Memoria Activa Prospect 2009

Prospect

MEMÒRIA 2009

Índex

Presentació 2

Equip de treball 3

Clients 4

Àmbits de treball 6

Catàleg de serveis 7

Projectes d’Actíva Prospect. Any 2009 8

• L’empresa i l’activitat econòmica 9

• El treball i l’ocupació 10

• L’educació i la qualificació professional 13

• El territori 16

• Les persones 19

Històric de projectes d’Actíva Prospect 20

• L’empresa i l’activitat econòmica 21

• El treball i l’ocupació 22

• L’educació i la qualificació professional 23

• El territori 24

• Les persones 26

• Altres 28

2 Actíva Prospect. Memòria 2009

Presentació

Actíva Prospect SL Research & Solutions és una empresa que ofereix serveis derecerca aplicada, assistència tècnica i consultoria per la implementació de polí-tiques i projectes en l’àmbit econòmic, social i territorial per la gestió del canvi il’adaptació de les organitzacions, en els sectors públic i privat.

Actíva Prospect va néixer l’any 2002 com a part del grup Actíva, amb seu als Països Baixos, la qual cosa va compor-tar un important intercanvi i transferència de coneixements i metodologies amb altres contextos i altres realitats, i vapermetre establir una àmplia xarxa de contactes a nivell europeu. Amb aquest bagatge, l’any 2007, Actíva Prospect vaesdevenir una empresa de capital autòcton en la seva totalitat.

En l’actualitat Actíva Prospect és una companyia formada per un equip de pro-fessionals especialistes en diferents disciplines de les ciències socials, queproveeix informació pràctica i orientada a la presa de decisions, amb un enfo-cament analític i rigorós basat en el treball participatiu i de proximitat.

Un equip que combina l’experiència en la recerca acadèmica i aplicada, la gestió pública, les dinàmiques empresarialsi el coneixement del tercer sector.

La recerca i la transferència de coneixements i metodologies és un dels eixos de treball d’Actíva Prospect que permetaportar innovació i prospectiva en l’execució dels treballs.

Actíva Prospect treballa en els àmbits de l’empresa i l’activitateconòmica, el treball i l’ocupació, l’educació i la qualificació profes-sional, el desenvolupament territorial i l’àmbit de les polítiques socials.

En aquestes temàtiques, Actíva Prospect ofereix recerca i serveis amida, dissenyats i adaptats a les necessitats de cada client.

En aquesta memòria, es presenta un breu apunt de cada un dels projectes realitzats durant l’any 2009 en cada un delsàmbits de treball, juntament amb la trajectòria de projectes duts a terme en els anys anteriors.

Per més informació podeu visitar el lloc web http://www.activaprospect.cat

OFEREIX SERVEIS DERECERCA APLICADA,ASSISTÈNCIA TÈCNICAI CONSULTORIA

COMBINA L’EXPERIÈNCIA ENRECERCA ACADÈMICA, EN GESTIÓPÚBLICA, I EL CONEIXEMENT DELTERCER SECTOR

LA RECERCA I LA TRANSFERÈNCIA METODOLÒGICA SÓN EIXOS DE TREBALLD’ACTÍVA PROSPECT

S’APORTA RIGOR, INNOVACIÓ I PROSPECTIVA

3Actíva Prospect. Memòria 2009

Equip de treball d’Actíva Prospect

Maite Espinach GrauD I R E C T O R A

Llicenciada en Geografia i Ciències de l’Educació

Berta Pongiluppi AsconD I R E C T O R A A D J U N TA

Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials

David Moreno LoberaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Diplomat en Estadística i Enginyeria en Informàtica

Laia Pellejà AdalidI N V E S T I G A D O R A / C O N S U LT O R A

Llicenciada en Ciències Polítiques i Sociologia

Toni Rodon CasarramonaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Llicenciat en Ciències Polítiques i de l’Administració

Sergi Cuadrado CiuranetaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Llicenciat en Geografia

Mar Portí FauraI N V E S T I G A D O R A / C O N S U LT O R A

Llicenciada en Sociologia

Meritxell Garsaball AdanR E S P O N S A B L E D ’ A D M I N I S T R A C I Ó

Diplomada en Ciències Empresarials

Actíva Prospect compta tambéamb la col·laboració puntual d’altres

professionals i especialistes.


Clients

Més de 80 clients avalen l’activitat d’Actíva Prospect des de que varem començar la nostra activitat l’any 2002.És significatiu el fet que enregistrem un elevat nivell de col·laboracions posteriors fruit de la satisfacció inicial i lacomplicitat establerta amb el client.

Ajuntaments i entitats municipalsAJUNTAMENT D’ARGENTONA

AJUNTAMENT D’ARENYS DE MUNT

AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT

AJUNTAMENT D’IGUALADA

AJUNTAMENT DE BARCELONA. DISTRICTE DE GRÀCIA

AJUNTAMENT DE BARCELONA. DISTRICTE DE LES CORTS

AJUNTAMENT DE BARCELONA. DISTRICTE DE NOU BARRIS

AJUNTAMENT DE BARCELONA. PARTICIPACIÓ CIUTADANA

AJUNTAMENT DE BARCELONA. SECTOR D’URBANISME

AJUNTAMENT DE BLANES

AJUNTAMENT DE CALELLA

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA. CENTRE DE SUPORT A L’ECONOMIA LOCAL

AJUNTAMENT DE GAVÀ

AJUNTAMENT DE LA LLAGOSTA

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT. PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ

AJUNTAMENT DE LES FRANQUESES DEL VALLÈS

AJUNTAMENT DE MANRESA. SERVEI DE DESENVOLUPAMENT

AJUNTAMENT DE MANRESA. SERVEIS SOCIALS

AJUNTAMENT DE MATARÓ. AGÈNCIA MUNICIPAL DE SUPORT A L’ASSOCIACIONISME

AJUNTAMENT DE MATARÓ. INSTITUT MUNICIPAL DE PROMOCIÓ ECONÒMICA (IMPEM)

AJUNTAMENT DE POLINYÀ

AJUNTAMENT DE SABADELL. OFICINA DE NOVA CIUTADANIA

AJUNTAMENT DE SABADELL. EDUCACIÓ

AJUNTAMENT DE SABADELL. PROMOCIÓ ECONÒMICA S.L.

AJUNTAMENT DE SABADELL. SERVEI DE RELACIONS CIUTADANES

AJUNTAMENT DE SABADELL. SERVEIS SOCIALS

AJUNTAMENT DE SANT CLIMENT DE LLOBREGAT. PROMOCIÓ ECONÒMICA

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT. ÀREA DE SERVEIS SOCIALS

AJUNTAMENT DE SANT PERE DE TORELLÓ

AJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA. PATRONAT GRANJA SOLDEVILA

AJUNTAMENT DE TERRASSA. EDUCACIÓ

AJUNTAMENT DE TORELLÓ

AJUNTAMENT DE VIC

AJUNTAMENT DE VILAFRANCA DEL PENEDÈS

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT. OFICINA DEL PLA DELTA

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT. PROMOCIÓ ECONÒMICA

BARCELONA ACTIVA

CORESSA, CORPORACIÓ D’EMPRESES I SERVEIS DE SANT BOI, SA.

INSTITUT MUNICIPAL D’EDUCACIÓ DE BARCELONA (IMEB)

Consells Comarcals i entitats supramunicipalsASSOCIACIÓ PER L’ORIENTACIÓ LABORAL I EMPRESARIAL DE LES COMARQUES GIRONINES

CONSELL COMARCAL DE L’ALT PENEDÈS


CONSELL COMARCAL DEL BARCELONÈS. PACTE PER L’OCUPACIÓ DEL BARCELONÈS NORD

CONSELL COMARCAL DEL VALLÈS OCCIDENTAL

CONSELL COMARCAL DEL VALLÈS ORIENTAL

CONSORCI DE FORMACIÓ I INICIATIVES DEL BAGES SUD

CONSORCI DE LA VALL DEL GES, ORÍS I BISAURA

CONSORCI PER L’OCUPACIÓ I LA PROMOCIÓ ECONÒMICA AL VALLÈS OCCIDENTAL. (COPEVO)

Diputacions provincialsDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE GESTIÓ PATRIMONIAL I D’HABITATGE

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’IGUALTAT I CIUTADANIA. SERVEI DE POLÍTIQUES DE DIVERSITAT I CIUTADANIA

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’INFRAESTRUCTURES, URBANISME I HABITATGE. OTC

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’EDUCACIÓ

DIPUTACIÓ DE GIRONA. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I NOVES TECNOLOGIES

Governs autonòmicsGENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’EDUCACIÓ

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT DE GOVERNACIÓ

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’INTERIOR. DIRECCIÓ GENERAL DEL JOC I D’ESPECTACLES

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT DE TREBALL

GENERALITAT DE CATALUNYA. SECRETARIA GENERAL DE JOVENTUT

Universitats, centres de recercaCÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA FUNDACIÓ DR.ROBERT (UAB)

CENTRE DE RECERCA ECONÒMICA I SOCIAL DE CATALUNYA (CRESC) - UGT DE CATALUNYA

G.I.B. (GESELLSCHAFT FÜR INNOVATIVE BESCHÄFTIGUNGSFÖRDERUNG GMBH)

ISTAS. INSTITUT SINDICAL DE TREBALL, AMBIENT I SALUT

UNIVERSITAT RAMON LLULL. LA SALLE ENGINYERIA I ARQUITECTURA

Institucions i Tercer sectorASSOCIACIÓ BAIX CAMP

ASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DEL GARRAF, ALT PENEDÈS I BAIX PENEDÈS (ADEG)

COL·LEGI DE DOCTORS I LLICENCIATS EN CIÈNCIES POLÍTIQUES I SOCIOLOGIA DE CATALUNYA

COL·LEGI OFICIAL DE METGES DE BARCELONA (COMB)

COMISSIONS OBRERES DE CATALUNYA (CCOO)

FEDERACIÓ CATALANA D’ASSOCIACIONS DE FAMILIARS DE MALALTS MENTALS (FECAFAMM)

FEDERACIÓ D’EMPRESARIS DE LA CATALUNYA CENTRAL

FEDERACIÓ DE MUNICIPIS DE CATALUNYA

FUNDACIÓ PRO PENEDÈS

FUNDACIÓ XAMFRÀ-SANT MIQUEL

ÒMNIUM CULTURAL

Empresa privadaBARCELONA ALTA VELOCITAT

BARCELONA REGIONAL

BROSA ADVOCATS I ECONOMISTES

NEXE

PROMOCIÓ NOU BARRIS (PRONOBA)

VALERI CONSULTORS. ARQUITECTES

XARXA CONSULTORS

EL TREBALLI L’OCUPACIÓ


Àmbits de treball

Actíva Prospect realitza recerca aplicada i consultoria en:

L’EDUCACIÓI LA QUALIFICACIÓ

PROFESSIONAL

LESPERSONES

ELTERRITORI

L’EMPRESAI L’ACTIVITATECONÒMICA


Catàleg de serveis

ESTUDISI DIAGNOSIS

ASSISTÈNCIATÈCNICA I GESTIÓ

DE PROJECTES

• Planificació estratègica

• Diagnosis socieconòmiques i territorials

• Estudis sociològics i d’opinió

• Informes de conjuntura econòmica

• Estudis sobre el teixit productiu local

• Estudis sectorials

• Estudis prospectius

• Treball de camp

• Anàlisi de necessitats d’Equipaments

• Detecció de necessitats formatives

• …

• Disseny de projectes

• Gestió de projectes

• Plans de gestió

• Estudis de viabilitat

• Elaboració de plans d’actuació

• Coordinació d’agents i institucions

• Dinamització de processos participatius

• Justificacions tècniques

• …

SEGUIMENTI AVALUACIÓ

• Disseny d’instruments d’avaluació

• Informes de seguiment

• Informes d’avaluació

• Anàlisis de necessitats, ús i satisfacció

• Anàlisi de polítiques públiques

• Estudis de benchmarking

• Conducció de grups de treball

• …

ALTRES

• Formació a mida

• Organització de Jornades, Tallers i Seminaris

• Consultoria d’organitzacions

• Plans d’Igualtat

• …

PROJECTESD’ACTÍVAPROSPECTAny 2009


L’empresa i l’activitat econòmica

Índex Adeg de competitivitat territorial i informes de conjuntura


Publicacions periòdiques de l’Associació d’Empresaris del Garraf, Alt Penedès i Baix Penedès (ADEG) que tenen l’objec-te de dotar al territori d’elements de debat i de seguiment de la conjuntura econòmica i dels factors de competitivitat.

L’Índex Adeg és un informe de competitivitat comarcal –de caràcter anual– que permet veure quina posició ocu-pen les diferents comarques catalanes en termes de competitivitat econòmica a partir d’un índex sintètic; és degran ajut a l’hora de definir les estratègies de desenvolupament territorials perquè permet identificar els puntsforts i febles de la competitivitat en termes comparatius.

A l’informe, aquesta anàlisi es du a terme per les tres comarques del Penedès-Garraf i es complementa ambuna visió més dinàmica a través de l’informe de conjuntura trimestral, que analitza el context internacional inacional, l’evolució dels sectors productius i de les principals variables socioeconòmiques a les tres comarques.

Finalització: en curs

L’esperit emprenedor i la creació d’empreses. Recull de bones pràctiques locals


El treball analitza 15 bones pràctiques pel foment de l’esperit emprenedor, amb l’objectiu de contribuir a la dinamització delteixit productiu local, mitjançant el disseny i la implementació de polítiques que incorporen experiències reeixides en aquestàmbit tant realitzades a Catalunya, a Espanya com a Europa. El recull conté l’explicació metodològica i els criteris de selec-ció, l’explicació detallada de cada una d’elles, unes recomanacions per la planificació de polítiques locals pel foment de l’es-perit emprenedor i la creació d’empreses i un annex de les 84 experiències consultades en el procés de cerca i anàlisi.

Amb aquest recull s’aprofundeix en l’aplicació de mesures pel foment de l’emprenedoria en un context polític i institucio-nal que reconeix la relació existent entre l’esperit emprenedor i la generació d’activitat econòmica, així com del paper dela micro, la petita i la mitjana empresa en la creació d’ocupació i la competitivitat de l’economia, i la importància de la con-tribució de l’administració pública, en especial la local, per crear millors condicions d’estímul d’iniciatives empresarials.

Finalització: desembre 2009

Manual de no discriminació a l’empresa. –Mesures per a un enfocament de ladiversitat en la gestió dels recursos humans–

CONSORCI PER L’OCUPACIÓ I LA PROMOCIÓ ECONÒMICA AL VALLÈS OCCIDENTAL (COPEVO)

El projecte consisteix en l’elaboració d’un «Manual de no discriminació a l’empresa». La finalitat principal ésaportar informació rellevant respecte a la gestió de la diversitat dels recursos humans, a través d’una guia útil ipràctica per a les empreses. El contingut del Manual identifica les pràctiques discriminatòries i aporta mesuresper combatre-les. Igualment fomenta la igualtat d’oportunitats per tal de promoure l’entrada i la permanència almercat laboral dels col·lectius amb dificultats d’integració laboral.

Amb aquesta eina, es contribueix a la sensibilització de les empreses per tal d’adaptar les seves estratègies de selecció,contractació i gestió dels recursos humans, afavorint el tracte igualitari entre els diferents perfils que treballen a l’empresa.

Finalització: Setembre 2009


Estratègies d’apropament a nous usuaris de l’Àrea de Promoció Econòmica,Foment de l’ocupació i Comerç de Castelldefels

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICALA GUAITA. CENTRE DE SUPORT A L’ECONOMIA DE CASTELLDEFELS

L’estudi introduieix elements de millora en els serveis que s’ofereixen des de l’Àrea de Promoció Econòmica,Foment de l’Ocupació i Comerç de Castelldefels per tal d’adaptar-los a l’entorn socioeconòmic actual i a lesnecessitats d’altres col·lectius que actualment no es troben com a usuaris/usuàries dels serveis.

El treball aporta una diagnosi de la situació actual, una definició de les estratègies de futur i l’elaboració de pro-postes d’actuació.

Finalització: juny 2009

Diagnosi i orientacions per a la promoció econòmica local a Sant Climent de Llobregat

AJUNTAMENT DE SANT CLIMENT DE LLOBREGAT

Estudi per orientar les línies d’acció del municipi pel que fa a les polítiques de promoció econòmica i foment de l’ocu-pació. La finalitat és disposar d’un coneixement sòlid del teixit productiu local que permet enfocar les línies d’accióque el municipi necessita en matèria de polítiques actives d’ocupació i de generació i revitalització de l’activitateconòmica. També proposa les bases de treball a impulsar a través de la figura d’un/a agent d’ocupació i desen-volupament local (AODL).

Finalització: maig 2009

El treball i l’ocupació

Programa ILO-SER. Iniciatives locals d’ocupació i millora de l’ocupabilitat en el sectorde serveis d’atenció a les persones

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I ÀREADE BENESTAR SOCIAL

El Programa ILO-SER treballa la inserció laboral en els serveis d’atenció a les persones i contribueix a la dina-mització d’aquest sector en creixement. Està impulsat per la Diputació de Barcelona i cofinançat pel Fons SocialEuropeu en el marc de la Subvenció global del Ministerio de Administraciones Públicas.

El programa es fonamenta en el disseny i la implementació d’un itinerari modular a mida de cada persona, pertal de millorar la seva qualificació professional a través d’activitats formatives, pràctiques laborals i el suport a lacreació i posada en marxa de noves iniciatives empresarials.

L’assistència tècnica per part d’Actíva Prospect a les 5 edicions del programa aporta la coordinació i el segui-ment dels ens locals que participen, així com les orientacions tècniques pel seu funcionament. Al llarg de lescinc edicions del programa hi han participat un total de 209 municipis de la província i s’ha inserit laboralmenta més de 3.000 persones aturades.



Disseny metodològic de la Planificació i Dinamització Territorial del ProgramaILOQUID. Iniciatives Locals d’Ocupació per la qualitat i la dinamització del sector deserveis d’atenció a les persones en el territori

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREES DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I DE BENESTAR SOCIAL

El projecte desenvolupa una metodologia de treball per la Dinamització Territorial en el marc del nou projecteimpulsat per la Diputació de Barcelona amb els Ajuntaments i altres ens locals, que dóna continuïtat a les cincedicions del Programa ILO-SER.

El programa ILOQUID, s’estructura en tres eixos de treball: 1) la planificació i dinamització territorial, 2) la mil-lora de l’ocupabilitat de les persones aturades en el sector de serveis d’atenció a les persones, i 3) el treballen xarxa del sector.

Actíva Prospect aporta la preparació i disseny metodològic del primer mòdul del projecte, Planificació i dina-mització territorial del sector de serveis d’atenció a les persones, en què planteja el treball a desenvolupar percada un dels territoris participants: un mapa dels serveis, una anàlisi de la situació, del territori i del mercat detreball i la detecció de necessitats d’atenció. Finalment elabora i implementa un pla de treball operatiu en el ter-ritori (POTT).

Finalització: gener 2009

Detecció de necessitats de serveis d’atenció a les persones en el territori

CONSELL COMARCAL DEL VALLÈS ORIENTAL. PACTE ILOQUID DEL VALLÈS ORIENTAL

El treball contribueix a desenvolupar el sector de serveis d’atenció a les persones, dinamitzar el territori i incidirpositivament en la millora de l’ocupabilitat de les persones en situació d’atur per poder treballar-hi.

La Detecció de necessitats consisteix en l’anàlisi de la situació socioeconòmica de la comarca i la situació delsector de serveis d’atenció a les persones a partir de l’anàlisi de fonts estadístiques i de la informació qualitati-va extreta de les opinions dels agents del territori, que es sintetitza en 20 idees clau per orientar l’estratègia detreball al Vallès Oriental.


Estudi sobre l’organització i condicions de la cobertura d’infermeria en el Sistemade Salut de Catalunya

CÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIES DE LA FUNDACIÓDR. ROBERT (UAB)

Enquesta al personal d’infermeria d’hospitals d’aguts (general bàsic, de referència i d’alta tecnologia), sociosa-nitaris i de salut mental en el marc de l’«Estudi sobre l’organització i condicions de la cobertura d’infermeria enel Sistema de Salut de Catalunya». Es tracta de conèixer quina és l’opinió i valoració dels professionals d’infer-meria en relació a la forma com està organitzada la cobertura del servei i les característiques contractuals enaquests àmbits d’hospitalització.



Les oportunitats de treball que pot generar la Llei de Promoció de l’Autonomiapersonal i Atenció a les persones en situació de dependència a Sabadell

AJUNTAMENT DE SABADELL. PROMOCIÓ ECONÒMICA

Es tracta d’un estudi que preveu les oportunitats d’ocupació que pot generar la Llei en el context de Sabadell.Aprofundeix en el coneixement sobre la provisió de serveis d’atenció a les persones i a la seva adequació als nousrequeriments normatius per tal de valorar el seu ajust i anticipar les oportunitats de treball que es generaran. Ambl’objectiu potenciar el dinamisme del sector, s’estudia l’oferta existent a Sabadell, s’identifiquen els perfils profes-sionals a promoure i es busquen mecanismes per a potenciar la cooperació i interacció pública i privada.


Detecció de necessitats de serveis d’atenció a les persones i Pla operatiu detreball en el territori

AJUNTAMENT DE VILAFRANCA DEL PENEDÈS. PACTE ILOQUID DE L’ALT PENEDÈS

El treball contribueix a desenvolupar el sector de serveis d’atenció a les persones, dinamitzar el territori i incidirpositivament en la millora de l’ocupabilitat de les persones en situació d’atur per poder treballar-hi.

La fase de Detecció de necessitats consisteix en l’anàlisi dela situació socioeconòmica de la comarca i la situació delsector de serveis d’atenció a les persones a partir de l’anàliside fonts estadístiques i de la informació qualitativa extreta deles opinions dels agents del territori, que es sintetitza en 20idees clau per orientar l’estratègia de treball a l’Alt Penedès.

La fase del Pla Operatiu de Treball Territorial (POTT) del PacteILOQUID de l’Alt Penedès conclou els treballs anteriors ambla definició d’una missió, unes línies estratègiques, uns objec-tius específics, unes accions i una metodologia de seguimentper a la seva execució.



L’educació i la qualificació professional

Disseny del Model de diagnosi educativa local


El treball aporta el disseny del contingut i les pautes metodològiques per l’elaboració de diagnosis educativesen l’àmbit municipal i elabora les eines necessàries per a la seva aplicació.

La diagnosi educativa local parteix d’una visió integral de l’educació que va més enllà del sistema educatiu iincorpora elements socioeducatius posant èmfasi en les competències municipals. Està concebuda com a unprocés d’anàlisi qualitativa, fonamentat amb dades i informació objectiva que aporta una valoració propositivade les polítiques educatives en l’àmbit local i contribueix a la planificació educativa del municipi.


Definició de l’Àmbit Funcional de Polítiques Socials i d’Igualtat

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT DE GOVERNACIÓ

El treball consisteix en donar assistència tècnica a la Direcció General de la Funció Pública per la definicióde l’Àmbit Funcional de Polítiques Socials i d’Igualtat que aborda la identificació dels perfils i competènciesprofessionals dels llocs de treball vinculats a la programació i la gestió de serveis i l’assistència directa a laciutadania en general, a grups de població amb necessitats específiques i a organitzacions públiques i pri-vades.

Es realitza en el marc d’una comissió redactora i es du a terme un treball de consens i d’integració de diferentspunts de vista. L’objectiu final és l’optimització de la gestió dels recursos humans i la millora de la prestació delsserveis públics.


Curs d’Anàlisi socioeconòmica

DIPUTACIÓ DE GIRONA. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I NOVES TECNOLOGIES

Curs pràctic que introdueix lesprincipals tècniques quantitativesd’anàlisi socioeconòmica i per-met als assistents de conèixer elsdiferents tipus d’informes, identi-ficar les fonts d’informació ofi-cials, valorar quins són els princi-pals indicadors, dominar els con-ceptes clau utilitzats i dissenyarinstruments simples de recollida ianàlisi de la informació.

Finalització: novembre 2009


Disseny i implementació d’un sistema d’informació i indicadors d’educació enl’àmbit local


L’objectiu del treball és aglutinar la informació bàsica per a conèixer el context de l’educació dels municipis dela província de Barcelona. Es realitza la selecció de la informació més rellevant i s’elabora un recull sintètic deles dades d’educació a nivell local que expliquen de forma àgil i estructurada l’estat de la qüestió actual i serveixde base per a la gestió i la planificació educativa. El producte resultant és un informe sintètic d’educació per acada un dels 311 municipis de la província.


Anàlisi valorativa de la repercussió i l’acceptació de la Revista «Escola Catalana»

ÒMNIUM CULTURAL

L’informe «Anàlisi valorativa de la repercussió i acceptació de la revista Escola Catalana» ofereix una visió objec-tiva de la repercussió i de l’opinió que genera la revista entre les persones subscriptores, exposa unes conclu-sions que sintetitzen l’opinió que la revista genera i, en virtut de les mateixes, aporta unes pautes de treball opossibles orientacions de treball per al futur.


Disseny i dinamització d’unes Jornades de Debat

AJUNTAMENT DE BARCELONA. INSTITUT MUNICIPAL D’EDUCACIÓ DE BARCELONA (IMEB)

El projecte consisteix en dissenyar i dinamitzar unes jornades de debat intern a l’Institut Municipal d’Educació deBarcelona.

El debat es porta a terme a partir d’unes Jornades de Treball basades en la reflexió estratègica, amb la impli-cació dels professionals que hi treballen i en el context educatiu actual de la ciutat.



Necessitats i orientacions estratègiques per a la formació professional a Mataró

AJUNTAMENT DE MATARÓ. INSTITUT MUNICIPAL DE PROMOCIÓ ECONÒMICA (IMPEM)

L’estudi es planteja com a instrument de diagnosi de la Taula de coordinació de la formació professionala Mataró per a la presa de decisions pel que fa a l’oferta més adequada de formació professional a impul-sar en els propers anys a la ciutat, tant a nivell de formació reglada com de formació ocupacional i con-tinuada.

Es tracta de poder anticipar i respondre als reptes que com-portarà la realitat canviant del teixit socioeconòmic i, especial-ment, les actuacions que es produiran en els propers anys a laciutat. A l’estudi s’identifiquen les activitats que sónestratègiques pel desenvolupament futur de Mataró i les neces-sitats de formació professional que generen, informació que escontraposa amb la valoració de l’oferta formativa actual, lademanda social dels estudis i el seu grau d’inserció laboral.

Finalització: maig 2009

Curs introductori «La informació socioeconòmica: localització i utilització»

CONSORCI PER L’OCUPACIÓ I LA PROMOCIÓ ECONÒMICA AL VALLÈS OCCIDENTAL (COPEVO)

Curs introductori que explica i treballa les bases per a l’elaboració d’informes socioeconòmics. El curs va diri-git al personal tècnic de les entitats i agents del Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del VallèsOccidental. Els objectius didàctics són els de conèixer els diferents tipus d’anàlisi de la realitat socioeconòmi-ca, les principals fonts d’informació, els conceptes clau en l’elaboració d’informes i el dissenys d’instrumentsde recollida i anàlisi de la informació. A nivell metodològic, s’apliquen els coneixements adquirits i es posa enpràctica l’ús d’eines per a treballar-los.

Finalització: abril 2009

Prospecció i detecció de necessitats de perfils professionals en relació alprojecte de revitalització del Paral·lel a Barcelona

AJUNTAMENT DE BARCELONA. BARCELONA ACTIVA

Estudi prospectiu per tal d’identificar les oportunitats d’ocupació i les necessitats de qualificació derivades quegenerarà el Pla de millora i revitalització del Paral·lel a partir del conveni signat entre l’Ajuntament de Barcelonai la Fundació el Molino (FEM).

La finalitat de l’estudi és disposar de la informació i el coneixement de base sobre les implicacions en termesd’ocupació d’aquest projecte per poder planificar i dissenyar estratègies de qualificació adients per a les per-sones del territori.

L’estudi engloba diferents fases de treball: la delimitació de les actuacions previstes i els sectors i activi-tats econòmiques relacionades; la identificació i definició dels perfils professionals que es demandaran;l’elaboració d’una proposta formativa per a cadascun dels perfls professionals i l’anàlisi de l’oferta forma-tiva existent.



El territori

Anàlisi de les necessitats d’equipaments al Districte de Nou Barris de Barcelona

PROMOCIÓ NOU BARRIS (PRONOBA)

Aquest estudi identifica i caracteritza les necessitats d’equipaments del Districte de Nou Barris pels propersanys. La planificació es realitza, d’una banda, a partir d’una projecció demogràfica com a base d’informació sò-lida sobre quina serà l’evolució del Districte a nivell poblacional i, d’altra banda, es porta a terme un inventariexhaustiu dels equipaments existents en l’actualitat.

L’estudi aporta una anàlisi aprofundida de les normatives i estàndards de referència i finalitza amb una propos-ta de necessitats contrastada amb els equips responsables de la gestió dels equipaments i debatuda amb elteixit associatiu i la població resident al Districte de Nou Barris.


Projecte socioambiental de l’Anella Verda de Vic –Pla de gestió–

AJUNTAMENT DE VIC

La finalitat del projecte és realitzar un Pla de gestió per a implementar un Projecte Socioambiental al municipien relació a l’Anella Verda de la ciutat, amb un enfocament integral i de complementarietat. Es tracta d’estruc-turar diferents programes medioambientals amb la participació en la gestió i el manteniment dels espais per partd’algunes entitats socials, especialment relacionades amb col·lectius de persones amb discapacitat o amb difi-cultats d’inserció sociolaboral, així com d’entitats ambientalistes, per tal de donar resposta a les dues perspec-tives, de treball ambiental i de treball social.

El Pla de Gestió del Projecte socioambiental de l’Anella Verda de Vic es concep com un projecte obert que had’establir el marc de gestió, permetent la incorporació de nous programes, noves entitats implicades i novesorientacions o estratègies.



«Debat de Ciutat». Planificació estratègica per a La Llagosta del futur (2010-2025)

AJUNTAMENT DE LA LLAGOSTA

L’objectiu principal del projecte és generarun debat estratègic a la ciutat, que per-meti visualitzar les opcions de futur iestructurar un marc d’actuació amb visióestratègica per als propers anys.

El treball parteix d’un document de diag-nosi, que ha combinat elements d’anàlisiquantitativa i qualitativa, posant especialatenció a la percepció i opinions de lesdiferents persones i institucions impli-cades, i on es presenten les principalscaracterístiques del municipi, al mateixtemps que se’n determinen els punts fortsi les àrees de millora.

La participació dels diferents agents i laciutadania s’estructura mitjançant meca-nismes de treball centrats en els aspecteseconòmics, territorials i socials, a través dels quals els assistents poden realitzar les seves aportacions, per talde constituir el nou projecte de ciutat, consensuat entre els diferents actors del municipi.


Seguiment del Desenvolupament del Plan Estratégico del Departamento deMatagalpa. (Nicaragua)


El projecte consisteix donar suport al Consell Comarcal del Vallès Occidental en la dinamització de la imple-mentació del Plan Estratégico de desarollo del Departamento de Matagalpa, que es porta a terme a Nicaraguaen cooperació des de la comarca del Vallès Occidental a través d’un grup promotor i diversos ajuntaments dela comarca i amb el suport de la Diputació de Barcelona.

Actíva Prospect porta a terme el seguiment de l’avenç dels treballs, la coordinació amb les diferents institucionsi organismes que intervenen tant a Catalunya com a Nicaragua; aporta l’assistència tècnica pel que fa a docu-mentació dels projectes, seguiment de la implementació, justificacions tècniques i avaluació. Així mateix, fa elseguiment de diversos projectes específics bilaterals entre ajuntaments del Vallès Occidental i el Departamentode Matagalpa, orientats al desenvolupament social, econòmic i territorial de la zona.



Anàlisi de les necessitats d’equipaments que generaran els nous creixementsal Districte de Les Corts

AJUNTAMENT DE BARCELONA. SECTOR D’URBANISME(en col·laboració amb el Districte de Les Corts)

L’estudi aporta una anàlisi de les necessitats d’equipaments del Districtede les Corts a partir dels nous creixements urbanístics a les zonesd’Europa-Anglesola, Torre Melina i la colònia Castells. Es parteix d’unacaracterització sociodemogràfica dels nous residents, s’apliquen els cri-teris que les diferents normatives estableixen i alguns paràmetres com-paratius amb altres territoris.

El resultat de l’estudi és la concreció de les necessitats de nous equipa-ments. Durant el treball s’incorporen sessions tècniques de treball ambles persones responsables de la planificació i la gestió, així com ses-sions de participació amb la ciutadania per tal de recollir opinions i con-sideracions al respecte.


Debat ciutadà en el Pla de Barris del Nucli Antic de Ponts


Disseny i execució d’un taller de participació ciutadana a Ponts, en el marc dels projectes del Pla de Barris delNucli antic, per tractar sobre un conjunt d’actuacions urbanístiques al voltant del carrer Major del poble.L’objectiu és donar veu de forma àgil a la participació ciutadana i informar de les actuacions previstes en aque-sta zona i les seves característiques. Així mateix, es recullen opinions i punts de vista per poder ser consider-ats per part de l’equip tècnic i del propi Ajuntament de Ponts.


Informe sobre el teixit productiu de l’Alt Penedès

FUNDACIÓ PRO PENEDÈS

Diagnosi actualitzada de l’evolució delsdiferents sectors econòmics a la comar-ca un cop conclòs el període d’imple-mentació del II Pla Estratègic de l’AltPenedès. Es planteja una aproximació alteixit productiu basada en la recopilació,la sistematització i l’anàlisi de la informa-ció estadística disponible sobre els sec-tors econòmics i es posa especial èmfasien l’època de canvi de cicle econòmic acausa de la conjuntura global actual.

Finalització: juliol 2009


Les persones

Seguiment i avaluació de la implementació del Pla Transversal de NovaCiutadania a Sabadell


El Seguiment de la implementació i l’avaluació del Pla Transversal de Nova ciutadania a Sabadell estableix elsindicadors que valoren l’abast d’una vuitantena de programes i la seva evolució gestionats per una vintenad’àrees o serveis, a partir dels quals se’n fa una valoració tant dels aspectes de cobertura com de la seva ade-quació als objectius inicials, als canvis en les problemàtiques i necessitats socials, així com de les caracterís-tiques de la població nouvinguda.

S’elabora un informe d’avaluació semestral que és la base d’anàlisi per reconsiderar i reorientar alguns dels pro-grames i accions i/o plantejar-ne de nous quan és convenient.


Estudi prospectiu sobre la situació i les necessitats socials dels metgescol·legiats i dels seus familiars directes

COL·LEGI OFICIAL DE METGES DE BARCELONA

La finalitat de l’estudi és la de dur a terme una diagnosi de les necessitats socials dels metges col·legiats de laprovíncia de Barcelona amb més i menys de 65 anys i els seus familiars directes. El treball, quantitatiu i quali-tatiu, analitza la distribució territorial de la demanda i l’oferta de necessitats socials, amb interès especial per lessituacions que envolten els metges col·legiats de 65 anys o més, les metgesses i els metges estrangers. Aixímateix, es proposen mesures adreçades a la millora del benestar i qualitat de vida dels col·legiats en base a lesdiferents necessitats expressades.


HISTÒRICDE PROJECTESD’ACTÍVAPROSPECTDes del 2002fins al 2008


L’empresa i l’activitat econòmicaISTAS, INSTITUTO SINDICAL DE TRABAJO AMBIENTE Y SALUD

Grups de discussió sobre pràctiques empresarials de gestió dels RRHH en relació amb riscos psicosocials.Octubre 2008.


Projecte RESSORT de Responsabilitat Social Empresarial. Maig 2008.

FUNDACIÓ XAMFRÀ-SANT MIQUEL

Diagnosi i orientacions estratègiques per a la Fundació Xamfrà-Sant Miquel. Desembre 2008.


Estudi de viabilitat tècnica per a l’elaboració d’un informe anual sobre el teixit productiu local de laprovíncia de Barcelona. Febrer 2008.

AJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA

Pla Director de Promoció Econòmica de Santa Perpètua de Mogoda 2008-2010. Juliol 2008.

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT

Enquesta de polítiques d’igualtat d’oportunitats a les empreses. Explotació estadística. Novembre 2006.

G.I.B. - GESELLSCHAFT FÜR INNOVATIVE BESCHÄFTIGUNGSFÖRDERUNG GMBH

(ORGANISATION FOR INNOVATIVE EMPLOYMENT PROMOTION, MINISTRY OF LABOUR, GOVERNMENT OF NORTH.RHINE-WESTPHALIA, GERMANY)

Summary of country-specific approaches for the promotion of mobility and transfer. Juny 2006.

ASSOCIACIÓ PER L’ORIENTACIÓ LABORAL I EMPRESARIAL DE LES COMARQUES GIRONINES

Diagnosi de la competitivitat territorial a tres comarques de Girona: Gironès, Pla de l’Estany i La Selva. Juny 2006.


L’índex adEg de competitivitat territorial. (anual, 2004,2005,2006,2007 i 2008)Informe de Conjuntura Econòmica del Penedès-Garraf. (trimestral, idem)

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT

Enquesta de necessitats de serveis empresarials Explotació estadística. Octubre 2005.


Informació, mobilització i plans d’adaptabilitat i cooperació per treballadors/es i empreses al Vallès.Assistència tècnica per a l’elaboració del projecte d’àmbit comarcal IMPAC-TEM VALLÈS en el marc de lainiciativa comunitària EQUAL. Agost 2004.

LA SALLE ENGINYERIA ARQUITECTURA, UNIVERSITAT D’ESTIU RAMON LLULL

Conferències sobre el teletreball a la Cerdanya i el teletreball a Europa. Juliol 2004.


CENTRE DE RECERCA ECONÒMICA I SOCIAL DE CATALUNYA (CRESC) - UGT DE CATALUNYA

Els processos de localització i deslocalització de l’activitat productiva a Catalunya, «Un cas pràctic.El Prat de Llobregat». Gener 2004.

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT

Incidència de la configuració del territori en la dinàmica empresarial del Prat de Llobregat(Companies Aspiration Monitor). 2003.

COL·LEGI DE DOCTORS I LLICENCIATS EN CIÈNCIES POLÍTIQUES I SOCIOLOGIA DE CATALUNYA

Curs per a dones emprenedores. Sessió de formació sobre creació d’empreses. 2002-2003.

El treball i l’ocupacióAJUNTAMENT DE SANT BOI DE LLOBREGAT

Estudi prospectiu de la demanda futura d’ocupació de dones joves amb estudis universitaris od’especialització professional a Sant Boi de Llobregat. Octubre 2008.

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT. PROMOCIÓ ECONÒMICA

Detecció d’oportunitats d’ocupació per a les persones amb discapacitat intel·lectual lleu a les empresesdel Prat de Llobregat. Octubre 2007.

AJUNTAMENT DE MATARÓ

Estudi de la situació de les usuàries participants als programes de formació de l’Institut Municipalde Promoció Econòmica de Mataró (IMPEM) en el sector d’atenció a les persones. Març 2007.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREES DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ I BENESTAR SOCIAL

Assistència tècnica i coordinació del Programa ILO-SER 1, ILO-SER 2, i ILO-SER 3, ILO-SER 4.(Iniciatives Locals d’Ocupació i Millora de l’ocupabilitat en el sector Serveis a les Persones). Del 2002 al 2007.

AJUNTAMENT DE SABADELL

Immigració i treball a Sabadell. Abril 2006.

AJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA. PATRONAT GRANJA SOLDEVILA

Identificació del grau d’ocupabilitat i propostes d’actuació per a un grup de dones inscrites a la borsade treball. Març 2006.


Estudi prospectiu sobre les necessitats de qualificació i l’ocupació en el sector de Serveis a les Personesa la província de Barcelona. Juliol 2005.

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS

Estudi del mercat de treball i estratègies d’ocupació a Castelldefels. Febrer 2005.



Disseny dels programes ILO-SER 2, ILO-SER 3 i ILO-SER 4 i elaboració de la proposta per a lescorresponents convocatòries del Programa (Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitaten el sector de serveis a les persones). 2003, 2004 i 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ

Dinamització de la Xarxa d’Observatoris Locals del Mercat de Treball: Model d’observatori. 2002-2003.

ASSOCIACIÓ BAIX CAMP

Estudi de perfils professionals i avaluació de competències al Centre especial de treball Baix Camp de Reus.(Aplicació al CET de Data Logic). 2003.

FECAFAMM (FEDERACIÓ CATALANA D’ASSOCIACIONS DE FAMILIARS DE MALALTS MENTALS)

Anàlisi de les pautes metodològiques de treball per la integració i adaptació laboral de personesamb malalties mentals cròniques. 2002.


Diagnosi dels Observatoris Locals del Mercat de Treball de la Diputació de Barcelona: Inventari i basede dades. 2002.

L’educació i la qualificació professionalAJUNTAMENT DE SABADELL. SERVEI D’EDUCACIÓ

Estudi sobre la relació entre les famílies i els centres educatius a Sabadell. Novembre 2008.


Curs de formació per entitats i associacions de Súria «Coneixement de l’Entorn, l’Entorn que educa». Maig 2008.

NEXE. CONSULTORS

Curs de disseny i anàlisi quantitativa d’enquestes per a consultors. Abril 2008.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’INFRAESTRUCTURES, URBANISME I HABITATGE. OTC

Estudi de programació d’un equipament educatiu a Callús. Gener 2008.

CÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA FUNDACIÓ DR. ROBERT (UAB)

Estat d’opinió i expectatives dels professionals mèdics i d’infermeria a Catalunya en relació a l’impacte potencialde l’aplicació del marc de Bolonya i d’aprovació de les noves especialitats oficials d’infermeria. Maig 2007.


Curs de participació ciutadana a Polinyà. Març 2007.


Curs de Planificació Estratègica i Operativa - 2ª edició. Desembre 2006.


AJUNTAMENT DE MANRESA

Estudi de centre per a la promoció dels oficis industrials a Manresa. Març 2006.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’EDUCACIÓ

Valoració inicial de la implementació dels Plans Educatius d’Entorn. Desembre 2005.


Curs de formació en Planificació Estratègica i Operativa. Novembre 2005.

AJUNTAMENT DE TORELLÓ I CONSORCI DE LA VALL DEL GES, ORÍS I BISAURA

La situació actual i de futur de la formació professional a la Vall del Ges, Orís i Bisaura. Novembre 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. SERVEI D’EDUCACIÓ

Diagnosi educativa de Sta. Perpètua de la Mogoda. Maig 2005.

AJUNTAMENT DE MANRESA

Les necessitats de formació professional en relació als requeriments de qualificació de les empresesen el sector industrial a Manresa i comarca. Febrer 2005.

AJUNTAMENT DE TERRASSA

Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’Escola Municipal d’Art de Terrassa. 2002.


Sessió formativa sobre l’escolaritat obligatòria i la prevenció del fracàs escolar. 2002.

El territori

BARCELONA REGIONAL

Anàlisi de les necessitats d’equipaments a l’Àrea Residencial Estratègica de Vallbona de Barcelona. Octubre 2008.

CONSORCI DE FORMACIÓ I INICIATIVES DEL BAGES SUD

Pla Estratègic del Bages Sud. 2008.

BARCELONA SAGRERA ALTA VELOCITAT SA

Estudi sobre les necessitats d’equipaments que generarà la transformació urbanística a la zonade Sagrera de Barcelona. Juny 2008.

BARCELONA SAGRERA ALTA VELOCITAT SA

Estudi sobre les necessitats d’equipaments que generarà la transformació urbanística a la zona de Primde Barcelona. Juny 2008.


AJUNTAMENT D’ARGENTONA

Implementació del Pla Estratègic d’Argentona. Març 2008.


Programa de participació ciutadana del procés de formulació del Pla d’Ordenació UrbanísticaMunicipal (POUM) de Ponts. Febrer 2008.

CONSELL COMARCAL DEL BARCELONÈS. PACTE PER L’OCUPACIÓ DEL BARCELONÈS NORD

Diagnosi estratègica territorial del Barcelonès Nord i disseny operatiu de la nova generació de programesa desenvolupar en el període 2007-2013. Desembre 2007.


Programa de participació ciutadana dels processos de formulació del POUM de Puig-reig. Maig 2007.


Anàlisi i definició de les necessitats d’equipaments a la zona del Torrent de l’Estadella-Verneda Industrial.Desembre 2006.


Observatori de les aspiracions ciutadanes al barri de Can Puiggener de Sabadell. Juliol 2006.


Anàlisi i definició de les necessitats d’equipaments a la zona de Can Batlló. Març 2006.


Observatori de les aspiracions ciutadanes al barri de Torre-romeu de Sabadell. Desembre 2005.

AJUNTAMENT D’ARGENTONA

Pla Estratègic d’Argentona. Desembre 2005.


Prospectiva demogràfica i necessitats d’equipaments a la Marina de la Zona Franca. Maig 2005.

AJUNTAMENT DE BLANES

Estudi socioeconòmic de Blanes i la seva àrea d’influència. Elements clau del desenvolupament territorial.Febrer 2005.

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT

Observatori de les aspiracions ciutadanes al Prat de Llobregat. (Living Aspiration Monitor). 2003.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE GESTIÓ PATRIMONIAL I D’HABITATGE

Observatori de les aspiracions ciutadanes a Vilafranca del Penedès. (Living Aspiration Monitor). 2002.


Les personesAJUNTAMENT DE SABADELL. OFICINA DE NOVA CIUTADANIA

Estudi de la situació i expectatives de la població immigrada d’origen no comunitari a Sabadell.Novembre 2008.


Pla d’acció comarcal per a persones amb dificultats d’aprenentatge de l’Alt Penedès (2008-2011).Novembre 2008.


DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’IGUALTAT I CIUTADANIA

Pla Transversal de Nova Ciutadania de Sabadell (2007-2011). Juliol 2008.


Dinamització al procés d’implementació del Pla d’Acció Comarcal d’Atenció i Serveis a la Gent Grande l’Alt Penedès. Juny 2007.


Pla d’Acció municipal d’atenció i serveis a la gent gran (PAGG 2006-2011) per la ciutat de Sabadell.Juny 2007.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. SERVEI DE POLÍTIQUES DE DIVERSITAT I CIUTADANIA

Enquesta ciutadana de l’Observatori del Civisme al Masnou. Assistència tècnica per a l’explotaciói anàlisi de resultats. Març 2007.


Planificació d’usos d’equipaments i espai públic. Dinàmiques de participació ciutadana. Novembre 2006.


Observatori de serveis per a la gent gran a la comarca de l’Alt Penedès. Juliol 2006.

DISTRICTE DE GRÀCIA. AJUNTAMENT DE BARCELONA

Diagnosi interna de la participació ciutadana al Districte de Gràcia de Barcelona. Març 2006.


Elaboració del Pla Director de Participació Ciutadana de Polinyà. Març 2006.


Dinamització de la sessió de debat sobre el Pla d’Acció per al civisme a Mataró. Febrer 2006.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE CALELLA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Calella. Desembre 2005.


SECRETARIA GENERAL DE JOVENTUT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

Implementació del procés participatiu per a l’elaboració de la llei de polítiques de joventut de Catalunya.Desembre 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

(EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE LES FRANQUESES DEL VALLÈS)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Les Franqueses. Novembre 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT D’IGUALADA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Igualada. Setembre 2005.

AJUNTAMENT D’ARENYS DE MUNT

Pla Director de Participació Ciutadana d’Arenys de Munt. Juliol 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE MANRESA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Manresa. Abril 2005.

SECRETARIA GENERAL DE JOVENTUT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

Metodologia del procés participatiu per l’elaboració de la Llei de Polítiques de Joventut de Catalunya.Gener 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’IGUALTAT I CIUTADANIA

Indicadors de gestió de polítiques de recepció i acollida d’immigrants. Gener 2005.

AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Organització d’una Jornada sobre Igualtat d’oportunitats de les dones al treball. Desembre de 2004.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE GAVÀ)

Observatori de prospectiva i necessitats de la Gent Gran al municipi de Gavà. Setembre 2004.

AJUNTAMENT DE BARCELONA. PARTICIPACIÓ CIUTADANA

Preparació d’una candidatura per la convocatòria al programa comunitari URB-AL (2a fase)«Observatoris locals de la democràcia participativa». Maig 2004.

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

Pla d’Acció Municipal d’Atenció i Serveis per a la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès 2003-2007. Maig 2004.

AJUNTAMENT DE SANT PERE DE TORELLÓ

Pla d’usos i proposta de gestió per un equipament per a la Gent Gran a Sant Pere de Torelló. Desembre 2003.


Pla Integral del barri de Cerdanyola. Acompanyament i dinamització del procés de participació enla Fase de Diagnosi. 2003.


Disseny i maquetació:estuditres

Impressió:Printcolor, s.l.

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

Observatori del col·lectiu de la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès. (Target Group Monitor). 2003.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. CRID (CONSORCI DE RECURSOS PER A LA INTEGRACIÓ DE LA DIVERSITAT)

(AMB LA COL·LABORACIÓ DE L’AJUNTAMENT DE MOLINS DE REI)

Informe Migració i Ciutadania. 2002.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

Visita d’intercanvi a Holanda per a regidors i regidores de Benestar Social. 2002.

AJUNTAMENT DE VIC I PACTE TERRITORIAL PER L’OCUPACIÓ A OSONA

Jornada-Fòrum sobre els Serveis d’Atenció Domiciliària. 2002.

AltresCÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA FUNDACIÓ ROBERT (UAB)

Estudi sobre l’organització i les condicions de la cobertura d’infermeria en el sistema de salut de Catalunya. (Fase de definició metodològica i disseny d’instruments). Febrer 2008.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’INTERIOR

Estudi del sector dels salons de joc i bingos a Catalunya i orientacions de cara a la planificació futuradel sector. Novembre 2006.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’INTERIOR. DIR. GRAL. DE JOCS I ESPECTACLES

Anàlisi sociològica de l’oci nocturn a Catalunya. Abril 2006.


Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’organització de la Federació de Municipis de Catalunya. 2003.

Prospect

Centre d’Empreses de Noves TecnologiesParc Tecnològic del Vallès08290 Cerdanyola del Vallès

Tel.: 93 582 01 77 · Fax: 93 591 28 21E-mail: [email protected]

www.activaprospect.cat

Memoria Activa Prospect 2009

Documents

Transcript of Memoria Activa Prospect 2009