MEMORIA INSTITUCIONAL 2020 – 2021

MEMORIA INSTITUCIONAL 2020 – 2021 PÁG.1

MEMORIA INSTITUCIONAL 2020 – 2021

Memoria Institucional 2020 – 2021 puesta a consideración de la Asamblea Anual Ordinaria 2021.

Conformación del Consejo Directivo.

Presidente Vice presidente

Eduardo Cuaranta Alejo Blache

Secretario Pro secretario

Mónica Cosenza Eliana Lopez

Tesorero Pro tesorero

Adalgisa Toplikar Delia Bellmann

VOCALES

SECRETARIA CIENTIFICA

VOCAL I TITULAR VOCAL I SUPLENTE

Paula Malespina Lucia Beltrame

SECRETARIA COMUNITARIA

VOCAL II TITULAR VOCAL II SUPLENTE

Sabrina Aiello

SECRETARIA CONTRALOR

VOCAL IV TITULAR VOCAL IV SUPLENTE

Daniela Godoy Fernanda Posanzini


SECRETARIA COMUNICACIÓN

VOCAL V TITULAR VOCAL V SUPLENTE

Paola Riffel María Laura Gómez

REGIONAL ESTE (CONCORDIA) REGIONAL SUR (GUALEGUAYCHU)

Representantes: Representantes:

Carina Barla Natalia Proc.

Colaboradores: Colaboradores:

Gustavo Anzardi Goycochea, Diana

Segundo María del Carmen De la Cruz Gabriela

Díaz Adriana Riolfo Sofía

Rameri Elsa Lonardi Valeria

Manzur Andrés

TRIBUNAL DE ÉTICA

Titulares Suplentes

Maximiliano Bruera Pita María Eugenia

Gómez Carlos Caminos Andrés

Barbagelata María Zelmira Campins Claudia

Fiscal titular Fiscal Suplente

Ijalba Andrés Sanfilipo Paola


ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

Durante todo este año de gestión, hemos continuado trabajando bajo el régimen de ASPO,

debido a la pandemia Covid 19 que nos afectó notablemente. Las actividades desarrolladas

se dieron de modo virtual, y aquellas que requirieron la presencialidad, sobre todo las tareas

administrativas, llevaron a exponer a gran parte del equipo, contando con todos los recaudos

necesarios para garantizar, que el colegio mantuviera en definitiva la mayor funcionalidad

posible.

1. Reuniones de Consejo Directivo

Durante el período comprendido entre junio de 2020 y hasta la fecha, se han realizado:

Comisión Directiva:

• 41 Reuniones de Consejo Directivo, con participación de las regionales en todas las

reuniones.

• 105 Reuniones de Mesa Ejecutiva

• Reuniones entre el personal Administrativo, Tesorería y Secretaria Gremial con el

fin de descentralizar la carga de órdenes, como también todas las acciones

necesarias para un óptimo funcionamiento. Si bien cada secretaria mantenía la

presencialidad en el CoPER, a partir de ASPO, solo se concurre a modo de

emergencia, en los casos necesarios.

• A partir del acercamiento de algunos colegas a las reuniones de Consejo Directivo y

en función a las inquietudes que manifestaron se realizaron reuniones

extraordinarias junto con Tesorería, Secretaria Gremial y los colegas interesados. De

estas reuniones es importante referir la productividad de las mismas, tanto para los

colegas como para el trabajo de la comisión, siendo el punto de partida para la

conformación de la Comisión de Gestión SaPPER.

2. Matriculación

Como todos los años, el Colegio realizó en el mes de Octubre de 2020 la Jornada de

capacitación y Acto de Jura de los nuevos matriculados.

Por primera vez y debido a la actual situación de pandemia por Covid-19, dicha jornada fue

llevada a cabo mediante la modalidad virtual (Zoom), la cual permitió que puedan participar


los nuevos matriculados de toda la provincial, teniendo una importante convocatoria. En la

misma se abordaron temas prioritarios en el ejercicio de la profesión: recorrido histórico

institucional, la importancia de la colegiación, asesoramiento en el trabajo con obras

sociales. Previamente se les envío por correo electrónico material para complementar la

información.

En este período, se han matriculado 133 colegas, 28 realizaron el auto bloqueo. Se han

efectivizado 34 bajas de matrículas, 27 matrículas desbloqueadas, 14 matrículas

suspendidas.

a. Relevamiento

Se han realizado notas por oficios que han llegado sobre el estado de las matrículas de los

colegas, por tanto, sean enviado notas, se autorizaron cartas documentos como así

también el pago de honorarios a escribanos sobre la constatación del Ejercicio Ilegal de

la Profesión.

b. SISA

El Ministerio de salud de la Nación, lanzó una plataforma digital denominada SISA

(Sistema de Información Sanitaria Argentina) que consiste en un proyecto de tecnología

de la información destinado a contar con un sistema que asegure calidad, oportunidad e

integralidad de la información como una necesidad primaria para el Ministerio de Salud

de la Nación y los organismos Provinciales.

En este sentido SISA contiene varios registros, entre los que se encuentran el Registro

Federal de Profesionales de la Salud y ANMAC, y busca generar una base de información

sobre recursos de salud que identifiquen tanto a efectores como a recursos humanos

disponibles. Tales registros chequean que los matriculados profesionales están

habilitados tanto por los Colegios provinciales como anotados en el sistema SISA.

Nuestro Colegio ha decidido avanzar con la carga de matriculados en el sistema SISA para

formar parte de esta red, facilitando así a los colegas, el acceso universal para aquello que

la matrícula los habilita. Los matriculados que desean formar parte de tal sistema.


c- Legales

En situaciones en que se detecta el Ejercicio Ilegal de la profesión (aquellas personas que

trabajan con abordajes terapéuticos y se publicitan como “psicólogos”, sin tener título o

matrícula habilitante).

Psicólogos que se encuentran ejerciendo sin estar matriculados.

En todos los casos, se actuó luego de haber recibido información y documentación de

colegas al respecto, se evaluó su pertinencia y en buen número de ellas obtuvieron como

respuesta rectificaciones o la suspensión de publicidad impropia de la actividad.

En situaciones que no se logró la rectificación del accionar y teniendo pruebas

suficientes de lo iatrogénico de su accionar, se ha tomado como última instancia la

decisión de elevar en dos oportunidades una denuncia penal.

A su vez, el Consejo Directivo dio tratamiento de 10 denuncias hasta la fecha, la mayoría

elevadas al Tribunal de Disciplina, facilitando a los colegas la defensa legítima de su

práctica.

3. Administrativas y contables

Eximir del pago de la cuota de matrícula a los Colegas, por 4 meses (abril, mayo, junio y julio

2020) a excepción de aquellos que manifestaron su intención de pago a través de correo

electrónico.

A partir de julio y teniendo en cuenta la reactivación de la actividad laboral profesional se

comenzó nuevamente con el cobro de matrícula de manera regular, dando la posibilidad de

no hacerlo a aquellos colegas que manifestaron su imposibilidad de hacerlo, enviando un

mail a tesorería.

Coordinación con el asesor informático para poner en condiciones el Sistema y los

dispositivos para que pueda realizarse tele trabajo por parte de los administrativos.

Coordinación permanente con Lambda para realizar los cambios en el sistema CoPER,

adaptándolo a las exigencias de las obras sociales y prepagas y modificaciones inherentes al


trabajo virtual.

Durante la declaración del ASPO, y teniendo en cuenta la imposibilidad en un comienzo de

la actividad laboral, se decidió no continuar con el cobro por parte del estudio jurídico a

aquellos colegas que adeudan cuotas de matrícula. En el mes de enero del 2021 nuevamente

se comenzó con un intenso trabajo de relevamiento de la situación de deuda de muchos

colegas a los fines de promover la gestión del Estudio Jurídico con la finalidad de que los

matriculados deudores puedan regularizar su situación a través de convenios de pago.

A partir del mes de junio de 2019 desde el banco HSBC comienzan a realizar una reducción

en la alícuota de la Ley 25413 (conocida como Ley de débito y crédito), por lo que durante un

año se retuvo erróneamente. Para subsanar este error se efectivizó el reintegro a los colegas

damnificados.

Se procedió al pago de deuda generada en Afip debido a modificaciones surgidas tanto por

la incorporación de un empleado como por el aumento de liquidaciones lo que significó que

el CoPER pase a otra categoría. Esta situación fue advertida por la auditoría realizada por la

contadora actual, por lo que se saldó la deuda y se procedió a su correcto aporte.

En virtud de la situación antes mencionada no se pudo avanzar con el concurso planeado

para el proyecto arquitectónico de la nueva Sede de calle Libertad, en Paraná. Pero debió

invertirse dinero en el mantenimiento de la misma, ya sea en conceptos de limpieza del

terreno, como de la instalación de un sistema de alarma, y refacciones varias vinculadas con

desperfectos generados por las inclemencias climáticas. En paralelo se realizaron tareas de

mantenimiento de la casa de calle Italia.

Se habilitó en el Sistema de Gestión de la página web, el botón de pago de Mercado Pago,

para facilitar el pago de las cuotas anuales, de mes en curso y vencidas. Lo que obtuvo mucha

aceptación y fue usado en muchas oportunidades, esto conlleva un costo de mantenimiento

de cuenta el cual es absorbido por el CoPER.

Se contrató Fibercorp para centralizar WIFI de las tres sedes lo cual brindo un mejor servicio


ya que garantizaba el no corte de internet y permitía la continuidad del trabajo de manera

virtual, también se incluyó allí el abono de los celulares institucionales con una reducción

de los costos y mejor plan de servicio.

En función a la jubilación de la empleada de limpieza de Paraná, se contrató un servicio de

limpieza aumentando los días de asistencia.

Ante el aislamiento preventivo por contacto estrecho de una de las empleadas de la sede

Paraná, se debió contratar un servicio para la desinfección total y con productos específicos

de la sede.

En el mes de septiembre y ante el cambio de la asesora contable del CoPER ser realizaron

reuniones de coordinación y puesta en conocimiento de la modalidad de trabajo del CoPER.

En este punto es importante aclarar que actualmente contamos con una pasante de la carrera

de ciencias económicas lo que posibilitó un mejor ordenamiento y reestructuración del

trabajo contable.

Durante este período sufrimos la perdida de varios colegas, pagándose el subsidio por

fallecimiento a los familiares de los mismos.

Pago de becas a aquellos colegas que lo solicitaron y que reunían los requisitos establecidos.

Compra de uniformes de los empleados del CoPER tanto de invierno como verano, según

estipula convenio de Utedyc.

Se realizaron gestiones con el Banco HSBC con la finalidad de solucionar los inconvenientes

suscitados de manera virtual y siendo el CoPER en más de una oportunidad su intermediario

para la pronta resolución de los problemas presentados. Así mismo se trabajó sobre la

posibilidad de una ampliación de beneficios para los matriculados. Cabe mencionar además

que en el mes de diciembre hubo cambios en la gerencia del mismo siendo necesarias

algunas reuniones de coordinación. En las mismas se planteó la necesidad de ofrecer el

beneficio del convenio a todos los colegiados y no solo a los que están bajo el sistema

SAPPER pero aún no se ha llegado a un acuerdo satisfactorio.

Se renovaron los contratos de los asesores informáticos, de comunicación y contaduría.


4- Inmueble de calle libertad 443

A partir de la compra del inmueble acaecida a fines del año 2019 se comenzó con el proceso

de pergeñar la nueva Sede del Colegio. El puntapié inicial se generó cuando el Consejo

Directivo resolvió establecer una comisión interna para ocuparse de los aspectos prácticos y

diarios. La primera acción fue contactarse con el Colegio de Arquitectos de Entre Ríos para

evaluar las posibilidades de realizar una convocatoria formal a un Concurso abierto a todos

los arquitectos a través de este último para así obtener la mayor riqueza posible en cuanto a

la variedad de posibilidades constructivas. El proceso, que comenzó satisfactoriamente, se

vio interrumpido por consecuencia de la pandemia COVID-19, ya que se vieron

comprometidas las posibil idades de reuniones, entre otros. Por otro lado, por asesoramiento

de un arquitecto que fue consultado, éste nos recomendó pausar el proceso debido a que era

muy factible que surgieran modificaciones a la reglamentación edilicia en la ciudad,

impulsadas por potenciales nuevas disposiciones sanitarias para espacios de concurrencia

pública numerosa. El proceso no se encuentra del todo pausado puesto que hay

conversaciones vigentes con la presidente de la regional Paraná del CAPER, la arquitecta

Mariana Caramella, en las que se sostiene la procura de un momento adecuado para retomar

la acción en todo lo mencionado.

Paralelamente el predio recibe tareas de mantenimiento rutinarias. Entre ellas el

mantenimiento de los espacios verdes y la higiene de los espacios edificados. Cabe

destacar la instalación de una alarma con monitoreo 24 hs, servicio provisto por la empresa

SECURITAS, ya que se comprobaron ingresos de personas ajenas con la intención de sustraer

los pocos elementos que pudiera haber en una casa deshabitada, pudiendo llevarse el lavabo

de un baño y otras cosas de poco valor. Había también un peligro real y vigente de que la casa

fuese ocupada ilegalmente por terceros. Desde la instalación de la alarma no han vuelto a

suceder casos de ingreso no autorizado. A la brevedad se deberán hacer tareas de

mantenimiento en el techo de la casa puesto que se han detectado filtraciones severas de

agua de lluvia al interior de la misma.


ACTIVIDADES GREMIALES

1. Obras Sociales

A partir de la experiencia de la incorporación de la prestación TERAPIA INDIVIDUAL A DISTANCIA (On line) se logró que muchas instituciones hayan incluido esta prestación como prestación habitual.

Se logró alcanzar un nuevo cuadro de aranceles prestacionales.

Este cuadro está siendo re elaborado, ya que la realidad inflacionaria lo ha dejado un tanto desactualizado. Luego de 14 años de no tener un convenio vigente con Iosper, se produjo un acercamiento institucional con el objetivo de restablecer un convenio prestacional, en el área de discapacidad y de la clínica general. Que sea más dinámico, que contemple las necesidades de los afiliados al IPSER, de nuestros matriculados y de ambas instituciones. En este momento, se está elaborando un primer convenio borrador.

• Se han incorporado nuevas obras sociales APPSI MOLINEROS.

PRESTACIÓN CÓDIGO ARANCEL

ADMISIÓN 33.02.01 855 $

PSICOTERAPIA INDIVIDUAL 33.01.01 855 $

PSICOTERAPIA GRUPAL 33.01.02 350 $

ENTREVISTA FAMILIAR 33.01.03 1400 $

ENTREVISTA VÍNCULAR 33.01.04 1400 $

PSICODIAGNÓSTICO 33.01.12 3000 $


• Se reestablecieron convenios con sindicato de empleados de farmacia de la

provincia de Entre Ríos y Obra Social de la Asociación Bancaria.

2. SaPPER Delegados

Se planteó la necesidad de incorporar colegas para brindar una mayor fluidez y eficacia en el funcionamiento del SAPPER. Para esto se reglamentó la elección de Colegas para que se incorporen como DELEGADOS en la Comisión de Gestión del SAPPER en forma conjunta con miembros del Consejo Directivo. La elección se llevó a cabo en el mes de noviembre y actualmente está en pleno trabajo para alcanzar los objetivos propuestos. De la 1ª elección realizada resultaron electas por la regional Paraná: Williams Weinzettel, Ingrid Ethel Nº de matrícula: 568; Schüssler Ludmila Paula Nº de matrícula: 1353 y Marianela B Monti Nº de matrícula: 2241. Habiendo quedado libre (por no haber postuladas/os) las 4 vacantes de las regionales de Concordia y Gualeguaychu.

La secretaria Gremial está transfiriendo tareas y responsabilidades a la nueva comisión

SaPPER, esto implica más relación entre los profesionales y obras sociales a través del

diseño de una nueva dinámica, agilizando la comunicación entre obras sociales y Pre pagas

con el CoPER.


ACTIVIDADES EN Y CON LA COMUNIDAD 1. SAC

Dicho sistema se sostuvo hasta el mes de octubre de 2020 debido a la habilitación de la

atención presencial del colectivo de colegas y a la disminución de la demanda de atención.

Durante el mismo se confeccionó una casilla de correo electrónico ([email protected]); se

creó un foro donde los colegas voluntarios intercambiaron dudas con equipos de

supervisores voluntarios convocados para tal fin; se enviaron una serie de comunicados en

relación al modo de funcionamiento del dispositivo; se conformó el equipo de operadores

del número telefónico de contacto SAC para derivaciones a colegas y; se sostuvieron

reuniones virtuales para continuar debatiendo y repensando el dispositivo, tomando

decisiones y definiendo cambios en la propuesta del mismo.

2. Jerarquización Profesional

A raíz de la invasión de nuestras incumbencias que realizan graduados de diferentes titulaciones terciarias o sin titulaciones: Operadores Sociales, Couseuling, Coaching, Consultores, etc. seguimos sosteniendo la Campaña de Jerarquización Profesional, en defensa de nuestra profesión y sus actividades.

• Campaña informativa a la comunidad a través de la Comunicación Institucional.

• Revisión estudio de medios.

• Re-elaboración de piezas comunicacionales vigentes.

• Implementación de piezas en medios digitales y radiales. Estudio de impacto de los medios digitales (Facebook y elonce.com).

• Gestión de presencia institucional en medios sobre temas significativos y de interés para la comunidad. Objetivo: empoderamiento de los ciudadanos en relación a la elección del Profesional Psicólogo.

• Jerarquización de las consultas de salud mental con un profesional

• Participación en entrevistas en medios televisivos y radiales en función de solicitar la aprobación protocolo de Ejercicio Profesional aprobado por el COES en virtud de la pandemia Covid 19.

• La campaña se realiza, a través de nuestros medios institucionales –página web, boletín semanal- a través de periódicos en soporte digital, que asegura visualizaciones mayores, tanto en número de consultantes como en repeticiones diarias de la publicación.

• Actualmente se sostiene la siguiente pauta publicitaria en medios tradicionales: Paraná: FM 100, Radio Mitre, FM Vale, FM Ritmos Concordia: FM 100

mailto:[email protected]


3. Publicaciones en Redes

Los canales de comunicación institucional con los que se cuenta a la fecha son:

• Correo Electrónico

• Teléfonos de Línea y Celulares

• Boletín Institucional Informático

• Página Web Colegial

• Página en Facebook

• Instagram

• se realiza la difusión de diversas actividades científicas (jornadas, cursos, grupos de

supervisión, seminarios, congresos nacionales o mundiales). En aquellas actividades

organizadas por dicha secretaría, se brinda colaboración para la inscripción y la

posibilidad de acceso de los matriculados al día, a becas parciales o totales.

• actualización permanente de cuestiones administrativas de SAPPER –

específicamente en zócalo en la página web del colegio- respecto a altas y bajas de

convenios, entrega de órdenes, entre otros. Recordatorios de fecha de alta y baja de

SAPPER. Asimismo, se trabajó respecto a las Elecciones del Cuerpo de Delegados del

SAPPER.

• se realiza la difusión de cuestiones específicas, tales como la solicitud de certificados

a través de página web (matrícula, ética y libre deuda, baja de matrícula, suspensión de

matrícula).

• convenios vigentes entre el Colegio y otras instituciones (Atlético Echague Club, One

Fitness Center, Biblioteca popular, beneficios banco HSBC).

• se publica la liquidación de obras sociales y diversas actualizaciones en torno al pago

de la matrícula. Se realizó un listado de Preguntas frecuentes sobre la matrícula, con

sus respectivas respuestas para facilitar el acceso a la misma de los colegas, estando

disponible en la página web del colegio, en un zócalo especial.


4. COES.

De suma relevancia fue la invitación por parte de las autoridades del Municipio de

Gualeguaychu a formar parte de la Comisión de Emergencia Sanitaria local (COES), de la

cual formamos parte y participamos asiduamente desde mediados del año 2020. Nuestra

participación estuvo principalmente abocada a planificar estrategias comunicacionales

para la prevención y el cuidado de la población.


ACTIVIDADES INTERINSTITUCIONALES 1. Caja de médicos y bioquímicos

Frente a las inquietudes expresadas por los colegas en torno a los aportes obligatorios de

cada matriculado a la Caja de Previsión Social de Médicos y Bioquímicos, se realizó una

consulta abierta para recabar de manera formal dichas inquietudes y se trabajó junto al Dr.

Roberto Llerena respecto a las respuestas. Dejándolas a disposición de todos los colegas,

siendo enviadas las mismas a través de correo masivo.

2. FEPRA

• Participación en las Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias de la

Federación de Psicólogos de la República Argentina.

• Participación en varias de las comisiones de trabajo de la Federación:

• Comisión Científica

• Comisión Auditoria

• Participación en los encuentros de trabajo de los integrantes de Tribunales de Ética y

Disciplina de los colegios federados. También en los encuentros de Asesores Letrados

de las entidades federadas.

3. AEPUER

Participación mensual en AEPUER salud donde se trabajó con los diferentes colegios que lo

integran sobre el sistema de previsión social, reclamos a la Superintendencia de Salud y a la

Ministra de Salud ante las dificultades con las Obras Sociales y Prepagas. Coordinación de

los diferentes colegios e intercambio de protocolos e información en general. Reunión con el

COES, la cual solo pudo ser realizada en una oportunidad ya que luego suspendieron los

encuentros. Participación en reuniones de CGP integrada por las Federaciones de Colegios

Profesionales donde se abordó principalmente la Ley de Teletrabajo profesional. Reclamos a

la Ministra de Salud y a Dr. Bachetti para ser incorporados en el plan de vacunación.

4. Nota Al Sr secretario de Desarrollo, económico y emprendedor. Ministerio de Producción,

Turismo y Desarrollo Económico del Gobierno de Entre Ríos. Escribano Pedro Gebhart para


que los colegas puedan cobrar el IFE ya que algunos tenían dificultad de solicitarlo por estar

abonando la Caja de Médicos y Bioquímicos.

5. Órgano de Revisión

La Colega Adriana Beade delegada titular al Órgano de Revisión; también participa de la Comisión de Salud Mental de FePRA, concurriendo a dos reuniones en el mes de agosto.

Actividades en comisiones provinciales, nacionales y F.E.P.R.A.

Órgano de Revisión Ley 10445, Provincia de Entre Ríos.

Los seis integrantes que componen el Órgano de Revisión en Salud Mental de la provincia de

E.R. desde el mes de noviembre de 2019 son:

Por el Estado:

• Defensoría General de la provincia

• Secretaría de Justicia y DDHH

• Dirección Provincial de Salud Mental.

Por las organizaciones de la sociedad:

• Organizaciones de DDHH: Casa Club (Gualeguaychu)

• Por los usuarios, A.U.F.A.S.A.M.

• Por los trabajadores y profesionales: CoPER (Representación en las colegas Lic.

Adriana Beade y Ps. Carmen Tibaldi

CoPER renovó la representación de los trabajadores de la SM por 2° período consecutivo.

(2018/2019 y 2021)

Fueron 11 las reuniones plenarias del Órgano de Revisión S.M.E.R. desde junio del 2020 a

Junio del 2021. Todas desarrolladas de forma virtual en cumplimiento de las medidas

preventivas surgidas por la situación de pandemia Covid 19.

Acciones

• Aprobación plan de acción 2020


• Aprobación plan de acción 2021

• Pedidos de información e intervención sobre la situación de las personas internadas

en instituciones de salud mental en relación a la pandemia Covid 19: acceso a

comunicación, medidas preventivas de contagio y/o aislamiento en caso de

sospecha de contagio.

• Recomendaciones para la creación de la Comisión Interministerial en políticas de

salud mental y Consejo Consultivo Honorario. (Ambos dispositivos previstos por la

ley 26657 y puestos en inicio en la provincia en marzo de este año. El CoPER presentó

su candidatura y obtuvo su participación en el Consejo Consultivo Permanente en

S.M. en E.R.

• Recepción y direccionamiento de pedidos de intervención, denuncias de usuarios o

defensorías en relación a situaciones de vulneración de derechos.

• Reunión de consulta e intercambio en relación a denuncia recibida con el Órgano de

Revisión Nacional y la Comisión Nacional de Prevención a la Tortura. Octubre 2020.

• Participación y acompañamiento de la instancia de entrevistas del Concurso

convocado para la conformación del Equipo Interdisciplinario del Órgano de

Revisión del que se ha sustanciado la instancia de valoración de antecedentes y

entrevistas y próximo a publicarse el orden de méritos surgido del mismo. (El CoPER

además participó activamente del mismo siendo veedores de las instancias de

deliberación del jurado).

• Elaboración de la memoria 2020.

6. Consejo Consultivo

Ocho entidades de distintos sectores de la sociedad integrarán el recientemente conformado

Consejo Consultivo Permanente de Salud Mental en Entre Ríos durante el periodo 2021-2023.

Nuestro Colegio integra la Categoría Asociaciones y Colegios de Profesionales del campo de

la Salud Mental.

La conformación de este organismo, que fuera creado mediante la Resolución Nº 250/21, se

enmarca en las acciones de implementación de la Ley Nacional de Salud Mental 26.657 y su


correlato provincial 10.445 y tiene como objetivo fomentar la participación y la

construcción colectiva de políticas públicas en este campo.

Celebramos la conformación de este Consejo, dado que fue parte de un proceso arduo.

Estamos en condiciones de continuar con la implementación de la normativa nacional y

provincial y, de ese modo, garantizar el pleno acceso a los derechos de los usuarios y

usuarias de salud mental en todo el territorio provincial”, valoró el director general de Salud

Mental de Entre Ríos, Ps. Alejandro Ruiz.


ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN

La misión institucional de esta Secretaría es contribuir a la información y conocimiento de

cuestiones disciplinares como de la vida colegial, a los propios matriculados/as y a la

sociedad en general. Es decir, trabajamos en torno a piezas comunicacionales hacia el

interior del Colegio como a toda la comunidad.

Es por dicho objetivo, que se realiza la actualización constante de información de la página

web del colegio (www.coper.org.ar) y la administración de diversas redes sociales (Facebook

e Instagram institucional) como las respuestas a consultas por este medio.

Desde junio 2020 a la fecha, se han redactado informes y comunicados difundiendo la postura

institucional frente a diversas problemáticas. Teniendo principalmente en cuenta el contexto

social de pandemia que nos ha atravesado como sociedad durante todo este año. Se publican,

además, salutaciones institucionales, condolencias y efemérides relevantes, así como

convocatorias, concursos u oportunidades laborales para los matriculados.

Se busca agilizar y facilitar la llegada de información relevante para la profesión a todo el

colectivo de matriculados, difundiendo información brindada en páginas oficiales en torno a

diversas temáticas de interés.

Se recaba información relevante de la actividad de las distintas Secretarías para la posterior

confección semanal del Boletín informativo titulado “Resumen de noticias”, enviado los

lunes, con las novedades de la semana anterior.

Se realizó renovación de campaña de jerarquización profesional mediante la publicación de

flyers como nuevo lanzamiento a través de radio. Publicidad a través de Facebook e Instagram:

paga y orgánica. Actualmente se sostiene pauta publicitaria en medios tradicionales:

• Paraná: FM 100, Radio Mitre, FM Vale, FM Ritmo

• Concordia: FM 100

• Gualeguaychú: Radio Máxima con la participación de una colega en una columna

radial.

Respecto a los canales de comunicación institucionales, en el mes de septiembre de 2020 se

realizó una encuesta abierta y anónima, a fin de afianzar medios más precisos y rápidos para

http://www.coper.org.ar/


comunicarnos y que a su vez los matriculados puedan encontrar más fácilmente la información

que precisan.

Los canales de comunicación institucional con los que se cuenta a la fecha son:

- Correo Electrónico

- Teléfonos de Línea y Celulares

- Boletín Institucional Informático

- Página Web Colegial

- Página en Facebook

- Instagram

Sobre cada secretaría se ha trabajado en torno a las siguientes publicaciones

Secretaría Científica: se realiza la difusión de diversas actividades científicas (jornadas,

cursos, grupos de supervisión, seminarios, congresos nacionales o mundiales). En aquellas

actividades organizadas por dicha secretaría, se brinda colaboración para la inscripción y la

posibilidad de acceso de los matriculados al día a becas parciales o totales.

Secretaría Gremial: actualización permanente de cuestiones administrativas de SAPPER –

específicamente en zócalo en la página web del colegio- respecto a altas y bajas de convenios,

entrega de órdenes, entre otros. Recordatorios de fecha de alta y baja de SAPPER. Asimismo,

se trabajó respecto a las Elecciones del Cuerpo de Delegados del SAPPER.

Secretaría Contralor Profesional: se realiza la difusión de cuestiones específicas, tales como

la solicitud de certificados a través de página web (matrícula, ética y libre deuda, baja de

matrícula, suspensión de matrícula).

Secretaría Comunitaria: se difunden los convenios vigentes entre el Colegio y otras

instituciones (Atlético Echague Club, One Fitness Center, Biblioteca popular, beneficios

banco HSBC).

Tesorería: se publica la liquidación de obras sociales y diversas actualizaciones en torno al

pago de la matrícula. Se realizó un listado de Preguntas frecuentes sobre la matrícula, con sus

respectivas respuestas para facilitar el acceso a la misma de los colegas, estando disponible

en la página web del colegio, en un zócalo especial.


Frente a las inquietudes expresadas por los colegas en torno a los aportes obligatorios de cada

matriculado a la Caja de Previsión Social de Médicos y Bioquímicos, se realizó una consulta

abierta para recabar de manera formal dichas inquietudes y se trabajó junto al Dr. Roberto

Lerena respecto a las respuestas. Dejándolas a disposición de todos los colegas, siendo

enviadas las mismas a través de correo masivo.

Sobre las Regionales

Se publica la columna del CoPER en radio Máxima de Gualeguaychú; así como otras

actividades de interés (Jornadas, capacitaciones, información o modificaciones sobre la

entrega de órdenes, cambios en horarios de atención en las sedes, presentación de nuevas

empleadas, como flyer en torno a la campaña de jerarquización solicitados particularmente

por las regionales según sus situaciones.

Respecto a lo trabajado durante la PANDEMIA COVID-19

Se continuó adaptando las actividades del Colegio al formato virtual, lo cual implicó cambios

rotundos de todo el funcionamiento institucional presencial.

En la página web se continuó ofreciendo toda la información de fácil acceso para los

matriculados en relación a las novedades: medidas del colegio y gestiones administrativas;

protocolo de atención psicoterapéutico presencial a través del micrositio coronavirus.

Se realiza la actualización permanente sobre atención remota y presencial, habilitaciones y

protocolos sobre el ejercicio profesional (presencial y virtual), trámites en el colegio y en

otras instituciones vinculadas al desarrollo profesional.

Se confeccionó y difundió un formulario para los colegas con intenciones de recibir

vacunación por COVID-19, el cual fue presentado al Ministerio de Salud.

Las reuniones de la secretaría y CD comenzaron a realizarse de manera virtual; lo cual permitió

mayor participación e interés por parte de colegas externos a la CD como de los diferentes

representantes de las regionales.

Por otro lado, el Acto de Jura debió realizarse de manera virtual por lo que se trabajó en todo

lo necesario para llevar adelante el acto como así también se armaron audiovisuales en los que

participaron diferentes y destacados colegas.


Sistema de atención comunitaria (sac)

Dicho sistema se sostuvo hasta el mes de octubre de 2020 debido a la habilitación de la

atención presencial del colectivo de colegas y a la disminución de la demanda de atención.

Durante el mismo se confeccionó una casilla de correo electrónico ([email protected]); se creó

un foro donde los colegas voluntarios intercambiaron dudas con equipos de supervisores

voluntarios convocados para tal fin; se enviaron una serie de comunicados en relación al modo

de funcionamiento del dispositivo; se conformó el equipo de operadores del número

telefónico de contacto SAC para derivaciones a colegas y; se sostuvieron reuniones virtuales

para continuar debatiendo y repensando el dispositivo, tomando decisiones y definiendo

cambios en la propuesta del mismo.

Sobre la app del colegio

Se mantuvieron reuniones e intercambios con un estudiante de la carrera Tecnicatura

Universitaria en Programación de la Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional

Paraná, en pos de la realización de las prácticas finales de la carrera. La propuesta acordada

remitía a la creación de una aplicación para el Colegio, acorde a las necesidades y

posibilidades del mismo. Dicho proyecto fue pospuesto por situaciones personales del

alumno, en relación a lo cual se solicitaron presupuestos a empresas de la zona.

mailto:[email protected]


ACTIVIDADES CIENTIFICAS

• Seminario Virtual: Cuestiones Éticas de la Práctica: El campo deontológico jurídico

y la lectura clínica. A cargo de Lic. Gabriela Salomone. Abril de 2021.

• Ciclo de supervisiones clínicas Infanto-Juvenil a cargo de la Lic. Soledad Eguiguren.

• Evaluación y otorgamiento de becas de capacitación a colegas destinadas a

actividades realizadas por el CoPER como por otras instituciones de formación en el

área.

Becas otorgadas

• Becas CoPER- 14 BECAS (La solicitud de becas disminuyó notablemente desde el

ASPO)

• Conversatorio: Salud Mental y Pandemia desde la Comunidad. Facultad de

Humanidades Artes y Ciencias Sociales - Uader. Noviembre 2020.

• Desafíos en la vida institucional de colegios profesionales en tiempo de pandemia:

COPER y COPsPER. UCA.

Regional Sur

• Grupo de Revisión Clínica, de orientación Psicoanalítica para adultos, que se lleva a

cabo de manera mensual desde el mes de abril.

• Espacio radial quincenal en Radio Máxima donde desarrollamos temáticas

relacionadas a nuestra profesión, puntualizando en el rol del psicólogo, la

importancia del trabajo interdisciplinario y las contingencias vinculadas a la

pandemia.

MEMORIA INSTITUCIONAL 2020 – 2021

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