras.

Durante el ao 2008 se han otorgado 996 contratos a EPS por un

monto de 20.521 MM de Bs. Y 2.542 contratos con Empresas

Promotoras de EPS por un monto de 131.974 MMBs.

Aprobacin de la Junta Directiva de PDVSA del Proyecto Empresa

Socialista de Base Tecnolgica (ESBT) esta destinado a impulsar

el desarrollo y la consolidacin del sector qumico en el pas bajo el

modelo de Incubadoras de Empresas de Produccin Socialista a fin

de integrar las cadenas productivas, generar empleo formal y

establecer e incentivar la actividad econmica en el pas

Avance de un 60% del Convenio INTEVEP / IUTC / EyP cuyo

objetivo es: Incluir en el Pensum de Estudio la formacin de EPS enbase a demanda de servicios y suministro de bienes importados,

creacin de un laboratorio para la investigacin, la innovacin y

desarrollo de prototipos, formacin profesional a ms de 1.500

bachilleres que existen en la nomina de PDVSA y apoyar a las

comunidades en la formacin de EPS. En la actualidad esta


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actividad esta en ejecucin con la formacin de 110 emprendedores

para la refinera de Caripito y 140 emprendedores para la

construccin por parte de PEQUIVEN de las plantas para fabricar:

Sacos de rafia para cemento, Estibas, Tanques para agua y Tubos

PVC

Avance de un 50% en la investigacin del sedimento que ser

extrado del Estuario San Juan para ser utilizado en la recuperacin

de cuatro millones de suelos cidos y pobres existentes en el Sur

de los Estados Sucre y Anzotegui, donde estn participando la

GREPS, El Instituto Nacional de Investigaciones Agraria, La

Universidad de Oriente, PDVSA Agrcola, Angostura Humics,

Gobernacin del Estado Monagas, Alcalda del Municipio Bolvar,AHO, Ministerio del Ambiente, Desarrollo Social, Proyecto Caripito,

Tecnologa, Propiedades y Catastro

Apoyo de la GREPS de Oriente en el Proyecto de Conversin del

Plstico que adelantan la Alcalda del Municipio Bolvar y

PEQUIVEN, la cual consiste en instalar en Caripito las siguiente

cuatro Empresas de Produccin Social: Fabrica de Sacos de

Rafia para Cemento, Fabrica de Estibas, Fabrica de Tanquespara Agua y Fbrica de Tubos PVC. Con esta iniciativa se

espera generar unos 350 empleos directos y otros 450 indirectos.

Avance 30%.

En Agosto de 2008 la Junta Directiva de PDVSA aprueba la

designacin de la Gerencia Corporativa de Empresas de

Produccin Social como Gerencia Corporativa de Propiedad Social

y se instruye su reestructuracin.

Se han realizado 1120 acompaamientos por parte de la Gerencia

EPS de PDVSA Gas a las empresas de produccin social

relacionado con aspectos tcnico (42), legal (950), financiamiento

(25) y administrativo (103). Se emplearon en el acompaamiento

11.698 horas hombre.


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Se promocion, desarroll y se acompaa la creacin de diecinueve

(19) Empresas de Propiedad Social (Talleres de Conversin a Gas

Natural Vehicular-GNV) con la participacin de ciento dieciocho

(118) Vencedores de la Misin Ribas, de un total de veinticinco (25)

Talleres propuestos para el 2008. Los talleres se organizaron bajo

el rgimen de propiedad social indirecta, en la que los medios de

produccin (infraestructura, maquinaria y equipos, tecnologa) son

propiedad de PDVSA

Impulso a la Misin Ribas Tcnica, esfuerzo que incluy la

elaboracin de material didctico para 6 especialidades, video

grabacin de clases, acondicionamiento de planteles, talleres y

laboratorios en todo el Pas, participacin en la actualizacin dedatos de 26.000 bachilleres egresados de la Misin Ribas

En el Sur del estado Monagas, en el sector denominado Mango de

Gara Municipio Uracoa se tom a la comunidad como centro

piloto para el Desarrollo del Programa Bufalino incorporando en ella

a dicha comunidad organizada en Consejos Comunales, igualmente

se tom tambin como Proyecto Piloto a la comunidad de la etnia

Warao del sector denominado Playa Sucia Municipio Tucupita delEstado Delta Amacuro, con la finalidad de que comunidades

aledaas al proyecto se incorporen para la creacin de ncleos de

desarrollo endgenos sustentables, constituyndose en el sector

Mango de Gara la primera GRANJA INTEGRAL

DIVERSIFICADA DE LA MISION RIBAS PRODUCTIVA, en un rea

de veinticuatro hectreas donde 11 de sus miembros son de la

Misin Ribas Productiva, formados para el rebao tecnificado del

manejo bufalino.

Atencin Legal, administrativa y financiera a ms de 4.052

empresas para su inscripcin en el REPS por parte de la Gerencia

Regional de EPS Oriente


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Facilitacin de veinte y nueve (29) Cursos y Talleres en los que

participaron seiscientos ochenta y tres (683) emprendedores, de los

cuales seiscientos seis (606) son vencedores de la Misin Ribas,

totalizando dos mil cuatrocientas (2400) horas de formacin.

Logro: Puesta en marcha del proyecto derivado de la parafina bajo la Empresa de

Propiedad Social Indirecta Cooperativa Venezolana de Parafina San Roque XXVIII

RL (COVEPA), ubicada en el Municipio Santa Ana del Estado Anzotegui,

asegurando el desarrollo sustentable y la mayor suma de felicidad posible a sus

25 asociados directos y 100 indirectos, aportando parte de sus excedentes a obras

sociales de la comunidad, realizado a travs de las siguientes acciones:

Transferencia a travs de comodato de activos no utilizados por

PDVSA para el desarrollo de una empresa de propiedad social

indirecta en la actividad de produccin de velas y velones,

articulando la capacidad de los pobladores con la produccin de

parafina de la Refinera San Roque.

Apoyo tcnico, econmico, jurdico y socio-organizacional a la

Cooperativa, de tal manera, que se asegure el desarrollo

sustentable y la mayor suma de felicidad posible a sus asociados.

Logro: Puesta en marcha y operacin de una planta de procesamiento de

alimentos concentrados en El NUDE Palito Blanco, ubicado en el Sector Lo De

Doria del Municipio Jess Enrique Losada, Edo. Zulia. La misma cuenta con 14

unidades de produccin porcina, y sus productos finales (en promedio, 30.000

kilos de produccin porcina/mes) compiten en calidad y precio con las mejores

marcas de embutidos del mercado, realizado a travs de las siguientes acciones:

Construccin de una Planta de Alimentos Concentrados.

Construccin de un Centro de Inseminacin Artificial.


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Logro: Desarrollo y fortalecimiento del Ncleo de Desarrollo Endgeno San

Silvestre (Municipio Barinas, Edo. Barinas), a travs de las siguientes acciones:

Construccin de ingenio panelero para la produccin de 2,5

toneladas de panela.

Construccin de vaquera y dotacin de tractor con equipamiento

completo.

Apoyo tcnico a 20 productores de ganadera doble propsito.

Promocin de Empresas de Produccin Social para la asistencia

tcnica apoyo en mecanizacin y transporte.

Construccin de dos invernaderos para plntulas (500 mts2) y

produccin (8 naves de 2.00 mts2 c/u) en rubros de tomate ypimentn.

Procura de equipos para el taller agroindustrial.

Mejoramiento de la infraestructura de servicios: 12 Km de vialidad

rehabilitados; tendido de 12 Km. de electrificacin; construccin de

un acueducto de 5 Km.

Construccin (primera fase) de Escuela Tcnica Robinsoniana

Agrcola San Silvestre.


Estrategia:Fortalecer los sectores nacionales de manufactura y otros servicios

Poltica: Concentrar esfuerzos en las cadenas productivas con ventajas

comparativas

Logro: Ejecutada la venta de 55.115 toneladas mtricas de chatarra ferrosa

producto de la desincorporacin de materiales y equipos correspondiente a Bs.188

MMBs., realizado a travs de las siguientes acciones:

Levantamiento de los materiales desincorporados en cada una de

las gerencias regionales de Bariven.


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Actualizado y aprobados los procedimientos soportes para el

proceso de venta de chatarra.

Establecido los comit de ventas en cada una de las gerencias

regionales.

Levantamiento de informacin y ejecucin del saneamiento

ambiental sobre las reas recuperadas en la refinera de

Paraguan.

Se coordin con representantes del MPPILCO para apoyo de la

materia prima de las industrias que impulsa ese ministerio, en la

fabricacin de aceros estructurales para la construccin partiendo

de la tubera que ya no se utiliza en las instalaciones de

exploracin, produccin y refinacin de PDVSA.

Se disearon nuevas estrategias de ventas para lograr que las

empresas fundidoras participantes en los procesos, cubran la

produccin de la materia prima requerida para PDVSA y a un precio

razonable manteniendo el precio de acero.


Estrategia:Fortalecer los sectores nacionales de manufactura y otros servicios

Poltica:Promover el aumento de la productividad

Logro:Firmado memorando de entendimiento entre el Gobierno de la Repblica

Bolivariana de Venezuela y Portugal, para la conformacin de empresa mixta

fabricadora de bombonas de plsticos (polietileno reforzado con fibra de vidrio), a

travs del proyecto "Plantas Llenado GLP Bombona Comunal" y ejecucin de la

siguiente accin:

Apoyo y asesora tcnica a las empresas del sector privado

nacional para impulsar la conformacin de empresas mixtas

fabricadoras de bombonas de plsticos (polietileno reforzado con

fibra de vidrio), para obtener la transferencia de tecnologa y


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aprovechar el desarrollo y expansin de la industria petroqumica

haciendo uso de las resinas plsticas nacionales.

Logro:Se contrarrest la especulacin, el desabastecimiento y acaparamiento de

productos alimenticios de la cesta bsica, con el firme propsito de garantizar la

Soberana Alimentaria, con una distribucin total de 365.281 toneladas mtricas.

Asimismo se beneficiaron en promedio 1.099.920 personas diarias y se generaron

9.706 empleos directos y 36.937 empleos indirectos, a travs de la ejecucin de

las siguientes acciones:

Creacin de la Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos,

PDVAL, expandiendo su red alimentaria en todo el territorio

nacional a travs de 1.801 PDVALitos, 36 PDVALes, 02

HiperPDVALes, 34 Mercados Municipales, 27 Guarniciones

Militares y 15.698 Operativos Especiales de diferentes modalidades

(A cielo abierto, PDVALITOS Mviles, etc.)

Establecimiento y consolidacin de la infraestructura de PDVAL con

55 Almacenadoras entre las cuales se encuentra un Centro de

Almacenes Congelado (Cealco), con capacidad de almacenamiento

total de fro de 31.600 TM; 51 Empaquetadoras; 140 unidades de

transporte (pesado y liviano) y Adquisicin de las plantas

Productoras y Transformadoras de Aceites: Diana, Indugran-La

Fina

Coordinacin interinstitucional mediante el apoyo de PDVSA a

travs de sus Negocios y Filiales (Exploracin y Produccin,

BARIVEN, PDVSA Agrcola, PDVSA Industrial, Refinacin, AIT,

CVP, INTEVEP, entre otros); participacin de los ConsejosComunales; adems de la cooperacin de entes pblicos tales

como: Gobernaciones, Alcaldas, Electricidad de Caracas, CANTV,

Guarniciones Militares, CVA, Ministerio del Poder Popular para la

Alimentacin, SADA, SASA, entre otros).


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Capacitacin de 160 personas de PDVAL para laborar en el rea de

almacenaje y distribucin de alimentos y para el manejo del

Sistema de Automatizacin y Control de toda la cadena valor de

PDVAL.

Participacin de los Consejos Comunales en la administracin y

contralora de los PDVALitos Comunales.


Estrategia:Asegurar una participacin eficiente del Estado en la Economa

Poltica:Aumentar la inversin en actividades estratgicas

Logro: Entregado al Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior, elproyecto para la creacin de la Universidad Latinoamericana y del Caribe de los

Hidrocarburos (UNILAH), realizado a travs de las siguientes acciones:

Concepcin de la UNILAH para que el estudiante seleccione su

carrera segn verdadera vocacin y tomando en cuenta otros

factores para el diseo, como el arraigo de vida por regin y el

desarrollo territorial.

Estructuracin de carrera en cuatro aos con mencin TSU a los 2aos y medio de estudios.

Elaboracin del Decreto para la creacin de la UNILAH,

actualmente en punto conjunto entre los ministerios para la Energa

y Petrleo y Educacin Superior, para la aprobacin del Presidente

Hugo Rafael Chvez Fras.

Definicin del Documento Rector y del Reglamento para la

implementacin de la UNILAH; como tambin del perfil profesional,segn los contenidos programticos del diseo curricular

establecido para el rea de los hidrocarburos incluyendo, economa

petrolera.

Visualizacin (o diseo conceptual preliminar) de la sede bsica de

la UNILAH; y en discusin la ubicacin de las sedes tanto bsicas


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como profesionales de la misma, en funcin de los desafos del

Plan Siembra Petrolera y estrategias para el desarrollo geopoltico

de la Nacin.

Logro: Iniciada la construccin (movimiento de tierra y construccin de galpn) de

las instalaciones de la primera fbrica de bombillos ahorradores en Paraguan,

Edo. Falcn, realizado a travs del proyecto PDVSA Industrial y de las siguientes

acciones:

Proceso de contratacin y consulta de ofertas

Realizacin de la ingeniera del galpn y movimiento de tierra

Logro: Conformada la Empresa Mixta Chino-Venezolana de taladros (CPTDC y

PDVSA), mediante la realizacin del proyecto PDVSA Industrial y de las


Firmada acta constitutiva.

Formulados acuerdos de transferencia tecnolgica.

Establecida participacin accionaria de los socios.

Firmado memorndum de entendimiento.

Establecimiento de metas de produccin anuales.


Estrategia:Consolidar el carcter endgeno de la economa

Poltica:Promover el desarrollo del tejido industrial

Logro: Ejecutada la procura de materiales, repuestos y equipos de largo tiempode entrega para los programas y proyectos del Plan Siembra Petrolera por el

monto de MMBs.3.930 (MM$ 1.828), donde Bariven realiz la gestin de procura,

a travs de las siguientes acciones:

Conformado los equipos de trabajo para realizar la procura dentro

de los proyectos del Plan Siembra Petrolera.


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Finalizada la negociacin y otorgamiento de orden de compra para

la fabricacin de 12 reactores (378.096 M$) por parte de los

fabricantes internacionales de Italia y Japn para el proyecto de

conversin profunda de Puerto La Cruz.

Apoyo en las actividades de aseguramiento y control de calidad de

proyectos, como SINORGAS, SUFAZ: en los procesos de

fabricacin y recubrimiento de tuberas; CIGMA: elaboracin de

plantillas tcnicas, especificaciones y clusulas de calidad de

cabezales y arbolitos submarinos, planchas para pilotes y tubera

de lnea para aplicacin submarina; PETROPIAR: seguimiento al

proceso de fabricacin de recipientes a presin e intercambiadores

de calor.

Dentro del proyecto DELTA CARIBE: realizada la procura

acumulada por 38.064 M$ en equipos. Entre ellos: geotubos para la

proteccin de playas y puertos por un monto de 1.495. M$, tabla

estacas (perfiles) para el muelle de construccin CIGMA por 4.376

M$, transformadores de potencia de 230/34,5/13,8 KV. por 3.604

M$, subestacin principal planta elctrica de 230 KV y

subestaciones secundarias S8 230 KV y 34,5 KV por 18.320 M$. Realizada la procura por 38.813 M$ en materiales y equipos de

largo tiempo de entrega para los subproyectos del proyecto GAS

Anaco, entre ellos: el poliducto para el aumento de capacidad

fraccionamiento Jose, el IV tren de extraccin San Joaqun y el

proyecto del centro operativo San Ana. Para el proyecto de Costa

Afuera se ha realizado la procura por un monto de 2.219 M$.

Logro: En la procura de materiales, equipos y repuestos para el 2008, se estima

la colocacin de ordenes de compras por 16.000 MMBs. (6.742 MM$), lo que

representa un incremento del 84 % sobre el 2007. Situacin que se refleja en los

niveles de inventarios de materiales en 3.260 MMBs (47% pertenece a EyP, el

23% a Refinacin, el 21% a PDVSA Gas y el 6% a Pequiven y el resto a otras


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filiales) para el suministro de bienes en las operaciones de los negocios; donde

los procesos de planificacin, compras, recepcin y manejo de inventarios son

elementos que contribuyen a la continuidad de las operaciones, el mantenimiento

y proyectos de PDVSA y sus filiales, realizado a travs de las siguientes acciones:

Contratacin de la fuerza laboral para Bariven y llegar a un total de

1.331 empleados y adiestramiento acelerado de 52.980 horas-

hombre para satisfacer los requerimientos de los proyectos del Plan

Siembra Petrolera de los negocios y filiales de PDVSA.

Se estim la demanda de bienes y realiz anlisis de las

capacidades de produccin nacional con la mayora de empresas

del pas. Se establecieron 12 mesas de trabajo con fabricantes

nacionales, entes del estado, usuarios y personal de Bariven; con el

objetivo de establecer acuerdos para el fortalecimiento de la

capacidad tecnolgica y de produccin dentro del desarrollo

endgeno y el reimpulso productivo.

Dentro de la estrategia de compras en las adquisiciones de bienes,

se tiene estimado la compra nacional por el orden de 9609 MMBs.

(4.469 MM$) y procesos de compras internacional de 6.391 MMBs.

(2.973 MM$). Lo que representa que el 60% de las compras seestiman en el pas y el 40% en el exterior para el sector de los

hidrocarburos.

Se realizaron 194 convenios con empresas que garantizan el

suministro de materiales y contribuyen a la formacin de cadenas

productivas. Convenios a travs de los cuales se ha realizado la

compra nacional de 1.922 MMBs. (894 MM$), representando el

22% de las compras realizadas en el pas. Elaboracin de matrices de evaluacin tcnicas de ofertas para los

procesos de licitaciones de materiales crticos.


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Logro: Se firmaron alianzas estratgicas de suministros de cabezales de pozo por

un monto de 1.249.245.541 Bs. con las cuatros empresas fabricantes en

Venezuela. Asimismo se firmaron contratos marcos corporativos con cinco

empresas por un monto total de 259,18 MMBs. para el suministro y alquiler de

mechas, bajo la modalidad de pago por costo x pie perforado, realizado a travs

de las siguientes acciones:

Anlisis de la demanda proyectada con base a requerimientos de

proyectos incluidos en Plan Siembra Petrolera que permiti

establecer la demanda estimada para las alianzas.

Elaboracin de 150 configuraciones de diseo de cabezales de

pozo que se utilizan en PDVSA.

Reuniones de trabajo con los usuarios que requieren estos

materiales de alto impacto operacional y estratgicos de la Industria

Petrolera, que contribuyen con el cumplimiento del aumento de la

capacidad de produccin para Exploracin y Produccin y Gas.

Establecida la estrategia de alianzas, enmarcada dentro de los

objetivos de la Corporacin al no depender de un solo proveedor

sino disponer de alternativas de suministro, con nfasis en el

desarrollo del nuevo tejido industrial.


Estrategia: Incrementar la participacin de los productores y concretar la accin

del Estado para la Agricultura.

Poltica:Focalizar la accin sectorial del Estado.

Logro:Adquisicin de cosechas de limn y mango a productores agrupados en

Ncleos de Desarrollo Endgeno. Desde la firma del convenio el 31-07-2008, se

han recibido: 36.359 Kg. de limn y 16.950 Kg. de mango. Esto a travs de la

ejecucin de la siguiente accin:

Firma de Convenio ENLANDES-FONENDGENO (MINEC).


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Estrategia:Mejorar y ampliar el marco de accin, los servicios y la dotacin para

la produccin agrcola.

Poltica: Capacitar y apoyar a los productores para la agrcultura sustentable y el

desarrollo endgeno.

Logro: Los Complejos Agroindustriales de PDVSA Agrcola, para el perodo

enero-agosto 2008 han logrado la movilizacin de 3.264.413,31 M3 de movimiento

de tierra, con un cumplimiento promedio total de 100% de la meta operacional

planificada y aprobada para el ao 2008, correspondiente al 100% del movimiento

de tierra en los Cuatro (4) Primeros Complejos Agroindustriales de Derivados de

la Caa de Azcar, asociados al Proyecto Construccin Complejos

Agroindustriales, mediante la contribucin total de 234 trabajadores, entre

personal de PDVSA, Empresa de Construccin del ALBA y la Universidad de Los

Llanos (Unellez). Esto se materializ a travs de la ejecucin de las siguientes

acciones:

El Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caa de Azcar

"Pedro Prez Delgado - Maisanta", localizado en el Polgono

Ospino - Morador, Edo. Portuguesa, contribuy con la movilizacin

promedio de 961.682 m3 del movimiento de tierra, mediante la

utilizacin total de 350 camiones y con la contribucin de 31

trabajadores en Obra, entre personal de PDVSA, Empresa de

Construccin del ALBA y la Universidad de Los Llanos (Unellez);

obteniendo un % de Avance del 100%, en el perodo enero-

diciembre 2008, del Proyecto Construccin de Complejos

Agroindustriales de PDVSA Agrcola.

El Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caa de Azcar,localizado en el Polgono Anzotegui, Edo, Cojedes, aport un

promedio de movilizacin de 765.980,73 m3 del movimiento de

tierra, mediante la contribucin de 28 trabajadores en Obra, entre

personal de PDVSA, Empresa de Construccin del ALBA y la

Universidad de Los Llanos (Unellez); obteniendo un % de Avance


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de 100%, en el perodo enero-diciembre 2008, del Proyecto

Construccin de Complejos Agroindustriales de PDVSA Agrcola.

El Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caa de Azcar

"Libertad", localizado en el Polgono Rojas- Cao Hondo, Edo.

Barinas, contribuy con la movilizacin promedio de 761.598,00 m3

del movimiento de Tierra, con el aporte de 47 trabajadores total en

Obra, entre personal de PDVSA, Empresa de Construccin del

ALBA y la Universidad de Los Llanos (Unellez); obteniendo un % de

Avance de 100%, en el perodo enero-diciembre 2008, del Proyecto

Construccin de Complejos Agroindustriales de PDVSA Agrcola.

El Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caa de Azcar "Da

de la Independencia", localizado en el Polgono Jirajara - Monay -

Carache, Edo. Trujillo, contribuy con la movilizacin de 775.152,54

m3 del movimiento de tierra, con la contribucin de 48 trabajadores

total en Obra, entre personal de PDVSA, Empresa de Construccin

del ALBA y la Universidad de Los Llanos (Unellez); obteniendo un

% de Avance de 100%, en el perodo enero-diciembre 2008, del

Proyecto Construccin de Complejos Agroindustriales de PDVSA

Agrcola.

Logro: Los Complejos Agroindustriales Azucareros de PDVSA Agrcola, para el

perodo enero-agosto 2008 lograron totalizar el 100% del movimiento de tierra e

iniciaron la construccin de las fundaciones, esta actividad logr un cumplimiento

promedio total del 100% de la meta operacional planificada y aprobada para el ao

2008, correspondiente al 50% de las fundaciones de los Complejos

Agroindustriales Azucareros, asociados al Proyecto Construccin ComplejosAgroindustriales, mediante la contribucin total de 85 trabajadores, entre personal

de PDVSA, Empresa de Construccin del ALBA y la Universidad de Los Llanos

(Unellez). Esto se materializ a travs de la ejecucin de las siguientes acciones:

El Complejo Agroindustrial Azucarero Cojedes, localizado en el

Polgono Anzotegui, Edo, Cojedes, cumpli con la meta


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operacional prevista para el ao 2008, correspondiente al 50% de

avance en la construccin de las fundaciones, mediante la

contribucin de 42 trabajadores en Obra, entre personal de PDVSA,

Empresa de Construccin del ALBA y la Universidad de Los Llanos

(Unellez); obteniendo un % de Avance de del 100%, en el periodo

enero-diciembre 2008, asociado al Proyecto Construccin de

Complejos Agroindustriales de PDVSA Agrcola.

El Complejo Agroindustrial Azucarero Monagas, localizado en el

Polgono Santa Barbara - Aguasay, Edo, Monagas, cumpli con la

meta operacional prevista para el ao 2008, correspondiente al 50%

de avance en la construccin de las fundaciones, mediante la

contribucin de 43 trabajadores en Obra, entre personal de PDVSA,Empresa de Construccin del ALBA y la Universidad de Los Llanos

(Unellez); obteniendo un % de Avance del 100%, en el perodo

enero-diciembre 2008, asociado al Proyecto Construccin de

Complejos Agroindustriales de PDVSA Agrcola.

Logro: Los Polgonos de Produccin Agrcola, asociados a los Complejos

Agroindustriales de Derivados de PDVSA Agrcola, localizados en los estados

Barinas, Portuguesa, Cojedes y Trujillo, lograron la adquisicin de 15.000hectreas (ha) propias, planificadas para garantizar la materia prima que requieren

los Complejos Agroindustriales en el perodo enero-diciembre 2008, lograron

totalizar el 100% del cumplimiento de la meta planificada para el ao 2008. Esto

se materializ a travs de la ejecucin de las siguientes acciones:

El polgono de Trujillo I, tiene como meta para el ao 2008 la

adquisicin de 5.942 hectreas de reas propias para la produccin

agrcola. En el perodo enero-diciembre 2008 logr un % de avance

del 100% en el cumplimiento de la meta prevista, correspondiente al

proyecto Adquisicin de 15.000 ha propias para la produccin

agrcola de los Complejos Agroindustriales de Derivados en los

estados Barinas, Portuguesa, Cojedes y Trujillo.


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El polgono de Cojedes, tiene como meta para el ao 2008 la

adquisicin de 2.045 Ha de reas propias para la produccin



proyecto Adquisicin de 15.000 ha propias para la produccin

agrcola de los Complejos Agroindustriales de Derivados en los


El polgono de Portuguesa, tiene como meta para el ao 2008 la




proyecto Adquisicin de 15.000 ha propias para la produccinagrcola de los Complejos Agroindustriales de Derivados en los


El polgono de Barinas, tiene como meta para el ao 2008 la




proyecto Adquisicin de 15.000 ha propias para la produccinagrcola de los Complejos Agroindustriales de Derivados en los



Estrategia:Rescatar y ampliar la infraestructura para el medio rural y la poblacin.

Poltica: Consolidar la capacidad del Estado en procesamiento y servicios y

transformar la economa social.

Logro: Instalacin de una receptora de leche fresca en la poblacin de Santa

Ins, Edo. Lara, con una captacin inicial de 12.000 litros/da, procedente de 36

productores y una meta de 30.000 Lts/da, con una generacin de 06 empleos

directos y 30 empleos indirectos. Potencial de la Zona: 70.000 Lts/da con ms de


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300 productores. Esto se materializ a travs de la ejecucin de la siguiente

accin:

Convenio PIDEL-ENLANDES para la atencin integral de los

productores de la zona noroeste del Edo. Lara y el incremento de

los niveles de produccin de leche.


Estrategia: Incrementar la produccin nacional de ciencia, tecnologa e

innovacin para generar soluciones que satisfacen necesidades actuales y

potenciales del pas

Poltica:Incrementar la infraestructura tecnolgicaLogro: Se desarroll el Sistema de Supervisin y Control de Procesos Industriales

en lnea con el decreto 3390 denominado "Guardin del ALBA", integrando

esfuerzos con la hermana Repblica de Cuba, como elemento esencial para lograr

la Plena Soberana Tecnolgica y reducir la transferencia de divisas al capital

transnacional (MM$ 200,00 en 2 aos). En el transcurso del ao se implant el

Guardin del ALBA en la Estacin de Flujo Muri, en Punta de Mata y El Furrial; en

el Patio de Tanques San Silvestre, en Barinas, y en las reas de pozos y puntos

de medicin de Barinas y Apure, tenindose supervisados y controlados por esta

va 23,5 MBND y 18 MM PCD; 83 MBD de la produccin transferida a la Refinera

El Palito. En el negocio Gas, el monitoreo y supervisin de las estaciones del

poliducto San Joaqun Jose, tenindose supervisados y controlados por esta va

70.000 Barriles de LGN. Esto se realiz a travs de la ejecucin del proyecto

Desarrollo y Masificacin Scada Nacional y de las siguientes acciones:

Se ejecut a travs del Convenio Marco entre la Universidad de las

Ciencias Informticas de la Habana y PDVSA, en el marco del

Convenio Integral de Cooperacin Cuba Venezuela.

Nueva Geopolitica Nacional

Directriz:Nueva Geopoltica Nacional


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Estrategia:Integrar y desarrollar el territorio nacional a travs de ejes y regiones.

Poltica:Alcanzar la integracin territorial de la nacin mediante los corredores de

infraestructura que conformaran ejes de integracin y desarrollo

Logro: Incorporadas al sistema de gas domiciliario, 12.074 familias, con la

instalacin de 600 Km. de redes de distribucin y 400 Km. de lneas internas, en

los estados Miranda, Carabobo, Anzotegui, Lara, Falcn, Monagas, Yaracuy,

Aragua, Barinas y Dto. Capital, a travs de la ejecucin del proyecto de

Gasificacin Nacional, el cual contempla el diseo y construccin de la

infraestructura requerida para satisfacer la demanda de gas domiciliario en todo el

territorio nacional, acorde a las necesidades de la poblacin. Mediante la ejecucin

del proyecto Gasificacin de Ciudades y de las siguientes acciones:

Creacin e implementacin de la estructura organizacional,

conformada actualmente por 650 trabajadores y distribuida por

regiones, que funcionaran como centros operativos integrales.

En funcionamiento cinco (05) nuevos centros operativos y

almacenes, ubicados en Barinas, Anzotegui, Aragua, Carabobo y

Miranda

Contratacin de 90 empresas y cooperativas destinadas a la

ejecucin y construccin de obras de redes de distribucin, lneas

internas de gas, creando 170 frentes de trabajo a nivel nacional, y

en progreso la elaboracin de 100 contratos adicionales.

Compra de equipos y materiales (tuberas de polietileno - acero

galvanizado, vlvulas y accesorios) por un monto total de 67

millones de bolvares fuertes, donde el componente nacional

representa el 54%.

Logro: Generados 6.758 empleos directos y 14.249 indirectos, como fuerza

laboral ejecutora del proyecto de Gasificacin Nacional, el cual contempla el

diseo y construccin de la infraestructura requerida para satisfacer la demanda

de gas domiciliario en todo el territorio nacional, acorde a las necesidades de la


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poblacin. Mediante la ejecucin del proyecto Gasificacin de Ciudades y de las


Creacin e implementacin de la estructura organizacional del

proyecto Gasificacin Nacional, conformada por 650 trabajadores y

distribuida por regiones, que funcionaran como centros operativos

integrales.

En funcionamiento cinco (5) nuevos centros operativos y almacenes

para la ejecucin del proyecto Gasificacin Nacional, ubicados en

Barinas, Anzotegui, Aragua, Carabobo y Miranda.

Incorporacin de 650 trabajadores al rea operacional gas metano

domiciliario, mediante un plan de reclutamiento y empleo masivo,

provenientes de Misin Ribas, Consejos Comunales, UBV, Mesas

de Energa, PSUV, entre otros.

Logro: Estructurado el Proyecto Gasificacin Nacional en seis (06) regiones

(Oriente, Llanera, Gran Caracas, Centro, Occidente y Andina), lo cual permitir

incrementar la eficiencia de construccin y una distribucin local de los empleos,

dentro de la ejecucin del proyecto de Gasificacin Nacional, el cual contempla el

diseo y construccin de la infraestructura requerida para satisfacer la demanda

de gas domiciliario en todo el territorio nacional, acorde a las necesidades de la

poblacin. Mediante la ejecucin del proyecto Gasificacin de Ciudades y de las


Incorporacin de 650 trabajadores al rea operacional de Gas

metano domiciliario, mediante un plan de reclutamiento y empleo

masivo, provenientes de Misin Ribas, Consejos Comunales, UBV,

Mesas de Energa, PSUV, entre otros.

Contratacin de 90 empresas y cooperativas destinadas a la

ejecucin y construccin de obras de redes de distribucin, lneas

internas de gas, creando 170 frentes de trabajo a nivel nacional, y

en progreso la elaboracin de 100 contratos adicionales.


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Logro: Construida y en operacin planta comunitaria de llenado de cilindros

contentivos de GLP, en el Municipio Rojas, Edo Barinas, mediante la ejecucin del

proyecto Plantas Llenado GLP Bombona Comunal y de las siguientes acciones:




integrales.

Incorporacin de 150 trabajadores al rea operacional de

distribucin de GLP, mediante un plan de reclutamiento y empleo



Contratacin de dos empresas destinadas a la ejecucin y

construccin de la planta de llenado de GLP, Edo. Barinas, y de dos

empresas destinadas a la ejecucin y construccin de la planta de

llenado de GLP, del Estado Yaracuy, San Felipe.

Compra de equipos y materiales (romanas de pesadas, cadenas de

llenado de bombonas, recipientes para contener GLP, vlvulas y

accesorios) por un monto total de 7 millones de bolvares, donde el

componente nacional representa el 54%.

Formacin y capacitacin de 146 trabajadores, integrantes de los

consejos comunales que laboran en las plantas comunitarias de

llenado de bombonas, de los estados Barinas y prximamente en

Yaracuy.

Logro:100 % de construccin y en pruebas de arranque de la planta comunitaria

de llenado de cilindros contentivos de GLP, Dilia Rojas, ubicada en San Felipe,

estado Yaracuy, la cual ser operada por los consejos comunales del sector, para

beneficiar a 55.000 familias, mediante la ejecucin del proyecto Plantas Llenado

GLP Bombona Comunal y de las siguientes acciones:


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Creada e implementada la estructura organizacional del proyecto

Gasificacin Nacional, conformada por 650 trabajadores y


integrales.





Contratadas dos empresas destinadas a la ejecucin y construccin

de la planta de llenado de GLP, Edo. Yaracuy.



accesorios) por un monto total de 5 millones de bolvares fuertes,

donde el componente nacional representa el 54%.

Formacin y capacitacin de 146 trabajadores, integrantes de los

Consejos Comunales que laboran en las plantas comunitarias de

llenado de bombonas, del estado Barinas.

Logro: En progreso movimiento de tierra para la construccin de las plantas

comunitarias de llenado de cilindros en los estados fronterizos Sucre (Guiria), y

Apure (Achaguas), plantas planificadas para su instalacin dentro del proyecto

Gasificacin Nacional, las cuales obedecen a los planes de expansin y

reforzamiento de la actividad de GLP en nivel Nacin, mediante la ejecucin del

proyecto Plantas Llenado GLP Bombona Comunal y de las siguientes acciones:



distribuida por regiones, que funcionaran como centros operativosintegrales.




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Contratacin de dos empresas destinadas a la ejecucin y

construccin de las plantas de llenado de GLP Guiria y Achaguas.



accesorios) por un monto total de 7 millones de bolvares, donde el

componente nacional representa el 54%

En planes de formacin y capacitacin 80 trabajadores, integrantes

de los consejos comunales que laboran en las plantas comunitarias

de llenado de bombonas, de los estados Apure, y Sucre

Logro: Contratacin del plan urbanstico de los espacios funcionales

Chaguaramas- Barrancas-Barrancos de Fajardo. Soledad- Ciudad Bolvar: Mapire

Pariagun Caicara-Cabruta Santa Rita. Contratacin el catastro urbano de 17

pueblos y visualiz proyecto para cubrir el dficit habitacional, y la demanda que se

generar en los desarrollos productivos, en el 2015 se tendr en el orden de

387.484 viviendas para cubrir el dficit habitacional en la zona. En salud y

educacin se visualizaron proyectos para nuevas construcciones: en salud 04

hospitales (Santa. Rita, Mapire, Soledad, y Temblador); en educacin se elabor los

trminos de referencia para la construccin de un centro de formacin en

Temblador y se encuentra en conceptualizacin la universidad de los Hidrocarburos

en conjunto con INTEVEP. A travs de la ejecucin de acciones:

Coordinacin intergubernamental, que se realiz en conjunto junto

con el MENPET, para ello se conform un equipo de planificacin,

coordinacin y seguimiento que funciona a travs de MesasTcnicas de Trabajo (MTT), en las que participan representantes de

las filiales y negocios de PDVSA y las direcciones de energa y

petroqumica del MENPET


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Se consolidaron alianzas de trabajo con los MPPPD,

Infraestructura, Ambiente, Educacin, Salud, Agricultura y Tierra,

Participacin y Proteccin Social, y Vivienda y Hbitat. Este

acelerado proceso, propici la creacin de la Oficina de

Planificacin rea No Petrolera del PSO, organizacin que acta

como asesora en la planificacin y articulacin de los proyectos,

coordinacin de las actividades de las Mesas Tcnicas de Trabajo

y cuenta con un equipo multidisciplinario de personal de diferentes

profesiones

Se realizaron evaluaciones a los distintos proyectos de los

programas que integran el PSO (Electricidad, Agua, Vivienda,

Vialidad, proyectos agroproductivos e industriales), que condujerona los logros sealados anteriormente

Entre las acciones para definir propuestas en las reas educacin y

servicios bsicos, se analiz el comportamiento de la demanda de

la fuerza laboral (FL), en las actividades petroleras periodo 2008-

2021, anlisis que condujo que la FL mxima en los proyectos

petroleros se producir en la fase de construccin (2012-2013), y

ser > (mayor) de 40.000 empleos directos y en el 2021 segenerarn en proyectos petroleros e industriales estructurantes un

total de 27.964 empleos permanentes

Logro:En vialidad y transporte se encuentra en visualizacin el proyecto de un

corredor de servicios de 715 m de ancho de ancho y 660 Km. de longitud

(autopista de 3 canales ms hombrillo, lnea elctrica de 400 KVA, gasoducto,

oleoducto, poliductos, fibra ptica, va frrea) y la rehabilitacin de 1.250 Km. detrncales que atraviesan la FPO. En suministro elctrico, se contrat la simulacin

elctrica para los nuevos desarrollos petroleros y no petroleros. Se elabor plan

estratgico de fortalecimiento de distribucin en la FPO. Estos proyectos

contemplan la instalacin de 4000-5000 MW de generacin y la construccin de

una red troncal de 1.450 Km. de lneas de transmisin de 400 Kv, que atravesar


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transversalmente la Faja interconectando el sistema elctrico de oriente con el

occidente del pas. En agua y saneamiento, se tiene un convenio con Hidroven

para la conceptualizacin de 4 acueductos. Se determin la demanda actual de

agua en 1800 Lts/seg, la cual se llevar a travs del plan de agua del PSO a

aproximadamente 7.000 Lts/seg en el ao 2021, a fin de cubrir las necesidades en

el sector industrial, petrolero y el de la poblacin. A travs de la ejecucin de

acciones:



coordinacin y seguimiento que funciona a travs de Mesas

Tcnicas de Trabajo (MTT), en las que participan representantes de

las filiales y negocios de PDVSA y las direcciones de energa ypetroqumica del MENPET






como asesora en la planificacin y articulacin de los proyectos,coordinacin de las actividades de las Mesas Tcnicas de Trabajo


profesiones

Dentro de este contexto se han realizado ms de 120 reuniones

asociadas con ms de 800 asistencias, se han recibido 98 minutas

y numerosos documentos y proyectos. Durante el 2008 han

participado un total de 17 organizaciones, negocios, organismos y

organizaciones externas (MPPIBAM, MINANB, PEQUIVEN,

INPARQUES, MPD-FEGS, CPDI-FII, CADAFE, EDELCA,

FUNDELEC, MINFRA, IAFE, ARMADA, MPPILCO, MPPPD,

Vivienda y Hbitat)


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la fuerza laboral (FL), en las actividades petroleras periodo 2008-

2021, anlisis que condujo que la FL mxima en los proyectos


ser > (mayor) de 40.000 empleos directos y en el 2021 se

generarn en proyectos petroleros e industriales estructurantes un

total de 27.964 empleos permanentes

Logro: Se elabor plan maestro del proyecto Socialista Orinoco (PSO), que

articula el desarrollo petrolero con el no petrolero en el eje Apure-Orinoco en la

FPO, en el cual se identific que se deben fortalecer las ciudades existentes como

San Fernando de Apure, Ciudad Bolvar, Soledad, Mapire, Santa Mara de Ipire,

Santa Rita Cabruta, Caicara y Temblador, entre otras y se consolid la estrategia

de Ordenamiento Territorial de la Faja. Se generaron los lineamientos para la

ocupacin Territorial de FPO. En sector agroproductivo se visualizaron proyectos

para complejo integrales de ganadera, avicultura, produccin forestal, y textil.

Con PDVSA Industrial se estableci un programa de empleo con los nuevos

desarrollos Industriales para cuando termina la construccin de los proyectospetroleros. A travs de la ejecucin de acciones:



coordinacin y seguimiento que funciona a travs de Mesas

Tcnicas de Trabajo (MTT), en las que participan representantes de

las filiales y negocios de PDVSA y las direcciones de energa y

petroqumica del MENPET







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como asesora en la planificacin y articulacin de los proyectos,

coordinacin de las actividades de las Mesas Tcnicas de Trabajo


profesiones

Dentro de este contexto se han realizado ms de 120 reuniones

asociadas con ms de 800 asistencias, se han recibido 98 minutas

y numerosos documentos y proyectos. Durante el 2008 han

participado un total de 17 organizaciones, negocios, organismos y

organizaciones externas (MPPIBAM, MINANB, PEQUIVEN,

INPARQUES, MPD-FEGS, CPDI-FII, CADAFE, EDELCA,

FUNDELEC, MINFRA, IAFE, ARMADA, MPPILCO, MPPPD,

Vivienda y Hbitat).

Se realizaron evaluaciones a los distintos proyectos de los

programas que integran el PSO (Electricidad, Agua, Vivienda,

Vialidad, proyectos agroproductivos e industriales), que condujeron

a los logros sealados anteriormente.



la fuerza laboral (FL), en las actividades petroleras periodo 2008-2021, anlisis que condujo que la FL mxima en los proyectos


ser > (mayor) de 40.000 empleos directos y en el 2021 se

generarn en proyectos petroleros e industriales estructurantes un

total de 27.964 empleos permanentes.

Logro: Incorporadas al sistema de transporte acutico Warao Anarunoko 6.321personas, movilizacin realizada entre las comunidades del Bajo Delta y la ciudad

de Tucupita, ubicadas en el Estado Delta Amacuro, generndose 20 empleos

directos y 40 empleos indirectos, mediante la ejecucin de las siguientes acciones:


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Adquisicin y operacin de dos embarcaciones fluviales equipadas

con motores fuera de borda de alta potencia para el trasporte de

pasajeros.

Adquisicin y operacin de un autobs que garantizan la integracin

modal del sistema de transporte, entre muelle y terminal de

pasajeros en la ciudad de Tucupita.

Capacitacin de los integrantes de la Cooperativa encargada de la

operacin del sistema de transporte.

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Directriz:Venezuela: Potencia energtica mundialEstrategia:Profundizar la internalizacin de los hidrocarburos

Poltica:Potenciar e incrementar la capacidad de produccin de los hidrocarburos

Logro: Identificacin e incorporacin a la Base de Recursos de Exploracin de

tres nuevos prospectos (Roblote Suroeste, Roblote Noreste y Roblote Norte),

ubicados en el estado Anzotegui, PIEX Trend Anaco Gurico I-2008, con

expectativas de reservas de 62 MMBls de crudo y 1.420 MMMPC de gas,

mediante los estudios llevados a cabo en el proyecto de Generacin deProspectos (PGP) Roblote, cumpliendo con los lineamientos estratgicos de la

exploracin en la bsqueda de gas. A travs del proyecto Macroproyecto

Exploracin y de la realizacin de las siguientes acciones:

Los estudios de variacin de la amplitud con desplazamiento (AVO,

por sus siglas en ingls), con el cubo Roblote Fase I, se definieron

las tres nuevas oportunidades. Lo anterior permiti reubicar la

localizacin Roblote-AX. Se elabor el modelo geoqumico 2D, a partir de un transecto semi-

regional, considerando la roca madre cretcica y terciaria, con lo

cual se estim que la localizacin Roblote-AX tendr un fluido de

gravedad de 55 API.


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Elaboracin de los soportes tcnicos para oficializar reservas del

pozo ROE-1, correlacionando las arenas perforadas en los pozos

del rea, esto permiti conocer los niveles estratigrficos que

fueron probados en este pozo: yacimiento C-R2 (miembro Colorado

de la formacin Oficina) y las arenas ME-H y ME-I (formacin

Merecure).

Se present ante el Comit Tcnico de Exploracin la

documentacin tcnica de las oportunidades estudiadas en el rea

del proyecto, el cual recomend continuar con el estudio AVO e

inversin ssmica al oeste del rea, de 650 Km2, lo cual permitir

identificar posibles prospectos estratigrficos gasferos.

Logro: Documentacin tcnica de 484 oportunidades exploratorias con un

volumen de expectativas asociadas de 37.891 MMBls de crudo y 104.952

MMMPC de gas, de las cuales 313 pertenecen a Oriente (con expectativas de

24,544 MMBls de crudo y 81.759 MMMPC de gas), 125 le corresponden a

Occidente (9.605 MMBls. de crudo y 19.378 MMMPC de gas) y 46 oportunidades

pertenecen al rea de Centro Sur (3.742 MMBls. de crudo y 3.815 MMMPC de

gas). Abarca los PIEX: Anzotegui Monagas Central Pantanos I-2008, PIEX NorteMonagas Serrana I-2008, PIEX Trend Anaco Gurico I-2008, PIEX Centro Sur

Norte, PIEX Centro Sur, PIEX Zulia Oriental Falcn I-2008. A travs del proyecto

Macroproyecto Exploracin y de la realizacin de las siguientes acciones:

Se documentaron 121 oportunidades a travs de los proyectos de

Estudios Exploratorios.

Un total de 359 oportunidades fueron documentadas por el equipo

de Base de Recursos y Reservas, contando con la participacin detres asesores nacionales.

Logro:Se increment a 680 oportunidades la Base de Recursos de Exploracin

mediante la incorporacin de 46 oportunidades, las cuales estn discriminadas de


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acuerdo a la Cadena de Valor de Exploracin en: ocho plays (PIEX Norte

Monagas Serrana I-2008 y PIEX Zulia Oriental Falcn I-2008), 23 leads (PIEX

Anzotegui Monagas Central Pantanos I-2008) y 15 prospectos PIEX Trend de

Anaco-Gurico I-2008 y Zulia Oriental Falcn I-2008), con expectativas asociadas

en el orden de 4.332 MMBls. de crudo y 13.003 MMMPC de gas. De las 46

oportunidades, 33 corresponden a la regin de Oriente y 13 a la regin de

Occidente, incrementando las oportunidades de estudios con factibilidad

hidrocarburfera. A travs del proyecto Macroproyecto Exploracin y de la

realizacin de las siguientes acciones:

Mediante los estudios del proyecto de Generacin de

Oportunidades (PGO) Pantano Oriental, ubicado en el norte del

estado Monagas y al sur del estado Sucre, se identificaron 26nuevas oportunidades, contribuyendo as a la actualizacin de la

Base de Recursos de la Corporacin.

A travs de los estudios llevados a cabo en el proyecto de

Generacin de Oportunidades (PGO) Trisico-Jursico se logr

identificar 6 plays, dos a nivel del Paleozoico Inferior y cuatro en la

secuencia Jursica

Incorporacin de 2 plays identificados en el proyecto de Evaluacindel Sistema Petrolfero (ESP), Tupure-Carora, en los estados

Falcn y Lara.

Incorporacin de nueve prospectos identificados en el proyecto de

Reexploracin Occidente, ubicados en el estado Zulia.

Logro: Demostrado el uso de Sistemas Surfactantes para el Transporte y

Produccin de Crudos Bare del Bloque Junn y Morichal del Bloque Carabobo, locual es una alternativa tecnolgica al uso del diluente y opcin de recuperacin de

CP/XP en fro, a travs de la realizacin de las siguientes acciones:

Evaluacin de surfactantes, en el sistema Crudo Pesado

emulsionado en agua. Escala banco.


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Determinacin de formulaciones ptimas de surfactante con el uso

de la resina proveniente de los Pinos de Uverito y de el TOFA ("Tall

Oil Fatty Acid"); producto de la corriente de desecho del proceso de

pulpacin y de lcalis (Produccin de la Petroqumica).

Evaluacin de estabilidad esttica y dinmica de los sistemas

formulados Crudo emulsionado en agua. La viscosidad de los

sistemas formulados es de 200 a 50 centipoise, mientras que la del

crudo es de 30.000 a 40.000 centipoise y la del crudo diluido de 600

a 800 centipoise.

Realizacin de estudios de deshidratacin, se propone el proceso

de deshidratacin que consiste en reutilizar el agua producto de la

deshidratacin en la etapa de formulacin del sistema Crudo

emulsionado en Agua. Escala Banco.

Generacin de las bases de diseo para el escalamiento de la

tecnologa.

Realizacin de estudios preliminares en medio poroso. Las pruebas

de desplazamiento indicaron un factor de recobro entre 20 y 40 %.

Logro:Perforacin exitosa del pozo delineador FRA-2 (DL-FRA-1X), en el rea de

Occidente, en el PIEX Zulia Oriental Falcn I 2008, el cual comprob la extensin

de tres yacimientos descubiertos con la perforacin del pozo exploratorio FRA-1X

en el ao 2005, en el rea de Franquera, Campo Tomoporo, estado Trujillo,

incorporando oficialmente a la Base de Recursos de Exploracin 168,3 MMBls de

crudo y 25,2 MMMPC de gas (reservas probadas y probables) de crudo de 22

API. Con estos resultados se supera la meta original de incorporacin de crudo, en

un 89,9%. Con un costo de incorporacin de 0,23 $/Bl y un Valor Presente Neto(VPN) de 595,5 MM$, a travs del proyecto Macroproyecto Exploracin y de la

realizacin de las siguientes acciones:


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Perforacin de pozo, record histrico con el menor tiempo perdido

en Venezuela (2,2 das), del total de los 106 das totales de

perforacin.

Integracin parcial del rea con el campo La Ceiba, recuperado en

el ao 2006 de manos de la Agencia Operadora La Ceiba, ejecutora

del convenio Exxon-Mobil - CVP, mediante estudios geolgicos

posteriores realizados.

Actualizacin del modelo geolgico del rea comprendida entre el

descubrimiento y la extensin de los yacimientos: B1-FRA001, B3-

FRA001 y B4-FRA001, con la data adquirida de 10 pozos

perforados y la adquisicin de dos ncleos, en el campo Tomoporo.

Validacin de la prognosis, con la descripcin litolgica de 550

muestras de canal y del anlisis bioestratigrfico a 65 muestras. Se

identificaron facies sedimentarias, siendo las S11 (arenas de grano

fino a muy fino), las que representan mejor calidad de reservorio. A

travs del estudio petrogrfico y difractometra de rayos X, realizado

en unidades de inters petrolfero, se determinaron porosidades

secundarias entre 5-6%, siendo los principales procesos

generadores la disolucin de los feldespatos y elmicrofracturamiento.

Logro: Elaboracin y aprobacin del Plan Costa Afuera en aguas territoriales,

2008-2016 (PIEX Fachada Caribe I-2008), para el cual se estiman expectativas en

el orden de 4.431 MMBls. de crudo y 50,8 BPC de gas. Adicionalmente se dio

inicio a tres proyectos exploratorios en las reas donde se cuenta con mayor

informacin geolgica, con el objetivo de incorporar hidrocarburos a corto plazo, atravs del proyecto Macroproyecto Exploracin y de la realizacin de las


Revisin de 246 oportunidades existentes en la Base de Recursos,

de las cuales se seleccionaron 109 por tener disponible la


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informacin, batimetra menor a 500 mts y un Valor Presente Neto

(VPN) mayor a 500 MM$, las cuales sern revisadas y maduradas a

corto plazo.

Se estimaron las reservas posibles de la

Memoria y Cuenta 2008 de PDVSA

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